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時(shí)間:2023-01-29 00:11:16
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇電梯申請(qǐng)書范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年x月xx日成為公司的試用員工,作為安裝部試用員工的我已經(jīng)3個(gè)月了,最初的陌生與不安已經(jīng)消失, 我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員,這完全歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的提攜和幫助,在此予以深深地感激,不勝言表。
本人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。責(zé)任感強(qiáng),切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合協(xié)助主管完成各項(xiàng)工作。在努力完成工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)安裝電梯的新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用休息時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正在不斷的給自己充電,以期待將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我轉(zhuǎn)為正式員工。轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實(shí)際的工作態(tài)度來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛和培養(yǎng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
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公司員工請(qǐng)求漲工資申請(qǐng)書
經(jīng)理您好:
時(shí)間過得好快,一眨眼我來到公司已經(jīng)一年半了。在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧孙w速發(fā)展,我們的市場正在擴(kuò)展,我們的技術(shù)正在提高。能取得這樣的成績和大家的努力是分不開的。
去年是不同尋常的一年,系統(tǒng)全面升級(jí)B/S結(jié)構(gòu),項(xiàng)目開發(fā)的初期是艱苦的,不少同事都在加班加點(diǎn)的往前趕進(jìn)度,公司的項(xiàng)目比較特殊要用到比較高級(jí)的腳本技術(shù),在這個(gè)項(xiàng)目中我多次修改界面,來達(dá)到用戶的要求。說實(shí)在的大家都很辛苦。任勞任怨大家都沒有怨言,也沒有提出加班費(fèi),為的就是提前完成項(xiàng)目,爭取早點(diǎn)驗(yàn)收,讓公司早點(diǎn)拿到錢。在這樣困難的情況下,我們的隊(duì)伍經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。項(xiàng)目最終在規(guī)定的期限內(nèi)完成。隨后的幾個(gè)項(xiàng)目,在吸取上一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)后,在工程質(zhì)量方面有了進(jìn)一步的提高。從項(xiàng)目完成的效果來看還是讓人滿意的。
今年無論從個(gè)人的技術(shù)水平,還是從學(xué)習(xí)能力來看都有了很大的提高。FLASH、框架設(shè)計(jì)、頁面設(shè)計(jì)都得到了全面提高,公司網(wǎng)站就是在我技術(shù)提高后建立的,雖然還是有點(diǎn)瑕疵,但是做的還算新穎得到了大家的認(rèn)可。公司在代碼管理方面比以前更加規(guī)范化了。使用了VSS管理源代碼,解決了以往版本管理混亂的問題。我的打包(InstallShield)技術(shù)進(jìn)一步的提高,為了用戶方便升級(jí),做了好多升級(jí)包,幫助公司節(jié)省費(fèi)用。為公司積累技術(shù)做出貢獻(xiàn)。
員工的工作成績和進(jìn)步需要老板的認(rèn)可,我現(xiàn)在的技術(shù)比起剛進(jìn)公司的時(shí)候進(jìn)步了很多。僅有的一次調(diào)薪是在我進(jìn)入公司后的一個(gè)月,到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了。可是工資還是和以前一樣。其實(shí)我現(xiàn)在做的工作是,設(shè)計(jì)+美工+ASP編碼。除了這些我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了.NET、DELPHI和大型數(shù)據(jù)庫,現(xiàn)在基本上具備用這些語言開發(fā)的能力。我有認(rèn)識(shí)的朋友他們和我做同樣的事情月薪都比我高。他們每年都會(huì)調(diào)薪一次,鑒于我技術(shù)和學(xué)習(xí)能力的提高公司可否考慮授受我的加薪要求。期盼和您進(jìn)一步的溝通。
公司員工請(qǐng)求漲工資申請(qǐng)書范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!當(dāng)您看到排頭就已然知道了這份報(bào)告的大致內(nèi)容。
我自**年6月7日有幸進(jìn)入公司以來,已有一年。這一年與公司共同成長的歲月里,我看見了公司的發(fā)展和實(shí)力,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我喜歡和公司的同事們一起共事,我喜歡公司的企業(yè)文化。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助,感謝你們對(duì)我的信任,我也非常的信任你們。基于對(duì)公司工作的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任敬佩,鑒于現(xiàn)在物價(jià)和房價(jià)的一度攀升,以及我工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,我希望我的基本月薪是**元(即在原來的基礎(chǔ)上增加1500元)。
人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有1個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對(duì)他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。提出這樣的薪金要求,并不是居功自傲,我所付出的談不上功,所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意,我只是實(shí)話實(shí)說。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!
