工商聯(lián)工作思路精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工商聯(lián)工作思路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

工商聯(lián)的調(diào)查研究、參政議政，要從工商聯(lián)的職能和任務(wù)出發(fā)，為地方經(jīng)濟改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會的文明與進步，為維護會員的合法權(quán)益，為引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展建言獻策。為此，宿遷市工商聯(lián)明確了“圍繞三個中心開展調(diào)研，服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，即圍繞黨委和政府的培育創(chuàng)業(yè)文化中心、工商聯(lián)基層組織建設(shè)中心、民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心開展調(diào)研工作。

（一）圍繞黨和政府的中心工作，努力為經(jīng)濟建設(shè)大局服務(wù)。

去年以來，宿遷工商聯(lián)牢牢把握市委、市政府中心工作，圍繞如何招引大項目、培育大產(chǎn)業(yè)，鼓勵和促進全民創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實施“工業(yè)突破”戰(zhàn)略等進行了調(diào)研，形成調(diào)查報告20余篇。其中，《2009年宿遷民營經(jīng)濟發(fā)展報告》全面、詳實地記錄了全市民營經(jīng)濟發(fā)展的基本情況，概括了本市民營經(jīng)濟發(fā)展的幾個特點，總結(jié)了我市在發(fā)展民營經(jīng)濟中的4條成功經(jīng)驗，并就如何實施市委提出的“強力推動大項目，強勢發(fā)動大創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署提出3個方面18條對策和建議，該文受到了宿遷市委書記張新實等主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視，并榮獲省聯(lián)頒發(fā)的優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎。此外，我會在充分調(diào)研基礎(chǔ)上形成的《樹立科學(xué)發(fā)展觀營造民營經(jīng)濟和諧發(fā)展環(huán)境》、《關(guān)于實施“村企掛鉤”推動新農(nóng)村建設(shè)的思考》、《大力推進行政審批制度改革努力打造投資創(chuàng)業(yè)最優(yōu)環(huán)境》等報告，也受到了廣泛關(guān)注。

（二）通過業(yè)務(wù)工作調(diào)研，提升商會工作水平。

近年來，我們就如何充分發(fā)揮新形勢下商會職能和優(yōu)勢，為會員企業(yè)發(fā)展提供支撐和服務(wù)，開展了深入細致的調(diào)查研究，在總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上作出有益嘗試。

宿豫、泗洪等地緊緊圍繞“三來一加”項目，組建行業(yè)商會，不僅有力地推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展，而且進一步提升行業(yè)組織化程度，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢互補，資源互通，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。宿遷義烏國際商貿(mào)城作為“55210”工程的龍頭項目，也是全省規(guī)模最大的商貿(mào)流通中心，在它建設(shè)之初，我們就組建了宿遷義烏國際商貿(mào)城商會。商會成立一年來，始終堅持“服務(wù)立會、服務(wù)興會”的理念，為推動宿遷義烏國際商貿(mào)城規(guī)劃、建設(shè)、開業(yè)、發(fā)展、繁榮做了大量工作，得到了社會各界的好評。這些成績的取得都是在作了大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，逐步拓展開來的，這些工作的開展，既促進了相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，又促進了工商聯(lián)工作水平的提升。

（三）發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展中迫切需要解決的問題開展調(diào)研。

去年底，我們利用近一個月的時間，組織專人對我市30余家規(guī)模以上企業(yè)專業(yè)人才隊伍建設(shè)進行調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)90%以上的企業(yè)存在專業(yè)人才招聘困難，培養(yǎng)人才成本過高，現(xiàn)有人才流動性大等問題，絕大部分企業(yè)在發(fā)展過程中受到“人才瓶頸”的約束。為此，我們撰寫了題為《關(guān)于促進民營企業(yè)實施“人才戰(zhàn)略”的建議》的文章，提出建議市政府授權(quán)，由市總商會和市人才服務(wù)中心共同建立全市規(guī)模以上企業(yè)人才庫，根據(jù)民營企業(yè)需要，面向高校、科研院所及市外等公開組織招聘各類緊缺人才，對于招聘的人才采取事業(yè)專項編制人才派遣的形式安排到用人企業(yè)。市委書記張新實在該篇專報上批示：“我們必須繼續(xù)大力扶持、全力支持民營經(jīng)濟的發(fā)展，傾心幫辦、真情服務(wù)民營企業(yè)及民營企業(yè)家。”市長繆瑞林對文中提出由市政府授權(quán)，市總商會和市人才服務(wù)中心共同建立規(guī)模以上企業(yè)人才庫的建議，責(zé)成市編委出臺了相關(guān)方案，并要求盡快實施。目前，我會就該項工作正在與人事部門進行進一步磋商。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，全市各級工商聯(lián)上報各類專報、專題調(diào)研信息20余篇，均受到了當(dāng)?shù)攸h政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，許多領(lǐng)導(dǎo)同志對專報作了批示，提出的建議大都得到了落實，促使一些難點、熱點問題的解決，對推動本地民營經(jīng)濟的發(fā)展，起到了較好的作用。

二、拓寬工作思路，形成大調(diào)研工作格局。

（一）借助外力，擴大調(diào)研工作成果。

長期以來，我會受到人手少、辦公經(jīng)費緊缺等客觀因素的影響，工作開展難度很大。為此，我們開拓工作思路，通過主動與市委、市政府有關(guān)部門和地方高校專家密切配合，聯(lián)合開展調(diào)研工作，從而達到了優(yōu)勢互補、擴大調(diào)研成果的良好局面。去年以來，我們就關(guān)于規(guī)模企業(yè)培育工作的現(xiàn)狀與思考；加大財政扶持力度，推動企業(yè)跨越發(fā)展；民營企業(yè)人才保障機制研究；關(guān)于我市工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗情況的調(diào)查與思考；加強土地集約利用推進新型工業(yè)化進程等重點課題，先后與市委辦、市財政局、市人事局、市環(huán)保局、市國土局等部門多次進行聯(lián)合調(diào)研，收到了較好效果。實踐中，我們體會到，與有關(guān)部門聯(lián)合開展工作不僅有利于準(zhǔn)確把握問題的尺度，而且增強了調(diào)研工作的權(quán)威性，有利于促進相關(guān)問題的解決，同時，延伸了工商聯(lián)調(diào)研工作的觸角，擴大工商聯(lián)的影響。

