建筑安全施工精品(七篇)

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篇(1)

在建筑工程施工過(guò)程中，建筑安全是管理的基礎(chǔ)。做好建筑工程安全管理，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、取得工程效益方面具有重要意義。基于此，本文對(duì)建筑安全施工管理方法措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】

建筑安全；施工管理；防范措施

當(dāng)前，在建筑工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題依然比較嚴(yán)重，建筑傷亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏完善的保證體系，一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致責(zé)任制度無(wú)法落實(shí)到位。所以，在進(jìn)行施工安全管理過(guò)程中，要拋開(kāi)僥幸心理，從源頭抓起，正視安全管理工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.案例介紹

某工程項(xiàng)目總投資金額15億元，總占地面積15.23萬(wàn)m2，建筑總面積10.2萬(wàn)m2。工程施工場(chǎng)地狹小，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大。工程采用筒式結(jié)構(gòu)體系，外部結(jié)構(gòu)是一個(gè)高度為420m的鋼管筒結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒為混凝土核心筒，一共為82層，平面結(jié)構(gòu)為橢圓形結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒和外筒一共有37個(gè)封閉樓層。

2.目前安全管理工作中存在的問(wèn)題

（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位，管理比較松散，沒(méi)有安全運(yùn)營(yíng)體制。（2）安全生產(chǎn)法制的創(chuàng)建與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。（3）沒(méi)有科學(xué)合理地處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間的關(guān)系。（4）缺少安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，且他們的待遇偏低。（5）安全教育得不到普遍的關(guān)注，尤其是臨時(shí)工和農(nóng)民工的安全教育是一個(gè)比較脆弱的部分。（6）不能及時(shí)、準(zhǔn)確地處理安全事故，且落實(shí)的效果非常不理想。（7）安全生產(chǎn)資金得不到保障［1］。

3.建筑施工企業(yè)安全管理的任務(wù)與原則

明確建筑施工安全管理責(zé)任和目標(biāo)，可以較好地解決在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的所有問(wèn)題，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理，也是增強(qiáng)安全管理的有效措施。

（1）安全管理的任務(wù)1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針。2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全準(zhǔn)則，并做好監(jiān)督管理工作。3）修改安全生產(chǎn)條例，使各項(xiàng)安全管理制度都符合企業(yè)的實(shí)際情況。4）將安全生產(chǎn)區(qū)域不斷地?cái)U(kuò)大，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中注重新技術(shù)、新材質(zhì)的使用。

（2）安全管理的原則1）執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策。國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)已經(jīng)明確地指出安全管理的責(zé)任與義務(wù)，所以企業(yè)在執(zhí)行安全管理原則的時(shí)候，一定要按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)操作，使企業(yè)的原則和國(guó)家政策有機(jī)地融合在一起。2）遵循“兩手抓、兩手硬”的原則。一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借助此策略不斷提升企業(yè)的安全管理能力。3）標(biāo)本兼治。治標(biāo)是指創(chuàng)建建筑工程安全管理機(jī)制和企業(yè)安全管理辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)企業(yè)安全技術(shù)骨干，讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)。治本是指做好企業(yè)員工思想教育工作，創(chuàng)建擁有現(xiàn)代管理理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將安全隱患和設(shè)備故障消除掉。對(duì)企業(yè)實(shí)施綜合管理，做到標(biāo)本兼治，將建筑企業(yè)的安全管理工作推向一個(gè)新的高度。4）繼承與創(chuàng)新。企業(yè)在安全生產(chǎn)的時(shí)候，不但要繼承發(fā)揚(yáng)以往安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要勇敢地去創(chuàng)新管理，找到企業(yè)安全管理的新思路。建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，積極推行安全管理評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部安全管理?xiàng)l例，促使現(xiàn)代企業(yè)管理朝著國(guó)際化的方向邁進(jìn)。5）安全與效益并重。現(xiàn)代企業(yè)安全管理盡量做到零事故，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理職能，通過(guò)不斷推行安全管理措施，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施得到不斷的改善，使工作效率得到明顯的提升，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好。6）全面創(chuàng)新、分類(lèi)指導(dǎo)。在分類(lèi)指導(dǎo)的時(shí)候，發(fā)揮好典型模范的作用，使教育與典型模范措施相呼應(yīng)，提升企業(yè)職工的安全意識(shí)，樹(shù)立按照規(guī)章制度執(zhí)行操作的標(biāo)準(zhǔn)。

4.安全管理防范的方法

（1）做好安全教育工作企業(yè)加大了對(duì)一線工作人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防范為主、安全第一”的安全生產(chǎn)策略，注重提升企業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)理念和實(shí)際操作能力，貫徹執(zhí)行“入場(chǎng)三級(jí)安全檢查”機(jī)制。新員工在上崗以前要求其做好安全學(xué)習(xí)工作，企業(yè)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，所有的新員工都要進(jìn)行安全知識(shí)考核，培訓(xùn)的時(shí)間一定要達(dá)到有關(guān)規(guī)定。改變工作崗位的員工，一定要先進(jìn)行技能考核，做好安全知識(shí)教育工作，在上崗以前還要組織專(zhuān)業(yè)技能考試，只有考試合格者才能上崗作業(yè)。企業(yè)安全管理人員一定要定期組織安全教育工作，安全教育的時(shí)間一定要達(dá)到有關(guān)的規(guī)定；一定要做好安全教育培訓(xùn)工作，例如經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技能，特別是對(duì)新技術(shù)、新材質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。還要做好安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，如關(guān)鍵的安全設(shè)備、特殊的專(zhuān)業(yè)技能等等［2］。

（2）實(shí)行雙保險(xiǎn)管理措施項(xiàng)目施工過(guò)程中，除了在平臺(tái)板、平臺(tái)框架、腳手架等承載系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了可以單獨(dú)承受平臺(tái)負(fù)荷的結(jié)構(gòu)外，業(yè)主還增設(shè)了抱箍承載系統(tǒng)，整套抱箍承載體系也按照單獨(dú)承受平臺(tái)的荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)的效果。主體結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程中，因?yàn)樵诮Y(jié)構(gòu)細(xì)腰段的鋼外筒165左右的位置缺少內(nèi)部樓層，整體結(jié)構(gòu)比較特殊，施工空間小，無(wú)法使用鋼平臺(tái)和抱箍進(jìn)行施工，為了保證施工的安全性，使用兩套鋼絲繩承載系統(tǒng)來(lái)提高施工的安全性。

（3）惡劣施工環(huán)境下的安全措施在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)人時(shí)刻關(guān)注氣象情況，并在塔吊的頂部安裝了風(fēng)速儀，當(dāng)風(fēng)速超過(guò)六級(jí)后終止所有的吊裝施工。風(fēng)速超過(guò)40m/s時(shí)，在土建提模和塔吊塔身鋼平臺(tái)作業(yè)上加裝臨時(shí)連接，將所有的高空腳手架和環(huán)核心筒以及環(huán)柱進(jìn)行剛性連接，增設(shè)專(zhuān)門(mén)的接地電纜和防雷擊保護(hù)設(shè)備。由于施工季節(jié)為夏季，為了保證工人安全，在鋼管柱中設(shè)置了通風(fēng)設(shè)備，并增加了相關(guān)的應(yīng)急救援措施，增加工人總數(shù)量，降低工人的平均作業(yè)時(shí)間。遇到暴雨等惡劣天氣時(shí)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織施工，并及時(shí)將積水清理干凈，以免出現(xiàn)滑落事故，定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查通道的防滑條。

（4）高空作業(yè)物體墜落的防范措施1）施工用到的角磨機(jī)、撬杠、扳手等安裝工具，都需安裝安全保護(hù)繩，且必須隨身佩戴用來(lái)放螺栓墊片的工具袋；2）固定或者撤去施工過(guò)程中可能墜落的物品；3）地面作業(yè)人員不允許從高空作業(yè)下方通過(guò)，更不可停留；4）高空電焊切割時(shí)，為了避免熔珠、切割金屬掉落傷害到人，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，例如設(shè)置接火盤(pán)等；5）吊運(yùn)時(shí)，檢查鋼絲繩、吊鉤、索具的牢固性。存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)停止吊裝作業(yè)。

