水電安裝價格預(yù)算精品(七篇)

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篇(1)

【關(guān)鍵詞】水電工程；投標預(yù)算；編制；報價策略

目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益健全完善，水電工程行業(yè)也面臨著日益激烈的市場競爭。同時，因為水利水電工程往往受到地質(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競爭。對于投標企業(yè)，科學(xué)合理的投標策略直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。而在工程投標中，編制預(yù)算和報價都具有重要的地位。由于該項工作相對嚴謹而且復(fù)雜，要求參與的工作人員充分了解定額的內(nèi)涵和施工工序，并全面掌握各種風(fēng)險以及工程量的計算方法。同時，參與人員還需要收集工程施工現(xiàn)場的資料，了解相關(guān)法律法規(guī)，也包括當?shù)氐淖匀画h(huán)境和物價水平，從而高效完成投標預(yù)算的編制工作。

一、水電安裝工程投標預(yù)算的編制依據(jù)與步驟

1.編制依據(jù)

對于水電安裝工程投標預(yù)算的編制依據(jù)，主要包括了招標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范以及質(zhì)量驗收標準等內(nèi)容。在我國的水電安裝行業(yè)內(nèi)，定額、清單、取費規(guī)定、計價標準等能成為編制投標預(yù)算的根據(jù)。一般來說，企業(yè)定額為施工企業(yè)依據(jù)長期的施工經(jīng)驗測定編制出來的，此外，材料、機械、人工的市場價格信息也是水電安裝工程施工不能缺少的根據(jù)。

2.編制步驟

在對投標預(yù)算文件進行編制前，水電安裝企業(yè)需要掌握工程招標文件內(nèi)有關(guān)的報價要求，了解設(shè)計圖紙的全部內(nèi)容，并對招標文件中的清單或者施工范圍進行查閱。對于水電安裝工程企業(yè)，應(yīng)當實地考察工程區(qū)域的交通、水電、氣候以及經(jīng)濟等情況，總結(jié)和分析可能影響水電安裝工程報價的因素。同時，選取與工程施工內(nèi)容比較適應(yīng)的清單計價規(guī)范、建設(shè)計價以及取費標準、企業(yè)定額，還包括水利部以及堤防定額等信息，尤其是要充分考慮水電安裝施工現(xiàn)場的水、電以及通訊配置狀況。

首先，水電安裝工程企業(yè)在對計價的基礎(chǔ)單價綜合分析后，可以計算基本價。如果招標文件要求投標企業(yè)自行計算工程量，應(yīng)當對施工圖紙要求的工程量進行計算。其次，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來調(diào)整基本價，并依據(jù)有關(guān)計費文件來水電安裝工程計取管理費等費用。最后，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟承受能力以及招標評標辦法，從而修訂調(diào)整最后的投標報價。

二、水電安裝工程投標預(yù)算編制的技巧

工程投標作為一次性決策行為，具有一定的風(fēng)險。對于投標工作，工程預(yù)算是重要前提，只有確保預(yù)算的可靠性和準確性，工程報價才能更加科學(xué)合理。為了提高工程投標預(yù)算編制的可靠程度，應(yīng)當在編制中對業(yè)主的意圖充分分析，掌握其中的運作規(guī)律，對投標預(yù)算價格與業(yè)主預(yù)算價格的差距予以縮小，進而在輸電工程投標市場中增加取勝的可能性。

1.熟悉招標文件

業(yè)主一般運用招標文件來說明工程狀況、計量原則、技術(shù)指標以及評定標準等內(nèi)容。因此，對于招標文件中含有的合同條款，投標須知以及圖紙設(shè)計等信息，尤其是特殊要求，投標企業(yè)必須充分研究，從而準確把握業(yè)主的設(shè)計意圖。在對投標預(yù)算進行編制時，需要堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并選擇科學(xué)的方法，而且有關(guān)部門對取費標準、招標文件、定額，物價等規(guī)定來實施編制。

2.準確計算工程量

投標企業(yè)需要對招標文件內(nèi)的工程量清單進行核對，這是因為工程量清單直接關(guān)系到工程投標報價。在編制工程投標預(yù)算的環(huán)節(jié)中，計算工程量具有較大的難度，不僅花費時間較多，而且出現(xiàn)錯誤的可能性。不過，在計算整個工程預(yù)算的工程中，工程量是非常重要的基礎(chǔ)。為此，必須精確計算工程量。而為了提高工程量計算上的準確程度，就需要對工程現(xiàn)場的實際狀況全面掌握，而且利用有關(guān)規(guī)則來計算，盡量避免漏算和重算問題的出現(xiàn)。

3.合理考察

投標企業(yè)在開展投標活動中，應(yīng)當考察工程施工現(xiàn)場。對于投標環(huán)節(jié)，投標企業(yè)的報價一般建立在考察施工現(xiàn)場狀況的基礎(chǔ)上。因此，投標企業(yè)一旦提出報價單，就不能以沒有全面考察施工現(xiàn)場作為修改報價的理由。所以，在考察施工現(xiàn)場的過程中，投標企業(yè)應(yīng)當全面了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、氣候、交通以及物價情況，并合理預(yù)測出材料價格的變動趨勢。依據(jù)工程施工地區(qū)的有效計價規(guī)定，編制該項工程的投標預(yù)算。一旦招標文件沒有對以上計價做出規(guī)定，投標企業(yè)應(yīng)當及時咨詢當?shù)毓芾聿块T，而且要得到比較確定的答案。

4.科學(xué)編制工程預(yù)算

對于工程預(yù)算編制人員制定出的工程施工技術(shù)費用，業(yè)主在確定過程中往往借助于簡單的施工技術(shù)來計算取量。對此，投標企業(yè)在實施工程預(yù)算的環(huán)節(jié)中，也當遵循該項原則，對于相對模糊的施工，必須依據(jù)業(yè)主的設(shè)計意圖，考慮其傳統(tǒng)的習(xí)慣來予以判別。

