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    十四五規(guī)劃推進措施精品(七篇)

    時間:2023-07-09 08:33:29

    序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇十四五規(guī)劃推進措施范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    十四五規(guī)劃推進措施

    篇(1)

    縣政府部署“十四五規(guī)劃編制工作以后,我單位非常重視,立即開會研究,學(xué)習(xí)上級文件,認(rèn)真組織規(guī)劃,現(xiàn)將工作進展情況匯報如下:

    一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

    農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以局長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的專班,實行責(zé)任分工,通過收集資料,下鄉(xiāng)調(diào)研,征求意見,開門問策,進行科學(xué)謀劃。

    二、制定工作思路

    根據(jù)縣政府“十四五”規(guī)劃的總體要求,“十四五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃思路是:以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線,以項目建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村改革為重點,以“6個提高”為目標(biāo)(1、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,2、提高產(chǎn)業(yè)效益,3、提高生產(chǎn)效率,4、提高農(nóng)民素質(zhì),5、提高市場競爭力,6、提高農(nóng)民收入),以“十大舉措”為抓手(1、實施糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)行動。2、實施高效種養(yǎng)業(yè)發(fā)展行動。

    3、實施綠色食品業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動。4、實施優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動。5、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建行動。6、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)培育行動。7、實施數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)行動。8、實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行動。9、實施新型經(jīng)營主體提升行動。10、實施農(nóng)業(yè)科技支撐行動。)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

    三、工作開展情況

    目前,“十四五”規(guī)劃初稿已出,全局集體討論了2次,征求意見稿已改了3次,初稿緊密結(jié)合《河南省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》、河南省《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省的意見》,結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、干部群眾的期盼,群眾智慧,專家意見,初稿共分五個部分(一)指導(dǎo)思想;(二)發(fā)展目標(biāo);(三)發(fā)展方向(6化 1布局區(qū)域化,2生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,3經(jīng)營規(guī)模化,4發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,5方式綠色化,6產(chǎn)品品牌化);(四)發(fā)展十大舉措;(五)保障措施;共計謀劃58個項目,其中動植物保護工程7項,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保工程1項,蠶菌業(yè)1項,人居環(huán)境8項,水產(chǎn)品2項,農(nóng)業(yè)病蟲害防治2項,菜藍(lán)子工程2項,中藥材1項,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)7項,發(fā)展集體經(jīng)濟2項,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2項,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流1項等,總投資78.69億元。

    篇(2)

    一、園區(qū)“十三五”發(fā)展情況

    (一)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。“十三五”時期,園區(qū)入駐企業(yè)86戶,建成投產(chǎn)運營62戶,規(guī)上企業(yè)15戶,從業(yè)人數(shù)由3100余人增加至4862人。累計完成工業(yè)產(chǎn)值124.88億元,完成工業(yè)增加值28.12億元,完成全社會固定資產(chǎn)投資33.81億元,上繳稅金3.89億元,園區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步回升,發(fā)展勢頭良好。

    (二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。“十三五”以來,初步形成以紅太陽面業(yè)、眾興菌業(yè)食用菌、黃羊河食品為代表的食品加工業(yè);以省藥物堿廠、普安藥業(yè)為代表的醫(yī)藥加工業(yè);以武威保稅物流中心、黃羊公鐵聯(lián)運物流中心為代表的現(xiàn)代物流業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。面粉、飼料、甜糯玉米等食品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到68.73%;CPS、宣肺止嗽合劑等藥品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到13.84%;編織袋、建材、農(nóng)機制造等加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到占比17.43%。

    (三)招商引資及項目建設(shè)情況。“十三五”以來,園區(qū)新簽約項目20項,總投資28.6億元;實施招商引資項目28項,總投資33.2億元,招商引資實際到位資金30.6億元。其中:眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產(chǎn)一二期、金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項目、新源實業(yè)輕型高能電桿一期、普安擴能改造、金浪種業(yè)、新涼都醋業(yè)等項目已建成投產(chǎn);紅太陽面業(yè)擴建項目、眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產(chǎn)三期、泰昆飼料生產(chǎn)線項目等項目進展順利;入庫固定資產(chǎn)投資項目16項。

    (四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。“十三五”以來,園區(qū)堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,至目前已建成鎮(zhèn)區(qū)道路61.5公里,敷設(shè)給排水管網(wǎng)70.4公里,改造高低壓輸電線路90.2公里,遷改弱電線路8公里;已建成110KV變電所1座、10KV開閉所1座、日處理5000m3污水處理廠1座、總?cè)萘?20t/h的熱源廠2座。基礎(chǔ)設(shè)施配套已達(dá)到“七通一平”。

    (五)循環(huán)化改造情況。園區(qū)循環(huán)化改造試點方案涉及項目15個,總投資12.899億元,其中:中央財政資金支持的項目共計14個,總投資10.02億元,無中央資金支持項目1個,總投資2.88億元。目前14個中央財政資金支持項目已有13個建成投產(chǎn),1個正在建設(shè)。14個項目累積下達(dá)補助資金13756萬元。園區(qū)于2018年7月通過國家循環(huán)化改造示范試點驗收。為進一步鞏固循環(huán)化改造成果,著力打造循環(huán)經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)園,實施了普安藥業(yè)年產(chǎn)5000萬瓶宣肺止嗽合劑等強鏈項目、眾興菌業(yè)工廠化生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目等補鏈項目、黃羊熱源廠建設(shè)項目及皇臺制糖廠鍋爐改造等項目。不斷強化信息平臺數(shù)據(jù)庫的建立,實現(xiàn)與省信息平臺數(shù)據(jù)庫的鏈接。同時謀劃各類循環(huán)經(jīng)濟項目10項,為園區(qū)樹立綠色發(fā)展理念,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    (六)土地利用情況。園區(qū)核準(zhǔn)規(guī)劃面積為5.55平方公里,實際控制面積12.8平方公里(其中:累計已征用土地面積9659.36畝,累計已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地面積2537.46畝,累計批準(zhǔn)企業(yè)用地面積7121.9畝)目前,鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)項目建設(shè)用地指標(biāo)僅剩82畝,涼州產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃面積2.64平方公里,其中符合“兩規(guī)”的土地1469.28畝,已使用361畝,下剩1108.28畝。

