保安工作報告精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇保安工作報告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的作用呢？所以我們一直堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作，以"預防為主、防消結(jié)合"的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。

4、加強學習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5、堅持"預防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

篇(2)

小提示作文章　保安全見奇功

20__年鉆井三公司一屆三次職代會勝利召開，__*隊一直認真組織全隊干部職工深入學習吳經(jīng)理的工作報告精神，努力構(gòu)建和諧井隊。尤其是進入春季，井隊領(lǐng)導班子更是把工作的重心放在了安全工作上，把工作報告的精神不斷引向深入和落到實處。

在此其間認真組織開展了“學習職代會、拼搏一百天、崗位練技能、安全促生產(chǎn)活動”，在保安全促生產(chǎn)上，一切工作圍繞安全生產(chǎn)干、圍繞經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)，，消除設(shè)備隱患、排查薄弱人員。同時在井隊急難險重任務(wù)面前，特別是在春季，大力發(fā)揚困難沖在前的“，！鐵人精神”，收到了明顯的效果。自開展專項活動以來，全隊在鉆井生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造了未發(fā)生一例安全事故的好成績，這些成績極大的鼓舞了全隊職工的干勁，調(diào)動了職工的積極性。而在此活動其間，隊部領(lǐng)導采取的一項小小舉措?yún)s收到了意想不到的效果，那就是在井隊工人上下班的大門口和值班房的墻上，掛一塊溫馨提示板。每天用工人自己的話語寫上幾句提示，如“今天你是否精力集中，心情怎樣，你的家人在期盼你平安歸來，你在工作中是否安全操作……”以此來增加工人的安全意識。“一塊寫字板、一支信號筆、幾句溫馨話、安全鉆井隊”，這一溫馨提示板的設(shè)立更為這次活動添加了一項實實在在的內(nèi)容。也為一線的廣大員工創(chuàng)造一個溫馨和諧、積極向上的良好工作環(huán)境。

09年，我們將加大安全生產(chǎn)的自查力度。在安全檢查的過程中，堅決杜絕好人主義，要力爭做到“面紅耳赤抓安全，斤斤計較抓質(zhì)量”。堅定不移地執(zhí)行公司在安全管理上的各項制度、文件精神。要樹立在安全問題上“怎么說怎么做都不過分”的思想意識，要敢于“小題大做”，善于刨根問底，堅持從細微處著手，克服安全上的短期行為和松懈情緒。

我們繼續(xù)深入學習職代會精神，始終抓住安全這個永恒的主題，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全力推進各項工作的落實，凝心聚力，振奮精神，扎實工作，為井隊年底再創(chuàng)佳績而努力奮斗！

篇(3)

（一）管理處主任

1、按其職權(quán)所屬，嚴密監(jiān)管其下轄各員工的日常工作。

2、編制員工輪值表，作出精細安排，需要時調(diào)派適量員工當班，避免出現(xiàn)人手不足或冗員過多的情況。

3、每日呈交工作報告給公司物業(yè)管理部。

4、主持每周工作會議，檢討工作表現(xiàn)，并借此溝通各級工作人員。

5、巡查其職責范圍內(nèi)的運作，以確保完成下列各項工作：

6、第一時間處理投訴，直到事件圓滿解決為止。

7、協(xié)助安排物業(yè)管理部負責人員探訪小區(qū)承租戶。

8、遇有事件發(fā)生時，第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮員工并控制場面。

9、熟悉所有緊急情況處理步驟，如臺風預防措施、防火設(shè)施、緊急出口位置等。

（二）保安員

1、按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安路線。

2、隨時保持最佳工作狀態(tài)，處理意外時必須保持鎮(zhèn)定。

3、絕對服從合理的工作指示。

4、駐守崗位、巡視或監(jiān)視指定的物業(yè)范圍，如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，立即按工作指示處理，并通知管理處主管。