5.準確套用定額子目

為了防止換算錯誤以及錯套狀況的出現(xiàn)，應(yīng)當準確套用定額子目。在編制工程投標預(yù)算的過程中，選取定額應(yīng)當注意以下原則：首先，依據(jù)設(shè)計文件的有關(guān)規(guī)定以及工程量，將其分解成為多個對應(yīng)定額子目的細目，計算各個細目的價格，從而獲取項目的綜合單價；第二，假如定額中的設(shè)備不同于施工方案，不可以對定額進行調(diào)整；第三，嚴格執(zhí)行定額子目中的設(shè)備攤銷費用，只有在有特殊說明時才能進行修改；最后，一旦招標文件不存在特殊要求，不應(yīng)當用成品或者半成品來替換原材料的加工，并且不能加入到預(yù)算中。

三、水電工程投標合理報價的策略

對于工程投標來說，報價環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。在對工程投標預(yù)算予以明確后，應(yīng)當才確定工程報價中采用多種科學(xué)方法。工程投標報價一般將預(yù)算作為基礎(chǔ)，要求其對業(yè)主之前的定標、招標狀況全面了解，而且獲取投標對手的工程投標狀況。最后就是根據(jù)招標文件內(nèi)的有關(guān)要求，確認相關(guān)工程的投標價格。為了促使報價相對科學(xué)合理，投標企業(yè)需要重視以下報價策略。

1.準確報價

一般來說，同一個業(yè)主在工程招標中往往保持一定的習(xí)慣性做法，尤其是在評定招標上具有一致性。為了在工程投標中提出準確的報價，首先是了解業(yè)主評定標的方法，掌握業(yè)主預(yù)算價格與標底的關(guān)聯(lián)以及招標的具體要求。同時，對于業(yè)主之前工程招標中決定的中標價位有所了解，采取針對性的手段來對工程給出投標報價，促使報價更加準確、合理。

2.收集資料

對于參與工程投標同行的資料進行收集。比如，其他投標企業(yè)的經(jīng)營情況、技術(shù)水平以及經(jīng)常使用的投標策略等。全面分析實際的投標形勢，明確該項工程投標中具有最大競爭性的投標企業(yè)，對其可能選用的報價水平和策略進行預(yù)測。同時，依據(jù)業(yè)主評標的規(guī)則來確定報價水平，促使投標企業(yè)獲得投標以內(nèi)的中標價位。一旦業(yè)主采用復(fù)合標底進行招標的話，并且投標企業(yè)無法對主要競爭對手的報價情況有效掌握，必將增加合理報價的難度。

3.開展施工成本分析

通過工程施工成本的全面分析，有助于獲得合理、準確的報價。確定報價一般以成本分析作為前提，而且也能預(yù)測和計算投標企業(yè)的利益。在分析標價成本的過程中，需要預(yù)測施工中物價、工資以及工期延誤等影響因素。對此，投標企業(yè)在給出報價前，應(yīng)當制定工程的紅線成本，保證紅線成本具有可靠性。依據(jù)優(yōu)化之后的施工方案，并結(jié)合市場價格，從而應(yīng)用薄利保本的宗旨予以投標。

四、結(jié)束語

綜上所述，因為水利水電工程往往受到地質(zhì)地形環(huán)境的制約，加之我國大型水利水電工程建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)出下降趨勢，這更加劇了水電安裝企業(yè)之間的競爭。為此，本文針對水電安裝工程投標預(yù)算的編制依據(jù)與步驟，論述了工程投標預(yù)算編制的技巧，并分析了工程投標合理報價的策略，以期為相關(guān)工作提供一定的建議，并促進我國水電工程投標市場的科學(xué)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊偉江.探討工程投標預(yù)算的編制與報價策略[J].商品與質(zhì)量，2012（11）.

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【關(guān)鍵詞】水電安裝工程 造價控制 措施

我國目前的建筑行業(yè)近年來在技術(shù)和理念等各方面與世界的距離不斷縮小，成果顯著。而在所有的結(jié)構(gòu)應(yīng)用中，最關(guān)鍵的當屬水電系統(tǒng)。一個良好的水電系統(tǒng)，可以大幅度提升建筑工程的使用價值，是保證使用者日常生活品質(zhì)的重要因素。因此，行業(yè)具備需要良好的工程造價管理，才能保證整個工程的順利進行，也更能保證整個工程的施工質(zhì)量。

1 影響水電安裝工程造價的主要因素

水電安裝工程造價的控制與管理是一個綜合性的管理過程，不僅僅影響到其施工階段，更涉及到整個工程的投資決策階段、工程設(shè)計階段以及隨后的運營階段。其造價的主要影響因素包括以下幾個方面。

1.1 工程設(shè)計

有資料顯示，在工程全壽命的所有費用當中，建筑的設(shè)計費僅占1%，但是這微小的一部分費用卻能夠影響多于70%的工程造價。也就是說，設(shè)計質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的建設(shè)效益。而就目前的情況來說，有相當一部分設(shè)計人員不顧成本，而承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，盲目在設(shè)計中添加不必要的工藝和材料，導(dǎo)致過于復(fù)雜的工藝使工程成本成倍的增加。

1.2 材料、設(shè)備的價格控制之難

在市場化的今天，材料和設(shè)備不再像原來那么單一，不同的材料和設(shè)備品牌價格差異巨大，甚至同一品牌或材料的不同性能設(shè)備的價格也不盡相同。例如，就水電工程中的閥門來說，可以分為蝶閥、截止閥、閘閥等，規(guī)格大小不等，其在某些工程中均可選擇，但是不同的材質(zhì)、連接方式以及功能導(dǎo)致不同產(chǎn)品的價格具有較大差異。因此，采用合理材質(zhì)與功能的產(chǎn)品對于工程造價來說有相當大的影響。

1.3 管道敷設(shè)方式

在大部分的建筑工程中，設(shè)計人員和使用者為了美觀更傾向于暗裝，例如，在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板中內(nèi)敷設(shè)電氣配管。這一傾向致使施工工程中對水電安裝材料的質(zhì)量有更高的要求，保證施工人員采用規(guī)定的材料，壁厚也要達到所要求的標準，避免不良商人為獲取高利潤而采用劣質(zhì)品，導(dǎo)致后期危險情況的發(fā)生。

1.4 甲乙雙方參差不齊的管理水平與人員素質(zhì)

目前我國的施工管理體制不甚健全，少數(shù)施工企業(yè)人員的素質(zhì)不足，為了個人利益不顧建設(shè)單位的利益。高套定額、虛報工程量、重復(fù)計算甚至曲解合同解釋等現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響水電安裝工程的造價成本。