    二、“十四五”重點工作謀劃

    “十四五”期間,我們將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,鞏固擴大“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革成果,按照“破解難題、延伸鏈條、集中發(fā)展、精準(zhǔn)服務(wù)”的思路和措施,力爭2021年新引進項目12個,“十四五”期間每年新增5個,期末累計引進項目30個以上;2021年新增規(guī)上企業(yè)2戶,“十四五”期間每年新增2戶,期末規(guī)上企業(yè)達(dá)到25戶;2021年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值35億元,“十四五”期間年均增速10%,期末實現(xiàn)產(chǎn)值50億元;2021年實現(xiàn)稅收1億元,“十四五”期間年均增速20%,期末稅收達(dá)到2億元。

    為完成上述目標(biāo),我們將重點抓好以下工作:

    (一)加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中發(fā)展”的思路,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,立足現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,修編《黃羊工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》,融合發(fā)展鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,并有效銜接國際陸港部分基礎(chǔ)設(shè)施,努力構(gòu)建大循環(huán)、大園區(qū)格局。二是集中攻堅,利用2-3年時間,解決園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)供熱、供氣、排污等問題。三是超前謀劃儲備基礎(chǔ)設(shè)施項目,積極爭取國家、省、市發(fā)改、環(huán)保、財政、工信、科技等部門支持,補短板,強弱項,建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)縱八路0.44公里、東環(huán)路5.71公里、涼州產(chǎn)業(yè)基地北三路、北四路2.4公里,改造提升污水管網(wǎng)47.4公里,接入國際陸港污水處理廠,逐步打通“斷頭路”,解決污水管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”等問題,爭取在“十四五”末,園區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,污水集中收集處理實現(xiàn)全覆蓋,計劃完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元以上。

    (二)竭力化解矛盾問題。面對矛盾,我們將科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,在發(fā)展中解決矛盾。一是利用區(qū)級稅收分成、土地出讓金收益及基礎(chǔ)設(shè)施配套費的返還逐年化解;二是對熱源廠及有收益的基礎(chǔ)設(shè)施項目通過爭取國家債券化解;三是對新建、改建的基礎(chǔ)設(shè)施項目通過向國家、省發(fā)改、財政、工信、環(huán)保等部門爭取專項資金解決;四是盤活園區(qū)現(xiàn)有存量資產(chǎn)逐年化解,比如將屬于市國資委的原黃羊糖廠福利區(qū)40畝住宅用地向市上匯報,劃撥我鎮(zhèn),通過開發(fā)收益化解債務(wù),推動園區(qū)健康有序發(fā)展。

    (三)加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。搶抓國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機遇,進一步優(yōu)化鎮(zhèn)域規(guī)劃和布局,不斷完善鎮(zhèn)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。調(diào)整完善中小學(xué)校布局,加強教師隊伍建設(shè),提高高中教育生源質(zhì)量。有序引導(dǎo)人口逐步向鎮(zhèn)區(qū)集中,工業(yè)向涼州產(chǎn)業(yè)基地集中,以“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”為抓手,推進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,推動以工促農(nóng),以農(nóng)促工,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),形成“生活居住在鎮(zhèn)區(qū)、生產(chǎn)發(fā)展在農(nóng)村”的發(fā)展格局,進一步帶動鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)比重,優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),到“十四五”末,將第三產(chǎn)業(yè)比重提高30個點,達(dá)到或接近全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重;將城鎮(zhèn)化率提高9個點以上,達(dá)到或接近全國城鎮(zhèn)化率水平,努力打造宜居宜業(yè)宜游新黃羊。

    (四)加大招商引資力度。圍繞“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”,根據(jù)目前園區(qū)已形成的產(chǎn)業(yè),按照“缺什么,補什么”的原則,積極運用好領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商方式,主動“走出去、請進來”,著眼強龍頭、補鏈條、聚集群,緊盯國內(nèi)500強企業(yè)、上市公司等馳名企業(yè),精準(zhǔn)招商,切實加大招商引資力度。一是繼續(xù)跟蹤對接江蘇恒安能源物流、西安柯恩飼料等意向項目,爭取今冬明春簽約落地。二是圍繞園區(qū)存量閑置廠房資產(chǎn)做好招商文章。針對解決園區(qū)部分企業(yè)閑置資產(chǎn),通過租賃、嫁接、變賣等方式,新引進建設(shè)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目,盤活閑置資產(chǎn),進一步擴大園區(qū)發(fā)展空間。三是定期組織招商小分隊外出對接招商,主動搜集有關(guān)投資信息,邀請區(qū)上領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商作用;通過“蘭洽會”、市區(qū)組織的赴外招商推介會等各類節(jié)會活動,對接一批落得下、建得成的新項目。力爭“十四五”招商引資到位資金達(dá)到15億元以上。

