施工組織設(shè)計方案精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工組織設(shè)計方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全；施工組織設(shè)計；方案

建筑業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)。在建筑施工中，如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命和健康，不僅是企業(yè)管理的首要職責(zé)，也是調(diào)整施工人員積極性的必要條件，沒有安全的施工環(huán)境，便沒有施工人員的高度積極性，發(fā)生安全生產(chǎn)事故不僅給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)信譽將受到嚴(yán)重影響，也給受害者及家庭帶來身體和精神上的痛苦。

近年來，在工程施工過程中經(jīng)常發(fā)生施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒、觸電、爆炸等事故，無一不存在危險性。因此，在編制建筑工程的施工組織設(shè)計的同時，也要編制專項安全施工組織設(shè)計方案。專項安全施工組織設(shè)計方案不僅全面提高了施工現(xiàn)場管理水平，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，起到了積極的作用，而且也是衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理水平優(yōu)劣的一項重要標(biāo)志。如何做好安全施工組織設(shè)計方案，這是人們經(jīng)常探討的問題。

1、編制建筑工程安全施工組織設(shè)計方案的重點

編制建筑工程安全施工組織設(shè)計方案是為了施工現(xiàn)場能按照該方案有效實施，保證施工現(xiàn)場的安全。它具有指導(dǎo)性和實操性，包括以下幾方面。

1.1現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計

現(xiàn)場施工用電設(shè)備應(yīng)制訂安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，現(xiàn)場施工用施工組織設(shè)計必須具備幾個方面內(nèi)容：現(xiàn)場勘探；確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱和分配電箱等的線路走向；負(fù)荷計算；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；選擇變壓器、導(dǎo)線截面和電線類型、規(guī)格；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施?，F(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。變更現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計時，必須補充有關(guān)圖紙資料并履行審批手續(xù)。

其內(nèi)容有：在建工程的邊緣圍護(hù)結(jié)構(gòu)與供電架空線路的間距應(yīng)保持安全操作距離，電壓在1kV以上，最小安全操作距離為4m。嚴(yán)禁在高、低壓線路下方搭作業(yè)棚、建生活設(shè)施、堆放料具。機(jī)動車道線路與架空線路交叉時，垂直距離應(yīng)不小于4m，與建設(shè)工程頂?shù)拇怪本嚯x應(yīng)不小于2.5m，否則必須采取有效的防護(hù)措施。電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)必須有統(tǒng)一的保護(hù)，同一設(shè)備可做接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零，接地電阻應(yīng)不大于10Ω，與接地體連接應(yīng)使用不小于6mm2銅芯線連接牢固。各施工用電機(jī)械和其他負(fù)荷必須近規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，必須接三級用電、二級保護(hù)、一機(jī)一閘一漏。線路架設(shè)電桿間距應(yīng)不大于35m，應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)使用絕緣子，嚴(yán)禁架設(shè)在樹上或腳手架上。嚴(yán)禁使用老化、破皮、絕緣差的電線。引下線按支路排列整齊，嚴(yán)禁把子線亂搭、亂掛、混合架設(shè)?？傁?、分箱、控制箱應(yīng)分別設(shè)置漏電保護(hù)裝置，電線應(yīng)從箱底進(jìn)出加設(shè)防水彎。固定式配電箱下底距離地面高度為1.3m～1.5m，配電箱前應(yīng)道路暢通，不能堆放材料及雜物。配電箱應(yīng)有門有鎖，箱內(nèi)無雜物。動力、照明應(yīng)分路控制，分設(shè)漏電開關(guān)。臨時線路架設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)工程施工負(fù)責(zé)人、安全員、電氣操作人員共同驗收合格后方可使用。

1.2腳手架施工組織設(shè)計

在使用鋼管腳手架時，應(yīng)有搭設(shè)方案，繪制架體與建筑物拉接做法詳圖，搭設(shè)高度大于25m的鋼管腳手架應(yīng)采用雙立桿及縮小間距等加強措施，并繪制搭設(shè)圖及腳手架施工組織設(shè)計。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm～51mm、壁厚3mm～3.5mm的腳手架專用鋼管，有嚴(yán)懲銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋或壁厚不夠的鋼管不能使用?？奂?yīng)有出廠合格證明，發(fā)現(xiàn)有脆裂、變形、螺桿滑絲的禁止使用。立桿應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上，垂直度應(yīng)不大于1/200，立桿間距應(yīng)不大于1.5m，大橫桿間距、砌筑架應(yīng)不大于1.2m；裝飾架應(yīng)不大于1.8m；小橫桿間距應(yīng)不大于1.5m，鋼管接頭應(yīng)錯開；腳手架的外側(cè)、平臺、上人馬道必須設(shè)置1m高的防護(hù)欄桿和0.18m高的擋腳板和防護(hù)立網(wǎng)。架板必須滿鋪，鋪設(shè)寬度應(yīng)不小于1.2m。距墻面不大于0.2m，不得有空隙和探頭板。架板搭接應(yīng)不小于0.2m，對頭接時應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿，間距應(yīng)不大于0.2m；在架子轉(zhuǎn)彎處腳手架應(yīng)交錯搭設(shè)，并且要穩(wěn)固，經(jīng)常清除板上雜物，保持清潔、平整，架板厚度應(yīng)不小于0.05m。架子高度大于7m時應(yīng)和墻體設(shè)置拉接桿。拉接桿設(shè)置：水平間距7m，高度間距4m。拉接桿必須與墻體牢固連接，以確保架體的穩(wěn)定和垂直。腳手架同一立面應(yīng)在兩端和中間每隔15m設(shè)立剪刀撐，剪刀撐與地面呈45°～ 60°夾角，從下到上連接設(shè)置。必須為作業(yè)者上下搭設(shè)梯道，坡度應(yīng)不大于1/3（1：3），寬度應(yīng)不小于1.5m，防滑條的間距應(yīng)不大于30cm，兩邊加護(hù)欄和護(hù)網(wǎng)。架子搭設(shè)好后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、安全員、操作人員、使用者聯(lián)合驗收，合格后方可投入使用。