2 水電安裝工程的造價控制與管理

水電安裝工程師一個自上而下的系統(tǒng)工程，貫穿工程建設(shè)項目的全過程。因此需要從項目計劃到施工收尾各個階段對工程中的造價進行嚴格的控制，主要措施有以下幾點。

2.1 在投資階段對水電安裝進行嚴格控制

在項目建設(shè)的整個過程當中，決策階段對后續(xù)所有的階段都有極大的影響。決策階段承擔(dān)著確定造價標準、選擇建設(shè)地點、評選工藝、挑選設(shè)備等各種重大決定，這些決定直接影響整個水電安裝工程的造價。據(jù)有關(guān)資料顯示，投資決策階段在項目建設(shè)的各大階段中對水電安裝造價的影響可以達到80%?？梢钥闯?，在項目的所有階段當中，影響最大的就是對項目各項技術(shù)的經(jīng)濟決策，即項目投資決策階段，對這一階段進行合理的管理，就可以對后續(xù)的階段進行良好的控制。

投資階段的主要負責(zé)人為水電安裝造價管理人員，這些人員在編寫可行性研究報告時應(yīng)該力求公正合理，對擬建設(shè)項目的經(jīng)濟進行嚴格的評估和把關(guān)，選擇最為可行的建設(shè)方案。并且在此基礎(chǔ)上，認真撰寫出優(yōu)秀嚴謹?shù)捻椖客顿Y估算方案，真正有效降低項目的投資，確保良好的經(jīng)濟效益。

2.2 在設(shè)計階段對水電安裝工程的合理控制

前文已經(jīng)提到，工程設(shè)計對于整個工程的造價有著至關(guān)重要的影響，這一階段是從技術(shù)方面對水電工程進行全方位的設(shè)計和安排，承擔(dān)著對整個水電安裝工程進行合理規(guī)劃的責(zé)任。若想按期完成建設(shè)項目，節(jié)約資金，提高效率，具有事半功倍的效果，必須具備有一份合理而高質(zhì)量的設(shè)計方案。美國建筑工程委員會2013年的調(diào)查報告顯示，在工程全壽命的所有費用當中，建筑的設(shè)計費僅占1%，但是這微小的一部分費用卻能夠影響多于70%的工程造價。而一般的工程當中，具有一般左右的成本花費在材料和設(shè)備上，這些建筑形式、材料的選用、設(shè)備的挑選以及結(jié)構(gòu)的類別都是在設(shè)計階段確定，由此可見這一階段的重要程度。

因此，這階段的設(shè)計人員應(yīng)該嚴格遵循項目決策期的各項指標要求，做好項目的設(shè)計規(guī)劃工作，合理設(shè)定關(guān)鍵時間節(jié)點，保證項目能夠在規(guī)劃的成本內(nèi)如期完成。如何正確處理經(jīng)濟與技術(shù)的對立統(tǒng)一關(guān)系是每一個設(shè)計人員和造價管理人員都應(yīng)該認真思考的問題，兩類人員必須共同討論，密切配合，做好方案選擇，在保證工程質(zhì)量的前提下控制項目投資，保證項目在合理的資金范圍內(nèi)。

2.3 施工階段的水電安裝造價控制措施

在施工過程中，水電的安裝在很大程度上影響著整個工程的工期是否能按時完成，造價是否在預(yù)期資金之內(nèi)。因此，施工時常常出現(xiàn)業(yè)主修改項目要求，或者由于施工環(huán)境和技術(shù)的限制被迫修改產(chǎn)品設(shè)計等情況。這些變化很可能影響到投資方的利潤收益，引起糾紛，造成很多難以解決的問題。而在競爭日益激烈的建設(shè)市場，承包方常常在前期進行讓步，一旦有水電安裝變更，便向工程單位索要賠償，而設(shè)計的變更也會直接影響到水電安裝量的變化，這些因素都有可能是資金超出預(yù)算。因此，在施工當中，必須對水電安裝變更進行嚴格的控制和管理。

3 結(jié)語

合理的水電安裝工程直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，也影響著人們生活水平，這一部分對于現(xiàn)在建筑工程業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用。做好水電安裝工程造價的管理和控制，能夠有效保證工程的質(zhì)量和工期進度，還能夠保證投資方的利益。本文主要對水電工程造價中可能出現(xiàn)的問題進行了簡要的分析，并且很對各種問題，以工程的各個階段為劃分，分析了各階段提高造價合理性的幾項措施，為我國建筑行業(yè)提供參考。

參考文獻：

篇(3)

[關(guān)鍵詞]水電工程；造價；全過程

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0092-01

在水電安裝工程發(fā)展的過程中，工程造價工作很重要。只有做好工程造價工作，才能有效的保證水電安裝工程的持續(xù)開展與實施，所以必須加強對工程造價的管理與控制，這樣才能有效的提高水電安裝工程的穩(wěn)定發(fā)展。

一、投資決策階段的水電安裝工程造價控制

長期以來，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。

在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實、準確。要做好項目的投資預(yù)測，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確。

做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。據(jù)國外統(tǒng)計資料表明，在項目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價，就應(yīng)該把工作重點放在前期工作上，在完成市場研究以后，結(jié)合項目的實際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進行多方案比選。這就要求設(shè)計人員必須牢固樹立經(jīng)濟意識，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟，設(shè)計保守浪費的傾向，經(jīng)濟人員應(yīng)有專業(yè)知識，了解設(shè)計意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計人員密切配合，用動態(tài)分析方法進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，要在降低工程造價上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

二、設(shè)計階段的造價管理與控制

1、優(yōu)選設(shè)計方案

通過顯示資料可以看出，當項目的設(shè)計部分對整個工程的影響率達到75%左右時，設(shè)計部分在水電工程造價的控制方面就顯得至關(guān)重要，因此加強設(shè)計階段的管理和投資控制尤為重要。在設(shè)計方案選擇的過程中要深入勘查，因為水電工程造價受自然因素影響巨大，因此要協(xié)調(diào)好供水，防洪，發(fā)電效益與生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)之間的關(guān)系。在方案選擇過程中要加強的管理，建立科學(xué)合理的評價體系，量化設(shè)計方案的技術(shù)和經(jīng)濟評價指標。這可以通過組織專家進行綜合評比，為建設(shè)項目選擇出優(yōu)秀合理的設(shè)計方案。