    (五)著力推進項目建設(shè)。切實加強項目建設(shè)力度,按照“一個項目、一套班子”的服務(wù)機制,組織專門力量和精力服務(wù)企業(yè),從項目立項、環(huán)評、規(guī)劃許可手續(xù)辦理,到用水、用電、用工等生產(chǎn)要素保障各方面,開展精準(zhǔn)服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境,落實“不來即享”模式。一是謀劃儲備總投資5億元的眾興菌業(yè)雙孢菇生產(chǎn)線及原料基地項目、木腐菌生產(chǎn)線項目、玉米芯加工項目,投資3億元的鐵騎力士1萬頭種豬繁育基地項目、現(xiàn)代化生豬、雞養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項目、農(nóng)副產(chǎn)品集散中心項目、西北片區(qū)研發(fā)中心及電商平臺等項目,爭取早日落地建設(shè)。二是對已簽約的投資3億元的涼州黃羊物流園項目、投資2575萬元的天燃?xì)夤こ獭⑼顿Y5280萬元的東方希望年產(chǎn)20萬噸反芻飼料生產(chǎn)線項目、投資5000萬元的普安藥業(yè)醫(yī)藥中間體建設(shè)項目、投資3000萬元的金穗面業(yè)年產(chǎn)2萬噸掛面生產(chǎn)線等計劃新開工項目,提供“保姆式”服務(wù),力爭明年上半年全部開工建設(shè)。三是加快投資1.58億元的眾興菌業(yè)三期項目、投資6000萬元的新疆泰昆年產(chǎn)25萬噸飼料生產(chǎn)線、投資2000萬元的昶佳牧業(yè)廢舊塑料回收再利用擴建等在建項目建設(shè)進度,爭取明年上半年建成投產(chǎn),發(fā)揮效益。力爭“十四五”固定資產(chǎn)投資達(dá)到12億元以上。

    篇(3)

    一、全力以赴做好我縣“十四五”規(guī)劃編制工作。

    對“十三五”規(guī)劃實施情況及已實施項目進行進一步梳理,并對“十四五”規(guī)劃重點課題及重點項目進行謀篇布局。重點圍繞縣委縣政府提出的發(fā)展六大百億產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)布局和項目規(guī)劃,打造產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展新高地。

    二、重視項目謀劃儲備。

    根據(jù)國家和省“一帶一路”、鄉(xiāng)村振興、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、中部崛起、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)發(fā)展等重大戰(zhàn)略,重點在補短板、強弱項、優(yōu)結(jié)構(gòu)等方面謀劃儲備項目。

    三、突出抓好立項爭資和融資工作。

    將國家、省、市資金投向與我縣現(xiàn)實情況有效結(jié)合,加大銜接匯報力度,加強與省市發(fā)改部門對接,力爭國家、省、市資金支持。完善出臺2020年全縣立項爭資考核辦法,牽頭完成立項爭資年度目標(biāo)任務(wù)。將立項爭資考核結(jié)果納入全縣績效考核。對全縣爭資情況每月一調(diào)度,對需要解決的困難和問題積極反映,爭取全縣上下各級各部門的支持,確保實現(xiàn)全縣立項爭資年度目標(biāo)任務(wù)。

    四、堅持項目帶動戰(zhàn)略。

    積極謀劃、篩選2020年重點建設(shè)項目,拉動民間投資,增加產(chǎn)業(yè)投資,牽頭完成2020年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。強化項目調(diào)度,強化責(zé)任落實,努力推進重點項目的實施。牽頭完成洞庭湖生態(tài)環(huán)境專項整治三年行動計劃2020年工作目標(biāo)等任務(wù)。

    五、著力優(yōu)化營商環(huán)境。

    著力激活民間投資,落實好國省市縣已出臺的一系列關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施,切實優(yōu)化營商環(huán)境,加大企業(yè)幫扶力度,加強金融服務(wù),完善融資體系,確保民間投資在固定資產(chǎn)投資中所占比重。用好專項建設(shè)基金、債券市場等工具,盡快使新項目落地開工。營造優(yōu)化項目施工環(huán)境的輿論氛圍,開展重點項目施工環(huán)境集中整治行動,對影響和破壞項目建設(shè)的突出問題,重拳出擊,鐵腕整治。

    六、關(guān)注民生推進社會事業(yè)發(fā)展。

    一是切實抓好糧食工作。以“加快推進深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,全力抓好糧食收儲和物資儲備管理,著力構(gòu)建現(xiàn)代糧食流通和物資儲備體系,全面提升糧食安全和重要物資儲備安全保障能力和水平。二是加強價格監(jiān)管,著力提升日常監(jiān)管和預(yù)警能力,準(zhǔn)確研判價格走勢,提升價格服務(wù)水平,持續(xù)深化重點領(lǐng)域價格改革,尤其關(guān)注民生領(lǐng)域中的價費標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),確保全縣價格水平總體穩(wěn)定。

    篇(4)

