工程監(jiān)理質(zhì)量控制精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

施工質(zhì)量是建筑工程的核心部分，加強質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的首要任務(wù)，提高工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制水平，應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗收階段開展工作，對建筑工程施工全過程進行質(zhì)量控制，確保項目高質(zhì)量完成。提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制水平，需要建立完善建筑工程監(jiān)理的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化制度。加強建筑施工儀器設(shè)備管理，確保施工材料質(zhì)量，增強監(jiān)理工作時效性。研究建筑監(jiān)理科學(xué)理論，以加深監(jiān)理人員和施工人員對質(zhì)量控制的思想認(rèn)識，提高質(zhì)量意識。

一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性

1.工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性。近年來我國工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，特別是與人們生活密切相關(guān)的建筑工程。工程質(zhì)量作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)和核心，其質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)乎人們生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展，因此工程質(zhì)量問題一直是國家和社會關(guān)注的焦點。

2.工程監(jiān)理質(zhì)量控制存在的問題。工程監(jiān)理質(zhì)量控制在保證工程質(zhì)量上有著至關(guān)重要的作用，近年來國家和相關(guān)企業(yè)加大工程監(jiān)理建設(shè)，取得了一定的成就，但是仍然存在一些問題：一是監(jiān)理單位很難正常進行工作。目前我國監(jiān)理市場還不是很完善，監(jiān)理市場價格偏低，導(dǎo)致監(jiān)理單位資金運轉(zhuǎn)不順，難以正常開展工作，不能充分發(fā)揮其監(jiān)理作用。二是專業(yè)監(jiān)理工程師較少，供不應(yīng)求。目前我國注冊監(jiān)理工程師還不到該行業(yè)人數(shù)的 30%，無法滿足監(jiān)理工程的專業(yè)化要求，監(jiān)理整體質(zhì)量不是很高。三是“掛靠”現(xiàn)象較普遍。近年來國家加大“掛靠”現(xiàn)象打擊力度，取得一定的成效，但還是有個別單位違反國家法規(guī)實行“掛靠”。

二、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程監(jiān)理工作中始終要貫徹執(zhí)行遵紀(jì)、守法、誠信、公正、廉潔科學(xué)、積極主動的工作準(zhǔn)則，維護國家和業(yè)主的利益。在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，獨立、公正、客觀地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)各方的合法權(quán)益。工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應(yīng)始終堅持：質(zhì)量第一、信譽至上、一切為用戶服務(wù)；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅持以人為核心；堅持以預(yù)防為主。要以主動控制為宗旨，對施工階段進行質(zhì)量控制；以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進行主動控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用。嚴(yán)格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝弧⒐┴泦挝环职こ蹋粐?yán)格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用。對未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認(rèn)，且不得進入下道工序施工。

三、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

1.做好施工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制工作

（1）構(gòu)建全面、科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)理體系。在施工前，監(jiān)理單位要根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點和施工要求結(jié)合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建全面有效的工程質(zhì)量監(jiān)理體系，備好監(jiān)理工程師、監(jiān)理設(shè)備和監(jiān)理實施方案，實行監(jiān)理責(zé)任制，把監(jiān)理內(nèi)容分配到個人，讓其對工作負(fù)責(zé)；同時保證監(jiān)理所需檢測儀器設(shè)備正常運行，為工程監(jiān)理做好準(zhǔn)備。

（2）對工程建設(shè)資料進行嚴(yán)格的審核。在施工前，監(jiān)理工程師要根據(jù)合同和國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)單位的招投標(biāo)文件、工程施工圖紙設(shè)計、施工計劃、施工工藝和技術(shù)、風(fēng)險防范方案等進行全面的監(jiān)管，看其是否能開展施工建設(shè)，是否符合國家施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，為工程項目的開展打下良好的基礎(chǔ)。

（3）對施工設(shè)備、材料等進行質(zhì)量控制。一方面，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程項目做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，如施工具體材料、設(shè)備的型號、標(biāo)準(zhǔn)等。另一方面，工程監(jiān)理師要對建設(shè)單位報送的材料、設(shè)備、工藝等報審表進行嚴(yán)格的監(jiān)管，對進入施工現(xiàn)場的實物采用平行檢驗、取樣等方法進行抽檢，經(jīng)審核通過后附上質(zhì)量證明且在質(zhì)量檢驗記錄表上簽字，對未經(jīng)工程監(jiān)理師審核或?qū)徍瞬贿^關(guān)的一律不簽字通過，并督促工程建設(shè)單位把不合格的材料、設(shè)備等帶出施工現(xiàn)場。

2.嚴(yán)格把好施工階段監(jiān)理質(zhì)量關(guān)

（1）對施工相關(guān)材料進行嚴(yán)格的審核。工程監(jiān)理師要對施工設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、施工原材料和設(shè)備報審表等資料進行全面的審查，一方面保證各材料的質(zhì)量，為施工做好準(zhǔn)備，另一方面工程監(jiān)理師可經(jīng)由這些材料把握施工進度，從而采取相關(guān)措施進行監(jiān)管，保證工程施工質(zhì)量。

（2）做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。對進入施工現(xiàn)場的原材料、設(shè)備、施工環(huán)境、施工工藝等進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取相關(guān)措施解決問題，保證其符合現(xiàn)場施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。具體而言，對原材料、工序等檢查主要方法有直接檢測法（如目測法）、檢驗儀器設(shè)備法和試驗法。同時要重點對施工難點和要點進行監(jiān)管，在一道工序檢驗合格后方可進入下一道，保證施工質(zhì)量。此外，對工程施工中比較容易忽視的工序、工序產(chǎn)品等進行檢查，且可以與施工單位合作進行互檢。

（3）工程施工監(jiān)理方法。第一，旁站監(jiān)理法。這種方法主要對施工單位施工過程（包括施工工藝、施工工序和施工材料等）進行全程監(jiān)管，嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料、減少工程量等現(xiàn)象，且對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時發(fā)現(xiàn)并督促施工單位修補或重建，保證施工質(zhì)量。另外，對施工現(xiàn)場進行巡查，排除施工現(xiàn)場安全隱患，為施工做好安全準(zhǔn)備。第二，測量法。在進行具體的施工前要進行放線作業(yè)，利用測量儀器對施工對象的幾何、方位、高程等進行測量，保證數(shù)據(jù)的精確性，滿足施工要求，同時在施工中進行實時的測量，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位進行修正。第三，試驗法。主要目的是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本，帶來經(jīng)濟效益，同時為工程竣工驗收服務(wù)。第四，文件資料核對法。根據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等對施工質(zhì)量進行監(jiān)管。此外，實行質(zhì)量文件法。它主要是監(jiān)理工程師對施工單位的規(guī)范文件，明確規(guī)定施工重點，哪些該做，哪些不能做。

3.重視工程竣工驗收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制。在工程施工完成后，施工單位要向監(jiān)理單位提交工程驗收申請表，然后監(jiān)理單位就要在規(guī)定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)量檢驗員等工作人員對工程進行嚴(yán)格的驗收，主要包括分工程、單位工程和單元等。其中，對分工程來說，主要檢查其檢驗批質(zhì)量是否滿足要求，對單元工程來說，主要檢查其主控項目質(zhì)量和其他分項目質(zhì)量是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在驗收合格后，要在工程竣工報檢文件上簽字，然后上報監(jiān)理公司審核。

工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的運行質(zhì)量和使用壽命，影響企業(yè)經(jīng)濟效益，而且與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，因此加強工程質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實意義。工程監(jiān)理作為質(zhì)量控制的重要手段，貫穿于整個工程項目中，要對工程監(jiān)理質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制，全面加強監(jiān)理，保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進社會和諧健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙忠責(zé).談工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法的運用[J].工程管理，2012（31）.