2、推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是設(shè)計過程中比較有效的控制方法。設(shè)計人員要嚴格參造設(shè)計原則和經(jīng)濟指標，把設(shè)計造價嚴格控制在規(guī)定限額之內(nèi)。加強全程管理監(jiān)督，嚴格控制變更，克服只顧埋頭畫圖，不顧算賬的現(xiàn)象。

3、審查設(shè)計概算和預(yù)算

設(shè)計概算和預(yù)算結(jié)果是項目竣工驗收，考查設(shè)計經(jīng)濟的合理性和投資的有效性的重要依據(jù)。因此審查工作不容馬虎，需認真對待，從而使設(shè)計階段的預(yù)算更加準確，以防止設(shè)計和施工發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象，從而減少成本。

三、招標階段的造價控制

在招標階段，影響水電工程造價的主要因素包括：分標方案制定、招標文件編制、投標文件審查、攔標價設(shè)置等。其中分標方案要以方便現(xiàn)場施工、p少施工干擾為原則制定；招標文件應(yīng)以國家或行業(yè)的標準示范文本為基礎(chǔ)進行編制，內(nèi)容必須符合國家法律法規(guī)，并通過科學(xué)、合理、規(guī)范、嚴謹?shù)暮贤瑮l款明確雙方的權(quán)責(zé)；加強評標環(huán)節(jié)對投標文件的審查力度，確保中標單位較好的響應(yīng)招標文件要求；通過市場調(diào)研科學(xué)編制攔標價，確保招標項目攔標價與市場水平保持一致，不出現(xiàn)嚴重偏離市場水平的合同價。

通過公開招標選擇報價合理、技術(shù)先進的合作單位，為施工階段的造價控制創(chuàng)造條件。對于可不進行公開招標的項目，要嚴格規(guī)范采購程序，積極研究國家有關(guān)法律、法規(guī)和地方有關(guān)規(guī)章制度，最大限度的降低采購價格，確保采購項目控制在概算以內(nèi)。

四、施工階段的工程造價管理與控制

施工階段是把設(shè)計文件變成具有使用價值的實體過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據(jù)的過程。施工階段造價控制的主要方法有：第一，控制材料用量，合理確定材料價格。施工階段應(yīng)嚴格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格。建設(shè)單位應(yīng)建立項目造價責(zé)任人制度，派專人隨著工程進展深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手施工情況和材料信息，為竣工結(jié)算提供有力證據(jù)。第二，嚴把設(shè)計變更關(guān)，將工程造價控制在批準的概算投資內(nèi)。要嚴格控制施工過程中的設(shè)計變更，健全設(shè)計變更審批制度，設(shè)計如有變更必須進行工程量及造價增減分析并經(jīng)原設(shè)計單位同意，如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計審批單位審查同意。第三，嚴格現(xiàn)場簽證管理。在施工過程中，業(yè)主要加強施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督（也可委托監(jiān)理公司），對工程造價盡量做到心中有數(shù)。第四，技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，加強投資控制。切實有效的控制工程造價，必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等多方面采取措施，工程技術(shù)、施工現(xiàn)場管理、造價管理等相關(guān)人員要團結(jié)協(xié)作，共同做好施工組織設(shè)計，合理安排人、財、物等資源，設(shè)置合理工期，保證工程質(zhì)量；對施工過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)與設(shè)計人員一起制定既科學(xué)又經(jīng)濟可行的解決方案，充分重視節(jié)約投資的重要性；同時，應(yīng)從工程招標、合同談判、預(yù)算編制、支付進度款到工程竣工結(jié)算、造價分析等實施全過程造價管理。

五、竣工決算階段的工程造價控制

由于竣工結(jié)算審計是事后審計，很多問題很難發(fā)現(xiàn)。如設(shè)計、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設(shè)項目全過程控制，實施跟蹤審計，掌握建設(shè)項目從設(shè)計到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據(jù)。

六、結(jié)語

綜上，在工程實施進行的各個階段，姚發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢，充分利用和認真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

參考文獻：

篇(4)

關(guān)鍵詞：水電安裝；工程造價；問題；措施

中圖分類號：TU723.3文獻標志碼：A文章編號：1006-6012（2015）12-0160-01

水電工程是我國經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，與百姓生活息息相關(guān)，尤其是近幾年，據(jù)統(tǒng)計，我國用于水利水電的投資都在200億元人民幣以上，只有做好水利水電工程的造價管理，才能夠?qū)①Y金更好地運用于水利水電工程建設(shè)項目，保證施工進度和質(zhì)量，不斷提高水利工程施工質(zhì)量，從而發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效益，最大程度上造福人民，促進和諧社會的發(fā)展。

1水電安裝工程的特點

水電工程項目自身具有許多特點，而水電工程項目造價管理與其他工程管理對比，具有以下幾個方面的特點。第一，水資源屬于國有資源，與人們的生活息息相關(guān)。而水電工程的涉及面較廣和領(lǐng)域較多，與各個方面都具有聯(lián)系。第二，水電工程具有較大的地域性差異，地理環(huán)境、外部環(huán)境等因素都有較大差別，從而導(dǎo)致不同水電工程項目造價也具有明顯的差異性。第三，工程項目具有不確定性，水利工程造價因人為因素和自然環(huán)境的影響，許多造價現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的影響因素，進而致使水利工程造價產(chǎn)生較大的不確定性和可變性。第四，我國水電工程造價管理的方法多樣，缺乏統(tǒng)一的量化指標。

2水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀及問題

2.1管理體制不完善、不系統(tǒng)

工程造價是一項技術(shù)性極強的工作，因此成為了獨立的行業(yè)，但因為剛剛開始起步階段，“二分制”的管理模式受計劃經(jīng)濟時的管理模式影響，管理上沒有明確主體、責(zé)任，而整個過程又十分復(fù)雜，涉及到建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢、政府部門等多方建設(shè)主體，職責(zé)的不明確致使其在工程造價管理方面缺乏規(guī)范化和法制化。在實際的實踐過程中，工程造價管理通常要由好幾個單位來合作完成通，“分單位、分階段”的“二分式”管理方式。