5、盡量避免使用武力，有需要時喚其他值勤人員支援。

6、下班時如接班同事因任何理由未能準時到達，不可離開崗位，應通知管理處主管代安排接班。

（三）工程維修員

1、按照主管指示執(zhí)行修繕程序或擔任其他應急職務(wù)。

2、負責小區(qū)內(nèi)一切維修工程，經(jīng)由上級認定要由指定承包商保養(yǎng)的例外。

3、維修工程進行時，應盡量避免給用戶造成不便。

4、工程進行時若涉及停電、停水，需報告管理處并發(fā)出書面通告預先通知用戶。

5、每日做好并提交設(shè)施設(shè)備修繕養(yǎng)護工作記錄以及各修繕記錄。

6、領(lǐng)取工具時應填寫申請表，工具應妥為使用，完工后應立即交回并及時記錄。

7、進行任何工作時，應以保證安全為原則。

8、按時檢查應急系統(tǒng)，如發(fā)電機、后備電力系統(tǒng)等。

（四）保潔員

1、打掃清潔所有公共場所，包括公共走廊、樓梯、大堂、管理處、洗手間、游泳池、會所、天臺等公共區(qū)域。

2、清洗所有公共設(shè)施設(shè)備及裝置，包括電梯、各類管口、木器、金屬制品、窗戶、玻璃門、滅火器、照明設(shè)備、垃圾桶及煙灰缸等。

3、所有公共地板打蠟。

4、將廢棄物收集及妥當處置。

5、清理和疏通排水系統(tǒng)，以防堵塞。

6、按照管理處主管的指示執(zhí)行其他清潔任務(wù)或特別服務(wù)。

7、所有清潔工具、用品均為小區(qū)公共財物，不得私自處置。

（五）綠化員

1、配合清潔員搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、發(fā)現(xiàn)病蟲害及時進行捕捉或噴藥消滅。

3、臺風前對花木做好立支柱、疏剪枝葉的防風工作，風后清除花木斷折的干、枝、扶正培植倒斜的花木。

篇(4)

2、編寫要求：簡單明了，敘述清楚。

3、注意管理報告用詞用語為公文格式，避免使用帶口語化、感彩的用詞用語。

4、全部字體（除有特殊要求的除外）：黑色仿宋_GB2312。

5、除主題目字號為三號外，其余內(nèi)容及標題字號為四號。

6、序號填寫要求：按照一、（一）1、（1）、1）、A、……要求填寫。

7、如有多條例內(nèi)容大小序號及其內(nèi)容需錯開，如下表示：

一、………………………………………………………………………………。

（一）……………………………………………………………………。

1、……………………………………………………………………。

2、……………………………………………………………………。

以此類推……

8、如只有一條內(nèi)容，則需與上標題的文字豎對齊，但是首行縮進兩個中文字。例如：

一、……………………。標題

…………………………………………………………………………。（內(nèi)容）

以此類推……

9、除已列明的標題加粗外，其余填寫的條例內(nèi)容為不加粗格式。

10、標點符號用中文符號。每一條例內(nèi)容寫完，標點符號用“句號”。

11、阿拉伯數(shù)字用半角格式。

12、第二部分中報表按照已經(jīng)編輯好的Excel報表格式操作（用鼠標雙擊即可出現(xiàn)Excel表格，填寫完畢有關(guān)內(nèi)容和空白處的數(shù)據(jù)就可自動計算出結(jié)果,然后刪除無效數(shù)據(jù)）。

13、內(nèi)容可以表格量化的盡可能表格量化。

14、條例內(nèi)容不適合項目的，可進行調(diào)整。

15、寫之前，先將《物業(yè)管理報告》備份一份，不要在模版上寫。

16、下頁附《物業(yè)管理報告》模版。

（注：填寫小區(qū)名稱）物業(yè)管理報告

（第季度）

第一部分：第季度工作報告

一、重要計劃的制訂、執(zhí)行、完成

二、關(guān)系到小區(qū)業(yè)主的重大事項

（注：例如項目經(jīng)理的變動、固定資產(chǎn)的添置、與業(yè)主委員會商討的重要事項、公示等。）

三、客戶服務(wù)