篇(2)

關(guān)鍵詞：土木工程監(jiān)理質(zhì)量控制

中圖分類號：O213文獻標(biāo)識碼： A

前言：隨著建筑工程行業(yè)的不斷進步，工程監(jiān)理行業(yè)也在不斷地發(fā)展，并且不斷地向國際化的大市場前進，這也使得監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制要求越來越科學(xué)，越來越完善。基于對工程質(zhì)量的控制要求，監(jiān)理單位的工作就需變得更加細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到微、責(zé)任到位，從各個環(huán)節(jié)、各道工序?qū)|(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，從工程預(yù)算、準(zhǔn)備施工到施工中再到施工結(jié)束，按照控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量的控制工作落到實處，以全面保障工程進度，為業(yè)主提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的百年放心工程。

一、土木施工工程質(zhì)量的事前控制

土木施工工程質(zhì)量的事前控制，即在工程施工之前，由于參加施工的工程單位較多，投資金額巨大，工程工期較長等原因，會出現(xiàn)很多問題，如圖紙設(shè)計問題、圖紙的會審問題、分包單位資質(zhì)問題、測量資料的審查問題以及開工報告的審核問題等，在這一過程中，要時刻關(guān)注對工程質(zhì)量可能造成影響的各個環(huán)節(jié)，并對其進行嚴(yán)格核查與審定，確保開工前一切準(zhǔn)備工作就緒。

1、參與設(shè)計交底工作和圖紙會審工作。

在工程進入施工階段之前，設(shè)計交底工作和圖紙的會審工作是十分重要的，在會審工作開始之前，相關(guān)監(jiān)理負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)所有監(jiān)理工作人員詳細(xì)查看圖紙，對圖紙進行細(xì)致而準(zhǔn)確的分析。之后在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位要一同進行該工作，并根據(jù)圖紙所涉及的問題進行討論，并最終做出圖紙的會審要點，并補充圖紙中所涉及的錯誤以及不足。

從工程質(zhì)量以及工程安全角度來講，設(shè)計交底以及圖紙會審工作的好壞會直接影響整個施工過程，因此，這是工程開工并順利開展的前提和基礎(chǔ)。

2、審查分包單位資質(zhì)以及項目質(zhì)量的相關(guān)因素。

分包單位是工程施工的最終執(zhí)行者，其資質(zhì)的認(rèn)定與審核是相當(dāng)重要的，在審核的過程中要對分包單位提出相應(yīng)的要求與意見，并確保分包單位與其投標(biāo)書中所承諾的質(zhì)量保證相一致，確保質(zhì)檢員應(yīng)持相應(yīng)上崗工作證，技術(shù)責(zé)任人具有相應(yīng)豐富的實踐工作經(jīng)驗等。

3、審查測量資料。

對測量資料的審查主要包括對建筑物軸線、層高、垂直度等的審查。以上數(shù)據(jù)被遞交上來以后，工程監(jiān)理工作人員要對其進行詳細(xì)的檢測盒審查，并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這是土木工程建設(shè)過程中確保質(zhì)量的根本所在，數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，就預(yù)示著工程施工過程中必然出現(xiàn)問題，從而影響施工進度。

4、審核施工單位的開工報告。

在審核開工報告的過程中，重點要審核如開工日與合同規(guī)定是否一致，工程開工的準(zhǔn)備工作是否就緒，資料是否已經(jīng)經(jīng)過審查等。如這些工作還沒有執(zhí)行到位，工程監(jiān)理的負(fù)責(zé)人是不可以在開工報告上進行簽字確認(rèn)的，并要根據(jù)規(guī)定停止相應(yīng)工序并勒令進一步修正。

土木工程質(zhì)量的施工控制

在土木工程施工過程中，由于工種較多，難度較大，因此其過程中的相關(guān)干擾因素也就較多。工程監(jiān)理應(yīng)該按照工程合同的規(guī)定，對整個施工過程進行全方位的監(jiān)督。只有將施工單位的工程質(zhì)量控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，才可以保證施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理單位可以通過以下幾點加強土木工程的施工控制。

1、工序質(zhì)量的控制：在土木工程施工過程中，工序質(zhì)量的控制是最基本的工作。

首先 要做好工序的施工和驗收。工程質(zhì)量管理條例中有規(guī)定，在沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字的情況下，建筑材料、設(shè)備等不得投入使用，施工單位也就不可進行下道工序。除了做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制之外，工序施工還應(yīng)做好施工工藝和工序驗收這兩項工作的控制工作。在進行工序驗收時，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照要求進行審核，保證施工工序規(guī)范與合格。

②做好各工序之間的相互配合和交接工作。一道工序沒有經(jīng)過驗收，不能進行下一道施工工序。這既是工序間的配合問題，同時也是工序間的驗收交接問題。只有將整個的配合和交接工作做好，才能確保工程的質(zhì)量不出現(xiàn)相應(yīng)問題。

③做好隱蔽工作的檢查和驗收。隱蔽工作是指，前道工序被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)儆陔[蔽工程。在進行工程監(jiān)理工作中，尤其有做好隱蔽工程的施工工作。雖然隱蔽工作在驗收時見不到原形，但是其對于工程的整體質(zhì)量要求具有極大地影響。只有對隱蔽工程進行驗收并且辦理相關(guān)簽字手續(xù)后，日后在出現(xiàn)相應(yīng)糾紛時才能有證可查。

2、做好現(xiàn)場巡查工作以及旁站監(jiān)理工作。

工程現(xiàn)場巡查工作是日常比較常見的一種工程監(jiān)理方式。通過現(xiàn)場巡查，既可以了解施工質(zhì)量的相關(guān)情況，又可以知道承包單位的管理體系是否能夠保證正常的工作運轉(zhuǎn)。

旁站監(jiān)理是對施工過程中出現(xiàn)的一些重要問題，以及容易被忽視掉的問題進行重點的監(jiān)控，并且制定出切實可行的監(jiān)理方案。

3、保證工程變更的審查工作質(zhì)量。

建設(shè)單位或是承包商對工程提出意見，要求變更，在雙方進行協(xié)商后，應(yīng)將變更內(nèi)容交由總監(jiān)理工程師，再由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進行認(rèn)真審查。審查通過后，再由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交給原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。如果需要變更的內(nèi)容與安全、環(huán)保等內(nèi)容有關(guān)，還應(yīng)提交給有關(guān)部門，經(jīng)過他們的審核后方可進行變更。之所以對工程變更進行嚴(yán)格的控制，主要是因為做好這項工作可以控制工程的成本，保證工程決算在工程預(yù)算之內(nèi)，避免出現(xiàn)超量超標(biāo)的現(xiàn)象。