2.2多種計價方式導(dǎo)致標準不統(tǒng)一

并存多種計價方式，工程計價方法不夠科學(xué)。當前，我國都是采用通過預(yù)算確定工程造價，也就是按定額計算直接費用，按照取費的標準來計算稅金、利潤等，算好后再根據(jù)相關(guān)法律條文或者規(guī)定進行補充和調(diào)整，最后得到工程造價，直到現(xiàn)在都采用這種方式。這里直接費與間接費的計算依據(jù)，分別是參照定額的取費標準。定額既不僅包括在工程進行過程中產(chǎn)生的實物，同時包含了在此過程中的勞動消耗量，以及消耗的各項材料的單價，取費標準是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級由國家確定的。

2.3相關(guān)人才匱乏

部分建設(shè)企業(yè)雖然都在一步步推行工程造價管理，但專業(yè)人才的質(zhì)量參差不齊，有些業(yè)務(wù)水平不高，有些對于自己職責(zé)不明確，有的只是濫竽充數(shù)。隨著社會的不斷發(fā)展，機械化水平的提高，對于工程造價的專業(yè)人員提出了更高的要求，要求其必須要不斷更新自身業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，而目前相關(guān)人才大多出現(xiàn)知識老化的現(xiàn)象，無法滿足時展的需求。

2.4工程造價管理監(jiān)督力度不夠

在當前的建筑市場中依舊存在不正當競爭，不按規(guī)矩辦事，盲目壓低低價、壓縮工期，不以質(zhì)量論英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠嚴重，導(dǎo)致許多工程都出現(xiàn)質(zhì)量差、超預(yù)算、效率低等問題。水電安裝牽扯著設(shè)計人員設(shè)計以及許多材料的購買，設(shè)計人員經(jīng)常出現(xiàn)私自更改設(shè)計，抬高標準的情況；而甲與乙相互串通，購買低質(zhì)材料的現(xiàn)象也時常出現(xiàn)，投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應(yīng)商的審查，導(dǎo)致出現(xiàn)不良行為，承包方往往采取低價包出的方式承攬工程，靠尋找合同的漏洞和監(jiān)管不力來“賺錢”，造成工程造價管理被動局面。

3加強水電的工程造價管理具體措施

3.1嚴格控制決策階段

在整個水電安裝過程，從設(shè)計和方案選擇開始，就要積極開展設(shè)計招標，設(shè)計招標和方案競選，通過專家評價，對多種設(shè)計方案進行比較與選擇，爭取使設(shè)計更完美，同時也有利于控制建設(shè)工程造價。同時，在整個工程投資中，占據(jù)大部分的是安裝工程費用與設(shè)備購置費用，因此要控制水電安裝工程造價就要以決策階段作為控制主體。

3.2細化責(zé)任，責(zé)任到人

在水電安裝工程中實行目標與責(zé)任管理相結(jié)合的方式，根據(jù)整個工程的實際情況，在不同的模塊制定不同的施工建設(shè)目標，制定相應(yīng)的施工計劃，并且明確響應(yīng)的責(zé)任部門、責(zé)任人，定期對施工目標進行考核，以此作為部門、個人考核依據(jù)，貫徹落實競爭上崗原則和目標責(zé)任制。一旦出現(xiàn)問題，采用責(zé)任倒查機制找到責(zé)任人。同時還要實行法人管理，各級人民政府要明確所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程管理法人，建立以法人為主體的造價管理體制，明確法人的造價管理責(zé)任和施工目標責(zé)任，提高造價管理的水平。

3.3積極推行限額設(shè)計

在整個水電安裝工程中，要采取分解的方式，將所有步驟分解開來，在每一步驟明確提出限額設(shè)計，在保證質(zhì)量的前提下，在每一步驟設(shè)置限額，促使單位加強造價的控制觀念，強化設(shè)計人員的意識，爭取達到技術(shù)與經(jīng)濟相統(tǒng)一。

3.4加強全方位監(jiān)督

采取工程前、中、后三位一體的全面監(jiān)督體系，在工程開始前監(jiān)督是否有不按工程招標投標文件訂立施工合同或在工程建設(shè)實施過程中另行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容，擅自提高工程造價協(xié)議等行為，工程中監(jiān)督計價活動中有惡意抬高、壓低價格，或者提供虛假報告等行為，工程后招標投標工程的竣工結(jié)算是否按照招標投標文件及合同約定的原則執(zhí)行等。通過全方位無死角的監(jiān)督，保障公正公平。

4結(jié)束語

水電工程建設(shè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位，因此，如何確保水電安裝工程的高效完成具有極為重要的經(jīng)濟效益和社會效益。而水電安裝工程造價管理在水電工程項目中有著非常重要的作用，因此，只有造價管理科學(xué)合理，才有利于水電安裝工程的順利完成，做好水電安裝工程造價管理工作是保證我國水利水電建設(shè)健康發(fā)展的重要途徑。

參考文獻：

[1]楊英杰.水利工程造價管理中存在的問題及對策[J].西北水電,2008,(04):71-72.

篇(5)

屋頂裝修協(xié)議書范文1為了進一步明確裝修包工包料的范圍內(nèi)容及質(zhì)量標準，雙方特達成如下協(xié)議：

一、 裝修形成及金額

1、住房面積135平方米左右的房屋裝修，除以下內(nèi)容不包括外，其余采用包工包料的形式承包，總金額按建筑面積每平方米陸佰元計算收費。

2、不包括的內(nèi)容為：燈具、潔具、廚房電器、廁所浴霸、鋁合金門、衣柜推拉門、防盜網(wǎng)、藝術(shù)玻璃、藝術(shù)磚、墻紙、木地板、窗簾布。

二、 包干范圍及內(nèi)容(主要部分)