（5）防爆防火措施1）油手不觸碰氧氣瓶，并防止機(jī)械油掉落到氧氣瓶上；2）按照規(guī)范要求放置乙炔和氧氣瓶，使用乙炔瓶時(shí)要設(shè)防回火裝置，并按照電氣焊工操作流程進(jìn)行作業(yè)；3）配置滅火器，并安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（6）落實(shí)安全管理制度1）施行平安卡制度，采用施工現(xiàn)代化的信息管理手段進(jìn)行安全管理。員工每次進(jìn)入施工場(chǎng)地都需要進(jìn)行刷卡，認(rèn)識(shí)到自己工作的位置、進(jìn)入的目的、工作要求、工作時(shí)間等，工作人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)了解工人的實(shí)際情況，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的。2）推行安全鼓勵(lì)政策。企業(yè)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月都評(píng)選安全標(biāo)兵，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。3）對(duì)安全周例會(huì)制度進(jìn)行完善，對(duì)一周的安全工作進(jìn)行總結(jié)，檢大危險(xiǎn)源的管理情況以及監(jiān)管問(wèn)題整改的情況，規(guī)劃下一步的安全管理工作。4）在樓層的不同高度分段設(shè)置消防水箱，并構(gòu)建高空防風(fēng)系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)，使用現(xiàn)代化的手段，對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)第三方檢測(cè)，并委托監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)的健康情況。

（7）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容，建設(shè)主管單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，責(zé)任要落實(shí)到人，采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)理念落實(shí)到位。做好安全生產(chǎn)跟蹤督查工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理新理念，采取新方法將安全事故控制好。將那些消極怠慢的思想克服掉，減少外部因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（8）做好問(wèn)題查處工作創(chuàng)建企業(yè)安全信用和失信懲罰制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不良行為一定要做好認(rèn)真的記載，對(duì)于那些不按章辦事和違規(guī)操作的企業(yè)，一定要按照相關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任，該罰則罰，該判則判。同時(shí)還可以根據(jù)其情節(jié)來(lái)做出吊銷(xiāo)執(zhí)照、降低資質(zhì)等處罰。對(duì)于那些比較典型的案例可借助新聞媒體的力量來(lái)進(jìn)行反面教材的宣傳報(bào)道，認(rèn)真做好事故問(wèn)題查處工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工安全管理過(guò)程中，要從事先、事中、事后三個(gè)方面入手，做好安全管理的宣傳教育工作，對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之全程參與到管理中，徹底杜絕安全隱患。

參考文獻(xiàn)：

［1］關(guān)勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施［J］.河南化工，2010，27（2）：49-50.

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全問(wèn)題；管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.引言 通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多種措施以保障建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展、安全生產(chǎn)，但是，工程建設(shè)項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及項(xiàng)目施工人員素質(zhì)的高低，造成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理形勢(shì)仍不樂(lè)觀，一些員工的不安全行為以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患不時(shí)會(huì)出現(xiàn)，這固然與個(gè)人和環(huán)境有密切關(guān)系，但也和項(xiàng)目的安全管理工作存在漏洞有一定的關(guān)系，這為工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)潛在的威脅。

2.工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題 2.1安全員素質(zhì)良莠不齊 近年來(lái)，由于建筑市場(chǎng)的多點(diǎn)開(kāi)花，越來(lái)越多的企業(yè)將有限的人員投入到更多的項(xiàng)目施工中去，這就造成了很多工程項(xiàng)目的管理人員嚴(yán)重不足，建設(shè)工程項(xiàng)目便是其中的典型一例，由于項(xiàng)目部管理人員的不足，使得該項(xiàng)目部的大多數(shù)安全員都屬于兼職安全員，也就是說(shuō)，安全員的崗位僅僅是大多數(shù)人的輔崗，這在很大程度上導(dǎo)致了安全員素質(zhì)的降低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或安全教育的安全員上崗使得安全監(jiān)管力度弱化，監(jiān)管范圍縮小，很多安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法跟進(jìn)排除，很可能造成事故。

2.2安全管理考核機(jī)制不健全 安全管理考核機(jī)制作為在工程項(xiàng)目中對(duì)安全工作進(jìn)行考核的一種主要機(jī)制，具有雙向性，一方面在激勵(lì)安全工作做到位的單位或人員的同時(shí)，另一方面也可以處罰安全工作不到位的單位或人員。安全管理考核機(jī)制在工程項(xiàng)目的安全管理中具有調(diào)節(jié)狀態(tài)的重要作用。 然而在建設(shè)工程項(xiàng)目，有關(guān)安全管理的考核機(jī)制執(zhí)行不力，很多時(shí)候成了走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，具體表現(xiàn)在對(duì)發(fā)生安全事故或違法操作行為的人員的處罰力度較小，而且根本沒(méi)有追究相關(guān)責(zé)任人的機(jī)制，這實(shí)際上為該工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)了一種歪風(fēng)，讓大多數(shù)的施工人員，甚至是作為安全監(jiān)管的安全員都出現(xiàn)了推諉扯皮，忽視安全的心態(tài)，不但使得安全管理工作效率低下，而且讓人員缺乏了安全管理的責(zé)任心。此外，對(duì)于一些在安全檢查中做的比較好的單位或個(gè)人，建設(shè)工程項(xiàng)目部也沒(méi)有必要的獎(jiǎng)勵(lì)方式，讓一些安全員，特別是兼職安全員的付出與回報(bào)不能達(dá)成正比，久而久之，這些安全員也會(huì)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的思想，這些都將導(dǎo)致忽視安全心態(tài)的蔓延。

2.3安全管理投入力度不大 對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理工作本應(yīng)該是作為其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得低價(jià)中標(biāo)幾乎成為了一種風(fēng)氣，很多施工企業(yè)為了達(dá)到占有市場(chǎng)的目的，采取不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)的手段，使得整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成后基本上達(dá)不到盈利的狀態(tài)。這種方式的嚴(yán)重后果便是讓企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中盡可能的壓縮成本，在各方面都減少投入，包括在安全管理方面。 在建設(shè)工程項(xiàng)目部，對(duì)安全管理的投入就相對(duì)不足，首要的表現(xiàn)便是安全管理資金長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法落實(shí)到位，嚴(yán)重短缺，這使得該項(xiàng)目部的安全管理只能更多地依賴(lài)于被動(dòng)進(jìn)行，而缺乏主動(dòng)性，各級(jí)安全監(jiān)管人員對(duì)于該項(xiàng)目的安全管理的積極性也因資金的問(wèn)題大受打擊。其次建設(shè)工程項(xiàng)目部針對(duì)安全管理投入的安全設(shè)施不到位，在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，采取的安全設(shè)施陳舊，達(dá)不到有效的安全標(biāo)準(zhǔn)，這本身就構(gòu)成了一種安全隱患。此外，最近一段時(shí)期以來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程建設(shè)市場(chǎng)，企業(yè)為節(jié)約成本開(kāi)始?jí)嚎s了進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的成本，一些新上崗的員工只經(jīng)過(guò)短短幾小時(shí)實(shí)地培訓(xùn)就算過(guò)關(guān)。所有這些，都導(dǎo)致了安全隱患的大量存在。

3.對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目安全管理的措施

3.1提高安全意識(shí)，重視人員教育 思想認(rèn)識(shí)方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。 人員管理方面。對(duì)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育，堅(jiān)持培訓(xùn)和考核工作兩手抓，兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識(shí)的常規(guī)教育，而且要對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓每一個(gè)從業(yè)人員都掌握本工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗，并堅(jiān)持搞好每天的例會(huì)教育和班組班前活動(dòng)，要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任，明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排使用當(dāng)中，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)教育為中心思想，抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍，使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展軌道。

3.2完善安全管理體系，推進(jìn)各種制度建設(shè) 當(dāng)前，建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理已經(jīng)具備了一定的安全組織機(jī)構(gòu)，也行使了多種多樣的安全管理的權(quán)利，這在很大程度上促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的穩(wěn)定，但是，導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全事故的原因有很多，而且處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中，因此，針對(duì)安全管理的體系也必須不斷進(jìn)行完善，同時(shí)推進(jìn)各種相關(guān)制度的建設(shè)工作。 工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理體系是整個(gè)安全工作的靈魂，包括對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定，安全計(jì)劃的制定，安全考核的管理、安全過(guò)程的控制等一系列工作。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，要進(jìn)一步針對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善，特別是從安全考核和安全過(guò)程控制的角度來(lái)進(jìn)行完善，對(duì)安全考核要實(shí)現(xiàn)全面考核，責(zé)任到人的目標(biāo)，對(duì)安全過(guò)程控制要實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)成線，以線成面的群控網(wǎng)絡(luò)，這不但能夠滿(mǎn)足本項(xiàng)目自身安全管理的需求，而且能夠?yàn)轫?xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)工程項(xiàng)目安全管理能力的信任提供基礎(chǔ)。

