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    施工工地安全管理措施精品(七篇)

    時(shí)間:2023-09-26 17:28:33

    序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇施工工地安全管理措施范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    施工工地安全管理措施

    篇(1)

    【關(guān)鍵詞】建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題;措施

    一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

    1.項(xiàng)目部安全管理人員配備不足,人員素質(zhì)較低

    工地現(xiàn)場(chǎng)管理中,配備一定數(shù)量的專業(yè)安全管理人員是做好建筑工程安全管理的前提條件,但是現(xiàn)在施工單位在這一方面普遍缺乏安全管理人才。如果嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的要求配置安全管理人員,現(xiàn)在絕大部分房建工程項(xiàng)目達(dá)不到這一要求。所以,當(dāng)前的很多房建項(xiàng)目安全管理人員不能滿足工程建設(shè)要求,無(wú)法覆蓋到工程建設(shè)的方方面面,而這也就留下了眾多的安全隱患。而且安全管理人員的素質(zhì)和能力普遍較低,大部分未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),缺乏施工管理經(jīng)驗(yàn),再有從業(yè)人員安全意識(shí)差,安全生產(chǎn)防范意識(shí)較為淡薄,缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,對(duì)安全問(wèn)題一竅不通。好多都是剛參加工作的學(xué)生和其他行業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)的人員。高素質(zhì)高水平的管理人員嚴(yán)重匱乏。

    2.招投標(biāo)價(jià)格過(guò)低,不能滿足安全生產(chǎn)的需要

    當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,一些施工企業(yè)為了能攬到活,把價(jià)格壓的非常低,明知道不賺錢,但還要承攬,尤其是一些國(guó)有企業(yè)在這方面表現(xiàn)得很無(wú)奈,建設(shè)單位正是抓住了這一點(diǎn)把成本壓得很低,誰(shuí)價(jià)格低就讓誰(shuí)中標(biāo),所以施工企業(yè)一旦低價(jià)中標(biāo)后,為了節(jié)約施工成本,往往大幅度地去縮減安全投資,這樣就為安全生產(chǎn)埋下了很大的隱患。不出事是偶然,一旦出事就是關(guān)乎人命的大事。

    3. 沒(méi)有進(jìn)行到位的管理

    我們進(jìn)行施工之前,對(duì)于安全監(jiān)督人員來(lái)說(shuō),必須要對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行安全評(píng)估,要依據(jù)我們的建設(shè)方案來(lái)制定我們的安全管理方案,必須做到既要質(zhì)量還要安全。但我們的現(xiàn)實(shí)卻是,我們的安全監(jiān)督部門對(duì)于安全管理落實(shí)根本就不到位,對(duì)于工地上的施工人員根本就不了解,還有就是對(duì)于我們建設(shè)當(dāng)中的一些不安全環(huán)節(jié)不能預(yù)見(jiàn),還有就是對(duì)于我們的安全人員的管理和控制太松懈,這樣就形成建設(shè)時(shí)安全低下,預(yù)防不力很容易造成事故,造成損失。

    4.沒(méi)能夠把現(xiàn)場(chǎng)的安全措施

    做好我們?cè)诮ㄔO(shè)時(shí),建設(shè)當(dāng)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生因?yàn)榉雷o(hù)設(shè)備不完善造成事故。對(duì)于我們工地的防護(hù)措施來(lái)說(shuō)一方面保護(hù)施工人員的安全,另一方面還能夠?qū)ζ渌艘材軌蚱鸬椒雷o(hù)作用。現(xiàn)實(shí)情況是,我們有很多工地防護(hù)措施不到位或者有些現(xiàn)場(chǎng)根本不安裝防護(hù)措施,肯定會(huì)造成安全事故,例如高空人員跌落等等,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示標(biāo)志或安全警示標(biāo)志不足造成施工人員在行走、施工或者休息時(shí)出現(xiàn)意外傷亡,導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的損失。

    二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

    針對(duì)以上存在的問(wèn)題,結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)特提出如下應(yīng)對(duì)措施:

    1.狠抓安全管理者綜合素質(zhì)培養(yǎng)與提高

    按要求配備足夠數(shù)量的管理人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)去。目前施工單位不重視安全管理人才的培養(yǎng),普遍存在缺乏安全管理人才的現(xiàn)象,現(xiàn)有的部分安全管理人員自身素質(zhì)普遍偏低,所以需要把不斷提高安全管理者綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。實(shí)踐證明我們只有不斷提高安全管理者素質(zhì),才能使他們當(dāng)好安全工作的前沿守護(hù)者,筑牢安全生產(chǎn)防線。首先安全管理者要注重加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷的提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,始終保持能力危機(jī)意識(shí),在不斷學(xué)習(xí)中把自己培養(yǎng)成為安全工作的內(nèi)行。否則,光靠一腔熱情難以勝任崗位工作。其次安全問(wèn)題是一項(xiàng)“硬碰硬”的工作,這就要求安全管理者必須堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地去做工作,堅(jiān)決不放過(guò)小違章,也不照顧感情面,時(shí)刻以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律,確保安全隱患無(wú)處藏身,防患于未然。再就是加強(qiáng)安全管理人員數(shù)量的培養(yǎng),鼓勵(lì)大學(xué)生和其他管理人員從事到安全管理工作中去,提高安全管理人員數(shù)量的待遇。抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。在對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育時(shí),需要注意的是,我們的安全培養(yǎng)必須要以我國(guó)的相關(guān)法律為準(zhǔn)繩,它是對(duì)我們的一些沒(méi)有安全意識(shí)或者是一是太薄弱的安全從業(yè)人員的教育、培養(yǎng)和引導(dǎo)。

    2.加強(qiáng)企業(yè)主要管理人員的安全意識(shí)

    必須使企業(yè)主要管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的觀念,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,安全工作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和改革開(kāi)放的大局,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭的幸福。我們要出臺(tái)一系列的制度和措施,使安全管理工作與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核緊密相連,真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

    3.規(guī)范建筑招投標(biāo)市場(chǎng)管理,杜絕最低價(jià)中標(biāo)

    政府監(jiān)督部門應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),對(duì)于建設(shè)單位明知投標(biāo)價(jià)格不能滿足工程施工安全需要,仍把該單位納為中標(biāo)單位的行為給予嚴(yán)厲打擊,最大程度地避免施工企業(yè)中標(biāo)后去縮減安全投資,避免為安全生產(chǎn)埋下很大的隱患,同時(shí)政府部門要監(jiān)督好安全資金的使用和投入,專款專用,嚴(yán)禁隨意挪用。

    4.開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

    大力在全工地開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的現(xiàn)象,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,樹立創(chuàng)文明工地的典型,進(jìn)行推廣,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定本企業(yè)或本地區(qū)相應(yīng)的文明工地標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀交流,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,使全市建筑工地逐步走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,實(shí)踐證明創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)能大大的減少安全生產(chǎn)事故。

    三、結(jié)語(yǔ)

    安全管理工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的頭等大事,它從來(lái)都不只是單純的安全部門的事情,它需要全公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通,需要國(guó)家監(jiān)督部門,行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,需要每一個(gè)安全管理人員的積極參與,所以我們必須把安全管理工作當(dāng)作一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任來(lái)對(duì)待,要全民動(dòng)員、全員參與,努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境。

    參考文獻(xiàn)

    篇(2)

    關(guān)鍵詞:樂(lè)天溪航道整治工程 安全管理 平安工地

    三峽—葛洲壩兩壩間樂(lè)天溪航道整治工程(以下簡(jiǎn)稱本工程)是長(zhǎng)江三峽與葛洲壩兩壩間形成水庫(kù)庫(kù)區(qū)以來(lái)第一次進(jìn)行的以水下炸礁為主的航道整治工程。工程目的是通過(guò)水下炸礁工程措施,增加錨地錨泊水深,擴(kuò)大錨地水域面積,改善錨地錨泊條件,以適應(yīng)日漸增多的運(yùn)輸船舶量;炸除位于樂(lè)天溪主航道中水下石梁減弱不良礙航流態(tài);炸除右岸突嘴部分水下礁石,改善通航水流條件,增大航道航行水域尺度。

    充分發(fā)揮海事安全監(jiān)督管理優(yōu)勢(shì)