1、進門過道：大理石門套、吊頂、地磚(800*800)強弱電路安裝。

2、客廳：鞋柜帶屏風(fēng)、電視柜、電視墻、堵門洞、吊頂、地磚(800*800)，強弱電路安裝。

3、餐廳及陽臺：大理石門套、地磚(800*800)、墻磚(300*600)、強弱電路安裝。

4、廚房：大理石門套，兩邊酒柜、地磚(300*300)、墻磚(300*600)集成吊頂、做灶、吊柜、水電安裝。

5、過道：地磚(800*800)吊頂、電路安裝。

6、公衛(wèi)：大理石門套，地磚(300*300)，墻磚(300*600)，集成吊頂，防水處理，水電安裝。

7、客房：套裝門，地面找平，推拉門衣柜，電腦桌，窗簾合，石膏角線，拆墻，強弱電路安裝。

8、次臥：套裝門，地面找平，轉(zhuǎn)角電腦矮柜，窗簾合，石膏線，推拉門衣柜，強弱電路安裝。

9、主臥：套裝門，地面找平，推拉門衣柜，石膏線，強弱電路安裝。

10、主衛(wèi)：地磚(300*300)，墻磚(300*600)，防水處理，集成吊頂，水電安裝。

三、裝修材料標準及質(zhì)量

1、水電：保利管材，金杯多股線，空調(diào)廚房6平方，主要電器4平方，一般電器2.5平方，照明1.5平方。

2、免漆板，E0級大芯板，E1級九厘板等環(huán)保材料。

3、油漆：三棵樹環(huán)保漆。

4、五金及配件：全套固特不銹鋼五金配件。

5、開關(guān)板：鴻雁。

6、所有材料均為國家認定的合格產(chǎn)品，不得使用假冒偽劣，有毒有害非環(huán)保產(chǎn)品。

7、裝修過程中質(zhì)量，安全事故由承包人自行承擔(dān)，甲方一律不負任何責(zé)任，其它按雙方口頭商議，圖樣，部分材料經(jīng)房主認可后為準。

8、其它：所有墻面，天花刮(噴)膠(造色)做家俱漆。

四、付款方式及保修期

1、協(xié)議簽訂之日即支付壹萬元定金，泥工進場支付貳萬元工程款，木工進場支付貳萬元工程款，油漆工進場支付貳萬元工程款，余款待配套及工程完成場地清理完畢，驗收合格后一次性付清。

2、保修期按國家標準及規(guī)定，裝修材料及質(zhì)量得以保證，自驗收合格之日起一年內(nèi)，期間若因質(zhì)量問題(非人為因素)承包人應(yīng)負責(zé)免費維修。

3、工程時間：自開工起三個月完成。

五、本協(xié)議自簽字日生效，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

屋頂裝修協(xié)議書范文2甲方：

乙方：

甲方雇傭乙方裝修位于 的城中花苑房屋，房屋建筑面積148平方米，預(yù)算裝修費用 元。甲乙雙方應(yīng)遵守以下條款。

一、工程條款

1、乙方注意人身安全，如果因自己的過失和錯誤造成人身和財產(chǎn)損失，由乙方自己承擔(dān)。

2、乙方提供房屋裝修材料，準備專業(yè)工具 人員，負責(zé)搞好裝修。

3、乙方在裝修過程中不得偷工減料，損壞甲方屋內(nèi)(包括地面·墻面)和周圍環(huán)境的任何設(shè)施，如果造成不可復(fù)原的損壞，乙方承擔(dān)賠償和修復(fù)的全部費用。

4、裝修前，甲方確認材料的質(zhì)量問題，若發(fā)現(xiàn)材料缺陷和質(zhì)量問題，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并負責(zé)賠償。

5、甲方在開工前付乙方總費用的40%，完成一半裝修后付30%，驗收合格后全部付清。

二、工程項目和造價。預(yù)算109395元，具體如下：

1、房屋窗子安裝：6個×500元=3000元;

2、房屋門安裝：4個×1200元=4800元;

3、墻面粉刷：595×25=14875元;

4、室內(nèi)地角線：128×20=2560元;

5、室內(nèi)地面貼地板磚：128×100=12800元;

6、室內(nèi)吊頂：128×120=15360元;

7、燈具和電線等：8000元;

8、其它費用：4000元;

9、人工工資：44000元。

乙方按甲方要求標準購置材料，并負責(zé)施工。

三、質(zhì)量標準

施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標準，雙方認可。

四、開工日期：20xx年4月1日

竣工日期：20xx年6月23日

五、其它問題

裝修項目的具體要求，由甲方提出，乙方實施。本協(xié)議未盡事宜，由甲方協(xié)商解決，本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

六、甲乙雙方同意遵守以上各項條款。如果出現(xiàn)違約，雙方應(yīng)各自承擔(dān)違約造成的相應(yīng)經(jīng)濟和法律責(zé)任。

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

屋頂裝修協(xié)議書范文3甲方：

乙方：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國價格法》，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，雙方在認真閱讀本協(xié)議后，本著公平自愿的原則，同意簽定本協(xié)議，以便共同遵守：

一、工程名稱：李國平聯(lián)建樓

二、地點：巴中市巴州區(qū)望王路西段金林旅館403號。

三、工程性質(zhì)：家庭裝修

四、工程范圍：家庭內(nèi)地板磚、墻、門、窗等所有人工費用，含裝修材料上下樓的搬運和裝飾完后的清潔工作。雙方約定為48389.00元。

五、甲方在20xx年10月20日之前把材料備齊，乙方從20xx年按10月21日開始施工，乙方必須在20xx年12月20日之前交付驗收，否則延遲一天扣500元。

六、裝修完后人工費支付43389.00元，余5000元作為維修金，到20xx年5月20日付清。

本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇(6)

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將_______環(huán)境景觀工程委托給乙方進行深化及施工，為了進一步明確雙方的責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，達成如下合同條款，雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條　工程名稱：

第二條　工程范圍和內(nèi)容

工程范圍：按甲方批準的施工圖為準。

工程內(nèi)容包括：硬景（硬質(zhì)鋪地、園林小品等）、軟景（喬木、灌木及草坪等）、水體、景觀照明等。

第三條　設(shè)計周期

本合同簽訂以后于______年______月______日前完成對擴初圖的深化設(shè)計，其中包括總平方案調(diào)整、硬景部分施工圖深化、材料替換、植物配置及水電安裝設(shè)計、，以求達到施工圖紙要求。設(shè)計內(nèi)容需另行補簽設(shè)計合同。

第四條　設(shè)計價款及支付方式

該項目乙方按______萬元（大寫：______元正）人民幣包干進行設(shè)計取費。合同簽訂后三日內(nèi)甲方支付乙方______萬元（大寫：______元正）人民幣的設(shè)計定金，乙方完成全部施工圖設(shè)計并經(jīng)甲方認可后，甲方支付乙方剩余設(shè)計尾款即______元（大寫：______元正）人民幣。