3.3加大安全管理投入，履行安全崗位職責(zé) 前文說(shuō)到，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目中安全隱患依舊存在一個(gè)重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個(gè)原因也是目前絕大多數(shù)工程項(xiàng)目在安全管理方面存在的通病，為了節(jié)約工程項(xiàng)目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無(wú)異于舍本逐末。工程項(xiàng)目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項(xiàng)目一切相關(guān)項(xiàng)都會(huì)發(fā)生變化，輕則讓整個(gè)工程收益受損，重則導(dǎo)致企業(yè)失去承擔(dān)工程項(xiàng)目的能力，孰重孰輕很是明了。 鑒于安全管理的重要性，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全管理的投入力度，首先是讓項(xiàng)目決策者充分認(rèn)識(shí)到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進(jìn)度、成本之間的內(nèi)在關(guān)系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個(gè)方面，如何在有限的資金內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的其它方面投入，這是每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)深思熟慮的問(wèn)題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時(shí)間等多個(gè)方面進(jìn)行，當(dāng)然，通過(guò)縮減其它方面的開(kāi)支來(lái)加大安全管理的投入是最為有效的一種措施。

4.結(jié)束語(yǔ) 總之，“安全責(zé)任重于泰山”，除了以人為本，生命第一的安全理念要貫徹到底之外，還應(yīng)該在工程項(xiàng)目安全管理中確立預(yù)防為主的基本方針，保證工程項(xiàng)目中的安全時(shí)刻都圍繞在施工現(xiàn)場(chǎng)，消除一切不利于安全管理的因素，只有這樣，工程項(xiàng)目的安全事故才能得到有效的遏制。

參考文獻(xiàn)

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[2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2007.

篇(3)

【關(guān)鍵字】建筑施工；安全管理；防范措施

一、影響建筑施工安全的因素

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及人們對(duì)建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越高，在建筑工程中，也涌現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜、更迭速度越來(lái)越快的施工技術(shù)與施工材料，為建筑施工的安全留下了一定的隱患。影響建筑施工安全的主要因素有：“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五個(gè)方面。

（一）人

建筑施工涉及了大量的復(fù)雜電路，并且還需要施工人員的高處作業(yè)，都增加了施工過(guò)程中的安全隱患。并且大量的技術(shù)操作都依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行。只有提高施工人員的專(zhuān)業(yè)能力，才能確保施工過(guò)程中的安全。但是由于施工人員的流動(dòng)性較大，并且大部分施工人員的受教育程度較低，缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的操作能力以及安全施工的意識(shí)，造成在建筑工程中的不規(guī)范操作時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致施工安全不能得到保證。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，包括專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)，以及素質(zhì)培養(yǎng)，使施工人員在掌握專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。

（二）機(jī)

建筑工程施工的安全也依賴(lài)于相關(guān)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)性能，但是由于我國(guó)目前的建筑工程的市場(chǎng)較為混亂，大量的施工方并不專(zhuān)業(yè)，并且缺乏完善的施工機(jī)械。或者一部分專(zhuān)業(yè)的施工人員自行準(zhǔn)備較為劣質(zhì)的設(shè)備，為建筑施工的安全留下隱患。因此，施工方需加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的完善程度，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，保障設(shè)備的性能安全，才能保證建筑工程施工的質(zhì)量與安全。

（三）料

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑的投入也越來(lái)越大。使得建筑原材料等行業(yè)，也都得到了空前的發(fā)展。但是，其中也不乏許多唯利是圖的企業(yè)，無(wú)論是木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等均存在以次充好、假冒偽劣的產(chǎn)品。并且由于缺乏正規(guī)的建筑材料買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)，因此在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程中，更多的需要采購(gòu)人員的經(jīng)驗(yàn)。造成了假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫，以及建筑材料市場(chǎng)的混亂。假冒偽劣的建筑材料造成了建筑質(zhì)量的降低，也為施工中的安全留下了隱患。

（四）法

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以及施工技術(shù)的不斷加強(qiáng)，開(kāi)發(fā)出越來(lái)越多的新技術(shù)和結(jié)構(gòu)體系等，將其應(yīng)用于建筑行業(yè)中，也為建筑施工中的安全管理提出了更高的要求。雖然我國(guó)建筑行業(yè)目前的技術(shù)水平已與國(guó)際接軌，對(duì)新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用也越來(lái)越有效。但其中仍存在著一些問(wèn)題和不足，只有加大對(duì)新工藝的檢測(cè)與實(shí)踐，并引入安全有效的新工藝、新技術(shù)，才能保障建筑施工的安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

（五）環(huán)

施工現(xiàn)場(chǎng)是各項(xiàng)工作人員、物力資源等混雜聚集的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也是影響施工質(zhì)量的因素。并且建筑工程的施工多處于室外的環(huán)境，自然環(huán)境的影響力較大，也為建筑施工的安全管理提出了更高的要求。但是由于建筑施工安全管理方面的疏忽，以及施工人員對(duì)施工環(huán)境的不重視，都會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工環(huán)境較為混亂。隨意堆放施工材料與施工設(shè)備，造成施工材料和施工設(shè)備的損壞。只有加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工環(huán)境的監(jiān)控和管理，才能保證施工的安全。

二、建筑施工安全管理的規(guī)范措施

（一）優(yōu)化建筑施工管理的設(shè)計(jì)

建筑施工管理的設(shè)計(jì)是為了能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展和有效的控制。通過(guò)競(jìng)標(biāo)等方式，選擇最佳的工程設(shè)計(jì)單位，再對(duì)其工程設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)比等不斷修改和優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)的方案。施工管理的設(shè)計(jì)必須充分的考慮建筑施工過(guò)程中的安全管理。嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場(chǎng)，并就影響建筑施工的觸電、臺(tái)風(fēng)、供水、降雨等情況作嚴(yán)格的部署。并對(duì)生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的布局進(jìn)行合理的分配。才能保證了建筑施工項(xiàng)目的有序進(jìn)行，以及建筑施工過(guò)程的質(zhì)量與安全。

（二）嚴(yán)控原材料的質(zhì)量安全

在建筑施工中，原材料的質(zhì)量直接決定了建筑施工的安全。因此，對(duì)建筑原材料的嚴(yán)格把控也是非常重要的。首先，在采購(gòu)的過(guò)程中需杜絕不合格的材料，并對(duì)每一批的材料都進(jìn)行不定期的抽樣檢查。尤其是對(duì)較大型的材料必須做到全面的檢查，由此才能確保建筑原材料的質(zhì)量與安全。此外，還需加強(qiáng)對(duì)材料的存放管理，結(jié)合建筑施工場(chǎng)地的具體情況，對(duì)體積較大的材料（如：鋼材、預(yù)制品等）開(kāi)辟特定的存放區(qū)，實(shí)行集中存放；而對(duì)于體積較小的材料（如：石子、水泥等）則采用分散式存放。以確保建筑材料在存放過(guò)程中的質(zhì)量安全。

（三）提高工作人員的素質(zhì)

在以往的實(shí)踐中，企業(yè)對(duì)建筑施工的安全管理并沒(méi)有引起的重視，所以造成了施工管理人員的參差不齊。而要確保施工安全管理的有效性，就必須提高施工管理人員的整體素質(zhì)，除了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)之外，企業(yè)對(duì)施工管理人員的構(gòu)成方式也需要改革。另外，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，也必須提升施工人員的操作規(guī)范性，由技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并且加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督，實(shí)行定期常規(guī)性檢查、不定期抽查以及日常安全檢查等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。并且實(shí)行有效的問(wèn)責(zé)制度。

（四）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢修與維護(hù)

建筑施工的安全與設(shè)備的完善度也有著十分重要的關(guān)系。在建筑施工過(guò)程中，首先必須結(jié)合建筑施工的具體工序與工期，合理的分配施工設(shè)備。在最大化的發(fā)揮施工設(shè)備性能的同時(shí)，必須保證施工設(shè)備的安全性。并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢修與維護(hù)，防止其發(fā)生故障，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全監(jiān)督

在以往的建筑施工中，往往只針對(duì)施工人員采用了簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，而沒(méi)有形成系統(tǒng)化的全面監(jiān)督，忽略了其他影響施工質(zhì)量與安全的材料、設(shè)備等。只有從根本上改變當(dāng)前的監(jiān)督模式，將監(jiān)督延伸至建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能全面、有效的對(duì)施工質(zhì)量與施工安全進(jìn)行保障。以避免施工事故的發(fā)生，造成嚴(yán)重?fù)p失和不利影響。

三、結(jié)語(yǔ)

影響建筑施工質(zhì)量安全的因素主要有：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面。為了進(jìn)一步提高建筑工程的施工效率，保障建筑工程施工的質(zhì)量及安全。就必須推動(dòng)建筑工程施工管理的改革與創(chuàng)新，并對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，全方位的提升建筑工程施工的質(zhì)量及安全。另外，還需加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及規(guī)范化管理，以提高施工人員的整體素質(zhì)。進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]杜麗.做好建筑安全施工管理防范的措施研究[J].中華民居，2013，（36）：456-456，458.