    長(zhǎng)江三峽通航管理局(下簡(jiǎn)稱“三峽局”)既是工程的建設(shè)管理者,也是該施工河段海事安全監(jiān)督和航道維護(hù)管理單位,集工程建設(shè)管理和海事安全監(jiān)督為一體。為確保施工河段的施工與通航安全和航道安全暢通,三峽局專門成立了工程項(xiàng)目管理組,指派了三峽海事航道局兩名專職領(lǐng)導(dǎo)為工程現(xiàn)場(chǎng)管理組負(fù)責(zé)人,三峽局相關(guān)單位均派員參與項(xiàng)目組,加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的通航安全監(jiān)督、通航航道維護(hù)管理、工程施工與通航的協(xié)調(diào)。由于工程炸礁施工占據(jù)了原有的通航航道,三峽局通過(guò)航道標(biāo)志調(diào)移改槽,單向航道通航控制等一系列保航措施,保證了航道通航暢通;海事加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)通航監(jiān)管,指派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)駐船現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,維護(hù)了施工現(xiàn)場(chǎng)通航秩序,確保運(yùn)行船舶通航安全;工程項(xiàng)目管理組人員每周參加工程工地例會(huì),及時(shí)掌握工程施工信息,通過(guò)工程工地例會(huì)平臺(tái),使建設(shè)、監(jiān)理與施工單位相互信息溝通,積極采取安全應(yīng)對(duì)措施,確保施工與通航安全。

    加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的安全管理

    工程施工安全管理是本工程監(jiān)理的重要監(jiān)督職責(zé),工程監(jiān)理實(shí)行施工安全全過(guò)程監(jiān)管,主要采取如下監(jiān)管措施:

    根據(jù)中華人民共和國(guó)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》,監(jiān)理對(duì)進(jìn)入本工程所使用的炸藥、雷管的火工品實(shí)行入庫(kù)監(jiān)督簽收,出庫(kù)使用記錄登記,每周清庫(kù)核查,帳、庫(kù)數(shù)量相符等管理制度,防止炸藥、雷管火工品的丟失,確保火工品的管理安全。

    水下施工鉆爆船實(shí)行駐船監(jiān)理旁站,按每炮次記錄鉆孔數(shù)、使用炸藥用量、雷管消耗,控制每炮次使用炸藥總用量,通過(guò)GPS定位顯示屏觀測(cè)每炮孔的鉆孔平面位置,保證施工安全。

    施工單位強(qiáng)化安全管理

    施工單位是工程建設(shè)安全生產(chǎn)的核心,強(qiáng)化施工安全管理,加強(qiáng)施工安全教育,為打造平安工地創(chuàng)建格局,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)“三平安”。長(zhǎng)江重慶航道工程局把樂(lè)天溪工程項(xiàng)目創(chuàng)建“平安工地”作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的契機(jī),并為此采取了多項(xiàng)安全措施。

    1、安全教育,文化先行,努力營(yíng)造平安工地創(chuàng)建濃厚氛圍

    項(xiàng)目部充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向和塑形作用,通過(guò)營(yíng)造安全舒適的環(huán)境、加大安全文化的宣傳力度、完善安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等措施,確保以“安全事故可防可控”為核心的安全文化外化于形、內(nèi)化于心、固化于制,使員工能想安全、會(huì)安全、能安全。

    為此項(xiàng)目部開(kāi)辟了“平安工地”的宣傳專欄,利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、崗前培訓(xùn)和安全交底等形式,通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、送法律法規(guī)、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下工地以及編制“一法三卡”工作手冊(cè)、《安全文化手冊(cè)》,等方式,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與和監(jiān)督。各施工船舶根據(jù)項(xiàng)目部的要求,在顯眼位置掛標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置宣傳欄,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

    農(nóng)民工是水運(yùn)工程建設(shè)的主力軍和直接參與者,搞好施工安全管理,就必須做好農(nóng)民工的安全工作。一是落實(shí)勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn),建立了農(nóng)民工管理檔案,新工人進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,分項(xiàng)工程施工前將安全技術(shù)交底貫徹到每個(gè)人,每天上崗前進(jìn)行班前交底。二是實(shí)施農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理,做到人員的來(lái)去、人員的所需、所想和當(dāng)前矛盾糾紛等情況動(dòng)態(tài)掌握、一清二楚。三是關(guān)心愛(ài)護(hù)農(nóng)民工,及時(shí)支付工資,夏送清涼、冬送溫暖,創(chuàng)造文化娛樂(lè)條件,組織節(jié)假日慰問(wèn)。