1.3基坑支護(hù)施工組織設(shè)計

施工現(xiàn)場的基坑、基槽，在施工前必須做好必要的地質(zhì)、水文和地下設(shè)備的調(diào)查和勘察工作，摸清地下情況與地質(zhì)勘察結(jié)果有無出入，然后制定施工方案。較淺層且土質(zhì)較好的可按照土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡或固壁支撐，較深的溝坑必須進(jìn)行專項設(shè)計和支護(hù)。挖掘基坑、井坑的時候，如果發(fā)現(xiàn)有不能辨認(rèn)的物品，應(yīng)該立即報告上級處理，嚴(yán)禁擅自敲擊。同時，應(yīng)該做好排水措施。使用機(jī)械挖土前，要先發(fā)出信號。挖土的時候，在挖土機(jī)械挺桿旋動范圍內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作。在有支撐的溝坑中必須注意不使機(jī)械碰壞支撐。如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、滑動等危險征兆時，應(yīng)該立即采取措施?；又ёo(hù)應(yīng)由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制，由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人會同建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計部門共同審定，并做好審批手續(xù)。

1.4模板工程施工組織設(shè)計

模板施工前，要根據(jù)設(shè)計圖紙要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行模板工程支撐設(shè)計，編制施工方案，經(jīng)上級技術(shù)部門審批，方可實施。設(shè)計要求有計算書和細(xì)部構(gòu)造的放樣圖，對材料規(guī)格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設(shè)置等應(yīng)詳細(xì)說明，支撐應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前不得進(jìn)行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下。編制施工方案中包括模板的制作、安裝及拆除等施工程序、方法及檢查、驗收等措施。

1.5塔吊安、拆施工組織設(shè)計

塔吊安、拆應(yīng)由專項資格隊伍完成，施工前必須詳細(xì)編制施工方案，安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗收。施工方案中應(yīng)對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行專項計算；對附墻部位的確定、安裝與拆卸施工工序、安全技術(shù)措施與注意事項、特殊情況防范技術(shù)措施等詳細(xì)進(jìn)行編制，涉及塔吊安全的“四限位”（力矩、超高、變幅、行走限位裝置）、“兩保險”（吊鉤保險和卷筒保險裝置）及其他安全裝置，高塔的附墻裝置和定期檢查與驗收記錄要求等，應(yīng)逐項進(jìn)行編寫、明確分工，配備施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等，各分項負(fù)責(zé)人要懂管理，有一定的指揮才能。安裝前要組織安裝人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安裝工藝。安裝人員必須持證上崗，要熟悉塔機(jī)的安裝方式、安裝過程、安裝高度和注意事項。技術(shù)負(fù)責(zé)人對安裝人員應(yīng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，使每一個職工明白自己的職責(zé)和注意事項；統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號，分工明確，責(zé)任到人。編寫后的方案必須報上級部門批準(zhǔn)。

篇(2)

1水利工程及其施工組織設(shè)計的特點

與其他的工程施工不同，水利工程施工具有其獨有的特點。首先，水利工程的施工環(huán)境大都是在大小河流上進(jìn)行施工，這就意味著施工環(huán)境相比于其他工程更加復(fù)雜，在河流上游進(jìn)行的水利工程設(shè)計直接關(guān)系著下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，這就對水利工程的質(zhì)量提出了更為嚴(yán)苛的要求，確保質(zhì)量尤為重要。其次，河流往往流經(jīng)多個區(qū)域，這就導(dǎo)致了水利工程的建設(shè)會對多個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)利益造成影響，這也為水利工程的設(shè)計建造帶來了難度。再次，因為水利工程大多修建在野外，交通不便和人煙稀少就是比較常見的問題，這就要求施工團(tuán)隊在進(jìn)行施工前要做好大量的準(zhǔn)備工作，要先修建一些例如公路等等的基礎(chǔ)設(shè)施，這就要求施工團(tuán)隊要進(jìn)行合理有效的設(shè)計，才能保證工作的平穩(wěn)有效的開展。為興建水利工程打下牢固的基礎(chǔ)。最后，因為水利工程是一項非常復(fù)雜與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ?，在施工過程中并不僅僅依靠一個部門，而是涉及到多個部門和單位進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場有大量的人員進(jìn)行作業(yè)，這樣施工現(xiàn)場就容易引起混亂和對施工造成一定程度的干擾，這就對有關(guān)部門提出了要求，要對現(xiàn)場的人員進(jìn)行合理的規(guī)劃，使得現(xiàn)場的資源和人力能夠得到優(yōu)化配置，并提高效率，以確保施工井然有序的進(jìn)行。

2水利工程組織設(shè)計的分類

2.1按招投標(biāo)前后進(jìn)行分類

水利工程施工組織設(shè)計在投標(biāo)之前的設(shè)計叫作標(biāo)前設(shè)計，在投標(biāo)之后的設(shè)計叫作標(biāo)后設(shè)計。標(biāo)前設(shè)計的目的是為了中標(biāo)與簽約，在投標(biāo)書編制之前管理者為了能夠拿到工程中標(biāo)而進(jìn)行的設(shè)計，目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益。在中標(biāo)后，特別是簽約后，企業(yè)就要在項目開工之前進(jìn)行施工設(shè)計，以確保工程在一開始的準(zhǔn)備到最后的驗收都能夠保持比較高的工作效率和能夠應(yīng)對在施工過程中出現(xiàn)的問題。以確保工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2.2按照工程的對象進(jìn)行分類