篇(4)

【關(guān)鍵詞】信息化；文明施工；發(fā)展

我國(guó)的建筑施工企業(yè)要想完成從傳統(tǒng)施工管理模式向科學(xué)、現(xiàn)代化的管理模式的轉(zhuǎn)變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說(shuō)，當(dāng)前的建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來(lái)促使企業(yè)自身朝著智能型和現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)方向發(fā)展，才能在激烈的世界大環(huán)境下保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.信息素質(zhì)、信息能力亟待加強(qiáng)

當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)對(duì)自身的信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，仍然停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式中，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，更談不上對(duì)信息化建設(shè)具體內(nèi)容的了解，這直接導(dǎo)致建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的落后。

2.信息技術(shù)應(yīng)用研究方面的投入不夠

當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的信息化最重要的部分就是建立一套先進(jìn)的管理模式，但是局限于我國(guó)建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍以及機(jī)構(gòu)設(shè)置，先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)根本沒(méi)有在建筑施工企業(yè)中得到推廣應(yīng)用，很多企業(yè)仍然停留在原來(lái)的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無(wú)法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程得不到保證，而且還可能阻礙工程項(xiàng)目管理。

3.建筑施工企業(yè)中專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)人員匱乏

當(dāng)前在很多行業(yè)，信息化的研究和應(yīng)用變得越來(lái)越廣泛，這直接導(dǎo)致相關(guān)的專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人才數(shù)量不足。而這種現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中更加突出，特別是那種既懂得信息技術(shù)，又懂建筑施工技術(shù)的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業(yè)中逐步實(shí)現(xiàn)信息化，必須以專(zhuān)業(yè)的信息化技術(shù)人才為基礎(chǔ)。

二、建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)用

1.財(cái)務(wù)資金集中使用分析

在我國(guó)由于銀行對(duì)融資的需要、政府對(duì)建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目眾多等現(xiàn)實(shí)原因，使得那些大型的建筑施工企業(yè)在銀行有很多的賬戶(hù)，這種現(xiàn)象不僅使建筑施工企業(yè)總的銀行貸款數(shù)額巨大，還在很多的賬戶(hù)中分散著總體數(shù)額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業(yè)在銀行出現(xiàn)存款、貸款數(shù)額居高不下的現(xiàn)象。要想改變這種狀況，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，就應(yīng)該推行建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金集中管理方式。通過(guò)實(shí)踐總結(jié)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行這一財(cái)務(wù)資金管理方式，能夠很好地降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展以及躲避金融風(fēng)險(xiǎn)提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購(gòu)以及勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包集中招標(biāo)分析

在建筑施工項(xiàng)目中，施工成本主要包括建筑施工企業(yè)在建筑施工過(guò)程中所消耗的基本的工程消耗和勞動(dòng)者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節(jié)約潛質(zhì)。通常建筑工程項(xiàng)目在其他的成本中超出計(jì)劃，都會(huì)利用材料成本控制來(lái)進(jìn)行事后的彌補(bǔ)。因此在建筑工程項(xiàng)目中，嚴(yán)格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項(xiàng)目虧損還是盈利的重要因素。在傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中，建筑材料往往是由各項(xiàng)目部分散地進(jìn)行采購(gòu)，這種采購(gòu)方法會(huì)造成以下的現(xiàn)象：議價(jià)的能力不夠，在進(jìn)行建筑材料的采購(gòu)時(shí)，無(wú)法獲得最大限度的優(yōu)惠力度；且這種分散式的建筑材料采購(gòu)方式給予采購(gòu)人太大的權(quán)利，很容易造成采購(gòu)過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象，給工程建設(shè)帶來(lái)巨大的影響。建立大宗物資集中采購(gòu)信息系統(tǒng)，包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級(jí)管理：集團(tuán)層面建立招標(biāo)采購(gòu)的信息平臺(tái)，合格供方信息目錄、各公司的需求采購(gòu)信息以及進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)信息的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)各種招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理；二級(jí)公司負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)實(shí)施，當(dāng)某些原材料越來(lái)越集中時(shí)，由集團(tuán)公司與供應(yīng)方形成戰(zhàn)略采購(gòu)聯(lián)盟，尋求最低的供方價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)；項(xiàng)目部有最終詢(xún)證的權(quán)利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級(jí)公司進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。這樣就可以形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體系。通過(guò)這些制度化的建設(shè)，有效地解決項(xiàng)目管理中的漏洞，從而大大降低采購(gòu)成本，確保安全和質(zhì)量，有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，填塞管理漏洞。同時(shí)，通過(guò)信息化解決了信息對(duì)稱(chēng)與透明問(wèn)題，所有項(xiàng)目部采購(gòu)的材料、租賃的設(shè)備、勞務(wù)分包的范圍、價(jià)格都會(huì)在同一平臺(tái)上進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)營(yíng)分析的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析、追蹤、比對(duì)，甚至每個(gè)項(xiàng)目部召開(kāi)監(jiān)理會(huì)后監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要都會(huì)全部呈現(xiàn)，使項(xiàng)目組織、二級(jí)企業(yè)以及所有管理人員感到工作隨時(shí)被置于公開(kāi)監(jiān)督之下，自我約束的管理意識(shí)明顯提升。勞務(wù)與專(zhuān)業(yè)分包分別集中招標(biāo)系統(tǒng)與大宗物資集中采購(gòu)系統(tǒng)類(lèi)似，也是通過(guò)建立信息平臺(tái)、管理合格供應(yīng)商名錄招投標(biāo)、合同簽訂等管理模塊實(shí)現(xiàn)三級(jí)管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的管理水平，提升自身形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力，迎合市場(chǎng)的需要，本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的，以國(guó)家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案，具體內(nèi)容如下：

1.安全生產(chǎn)制度

（1）各單位必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。（2）明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過(guò)程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門(mén)對(duì)其進(jìn)行考核。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標(biāo)

工亡事故為零，無(wú)重傷，負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對(duì)新開(kāi)工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100%。

3.施工組織設(shè)計(jì)

（1）由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。（2）對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目，單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并呈報(bào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的、沒(méi)有任何安全措施方案進(jìn)行的施工。

4.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

（1）由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專(zhuān)業(yè)人員，組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。（2）在安全技術(shù)交底的過(guò)程中，要做到針對(duì)性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查

（1）堅(jiān)持定期召開(kāi)安全會(huì)議，公司每月、項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見(jiàn)，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書(shū)。檢點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書(shū)面簽字，在安全問(wèn)題上做到“令行禁止”。

6.安全教育

建立安全教育制度。在開(kāi)工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來(lái)，工地存檔。

7.工傷事故處理

（1）項(xiàng)目部每天對(duì)在項(xiàng)目部的受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報(bào)給公司安全部門(mén)。（2）對(duì)工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過(guò)”的原則（無(wú)三級(jí)安全教育、無(wú)防范措施、事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底），杜絕以后有類(lèi)似狀況的發(fā)生。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求

（1）推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。（2）認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。（3）現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，并且制定一套適合本工程特點(diǎn)的文明施工制度，使得項(xiàng)目管理人員明確，必須堅(jiān)持“管施工必須管安全”的原則。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇(5)