（二）上下聯(lián)動，促使調(diào)研工作縱深開展。

為進一步深化對新形勢下相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)識，我們與基層商會和行業(yè)商會建立聯(lián)系，共同分析新情況，研究新問題，積極探索有效舉措，去年，我們圍繞本地木材加工、餐飲、中介等行業(yè)面臨的問題進行了深入調(diào)查，并提出了針對性、實效性的對策。如我們與泗陽縣工商聯(lián)確立了《關(guān)于發(fā)展宿遷木業(yè)經(jīng)濟的調(diào)研與思考》的課題，提出優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低資源和能源消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量；延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展精、深加工產(chǎn)品；強化品牌戰(zhàn)略意識等對策。我們與市餐飲行業(yè)商會共同撰寫的《關(guān)于發(fā)展宿遷餐飲業(yè)的建議》，提出盡快建立健全行業(yè)規(guī)則，加緊進行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合直營連鎖、特許經(jīng)營、餐飲超市等現(xiàn)代化的經(jīng)營形式，加強市場趨勢研究，合理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等建議。

全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研、私營企業(yè)抽樣調(diào)查問卷等專項調(diào)研工作，已成為全省工商聯(lián)品牌性工作。我會在貫徹執(zhí)行省聯(lián)相關(guān)工作部署的過程中，注重發(fā)揮工商聯(lián)組織的網(wǎng)絡(luò)作用，由縣（區(qū)）工商聯(lián)負責(zé)調(diào)查和數(shù)據(jù)的初審，市工商聯(lián)對上報數(shù)據(jù)再進行匯總和分類，這樣上下聯(lián)動的工作機制既提高了工作效率，又確保了調(diào)研質(zhì)量。

（三）完善制度，建立調(diào)研工作長效機制。

我會始終將調(diào)研工作作為一項重點業(yè)務(wù)工作來抓，提出將調(diào)研工作貫穿到常規(guī)性業(yè)務(wù)工作中來，要求各處室人員要善于在日常工作中捕捉亮點、發(fā)現(xiàn)熱點，在考察、交流時借鑒經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中深入思考問題對策，同時，對各處室下達每月一文的調(diào)研任務(wù)，每月進行一次交流，在市工商聯(lián)機關(guān)形成了“人人均有指標(biāo)、全員參與調(diào)研”的工作局面，使調(diào)研課題更加廣泛，保證多中求精。

去年初，我會就制定并下發(fā)了《市工商聯(lián)系統(tǒng)信息工作考核辦法》，明確各縣（區(qū)）工商聯(lián)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，要求各縣（區(qū)）工商聯(lián)在及時上報會務(wù)動態(tài)類信息的同時，按月上報調(diào)研信息選題。同時，分季度召開全市工商聯(lián)系統(tǒng)信息選題會，提出階段性信息工作要點和重點調(diào)研選題，市工商聯(lián)辦公室負責(zé)督查，實行按季統(tǒng)計通報制度。去年10月，市工商聯(lián)又出臺了《宿遷市工商聯(lián)先進集體測評細則》，將“能夠圍繞黨委和政府的中心工作和工商聯(lián)的重點工作開展調(diào)查研究”作為先進集體評比的前提條件。

三、發(fā)揮工商聯(lián)界別政協(xié)委員作用，充分履行參政議政職能。

篇(2)

大家下午好！今天，我們在這里隆重舉行協(xié)會五屆二次會員大會，回顧協(xié)會一年來走過的發(fā)展之路，共謀協(xié)會和包裝印刷行業(yè)的發(fā)展之路。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)工商聯(lián)，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向為業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的各位企業(yè)家致以親切的問候！向長期關(guān)心支持協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝！

剛才詹會長做的工作報告深入淺出，對協(xié)會取得的成績，未來的目標(biāo)做了細致的分析。過去一年，企業(yè)數(shù)量和行業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長，龍頭骨干企業(yè)屢創(chuàng)佳績，這離不開我們協(xié)會的支持和引導(dǎo)。協(xié)會緊密圍繞行業(yè)健康發(fā)展開展工作，在加強組織建設(shè)、助推安全生產(chǎn)、培育會員成長、引導(dǎo)政企交流等方面充分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的職能作用，交出了一份令人滿意的答卷。

這些成績的取得都是在各相關(guān)部門的高度重視和支持下、在協(xié)會秘書處的辛勤勞動下、在全體會員的積極配合和努力下取得的。在此，我代表區(qū)工商聯(lián)向大家表示衷心地感謝！借此機會，就下步工作，我提幾點建議，與大家共同探討：