    每月項(xiàng)目部對(duì)各施工船機(jī)進(jìn)行綜合全面檢查,重點(diǎn)是消防和安全方面,特別是在7.23動(dòng)車事故、湖南邵陽(yáng)“9.9”事故、貴州福泉“11.1”運(yùn)輸車爆破事故后,項(xiàng)目部及時(shí)組織學(xué)習(xí),開(kāi)展安全檢查、安全教育等活動(dòng)。

    2、深入挖潛,力求做到本質(zhì)安全

    在“平安工地”開(kāi)展過(guò)程中,我們引入并強(qiáng)化了本質(zhì)安全的理念,提出了“工地就是家”的本質(zhì)安全口號(hào),號(hào)召各項(xiàng)目深入挖潛,努力追求本質(zhì)安全:一是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和安全防護(hù),材料和構(gòu)件的堆放不危及其他施工作業(yè),設(shè)備和機(jī)具有專人進(jìn)行安全管理,臨水、臨邊的安全防護(hù)牢固有效,存在較大安全隱患的部位警示醒目、公示清晰,從而保證現(xiàn)場(chǎng)隱患處于受控狀態(tài)。二是加大安全技改投入,鼓勵(lì)研究探索更高效的安全保護(hù)系統(tǒng)。三是抓實(shí)施工作業(yè)人員的安全防護(hù),做到安全裝備正確配備、正確使用,確保安全保護(hù)的效果。

    篇(3)

    一、目的

    為了保證公司項(xiàng)目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財(cái)產(chǎn)。

    二、范圍

    施工安全主要包括與施工現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機(jī)具等內(nèi)容。

    三、安全管理組織措施

    1、建立安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。安全措施是對(duì)施工項(xiàng)目

    安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動(dòng),它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主'的方針。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的責(zé)任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

    2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項(xiàng)措施的實(shí)施。

    3、加強(qiáng)安全教育和宣傳工作,使安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

    4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    5、嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,施工期間謹(jǐn)慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)'是爭(zhēng)取效益的主要因素。

    四、安全管理措施

    1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。

    2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。

    3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。

    4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。

    5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級(jí)保護(hù),用電設(shè)備一機(jī)一閘,嚴(yán)禁亂接亂拖,一閘多機(jī)。

    6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。

    7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

    8、設(shè)備的防護(hù)裝置要完好,尤其是砂輪切割機(jī),設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。

    9、施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

    10、施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。

    11、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。

    12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

    高處作業(yè)要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。

    13、特殊工種需持證上崗。

    五、現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施

    1、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備施工機(jī)具在指定地點(diǎn)堆放整齊。

    2、保持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進(jìn)出材料后現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

    3、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

    4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

    篇(4)

    1水利工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

    1.1水利工程往往施工戰(zhàn)線長(zhǎng),施工班組較多,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。

    1.2水利工程多涉河道治理、水庫(kù)大壩、沿海堤防施工項(xiàng)目,受汛期及潮汐影響,必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下的施工安全,而上述因素均與氣象有關(guān),很難準(zhǔn)確把握,對(duì)施工安全管理存在較大隱患。

    1.3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

    1.4水利工地招用民工普遍文化層次較低,且多為建筑工人,不了解水利工程建設(shè)規(guī)程,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差,增加了安全隱患。

    2水利工程施工安全管理策略

    2.1強(qiáng)化安全管理,做好安全預(yù)防。首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持“安全第一”,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問(wèn)題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職。通過(guò)“一票否決制”,促使和激發(fā)從管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的自覺(jué)性。其次,以人為本,強(qiáng)化廣大職工,民工的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài),通過(guò)三級(jí)安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對(duì)安全的責(zé)任感。

    2.2制訂安全制度,進(jìn)行制度教育。從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)效性和可操作性。制度制定后,要嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn),并必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程,根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

    2.3利用施工組織設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行安全施工技術(shù)教育。為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底,進(jìn)行本項(xiàng)目施工安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)對(duì)安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

    2.4施工隊(duì)伍組建時(shí)擬安全管理,從組織上落實(shí)安全措施。工程項(xiàng)目一上馬,工地就應(yīng)立刻建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員。對(duì)于新入廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

    2.5做好施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控。在水利工程施工安全管理工作中,施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的,管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是考驗(yàn)安全管理是否有效的主要階段。在施工過(guò)程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

    篇(5)

    [關(guān)鍵詞]安全;路基;施工方案;研究設(shè)計(jì)