關(guān)鍵詞：建筑安全管理；施工單位；存在問(wèn)題

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1安全管理重視不足

(1) 一些建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)于側(cè)重成本，他們把經(jīng)濟(jì)效益放在了首位，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展與生存，以經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)為根本目標(biāo)，忽視了安全管理工作的重要性，安全思想意識(shí)沒(méi)有端正，對(duì)安全生產(chǎn)存在係幸心理。他們?nèi)鄙侔踩a(chǎn)意識(shí)，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重。在目前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些建筑施工單位的負(fù)責(zé)人還是不能樹(shù)立安全第一的發(fā)展理念，不能看到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的隱形效益，安全管理工作流入形式。

(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。目前，大部分施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全管理制度都已經(jīng)建立完畢，但在實(shí)際的生產(chǎn)工作中這些規(guī)章制度和流程都沒(méi)有得以貫徹落實(shí)且流于形式。安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)導(dǎo)致有些企業(yè)根本沒(méi)有真正意義上的安全生產(chǎn)責(zé)任感;很多企業(yè)安全管理人員對(duì)具體的安全管理工作敷衍塞責(zé)，在一些建筑轉(zhuǎn)包工程和掛靠過(guò)程中，承包企業(yè)往往只是收取管理費(fèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上不管不顧。

(3) 一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理薄弱，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。整個(gè)企業(yè)存在著重效益輕安全的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，缺乏自我約束機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任未具體落實(shí)到人，安全管理人員數(shù)量缺少且素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)投入不足，安全檢查流于形式，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，安全防護(hù)措施不到位，自我管理制度措施不落實(shí)，在建工程項(xiàng)目部的安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施雖然有，但是不少都是網(wǎng)上下載或者完全照搬別的項(xiàng)目部，缺少針對(duì)性，對(duì)于實(shí)際施工沒(méi)有指導(dǎo)意義。至于其他的安全管理制度，如三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、安全防護(hù)用品、安全技術(shù)措施落實(shí)的效果不佳，有的項(xiàng)目甚至沒(méi)有。

2安全管理水平較低

目前，我國(guó)一些資質(zhì)等級(jí)高的建筑企業(yè)已轉(zhuǎn)變成管理型的企業(yè)，這些企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有相應(yīng)的勞務(wù)施工隊(duì)伍。在工程中標(biāo)后，他們就會(huì)把相關(guān)工程分包給相關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有少數(shù)為本公司人員，以承包代管理，對(duì)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題缺乏有效的監(jiān)督。同時(shí)，在很多施工單位的安全生產(chǎn)管理工作中，存在過(guò)于側(cè)重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于注重安全檢查這種單一手段，而沒(méi)有從預(yù)防的角度出發(fā)，沒(méi)有從消除安全隱患的源頭入手加強(qiáng)安全管理，難以有效地預(yù)防各類(lèi)隨機(jī)事故的發(fā)生。目前，有的施工企業(yè)雖然按要求成立了安全管理機(jī)構(gòu)、建立了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，但是沒(méi)有真正把安全機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職管理人員及其制度落到實(shí)處，做到有其職盡其責(zé)，嚴(yán)格依法辦事。安全生產(chǎn)規(guī)章制度雖然有，但是制度往往實(shí)際執(zhí)行起來(lái)很難，形同虛設(shè)。一些施工單位的負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清晰，對(duì)安全生產(chǎn)依然重視程度不夠，只在項(xiàng)目發(fā)生了事故時(shí)，有主管部門(mén)來(lái)檢查的時(shí)候，才進(jìn)行突擊整改，做表面文章，應(yīng)付調(diào)查和檢查，檢查完畢后又恢復(fù)原狀。同時(shí)，不少施工企業(yè)缺少優(yōu)秀稱(chēng)職的安全技術(shù)管理人員，施工企業(yè)整體安全技術(shù)管理水平還較低，尤其在施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批方面所存在的問(wèn)題比較突出。專(zhuān)項(xiàng)方案普遍存在照搬照抄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，沒(méi)有結(jié)合工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際技術(shù)水平，沒(méi)有突出主要施工工序的施工方法，缺少確保工程安全的技術(shù)措施，沒(méi)有針對(duì)性和可操作性。

3安全生產(chǎn)投入不足

一些建筑企業(yè)在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)沒(méi)有真正得到落實(shí)，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。部分繳納安措費(fèi)的項(xiàng)目安措費(fèi)并沒(méi)有達(dá)到專(zhuān)款專(zhuān)用，存在挪用現(xiàn)象。部分項(xiàng)目部缺少安全措施費(fèi)用，導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需求。目前，具體表現(xiàn)在為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施老化和陳舊，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，文明施工不達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具缺少或使用不合格的安全裝置，使用不合格、不阻燃的、目數(shù)不夠的安全網(wǎng)，安全帽、安全帶等人員自身防護(hù)用品缺乏，該檢測(cè)的起重機(jī)械不檢測(cè)，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)了阻礙和困難，致使一線作業(yè)員工處在一個(gè)充滿(mǎn)安全隱患的生產(chǎn)環(huán)境中。造成安全投入不足的主要原因有幾點(diǎn):一是管理人員對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不足，施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)上受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，特別是在經(jīng)營(yíng)效益較差的情況下，認(rèn)為安全投入看不到效益，傷亡事故不一定就臨到自己頭上，不出事故有賺頭，燒幸心理嚴(yán)重，只顧搶進(jìn)度，重成本，忽視安全生產(chǎn)。二是安措費(fèi)未繳納或存在挪用現(xiàn)象，未專(zhuān)款專(zhuān)用，施工單位只是在大的方面或者是主管部門(mén)必須要求投入的方面才舍得花錢(qián)投入，片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低或資金不到位，拖欠工程款等客觀原因，在壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出。三是建設(shè)單位壓低造價(jià)，為節(jié)省成本，

施工單位減少安措費(fèi)的投入，安全投入沒(méi)有更多的資金來(lái)源。

4重大危險(xiǎn)源管理不利

重大危險(xiǎn)源是指容易發(fā)生重大安全事故且事故損失巨大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，如在此類(lèi)部位、環(huán)節(jié)發(fā)生事故，則為群死群傷且社會(huì)影響較大的安全事故。從近年事故統(tǒng)計(jì)來(lái)看，起重機(jī)械、高大模板、超高腳手架、深基坑作業(yè)等易出現(xiàn)重大事故，造成的傷亡人數(shù)較多。目前在施工現(xiàn)場(chǎng)，重大危險(xiǎn)源工程施工前，部分施工單位在施工前未編制或認(rèn)真編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案，不少專(zhuān)項(xiàng)方案照抄《標(biāo)準(zhǔn)》和《規(guī)范》，個(gè)別企業(yè)甚至套用類(lèi)似工程的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案，造成矛盾重重，漏洞百出，不能起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的作用。超過(guò)一定規(guī)模地危險(xiǎn)性較大工程需要做專(zhuān)家論證地不組織專(zhuān)家論證。危險(xiǎn)源作業(yè)時(shí)缺乏有效地監(jiān)管和指導(dǎo)，作業(yè)人員違章行為較多，安全隱患較大。如搭設(shè)高大模板支架體系人員為非專(zhuān)業(yè)腳手架特種作業(yè)人員，大部分為模板工自行搭設(shè)，他們作業(yè)時(shí)不依據(jù)模板安全規(guī)范、規(guī)程施工，模板支撐系統(tǒng)缺少掃地桿、水平桿、剪刀撐等，安全隱患較大。饒筑混凝土前不進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收，最終導(dǎo)致繞筑時(shí)事故發(fā)生。

5管理人員缺少或不在位

(1)部分施工工程項(xiàng)目部，招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常年不在崗。辦理招投標(biāo)和施工許可證的項(xiàng)目經(jīng)理有不少是非本項(xiàng)目部人員，或者兼職其他工作。部分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理人員沒(méi)有建造師資格，沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，安全管理意識(shí)淡薄，容易造成違章指揮行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。

(2)部分施工項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全員沒(méi)有按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))中的規(guī)定設(shè)置，即使設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)和配備了安全管理人員，但安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員往往是有責(zé)無(wú)權(quán)，有職無(wú)利，且安全管理人員要聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)抓不起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)得不到有效管理。還有一些建筑企業(yè)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益不好，或是在企業(yè)改制的過(guò)程中進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的合并，減少了人員。他們?cè)诔凡C(jī)構(gòu)時(shí)，為了降低 支，首先減少安全管理機(jī)構(gòu)和裁掉安全管理人員，極大地削弱了企業(yè)的安全管理水平。同時(shí)，不少安全管理人員身兼數(shù)職，有的還要管進(jìn)度、后勤等其他工作，