一、勤煉內(nèi)功，把商會打造成會員的溫馨家園

全國工商聯(lián)徐樂江書記號召各地工商聯(lián)要發(fā)揮政企之間的橋梁紐帶作用，努力成為讓民營企業(yè)家有方向感、有認(rèn)同感、有歸屬感、有榮譽感、有獲得感的家園。我想，這不僅是工商聯(lián)的職責(zé)，也應(yīng)當(dāng)是協(xié)會商會的建設(shè)目標(biāo)。要將商會打造成企業(yè)的真正家園，加強和提升自身的綜合能力就顯得尤其重要。在我看來，主要是要勤煉“四個力”：一要修煉著眼前瞻的“學(xué)習(xí)力”。商會工作人員要在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉，接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、拓寬新視野，從僅僅局限于幫助一家企業(yè)解決當(dāng)前的具體問題，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心整個宏觀經(jīng)濟形勢對企業(yè)的影響；二要積淀源于內(nèi)在的“定力”。商會的定力，要扎根于商會自身的定位，無論服務(wù)企業(yè)的形式如何變化，街道商會的參謀助手、橋梁紐帶的定位都不能松。今天商會牽頭的這兩場金融稅務(wù)宣講，既讓企業(yè)得到實惠，也彰顯了商會服務(wù)企業(yè)的功能，希望今后多多開展此類活動；三要培養(yǎng)春風(fēng)化雨的“融入力”。商會在具體工作實踐中，應(yīng)當(dāng)保持一種主動變化、主動調(diào)整的活力，以非公經(jīng)濟人士主題教育為例，就是要在追求方式上的“高大上”以外，還要善于將主題教育融入到日常的工作和活動當(dāng)中；四要鍛煉勇于創(chuàng)新的“變革力”。基層商會是會員企業(yè)的娘家，但不是直接上級，我們的商會在工作中要善于改變工作思路，多多考慮如何調(diào)動會員企業(yè)參與活動的積極性，潛移默化地影響他們的方向和思路。

二、聚焦黨建，提升會員企業(yè)“精氣神”

人有三寶——“精”“氣”“神”，有了精氣神，才會有理想、有追求、有動力、有作為。同理，民營企業(yè)也應(yīng)該有好的“精氣神”，方能經(jīng)營好、發(fā)展好。人的精氣神要靠養(yǎng)生，民營企業(yè)的精氣神則靠黨建，歸根結(jié)底黨建就是生產(chǎn)力。“精”就是精髓，通過黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)會員企業(yè)理清自身發(fā)展的一系列精髓實質(zhì)問題。“氣”就是底氣、氣色，通過黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，攻堅克難，提升競爭力。“神”就是神采，通過黨建引領(lǐng)，凝聚人心、廣施仁德，讓民營企業(yè)人心齊、信譽好。商會要通過開展非公企業(yè)黨建工作提升會員企業(yè)的“精氣神”，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展、廣大民營企業(yè)家要認(rèn)清形勢，分清大勢，提升修為，堅持共享發(fā)展，履行社會責(zé)任，繼續(xù)弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、搶抓契機，推進商會建設(shè)改革

自去年中辦、國辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展的實施意見》以來，商會改革工作變成了廣大非公有制經(jīng)濟人士的關(guān)注和熱議的話題，前不久全國工商聯(lián)黨組副書記、副主席樊友山率隊來調(diào)研商協(xié)會工作，指出了基層商會改革發(fā)展要走出一條屬于自己的新路子，更是為我們商會的工作指明了方向。我們商會要緊緊抓住兩區(qū)建設(shè)的契機，以創(chuàng)建“四好商會”為目標(biāo)，抓好組織建設(shè)，搭建好商會成員班子和秘書處班子，打造硬件優(yōu)勢；要明確定位目標(biāo)、厘清職能職責(zé)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，探索“親清”政商關(guān)系，根據(jù)商會自身情況，為會員提供各類服務(wù)，包括承接政府職能等等，轉(zhuǎn)移激發(fā)商會活力。在當(dāng)前尤其要引導(dǎo)會員企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，帶動街鎮(zhèn)乃至全區(qū)非公經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

篇(3)

大家好！

流年似水，桃符更新。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我很榮幸可以在這里和大家相聚。首先，我謹(jǐn)代表商會向在座的關(guān)心和支持我們商會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、會員和同志們真摯地說一聲“謝謝”。

2014年，在長沙縣工商聯(lián)和黃興鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的鼎力支持和默契配合下，我嚴(yán)格按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行工商聯(lián)工作方針政策，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。

一、兢兢業(yè)業(yè)，努力完成各項工作

(一)加強協(xié)調(diào)溝通，維護合法權(quán)益

協(xié)調(diào)企業(yè)與各相關(guān)職能部門的關(guān)系,維護企業(yè)的合法權(quán)益,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體困難和問題。進一步強化服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，加強與相關(guān)職能部門之間配合，主動與工商、稅務(wù)、環(huán)保、技監(jiān)等各職能部門加強聯(lián)系和溝通，形成相互支持的工作格局。

(二)加強服務(wù)會員，提高凝聚力

反映會員的正確意見和合理要求，維護會員合法權(quán)益，是工商聯(lián)重要職能，是工商聯(lián)工作的重要組成部分，也是工商聯(lián)不斷增強吸引力和凝聚力的有效措施。因此我始終把為會員服務(wù)放在日常工作的首位，不斷探索為會員服務(wù)的新方式、新途徑。

一是立足會員企業(yè)發(fā)展，不斷提升服務(wù)效能。積極協(xié)助會員企業(yè)做好企業(yè)與政府之間的牽線搭橋、政策咨詢、法律服務(wù)等各類服務(wù)工作，積極扶持、關(guān)心商會會員的利益。

二是擴大交流合作，拓寬發(fā)展渠道。街道商會走出區(qū)域，和外面商會積極發(fā)展聯(lián)系，多渠道多形式幫助會員企業(yè)拓展發(fā)展空間，并與建立友好商會，為會員企業(yè)交流牽線搭橋。多次組織商會會員到外省進行經(jīng)濟考察，圍繞如何拓展發(fā)展空間、將企業(yè)做強做大等課題，進行深入廣泛交流，進一步幫助會員開闊視野、尋找商機、開展合作、加快發(fā)展。