    中圖分類號(hào):U213.15 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)18-0179-01

    1.建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)[1]

    工區(qū)經(jīng)理部成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),施工隊(duì)設(shè)安全管理檢查小組及專職安全員,從施工、技術(shù)方面來(lái)保證施工生產(chǎn)的安全。

    安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工區(qū)安全協(xié)調(diào)科,施工隊(duì)成立相安全管理檢查小組,并在各工班設(shè)兼職安全檢查員,堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全管理檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。

    2.建立安全崗位責(zé)任制

    工區(qū)經(jīng)理部逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)納入承包考核內(nèi)容。

    建立健全各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制,明確各自職責(zé)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,對(duì)個(gè)別由于失職、瀆職造成事故的責(zé)任人員要按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理直至追究刑事責(zé)任。

    2.1 施工負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

    施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策以及建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的指示,組織制訂本管區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

    負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提前安排特殊工種的培訓(xùn)計(jì)劃,總體推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)組建設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備合格人員,對(duì)安全管理部門的工作進(jìn)行督促、檢查。

    2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

    協(xié)助施工負(fù)責(zé)人做好安全管理工作,對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)安全負(fù)責(zé)。組織編寫安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則,指導(dǎo)安全技術(shù)教育,組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查。組織編制審核施工安全技術(shù)方案,并向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

    2.3 安全協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)安全職責(zé)

    根據(jù)上級(jí)指示要求制定本項(xiàng)目的安全規(guī)章制度。具體組織安全教育、定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并采取糾正整改措施。對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

    2.4 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)

    組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)所屬的施工設(shè)備、機(jī)具的安全狀況進(jìn)行檢查,對(duì)施工環(huán)境的安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。定期或不定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,確保全隊(duì)施工安全。

    2.5 安全員安全職責(zé)

    協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)制訂、審查、修訂本隊(duì)的安全施工規(guī)章制度,督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行。佩帶標(biāo)志跟班作業(yè),跟班檢查,隨時(shí)對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止,對(duì)危及施工安全和人身安全的苗頭要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立即采取措施。

    3 建立施工安全準(zhǔn)備工作驗(yàn)收制度

    每項(xiàng)工程開(kāi)工前驗(yàn)收內(nèi)容主要包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否符合技術(shù)和安全規(guī)定,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn),安全責(zé)任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況是否有預(yù)防措施等。

    開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全檢查,每季項(xiàng)目部和施工隊(duì)聯(lián)合組織一次安全大檢查。各隊(duì)每周組織一次安全檢查。對(duì)重點(diǎn)工程的安全工作加大力度和檢查頻率。

    4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

    以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。各施工隊(duì)結(jié)合本隊(duì)施工的內(nèi)容,制訂出各自的施工安全標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)安全管理瞄準(zhǔn)施工的交叉作業(yè)、火工品的管理、爆破作業(yè)、運(yùn)輸、安全用電和消防安全等重點(diǎn)主攻方面,按照公路施工有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則執(zhí)行。

    在運(yùn)輸過(guò)程中,布置好汽車與施工人員的行走路線,杜絕施工人員與各種施工車輛碰撞而造成受傷、亡人事件。在施工現(xiàn)場(chǎng)要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。

    5 勞動(dòng)安全保護(hù)措施

    認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例,按時(shí)發(fā)放勞保用品,定期對(duì)施工人員檢查身體。

    遵守勞動(dòng)法,非特殊情況不安排超時(shí)作業(yè),不打疲勞戰(zhàn)。

    高溫天氣施工時(shí),給職工分發(fā)解暑藥品。

    配備防寒用品及取暖設(shè)備,施工機(jī)械裝配駕駛室,工地設(shè)取暖室。配備有色風(fēng)鏡、風(fēng)衣、長(zhǎng)筒布襪和口罩。工地房屋設(shè)置在有防風(fēng)條件的地方,伙房設(shè)在下風(fēng)向位置,并配備防火設(shè)備。

    對(duì)在高噪音狀態(tài)下工作的人員,發(fā)放特殊勞動(dòng)保護(hù)用品,并控制連續(xù)作業(yè)時(shí)間。

    6 裝碴與運(yùn)輸安全保證措施[2]

    各種運(yùn)輸設(shè)備不能人料混裝,各種摘掛作業(yè)設(shè)立專職聯(lián)絡(luò)員;機(jī)械裝碴時(shí),設(shè)置專人指揮,確保安全。