4、做好工程質(zhì)量事故的處理。

在工程質(zhì)量問題處于萌芽階段時就應(yīng)該及時制止，對于造成這一現(xiàn)象的原因進行剖析，并找到解決方法。當(dāng)工程質(zhì)量已經(jīng)出現(xiàn)問題時，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求其對工程質(zhì)量問題進行整改，同時也應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》。在檢查過程中，監(jiān)理人員若是發(fā)現(xiàn)施工過程中存在重大隱患，可能會造成質(zhì)量事故時，應(yīng)告知總監(jiān)理工程師，經(jīng)其確定之后及時下達暫停工程命令，要求承包商進行整改。整改完畢后需經(jīng)過監(jiān)理人員的審查，只有符合要求，總監(jiān)理師簽署工程復(fù)工報審表之后，方可繼續(xù)施工。注意，在這個工程中，無論是總監(jiān)理工程師下達停工指令還是復(fù)工指令，都應(yīng)先向建設(shè)單位報告事情情況。

土木施工工程質(zhì)量的事后控制

在相應(yīng)施工工作結(jié)束后，要將目前的施工成果與施工的計劃進行相應(yīng)的比對，發(fā)現(xiàn)其中的不足與錯誤，并對相應(yīng)的錯誤環(huán)節(jié)與工序進行及時叫停，并在下一輪施工工作中給予充分彌補與修正。

1、工程竣工資料的審查。

工程竣工資料包括包含的內(nèi)容較多，主要是承包商的竣工資料、監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理檔案、建設(shè)單位的前期檔案以及勘察設(shè)計單位的工程檔案等等內(nèi)容，在進行工程竣工資料的驗收過程中，要對以上各中資料進行嚴(yán)格而仔細(xì)的審查，以確保完善齊備，并保證在工程整體正式竣工時能提供一份齊備且完整的工程建設(shè)檔案，同時要求其一定符合城建檔案館的存檔要求。

2、單位工程質(zhì)量竣工驗收。

任何類型的建筑工程的施工在驗收時都要依照國家規(guī)定的設(shè)計文件以及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，不可偷工減料，不可敷衍了事，并確保質(zhì)量符合要求，否則即為驗收不合格，以要求進行及時更正。

3、工程竣工備案。工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)和建筑單位一起準(zhǔn)備工程竣工驗收備案表，一式兩份，一份交由建設(shè)單位保存，另一份交給備案機關(guān)存檔。

結(jié)語：綜上所述，任何建筑施工工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制都是十分重要的，并要有一定的范圍性和嚴(yán)密性，要用最為嚴(yán)厲和標(biāo)準(zhǔn)的眼睛進行整個工程的審視，這不是嚴(yán)苛，這是對工程質(zhì)量的重要責(zé)任與義務(wù)。監(jiān)理在土木工程中起著不可或缺的重要作用，監(jiān)理工作人員要在工作中端正工作態(tài)度，明確自身自責(zé)所在，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量以及工程安全，讓整個工程能夠在既定軌道上順利前行。

參考文獻：

[1] 湯彩麗，許國富.淺談建筑工程施工技術(shù)控制[j].中國新技，2011，(21).

[2] 柯國軍.建筑工程施工監(jiān)理人員崗位叢書[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，

2005.

篇(3)

[關(guān)鍵詞]公路工程；監(jiān)理工作；施工階段；質(zhì)量控制

1公路工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，我國公路工程單位施工建設(shè)的過程中，基本上都認(rèn)識到了監(jiān)理單位在工程項目建設(shè)中的重要性，各大單位通過資金、政策支持監(jiān)理工作全面深入，給與監(jiān)理機構(gòu)平臺和機會，積極引入第三方監(jiān)督機構(gòu)，為公路工程高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮了有效的促進作用。但是，我國現(xiàn)今公路工程項目監(jiān)理工作進行中與國外存在的很大落差，監(jiān)理工作在未來還有很大的空間需要創(chuàng)新拓展。就我國當(dāng)前公路工程項目進行中監(jiān)理工作而言，其普遍性存在的問題則是監(jiān)理工作程序需要強化改機、完善的監(jiān)理質(zhì)量體系尚未建設(shè)起來、監(jiān)理隊伍專業(yè)化建設(shè)需要進一步改進、關(guān)于監(jiān)理工作本身的檢查體系需要規(guī)范建設(shè)，這些問題在當(dāng)前及未來我國公路工程項目監(jiān)理工作創(chuàng)新改進中急需解決。

2公路工程施工建設(shè)監(jiān)理工作創(chuàng)新改進建議分析

2.1完善施工監(jiān)理程序

公路工程項目施工過程中，監(jiān)理工作的進行需要依靠完善的施工監(jiān)理程序落實，在規(guī)范化的層面上落實。首先，完善監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)，專人管理、技術(shù)交給工作及時進行，對于工程項目施工技術(shù)資料和設(shè)計方案等及時與監(jiān)理機構(gòu)交接。其次，全面評估管理工作到位。針對公路工程施工建設(shè)細(xì)節(jié)，結(jié)合質(zhì)量建設(shè)需求，全面評估，制定相適應(yīng)的管理細(xì)則，嚴(yán)格對每個步驟實施管理，對人員、技術(shù)、設(shè)備等進行系統(tǒng)化的評估，根據(jù)評估監(jiān)理結(jié)果與工程管理部門、施工部門以及設(shè)計部門等有效溝通，督促改進。

2.2完善工程監(jiān)理控制體系

首先，加強工程監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，監(jiān)理人員與管理人員相互協(xié)調(diào)，定時對施工人員進行講座的開展、做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)以及行業(yè)交流學(xué)習(xí)不定時進行，而工程監(jiān)理人員需要深入到施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場教育，提升施工人員綜合素質(zhì)。其次，科學(xué)化的檢查體系完善建設(shè)。工程監(jiān)理單位在施工過程中監(jiān)理工作的進行，一方面，對工程監(jiān)理單位實施檢查的工作體系建設(shè)，避免監(jiān)理工作出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，提升監(jiān)理工作的公平、公正化落實；另一方面，工程監(jiān)理機構(gòu)通過相應(yīng)的檢查體系對工程項目實施監(jiān)督管理，結(jié)合項目分層次制定相應(yīng)的檢查制度，通過周檢查、月檢查詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、安全隱患，及時責(zé)令整改。此外，相應(yīng)的獎懲體系完善建設(shè)。監(jiān)理工作進行最主要則是監(jiān)理結(jié)果的反饋和改進，以此需要建設(shè)相適應(yīng)的獎懲體系。根據(jù)企業(yè)具體狀況制定相適應(yīng)的獎懲制度，由主管部門直接的考核獎勵，在工程施工內(nèi)部形成權(quán)威性的監(jiān)理氛圍，提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.3明確監(jiān)理職責(zé)，強化資金投入

公路工程項目監(jiān)理工作進行的過程中，根據(jù)工程施工規(guī)模，明確管理各個崗位、各個單位的管理職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量和監(jiān)理目標(biāo)的科學(xué)化完成，責(zé)任崗位制度落實，以此一旦發(fā)現(xiàn)問題，通過崗位追查，提升監(jiān)理工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，在崗位職責(zé)有效貫徹的層面上，切實需要提升職工崗位責(zé)任感，這就需要定時組織人員參加培訓(xùn)。施工管理機構(gòu)加大資金投入，形成科學(xué)的資金應(yīng)用計劃，提升人員綜合素質(zhì)，為監(jiān)理工作有效進行配備高素質(zhì)的基礎(chǔ)施工隊伍。