三是注重生活細節(jié)，建設(shè)會員之家。我在每一位會員生日時，都會給他送上鮮花和蛋糕，并請會員與他同慶祝生日。這一方面密切了會員之間的聯(lián)絡(luò)，加深了感情，也相互交換了信息，協(xié)調(diào)了工作，對促進會員企業(yè)的發(fā)展起到非常好的效果。

(三)升級商會網(wǎng)站，推出經(jīng)貿(mào)招商網(wǎng)

黃興商貿(mào)招商網(wǎng)的前身為黃興商會網(wǎng)站。三年來，我積極與智恒科技全力配合，利用網(wǎng)站，面向全國推介，特別是在化工、旅游、苗木等行業(yè)的營銷推廣，取得可觀的經(jīng)濟效益，為產(chǎn)業(yè)提升、發(fā)展帶來一定的有效商機。

通過前期黃興商會網(wǎng)站所取得的成效和經(jīng)驗，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦的主持領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦與黃興商會共同策劃出了一個全新的網(wǎng)站—黃興商貿(mào)招商網(wǎng)，于5月份正式開通運營。在網(wǎng)站開發(fā)過程中，商會通過與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的協(xié)作，掌握了一些主要的可以快速通過互聯(lián)網(wǎng)向外界免費推介本地企業(yè)的方法，通過不斷的運用，得到了不錯的效果，通過前期的免費推廣，為企業(yè)已經(jīng)帶來一定的盈利效果。

二、查找不足，確定今后工作計劃

2014年，我認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞商會工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為商會的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

(一)積極融資，成立投資公司

為進一步緩解民營企業(yè)發(fā)展融資難的“瓶頸”問題，對我縣經(jīng)濟起到積極推動作用，我商會計劃2015年成立投資公司。公司的成立后，可以以擔(dān)保公司為平臺，積極發(fā)起、設(shè)立和參與中小企業(yè)發(fā)展基金、信托基金、村鎮(zhèn)銀行，為全縣的中小企業(yè)提供更多、更好、更快捷的融資渠道。

(二)關(guān)心婦女，成立婦代會

婦女在推動事業(yè)發(fā)展中有著不可替代的重要作用。為進一步發(fā)揮婦女組織在工作中的積極作用，我商會將在2015年成立婦代會。婦代會成立后，我將努力加強女職工思想性教育，使全體女職工能夠保持積極向上的精神狀態(tài)，促進思想進步和工作進步。在女職工中大力提倡忠于職守、愛崗敬業(yè)、舉止文明、依法行政、謙虛謹(jǐn)慎、勇創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，并緊密結(jié)合商會內(nèi)部的黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，要求全體女職工認(rèn)真按照工作人員“五條”、“四大紀(jì)律、八項要求”及商會女職工十要十不準(zhǔn)制度，嚴(yán)格要求自己，提高辦事效率，樹立工商聯(lián)的良好形象。

篇(4)

一、創(chuàng)新機制，為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作夯實基礎(chǔ)

近年我們建立健全了三大機制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制。通過縣委統(tǒng)戰(zhàn)工作專題調(diào)研會議，爭取到縣委將統(tǒng)戰(zhàn)宣傳納入縣委宣傳工作計劃，將統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，作為縣委黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)黨政干部和入黨積極分子的必修課程，并要求相關(guān)部門對統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作給予配合及經(jīng)費支持。二是健全協(xié)調(diào)機制。通過與統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各單位，與宣傳部、新聞單位的聯(lián)系，形成縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)的統(tǒng)戰(zhàn)宣傳網(wǎng)絡(luò)。宣傳部為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的重大活動爭取省、市新聞媒體的支持，廣電局、電視臺、文體局、信息中心對統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)在宣傳報道、文藝調(diào)演、網(wǎng)站建設(shè)等方面予以支持配合，縣電視臺和《今日星沙》周報指定專人為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳聯(lián)絡(luò)員。三是建立考核激勵機制。年初制訂下發(fā)“全縣統(tǒng)戰(zhàn)宣傳信息工作考核獎勵辦法”，將信息調(diào)研工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標(biāo)管理考核，占20%的分值，并實行一票否決制，完不成信息調(diào)研任務(wù)的單位和個人，不得參與年終評優(yōu)評先。每季度對報送采用情況進行通報。對被上級采用的信息、獲獎?wù){(diào)研文章以及統(tǒng)戰(zhàn)干部在各類刊物上發(fā)表的文章按不同的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，對部辦內(nèi)刊采用的稿件給予稿費，20__年共兌現(xiàn)獎金和稿費8325元。20__年，我縣上報理論調(diào)研文章14篇，統(tǒng)戰(zhàn)信息在全市區(qū)縣中名列第一。

二、創(chuàng)新意識，為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作強化先導(dǎo)

要做好統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作，最根本、最重要的就是解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新。因此，我們立足新形勢找差距，著眼新世紀(jì)求發(fā)展，力求形成一種開拓進取、不斷創(chuàng)新的統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作意識。一是強化責(zé)任意識。不斷增強對新世紀(jì)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作重要性的認(rèn)識。二是樹立全局意識。整合各種力量，形成整體合力。三是增強協(xié)調(diào)意識。加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，促使各相關(guān)部門進一步重視、關(guān)心和支持統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作。四是具備超前意識。根據(jù)本地實際和變化發(fā)展的宣傳形勢，加強調(diào)查研究，不斷推出順應(yīng)形勢的工作目標(biāo)和工作方法。