    2019年市交通運輸經(jīng)濟運行分析報告

    一、2019年交通運輸經(jīng)濟運行情況

    1.交通項目建設(shè)扎實推進。到12月底,全市完成交通建設(shè)投資103.2億元,超年計劃的29%,公路水路建設(shè)完成投資總額位居全省第一。黔張常鐵路于2019年12月26日正式開始運營,填補了湘、鄂、渝三省交界地區(qū)鐵路網(wǎng)空白;常益長高鐵全面開工建設(shè),沅江特大橋等9個控制性工程進展順利。益常高速公路復(fù)線提前啟動項目初步設(shè)計,安鄉(xiāng)至慈利、官莊至新化高速公路加快建設(shè)。沅水常德至鲇魚口2000噸級和澧水石門至澧縣、松虎航道(湖南段)1000噸級航道整治工程完成工可報告編制。新改建干線公路105公里,g319g207市城區(qū)改線工程、5號大道西洞庭段、s238津市新洲至岳山s1標(biāo)、石門彭家堰至崗市等公路和安鄉(xiāng)長嶺大橋、津市澧水二橋、石門楊嶺崗大橋等橋梁建成通車;8號大道臨澧烽火至縣城、鼎城雙橋坪至蔡家崗、張公廟澧水大橋及接線等項目加快推進。完成自然村通水泥路建設(shè)2935公里、農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程524公里。實施危橋改造130座,其中干線公路危橋17座、農(nóng)村公路危橋113座。完成公路安防工程1142公里,完成93處農(nóng)村交通安全隱患路段改造,建設(shè)農(nóng)村客運招呼站260個。

    2.交通運輸服務(wù)保障有力。一是客貨運輸穩(wěn)中有降。圓滿完成春運、國慶等重大節(jié)假日旅客運輸和貨物運輸,為群眾出行和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要保障。2019年,預(yù)計全市可完成公路旅客周轉(zhuǎn)量49億人公里、公路貨物周轉(zhuǎn)量189億噸公里、水路貨物周轉(zhuǎn)量78.9億噸公里。桃花源機場通航航點增加至21個,年旅客吞吐量達(dá)到110萬人次。二是公路路況水平保持穩(wěn)定。加強公路日常養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護,實施干線公路大中修工程46.2公里,普通公路路況水平保持穩(wěn)定。積極推進“四好農(nóng)村路”建設(shè),臨澧縣成功創(chuàng)建全國“四好農(nóng)村路”建設(shè)示范縣。三是道路運輸轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進。臨澧縣城鄉(xiāng)客運一體化示范縣建設(shè)取得實質(zhì)性進展,津市市、西湖管理區(qū)申報創(chuàng)建全省城鄉(xiāng)客運一體化第二批示范縣。積極探索定制客運改革,津市至常德客運班線“大改小”試點取得明顯效果,常德至黃花機場、常德至長沙火車南站定制客運班線(“大改小”)已于2019年12月19日正式開始運行。四是etc推廣應(yīng)用卓有成效。認(rèn)真貫徹落實深化收費公路制度改革、取消高速公路省界公路收費站工作部署,撤除了城頭山收費站,大力推進etc推廣應(yīng)用工作。新增etc用戶37萬臺,累計達(dá)到50萬臺以上,全市在籍汽車etc安裝率達(dá)到82%以上。

    3.出租車行業(yè)管理成效明顯。自今年1月1日市政府舉行以“向陋習(xí)告別,與文明同行”為主題的新一輪經(jīng)營期啟動儀式以來,市交通、運管部門以“十項舉措”為抓手,以出租車監(jiān)管平臺為依托,以“一協(xié)議、兩辦法”為基礎(chǔ),以整治違反“八不準(zhǔn)”行為為重點,嚴(yán)執(zhí)法、強管理,全面規(guī)范市城區(qū)出租車文明營運行為。目前,市城區(qū)出租車行業(yè)危機意識明顯增強,車容車貌大為改觀,服務(wù)質(zhì)量明顯提升。據(jù)統(tǒng)計,各類渠道市民投訴率同比下降80%以上。

    4.“公交都市”創(chuàng)建穩(wěn)步推進。柳葉湖公交站、武陵公交站、鼎城公交站投入使用,皂果路公交站、城東公交站完成主體工程。購置新能源公交車100臺。編制了市城區(qū)公交專用道和公交優(yōu)先交叉路口規(guī)劃。新開通大小河街至歡樂水世界、湘雅醫(yī)院至第一人民醫(yī)院(晚班定制公交)等2條公交線路,對1路、11路等18條公交線路的運營范圍或時間進行了優(yōu)化調(diào)整;對全市1333臺公交車的駕駛區(qū)域均安裝了安全防護設(shè)施,同時對市城區(qū)814臺公交車還安裝了攝像頭和一鍵報警裝置,市民出行更加安全、便捷、暢通。

    5.安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。繼續(xù)強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對安全隱患實行“零容忍”。制定出臺交通運輸行業(yè)重大危險源辨識辦法,建立危險源管理臺賬。深入推進安全“隱患清零”,對發(fā)現(xiàn)的268處安全隱患及時進行交辦、整改,在全省組織的安全“隱患清零”交叉檢查中,常德排名全省第二;在全省區(qū)縣市排名中,我市有6個區(qū)縣市進入全省前40名。扎實推進“強執(zhí)法防事故”,1至12月,全行業(yè)共組織安全執(zhí)法檢查近3萬次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1.1萬家(次),立案調(diào)查4529起,經(jīng)濟處罰1680萬元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)168家,暫扣或吊銷許可證照385個,取締關(guān)閉52處,問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部63人,移交行政拘留16人。2019年,全行業(yè)未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,一般責(zé)任事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降60%、80%。

    6.公路治超經(jīng)驗全省推介。繼續(xù)保持對公路超限超載行為的高壓治理態(tài)勢,進一步強化路警聯(lián)合,加強非現(xiàn)場執(zhí)法,嚴(yán)格落實“一超四究”制度,綜合管控違法超限超載行為。截至12月底,全市共檢測貨運車輛368571臺次,卸載29714噸/1721臺次,強制切割廂板622臺,駕駛證記分8316分,行政拘留2人次。9月24日,我市在全省治超工作推進會上作了典型發(fā)言。