按照工程的對象進(jìn)行分類水利工程施工組織設(shè)計就可以劃分為施工組織的總設(shè)計、單位工程的施工組織設(shè)計以及分部工程施工組織設(shè)計三部分。施工組織總設(shè)計就是指對整個水利工程的施工項目，包括對整個項目的基本情況，在施工中要進(jìn)行的各項安排以及對施工方案的進(jìn)程安排等整個項目需要的各類物資需求資金需求等的供應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。單位工程施工設(shè)計相比于施工組織總設(shè)計來說更加關(guān)注的是單位工程，針對單位工程的大概情況、單位工程施工的方案以及單位工程的具體進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的安排和提供技術(shù)保障。分部工程施工組織設(shè)計針對的是在施工中采用的新技術(shù)和新材料。還關(guān)注施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行特別的施工設(shè)計。

3水利工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容

3.1施工方案選擇

在水利工程施工組織設(shè)計中，最重要的一點就是施工方案的選擇，施工方案的選擇關(guān)乎著整個工程是否能夠平穩(wěn)運行。在進(jìn)行施工方案的設(shè)計過程中，應(yīng)該考慮的考慮在技術(shù)上是否有可行性，同時還應(yīng)該兼顧到經(jīng)濟(jì)性。進(jìn)行施工方案的選擇主要的目的就是為了確保工程在施工建設(shè)過程中的施工工藝及順序，確?？梢赃B續(xù)不間斷的進(jìn)行工程施工，并且在保證質(zhì)量的同時盡可能短的時間內(nèi)完成工程。保證低成本、高質(zhì)量并且可以順利的通過驗收。

3.2對施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃

施工進(jìn)度計劃就是指從施工準(zhǔn)備工作開始到最后的驗收為止的整個施工期之內(nèi)，所有的工程項目組成的樞紐布置中的每個單項工施工程序和施工速度之間的關(guān)系。在進(jìn)行編訂施工進(jìn)度計劃后就要進(jìn)行落實，并且要定期的對工程的進(jìn)度進(jìn)行查看，做到心中有數(shù)，如果當(dāng)前的施工進(jìn)度遠(yuǎn)落后于制定的施工進(jìn)度，那么就要查明原因，然后根據(jù)原因制定計劃來提高效率趕進(jìn)度，如果進(jìn)度無法追趕那么就要及時的調(diào)整施工進(jìn)度規(guī)劃，讓其更加符合實際情況。只有這樣，才能有效地提高各項資源的使用效率，從而達(dá)到降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、縮短工期的目的。

3.3利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)施工管理

在現(xiàn)代的大型水利工程的施工過程中，對科學(xué)技術(shù)的依賴程度越來越強，傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗與手工計算越來越不能適應(yīng)現(xiàn)今的水利工程施工設(shè)計，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行水利工程施工設(shè)計是發(fā)展的必然趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以瞬間計算出所需要的各類參數(shù)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)各類網(wǎng)圖的自動繪制與動態(tài)修改。特別是在一些大型的、復(fù)雜的水利工程施工中，更能體現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快捷、高效以及費用低的優(yōu)勢，因此，在進(jìn)行水利工程施工設(shè)計時應(yīng)該積極的運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行施工組織以及管理方面的工作，特別是在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整工作方面。

3.4進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

在施工組織設(shè)計中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是非常有必要的。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是為了驗證設(shè)計在經(jīng)濟(jì)上是否合理，技術(shù)是否可以運行，并通過科學(xué)的手段方式來尋求最優(yōu)的方案，以此來最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益和尋求節(jié)約的途徑。進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)該從三方面來進(jìn)行，那就是質(zhì)量、工期與成本。在質(zhì)量能夠達(dá)到優(yōu)秀的前提下盡可能短短縮短工期，降低工程成本，最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益。在施工組織設(shè)計完成后，仍需對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以此來對方案進(jìn)行修改或者對多方案進(jìn)行優(yōu)選。

4結(jié)論

在多年的水利工程建設(shè)中的實踐表明，在水利工程施工當(dāng)中要非常重視對施工進(jìn)行組織設(shè)計，只有良好的施工組織設(shè)計才能確保水利建設(shè)工程的行之有效的開展，并解決在工程開展過程中出現(xiàn)的問題，對資源進(jìn)行合理的配置，切實提高工作效率，在保障水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障水利工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)順利的完成。如果不重視施工組織設(shè)計，那么就會給工程帶來很多的問題甚至造成不可挽回的損失。施工前的施工組織設(shè)計至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】：施工組織設(shè)計優(yōu)化 資源 工期

隨著建筑業(yè)和建筑市場管理體制改革的不斷深化，施工組織設(shè)計已經(jīng)成為工程項目建設(shè)程序中一個必不可少的部分。“十二五”以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建筑業(yè)也迎來了發(fā)展的高峰期，建筑工業(yè)化水平不斷提高，因此對管理體制的要求也不斷提升。為適應(yīng)市場和現(xiàn)代化施工的要求，建筑企業(yè)需要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，研究使用先進(jìn)的管理體制，只有這樣才能建設(shè)成安全環(huán)保的建筑產(chǎn)品，促進(jìn)建筑行業(yè)的持久、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

一、施工組織設(shè)計概述

施工組織設(shè)計是指在項目的整個施工過程中，運用系統(tǒng)工程及經(jīng)濟(jì)學(xué)思想，對擬建工程的各個施工環(huán)節(jié)、各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排和計劃管理的行為。施工組織設(shè)計的最終目標(biāo)是不斷追求工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)，充分利用資源，獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。施工組織設(shè)計是建筑工程施工管理的核心和靈魂，是對施工活動進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。編制施工組織設(shè)計技術(shù)方案需要協(xié)調(diào)工程施工中的各個階段、各參與方、各項資源之間的相互關(guān)系，對工程建設(shè)過程進(jìn)行組織、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。施工組織設(shè)計方案是項目施工組織設(shè)計效果的直接體現(xiàn)，其編制的主要內(nèi)容一般包括包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及附圖、附表等。