希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),而我繼續(xù)會(huì)用我積極的、認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的態(tài)度和作風(fēng)去做好我的工作,絕不怠慢我的工作,這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
申請(qǐng)人:**
公司員工請(qǐng)求漲工資申請(qǐng)書范例
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于**年3月進(jìn)入公司項(xiàng)目就職機(jī)電安全員,此前從**年10月至**年1月在公司項(xiàng)目部從事一年多的機(jī)械安全員工作。
在**年機(jī)電管理工作中主要有以下成果:1、在塔式起重機(jī)的管理中,在4#樓塔機(jī)大臂覆蓋2#、3#樓,進(jìn)度快的2#、3#樓受進(jìn)度慢的4#樓影響一問題中,與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時(shí)附著并與施工部協(xié)調(diào)進(jìn)度,從而得到解決;在6#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋7#樓一角,進(jìn)度快的7#樓受進(jìn)度慢的6#樓的影響一問題中,與勞務(wù)方協(xié)商縮短6#樓大臂從而解決影響問題;在出現(xiàn)的卡殼效應(yīng)的9#樓與7#樓塔式起重機(jī),與勞務(wù)方協(xié)商增加7#樓塔式起重機(jī)附著并與施工部協(xié)調(diào)兩棟樓進(jìn)度從而得到解決;在1#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋9#樓南面,隨著1#樓的封頂,9#樓也慢慢高于1#樓,大臂不能通過9#樓施工電梯及外架,在項(xiàng)目管理人員的努力下,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)?shù)匕踩荆罱K得以解決;而上述所出現(xiàn)的這些問題是在我來之前就存在的;2、在市安全生產(chǎn)年終檢查中獲得好評(píng),設(shè)備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點(diǎn)。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可。
此前在**年春節(jié)前,與機(jī)關(guān)管理人員電話商定基本工資為2200元整,年后在車票訂好的情況下接到機(jī)關(guān)電話,給我定的工資為1600元,試用期三個(gè)月后與項(xiàng)目經(jīng)理商定,然而三個(gè)月后并未提及工資,隨后項(xiàng)目經(jīng)理也更迭多次。在這種情況下,我并未氣餒,且始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司項(xiàng)目的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。雖然12月份公司全員調(diào)整薪酬,我的工資也由1600元調(diào)至2400元,公司的待遇是剛畢業(yè)新生實(shí)習(xí)的工資大專為1600,而普通本科生為2400元,在通過這次調(diào)薪之后**年7月份畢業(yè)的普通本科生的工資為2800元,我雖然是大專畢業(yè),但從**年10月至**年7月已有將近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)。另外項(xiàng)目新到的勞務(wù)管理員也是毫無此份工作的任何經(jīng)驗(yàn),且非建筑專業(yè),而基本工資卻為2800,據(jù)說與他新近的這一批人均為這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),因此定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)按實(shí)習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)。
我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,基于以上實(shí)際情況,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水至2800。
致敬!