    7.生態(tài)環(huán)境工作取得實效。認(rèn)真貫徹落實省市“藍(lán)天”“碧水”保衛(wèi)戰(zhàn)工作部署,全面加強交通工程施工揚塵治理、汽車維修企業(yè)廢油氣等污染物排放監(jiān)管、船舶碼頭大氣污染管控。目前,全市90家一二類(4s店)汽修企業(yè)均達(dá)到國家工業(yè)廢氣排放標(biāo)準(zhǔn);14個干線公路在建項目均按照“六個百分之百”的標(biāo)準(zhǔn)落實防護措施。實施非法砂石碼頭整治復(fù)綠28處,完成47艘400總噸以下貨運船舶生活污水處理裝置安裝和37艘危化品船舶視頻監(jiān)控設(shè)備安裝。組建了2家船舶污染物接收單位,并借鑒外地經(jīng)驗按照收費模式對常德港船舶生活垃圾進行了接收處置。

    二、2020年工作計劃

    1.科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展藍(lán)圖。立足市情實際,注重基礎(chǔ)調(diào)研,加強政策研究,搞好項目的規(guī)劃謀劃和上下對接,按照全市“一盤棋”思想,科學(xué)編制好我市交通運輸“十四五”發(fā)展總體規(guī)劃和各專項規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通、水陸交通、公鐵聯(lián)運、鐵水聯(lián)運、民航運輸發(fā)展,合理布局交通發(fā)展格局。積極對接交通強國、交通強省和長江經(jīng)濟帶發(fā)展等戰(zhàn)略部署,力爭益常高速公路復(fù)線、石門至盤塘高速、沙市至安鄉(xiāng)高速、沅水澧水航道整治等一大批重大項目列入國家和省“十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃籠子;力爭到“十四五”末,市域內(nèi)所有國省干線達(dá)到三級及以上公路標(biāo)準(zhǔn),全面消滅國省干線等外公路、“斷頭路”。

    2.全力打好“十三五”收官戰(zhàn)役。確保常益長高鐵控制性工程按既定時間節(jié)點完工,安鄉(xiāng)至慈利高速石門段建成通車,力爭襄常高鐵、益常高速復(fù)線工程具備開工條件,加快常德樞紐站房及配套設(shè)施、官莊至新化高速常德段建設(shè)。新改建干線公路80公里,確保8號大道烽火至臨澧縣城段、4號大道河洑互通至桃源火車站段、臨澧合口大橋至石門高橋、桃源火車站至龍?zhí)兜裙方ǔ赏ㄜ嚕涌炝覉褐凉偾f坪、西湖三角堤至西湖鎮(zhèn)、安鄉(xiāng)理興垱至黃山頭、賀家山樂興八隊牌坊至加油站牌坊等公路及張九臺大橋、張公廟澧水大橋及接線工程建設(shè)。提質(zhì)改造一二級客運站場5個。

    3.扎實推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)。以全國“四好農(nóng)村路”示范縣臨澧縣為樣板,全方位建好、管好、護好、運營好農(nóng)村公路。完成農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程300公里、大中修工程96公里、安防工程1087公里,實施危橋改造88座。制定出臺《常德市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》,建立長效工作機制,完成干線公路預(yù)防性養(yǎng)護127公里,確保農(nóng)村公路列養(yǎng)率和縣道經(jīng)常性養(yǎng)護率基本達(dá)到100%。進一步加強路政管理,繼續(xù)保持公路超限超載治理,鞏固交通建設(shè)成果。

    篇(5)

    1.?以“加強燃?xì)獍踩⑻岣叻婪兑庾R”為主題,參照市燃?xì)獍踩碍h(huán)市行”宣傳活動的模式,開展我縣燃?xì)獍踩碍h(huán)縣行”宣傳活動,采取案例警示、圖冊分發(fā)、安全宣講等方式進社區(qū)、進學(xué)校。(縣應(yīng)急管理局牽頭,縣住建局、消防救援大隊配合)

    2.?充分利用手機短信、廣播電視、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)等各種方式進行公益宣傳,宣傳《省燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī),普及燃?xì)獍踩褂弥R,提高用戶燃?xì)馐褂冒踩庾R,提升燃?xì)獍踩鹿史婪赌芰Α#h委宣傳部牽頭,縣住建局、應(yīng)急管理局、公安局、消防救援大隊、市監(jiān)局、文廣旅局、商務(wù)局、融媒體中心、通信管理辦公室配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    3.?圍繞群眾燃?xì)馐褂冒踩境WR、日常安全用氣及裝修注意事項等,向每一戶用氣家庭發(fā)放《居民日常安全用氣手冊》。(縣住建局牽頭,縣應(yīng)急管理局、公安局、市監(jiān)局、商務(wù)局、消防救援大隊配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    二、配合省級部門出臺一個安全用氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

    4.?配合省市有關(guān)部門出臺《民用建筑燃?xì)馊霊舭踩褂镁S護管理規(guī)范》,出臺后做好規(guī)范宣貫工作。(縣消防救援大隊牽頭,縣應(yīng)急管理局、住建局、市監(jiān)局配合)