    運(yùn)輸車輛在使用前詳細(xì)檢查,不帶病工作。行駛車輛保持一定間距,施工便道經(jīng)常灑水,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。倒車與轉(zhuǎn)向,做到開(kāi)燈、鳴笛或有人指揮。

    運(yùn)輸爆破器材時(shí),雷管與炸藥放置在帶蓋的容器內(nèi)分別運(yùn)送。人工運(yùn)送爆破器材時(shí),直接送到工作地點(diǎn),嚴(yán)禁中途停留,且有專人防護(hù)。汽車運(yùn)送爆破器材時(shí),炸藥與雷管分別裝在兩輛車內(nèi)專車運(yùn)送,由專人護(hù)送,嚴(yán)禁其他人員搭乘,汽車排汽口加裝防火罩。

    7.施工機(jī)械安全保證措施

    工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備科對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。各種機(jī)械設(shè)備均制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。工作前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,離開(kāi)機(jī)械設(shè)備時(shí),按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置,并將駕駛室鎖好,或?qū)㈦娖髟O(shè)備的控制箱拉閘上鎖。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛及酒后駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后持有效證件上崗。

    定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。加強(qiáng)工程機(jī)械和車輛的檢查維修,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁違章開(kāi)車,杜絕交通事故的發(fā)生。

    8.治安消防安全保證措施

    在項(xiàng)目部設(shè)立派出所,負(fù)責(zé)工地治安及保障良好的施工環(huán)境。定期開(kāi)展安全防火檢查,進(jìn)行防火知識(shí)宣傳教育。遵守消防法規(guī),提高全體施工人員的防火意識(shí),防止火災(zāi)事故的發(fā)生。組織受過(guò)訓(xùn)練的人擔(dān)任義務(wù)消防員。

    每月定期進(jìn)行以防火、防爆為中心的安全大檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改。駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)和關(guān)鍵部位按規(guī)定配備有效而充足的消防器材并定期檢查,保證器材處于完好狀態(tài)。設(shè)置在明顯易取的位置上,設(shè)立明顯標(biāo)志。存放油料及其他易燃物品的地方,嚴(yán)禁明火作業(yè)與取暖,庫(kù)房20m以內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

    9.結(jié)論

    在考慮安全方面因素的條件下,總結(jié)了8項(xiàng)路基施工方案中要注意的事項(xiàng),以確保施工安全。

    參考文獻(xiàn)

    篇(6)

    摘要:針對(duì)當(dāng)前水利工程施工存在的安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并對(duì)今后的水利工程建設(shè)安全管理工作給出5條有效建議。

    關(guān)鍵詞:水利工程施工;安全隱患;安全管理

    近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)水利行業(yè)投入的加大,各地水利工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬,水利工程施工的安全問(wèn)題也逐步凸顯出來(lái),貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,對(duì)水利工程施工尤其迫切。

    1水利工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

    1.1水利工程往往施工戰(zhàn)線長(zhǎng),施工班組較多,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。

    1.2水利工程多涉河道治理、水庫(kù)大壩、沿海堤防施工項(xiàng)目,受汛期及潮汐影響,必須保證洪水和潮汐等因素侵襲情況下的施工安全,而上述因素均與氣象有關(guān),很難準(zhǔn)確把握,對(duì)施工安全管理存在較大隱患。

    1.3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)多為“敞開(kāi)式”施工,無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離,對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

    1.4水利工地招用民工普遍文化層次較低,且多為建筑工人,不了解水利工程建設(shè)規(guī)程,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對(duì)較差,增加了安全隱患。

    2水利工程施工安全管理策略

    2.1強(qiáng)化安全管理,做好安全預(yù)防。首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持“安全第一”,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作之前首先考慮的問(wèn)題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制;凡出現(xiàn)安全事故,并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)扣發(fā)年度獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職。通過(guò)“一票否決制”,促使和激發(fā)從管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的自覺(jué)性。其次,以人為本,強(qiáng)化廣大職工,民工的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài),變成我要安全的心態(tài),通過(guò)三級(jí)安全教育和一票否決的制度提高職工、民工對(duì)安全的責(zé)任感。