現(xiàn)將房屋登記發(fā)證有關(guān)表式的填寫要求及說明,補(bǔ)充通知如下:
一、嚴(yán)格按要求填好房屋登記發(fā)證的有關(guān)表式。房屋登記發(fā)證的全部表冊(cè)、圖、卡、檔案中的房屋座落、地號(hào)或圖幅號(hào)、房屋所有權(quán)人、收件號(hào)、權(quán)證號(hào)的填寫應(yīng)一致,各表中的有關(guān)項(xiàng)目必須填寫齊全,特別要注意填寫好全稱。字跡須清楚、規(guī)范。
二、分幢的幢數(shù)以測繪編立確定的為準(zhǔn)。查丈件中“示意圖”、“狀況表”、“墻界表”的幢數(shù)與測繪查丈的“平面圖”、“登記表”的幢數(shù)必須相符;出現(xiàn)不相符時(shí),登記人員應(yīng)認(rèn)真審核并將不相符的情況在“示意圖”、“狀況表”、“墻界表”備注欄內(nèi)說明。如注:“示意圖”第2幢,查丈后“平面圖”分為第2幢、第3幢。
三、“示意圖”與“平面圖”的房屋院落位置圖形及房墻、院墻的歸屬必須相符,不一致的地方由測繪或登記人員相互取得聯(lián)系加以改正。
四、房屋間數(shù)的計(jì)算方法:
平房:一般按自然間分間。即柁與柁(或相當(dāng)于柁)之間算一間,不易分間的按每建筑面積15平方米折算為一間。折算后的余數(shù)大于7.5平方米的算一間,不足7.5平方米的不計(jì)算間數(shù),但計(jì)算面積;瓦房灰廊的房屋,灰廊不另計(jì)算間數(shù),但計(jì)算面積。
樓房:按結(jié)構(gòu)分間。對(duì)于不易分間的樓房,“申請(qǐng)書”、“狀況表”中樓房的間數(shù)及合計(jì)間數(shù)可暫不填寫。待測繪查丈后,依照“登記表”中的間數(shù)補(bǔ)填“申請(qǐng)書”及“狀況表”中的間數(shù)。
五、私有房屋登記所用表式均使用新表式,按新規(guī)定口徑填寫(除落實(shí)私房政策和出售的商品房有特殊規(guī)定者外)。原私房“房屋登記書”可繼續(xù)使用,但“登記書”中“房號(hào)”欄應(yīng)改填“幢號(hào)”。“房產(chǎn)所有證”上“房號(hào)”欄亦改填“幢號(hào)”。
六、對(duì)以下主要表式填寫的補(bǔ)充說明:
1.房屋所有權(quán)登記發(fā)證清冊(cè)(一)、(二):
清冊(cè)(一)、(二)是房屋登記的基本帳冊(cè)。要有專人負(fù)責(zé)管理,要及時(shí)注記登記和發(fā)證日期及暫緩登記、發(fā)證或產(chǎn)權(quán)糾紛的情況,用以掌握登記發(fā)證的數(shù)量、進(jìn)度及存在的問題。每一處房屋登記發(fā)證后,主管人員要逐處按登記發(fā)證的內(nèi)容,將清冊(cè)(一)、(二)的有關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)等進(jìn)行核實(shí)更正,以保證登記發(fā)證與清冊(cè)(一)、(二)內(nèi)容一致。
2.房屋所有權(quán)登記通知書:
通知書存根要有專人保管,發(fā)出通知的日期及回執(zhí)日期、簽收人均應(yīng)有記載,以便掌握逾期不登記的單位和登記期限。
3.北京市房屋所有權(quán)登記申請(qǐng)書:
(1)收件號(hào)、權(quán)證號(hào):
原已開展私產(chǎn)登記發(fā)證工作的十一個(gè)區(qū)縣,私產(chǎn)的“收件號(hào)”、“權(quán)證號(hào)”仍按原編立的順序續(xù)編,目前剛開始或尚未開始私產(chǎn)登記發(fā)證工作的區(qū)縣,私產(chǎn)“收件號(hào)”和“權(quán)證號(hào)”由區(qū)、縣局統(tǒng)一分別編立。
(2)產(chǎn)權(quán)來源:
按現(xiàn)登記人取得房屋所有權(quán)的形式填寫,有幾種產(chǎn)權(quán)來源填幾種。其中:“原有”系指解放前建造的房屋或解放后已登記領(lǐng)證的房屋:“新建”系指解放后建造的房屋。
(3)審驗(yàn)意見:
初審、復(fù)審、審批人員審驗(yàn)后,要簽注意見并親自簽名蓋章,以示負(fù)責(zé),不得以蓋章代替簽名。初審欄加注“已于×月×日到現(xiàn)場”。
(4)應(yīng)收費(fèi)用:應(yīng)收費(fèi)用須與“計(jì)算表”、“登記費(fèi)”應(yīng)收費(fèi)用一致,如果有預(yù)收費(fèi)用,應(yīng)在各表備注欄內(nèi)注明。
(5)審查事項(xiàng)注記表:
凡已發(fā)出的“臨時(shí)權(quán)證”要在“注記表”欄內(nèi)加注臨時(shí)權(quán)證號(hào)、發(fā)證日期、領(lǐng)證人和發(fā)證人簽名。待換新權(quán)證時(shí),需加注“新證已發(fā),臨時(shí)權(quán)證已收回注銷”的字樣及日期。領(lǐng)新權(quán)證時(shí),再正式填“發(fā)證日期及證號(hào)”欄。
4.房屋位置示意圖:
(1)幢號(hào)的編立:繪制“示意圖”時(shí),應(yīng)繪制顯示登記范圍的全院房屋、院落位置的“示意圖”。在編立幢號(hào)時(shí),遇有平房或樓、平房同院的,應(yīng)從大門起順時(shí)針方向順序編立房屋的幢號(hào),以便與測繪查丈編立幢號(hào)的方法一致,有利于核對(duì)。
(2)對(duì)違章的正規(guī)房屋,在“示意圖”上用虛線畫出,并在虛線內(nèi)注明“違章”字樣。“臨建”房屋在示意圖上用實(shí)線畫出,并在實(shí)線內(nèi)注明“臨建”字樣。
(3)對(duì)房墻及院墻屬于“他墻”或“共有墻”的,在“示意圖”上用黑色鉛筆勾勒,并分段注明房墻及院墻的歸屬,以及所有權(quán)人和共有人的全稱。
(4)對(duì)于未完全封閉、部分無院墻的院落的“示意圖”畫法:應(yīng)由登記人員到現(xiàn)場查勘,以此處房屋與院之間最短距離為準(zhǔn),在“示意圖”上用黑色鉛筆以虛線勾勒,并在虛線處注明“此處無墻,未定界”。對(duì)無院墻的兩幢以上獨(dú)立房屋,在同屬于一個(gè)所有權(quán)人的情況下,亦按上述要求辦理。
(5)對(duì)于院墻是籬笆、欄桿、鐵絲網(wǎng)、木板檔墻等,在“示意圖”上用實(shí)線勾勒出院墻的歸屬,并在院墻處注明是什么墻。如:籬笆、欄桿等。
(6)對(duì)兩個(gè)以上所有權(quán)人共有共用的門道、廁所、游廊、樓梯間等附屬用房,用黑色鉛筆在“示意圖”上勾勒出來,并在該房部位上注明“共有共用”。
(7)凸陽臺(tái)在“示意圖”上不顯示,但要在說明欄內(nèi)注記有“凸陽臺(tái)”的字樣。
(8)一幢樓房分屬兩個(gè)以上所有權(quán)人,在“示意圖”上先畫出整幢樓房的圖,統(tǒng)一編立幢號(hào)。再按產(chǎn)權(quán)歸屬分別畫出分單元或分層圖,在圖的下方加注復(fù)合幢號(hào)。如:
2 ③ 3 1
指數(shù)號(hào)或幢號(hào)、單元號(hào)或門號(hào)、層數(shù)、房間號(hào)如房間號(hào)帶有層數(shù),可不注記層數(shù)。
(9)樓房頂層上的附屬建筑,不另編立幢號(hào)。“示意圖”上可不顯示,但在說明欄內(nèi)注明。如:第5幢樓房頂層上有水泵房或電梯間幾間。
(10)多層地下室,在“示意圖”上用虛線在實(shí)際位置上勾勒出來,并在樓層數(shù)的下方注記地下室的層數(shù)如:7層樓房有3層地下室。一層地下室不注記層數(shù)。第2幢
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| 2|
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|〔7〕 |
|〔-3〕 |
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(11)樓、平房中的“天井”,要在“示意圖”上顯示實(shí)際位置并在“天井”處注明“天井”字樣。
5.房屋狀況表:
(1)“臨建”房屋如果不違章,在備注欄內(nèi)注記“臨建”字樣。
(2)對(duì)于有規(guī)劃部門批準(zhǔn)的“建設(shè)工程許可證”或“臨時(shí)建設(shè)工程許可證”,但未按批準(zhǔn)的施工內(nèi)容及建筑面積施工的建筑,應(yīng)在“狀況表”備注欄內(nèi)注明“原批內(nèi)容”或“原批面積”。凡各區(qū)縣規(guī)劃部門已有“有照違章幅度規(guī)定”的,在規(guī)定范圍以內(nèi)的有照違章房屋可不注記。
(3)“臨建”、“違章”房屋已經(jīng)規(guī)劃部門處理的,應(yīng)在“狀況表”備注欄內(nèi)注記規(guī)劃部門處理的日期、罰款金額及建筑面積等情況。
(4)房屋用途:一處房屋屬一個(gè)所有權(quán)人,有二種以上用途,采取以多帶少,填寫建筑面積多的一種用途。
6.墻界表:一個(gè)院內(nèi)有兩個(gè)以上房屋所有權(quán)人,房墻及院墻歸屬應(yīng)分段注明,并填寫所有權(quán)人的全稱并蓋章。