    三、組織一次安全用氣體檢,并建立用氣體檢檔案

    5.?根據(jù)省市住建部門的瓶裝液化氣居民用戶入戶檢查要點和管道天然氣居民用戶入戶檢查要點,督促燃?xì)馄髽I(yè)對照檢查要點,對安檢人員進行統(tǒng)一培訓(xùn),規(guī)范入戶安檢內(nèi)容,提高入戶安檢質(zhì)量,認(rèn)真組織開展入戶安檢。對《省燃?xì)夤芾項l例》2020年5月1日施行以來,未按期進行入戶安檢的居民用戶進行摸排,組織燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求對居民用戶進行入戶安檢,用一年時間,基本實現(xiàn)居民用戶安全用氣體檢全覆蓋(近兩年內(nèi)已進行過入戶安檢的居民用戶視為已覆蓋)。各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、物業(yè)(居民自治委員會)與燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)協(xié)同配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、物業(yè)(居民自治委員會)要明確一名工作人員,負(fù)責(zé)與該居民小區(qū)的供氣企業(yè)溝通聯(lián)系,做好一對一服務(wù)工作。督促瓶裝液化氣企業(yè)送氣工開展隨瓶安檢,針對瓶裝液化氣用戶要做到定期檢查和隨瓶安檢相結(jié)合。進一步提高入戶安檢質(zhì)量,對存在安全隱患的及時指導(dǎo)、幫助并督促用戶消除安全隱患;對拒不整改的用戶,燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按程序采取停止供氣措施,必要時屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、公安部門予以協(xié)助,相關(guān)部門要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、公安負(fù)責(zé)人員通訊錄,方便聯(lián)系。(縣住建局牽頭,縣公安局、市監(jiān)局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    6.?根據(jù)入戶安檢的情況,對企業(yè)定期入戶安檢實施信息化管理。要求各瓶裝液化氣企業(yè)、管道天然氣企業(yè)建立客戶服務(wù)系統(tǒng),在客戶服務(wù)系統(tǒng)中對用戶安全風(fēng)險隱患實施檔案管理、閉環(huán)管理,并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至瓶裝液化氣安全監(jiān)管信息系統(tǒng),通過信息化監(jiān)管督促燃?xì)馄髽I(yè)落實用戶管理責(zé)任。督促管道氣企業(yè)在監(jiān)管系統(tǒng)中對接管道天然氣企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng),逐步實現(xiàn)監(jiān)管對象全覆蓋,還未建立管道天然氣企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)盡快建立。(縣住建局牽頭,縣公安局、市監(jiān)局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    四、開展一次“黑氣”市場和“灶管閥”整治

    7.?開展一次打擊“黑氣”市場的集中行動,加強跨部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊瓶裝液化氣無證經(jīng)營、違法充裝、摻混二甲醚、違法經(jīng)營、非法儲存、危害公共安全等違法違規(guī)行為。要建立群眾有獎舉報制度,拓展“黑氣”案源線索渠道,發(fā)動社會力量協(xié)助查處在箱式貨車、隱蔽場所儲存和經(jīng)營燃?xì)獾倪`法違規(guī)行為。通過開展集中執(zhí)法,淘汰一批違法違規(guī)的市場經(jīng)營主體,加快實施瓶裝液化氣市場整合。(縣住建局牽頭,縣市監(jiān)局、公安局、財政局、交通局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    8.?開展“灶管閥”產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,重點整治生產(chǎn)銷售無熄火保護裝置的商用和家用燃?xì)庠罹摺Э烧{(diào)整出口壓力的減壓閥,以及假冒偽劣或存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的燃?xì)馄骶呒芭浼a(chǎn)品,每年至少公布一次不合格產(chǎn)品名單,引導(dǎo)用戶購買使用合格產(chǎn)品。嚴(yán)厲打擊充裝未登記氣瓶、超期未檢氣瓶、非法改裝氣瓶、翻新氣瓶、報廢氣瓶和無信息標(biāo)識氣瓶等違法違規(guī)充裝活動,清理長期無充裝記錄的氣瓶信息,更新完善氣瓶充裝管理系統(tǒng)信息。(縣市監(jiān)局落實)

    五、制定一個燃?xì)庵悄鼙硗茝V安裝計劃

    9.?要按照《住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(2020版,2021年7月1日起施行)要求,加快推動新建住宅按照標(biāo)準(zhǔn)要求安裝具有遠(yuǎn)程傳輸、泄漏報警和緊急切斷功能的復(fù)合型燃?xì)庵悄鼙怼8鶕?jù)省市部門有關(guān)要求,制定“十四五”期間的分年度實施計劃,結(jié)合老舊小區(qū)改造等,開展既有建筑燃?xì)獗砀脑旃ぷ鳎帯笆奈濉逼陂g實現(xiàn)燃?xì)庵悄鼙砣采w。(縣住建局牽頭,縣市監(jiān)局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    10.?加大智能燃?xì)獗韽娭茩z定力度,保障智能燃?xì)獗淼氖褂冒踩陀嬃繙?zhǔn)確。(縣市監(jiān)局落實)

    11.?推動燃?xì)庵悄鼙戆惭b成本納入燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)供氣成本,利用價格杠桿,督促企業(yè)加快燃?xì)庵悄鼙戆惭b進度。(縣發(fā)改局牽頭,縣住建局、市監(jiān)局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    六、進行一次更換設(shè)備活動

    12.?綜合采取優(yōu)惠換購等多種措施,推動居民更換不合格燃?xì)馄骶摺Φ捅ο蟆⑻乩ЧB(yǎng)人員以及政府購買養(yǎng)老服務(wù)人員等居民用戶,更換仍在使用年限的老化膠軟管、劣質(zhì)調(diào)壓器等燃?xì)馄骶吲浼筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予必要的支持或救助。(縣民政局牽頭,縣住建局、市監(jiān)局、財政局配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實)