2.4明確監(jiān)理工作的重點和難點

公路工程項目實際施工自然地理環(huán)境不同、工程項目建設(shè)需求不同再加上不同施工單位作業(yè)水平存在差異，以此監(jiān)理工作在實際進行中也需要結(jié)合實際情況具體分析，切實明確監(jiān)理工作的重點和難點。對于公路工程項目而言，監(jiān)理工作的重點主要為公路工程結(jié)構(gòu)是否按照施工計劃、施工方案落實，結(jié)構(gòu)階段性穩(wěn)定性建設(shè)評估工作有效進行。而且，在現(xiàn)今綠色施工理念下，公路工程施工項目監(jiān)理工作重點還應(yīng)體現(xiàn)在施工對周圍環(huán)境的破壞性、工程項目整體能耗消耗、資源利用率層面上，重點監(jiān)理工作到位，是工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的必要。對于公路工程項目建設(shè)而言，監(jiān)理工作的難點則是公路工程基礎(chǔ)性建設(shè)，尤其是軟土路基公路工程路基的建設(shè)，再加上新技術(shù)的使用。新技術(shù)無論從技術(shù)人員應(yīng)用還是監(jiān)理人員而言，都存在不熟練性，而對其進行專業(yè)化監(jiān)理則是較為困難的，這也是對監(jiān)理工作人員形成的挑戰(zhàn)，需要監(jiān)理工作人員跟隨技術(shù)發(fā)展不斷提升自身監(jiān)理專業(yè)水平。

2.5監(jiān)理工作人員隊伍的創(chuàng)新建設(shè)

創(chuàng)新建設(shè)高水平的監(jiān)理工作人員隊伍是當(dāng)前提升監(jiān)理工作的關(guān)鍵，具體而言，一方面，積極吸引全新的、經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)的專業(yè)人員進入到監(jiān)理工作隊伍中，為監(jiān)理隊伍注入新的活力；另一方面，在大范圍的監(jiān)理隊伍內(nèi)針對工程項目優(yōu)化選拔高水平的監(jiān)理人員，從知識構(gòu)成和年齡層次上優(yōu)化監(jiān)理隊伍，以此促進經(jīng)驗和知識結(jié)合、理論和實踐結(jié)合，為監(jiān)理工作的高水平實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

篇(4)

關(guān)鍵詞:建設(shè)監(jiān)理;建筑工程;質(zhì)量控制

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1建設(shè)監(jiān)理之“現(xiàn)狀”與存在的問題

1．1參建各方對監(jiān)理的認(rèn)識

目前、不論是發(fā)包人還是承包人以及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對施行工程建設(shè)監(jiān)理都有了很深的認(rèn)識，但在監(jiān)理地位問題上，各有不同的理解。發(fā)包方認(rèn)為，監(jiān)理機構(gòu)是自己的合作方，是代表自己行使建設(shè)管理權(quán)的，自己花了錢就要為自己辦事，因此，監(jiān)理是自己的雇員，必須為自己的利益服務(wù)，按自己的要求辦。承包人則認(rèn)為，一方面監(jiān)理是發(fā)包人利益的代表，是為發(fā)包人服務(wù)與說話的，不把監(jiān)理當(dāng)作獨立的第三方看待；另一方面監(jiān)理說話不管事，都是發(fā)包人說了算，因此，不尊重監(jiān)理，對監(jiān)理意見不理不睬。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)為，監(jiān)理代替了自己的職能，工程質(zhì)量問題由監(jiān)理負(fù)責(zé)，出了質(zhì)量問題是監(jiān)理的事，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于上述各方的不同認(rèn)識，使監(jiān)理的決定不能實施，監(jiān)理人員的意見不能落實，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督出現(xiàn)漏洞，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，容易出現(xiàn)互相推委扯皮的現(xiàn)象。因此，建設(shè)項目參建各方必須正確認(rèn)識工程建設(shè)監(jiān)理地位問題，才能使工程建設(shè)管理從過去的工程建設(shè)管理體制徹底轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在真正的以“三制”為主導(dǎo)的新型建設(shè)管理體制，才能真正體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”分明，“投資、進度、質(zhì)量”控制有序。

1．2監(jiān)理范圍和授權(quán)問題

目前，很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具，僅給監(jiān)理人員授予施工階段的質(zhì)量控制權(quán)，不愿授予或部分授予監(jiān)理投資、進度控制權(quán)（尤其是投資控制權(quán)）。業(yè)主出于自身的考慮，有些項目，監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán)，在實際工作過程中也是流于形式，離真正意義上的“控制”還相差甚遠(yuǎn)。但不同的授權(quán)范圍會帶來不同的監(jiān)理效果。只授予施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程，監(jiān)理人員控制質(zhì)量的難度就要高于實施全面監(jiān)理的工程。這是因為業(yè)主未授予監(jiān)理投資控制權(quán)，承包商拿工程款不需經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)，不管工程質(zhì)量優(yōu)劣都一樣能拿到錢，導(dǎo)致監(jiān)理人員也不能很有效地對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。

倘若業(yè)主授予監(jiān)理投資控制權(quán)，只對檢驗合格的工程簽發(fā)付款通知書，監(jiān)理工作就不會那么吃力，監(jiān)理人員就可以運用經(jīng)濟手段來約束施工單位的行為，從而更有效地保證工程質(zhì)量。實施局部監(jiān)理的工程，進度控制往往不能落到實處。而工程進度加快，就意味著業(yè)主投入的資金周轉(zhuǎn)就能加快，投資成本就能降低，從而提高投資效益。沒有實施全面監(jiān)理的工程，其進度往往是失控的，因而也就影響了業(yè)主的投資效益。實施局部監(jiān)理的工程，往往會降低監(jiān)理人員多提投資控制的合理化建議的積極性。全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理，應(yīng)該是從項目的可行性研究、設(shè)計、施工直至項目交付使用的整個過程。然而從我國現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來看，監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對監(jiān)理工作尤其是設(shè)計監(jiān)理工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識。另一方面，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著設(shè)計監(jiān)理的全面推行。目前，從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身，對設(shè)計工作較生疏，不能勝任設(shè)計監(jiān)理工作。另外，從目前國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定來看，也主要是針對施工階段的，對設(shè)計階段的監(jiān)理工作則無明確的監(jiān)理規(guī)范，使設(shè)計監(jiān)理工作無章可循。設(shè)計工作是工程項目建設(shè)過程中一個極為重要的階段。設(shè)計質(zhì)量的高低，不僅決定著項目的使用功能、結(jié)構(gòu)安全，同時也決定著項目投資效益的高低。而眾多業(yè)主認(rèn)為，搞設(shè)計有專門的設(shè)計院，沒必要花錢委托監(jiān)理。事實上，在很多情況下，設(shè)計結(jié)果不一定會十分完美。有些工程采用不同的設(shè)計方案，就會產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟效果，而監(jiān)理則可以從某種程度上彌補這些不足。