    2.2制訂安全制度,進(jìn)行制度教育。從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部,基層班組,在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng),具有實(shí)效性和可操作性。制度制定后,要嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn),并必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程,根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn),采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

    2.3利用施工組織設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行安全施工技術(shù)教育。為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底,進(jìn)行本項(xiàng)目施工安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)對(duì)安全措施的交底和教育,使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

    2.4施工隊(duì)伍組建時(shí)擬安全管理,從組織上落實(shí)安全措施。工程項(xiàng)目一上馬,工地就應(yīng)立刻建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí),應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬,安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員。對(duì)于新入廠的工人和調(diào)換工種的工人應(yīng)進(jìn)行崗前安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特種作業(yè)人員,除按一般性安全教育外,還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。2.5做好施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控。在水利工程施工安全管理工作中,施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的,管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是考驗(yàn)安全管理是否有效的主要階段。在施工過(guò)程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

    篇(7)

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;存在問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施

    1、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題

    1.1項(xiàng)目部安全管理人員配備不足,人員素質(zhì)較低。工地現(xiàn)場(chǎng)管理中,配備一定數(shù)量的專業(yè)安全管理人員是做好建筑工程安全管理的前提條件,但是現(xiàn)在施工單位在這一方面普遍缺乏安全管理人才。如果嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的要求配置安全管理人員,現(xiàn)在絕大部分房建工程項(xiàng)目達(dá)不到這一要求。所以,當(dāng)前的很多房建項(xiàng)目安全管理人員不能滿足工程建設(shè)要求,無(wú)法覆蓋到工程建設(shè)的方方面面,而這也就留下了眾多的安全隱患。而且安全管理人員的素質(zhì)和能力普遍較低,大部分未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),缺乏施工管理經(jīng)驗(yàn),再有從業(yè)人員安全意識(shí)差,安全生產(chǎn)防范意識(shí)較為淡薄,缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,對(duì)安全問(wèn)題一竅不通。好多都是剛參加工作的學(xué)生和其他行業(yè)轉(zhuǎn)來(lái)的人員,具有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)高水平的管理人員嚴(yán)重匱乏。

    1.2監(jiān)督部門對(duì)施工違章生產(chǎn)、違章作業(yè)行為的懲處力度不夠。我們?cè)趯?shí)際的施工生產(chǎn)中,對(duì)違法行為的處罰相對(duì)來(lái)說(shuō)也并不嚴(yán)格,懲處力度不夠。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的要求對(duì)違法違規(guī)行為,如果沒(méi)有造成嚴(yán)重?fù)p害后果,則不規(guī)定為犯罪,不予刑事處罰,只作為一般違法行為給予行政處罰,處罰力度過(guò)小,主要是警告、數(shù)額不大的罰款,或者停業(yè)整頓了事,重罰不多。我們雖然制定了這么多的政策措施和法律,但沒(méi)有真正落實(shí)到基層、落實(shí)到企業(yè)。這使得建筑違法成本在某些企業(yè)看來(lái)還不夠嚴(yán)格,對(duì)違法違規(guī)行為不能完全起到有效的遏制作用。這就給許多的施工企業(yè)留下了僥幸心理,“大不了罰點(diǎn)錢”使許多施工企業(yè)思想麻痹,心存僥幸,資金與管理人員都是能不投入就不投入、能少投入就少投入,不重視安全生產(chǎn),甚至進(jìn)行違章作業(yè)。

    1.3企業(yè)安全管理人員重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)。大多數(shù)企業(yè)的安全管理人員安全意識(shí)淡,思想上不重視,一味的追求效益,忽視安全,俗話說(shuō)意識(shí)決定行為,行為產(chǎn)生后果。在現(xiàn)場(chǎng)施工中可以看到大多數(shù)安全事故的發(fā)生,都是由于人員安全意識(shí)淡漠,安全知識(shí)缺乏,安全行為不規(guī)范,違規(guī)違章所造成的。比如好多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展、忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。甚至有的企業(yè)安全給效益讓路,把效益永遠(yuǎn)擺在第一位,企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)利益,輕安全生產(chǎn),重經(jīng)濟(jì)效益,根本不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)保障措施,反而把一切精力用在片面追求任務(wù)的完成、效益的最大化上,甚至以犧牲從業(yè)人員的生命和健康安全去追逐利潤(rùn)。這個(gè)問(wèn)題在私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)的較為普遍。