7.房屋所有權(quán)登記書進(jìn)行簿:為了掌握登記發(fā)證的各道工序的銜接,防止資料丟失,“進(jìn)行簿”各欄目除填寫經(jīng)辦人姓名外,應(yīng)加注辦理交接的日期,并在“進(jìn)行簿”發(fā)證欄后增加“建卡”項(xiàng)目;在“資料整理”欄后增加“建檔”項(xiàng)目。
8.房產(chǎn)所有權(quán)證制證、發(fā)證記錄簿:
(1)收件號(hào)、權(quán)證號(hào)、共有權(quán)執(zhí)照號(hào),一律填寫各區(qū)縣按全民、集體、私有三種所有制分別統(tǒng)一編立的編號(hào),要寫全稱。如:宣集字第00023號(hào)。
(2)產(chǎn)權(quán)人:一律寫全稱。如寫不下,可在備注欄內(nèi)填寫。
(3)制證完畢后,由房政科長或?qū)H素?fù)責(zé)將登記發(fā)證的全部資料與繕制的權(quán)證全面進(jìn)行復(fù)審后,在“制證記錄簿”備注欄簽名以示負(fù)責(zé)。
9.產(chǎn)籍戶卡、總卡:
(1)所有權(quán)欄:應(yīng)填產(chǎn)權(quán)本源,有幾個(gè)來源填幾個(gè)。
(2)如果現(xiàn)所有權(quán)人取得的產(chǎn)權(quán)是轉(zhuǎn)移來的,在戶卡“登記人”的“1”欄應(yīng)填原所有權(quán)人,在“登記人”的“2”欄填現(xiàn)所有權(quán)人。
10.房屋產(chǎn)權(quán)檔案:
(1)起止日期應(yīng)填自“申請(qǐng)書”收件日期的年、月、日起,至“產(chǎn)權(quán)檔案袋”建檔完畢的年、月、日止。
(2)卷內(nèi)×張,填寫除“產(chǎn)權(quán)檔案”封面、封底外的全部登記發(fā)證資料的張數(shù)。
(3)保管期限:填永久保存。
(4)檔案號(hào)、全宗號(hào)、目錄號(hào)、案卷順序由各區(qū)縣局自編。
11.房屋所有權(quán)證:
(1)地號(hào):只有圖幅號(hào)而無地號(hào)的,地號(hào)欄暫不填寫。
(2)關(guān)于一證一圖的填寫方法:房屋狀況欄要按“房屋登記表”頁數(shù)的順序依次排列填寫各項(xiàng)內(nèi)容。凡將“房屋登記表”和“房產(chǎn)平面圖”全部粘貼在權(quán)證上的,在附“房產(chǎn)平面圖”×份共×張,房屋登記表×頁欄內(nèi)自左下方向上劃斜線,不再注記份、張、頁數(shù)。
(3)關(guān)于一證多圖或多表的填寫方法:如遇大圖、多圖、多表不易粘貼的,則圖、表全部不粘貼,在房屋狀況欄的第一行中注記“詳見房屋登記表”字樣,以下各行均省略不填,劃斜線。然后在合計(jì)欄內(nèi)填合計(jì)數(shù),再按附圖、附表的實(shí)際數(shù)量填寫附房產(chǎn)平面圖幾份、共幾張,房屋登記表幾頁。
(4)權(quán)證上“附圖”欄:應(yīng)分別填寫附圖的座落、地號(hào)。附圖座落明確的,在附圖欄內(nèi)寫“見附圖”,然后再寫上座落的全稱;附圖座落不明確的,在“附圖”欄內(nèi)寫“見附圖”,然
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后再寫上地號(hào)或圖幅號(hào),或接合表。如1-1-93(93)- | | |
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第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)按市房地局、市房改辦、市財(cái)政局《關(guān)于歸集住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的通知》及其他規(guī)定歸集的住宅公共維修基金的使用和管理,均適用本辦法第三條 市國土資源和房屋管理局(以下簡稱市國土房管局)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公共維修基金的使用管理工作。
市財(cái)政局負(fù)責(zé)公共維修基金使用管理的監(jiān)督工作。
維修基金管理依“專戶存儲(chǔ),專款專用,按幢設(shè)帳,核算到戶”的原則進(jìn)行管理。
第四條 維修基金專項(xiàng)用于住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修工程。