第五條　施工工期

開工日期：以甲方批準的施工報告為準（開工時間最遲不超過______年______月______日）。

竣工日期：在有施工場地的條件下，工期為______天。

因甲方原因、重大設(shè)計變更及特殊天氣原因（如下大雨等）所耽誤的時間應(yīng)不計工期，并作相應(yīng)順延 。

第六條　取費原則

1、 本工程執(zhí)行四川省建設(shè)工程造價管理總站發(fā)行的______定額：sgd1-20xx至sgd7-20xx，收費級別按四類工程二級檔。

2、 苗木部分由甲、乙雙方對苗木品質(zhì)共同進行認定，乙方按苗木送到工地價的30%收取栽植、養(yǎng)護及包成活費用。乙方報送甲方的苗木報價表必須注明品種、規(guī)格、高度、冠幅、胸徑及數(shù)量等，大型喬木及價格高的植物在起挖栽植前須經(jīng)甲方工程人員確認效果，并經(jīng)價格確認。甲方對照驗收，數(shù)量按實收方結(jié)算。

乙方應(yīng)嚴格按照施工圖進行施工，如甲方要求須增加預(yù)算范圍以外的工程量應(yīng)另行辦理簽證。

3、　施工期間發(fā)生國家認可不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失，經(jīng)雙方核實后協(xié)商解決。

第七條　工程施工價款及支付方式

1、　本工程總造價暫定為　 萬元（大寫：　）人民幣，實際造價以甲、乙雙方共同審定的決算為準。

2、 本合同備料款為合同總價的______%，其中______%為乙方施工人員、相關(guān)機械、設(shè)備等進場三日后，甲方在三天時間內(nèi)將該款項支付到乙方帳戶上。剩余______%作為在成都采購材料及苗木的材料款。由甲方匯同乙方直接支付給材料及苗木供應(yīng)商，不足部分亦由甲方增補。

3、　乙方每月25號上報已完成的工程產(chǎn)值，甲方______日內(nèi)審核并撥付乙方完成量的80%的工程進度款。

4、　工程竣工經(jīng)甲方驗收合格后，雙方于______日內(nèi)辦理完成決算，甲方扣除工程總價的10%的質(zhì)保金，將剩余工程款支付給乙方。

5、 本工程質(zhì)保金為工程總造價的______%，在相應(yīng)項目質(zhì)保期滿后，如未出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方于2日內(nèi)付清全部尾款，質(zhì)保金不計利息。

第八條　材料供應(yīng)

該工程所有材料原則上由乙方采購，甲方認質(zhì)認價。乙方采購的材料必須先報甲方，按設(shè)計要求雙方進行封樣，作為乙方采購和甲方驗收標準。如甲方核定價格后，認為個別材料、設(shè)備或植物高于市場價，可提出要求，如乙方認為所認定的價格不能將材料、設(shè)備、植物購回，可書面通知甲方組織供應(yīng)。

第九條　工程質(zhì)量及質(zhì)保期

1、由于景觀工程的特殊性，為確保美觀、經(jīng)濟和適用，經(jīng)甲方認可后，乙方在施工中可根據(jù)實際情況進行局部調(diào)整，所發(fā)生的費用按本合同第六條第一、二款執(zhí)行。

2、乙方在施工中應(yīng)加強質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量控制和檢查制度，積極配合甲方、監(jiān)理人員進行工程質(zhì)量監(jiān)督，若由于乙方施工原因造成部分工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)在期限內(nèi)進行修補或返工，其損失由乙方自行負擔(dān)。

3、質(zhì)保期：質(zhì)保范圍為乙方施工的全部工程，土建、裝飾、水電安裝一年、草坪養(yǎng)護______個月、灌木養(yǎng)護半年、喬木保活一年。

4、苗木在質(zhì)保期內(nèi)由乙方保活，若出現(xiàn)死亡，乙方無條件更換。乙方在接到甲方書面通知一星期內(nèi)到現(xiàn)場向甲方以書面形式提出整改或更換時間，逾期甲方有權(quán)另行安排，費用在質(zhì)保金中扣除。

第十條　雙方協(xié)作事項

1、乙方應(yīng)嚴格按照施工圖進行施工，適用國家現(xiàn)行的該行業(yè)各項施工驗收規(guī)范，若施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與甲方協(xié)商，雙方及時處理。

2、甲方現(xiàn)場負責(zé)人　 ，乙方現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)處理施工中可能出現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系。

第十一條　甲方職責(zé)及義務(wù)

1、在施工期間甲方及時將設(shè)計變更、變更通知等以書面形式通知乙方，并做好現(xiàn)場簽證工作。

2、對乙方報送的材料樣品，______小時之內(nèi)進行認質(zhì)認價。

3、 對隱蔽工程______小時之內(nèi)進行驗收。

4、 甲方負責(zé)提供與環(huán)境工程設(shè)計、施工相關(guān)的技術(shù)資料，指定臨設(shè)位置及負責(zé)現(xiàn)場三通一平工作。提供施工用的水源和電源，乙方按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)費用。

5、 接到乙方交工驗收通知后，甲方應(yīng)于______日內(nèi)組織有關(guān)部門進行交工驗收工作，驗收合格后，辦好驗收手續(xù)。

乙方職責(zé)及義務(wù)：

1、乙方應(yīng)認真保質(zhì)、保量、準時完成工程。

2、乙方應(yīng)對工程進度采取措施，發(fā)現(xiàn)影響工程進度因素在______小時內(nèi)報甲方。

3、對已完工程在甲方驗收前，應(yīng)做好保護工作。

4、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包其他施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)要求乙方整改，乙方經(jīng)整改仍達不到要求，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5、在施工過程中乙方應(yīng)文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方負責(zé)，若因乙方質(zhì)量、進度、安全文明等乙方自身因素達不到合同和規(guī)范要求，甲方有權(quán)要求乙方進行整改，若整改后仍達不到要求，甲方有權(quán)解除合同。

6、交工前乙方產(chǎn)生的垃圾清運工作由乙方負責(zé)。

竣工驗收：

工程具備竣工條件后，乙方向甲方提交竣工報告；竣工驗收合格后______日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交工程技術(shù)資料、竣工圖紙一式兩套。

結(jié)算辦法：

1、本合同價款為暫定價。

2、結(jié)算范圍包含施工圖及設(shè)計變更所列的硬景、軟景、小品、水電等全部內(nèi)容以及甲、乙雙方認可的圖紙會審紀要、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽紀錄等。