    篇(6)

    一、做好婦幼健康工作統(tǒng)籌謀劃

    對標(biāo)衛(wèi)生與健康“十三五”規(guī)劃綱要、2011-2020年婦女兒童“兩綱”目標(biāo),各項目單位認(rèn)真梳理轄區(qū)指標(biāo)完成情況,全力推進各項工作收官進度,確保如期完成指標(biāo)任務(wù),迎接上級專項督導(dǎo)。在做好2011-2020年“兩綱”終期評估工作基礎(chǔ)上,根據(jù)省衛(wèi)生健康委工作部署,結(jié)合我縣實際確定新周期婦女兒童“兩個規(guī)劃”和“十四五”婦幼健康事業(yè)目標(biāo)任務(wù)和工作措施。

    二、推進婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)

    鼓勵支持縣婦幼保健機構(gòu)探索建立保障與激勵相結(jié)合的運行機制,落實醫(yī)改提出的醫(yī)療機構(gòu)“兩個允許”要求,通過開展績效考核和機制創(chuàng)新增強工作人員積極性和責(zé)任感,從而增強婦幼保健機構(gòu)內(nèi)部活力和發(fā)展動力。繼續(xù)開展婦幼健康服務(wù)聯(lián)合聯(lián)動,促進優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高基層婦幼健康服務(wù)能力。近兩年申報聯(lián)合聯(lián)動項目單位要按項目要求做好項目運作和工作總結(jié)。鼓勵婦幼保健機構(gòu)開展中醫(yī)藥服務(wù)。積極推進婦幼健康信息化建設(shè),促進信息共享。

    三、強化母嬰安全保障管理

    全力做好病毒感染的肺炎疫情防控期間母嬰安全管理工作。繼續(xù)推進母嬰安全行動計劃,認(rèn)真落實母嬰安全五項制度,對孕產(chǎn)婦安全管理按屬地化管理原則層層壓實責(zé)任,對管控不力出現(xiàn)嚴(yán)重后果的單位實施約談追責(zé)。深入開展母嬰安全質(zhì)量提升年活動。強化危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心能力建設(shè),今年按省工作安排組織孕產(chǎn)婦和新生兒急救技能演練競賽和婦幼健康服務(wù)人員崗位練兵活動,提升婦幼健康服務(wù)人員能力素質(zhì)。開展市、縣級孕產(chǎn)婦危重癥、孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡評審。提升孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,有效降低剖宮產(chǎn)率,初產(chǎn)剖宮產(chǎn)率控制在45%以下,將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率控制在16.5/10萬和4.2‰以下。

    四、促進婦女兒童健康發(fā)展

    基層醫(yī)療保健機構(gòu)要以母子健康手冊為載體,完善生育全程服務(wù)鏈條。推動開展青春期保健、更年期保健服務(wù),滿足婦女不同時期健康需求。落實基本避孕服務(wù),做好避孕藥具不良反應(yīng)監(jiān)測工作,促進生殖健康服務(wù)融入婦女健康管理全過程。落實健康兒童行動計劃,加強兒童健康管理,重點強化新生兒保健和高危兒管理,0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率達(dá)90%以上。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作管理。支持我縣婦幼保健機構(gòu)兒童早期發(fā)展服務(wù)門診建設(shè),提升工作質(zhì)量和內(nèi)涵。

    五、落實出生缺陷防治措施

    落實《省出生缺陷綜合防治方案》,進一步健全出生缺陷防治網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌推進免費婚前醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù),避免工作大幅度滑坡,婚前醫(yī)學(xué)檢查率不低于50%,孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到80%。規(guī)范產(chǎn)前篩查機構(gòu)準(zhǔn)入。規(guī)范新生兒疾病篩查管理。

    六、鞏固婦幼健康扶貧成效

    以2020年脫貧攻堅任務(wù)目標(biāo)為基準(zhǔn),深入實施貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善、新生兒疾病篩查、農(nóng)村適齡婦女宮頸癌和乳腺癌篩查等公共衛(wèi)生項目,新篩項目列入我市十大工程,各項目單位要強化培訓(xùn)督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量,促進婦幼健康均衡發(fā)展。

    七、加強婦幼健康行業(yè)監(jiān)管

    加強孕婦外周血胎兒游離DNA產(chǎn)前篩查與診斷監(jiān)督管理。加強出生醫(yī)學(xué)證明管理,各簽發(fā)機構(gòu)要按規(guī)定做好出生醫(yī)學(xué)證明的保管和簽發(fā),對偽造、倒賣出生醫(yī)學(xué)證明的違法違規(guī)行為將依法嚴(yán)厲查處。縣直醫(yī)療保健機構(gòu)要規(guī)范使用和管理婦幼項目經(jīng)費,做好省級專項督導(dǎo)迎檢工作,確保項目服務(wù)質(zhì)量和資金安全。落實好安全生產(chǎn)、院感防控、保密工作等各項制度。

    篇(7)

    今年以來,在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委、市國控集團等相關(guān)部門的大力支持下,我公司緊緊圍繞全市中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求,立足項目建設(shè),加大經(jīng)營力度,強化黨建引領(lǐng),各項工作穩(wěn)步推進,總體保持良好發(fā)展態(tài)勢。

    一、2020年工作總結(jié)