1．3監(jiān)理費的收取問題

目前監(jiān)理收費也是制約工程監(jiān)理工作良性發(fā)展的一個重要因素。我國監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費實際收入嚴(yán)重低于國家標(biāo)準(zhǔn)。有些業(yè)主把監(jiān)理費支出看成是一項經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，將監(jiān)理費一壓再壓，使監(jiān)理工作處于被動地位，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的正常開展。同行自相減價，有些監(jiān)理公司由于成本小、費用少，在承接監(jiān)理項目時自行壓低監(jiān)理費，以低價優(yōu)勢承攬工程。目前國家建設(shè)行政主管部門和物價部門對監(jiān)理費的收取未形成強有力的監(jiān)督制約機制，而是任其競相壓價。

2監(jiān)理在施工過程中的質(zhì)量控制

加強施工過程中的質(zhì)量控制是擺在施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師面前的重要任務(wù)。熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范是搞好施工質(zhì)量控制的前提，監(jiān)理部在熟悉審查設(shè)計圖紙的過程中要仔細(xì)查出圖紙中的“差”、“錯”、“漏”及時向設(shè)計部門提出，避免承包人在施工過程中由于“差”、“錯”、“漏”而造成質(zhì)量問題或造成返工及引起索賠等。在熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的過程中要掌握工程的特點和工程的難點，做到心中有數(shù)。對承包人提出嚴(yán)格要求工程是承包人干出來的，承包人是工程施工的主力軍，只有充分的調(diào)動承包人積極性、提高承包人質(zhì)量意識是做好工程質(zhì)量監(jiān)理的首要條件，監(jiān)理的責(zé)任就在于幫助督促檢查承包人做好質(zhì)量控制工作。

2．1工程施工過程中質(zhì)量控制的具體做法

（1）認(rèn)真審查施工方案和實施性施工組織設(shè)計。承包人所報的實施性施工組織設(shè)計和施工方案都必須經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，才能報監(jiān)理部。監(jiān)理部對承包人報來的實施性施工組織設(shè)計和施工方案必須進行認(rèn)真審查，并召開專門會議進行討論研究，對方案的可行性、技術(shù)上的先進性與可靠性進行審查，方案的最后定奪以能否滿足技術(shù)規(guī)范的要求為前提。對重大的施工方案的研究，還可邀請項目辦、承包人、設(shè)計院共同研究確定，使施工方案萬無一失。為了不斷提高承包人的質(zhì)量意識，監(jiān)理部可以利用每旬的進度會、工地例會以及工地巡回質(zhì)量檢查的各種場合，對承包人的質(zhì)量意識反復(fù)提出了再三強調(diào)，讓承包人的質(zhì)量意識變?yōu)槿珕T的質(zhì)量意識。質(zhì)量意識不僅是體現(xiàn)在經(jīng)理部，更主要的是落實到現(xiàn)場施工人員、質(zhì)檢人員以及作業(yè)組的工人，只有這些人循規(guī)作業(yè)，才能保證工程的施工質(zhì)量。

（2）督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系。從工程準(zhǔn)備進場階段開始監(jiān)理部就要督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，其中包括測量、試驗、質(zhì)量自檢三大體系；正式開工時，這些體系必須正常運作，如沒有建立這些體系，絕不能允許承包人開工。承包人的質(zhì)量保證體系，必須在監(jiān)理部的測量組、試驗組和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下進行工作。

2．2監(jiān)理部自身所采取的措施

（1）落實監(jiān)理人員的崗位責(zé)任。為了做好質(zhì)量控制工作，監(jiān)理部須明確規(guī)定現(xiàn)場工程師與測量、試驗工程師的職責(zé)，不僅規(guī)定各自的崗位職責(zé)，而且還應(yīng)規(guī)定獎罰條款，如由于監(jiān)理人員失職、瀆職造成工程質(zhì)量事故的，要直接追究監(jiān)理人員的責(zé)任，并給予經(jīng)濟上的處罰，直至取消監(jiān)理資格的處分。實踐證明，監(jiān)理人員的職責(zé)明確和落實，對于工程質(zhì)量控制起到了決定性的作用。

（2）根據(jù)工程特點，抓重點工程和重點部位的工程質(zhì)量管理。比如在進行某政務(wù)中心辦公樓項目監(jiān)理時，認(rèn)為該項目的重點工程是預(yù)制空心板梁。對于空心板梁的施工，監(jiān)理部重點抓了混凝土的預(yù)制質(zhì)量，在混凝土配合比的確定、試配以及進行試驗取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，才開始進行大面積施工；在空心板塊件的施工中，重點抓了鋼絞線預(yù)應(yīng)力管道、張拉、壓漿工序等關(guān)鍵工藝，并與施工單位多次進行研究，使空心板梁的施工完全置于監(jiān)理工程師的嚴(yán)格控制下，保證了空心板梁的工程質(zhì)量。

（3）組織質(zhì)量檢查，搞好工程質(zhì)量控制。為了作好質(zhì)量控制，監(jiān)理部與經(jīng)理部須經(jīng)常組織聯(lián)合巡回質(zhì)量檢查，聯(lián)合檢查組由高級駐地、副高級駐地和項目經(jīng)理、項目總工程師及監(jiān)理部和經(jīng)理部有關(guān)人員參加，由高級駐地和經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，采取不定期的方式對在建項目進行質(zhì)量檢查。檢查結(jié)束后，應(yīng)及時召開有關(guān)人員會議，對各施工單位進行講評，對工程質(zhì)量好的單位進行表彰，對質(zhì)量差的進行批評，并要求限期改正。

（4）重視工程內(nèi)在質(zhì)量的同時注意工程和外觀質(zhì)量。高速公路特別強調(diào)路貌等外觀質(zhì)量達到公路美學(xué)觀點。路面橋面及其交通安全設(shè)施的外觀質(zhì)量尤為重要，要求線型要順適美觀，路面橋面要平整舒適。監(jiān)理部多次強調(diào)承包人在注重工程內(nèi)在質(zhì)量（材料、配合比、強度等）的同時，一定要注重工程的外觀質(zhì)量。對此承包人也做了大量工作，監(jiān)理部進行質(zhì)量檢查時也把外觀質(zhì)量的檢查作為重點來進行。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑監(jiān)理；重要性；內(nèi)容；質(zhì)量控制

1、加強建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

監(jiān)理工作最關(guān)鍵的是要在充分協(xié)助的基礎(chǔ)上實施質(zhì)量控制，監(jiān)理工作千頭萬緒，相差較大。這就要求監(jiān)理工作必須在準(zhǔn)確理解信息化工程監(jiān)理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，針對不同的信息化項目、不同業(yè)主的特性，明確項目建設(shè)的關(guān)鍵點，從而采取不同的監(jiān)理實施方案和措施，這一點對質(zhì)量控制最為緊要。只有這樣，才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的建筑成果。

2、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

目前建筑工程監(jiān)理主要難題是質(zhì)量意識較低，對設(shè)計和監(jiān)理的行政干預(yù)多、設(shè)計方案變更過多和監(jiān)理部力量偏小等因素給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定麻煩。然而，一個建設(shè)項目的工程質(zhì)量是保證該項目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)施工的先決條件，建筑工程施工質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。如何把建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運相聯(lián)系，如何使工程項目的建設(shè)質(zhì)量有所提高，是我們在新的建設(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量最有效的方法。

3、建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制包含以下方面的內(nèi)容：設(shè)計階段質(zhì)量控制、施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程質(zhì)量檢驗、竣工驗收階段的質(zhì)量控制等。