三、創(chuàng)新方法，為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作增加手段

為使統(tǒng)戰(zhàn)宣傳真正達到宣傳目的和效果，我們改進了宣傳工作的方式方法。一是加強宣傳的針對性、層次性。針對宣傳對象不同的社會地位、文化程度、理論水平、心理狀態(tài)等狀況，進行分類分層次宣傳，擴大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳的影響面。二是增加宣傳的通俗性、生動性。以活動為載體，寓宣傳教育于活動之中，通過群眾喜聞樂見的形式，努力給他們留下深刻印象。如20__年近3萬人參加的湖南首屆道文化節(jié)暨陶公廟1500周年慶典活動以及每年舉辦的近300人參加的__縣統(tǒng)一戰(zhàn)線迎春茶話會，宣傳了黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策，充分展現(xiàn)了我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線的風(fēng)采。

四、創(chuàng)新載體，為統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作開辟途徑

為牢牢掌握統(tǒng)戰(zhàn)宣傳的主動權(quán)，我們進一步拓寬宣傳渠道，開辟宣傳陣地，創(chuàng)新宣傳載體，豐富宣傳形式，形成了會議和活動，社團，電視，網(wǎng)絡(luò)，報刊和印刷品，宣傳欄和戶外廣告六位一體的立體宣傳架構(gòu)，使統(tǒng)戰(zhàn)宣傳打開了新局面，形成了新氣勢，實現(xiàn)了由“統(tǒng)戰(zhàn)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)”到“社會宣傳統(tǒng)戰(zhàn)”的飛躍。一是搭建平臺。我們原有海外聯(lián)誼會、臺資企業(yè)協(xié)會，后相繼成立了縣知識分子聯(lián)誼會、星沙海外歸國人員聯(lián)誼會以及縣工商聯(lián)的一些直屬商會、協(xié)會，今年還將成立新的社會階層人士聯(lián)誼會。這些社會團體不僅是統(tǒng)戰(zhàn)宣傳的重要載體，也是統(tǒng)戰(zhàn)宣傳的重要力量。二是拓展媒體。有關(guān)，！統(tǒng)戰(zhàn)工作的各種大型活動、會議，都邀請縣電視臺進行采訪，并對重要活動全程錄制；20__年起在縣電視臺開設(shè)《__縣統(tǒng)一戰(zhàn)線》專欄，每月一期；專題拍攝制作了新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳短片。20__年開通了全市首個區(qū)縣黨委統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站以及縣工商聯(lián)（商會）網(wǎng)站；今年統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各單位又在__縣門戶網(wǎng)站上開通了自己的網(wǎng)頁。三是編印資料。自辦《__縣統(tǒng)一戰(zhàn)線》雜志及《工商聯(lián)通訊》、《僑聯(lián)通訊》，廣泛向上級有關(guān)部門、縣內(nèi)機關(guān)企事業(yè)單位及各界統(tǒng)戰(zhàn)成員贈閱，每年發(fā)放5000余份。編印《第20次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神學(xué)習(xí)提綱》、《統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳學(xué)習(xí)資料》、《新的社會階層人士宣傳手冊》以及《民族宗教知識》等，共計發(fā)放8000余冊。四是社會宣傳。在縣城星沙、榔梨工業(yè)園等地大型戶外宣傳廣告，利用縣城中心廣場電視墻、繁華路口

篇(5)

山東棗建集團成立于1965年，2007年完成由國有企業(yè)向股份制企業(yè)改制。在改革發(fā)展進程中，如何將先進的理念和方法貫穿于管理之中，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，是擺在公司決策層和全體員工面前的重大課題。為解決企業(yè)發(fā)展瓶頸，2012年集團全面啟動內(nèi)部管理變革工程，以“構(gòu)建和諧企業(yè)，和諧勞動關(guān)系”為切入點，重塑企業(yè)文化，以文化力提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)員工緊密地團結(jié)和凝聚在企業(yè)周圍，走出了一條以文化建設(shè)促經(jīng)營管理的特色之路，塑造了企業(yè)的良好形象。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在引領(lǐng)職工思想、促進企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。集團如何發(fā)揮工會職能作用，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)？

劉皓：我們積極探索新形勢下的工會工作，認(rèn)真履行“維護、建設(shè)、參與、教育”的職能，以企業(yè)文化建設(shè)為總抓手，引導(dǎo)廣大職工立足本崗、更新觀念、激勵斗志，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，工會牽頭，重塑企業(yè)文化工程。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)的管理變革和企業(yè)文化建設(shè)工作，自內(nèi)部管理變革項目啟動以來，公司采取一邊抓生產(chǎn)經(jīng)營、一邊實施管理變革的“雙輪驅(qū)動”模式，從“意識觀念、體制機制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織流程、人力資源、信息系統(tǒng)和企業(yè)文化體系構(gòu)建”等多項內(nèi)容進行優(yōu)化和再造，形成了發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、目標(biāo)績效、薪酬管理和企業(yè)文化體系建設(shè)等30多項管理成果，確立了以文化促經(jīng)營，以文化促發(fā)展的“文化興企、文化強企”戰(zhàn)略。為此，公司專門成立了企業(yè)文化部，負責(zé)企業(yè)文化宣貫、落實，組建了以工會為牽頭部門，企業(yè)文化、辦公室、人力資源等多部門參與的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織企業(yè)文化理念梳理、提煉、推廣等體系建設(shè)工作，健全了組織，明確了職責(zé)，開啟了企業(yè)文化重塑工程的新篇章。