    (一)組隊伍,建制度,管理體系逐步完善。

    公司今年1月從原市國資公司剝離成立以來,按照新的管理體制和經(jīng)營方向,設(shè)置了包括監(jiān)察室在內(nèi)的9個部室,組織架構(gòu)搭建完成。在原市項目辦轉(zhuǎn)隸7人、續(xù)聘27人基礎(chǔ)上,從行政事業(yè)單位調(diào)入4人,新招錄31人,截至目前,公司人員總數(shù)69人,其中本科及以上學(xué)歷人員占64%,擁有中級及以上職稱人員占44%,人才隊伍得到有效充實。為切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,公司制定了工程管理、績效考核、財務(wù)管理等23項制度,初步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

    (二)抓黨建,聚合力,創(chuàng)新模式成效初顯。

    今年以來,按照黨管企業(yè)要求和推進“三化”建設(shè)要求,公司結(jié)合在建項目較多的實際,創(chuàng)新推動“黨建+項目”模式,目前已成立5個項目臨時黨支部,由黨委班子成員分別擔(dān)任第一書記督促指導(dǎo)黨建工作,實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。今年8月,公司黨建工作項目在全省黨務(wù)技能大賽國有企業(yè)領(lǐng)域比賽中榮獲三等獎。

    (三)重質(zhì)量,搶進度,項目建設(shè)扎實推進。

    公司承擔(dān)政府投資項目共48個,總投資約114億元,截至目前,已完工項目4個,在建項目29個,前期工作項目15個。今年以來,公司克服疫情等不利因素影響,緊盯目標(biāo)任務(wù),細(xì)致倒排工期,各項目按照工期計劃節(jié)點有序推進,其中,市中小學(xué)生示范性綜合實踐基地項目比原計劃提前3個月完工,信江新區(qū)月季路(一期)項目比原計劃提前6個月完工,年底預(yù)計完成總投資約46億元,2020年預(yù)計完成總投資約30億元。在確保工程進度的同時,公司狠抓在建工程質(zhì)量安全管理,今年以來開展各類質(zhì)量安全檢查21次,有力確保了項目建設(shè)質(zhì)量。承建項目中,市應(yīng)用工程學(xué)校遷建項目、市四館建設(shè)項目獲得“江西省優(yōu)良工程獎”,并且同時被評為“江西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。

    (四)促經(jīng)營,謀發(fā)展,業(yè)務(wù)開拓穩(wěn)步前行。

    今年以來,公司加大力度推進已有投資項目的建設(shè)和投產(chǎn),投資3250萬元成立的控股合資公司“鷹潭市城投遠(yuǎn)大建筑工業(yè)有限公司”主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)銷售裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件,已于今年11月正式量化投產(chǎn),預(yù)計2020年實現(xiàn)銷售額300萬元;投資750萬元成立的合資公司“鷹潭市宏基建材科技有限公司”主營業(yè)務(wù)為混凝土生產(chǎn)和銷售,預(yù)計2020年實現(xiàn)銷售額140萬元;投資1000萬元成立的全資子公司“鷹潭市信達(dá)工程管理有限公司”截至目前已實現(xiàn)收入49.5萬元,實現(xiàn)凈利潤40.5萬元;成立于今年11月的全資子公司“鷹潭市城投信宏貿(mào)易有限公司”將于12月正式對外營業(yè)。

    (五)補短板,強弱項,巡察整改高效開展。

    公司黨委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察組的政治巡察,10月28日接到巡察反饋意見后,認(rèn)真研究制定整改方案和整改清單,對照巡察組提出的三方面問題細(xì)化分解為41個具體問題,針對性提出82條整改措施,逐條明確責(zé)任部門、責(zé)任人員和整改時限。目前,整改工作正在全面推進。

    二、2021年及“十四五”期間工作打算

    (一)立足主責(zé)主業(yè),高位推進項目建設(shè)。

    2021年,公司政府投資項目35個,其中計劃建成項目12個,續(xù)建項目11個,計劃新開工項目7個,前期工作項目5個。“十四五”期間,計劃建成總投資約46億元、總建筑面積約114萬平方米的棚戶區(qū)改造項目5個,項目建成后,將為市民提供6755套安置房和684套保障房;計劃建成總投資約17.8億元、總長約24.8公里的信江路網(wǎng)五期項目、信江新區(qū)北區(qū)綜合路網(wǎng)項目和鷹東大道拓寬及雨污管網(wǎng)工程3個市政道路項目,實現(xiàn)“一江兩岸”城市新格局;計劃建成總投資約39億元的市檔案中心建設(shè)項目、市中心血站業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目、蓮花路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目等19個城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,進一步提升城市功能與品質(zhì)。

    (二)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營效益。

    一是通過市場調(diào)研、同業(yè)調(diào)查、業(yè)務(wù)合作等多種形式,開拓金融服務(wù)、咨詢服務(wù)、工程合作等新業(yè)務(wù)、新模式,盤活公司存量資金,解決合作單位融資難問題,實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值。二是進一步做好已投項目投后管理工作,對各子公司項目運行情況加強監(jiān)管,定期開展投后走訪,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正,通過積極開展外部合作,為子公司引進更多優(yōu)質(zhì)合作方,提升知名度和影響力,加速推進子公司業(yè)務(wù)發(fā)展。三是完善公司風(fēng)險防控等機構(gòu)設(shè)置、職能細(xì)節(jié)及工作流程,用制度確保各類重大決策科學(xué)合理,強化財務(wù)審計和資金監(jiān)管,加大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險防控,嚴(yán)格控制公司資產(chǎn)負(fù)債率,進一步提升公司持續(xù)經(jīng)營能力。

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