參考文獻(xiàn)：

[1]田高超，章臣根，李葉明.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析及到策研究[J].建筑安全，2012

篇(6)

關(guān)鍵詞：深基坑情況 深基坑安全監(jiān)督 監(jiān)測(cè)安全管理

隨著國(guó)家城市化快速發(fā)展，為了盡可能有效地利用有限的城市土地資源，城市中高層和超高層建筑迅速發(fā)展，建筑物的基礎(chǔ)越來(lái)越深，也出現(xiàn)了大量的深基坑工程。深基坑的開(kāi)挖很可能引發(fā)的基坑周邊地表變形，影響相鄰建筑，給人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成極大危害。需要加強(qiáng)基坑安全監(jiān)測(cè)，保障基坑順利施工、減小對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。

一、市內(nèi)外深基坑工程的現(xiàn)狀相關(guān)案例

近年來(lái)，隨著高層建筑的興起與普及，我市內(nèi)外深基坑工程越來(lái)越多。進(jìn)入二十世紀(jì)90年代，高層建筑迅猛發(fā)展，同時(shí)各地還興建了許多大型地下市政設(shè)施、地下商場(chǎng)等導(dǎo)致多層地下室逐漸增多，基坑開(kāi)挖深度超過(guò)10 m的比比皆是，甚至超過(guò)20m深；例如：湛江廣百商業(yè)中心深基坑達(dá)17米采用分層加內(nèi)支撐敞開(kāi)式施工、湛江恒逸國(guó)際三期會(huì)議中心深基坑達(dá)14米，采用半逆作法施工等。

在實(shí)際工程中基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)除滿(mǎn)足強(qiáng)度要求外，還應(yīng)控制其變形，基坑的設(shè)計(jì)也應(yīng)從傳統(tǒng)的強(qiáng)度控制轉(zhuǎn)變?yōu)樽冃慰刂疲悦鈱?duì)周邊環(huán)境造成破壞。城市的深基坑和其它的地下工程一般都處在在密集的建筑群中，施工場(chǎng)地十分狹窄，有些工程的基礎(chǔ)就緊挨著相鄰建筑物或者構(gòu)筑物的基礎(chǔ)，在這種環(huán)境中來(lái)進(jìn)行深基坑的施工，必然引起基坑四周地面與原有建筑物的沉降變形，從而引發(fā)基坑安全問(wèn)題；基坑事故一般表現(xiàn)為支護(hù)結(jié)構(gòu)位移過(guò)大、基坑周邊的道路開(kāi)裂或者塌陷、基坑周?chē)牡叵鹿芫W(wǎng)線路因位移過(guò)大而破壞、相鄰的周邊建筑因不均勻沉降等原因而開(kāi)裂甚至倒塌等等。例如：2005年7月21日12時(shí)左右，在海珠區(qū)江南大道南海珠城廣場(chǎng)工地深基坑發(fā)生滑坡，導(dǎo)致2人失蹤，4人受傷，南側(cè)樓宇出現(xiàn)傾斜并部分坍塌。

二、深基坑工程的特點(diǎn)

要對(duì)深基坑進(jìn)行安全監(jiān)督，就要了解深基坑相關(guān)的地質(zhì)、周邊、施工工藝、安全施工組織設(shè)計(jì)等方案的特點(diǎn)、安全性、可操作性等：

（1）深基坑工程具有很強(qiáng)的區(qū)域性

巖土工程區(qū)域性強(qiáng)，巖土工程中的深基坑工程，區(qū)域性更強(qiáng)。如黃土地基、膨脹土地基、砂土地基、軟粘土地基等工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件不同的地基中，基坑工程差異性很大。即使是同一城市不同區(qū)域也有差異。

（2）深基坑工程具有很強(qiáng)的個(gè)性

深基坑工程不僅與當(dāng)?shù)氐墓こ痰刭|(zhì)條件和水文地質(zhì)條件有關(guān)，還與基坑相鄰建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)的位置、抵御變形的能力、重要性以及周?chē)鷪?chǎng)地條件有關(guān)。

（3）深基坑工程具有較強(qiáng)的時(shí)空效應(yīng)

深基坑的深度和平面形狀，對(duì)深基坑的穩(wěn)定性和變形有較大影響。在深基坑設(shè)計(jì)中，要注意深基坑工程的空間效應(yīng)。土體蠕變體，特別是軟粘土，具有較強(qiáng)的蠕變性。

（4）深基坑工程具有較強(qiáng)的環(huán)境效應(yīng)

深基坑工程的開(kāi)挖，必將引起周?chē)鼗械叵滤蛔兓蛻?yīng)力場(chǎng)的改變，導(dǎo)致周?chē)鼗馏w的變形，對(duì)相鄰建筑物、構(gòu)筑物及市政地下管網(wǎng)產(chǎn)生影響。

（5）深基坑工程具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性

深基坑工程是個(gè)臨時(shí)工程，安全儲(chǔ)備相對(duì)較小，因此風(fēng)險(xiǎn)性較大。

（6）深基坑工程具有較高的事故率

深基坑工程施工周期長(zhǎng)，從開(kāi)挖到完成地面以下的全部隱蔽工程，常常經(jīng)歷多次降雨、周邊堆載、振動(dòng)等許多不利條件，安全度的隨機(jī)性較大，事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性。

三、深基坑工程現(xiàn)場(chǎng)施工存在安全方面的問(wèn)題

基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)與施工,既要保證整個(gè)支護(hù)結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中的安全,又要控制結(jié)構(gòu)和周?chē)馏w的變形，以保證周?chē)h(huán)境(相鄰建筑物和地下公共設(shè)施等) 的安全。因此，如何確保基坑工程的安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用可行是當(dāng)前現(xiàn)代化城市建設(shè)中一個(gè)非常重要和迫切的問(wèn)題。特別是在當(dāng)今，隨著超大基坑工程的要求越來(lái)越高，隨之出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多。下面就深基坑工程存在的幾個(gè)安全方面問(wèn)題進(jìn)行討論：

（1）安全監(jiān)督存在的問(wèn)題

作為存在一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的深基坑專(zhuān)項(xiàng)方案的論證，往往在實(shí)際工作中容易讓部分地區(qū)的施工方忽視，特別是縣、區(qū)、鎮(zhèn)一級(jí)的施工項(xiàng)目；其次在專(zhuān)家論證過(guò)后對(duì)方案的修改和落實(shí)中，存在跟蹤不到位現(xiàn)象；再次在具體的施工中，施工方不能完全按照論證通過(guò)方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工，有很多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)總工容易單憑經(jīng)驗(yàn)辦事；安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督人員，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案不熟悉等這些問(wèn)題如果在日常的監(jiān)督工作中忽視，那后果就會(huì)很?chē)?yán)重了；例如：2010年，市內(nèi)某房地產(chǎn)深基坑在施工中不重視地質(zhì)勘探資料反映的地質(zhì)情況，在基坑周邊支護(hù)選型方面，不規(guī)范，未按專(zhuān)家論證意見(jiàn)進(jìn)行修改和施工，日常基坑監(jiān)測(cè)流于形式，安全監(jiān)督不到位，施工方在開(kāi)挖到副二層板位置時(shí)，在東側(cè)舊樓處的支護(hù)樁由于剛度和穩(wěn)定性不足，突然出現(xiàn)了較大面積的基坑坍塌，由于現(xiàn)場(chǎng)總工業(yè)務(wù)精湛，迅速采取科學(xué)有效的措施，采用實(shí)土及時(shí)返壓，終于消除了險(xiǎn)情。

（2）設(shè)計(jì)安全存在的問(wèn)題

1、基坑工程結(jié)構(gòu)選型不合理

分析眾多深基坑支護(hù)工程事故發(fā)生的原因，其中最主要的還是基坑工程結(jié)構(gòu)選型不合理，考慮的因素不夠全面。基坑支護(hù)及撐錨方法較多，為達(dá)到同一目的，可以有多種方法，而每一種方法都有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，有的速度快,有的投資少，有的噪音小等。