本辦法所稱住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備是指住宅樓房內(nèi)或物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬全體產(chǎn)權(quán)人或部分產(chǎn)權(quán)人共同所有且使用的房屋的有關(guān)部位及設(shè)施設(shè)備。共用部位共用設(shè)施的項(xiàng)目應(yīng)依照本市住宅公用建筑面積分?jǐn)傇瓌t在《物業(yè)管理公約》約定。沒有約定的,參照本辦法附件一執(zhí)行。
住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備的維修工程是指除日常運(yùn)行維修養(yǎng)護(hù)范圍以外的中修、大修及改造、更新工程。維修工程的具體范圍以市國土房管局及其他部門頒布的規(guī)范為準(zhǔn)。
第五條 物業(yè)管理委員會(huì)(以下簡稱“管委會(huì)”)成立后,由管委會(huì)代表物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體產(chǎn)權(quán)人向市國土房管局指定的銀行開立帳戶存儲(chǔ)。管委會(huì)申請(qǐng)開戶時(shí),應(yīng)填寫《物業(yè)管理委員會(huì)維修基金開戶申請(qǐng)表》(見附件二),并提交下列材料:
1.開戶申請(qǐng)書;
2.管委會(huì)成立的批準(zhǔn)文件;
3.產(chǎn)權(quán)人分戶清冊(cè);
4.管委會(huì)主任私章和管委會(huì)的印鑒;
5.物業(yè)管理服務(wù)委托合同。
管委會(huì)委托物業(yè)管理企業(yè)辦理開戶手續(xù)時(shí),還應(yīng)提交書面委托書。
第六條 管委會(huì)成立前(即維修基金代管期間),維修基金原則上不得使用。確需使用的,應(yīng)按照下列程序辦理:
1.物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)委托經(jīng)市國土房管局認(rèn)可的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)維修工程的必要性及費(fèi)用依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行評(píng)估和核算;
2.經(jīng)中介機(jī)構(gòu)認(rèn)定后,物業(yè)管理管理企業(yè)方可進(jìn)行維修工程。
3維修工程結(jié)束后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的應(yīng)出具證明,不合格的,應(yīng)要求返工。
4.物業(yè)管理企業(yè)持維修工程結(jié)算發(fā)票及中介機(jī)構(gòu)出具的證明到代管單位申請(qǐng)支取維修基金。
第七條 管委會(huì)成立后,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在每年年初制定房屋及小區(qū)公共設(shè)施維修(包括大修、中修、更新、改造)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。維修項(xiàng)目完成后,物業(yè)管理企業(yè)持管委會(huì)批準(zhǔn)的維修基金支取證明到銀行辦理維修基金支取手續(xù);管委會(huì)應(yīng)根據(jù)竣工決算進(jìn)行維修基金的具體分?jǐn)偅⒂?jì)入各產(chǎn)權(quán)人明細(xì)戶中。
凡有下列情況之一的,除經(jīng)管委會(huì)同意外,還應(yīng)報(bào)區(qū)縣國土房管局備案;
1.一次支取維修基金10萬元以上50萬元以下的;
2.一年內(nèi)支取兩次維修基金的;
凡有下列情況之一的,管委會(huì)應(yīng)召開業(yè)主大會(huì)作出支出決議后,報(bào)區(qū)縣國土房管局備案:
1.一次支出維修基金50萬元以上的;
2.一年內(nèi)支取維修基金三次及三次以上的;
3.一年內(nèi)支取維修基金數(shù)額占維修基金總額30%以上的。
物業(yè)管理企業(yè)到銀行支取費(fèi)用時(shí),必須憑管委會(huì)印章和區(qū)縣國土房管局備案證明。
第八條 住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備須進(jìn)行維修工程的,屬人為損壞的,由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用,不得使用維修基金;