二、工程項目施工組織設(shè)計方案

1.工程概況

本研究選用的工程項目是平?jīng)鍪惺袌霰O(jiān)管所業(yè)務(wù)用房、附屬用房及附屬工程，該項目總建筑面積：800m2，均為坡屋面，屋面防水等級為Ⅱ級；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級；耐火等級為二級；設(shè)計使用年限為50年；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；抗震設(shè)防烈度為6度；建筑物場地類別為Ⅱ類；場地土類型為中硬土；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級；砌體質(zhì)量控制等級為B級。

由平?jīng)鍪惺袌霰O(jiān)督管理局作為建設(shè)單位投資建設(shè)，監(jiān)理單位是中維建設(shè)工程咨詢有限公司，設(shè)計單位是甘肅省建筑設(shè)計研究院，合同約定工期為總?cè)諝v天數(shù)180天，本工程還包含室外場地、道路、圍墻、綠化及水電配套設(shè)施等。

2.施工組織設(shè)計優(yōu)化方案的內(nèi)容

本項目施工組織設(shè)計優(yōu)化方案主要包括以下幾部分：

（1）施工組織設(shè)計

本工程項目編制的施工組織設(shè)計文件包括編制依據(jù)及說明，工程概況，各分部分項工程的主要施工方法，工程投入的主要機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃，勞動力和材料投入計劃及保證措施，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量違約承諾，確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，確保文明施工的技術(shù)組織措施，確保工期的技術(shù)組織措施及違約責(zé)任承諾。

（2）安全施工組織設(shè)計

安全施工組織設(shè)計文件主要包括編制依據(jù)，工程概況，安全文明目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種安全操作規(guī)程及各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度、措施，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，各專項技術(shù)方案，施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控及應(yīng)急救援措施，教育培訓(xùn)。

（3）揚塵治理專項方案

揚塵治理專項方案主要包括綜合概況，建筑設(shè)計概況，揚塵治理專項措施，施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施，文明施工措施，文明施工、環(huán)境保護(hù)的檢查措施，消防保衛(wèi)措施。

（4）土方開挖、回填施工方案

土方開挖、土方回填施工方案主要包括工程總體概況，地基基礎(chǔ)設(shè)計概況，編制依據(jù)，基礎(chǔ)土方開挖施工方案，基礎(chǔ)土方回填施工方案。

（5）模板工程施工方案

模板工程施工方案主要包括工程概況，編制依據(jù)，施工組織管理體系，施工準(zhǔn)備，主要施工方法，施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量控制措施，安全施工管理。

（6）混凝土工程施工方案

混凝土工程施工方案主要包括工程概況，設(shè)計概況，編制依據(jù)，施工組織管理體系，施工準(zhǔn)備，主要施工方法，質(zhì)量控制措施，安全施工管理。

（7）鋼筋工程施工方案

鋼筋工程施工方案主要包括工程概況，設(shè)計概況，編制依據(jù)，施工組織管理體系，施工準(zhǔn)備，主要施工方法，質(zhì)量控制措施，安全施工管理。

三、施工組織設(shè)計方案優(yōu)化措施和方法

（1）設(shè)計方案的優(yōu)化

施工組織設(shè)計方案是工程項目建設(shè)過程中的主要指導(dǎo)性文件，在項目建設(shè)前期編制，內(nèi)容涵蓋項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工藝技術(shù)要求和施工方法。在本項目的施工組織設(shè)計方案中，僅在模板工程施工方案中編制了施工進(jìn)度計劃，其他分項方案均未編制，由于進(jìn)度計劃是指導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)度，確保工期的重要影響因素，因此，各分項方案均應(yīng)編制進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃一般以網(wǎng)絡(luò)計劃圖的形式表示。

（2）主要施工方法的優(yōu)化

通過三新技術(shù)的推廣語應(yīng)用，使得建筑工程在實施過程中能夠充分發(fā)揮新技術(shù)新工藝新材料的優(yōu)勢，降低工序作業(yè)時間，節(jié)省材料和人工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在本項目的施工組織設(shè)計方案中，施工組織設(shè)計、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案和鋼筋工程施工方案均涉及主要施工方法的相關(guān)內(nèi)容。雖然不同的工序所采用的施工方法不同，但是在施工中盡量采取節(jié)能高效的施工材料或工藝技術(shù)，提高資源利用效率，降低企業(yè)成本。

（3）施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化。

工期是施工企業(yè)一直以來追求的三大目標(biāo)之一，施工進(jìn)度優(yōu)化可以理解為在既定資源一定的前提下追求工期最短，或者說在資源合理高效利用的前提下追求工期最短。在施工組織設(shè)計方案中，一般用網(wǎng)絡(luò)圖來進(jìn)行施工進(jìn)度計劃編制和優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)圖通過箭頭、圓圈、字母等來表示項目建設(shè)的各個工序及其持續(xù)時間。網(wǎng)絡(luò)圖又有單代號和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖兩種。在工程實際應(yīng)用中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用更為普遍。網(wǎng)絡(luò)圖是項目進(jìn)度情況的直接體現(xiàn)，能夠直接地展示項目各個工序的施工進(jìn)度情況，方便對各個工序的施工時間進(jìn)行調(diào)節(jié)，方便控制工程建設(shè)實際工期。

（4）施工成本優(yōu)化

施工成本優(yōu)化與施工進(jìn)度計劃是相對應(yīng)的，合稱為工期成本優(yōu)化。工期成本優(yōu)化的目的在于兩點：一是在施工成本最優(yōu)時尋求最短工期；二是在施工工期既定時尋求最低成本。對于前者，需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃圖，通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃圖中關(guān)鍵線路上的持續(xù)時間達(dá)到縮短工期的目的。在實際優(yōu)化中，為簡化優(yōu)化工作，一般采用“破圈法”。施工成本優(yōu)化的精髓在于提高人工和資源的利用率，在實際施工中采取有效合理規(guī)劃、統(tǒng)籌施工，提高全員經(jīng)濟(jì)意識，提高人工效率，提高材料使用率等。