（一）小區(qū)共有住戶戶，已經(jīng)入磚戶，其中本季度新辦入磚戶。住戶滿意度％。

（二）客戶投訴

1、投訴問題：上季度未解決的投訴件，已經(jīng)解決的有件。本季度共接到投訴件，已經(jīng)解決的有件，尚未解決的投訴有件。

2、本季度投訴集中在以下幾方面：

（1）

（2）

3、投訴未解決的主要原因：

（1）

（2）

（三）客戶回訪

1、本季度共回訪戶，客戶回訪率戶，解決問題有戶。

2、本季度回訪概要：

（1）問題：

回復：

（2）問題：

回復：

（3）問題：

回復：

四、大中小零修工程服務(wù)

（注：文字說明）

五、公共設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)

（注：例如水質(zhì)化驗、消毒、水箱清洗、電器設(shè)施設(shè)備檢修、電路檢修更換、公共區(qū)域更換燈泡個數(shù)、墻面粉刷、通雨水管井、檢查供暖管線、水泵除銹粉刷等。）

六、裝修管理服務(wù)

（注：例如本季度裝修戶數(shù)、糾正違章戶數(shù)、增添的貼心服務(wù)等。）

七、保潔服務(wù)

（注：例如更換垃圾桶數(shù)量、化糞池清掏、擦拭玻璃、消殺頻次、蟲害預警、防滑墊、防滑標識等。）

八、綠化服務(wù)

（注：例如更換樹種、補種草坪平方米、增加綠化面積、租擺、澆水次數(shù)、施肥、養(yǎng)護、愛心提示等。）

九、保安服務(wù)

（注：例如保安崗亭、更換服裝、有無治安事件、培訓、新增安防設(shè)施、更換警具警械品種數(shù)量、民警提示等。）

十、消防服務(wù)

（注：例如小區(qū)現(xiàn)有滅火器個數(shù)，更換到期滅火器個數(shù)、檢查消防設(shè)施設(shè)備器材、消防培訓、消防宣傳、標識等）

十一、車輛交通管理服務(wù)

（注：例如小區(qū)現(xiàn)有機動車數(shù)量、停車泊位數(shù)量、管理措施、服務(wù)項目內(nèi)容、設(shè)施設(shè)備更新、標識等）

十二、小區(qū)檔案資料管理

十三、收費及代收代繳服務(wù)

十四、重要社區(qū)文化活動

十五、開展的特色服務(wù)

十六、大家共同關(guān)注的問題

十七、上季度存在問題的解決情況

第二部分：財務(wù)收支情況

一、年第季度損益表(單位：元)

二、年第季度收入?yún)R總表(單位：元)

三、年第季度支出匯總表(單位：元)

四、財務(wù)收支情況分析

（一）計劃完成情況：

本季度總收入元，總支出萬元，累計盈利（虧損）萬元。

（二）造成盈利（虧損）的原因分析：



（三）下一步擬采取的措施：







第三部分：下季度工作安排

1、重要計劃的制訂、執(zhí)行

2、關(guān)系到小區(qū)業(yè)主的重大事項

3、客戶服務(wù)

4、大中小修工程服務(wù)

5、公共設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)

6、裝修管理服務(wù)

7、保潔服務(wù)

8、綠化服務(wù)

9、保安服務(wù)

10、消防服務(wù)

11、車輛交通管理服務(wù)

12、小區(qū)檔案資料管理

13、收費及代收代繳服務(wù)

14、重要社區(qū)文化活動

15、開展的特色服務(wù)

16、關(guān)注問題的解決思路或者計劃

篇(5)

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認真領(lǐng)會和把握會議的主要精神我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標》，認真總結(jié)了20__年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標，安排部署了20__年的工作任務(wù)。這個報告對于進一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導作用。