2、基坑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)土壓力的確定

基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算包括外力（土壓力及地基超載）和支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)力（彎矩和剪力）、支撐體系的設(shè)計(jì)計(jì)算、基坑整體穩(wěn)定性和局部穩(wěn)定性、地基承載力、支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部位移、結(jié)構(gòu)和地面的變形以及軟弱土層的局部加固、對(duì)相鄰建筑的影響等諸方面的安全計(jì)算。

（3）施工階段安全存在的問(wèn)題

1、管理方面問(wèn)題：深基坑工程數(shù)量、規(guī)模、分布急劇增加，導(dǎo)致深基坑施工技術(shù)以及在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)技術(shù)等還有待盡快提高，而且施工管理不力，施工資質(zhì)限制不嚴(yán)，所以在施工中暴露出來(lái)許多問(wèn)題值得注意。

2、基坑施工中地下水的處理不當(dāng)：基坑施工中，地下水的處理是一個(gè)難點(diǎn)，因土質(zhì)與地下水位的差異，基坑開(kāi)挖施工的方法也隨之不同，尤其是在沿海等高水位地區(qū)或者表層滯水很豐富的地區(qū)，深基坑工程施工中地下水的處理基本是整個(gè)工程成敗的關(guān)鍵。

三、深基坑工程要完善的工作

科學(xué)家預(yù)言，“21世紀(jì)是“地下空間”的世紀(jì)，21世紀(jì)末將有1/3的人口穴居地下”。但當(dāng)前我們遇到的深基坑工程還存在許多問(wèn)題，對(duì)深基坑的施工技術(shù)還不成熟，這就要求我們不斷地加大對(duì)深基坑工程的研究，不斷的積累對(duì)深基坑施工的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)施工方安全施工。

（一）加強(qiáng)基坑安全的監(jiān)測(cè)

深基坑開(kāi)挖工程往往在建筑密集的市中心，施工場(chǎng)地四周有建筑物和地下管線，基坑開(kāi)挖所引起的土體變形將在一定程度上改變這些建筑物和地下管線的正常狀態(tài)，當(dāng)土體變形過(guò)大時(shí)，會(huì)造成鄰近結(jié)構(gòu)和設(shè)施的失效或破壞。同時(shí)，基坑相鄰的建筑物又相當(dāng)于較重的集中荷載，基坑周?chē)墓芫€常引起地表水的滲漏，這些因素又是導(dǎo)致土體變形加劇的原因。因此，在深基坑施工過(guò)程中，只有對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑周?chē)耐馏w和相鄰的構(gòu)筑物進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全監(jiān)測(cè)，才能對(duì)基坑工程的安全性和對(duì)周?chē)h(huán)境的影響程度有全面的了解，以確保工程的安全順利進(jìn)行。

（二）基坑安全日常跟蹤管理

（1） 對(duì)基坑圍護(hù)體系及周邊環(huán)境安全進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)

基坑開(kāi)挖過(guò)程中進(jìn)行周密的監(jiān)測(cè)，可以保證在建筑物和管線變形處在正常范圍內(nèi)時(shí)基坑的順利施工，在建筑物和管線的變形接近警戒值時(shí)，有利于采取對(duì)建筑物和管線本體進(jìn)行保護(hù)的技術(shù)應(yīng)急措施，在很大程度上避免或減輕破壞的后果。

（2）為信息化的安全施工提供參數(shù)

基坑工程安全監(jiān)測(cè)不僅即時(shí)反映出開(kāi)挖產(chǎn)生的應(yīng)力和變形狀況，還可以根據(jù)由局部和前一工況的開(kāi)挖產(chǎn)生的應(yīng)力和變形實(shí)測(cè)值與預(yù)估值的分析，驗(yàn)證原設(shè)計(jì)和施工方案正確性。

四、結(jié)束語(yǔ)

基坑工程的安全監(jiān)督管理的發(fā)展，需要設(shè)計(jì)理論的完善和施工技術(shù)的進(jìn)步作為支撐，但目前設(shè)計(jì)與施工仍存在一定程度的脫節(jié)。在今后深基坑的安全監(jiān)督方面要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、設(shè)計(jì)、施工等管理, 這樣對(duì)基坑工程總體水平的提高發(fā)揮其有力的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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4 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》2003年1月

篇(7)

關(guān)鍵詞:建筑工程，安全管理，安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)

建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，從2001年起建筑業(yè)總產(chǎn)值就以10%以上增長(zhǎng)速度高位運(yùn)行。2014年我國(guó)建筑行業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)176713億元，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大推動(dòng)力。然而快速發(fā)展下隱藏的是建筑業(yè)安全隱患，各種重大安全事故頻發(fā)，給建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。安全事故發(fā)生所帶來(lái)的不僅是經(jīng)濟(jì)損失，還有大量人員傷亡，如2016年11月24日江西電廠施工平臺(tái)倒塌事故，嚴(yán)重影響到我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。此次事件引起社會(huì)普遍關(guān)注，也引發(fā)人們對(duì)建筑安全的反省和深思。

1建筑安全管理的含義

建筑安全管理具有廣義和狹義區(qū)分。狹義是指建筑單位施工過(guò)程中的關(guān)于建筑安全的工作和意識(shí)。廣義而言不僅包含施工過(guò)程中建筑安全的有關(guān)工作和管理，還包括施工前、施工完畢之后有關(guān)建筑安全方面的所有管理行為和意識(shí)，及國(guó)家政府對(duì)安全管理防范工作問(wèn)題的討論和監(jiān)督管理工作等［1-5］。建筑安全管理內(nèi)容主要包括建筑安全管理原理在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用以及建筑安全管理方法的實(shí)施。宏觀來(lái)講，建筑安全管理主要指國(guó)家安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及城市建設(shè)管理局頒布的相關(guān)法律法規(guī)以及建筑安全質(zhì)量監(jiān)管工作。微觀來(lái)講，主要由直接參與施工過(guò)程的建筑企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及中介組織對(duì)項(xiàng)目施工安全的計(jì)劃、實(shí)施、控制等管理工作［1-5］。

2建筑安全管理中主要存在的問(wèn)題

2．1建設(shè)單位方面

1)忽視建設(shè)工程基本程序。依據(jù)《建筑法》及《建筑工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)工程須向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)施工許可并進(jìn)行備案相關(guān)手續(xù)。但是，很多建筑單位對(duì)這些基本程序不予重視，沒(méi)有依法辦理相關(guān)許可手續(xù)和備案登記。有的工地甚至是先施工再進(jìn)行相關(guān)手續(xù)審批及申請(qǐng)，往往會(huì)出現(xiàn)環(huán)評(píng)或施工條件不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，致使項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)長(zhǎng)期停工現(xiàn)象。還有一些建筑單位為追求投資收益的最大化，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行低價(jià)招標(biāo)，和施工單位簽訂虛假合同，壓縮建筑材料成本，使用以次充好的方式蒙騙建筑單位，埋下建筑安全隱患造成現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂。2)壓縮合理工期及不合規(guī)的施工技術(shù)。建筑單位為能盡早交付項(xiàng)目，強(qiáng)行壓縮合理施工工期，忽視施工安全盲目趕工期、搶進(jìn)度。施工人員在管理層要求之下，采取高壓作業(yè)、交叉作業(yè)方式進(jìn)行施工，施工人員工作強(qiáng)度大、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，給項(xiàng)目施工帶來(lái)威脅。3)施工安全管理費(fèi)用沒(méi)有專(zhuān)款專(zhuān)用。不少建筑單位直接將該款項(xiàng)歸為施工費(fèi)用，將該款項(xiàng)直接挪為項(xiàng)目施工材料費(fèi)或是人工費(fèi)、管理費(fèi)，沒(méi)有用來(lái)購(gòu)置必要的安全防護(hù)用品。施工安全事故發(fā)生時(shí)，施工人員缺乏完善的安全防護(hù)設(shè)施，增大了危險(xiǎn)性。