3.1 設(shè)計階段質(zhì)量控制

我國的建設(shè)監(jiān)理制度在實行過程中僅側(cè)重于施工階段對項目進行監(jiān)理和質(zhì)量控制，卻對設(shè)計階段卻不太重視，以至于“三超”現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，誘導(dǎo)了許多釣魚工程的出現(xiàn)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。因此，對建筑工程，最好實行設(shè)計監(jiān)理，以通過控制設(shè)計質(zhì)量，真正做到節(jié)省投資。

3.2 施工招標(biāo)階段質(zhì)量控制

施工招標(biāo)可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)和決標(biāo)簽訂合同三個階段。主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)有編制招標(biāo)文件、對投標(biāo)單位資質(zhì)審查和評標(biāo)決標(biāo)。

3.3 施工階段質(zhì)量控制

（1）監(jiān)理旁站。在重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須做到全天候、24小時跟班旁監(jiān)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并給與解決。如基礎(chǔ)階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造等處理以及主體結(jié)構(gòu)階段的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實驗，旁站監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

（2）狠抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求，要做到一切從實際需要出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)實情況及時做出調(diào)整，確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理。如當(dāng)施工現(xiàn)場綁扎第一道梁筋，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師需到現(xiàn)場檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

（3）巡視與抽查。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提出整改意見，提前以書面形式告知施工單位并附上所測數(shù)據(jù)，避免其今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

3.4 工程質(zhì)量檢驗

工程質(zhì)量檢驗是經(jīng)過“測、比、判”活動的過程。“測”就是測量、檢查、試驗或度量，“比”就是將“測”的結(jié)果與規(guī)定要求進行比較“，判”就是將比的結(jié)果作出合格與否的判斷。

3 . 5 竣工驗收階段的質(zhì)量控制

項目監(jiān)理機構(gòu)按（現(xiàn)行）國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項（檢驗批）工程質(zhì)量驗評資料進行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)；對于有使用要求的分項（采暖、電器等項），必須在檢查、試驗或運轉(zhuǎn)后再進行檢查評定（驗收）等。

4、加強建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

（1）加強建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指；把“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制，使每一項上作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）提高監(jiān)理工作的及時性。在施工監(jiān)理中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時處理。避免質(zhì)量問題的持續(xù)發(fā)生。在旁站和巡視工中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，并要求及時處理。

（3）加強建筑監(jiān)理科學(xué)理論。科學(xué)理論是實踐經(jīng)驗的總結(jié)，堅持控制科學(xué)化就是在工程質(zhì)量和工程進度的矛盾之間做好對立統(tǒng)一的內(nèi)在聯(lián)系。控制程序科學(xué)化才能更好地促進合同目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理工程師遵循客觀規(guī)律去操作，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師的控制水平和控制成效。

（4）加強監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目的使用價值的重要階段。

（5）加強對施工人員的控制。人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。首先從人的質(zhì)量意識上進行管理，只有參與工程建設(shè)的人都建立了質(zhì)量至上的觀點，對人員進行管理才有具體的意義。

（6）提高建筑市場行為的規(guī)范性。我國一方面將企業(yè)推入市場，但另方面市場的法制不健全，市場行為不規(guī)范，造成市場混亂。只有加強建筑市場行為的規(guī)范性，才能保證工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

（7）加強建筑施工的機械設(shè)備管理。高的機械化程度是保證建筑工程質(zhì)量的強有力保障。建筑施工單位的機械化程度代表著施工單位的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設(shè)備能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下基礎(chǔ)。

（8）注重建筑施工的材料質(zhì)量。建筑工程中材料費用占總投資的大部分，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、結(jié)語

“百年大計，質(zhì)量第一”，是工程建設(shè)工作的原則。為加強建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，有必要進行加強建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作的及時性，加強建筑監(jiān)理科學(xué)理論，加強監(jiān)理工程師與施工人員對質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識，提高建筑市場行為的規(guī)范性，加強建筑施工的機械設(shè)備管理，注重建筑施工的材料質(zhì)量。

參考文獻：

篇(6)

關(guān)鍵詞：人員素質(zhì)、質(zhì)量體系、質(zhì)量控制、工程監(jiān)理

中圖分類號：TU984 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

質(zhì)量控制建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。建設(shè)項目的進度控制、投資控制必須以一定的質(zhì)量水平為前提條件，只有通過有效的質(zhì)量控制才能實現(xiàn)進度控制和投資控制的總體目標(biāo)，從而有效地控制工程建設(shè)項目滿足合同規(guī)定的要求。如何做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制一直以來都是監(jiān)理工程師必須思考和解決的問題。

邱利民等結(jié)合施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的經(jīng)驗，分析了目前監(jiān)理工作存在的不足，提出了監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的主要手段[1]；張桂林針對建筑工程質(zhì)量控制的重要性，深入探討了施工階段監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制，以抓好工程建設(shè)施工階段質(zhì)量控制工作，建立完善的質(zhì)量保證體系，從而確保工程質(zhì)量[2]；鄧逸榮從旁站監(jiān)理的產(chǎn)生出發(fā)，說明了旁站監(jiān)理在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的重要性，重點對如何做好旁站監(jiān)理工作進行了探討分析[3]。孫妮娜詳細(xì)分析了監(jiān)理企業(yè)對ISO9001質(zhì)量體系的認(rèn)識，并結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的特點，著重提出了如何有效地運用ISO9001，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[4]。

本文從人為控制、質(zhì)量體系建設(shè)、法律法規(guī)運用三個方面對如何做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制做了探討。

1 人為因素控制

隨著近幾年我國加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入，從事科研、設(shè)計到施工單位都是任務(wù)飽滿，出現(xiàn)高素質(zhì)人員短缺現(xiàn)象，個人的收入也是水漲船高，而由于政策等原因監(jiān)理人員的待遇仍停留在上世紀(jì)90年末的水平，收入不高致使監(jiān)理單位普遍出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象[5]。監(jiān)理單位應(yīng)重視高素質(zhì)的人才的引進和培養(yǎng)才有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)工作的需要，減少人為因素對建設(shè)工程的質(zhì)量控制的影響，需做的一下幾點。

首先，我們要保證監(jiān)理隊伍的高素質(zhì)，監(jiān)理工程師要具有豐富的施工、設(shè)計、試驗經(jīng)驗，經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，定期考核其工作能力及業(yè)績。

其次，監(jiān)理工程師必須對承包商的人員所受的教育與訓(xùn)練程度有一個清楚的認(rèn)識，對投標(biāo)文件和施工方案的機械設(shè)備、數(shù)量及完好程度進行核實，對進度進行控制，進度過快必然忽視質(zhì)量及安全，產(chǎn)生人為錯誤。嚴(yán)格審查開工報告中的施工方案及技術(shù)保證措施，通過分析工人素質(zhì)技術(shù)水平、管理水平、人為錯誤的影響程度、以及建筑結(jié)構(gòu)的自身特性，通過經(jīng)驗和施工調(diào)查、總結(jié)出了不同工序以及完成工序的不同時間過程中人為錯誤的發(fā)生的可能性、錯誤的明顯程度等規(guī)律，確定檢查的時機、部位、內(nèi)容與力度具體規(guī)定何時檢查、在何處、檢什么、如何檢、投入多少人力及物力、檢查出問題如何處理等細(xì)則，即為監(jiān)理工程師提供依據(jù)。