創(chuàng)新理念，各方配合，培育具有棗建特色的企業(yè)文化體系。按照企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)要求，集團制定了《企業(yè)文化建設(shè)五年發(fā)展綱要》，對企業(yè)文化建設(shè)進行了清晰的定位，提出了文化建設(shè)的三個階段：重塑―引領(lǐng)―統(tǒng)領(lǐng)。工會充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)自身特點和文化傳承，經(jīng)過征集意見、問卷調(diào)查、研討會、座談會等不同形式，總結(jié)和提煉了以“品質(zhì)、責(zé)任、卓越、永續(xù)”為企業(yè)精神的11條獨具棗建特色的企業(yè)文化理念，確立了“理念文化、制度文化、經(jīng)營文化、安全文化、誠信文化、品牌文化”六大文化體系，制作了企業(yè)商務(wù)宣傳片、企業(yè)畫冊、員工手冊，完成公司總部走廊文化、電梯文化、餐廳文化、工地文化等VI設(shè)計制作。為全體干部職工提供了共同遵守和執(zhí)行的基本信條和行為準(zhǔn)則，更為集團的經(jīng)營發(fā)展提供了思想依據(jù)、文化支撐和理論指導(dǎo)，成為了企業(yè)發(fā)展的精神綱領(lǐng)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：在實施文化致勝戰(zhàn)略，打造棗建特色文化品牌上我們做了哪些工作？

劉皓：“十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”。企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。要想實現(xiàn)“百年棗建、基業(yè)長青”的夢想，只有通過企業(yè)長期積淀的企業(yè)文化來最大限度地調(diào)動一切積極因素，才能有力地推動企業(yè)一步步走向成功。

培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，提升企業(yè)競爭實力。公司把“文化育人、以文塑形、以文育魂”作為企業(yè)文化建設(shè)的落腳點，把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)融入到企業(yè)文化建設(shè)中。充分發(fā)揮工會組織的“大學(xué)校”作用，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實施五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。安全生產(chǎn)月期間，集團每年都舉辦一期以安全為主題的演講比賽和由總經(jīng)理帶隊，各單位、項目部負責(zé)人參與的內(nèi)部優(yōu)良工程觀摩，通過不同形式的學(xué)習(xí)交流活動，讓職工自覺踐行企業(yè)文化理念，增強紅線意識，促進企業(yè)安全發(fā)展。集團每年撥付300余萬元專項創(chuàng)新資金對合理化建議，省、國家級工法、發(fā)明專利、實用新型進行獎勵。近年來，通過組織開展技改、節(jié)支降耗、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明、合理化建議等勞動競賽活動，集團共榮獲國家發(fā)明專利、實用新型、省、市級工法、技術(shù)創(chuàng)新獎、QC成果、技術(shù)論文等70余項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000余萬元，多名技術(shù)拔尖人才和班組被授予 “五一勞動獎?wù)隆薄褒R魯金牌職工”“工人先鋒號”等榮譽稱號。2014年在“中北華宇杯”全國建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第43屆世界技能大賽以及在剛果（金）首都金莎莎舉辦的國際職業(yè)技能大賽，集團選派的人員都獲得了較好的成績。

加強制度文化建設(shè)，提高企業(yè)執(zhí)行能力。公司不斷加大各項管理制度的建立健全和完善工作，出臺、修訂股東會、董事會、監(jiān)事會、職代會聯(lián)席會議議事規(guī)則以及車輛管理、業(yè)務(wù)招待費用、印章管理、項目管控等管理制度50余項，形成了制度配套、流程銜接的管理體系。制度出臺后，按照“制度是紅線，執(zhí)行是關(guān)鍵”的制度理念，堅持一切按流程申請，按制度辦事，重點抓好落實，加大了對車輛管理、物資采購、業(yè)務(wù)招待費用等相關(guān)制度的執(zhí)行力度。所有物品采購實行三方詢價、議價，層層審核把關(guān)，近年來，通過加強車改、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費用控制，累計節(jié)約支出300余萬元。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：工會只有不斷創(chuàng)新活動載體，才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力，近年來，工會開展了哪些特色活動？

劉皓：每年年初，集團工會在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)，確定勞動競賽主題，著手制定貫穿全年的主題競賽活動方案，競賽內(nèi)容和范圍涉及到經(jīng)營、施工、財務(wù)、文化、后勤等各個崗位，保證人人參與競賽、人人需要創(chuàng)新。2012年圍繞企業(yè)管理變革活動，組織開展了“轉(zhuǎn)變思維、更新觀念、自我革新”為主題的勞動競賽活動；2013年圍繞集團“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，升特級”的工作思路，開展了比作風(fēng)、比效率、比貢獻、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績暨“三比一創(chuàng)”主題競賽活動；2014年圍繞集團“1469”總體工作思路，組織開展了“中國夢、棗建夢、我的夢”主題競賽活動；2015年圍繞集團保增長、強績效、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，組織開展了“激情創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新、共同創(chuàng)富”主題競賽活動；2016年，按照“1341”總體工作思路要求，圍繞“扭虧為盈、提質(zhì)增效”這一中心工作任務(wù)，以“傳承魯班文化、弘揚工匠精神、打造匠心品質(zhì)”為總抓手，全面開展棗建“大工匠”品牌主題活動，全面深化管理變革成果向縱深推進，全面提升工作質(zhì)量和管理品質(zhì)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

同時，每年圍繞主題競賽，按照不同模塊，集團先后舉辦了“加強安全法制，保障安全發(fā)展”演講比賽，“倡導(dǎo)綠色行動、節(jié)儉從我做起”的節(jié)約競賽活動，“我為企業(yè)獻一計”合理化建議征集活動，“企業(yè)文化知識競賽”活動，“紀(jì)念棗建集團成立50周年全國詩書畫大聯(lián)展”活動，“最美棗建人”主題攝影作品征集活動，“棗建夢?實踐者”典型事跡征集活動以及“三八女工趣味知識競賽”等文化藝術(shù)活動，并投資200多萬元，建起了員工活動室、閱覽室、乒乓球室、籃球場等，定期開展歌詠、書畫比賽，新年茶話會等各種文體娛樂活動，有效地豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。大力推進施工一線“職工書屋”建設(shè)，圖書室基本達到了全覆蓋，先后榮獲“全省住建系統(tǒng)職工文化活動先進單位”“全國職工書屋示范點”榮譽。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：近年來，公司將文化融入生產(chǎn)經(jīng)營，在助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展上取得了哪些效果？