第十二條　違約責(zé)任

1、如果甲方未按期撥付工程進度款超過______日，乙方有權(quán)暫緩施工，施工工期順延。甲方每逾期一天付款按合同總造價支付乙方同期銀行利率的違約金。

2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同總造價支付甲方同期銀行利率的違約金。

第十三條　本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

第十四條　本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工并結(jié)清工程款后，本合同自行失效。

第十五條　本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

發(fā)　包　人：（章）承　包　人：（章）

法定代表人：　法定代表人：

委托人：　委托人：

電　話：　電　話：

傳　真：　傳　真：

地　址：　地　址：

開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行：

賬　號：　賬　 號：

郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼：

篇(7)

關(guān)鍵詞：房建工程；前期組織；項目管理；

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

工程建設(shè)項目前期管理對于工程實施的整個過程來說都具有十分重要的意義，加強工程建設(shè)項目的前期管理工作是工程管理人員義不容辭的責(zé)任。

1 工程概況

本工程位于衢州市某地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商住樓?？偡拷娣e15220，地上面積10695；地下室面積4525；采用鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，主體高度為78.4m，地上23層地下為2層，其中地下負四層為車庫及消防水池，層高3.9 m；地下負三層為車庫及配電室，層高3.6 m；地下二層為商場，層高7 m；地下一層為管理用房，層高6.1 m；一層為綠化區(qū)、消防控制室，層高5.3 m；二至二十一層均為公寓房，高均為3 m。本工程屬高層綜合樓，一類高層房建，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度，耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計標高±0.00相當于絕對高程75.45m。

2 根據(jù)工程實際情況分析項目特點

（1）本工程包括土建、水電安裝、消防、空調(diào)通風(fēng)及小區(qū)道路。工作面大，工種多。必須全面考慮、優(yōu)化各專業(yè)配置和施工，保證整個工程順利實施和完成。

（2）施工現(xiàn)場施工用地狹小，因此要合理布置臨建用房、材料堆放、加工場地。

（3）上部設(shè)計為住宅，質(zhì)量要求嚴，為防止出現(xiàn)“裂”、“滲”、“漏”的質(zhì)量通病應(yīng)引起足夠重視。

（4）本工程以創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程作為目標，因此在組織施工時，特別是在結(jié)構(gòu)、裝飾階段應(yīng)嚴格控制，精心組織，精心施工。

3 整體協(xié)調(diào)與工程質(zhì)量控制思路

企業(yè)管理人員進行施工管理，要為施工企業(yè)爭取效益且保證質(zhì)量。很多工程施工管理人員對此沒有總體的把握，在此筆者從三大控制出發(fā)，形象的描述其中的內(nèi)在聯(lián)系。

3.1 質(zhì)量與成本的關(guān)系

質(zhì)量與成本的關(guān)系密切，隨著成本的提高，質(zhì)量在一定程度上會提高，但不是成比例的。成本提高一定程度上，質(zhì)量提高就不明顯了。要合理經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標的實現(xiàn)。應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施保證工程質(zhì)量。W為質(zhì)量的投入成本，C為質(zhì)量。怎么樣合理找到一個合理的λ，即成本不高且質(zhì)量滿足要求，是我們管理人員需重視的。

3.2 進度與質(zhì)量的關(guān)系

項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學(xué)進度計劃。在制定進度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性。使進度計劃盡量符合現(xiàn)場施工的實際情況。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進度計劃。為了搞好建設(shè)，要合理的配置人數(shù)、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，確保工程進度。

在項目中，時間、成本、質(zhì)量管理是一組互相影響，且相互制約的管理活動，作為一個企業(yè)的管理人員，需弄清楚他們之間的關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計和科學(xué)分析，找到時間、成本和質(zhì)量中間的最佳平衡點，這是施工企業(yè)管理的核心思路。

4 項目針對性采取前期管理與組織措施

4.1 原始資料調(diào)查分析

自然條件調(diào)查分析：調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場地地下和地上障礙物；技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運輸和水電供應(yīng)情況；根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計擬定的施工方法和房建工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。

4.2 項目啟動階段的決策控制

加強工程招投標管理，合理確定工程造價。在市場經(jīng)濟條件下，工程造價管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標制，利用市場競爭達到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。一是堅持公開、公平、公正、誠實信用原則，加強對投標的監(jiān)督；二是在批準項目招標申請時應(yīng)認真審查招標項目的資金落實情況，施工企業(yè)也應(yīng)加強自我保護，不要盲目投標，謹慎投標，同時做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實，認真做好市場研究。三是工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息機制，提高評標專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對合理確定標底價及成本價等相關(guān)造價指標加強監(jiān)控；包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建的產(chǎn)品的需求狀況，做好方案優(yōu)化。

4.3 項目施工準備階段的管理與組織

（1）合理進行總體部署

根據(jù)本工程的實際情況：施工時實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。

在施工中，為突出重點，明確目標，將整個施工分為四大階段。

第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。

第二階段：地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段。此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰(zhàn)保進度，做好基坑和現(xiàn)場的降水、排水工作。

第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到六天一層樓。

第四階段：砌體、裝飾施工階段。主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調(diào)工作。

（2）組織準備

根據(jù)本工程特點，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工，公司各專業(yè)部門配合。水電隊承包水電安裝工程，裝飾隊承包裝修及裝飾工程。防水工程、消防工程由項目經(jīng)理部委托專業(yè)公司施工。一切工序必須根據(jù)項目部安排的綜合進度計劃合理穿插作業(yè)。

（3）技術(shù)準備

房建圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。基礎(chǔ)設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊房建物在施工時有否影響，弄清有沒有原有的地下管線、地下構(gòu)筑物是否會對新造房建施工有影響。掌握擬房建和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)。對于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項）工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。

（4）物質(zhì)與施工機械準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實。組織材料按計劃進場，并做好驗收保管工作。構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準備：根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃。根據(jù)需求量計劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗收標準。組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。

5 結(jié)語

施工企業(yè)在面對日趨激烈的市場競爭，惟有認真研究市場，研究企業(yè)項目管理，同時注重管理理念創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新，實現(xiàn)全局與整體的最優(yōu)化，提升企業(yè)核心競爭力，這樣才能謀求生存與發(fā)展。

參考文獻

[1] 張長濤，軟件質(zhì)量管理的過程改進研究 中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）：項目管理 2011