第三，對承包商的自檢體系的完備程度和工作力度核實，對質(zhì)量檢查員采取每月定時打分，對不合格者堅決不用，消除有令不行等事件發(fā)生。

第四，因監(jiān)理工程師的知識領(lǐng)域往往具有不完整性、不一致性、不易加工性和不準(zhǔn)確性，所以對一般性工程可以由主管駐地監(jiān)理批示，駐地辦主任審核，而對重點工序要經(jīng)現(xiàn)場分析，搜集資料，開會討論再決定。

另外，監(jiān)理工程師應(yīng)做到了解工地具體施工情況，掌握第一手資料，做到眼勤、腿勤、嘴勤。采用每人主管一段，相鄰段駐地監(jiān)理日常相互巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時主動制止，馬上同該段駐地監(jiān)理商議處理方法，不能處理就向駐地辦主任匯報，直到總監(jiān)[6]。為了保證監(jiān)理工程師在今后工作中熟練控制建設(shè)工程的質(zhì)量，對自身的進修也是必須的，做為一名監(jiān)理工程師需要牢牢把握一下幾點。

（1）建設(shè)監(jiān)理合同的學(xué)習(xí)。目的是讓大家明確我們的工作內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

（2）有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理規(guī)范和承包合同的學(xué)習(xí)。這些是我們監(jiān)理工作的主要依據(jù)。

（3）監(jiān)理工作程序的學(xué)習(xí)。目的是讓每位監(jiān)理工程師都熟悉監(jiān)理工作程序、步驟，也就是明確該怎么做。

（4）監(jiān)理公司制度的學(xué)習(xí)。每位監(jiān)理工程師必須遵守監(jiān)理公司的規(guī)章制度，因為監(jiān)理工程師在工程建設(shè)過程中，本身就是“執(zhí)法者”，必須做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德。

2 質(zhì)量體系運行程序化、科學(xué)化

建立健全的質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良的關(guān)鍵。質(zhì)量體系運行程序化運轉(zhuǎn)直接影響監(jiān)理工作質(zhì)量，它是做好監(jiān)理控制工作的內(nèi)在因素，內(nèi)在的根本保證。

例如，工程開工前須按監(jiān)理規(guī)定程序報送開工申請書及相關(guān)施工技術(shù)文件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能開工。這個程序無疑強化了施工承建單位充分做好開工前各項準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)了事前控制。施工過程中堅持單元（工序）質(zhì)量檢查驗收程序，即上道工序沒經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，下道工序不能施工。這個程序保證單元（工序）質(zhì)量在受控狀態(tài)，實現(xiàn)了事中單元質(zhì)量控制。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，事故處理程序保證監(jiān)理事后控制。從這個事前、事中、事后全過程監(jiān)控程序可以看出，它反映了施工規(guī)律、順序，它制約了質(zhì)量系統(tǒng)的行動，保證工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)，主要工序處于受控狀態(tài)。

只有當(dāng)控制程序科學(xué)化才能更好促進合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

例如，施工階段的工程質(zhì)量控制程序，堅持這個質(zhì)量控制程序就可以把質(zhì)量系統(tǒng)的行動制約起來，但并不等于控制內(nèi)容就合理就科學(xué)，要使其具有科學(xué)化還必須經(jīng)過一系列的科學(xué)化監(jiān)控，它包括預(yù)控（事前），施工過程監(jiān)控（事中）和后期監(jiān)控（事后）。

（1）事前控制：施工隊伍技術(shù)資質(zhì)能否滿足合同要求；質(zhì)量保證體系及監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立是否滿足規(guī)定要求；施工機械設(shè)備技術(shù)性能是否滿足施工需要；原材料、半成品及構(gòu)件是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；新材料、新工藝、新技術(shù)鑒定與試驗的科學(xué)性可用性；設(shè)計文件的會審與技術(shù)交底的科學(xué)性；測繪系統(tǒng)布設(shè)及精度能否滿足要求。施工方案、施工技術(shù)及施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性。審查內(nèi)容包括：①編制依據(jù)的科學(xué)性；②施工程序安排是否科學(xué)；③勞動力和資源供應(yīng)是否相適應(yīng)；④施工的主要方法是否科學(xué)；⑤技術(shù)組織措施是否科學(xué)。

（2）事中的控制：工序質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化；質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性；原材料、半成品試驗與抽檢的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進性。

（3）事后科學(xué)化監(jiān)控：工程驗收評價的客觀性，公正性，竣工驗收資料的真實性、完整性、規(guī)范化。

3 法律法規(guī)運用

正確運用法律法規(guī)、做好溝通與協(xié)商，防患于未然。

《建筑法》的實施為維護建筑市場的秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全提供了法律保障，也為建筑工程的監(jiān)督管理提供了法律依據(jù)[7]。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》為工程質(zhì)量提供了詳盡的規(guī)范，彌補了以往一些質(zhì)量管理規(guī)定因籠統(tǒng)而產(chǎn)生的漏洞，可操作性得到極大提高[8]。《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》明確了從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的企業(yè)取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的合法程序[9]。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進一步明確了工程監(jiān)理的定義，解決了建設(shè)單位與施工單位之間信息不對稱和專業(yè)化監(jiān)督管理缺失的問題[10]。《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》明確了旁站監(jiān)理人員的職責(zé)和獎罰辦法，使其在旁站的監(jiān)理過程中及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，進一步細(xì)化了監(jiān)理人員的工作職責(zé)[11]。

目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管，以致使監(jiān)理人員的決定不能實施，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。

建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方存在與項目法人與承包商之間。只有通過合理運用相關(guān)的法律法規(guī)，本著科學(xué)、公正、平等的態(tài)度協(xié)調(diào)各方利益矛盾，才能保證工程的順利進行。

4 總 結(jié)

工程質(zhì)量是施工中形成的，不是檢驗出來的。作為監(jiān)理人員應(yīng)該把握好施工前和施工中的控制和指導(dǎo)，貫徹以防為主的原則，工程質(zhì)量也隨著客觀的條件而變化，是一個動態(tài)的概念，必須加強動態(tài)管理。只有良好的人為控制、科學(xué)的質(zhì)量體系程序、以及靈活地運用法律法規(guī)捍衛(wèi)監(jiān)理的職責(zé)，在巡視、旁站、平行檢查等監(jiān)理過程中做好點點滴滴，就能夠做好建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

參考文獻：

[1] 邱利民，華萌.建設(shè)監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的作用與管理.中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(3)：170

[2] 張桂林.施工階段監(jiān)理工程師如何做好質(zhì)量控制.山西建筑.2010，5：227-228

[3] 鄧逸榮，陳峻.如何正確理解和做好旁站監(jiān)理[J].山西建筑.2010，36(03)：230-231

[4] 孫妮娜.監(jiān)理企業(yè)如何認(rèn)識和有效運用ISO9001[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2010，167(1)：59

[5] 馮瑞云．提高自身素質(zhì)是監(jiān)理安身立命求發(fā)展的根本[J].建設(shè)監(jiān)理，2002(5)：53-55.

[6] 王錚，紀(jì)永剛，楊軍.監(jiān)理的人為因素控制分析.黑龍江交通科技.2006(4)：87-89.