劉皓：誠信是企業(yè)存在和發(fā)展的品質(zhì)保障，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益及長遠發(fā)展。我們倡導(dǎo)的誠信文化就是“堅持內(nèi)誠于心，外信于人，以人人講誠信，處處講誠信”的原則，大力開展誠信體系建設(shè)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對客戶。以服務(wù)客戶、業(yè)主滿意為宗旨，誠實守信，履約經(jīng)營，嚴(yán)管質(zhì)量，嚴(yán)控技術(shù)，用誠實守信來贏得商機、贏得市場。二是對內(nèi)部隊伍建設(shè)。加強構(gòu)建內(nèi)部誠信等級，對A級誠信單位給予招投標(biāo)、管理費降低、資金扶持等政策優(yōu)惠；B級單位重點監(jiān)控，限定各類政策優(yōu)惠；C級單位紅牌督辦，項目結(jié)束清除出棗建隊伍，對各類項目按誰管理誰負責(zé)的原則，監(jiān)管好資金、印章使用和民工工資發(fā)放。專門成立法律事務(wù)部，聘用專業(yè)律師為首席法律顧問，滲透到企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，努力降低經(jīng)營風(fēng)險，維護企業(yè)合法權(quán)益。三是對社會。以強烈的社會責(zé)任感關(guān)注、支持社會公益事業(yè)，回饋社會。2012年組織廣大員工開展了與農(nóng)村貧困留守兒童100名小學(xué)生實行“一對一”幫扶，建立長期愛心助學(xué)活動，公司出資12萬元為農(nóng)村貧困山區(qū)小學(xué)購買圖書近2萬冊，建立愛心書屋，受到了黨委、政府和社會各界的一致好評。困難職工子女“金秋助學(xué)”活動、植樹公益活動已成為每年常態(tài)化工作。多年來，向慈善總會、婦聯(lián)、關(guān)工委等社會公益組織累計捐款60余元。2015年公司被山東省信譽評級委員會授予“山東省AAA級信用企業(yè)”稱號。

公司秉承“以品質(zhì)立根本，承合作謀共贏，靠創(chuàng)新促發(fā)展，憑信用走天下”的經(jīng)營理念，用企業(yè)文化理念武裝員工思想，加大市場開拓力度，進而催生了豐碩的經(jīng)營成果。一是公司經(jīng)營產(chǎn)值連年攀升，市場份額不斷擴大，施工區(qū)域輻射到山東各地市和北京、天津、上海、新疆、內(nèi)蒙古等全國10余個省市及蘇丹、莫桑比克、蘇里南、剛果（金）。2013年，與威海國際公司建立合作關(guān)系，共同開發(fā)非洲市場，全面實現(xiàn)了公司“走出去、走進去、走上去”的海外發(fā)展戰(zhàn)略。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：多年來，公司將先進的安全理念和方法貫穿于管理之中，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，在筑牢安全文化上，我們抓住了哪些主要環(huán)節(jié)？

篇(6)

樹立新理念

伴隨改革開放的歷史進程，工商行政管理機關(guān)走過了30年的發(fā)展歷程。在新的歷史起點上，新一屆國家工商總局黨組站在戰(zhàn)略和全局的高度提出了監(jiān)管與發(fā)展，監(jiān)管與服務(wù)，監(jiān)管與維權(quán)，監(jiān)管與執(zhí)法“四個統(tǒng)一”。省局黨組在緊密聯(lián)系我省工商行政管理階段性特征的基礎(chǔ)上，確立了“立足工商抓工商，跳出工商抓工商”的工作理念，拓寬了工商行政管理工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新境界，豐富了工商機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新內(nèi)涵，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展找到了一把“金鑰匙”。我局按照國家工商總局“四個統(tǒng)一”的工作要求和省局確立的工作理念，立足延津?qū)嶋H，在大討論中提出了“三要三服務(wù)一形成”的工作思路，即要向解放思想要動力、要智慧；要向深化改革要管理、要效能；要向改革創(chuàng)新要辦法、要成果；服務(wù)好延津經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)好企業(yè)商戶、服務(wù)好人民民生；形成勇爭一流、逢先必爭、逢冠必奪的干事氛圍。真正把履行職能與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，全心全意為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)，始終牢記職能所在，使命所系。

明確新思路

千道理萬道理，發(fā)展才是硬道理。解放思想的目的就是促進工作，推動生產(chǎn)力發(fā)展。發(fā)展是檢驗工商行政管理工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在大討論活動中，我局進一步明確了下步工作理念，堅持用好解放思想這個銳利武器，在打開思維空間中拓寬職能空間，在提升服務(wù)中激發(fā)發(fā)展活力。舉全縣工商系統(tǒng)之力，實施“興企強縣”、“興農(nóng)富民”工程，主動把工商行政管理工作融入延津經(jīng)濟發(fā)展的大局。重點做好五個方面的工作：一是兩興工程。把實施“兩大工程”作為服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，建立健全工作機制，狠抓“興企強縣”四大舉措和“興農(nóng)富民”七項機制各項政策措施的落實，不斷提升監(jiān)管服務(wù)水平和執(zhí)法效能，盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。二是精神文明創(chuàng)建。要以爭創(chuàng)省級文明單位為動力，進一步加強思想政治工作，積極開展各種健康有益的文體活動，營造環(huán)境優(yōu)美的工作環(huán)境。三是基層所建設(shè)。在按時完成魏邱工商所新建和司寨工商所改建的基礎(chǔ)上，啟動馬莊、榆林等4個中心工商所新建工作，加快基層工商所面貌的改變，促進職能到位，激發(fā)基層活力。四是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。按照省政府“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求，進一步創(chuàng)新工作方式，落實服務(wù)措施，強化服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，積極主動接受人民群眾監(jiān)督和評議。五是食品監(jiān)管。進一步落實食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任制，抓好“兩個100％”和“一個徹底解決”的目標(biāo)推進工作，對食品經(jīng)營主體進行分類監(jiān)管，加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。