2．2施工單位方面

1)安全管理意識(shí)較低。有些施工單位重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，安全管理意識(shí)較低，安全管理多偏于形式。即便制定較為完善的安全管理責(zé)任制度，但實(shí)際中難以貫徹執(zhí)行到位。有些安全管理員自身都不重視施工過(guò)程的安全，自身的安全管理素質(zhì)較低。2)安全管理水平較低。目前國(guó)內(nèi)安全管理水平整體較低，建筑單位比較注重對(duì)施工技能的培養(yǎng)，忽視安全管理培訓(xùn)。建筑單位安全管理制度沒(méi)有結(jié)合自己?jiǎn)挝坏氖┕ぬ攸c(diǎn)，對(duì)工程安全意識(shí)的建立和安全知識(shí)普及工作做的較少。3)忽視重大安全管理源的管理。重大安全管理源是指在施工過(guò)程中易發(fā)生重大安全事故的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)和地方發(fā)生重大安全事故的幾率較高。施工單位對(duì)這些重大安全管理源的安全管理跟其他環(huán)節(jié)和地方的管理方式一樣，并沒(méi)有著重管理，也沒(méi)有編制關(guān)鍵部分和重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的安全計(jì)劃書(shū)。

2．3施工從業(yè)人員存在的問(wèn)題

1)從業(yè)人員安全管理意識(shí)較低。建筑從業(yè)人員多為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民，其對(duì)安全操作的認(rèn)識(shí)不明確，安全生產(chǎn)意識(shí)不高，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，導(dǎo)致建筑單位整體的安全管理意識(shí)較低。2)特種作業(yè)崗位的安全管理要求較低。建筑施工中有不少崗位都需要特種作業(yè)證才能上崗，如起重機(jī)、信號(hào)工種等崗位。這些崗位的很多從業(yè)人員根本就不具備上崗資格就進(jìn)行施工操作，這種違章行為極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。3)安全培訓(xùn)較少。建筑單位為提高工程施工效益，比較重視施工人員的技能培訓(xùn)。但對(duì)施工人員及管理人員培訓(xùn)卻比較少。即便組織培訓(xùn)也只是為應(yīng)付檢查工作，并不以提高施工人員安全意識(shí)和安全技能為目的，對(duì)員工的培訓(xùn)也比較零散，不具備系統(tǒng)性。

2．4建筑安全監(jiān)督方面

目前我國(guó)各地工程安全管理機(jī)構(gòu)人數(shù)不能滿(mǎn)足監(jiān)督安全管理工作的需求，監(jiān)管人數(shù)也跟不上現(xiàn)代建筑工程擴(kuò)充的數(shù)量。而且，監(jiān)管人員的技能水平和管理水平也沒(méi)有跟上日益增長(zhǎng)的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)。建筑安全監(jiān)督管理的方式以突擊性檢查為主，缺乏對(duì)建筑工程的日常監(jiān)督。

2．5其他

1)市場(chǎng)違法轉(zhuǎn)包和分包交易。建筑市場(chǎng)交易的操作不規(guī)范，我國(guó)建筑市場(chǎng)內(nèi)存在著違法轉(zhuǎn)包、分包交易現(xiàn)象，不少資質(zhì)較低甚至是不具備施工資格的建筑單位參與到建筑項(xiàng)目中，使建筑安全事故案例激增。2)建筑安全技術(shù)仍比較落后。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)目前建筑安全技術(shù)仍比較落后，安全生產(chǎn)技術(shù)和安全防護(hù)用品、安全檢測(cè)方面水平仍較低。一些建筑施工工藝新科技和先進(jìn)管理方法仍沒(méi)有普遍適用于整個(gè)施工過(guò)程，針對(duì)安全管理的評(píng)價(jià)方法也不夠全面和系統(tǒng)。

3解決建筑安全管理問(wèn)題的有關(guān)對(duì)策

3．1建設(shè)單位安全管理

1)樹(shù)立安全施工觀念。以整頓建筑安全管理為切入點(diǎn)，以提高建筑單位安全管理意識(shí)為目標(biāo)。針對(duì)先施工后審批，沒(méi)有依法進(jìn)行建筑施工申請(qǐng)手續(xù)的建筑單位進(jìn)行嚴(yán)格查處。依規(guī)定對(duì)建筑生產(chǎn)單位的安全責(zé)任進(jìn)行劃分，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立安全施工觀念。2)嚴(yán)查違法違規(guī)的建筑行為。政府部門(mén)應(yīng)不斷完善安全管理工作方面的有關(guān)法律，堵住安全生產(chǎn)的法律漏洞，提高建筑行業(yè)整體的安全管理水平。對(duì)施工中任意壓縮工期、肢解發(fā)包工程等違規(guī)行為及時(shí)查處和整改。要求任何建筑企業(yè)都須在審核手續(xù)批準(zhǔn)完成之后才能開(kāi)工，要求任何企業(yè)的施工都不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)去追求利潤(rùn)。3)建筑單位要積極參與到現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作當(dāng)中。建筑單位應(yīng)積極參與到現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，在施工單位可以設(shè)立專(zhuān)職安全管理員的方式進(jìn)一步加大對(duì)施工安全的管理力度。建筑工程的安全管理費(fèi)用要求必須按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則來(lái)使用，禁止安全管理費(fèi)挪做他用，對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

3．2施工單位安全管理

1)健全安全管理體系，提高安全管理意識(shí)。施工單位要根據(jù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)不斷健全和完善自身安全管理體系，通過(guò)完善安全制度來(lái)規(guī)范工作人員的施工操作，提高施工團(tuán)隊(duì)安全管理意識(shí)。在執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度時(shí)，要以嚴(yán)格、公正態(tài)度對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，對(duì)施工單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任劃分明確，保證人人有責(zé)、各司其責(zé)，從而真正做到安全生產(chǎn)。2)改變落后管理模式。配備相應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的管理人員負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)場(chǎng)和就職后的安全管理培訓(xùn)。注重安全管理制度在工地上的推廣和執(zhí)行，并匹配相應(yīng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度，號(hào)召施工員工安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全，提高施工單位的整體安全管理水平。3)抓好關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的安全管理監(jiān)督。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，對(duì)工地上的重大危險(xiǎn)源登記備案。對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)危險(xiǎn)源的施工情況要隨時(shí)報(bào)告給監(jiān)理單位和建筑單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的安全防護(hù)和監(jiān)控，還可以采取定期排查的方式強(qiáng)化監(jiān)督力度。

3．3建筑施工從業(yè)人員安全管理

1)加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。建筑企業(yè)應(yīng)該在施工人員進(jìn)場(chǎng)前、施工前和日常工作時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)施工人員進(jìn)行考核，符合上崗條件的人員才能允許上工，并要求人員持證上崗。2)強(qiáng)化特種作業(yè)崗位的安全管理。對(duì)特種作業(yè)崗位，應(yīng)該要求從業(yè)人員嚴(yán)格按照持證上崗的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，對(duì)這些特種崗位的工作行為成立工作日志，及時(shí)的登記、記錄特種崗位工作情況。

3．4建筑安全監(jiān)督管理

依據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》的規(guī)定，建筑安全監(jiān)督部門(mén)作為施工安全監(jiān)管主體，責(zé)任巨大。為保證我國(guó)建筑的安全，建筑安全監(jiān)督部門(mén)應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾響B(tài)度，忠于自己的崗位職責(zé)，堅(jiān)持公平、公正、合法的監(jiān)督原則，在既不影響施工單位正常施工的前提下及時(shí)消除各施工項(xiàng)目存在的安全隱患，保衛(wèi)好我國(guó)建筑安全質(zhì)量管理的底線。其次還應(yīng)該要不斷的提高自身建筑安全管理知識(shí)的累積，逐漸打造出一只素質(zhì)高、穩(wěn)定性強(qiáng)的建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍。最后，在監(jiān)督管理方式上，也不能僅依靠突擊檢查這一種監(jiān)督方式，應(yīng)該是突擊檢查、日常檢測(cè)和定時(shí)定點(diǎn)監(jiān)察三種監(jiān)督方式綜合運(yùn)用和靈活使用。以進(jìn)一步加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理力度;進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度;進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理;進(jìn)一步完善建筑節(jié)能保溫系統(tǒng)防火技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工安全措施;進(jìn)一步加強(qiáng)工地消防裝備建設(shè)為監(jiān)督管理目標(biāo)，逐漸提升我國(guó)建筑安全管理監(jiān)督水平。

4結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的建筑安全仍存在著安全生產(chǎn)意識(shí)低，安全管理水平不高，安全管理人員綜合素質(zhì)較差，安全監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)法力度不嚴(yán)等一系列的問(wèn)題。但是，隨著科技的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步，建筑安全的管理工作也在不斷的得到改善和提高，筆者也提出了幾點(diǎn)關(guān)于解決我國(guó)建筑安全問(wèn)題的建議，以期能為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿薄之力。

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