學習領(lǐng)會報告精神，要正確認識當前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20__年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20__年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標準的制定，為今后的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學習領(lǐng)會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系；四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標準，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領(lǐng)會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

（一）切實統(tǒng)一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達到目標任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

（二）要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標努力推進。

（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

篇(6)

2017機關(guān)保密工作自查自評報告范文一

縣保密委員會辦公室：

根據(jù)《關(guān)于開展保密工作大檢查的通知》(縣委保辦發(fā)〔20**〕5號)文件精神，我局領(lǐng)導高度重視，組織相關(guān)工作人員對保密工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

近年來，我局接收縣委辦公室的密碼電報很少，且都按規(guī)定要求派專人受領(lǐng)并迅速送回;自身不產(chǎn)生印制、復制及銷毀密碼電報的程序，未起草過文件。我局對保密工作高度重視，保密工作的相關(guān)組織、制度健全，責任明確，教育、防范、檢查等工作和措施均得到較好落實，機關(guān)人員保密意識較強，近年來沒有發(fā)生失、泄密事件。

二、主要工作

(一)加強領(lǐng)導，明確責任，將保密工作放在重要位置

我局領(lǐng)導班子對保密工作十分重視，將其作為一項重要任務(wù)來抓，局成立了保密工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，兩位副局長為副組長，各股室負責人為成員，負責全局的保密工作，落實保密管理制度。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，指定專人負責信息安全和保密督促、檢查、指導等日常事務(wù)工作機關(guān)單位保密工作自查報告精選3篇機關(guān)單位保密工作自查報告精選3篇。

(二)加強教育，強化意識，提高保密工作的整體水平加強保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關(guān)鍵。為此，我局領(lǐng)導帶頭參加保密教育活動，并將保密教育納入局中心組學習內(nèi)容，組織機關(guān)工作人員學習《質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作國家秘密范圍的規(guī)定》和《保密知識簡明讀本》。

《保密工作管理辦法》、《信息保密工作制度》等保密工作規(guī)章制度，做到以制度管人、按程序辦事，在日常工作中，按規(guī)定范圍和程序傳閱文件;認真落實文件管理制度,堅持雙向登記，加強送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，對呈送的文件進行登記，負責傳閱文件人員逐件簽字閱辦，閱后退回，并清點份數(shù)，退還交回辦公室。凡上報的文件、網(wǎng)站了的信息等均由內(nèi)務(wù)副局長審核簽字后辦公室上報機關(guān)單位保密工作自查報告精選3篇工作報告。對內(nèi)部材料形成過程產(chǎn)生的廢件、重復件，以及需銷毀的，統(tǒng)一到指定機構(gòu)進行銷毀;禁止檔案工作人員利用職權(quán)私自摘抄、復制、傳播檔案內(nèi)容，有效防止了泄密。

2017機關(guān)保密工作自查自評報告范文二

20xx年，我辦在市保密局的支持和指導下，嚴格按照中央市委和市保密局的有關(guān)文件精神，高度重視保密工作，全面完成各項任務(wù)，充分發(fā)揮了保密工作保安全、促穩(wěn)定;保安全，促發(fā)展的積極作用。現(xiàn)將保密工作有關(guān)情況自查如下：

一、抓組織，加強領(lǐng)導，為保密工作提供強有力的組織保證

我辦把保密工作擺上重要議事日程，認真貫徹落實上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴格按照縣委有關(guān)文件精神，認真落實領(lǐng)導干部保密工作責任制，做到有領(lǐng)導管、有專人抓，于年初成立了保密工作領(lǐng)導小組，明確紀檢組長楊志華專門分管保密工作，配備專職干部專門承辦日常保密工作。我辦堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時部署，同時落實，全年召開二次專題會議研究保密工作，并將任務(wù)分解細化，明確相應的責任辦公室和責任人，為保密工作提供了強有力的組織保證。