出臺新舉措

為進一步提升服務(wù)延津經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，推進工商部門職能轉(zhuǎn)變，出臺促進延津經(jīng)濟發(fā)展的措施，積極支持和服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)。一是簡政放權(quán)。個體工商戶營業(yè)執(zhí)照辦理全部下放基層工商所；簡化審批程序，實行即時辦理制度，推行“一審一核”制；允許企業(yè)以商標(biāo)、品牌、技術(shù)、科研成果等無形資產(chǎn)作為資本投資。二是嚴(yán)格落實國家優(yōu)惠政策。堅決執(zhí)行國務(wù)院工商兩費停收決定，進一步清理和規(guī)范社團收費，嚴(yán)禁變相收費、搭車收費，對系統(tǒng)全體人員“約法三章”，對設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社的一律免收登記費，積極鼓勵和支持大中專畢業(yè)生、退伍軍人、下崗失業(yè)人員再就業(yè)。三是完善服務(wù)措施。深入推行政務(wù)公開，實行“陽光辦照”、“陽光收費”、“陽光辦案”，實行一次性告知制度，做到“四個一次清”即回答咨詢一次說清，辦事程序一次講清，表格文書一次給清，能辦事項一次辦清，建立企業(yè)聯(lián)系制度，實行工商聯(lián)絡(luò)員機制，對重點企業(yè)上門服務(wù)，對招商引資企業(yè)提前介入，對重點建設(shè)項目超前服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)。

營造新環(huán)境

加強市場監(jiān)管執(zhí)法，是工商行政管理的基本職能和重要任務(wù)。在下一步工作中，我們要立足本職，強化執(zhí)法，盡職盡責(zé)，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，營造經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境。一是加強流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管，營造安全放心的消費環(huán)境；二是加強商標(biāo)行政保護，營造規(guī)范有序的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境；三是嚴(yán)厲打擊傳銷，規(guī)范直銷，營造安定和諧的社會環(huán)境；四是治理商業(yè)賄賂，營造公平競爭的經(jīng)營環(huán)境。

推動新跨越

篇(7)

思想政治工作任務(wù)明確。早在2009年。建工師黨委就緊緊圍繞全師經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)，創(chuàng)新思想政治工作思路，制定了建工師思想政治工作實施方案，明確提出了2009年至2010年全師“突出一個主題”、“圍繞一個目標(biāo)”、“抓好兩項建設(shè)”、“開展八項活動”的目標(biāo)任務(wù)。2010年年底至今年年初，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作座談會、黨的十七屆五中全會、兵團黨委六屆六次全委(擴大)會議和師黨委四屆十次全委(擴大)會議精神，結(jié)合建工師實際推進解放思想大學(xué)討論活動，建工師黨委又進一步調(diào)整和完善了全師今年及今后一個時期思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)，即“突出一個主題”、“圍繞兩大目標(biāo)”、“抓好八項工作”。

思想政治工作機制健全。建工師黨委專門成立了思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求師紀(jì)委、黨委辦公室等成員部門明確職責(zé)和分工，制定本部門實施辦法，分解工作任務(wù)。由此實現(xiàn)了思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等領(lǐng)域工作相互結(jié)合，同各集團(公司)、企事業(yè)單位等不同層面工作相互貫通，形成了師黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以形工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。

思想政治工作考核系統(tǒng)扎實。為稻實思想政治工作各項責(zé)任，有效推動思想政治工作順利開展，建工師黨委根據(jù)師思想政治工作實施方案，根據(jù)企業(yè)、教育、衛(wèi)生三大系統(tǒng)的不同情況、不同特點和不同要求，設(shè)計了涵蓋考評項目、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)的三個思想政治工作考評表，將思想政治工作分解細化為黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建組織工作、宣傳文化精神文明建設(shè)等工作、統(tǒng)戰(zhàn)民宗臺辦工商聯(lián)工作、社會治安綜治工作、武裝工作、工會婦女兒童共青團工作七大類考核項目，其中企業(yè)考核總分為20分，考評結(jié)果納入企業(yè)年度發(fā)展業(yè)績目標(biāo)責(zé)任考核體系，考核結(jié)果與薪酬掛鉤；教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)分別為100分，考核結(jié)果與事業(yè)單位獎勵性績效工資掛鉤。

思想政治工作載體多樣。今年上半年，師黨校舉辦了5期干部專題研討班，對《中央宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》精神以及師思想政治工作實施方案進行了專題解讀；由宣傳部牽頭，機關(guān)9個部門共同參與編寫了涵蓋重要理論要點、思想政治工作基本理論、重要會議精神、當(dāng)前重大活動、大政工工作要點五項內(nèi)容的《思想政治工作手冊》；組織人員將向兵團推薦上報的20名感動兵團人物的事跡匯編成冊，編印了《建設(shè)者之歌》一書；師宣講團在企事業(yè)單位進行了為期4天的唱響“兵團精神”宣講；舉辦了以慶祝建黨90周年為背景，以“感謝黨的恩情，建設(shè)美好家園”為主題的師第三屆職工群眾廣場文化藝術(shù)節(jié)。同時組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政教育月、“積案化解年”、“六五”普法、“巾幗建功”、“平安項目部、平安校園、平安社區(qū)”、“和諧小康家庭”、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育月、創(chuàng)先爭優(yōu)、弘揚“新疆精神”和唱響“兵團精神”宣傳教育等多項活動。師黨委在秉承傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上，搭建了豐富的載體和平臺，使思想政治工作煥發(fā)出勃勃生機。