（5）資源優(yōu)化

資源優(yōu)化就是對工程建設(shè)中的各資源要素進(jìn)行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，以實現(xiàn)施工項目的動態(tài)管理。借助于網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn)行資源優(yōu)化主要在于兩點：一種是在資源有限的情況下謀求工期最短；另一種是在工期一定的情況下謀求資源的節(jié)約利用。在實際施工中，施工資源優(yōu)化應(yīng)注重施工資源計劃的編制、資源的供應(yīng)、資源的節(jié)約集約利用、資源的使用效果分析等各個環(huán)節(jié)。

四、結(jié)論

施工組織設(shè)計在工程項目建設(shè)過程中具有重要指導(dǎo)作用，在其技術(shù)文件的編制過程中也應(yīng)時刻圍繞質(zhì)量、成本、進(jìn)度的目標(biāo)。本文從平?jīng)鍪惺袌霰O(jiān)管所業(yè)務(wù)用房、附屬用房及附屬工程角度進(jìn)行分析，探究了其施工組織設(shè)計方案的內(nèi)容，并提出了切實可行的優(yōu)化措施和方法，對在項目建設(shè)中進(jìn)行施工組織設(shè)計及方案優(yōu)化將會具有重大的指導(dǎo)意義。同時，由于優(yōu)化方案進(jìn)一步節(jié)約了資源，提高了資源使用效率，因此在今后的實踐應(yīng)用中應(yīng)大力提倡。

參考文獻(xiàn)

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[2]雷利權(quán).建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（9）：105.

篇(4)

1施工組織設(shè)計的重要性

水利水電工程在近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下無論是在規(guī)模上，還是在數(shù)量上都有了很大的發(fā)展。所以，就當(dāng)下的水利水電工程的施工建設(shè)而言，如果沒有一個十分科學(xué)的、合理的投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計方案，那么對于工程的施工而言，是極為不利的。此外，就當(dāng)下的水利水電工程的施工承包來說，如果沒有一個科學(xué)的投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計方案作為支撐，是不利于工程的競爭的。所以，一個合理的、科學(xué)的投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計方案不僅有利于施工單位在投標(biāo)的過程中占有有利的競爭地位；另一方面，好的投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計更有利于實際的施工應(yīng)用。因而，對于當(dāng)下的水利水電工程來說，投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計方案有著不可忽視的重要性。

2施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的編寫范本

由上述可知，投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計的編寫對于水利水電工程的發(fā)展有著不可忽視的重要作用。然而，在實際的編寫過程中，卻存在著很多的問題，并且這些問題的存在直接影響了投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計的有效性。所以，加強投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計編寫的研究是十分有必要的。筆者在此對施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的編寫范本進(jìn)行了一定的探索，希望能夠為提高投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計水平而做出一些貢獻(xiàn)。

2.1準(zhǔn)備工作

好的開始是成功的一半，對于投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計的編寫來說，首先就要做好設(shè)計編寫前的準(zhǔn)備。而要做好準(zhǔn)備工作，就要對施工的現(xiàn)場進(jìn)行多個方面的勘察，其勘察的主要目的就是收集比較精確的基本資料，包括施工所在地的地形、氣候情況、水文情況等，凡是投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計中需要的資料，都要盡可能的進(jìn)行收集。

2.2投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容

2.2.1編制依據(jù)編制依據(jù)主要從以下幾個方面進(jìn)行考慮，一是招標(biāo)文件、預(yù)算定額、工程設(shè)計圖紙、工程承包合同、工程招投標(biāo)文件、地質(zhì)勘探報告、施工現(xiàn)場具體情況；二是依據(jù)國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新工藝及施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；三是依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》對建筑施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定。

2.2.2工程概況與其他建筑等工程一樣，水利水電工程的概況也主要是對所要進(jìn)行的水利水電工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行詳細(xì)的說明。

2.2.3開工前必須完成的準(zhǔn)備工作首先，水利水電工程的施工現(xiàn)場必須要保持在三通一平的水平上；然后，水利水電工程中設(shè)計的相關(guān)技術(shù)要做好技術(shù)核查以及安全施工教育等工作；最后，對于整個工程中人員、物資以及施工技術(shù)中所需要的機(jī)械的調(diào)動，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和調(diào)節(jié)。

2.3施工總體部署

該部分涉及的內(nèi)容比較多，主要有施工項目管理目標(biāo)、施工組織、施工規(guī)劃，每一個部分下還有許多細(xì)節(jié)需要設(shè)計人員進(jìn)行詳細(xì)的說明。

2.4施工總進(jìn)度計劃安排

施工中總進(jìn)度安排在整個投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計中屬于最為重要的內(nèi)容，是對水利水電工程其直接作用的一個部分。因此，對這一部分的編寫必要要根據(jù)水利水電工程自身的具體情況，對所有的施工項目，就時間問題上做出合理的安排。2.5擬投入的勞力和主要施工機(jī)械設(shè)備計劃擬投入勞力和主要施工機(jī)械直接關(guān)系著施工總進(jìn)度是否能夠順利開展的一個重要部分。所以，必須就工程的具體情況，以及總進(jìn)度的安排情況，對勞力以及施工機(jī)械做出比較科學(xué)的、合理的安排。水利水電工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計編寫的研究涉及的方面是很多的，而以上僅僅在只是筆者對于投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計編寫的幾個主要方面的研究，并且由于筆者對于投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計編寫研究能力有限，所以上述研究也比較淺顯。因而，僅僅憑借這些研究來促進(jìn)投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計編寫水平的提高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，水利水電領(lǐng)域的相關(guān)人士還要共同致力于這一課題的研究和探索。