[7] 《建筑法》.1998年

[8] 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》.國務(wù)院.2000年.

[9] 《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》.建設(shè)部.2001年.

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；監(jiān)理

建筑工程的質(zhì)量和大眾的生命安全有很大的關(guān)聯(lián)，所以要格外的留意工程質(zhì)量。工程將對建筑施工項目所有流程進行監(jiān)管，即使涉及到的內(nèi)容有很多但是最為主要的是要明確了解工程監(jiān)理的內(nèi)容，依據(jù)不一樣的建筑工程項目和自身的特色，使用符合實際情況的監(jiān)理實行計劃和方式，及時調(diào)配建筑工程的施工來監(jiān)管質(zhì)量，換句話講工程監(jiān)理可以保障整體建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分，并且自身具有客觀性和公平性，這樣可以高效的提升工程質(zhì)量，完備工程管理體系，維持整體建筑工程管理的穩(wěn)健性。

一、 質(zhì)量控制概述

工程建筑工作的內(nèi)容是要保證質(zhì)量，并且其質(zhì)量控制就是保證工程建筑質(zhì)量的重中之重。建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管流程是一直存在于整個過程中，包括了設(shè)計環(huán)節(jié)中的監(jiān)管，施工部分的監(jiān)理控制和之后的后期監(jiān)理控制都是屬于其中。因為國內(nèi)的工程監(jiān)理系統(tǒng)開始的時間并不是很長，很多方面的認(rèn)識都不是很完善，而且監(jiān)理單位力度不夠使得對設(shè)計和監(jiān)理的工作干涉都不少，設(shè)計計劃的改變也較多，對這些現(xiàn)象都沒有什么力量做監(jiān)管，讓建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制和高速發(fā)展的行業(yè)狀況都無法相匹配，也沒有辦法滿足逐漸擴大的施工規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，在很大的方面上都使得企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益減小，限制了其發(fā)展的空間。觀察最近幾年的國內(nèi)建筑工程監(jiān)理，其中出現(xiàn)了很多的問題：建筑企業(yè)監(jiān)理力度不夠，對質(zhì)量的控制方面意識缺乏，做法沒有規(guī)范性，單純的重視建設(shè)的進度而忽略質(zhì)量的思想，缺少嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行建設(shè)施工操作進程中的方式，還出現(xiàn)了偷工減料等狀況，直接的影響建筑工程項目施工質(zhì)量的低下；監(jiān)理要一直存在于整個工程中才可以做到建筑工程質(zhì)量的保障，但是在國內(nèi)，監(jiān)理只是對項目的施工環(huán)節(jié)做控制，監(jiān)理部門和有關(guān)工作在受到施工建筑方的委托，卻并沒有對整體工程項目的狀況做細(xì)致的掌握和監(jiān)理工作，工作的內(nèi)容只是在施工工程和工藝水平上，沒有貫穿在整個建筑的過程，缺失整體性與規(guī)范性；監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)也很重要，因為監(jiān)理行業(yè)的運轉(zhuǎn)不合理，有關(guān)人員的報酬太低，所以他們的素質(zhì)不可能保證都是高質(zhì)量，很多監(jiān)理人員因為經(jīng)驗、專業(yè)知識不足，使得監(jiān)理工作中出現(xiàn)了很多不好的現(xiàn)象，要大力度的增強行業(yè)的客觀性和公平性。

二、提升質(zhì)量控制的有效措施

1.完善體系

完善建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)就要包括有質(zhì)量、投資和安全等方面的控制，還有組織協(xié)調(diào)的建筑工程監(jiān)理變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的控制管理，保障項目監(jiān)理工作的水平都達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以及定量盒 定性的判斷準(zhǔn)則。建立清晰準(zhǔn)確的監(jiān)理人員自身所要肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，保障監(jiān)理人員清晰的掌握了解自身的職責(zé)，組建監(jiān)理人員工作規(guī)則和進程制度，增強對監(jiān)理流程的管理深度，積極進行專項調(diào)查，對監(jiān)理企業(yè)做專業(yè)化改革，完備監(jiān)理人員的工作評定，杜絕超資質(zhì)范圍的監(jiān)理行為，打擊未注冊監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作現(xiàn)象，避免沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上的情況出現(xiàn)。實施高效的監(jiān)理行業(yè)人員的懲獎規(guī)章制度，切實的發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)人員的自身責(zé)任感和對這項工作的高度積極意識。

2.全面性和系統(tǒng)性的增強

保障建筑工程監(jiān)理可以做到真實的存在于整個過程中，這對建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制自身來說可以增強其全面性與系統(tǒng)性。第一點是要做好實地的勘察和調(diào)研，了解有關(guān)的數(shù)據(jù)和產(chǎn)地狀況，進而判斷、審批工程的設(shè)計是不是真正的做到了科學(xué)性、合理性和實行性，保障設(shè)計監(jiān)理的公平公正，進行好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作。第二點是在施工過程中增強施工場地、施工水準(zhǔn)、技術(shù)和工程順序的監(jiān)管工作，經(jīng)過對場地的檢查和檢測管理對施工流程內(nèi)的各各環(huán)節(jié)做及時的監(jiān)管，對關(guān)鍵的環(huán)境和特殊的工程標(biāo)準(zhǔn)方面的施工就要做到隨時的跟蹤監(jiān)管，關(guān)鍵的地方要進行監(jiān)管，方便及早的找到問題并給出對策。積極的和施工部門做好協(xié)商，對整體的施工人員進行培訓(xùn)，提升工作人員工作的專業(yè)能力和整個圖案度的素養(yǎng)，監(jiān)督施工單位工作的合理性，并且使用高效的方式管理施工中的不科學(xué)性流產(chǎn)。增強對建筑工程材料質(zhì)量的檢測，在關(guān)于材料的使用、選購和管理等方面都要做到保障材料的質(zhì)量是達到了使用標(biāo)準(zhǔn)的。第三點是在施工結(jié)束之后審查工程質(zhì)量檢測資料，對場地檢測工作要繼續(xù)進行，增強對施工部門的財務(wù)管理，一些設(shè)施等狀況的再次確認(rèn)，保障檢測合乎規(guī)定之后才可以簽字，監(jiān)督施工部門的工程后期維護方面，保障整體工程是高質(zhì)量工程。

3.提升工作人員素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理相關(guān)的工作人員是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的把關(guān)者，因為這其中需要監(jiān)理人員做好對整個工程質(zhì)量上宏觀的控制，還需要仔細(xì)的對每一項細(xì)節(jié)上做好微觀上的質(zhì)量控制，換句話說，監(jiān)理人員對整個工程來說的作用是十分巨大的，所以做好這項工作的前提是保障監(jiān)理人員自身具有較高的專業(yè)素質(zhì)。建筑工程監(jiān)理人員要有較高的責(zé)任意識，并且以這個為基礎(chǔ)來提升自身的素質(zhì)，持續(xù)的做好總結(jié)和積累經(jīng)驗，以便提升自己的對施工管理的能力，也可以進行考核培養(yǎng)，增強自身對法律的認(rèn)識，以及對技術(shù)和設(shè)計等方面的了解深度，進而可以高效的為社會服務(wù)，做好維護大眾生命財產(chǎn)的安全工作。