    1.4招投標(biāo)價(jià)格過(guò)低,不能滿足安全生產(chǎn)的需要。當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,一些施工企業(yè)為了能攬到工程,把價(jià)格壓的非常低,明知道不賺錢,但還要承攬,尤其是一些國(guó)有企業(yè)在這方面表現(xiàn)的很無(wú)奈,建設(shè)單位正是抓住了這一點(diǎn)把成本壓的很低,誰(shuí)價(jià)格低就讓誰(shuí)中標(biāo),所以施工企業(yè)一旦低價(jià)中標(biāo)后,為了節(jié)約施工成本,往往大幅度的去縮減安全投資,這樣就為安全生產(chǎn)埋下了很大的隱患。不出事是偶然,一旦出事就是關(guān)乎人命的大事。

    2、應(yīng)對(duì)措施

    2.1狠抓安全管理者綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高,按要求配備足夠數(shù)量的管理人員充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)去。目前施工單位不重視安全管理人才的培養(yǎng),普遍存在缺乏安全管理人才的現(xiàn)象,現(xiàn)有的部分安全管理人員自身素質(zhì)普遍偏低,所以需要把不斷提高安全管理者綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。實(shí)踐證明我們只有不斷提高安全管理者素質(zhì),才能使他們當(dāng)好安全工作的前沿守護(hù)者,筑牢安全生產(chǎn)防線。首先安全管理者要注重加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷的提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,始終保持能力危機(jī)意識(shí),在不斷學(xué)習(xí)中把自己培養(yǎng)成為安全工作的內(nèi)行。否則,光靠一腔熱情難以勝任崗位工作。其次安全問(wèn)題是一項(xiàng)“硬碰硬”的工作,這就要求安全管理者必須堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的去做工作,堅(jiān)決不放過(guò)小違章,也不照顧感情面,時(shí)刻以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)明的紀(jì)律,確保安全隱患無(wú)處藏身,防患于未然。再有是加強(qiáng)安全管理人員數(shù)量的培養(yǎng),鼓勵(lì)大學(xué)生和其他管理人員從事到安全管理工作中去,提高安全管理人員數(shù)量的待遇。抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

    2.2加大對(duì)企業(yè)違章生產(chǎn)、違章作業(yè)的懲處力度。由于我們?cè)趯?shí)際的施工生產(chǎn)中,對(duì)違法行為的處罰相對(duì)來(lái)說(shuō)也并不嚴(yán)格,懲處力度不夠。使得許多施工企業(yè)思想麻痹,心存僥幸,不重視安全生產(chǎn),違章作業(yè),因此要加大行政處罰力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),我們對(duì)無(wú)視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度,依法對(duì)它們進(jìn)行行政處罰,真正做到“四不放過(guò)”:事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。敢碰硬是一個(gè)安全管理人員最好的素質(zhì),嚴(yán)格要求嚴(yán)格處理是對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

    2.3加強(qiáng)企業(yè)主要管理人員的安全意識(shí),把安全工作放在第一位。必須使企業(yè)主要管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的觀念,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,安全工作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大局,關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭的幸福。我們要出臺(tái)一系列的制度和措施,使安全管理工作與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核緊密相連,真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。誰(shuí)的企業(yè)出了安全問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),同時(shí)企業(yè)安全管理人員要根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn),確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo),制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施,把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實(shí),只有這樣才能使安全管理工作不流于形式。

    2.4規(guī)范建筑招投標(biāo)市場(chǎng)管理,杜絕最低價(jià)中標(biāo)。政府監(jiān)督部門應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng),對(duì)于建設(shè)單位明知投標(biāo)價(jià)格不能滿足工程施工安全需要,仍把該單位納為中標(biāo)單位的行為給予嚴(yán)厲打擊,最大程度的避免施工企業(yè)中標(biāo)后去縮減安全投資,避免為安全生產(chǎn)埋下很大的隱患,同時(shí)政府部門要監(jiān)督好安全資金的使用和投入,專款專用,嚴(yán)禁隨意挪用。

    2.5開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。大力在全工地開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的現(xiàn)象,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,樹立創(chuàng)文明工地的典型,進(jìn)行推廣,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定本企業(yè)或本地區(qū)相應(yīng)的文明工地標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀交流,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,使全市建筑工地逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,實(shí)踐證明創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)能大大的減少安全生產(chǎn)事故。

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