3結(jié)語

篇(5)

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工組織設(shè)計；工程造價

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1．施工組織設(shè)計與工程造價是相對獨立的

1.1水利水電工程施工組織設(shè)計是工程設(shè)計文件的重要組成部分, 是指導(dǎo)擬建工程項目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工技術(shù)的文件, 是探討施工科學(xué)管理, 縮短建設(shè)周期的獨立學(xué)科和工程項目建設(shè)前的總體戰(zhàn)略布置。水利水電工程項目工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高, 建設(shè)項目多處荒山峽谷, 交通困難, 同時受氣象、水文、地形、地質(zhì)等自然條件的制約。確定合理的施工順序和總進(jìn)度；選擇適當(dāng)?shù)氖┕し椒ā⑹┕すに嚭拖鄳?yīng)的施工設(shè)備；選定原材料和半成品的產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量確定施工總布置；估算所需勞動力資源；對工程項目在人力、物力、時間、空間、技術(shù)和組織上達(dá)到全面合理的安排, 是施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。

1.2工程造價有兩層含義：工程項目的建設(shè)成本, 即完成一個工程項目所需費用的總和, 包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備費, 以及其他相關(guān)必要的費用；建設(shè)項目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價格。工程造價管理不僅指概預(yù)算的編制, 也不僅指投資管理, 而是指項目從可行性研究階段工程的預(yù)測開始、工程造價預(yù)控、經(jīng)濟(jì)合理性論證、承發(fā)包價格的確定、建設(shè)期間資金運用管理到工程實際造價的確定和經(jīng)濟(jì)后評價為止整個建設(shè)過程的工程造價管理。編制投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、工程造價的預(yù)控、編制概算、標(biāo)底和報價、編制修正概算和施工圖預(yù)算、工程實施階段的工程造價管理、竣工決算和項目經(jīng)濟(jì)后評價是工程造價的主要內(nèi)容。

2．施工組織設(shè)計與工程造價相互作用、相互影響

2.1 施工組織設(shè)計是工程造價的基礎(chǔ)和依據(jù)

工程概預(yù)算與施工組織設(shè)計是相互配套的, 對于同一單位工程采用不同施工方法, 在定額中就有不同的人、材、機(jī)械消耗量與之相對應(yīng), 從而得出相應(yīng)的工程造價。對于水利水電工程造價無論是基礎(chǔ)單價確定, 還是工程項目單價的分析, 依據(jù)都是施工組織設(shè)計。每種施工方案, 從工程造價角度看, 都惟一對應(yīng)著一個子項單價,并且必有一個最經(jīng)濟(jì)的。這就需要由施工組織設(shè)計來確定哪種施工方案比較經(jīng)濟(jì)合理, 并要結(jié)合施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備裝備情況,以提高機(jī)械的效率為目的, 選用最優(yōu)的方案。

2.2 工程造價對施工組織設(shè)計的反作用

施工組織設(shè)計選定的最優(yōu)施工方案在技術(shù)上是先進(jìn)的,但同時必須經(jīng)濟(jì)上是合理的。要確定和衡量各施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性, 必須根據(jù)工程造價的造價數(shù)據(jù)。利用造價數(shù)據(jù)來指導(dǎo)設(shè)計, 用較少的投資來獲得較大的收益。通過對各個方案的經(jīng)濟(jì)對比, 可以提高施工組織設(shè)計質(zhì)量, 優(yōu)化設(shè)計方案, 節(jié)約人力、物力和財力, 達(dá)到利國利民的目的。

例如某大型水庫除險加固工程，需進(jìn)行泄洪洞進(jìn)出口閘門和啟閉設(shè)備更新及洞內(nèi)混凝土缺陷處理施工，而泄洪洞位于庫水位40m以下。按照初步設(shè)計方案，應(yīng)將4.5億立方米的庫水一次放空，這不但會造成當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的惡化，還會對下游城市及工農(nóng)業(yè)用水造成很大影響，因此而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)到8289萬元。為了減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)研究論證，決定采用前拉式鋼疊梁深水封堵技術(shù)進(jìn)行洞口封堵，成功地完成了施工任務(wù)，施工成本僅為152.26萬元，而減少的經(jīng)濟(jì)損失則是無法估量的。

3 施工組織設(shè)計和工程造價管理

工程造價有2層含義：①建設(shè)項目的建設(shè)成本；②基建項目中承發(fā)包工程的承發(fā)包價格。上述2個方面不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理, 同時也是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一管理的過程。搞好施工組織設(shè)計是控制工程造價的一項重要內(nèi)容, 周密地組織工程施工、施工方案的優(yōu)化、工期總進(jìn)度的合理安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高, 從而使工程建設(shè)成本降低, 所有這些可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)。搞好施工組織設(shè)計是降低工程成本的一種手段, 因此應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計的作用。

在施工組織設(shè)計中, 應(yīng)正確處理工期、質(zhì)量和造價三者之間的關(guān)系, 使施工組織設(shè)計做到：在保證質(zhì)量達(dá)到合同要求前提下, 工期合理、造價節(jié)約, 為工程實施提供積極可靠的控制目標(biāo)。

工期與造價有著對立統(tǒng)一的關(guān)系，這是因為：加快工期需增加投入, 而延緩工期則會導(dǎo)致管理等費用的提高。因此, 要經(jīng)過優(yōu)化確定合理工期。

工程質(zhì)量與成本之間也有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。在施工組織設(shè)計中, 處理質(zhì)量和造價之間的關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本。

4 編好施工組織設(shè)計合理確定工程造價

篇(6)