無法確定責(zé)任人的,按照受益人原則分?jǐn)偅?/p>
1.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)住宅樓房外的共用設(shè)施的維修工程,除由專業(yè)管理部門維護(hù)管理的部分外,其余部分的維修費(fèi)用由全體產(chǎn)權(quán)人按建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>
2.住宅樓房內(nèi)的共用部位共用設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用由該幢住宅樓房內(nèi)全體產(chǎn)權(quán)人按所擁有的建筑面積的比例分?jǐn)偅?/p>
3.一幢住宅有兩個(gè)或兩個(gè)以上單元門的,專屬于一個(gè)單元全體產(chǎn)權(quán)人使用的設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用由該單元門內(nèi)全體產(chǎn)權(quán)人按所擁有的建筑面積的比例分?jǐn)偅辉谝粭澴≌瑑?nèi),專屬于一層住宅內(nèi)全體產(chǎn)權(quán)人使用的設(shè)施設(shè)備的維修費(fèi)用由該層住宅內(nèi)的全體產(chǎn)權(quán)人按所擁有的建筑面積的比例分?jǐn)偅婚_發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)以上原則依其尚未售出的房屋面積占全部房屋面積的比例,承擔(dān)維修費(fèi)用。
第九條 如一幢樓房的維修基金經(jīng)使用后,不足首次歸集額的10%時(shí),管委會(huì)應(yīng)提議續(xù)籌。續(xù)籌標(biāo)準(zhǔn)及辦法由管委會(huì)決定。續(xù)籌金額一般應(yīng)由產(chǎn)權(quán)人按所擁有的建筑面積分?jǐn)偂@m(xù)籌基金匯總后應(yīng)及時(shí)交存到代管單位,計(jì)入管委會(huì)帳戶和產(chǎn)權(quán)人明細(xì)戶。
利用產(chǎn)權(quán)人共有部位共有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的凈收益,應(yīng)存入維修基金專戶,分?jǐn)偤笥?jì)入物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)權(quán)人明細(xì)戶,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施的維修工程。
第十條 管委會(huì)合并、分立或撤消時(shí),應(yīng)憑區(qū)縣國土房管局批準(zhǔn)證明及產(chǎn)權(quán)人明細(xì)戶清單,到代管單位辦理合并、分立或撤消管委會(huì)帳戶手續(xù)。
產(chǎn)權(quán)人變更時(shí),維修基金產(chǎn)權(quán)應(yīng)同時(shí)變更。原產(chǎn)權(quán)人或變更后的產(chǎn)權(quán)人應(yīng)持轉(zhuǎn)讓合同及雙方身份證明到管委會(huì)登記變更,并由管委會(huì)到代管單位辦理產(chǎn)權(quán)人明細(xì)戶更名手續(xù)。維修基金由轉(zhuǎn)讓雙方按明細(xì)戶內(nèi)的帳面余額進(jìn)行結(jié)算。
產(chǎn)權(quán)人因拆遷或其他原因造成原住宅滅失的,可辦理銷戶手續(xù)。經(jīng)管委會(huì)出具證明后,到代管單位按維修基金明細(xì)戶帳面余額提取。其中,屬于公有住房售后維修基金的,應(yīng)按售房單位和個(gè)人累計(jì)交納的比例分別退還。
第十一條 代管單位應(yīng)建立本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的維修基金查詢制度,接受產(chǎn)權(quán)人對(duì)其維修基金明細(xì)戶的查詢。
管委會(huì)應(yīng)在每年年底對(duì)維修基金的收支及余額狀況予以公布,包括:(1)維修基金的使用及分?jǐn)偳闆r,包括維修工程項(xiàng)目內(nèi)容、維修總費(fèi)用及各產(chǎn)權(quán)人分?jǐn)偟馁M(fèi)用;(2)維修基金總帳余額;(3)維修基金明細(xì)帳余額。