二、抓宣傳，強化教育，樹立人人保密、時時保密、處處保密的良好意識

我辦認真擬定保密法制教育的年度計劃，積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動，將保密知識納入職工的日常理論學習內(nèi)容之中，定期或不定期地組織職工學習保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神，積極選派保密干部參加市組織的保密知識培訓，時刻提醒干部職工注意各項工作的保密性，同時，落實好工作經(jīng)費，以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作。為進一步推動保密宣傳教育工作，結(jié)合我局實際，以學刊用刊活動為載體，認真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章，強化職工的保密意識，樹立起人人保密、時時保密、處處保密的良好氛圍。

三、抓管理，推動工作，充分發(fā)揮保密工作在保安全，保發(fā)展中的重要作用

我辦嚴格按照市委和市保密局文件精神，采取有效措施，推動保密工作的全面完成。

(一)建章立制，做到有章可循。及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項保密規(guī)章制度，并結(jié)合我辦工作實際，制定了專門的保密制度，做到人手一份，隨時督促職工對各項工作的保密，對泄密事件的發(fā)生，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和制度，對分管領(lǐng)導和當事人進行嚴肅處理。

(二)做好本單位文件和資料的批閱、上交，并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作，嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理資料的出境審批手續(xù)，規(guī)范文件、資料的印制工作。

(三)做好本單位對外宣傳保密工作，對省、市的涉外重要會議、重大活動和重要決定做到嚴格保密。

(四)專職保密干部熟悉和運用保密業(yè)務(wù)知識能力較強，各類文件嚴格按照國家保密局規(guī)范定密工作管理辦法，全年未發(fā)生泄密事件。

(五)本單位計算機信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施，與因特網(wǎng)完全進行物理隔離，實行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理，對計算機信息實行專機專人使用、專人管理、專人負責制度，并實行責任追究制。

篇(7)

7月x日，公司召開2021年年中工作會議。公司領(lǐng)導班子成員、部門以上負責人和各子公司相關(guān)人員參加了會議。

會上，公司董事長作了半年工作報告，全面客觀總結(jié)了今年上半年公司各項工作開展情況，詳細安排部署了下半年的重點工作任務(wù)。

董事長對上半年公司取得的工作成績給予了充分肯定和認可。上半年，在公司董事會的正確領(lǐng)導下，公司上下齊心協(xié)力，積極應對嚴峻市場形勢帶來的困難與挑戰(zhàn)，各級各單位共同努力，凝心聚力、攻堅克難，重點提升效率效益。在困難和挑戰(zhàn)面前，經(jīng)受住了考驗，各項工作取得了較好的成績。

會議從六個方面明確了下半年的重點工作部署：

一、持續(xù)強化安全生產(chǎn)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

1、要牢固樹立安全發(fā)展的理念，把確保安全擺在更加突出的位置。要強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導和安全責任制落實，進一步完善以責任、保證、監(jiān)督、技術(shù)為支撐的管理體系。

2、要加強安全隱患治理，深化反違章、安全性評價和隱患排查治理工作機制建設(shè)，加大安全生產(chǎn)考核和責任追究力度，嚴防事故發(fā)生。

二、切實加強經(jīng)營管理，全力實現(xiàn)增產(chǎn)增效。

下半年，整體形勢仍不容樂觀，各種困難難以預料。加強經(jīng)營管理，促進增產(chǎn)增效，是下半年工作的重中之重。

三、強化基礎(chǔ)管理，全面提升精細化管理水平。

公司上下務(wù)必高度重視，精心組織，全力推進，通過“管理規(guī)范年”活動的開展，向管理要效益，向管理要發(fā)展，向管理要競爭力。

四、加強資本資金運作，有效防控經(jīng)營風險。

要認真貫徹落實上市公司全面風險管理體系建設(shè)，切實把防范資金風險、保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)作為重中之重，妥善處理好加快發(fā)展與防范風險的關(guān)系。

五、加大科技環(huán)保力度，提高節(jié)能減排水平。扎實推進節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

六、加強和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。進一步完善富有公司特色的企業(yè)文化體系，重點培育與本單位發(fā)展相適應的管理文化。