一、施工組織設(shè)計的意義和作用

淺談水利水電工程中的施工組織設(shè)計呂杰楊秀娟施工組織設(shè)計是建設(shè)項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項目在整個施工全過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量優(yōu)、效率高的目標(biāo)，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業(yè)復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會化生產(chǎn)系統(tǒng)過程。如何進(jìn)行整體的藍(lán)圖設(shè)計，如何把設(shè)計藍(lán)圖付諸實施，如何對工程建設(shè)過程進(jìn)行科學(xué)的組織管理都需要我們進(jìn)行深入的探討。

由于我國幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變?nèi)f化，因此形成不同的施工特性。工程建設(shè)過程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強；地形地質(zhì)條件復(fù)雜，施工技術(shù)要求高；地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設(shè)計是水利水電工程設(shè)計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標(biāo)文件的主要依據(jù)，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據(jù)，是組織工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設(shè)計方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。

二、水利水電工程施工組織設(shè)計的特點

水利水電工程是基本建設(shè)工程中一個非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設(shè)周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復(fù)雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大，增加了施工的復(fù)雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、資金的周轉(zhuǎn)和供應(yīng)以及設(shè)計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設(shè)計的條件之一。

施工組織設(shè)計是以單個工程為對象，具有很強的技術(shù)性和綜合性。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須滿足工程項目業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。所以，針對性和適應(yīng)性成為施工組織設(shè)計的特點。施工組織設(shè)計需要對工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，重視現(xiàn)場施工的組織和管理，因時因地選擇最優(yōu)的施工方案，所以動態(tài)性管理成為水電工程施工組織設(shè)計的特點之一。

三、水利水電工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

水利水電工程施工組織設(shè)計是一個龐大的系統(tǒng)工程，是工程建設(shè)前的總體戰(zhàn)略部署。它的主要內(nèi)容有：研究導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)流方式、導(dǎo)流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進(jìn)度；選定對外交通的方式和路線；擬訂施工現(xiàn)場的總體布置；選擇原材料和半成品的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和要求；估算能源、勞動力和高峰施工期的人數(shù)及材料用量等。根據(jù)工程施工組織設(shè)計階段的不同，施工組織設(shè)計可以分為兩類：一類是投標(biāo)前的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)前設(shè)計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)后設(shè)計）。

標(biāo)前設(shè)計的服務(wù)范圍是投標(biāo)與簽約，編制時間為投標(biāo)書編制前，編制者為經(jīng)營管理層，追求的主要目標(biāo)是中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，是規(guī)劃性文件；標(biāo)后設(shè)計的服務(wù)范圍是施工準(zhǔn)備至驗收，編制時間為簽約后開工前，編制者為項目管理層，追求的主要目標(biāo)是施工效率和效益，是控制性、作業(yè)性文件。按施工組織設(shè)計的工程對象分類，可分為施工組織總設(shè)計，單項（單位）工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。

四、結(jié)語

篇(7)

【關(guān)鍵詞】施工組織；設(shè)計管理；實踐；探討

一些施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，為了使自己在競爭中能夠立足于不敗之地，其在管理模式上應(yīng)市場的要求而有所改善。在工程的管理上，實行了業(yè)主責(zé)任制，還推行了項目經(jīng)理責(zé)任制。與此同時，施工項目的監(jiān)理制度也建立了起來。施工組織設(shè)計管理隨著施工環(huán)境的變化，以及技術(shù)環(huán)境不斷完善而從根本上發(fā)生了改變，主要體現(xiàn)在其所處的地位和發(fā)揮的作用上。在社會的新形勢下，施工組織設(shè)計要跟得上時展的步伐，還需要在施工組織設(shè)計管理領(lǐng)域不斷地探索。

一、施工組織設(shè)計管理

（一）施工組織設(shè)計是施工安排和部署文件

施工組織設(shè)計，是有關(guān)工程項目建設(shè)的重要文件，其所發(fā)揮的重要作用，就是對于工程施工單位進(jìn)行指導(dǎo)性管理。離開了施工工程，施工組織設(shè)計因為無法實現(xiàn)有效的評議，而不再有存在的意義。那么，要使其在施工過程中進(jìn)行指揮和管理，采取科學(xué)的手段，根據(jù)工程的具體施工情況編制了一套施工安排與部署文件。而施工單位則可以在這份文件的指導(dǎo)下，降低施工成本，減少資源消耗，高速度地完成工程項目，而且質(zhì)量也得到了顯著的提高。

（二）施工組織設(shè)計是總體性概念

施工組織設(shè)計作為總體性文件，可以進(jìn)一步將其細(xì)致劃分為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。

1.施工組織總設(shè)計

施工組織總設(shè)計，就是指對于施工工程整體上的系統(tǒng)性安排。包括施工的期限、順序以及所采取的施工方法都要進(jìn)行設(shè)計，同時，還要做出施工總進(jìn)度計劃，在確定了擬建工程之后，設(shè)計現(xiàn)場總布置方案的同時，還要滿足各種臨時設(shè)施的需求量。

2.單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計，就是指在施工單位的總體部署之下，按照施工組 織的總設(shè)計方案對各項事務(wù)進(jìn)行調(diào)配。人力、物力以及各種資源等等，都要在工程施工組織設(shè)計指導(dǎo)下具體實施。單位工程施工組織設(shè)計，是編制作業(yè)計劃以及制定施工技術(shù)的重要依據(jù)。

（三）施工組織設(shè)計管理指導(dǎo)項目施工的全過程

施工組織設(shè)計即為“施工組織方案”。作為技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性控制文件，其指導(dǎo)著項目施工的全過程。施工組織設(shè)計通常包括施工組織設(shè)計說明書、工程概況和施工條件的分析、施工總平面圖、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃、施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃圖等。其中最為重要的是施工方案和施工工藝的確定，因為如果建設(shè)工程預(yù)算價格出現(xiàn)變化，很有可能是受到了這兩方面的直接影響。

現(xiàn)在的公路工程建設(shè)項目越來越多。而在工程造價上，往往會出現(xiàn)這樣的問題。比如某城市正在實施高架橋建設(shè)，而且已經(jīng)接近了尾聲?？墒撬度氲馁Y金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于預(yù)算。顯然，高架橋施工建設(shè)成本增加了。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的因素會有很多。但是，其中的一個最為值得考慮的原因，就是施工方案和施工工藝在建設(shè)工程預(yù)算價格上，與實際操作所耗費的資金出現(xiàn)了差距。

二、施工組織設(shè)計管理實踐

以公路工程建設(shè)為例。

施工組織設(shè)計管理的實際應(yīng)用是非常廣泛的。目前來看，中國在公路工程施工建設(shè)中，施工組織設(shè)計管理就已經(jīng)逐步完善了。雖然其中的組織方案的初創(chuàng)模式引薦了發(fā)達(dá)國家的一些管理規(guī)范，隨著經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，中國的公路工程從數(shù)量到規(guī)模逐漸遞增，加之高端科學(xué)技術(shù)，特別是自動化連續(xù)化作業(yè)滲入其中，中國的公路工程施工，從組織設(shè)計到編制，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)，使中國公路建設(shè)從速度到質(zhì)量，乃至管理，都已經(jīng)形成了符合中國國情的管理模式。盡管如此，在公路工程項目的施工組織設(shè)計管理當(dāng)中，依然沒有達(dá)到理想的應(yīng)用效果。

（一）施工組織設(shè)計管理在實踐中存在的問題

1.施工組織設(shè)計管理相對滯后

應(yīng)社會的需求，公路的施工工程建設(shè)的規(guī)模和速度逐漸提升，而施工組織設(shè)計管理從設(shè)想到?jīng)Q策，經(jīng)歷編制設(shè)計以致實際應(yīng)用，需要經(jīng)歷一個繁瑣的過程。而市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及高端的科學(xué)技術(shù)的引入，使施工組織設(shè)計管理在實踐中顯得力不從心。特別是其中的預(yù)測技術(shù)和決策技術(shù)等技術(shù)性研究以及所采用的經(jīng)濟(jì)學(xué)以及規(guī)劃方法，都已經(jīng)難于適應(yīng)施工工程的基本需要了。從而導(dǎo)致了施工組織設(shè)計管理的效果無法從實際意義上得以充分地發(fā)揮。

同時，由于在工程項目施工的過程中，要根據(jù)實際的需要而靈活調(diào)整，而施工組織設(shè)計管理在實際操作中，由于過于教條化而無法進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化，不利于提高工程效率。

以鹽城到南通高速公路海安一施工標(biāo)段為例，將實施工程組織設(shè)計施工方案在實際應(yīng)用中，需要靈活掌握。特別是從事土建工程類的造價員、施工員，一定要在高速公路施工的過程中，實時地調(diào)整施工方案。同時，這一道路工程施工階段位于長江河谷平原工程地質(zhì)區(qū)，多數(shù)地帶為軟土和砂土液化。如此特殊的地質(zhì)環(huán)境，在進(jìn)行施工組織設(shè)計的時候，就首先要考慮路基穩(wěn)定的措施。于是，在設(shè)計方案上，可以采用粉噴樁對軟土地基工程進(jìn)行了處理，以防止施工后出現(xiàn)道路沉降。

2.突出了技術(shù)性，而忽視了管理價值

在公路工程項目建設(shè)當(dāng)中，這對技術(shù)層面的施工組織設(shè)計管理要更多一些，而且管理要求更為嚴(yán)格。在保證施工進(jìn)度的情況下，為了確保工程的質(zhì)量并提高安全性，施工組織設(shè)計中的管理模式設(shè)計，注入工程分析、技術(shù)控制、施工圖設(shè)計等方面，強調(diào)了技術(shù)性，而缺乏組織管理、操作指導(dǎo)等措施，使其在實踐應(yīng)用中不能充分地發(fā)揮管理作用。

（二）施工組織設(shè)計管理在實踐中的應(yīng)用策略

1.制定更為符合實際應(yīng)用的管理體系

工程施工的過程是一個動態(tài)的過程。由于各種偶然因素的存在，如人為因素以及自然因素，包括施工的環(huán)境條件等等，都有可能導(dǎo)致施工進(jìn)程中會出現(xiàn)難以預(yù)料的變故，而使施工無法按照原有的計劃完成。那么，就需要應(yīng)實際的需要對于管理方案進(jìn)行調(diào)整。可見，建立一個動態(tài)化的管理體系是非常必要的。

為了使施工組織設(shè)計管理更為完善，在對施工組織計劃進(jìn)行補充、修改和優(yōu)化的同時，為了提高管理效果，還需要采用分層管理的模式。通過將作業(yè)層與管理層之間分離，強化管理職能，以提高管理效率。

2.應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法

在公路工程施工建設(shè)中，除了強調(diào)技術(shù)層面的組織設(shè)計管理之外，還要提高管理層面的價值。利用先進(jìn)的管理思路，對工程現(xiàn)場的施工人員以及設(shè)備，包括多種資源等，都要進(jìn)行合理地組織和調(diào)配，以優(yōu)化管理效果。在工程項目管理中所采用的方法有很多。比如，在公路工曾建設(shè)當(dāng)中，為了實現(xiàn)低成本運營而且提高施工進(jìn)度，可以使用經(jīng)濟(jì)性比較法，采用排序法來制定施工方案。

總結(jié)：

綜上所述，對于施工組織設(shè)計管理，需要針對項目的各自特點而提出更為具有科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，以使其在實際的應(yīng)用中較為合理而具有可操作性。工程施工建設(shè)由于規(guī)模大、工期長，在施工的過程中會受到諸多的偶然因素影響而導(dǎo)致意外事件發(fā)生。那么，建立一個動態(tài)化的施工組織設(shè)計管理模式，完善規(guī)范編制，可以提高其在實踐中的管理效果。

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