第十二條 維修基金閑置時(shí),經(jīng)產(chǎn)權(quán)人大會(huì)批準(zhǔn),物業(yè)管理委員會(huì)可購買國債或法律法規(guī)規(guī)定的其他范圍,嚴(yán)禁挪作他用。
第十三條 1999年1月1日前,未建立公共維修基金的住宅,產(chǎn)權(quán)人應(yīng)補(bǔ)建維修基金,按每月0.60元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)交納,具體補(bǔ)建辦法另行制定。產(chǎn)權(quán)人已交納的房屋大、中修費(fèi)(扣除已用于維修費(fèi)用),物業(yè)管理啟動(dòng)性經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入公共維修基金管理,并按建筑面積比例計(jì)入各產(chǎn)權(quán)人明細(xì)帳。
第十四條 物業(yè)管理委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立公共維修基金管理制度,并自覺接受財(cái)政主管部門的監(jiān)督。
第十五條 本辦法由市國土資源和房屋管理局、市住房制度改革辦公室、市財(cái)政局按各自職責(zé)解釋。
第十六條 本辦法自2002年7月1日起實(shí)行。原有的有關(guān)政策和規(guī)定,凡與本辦法不一致的,一律以本辦法為準(zhǔn)。
附件一: 共用部位共用設(shè)施設(shè)備一般應(yīng)包括的范圍:
房屋的承重結(jié)構(gòu)(包括住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、梁柱、樓蓋等)、非承重結(jié)構(gòu)的分戶墻外墻面、屋蓋、屋面、大堂、公共門廳、走廊、過道、樓梯間、電梯井、樓內(nèi)化糞池、垃圾通道、樓內(nèi)下水立管及通向污水井的下水管道、雨落管等,公共照明燈具、避雷裝置、供電部門與房屋產(chǎn)權(quán)人分界點(diǎn)至戶表盤(計(jì)費(fèi)電表除外)之間的供電線路。
共用設(shè)施設(shè)備系統(tǒng):電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、中央監(jiān)控系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、天線接收系統(tǒng)。
物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理用房、空地、道路、綠地、變配電系統(tǒng)、市政排水設(shè)施、物業(yè)管理區(qū)域的外圍護(hù)欄及圍墻;
上述系統(tǒng)中歸專業(yè)管理部門所有的除外。
第二條 本辦法適用于本市范圍內(nèi)實(shí)行物業(yè)管理服務(wù)的小區(qū)和樓宇的收費(fèi)活動(dòng)。
第三條 本辦法所稱物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi),是指經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)和市建設(shè)委員會(huì)資格認(rèn)可的物業(yè)管理單位,接受開發(fā)建設(shè)單位或業(yè)主(小區(qū))管理委員會(huì)(以下簡稱“業(yè)主管委會(huì)”)的委托,對(duì)房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、安全防范和環(huán)境等項(xiàng)目開展日常維護(hù)、修繕、整治及提供其它相關(guān)管理服務(wù)所收取的費(fèi)用及其收費(fèi)行為。
第四條 市物價(jià)局是本市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)的主管機(jī)關(guān)。
市建設(shè)委員會(huì)在其職責(zé)范圍內(nèi)與市物價(jià)局密切配合,共同做好物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理工作。
第五條 本辦法下列用語的含義是:
㈠ 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括綜合管理服務(wù)費(fèi)、停車場收費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)及其它經(jīng)濟(jì)收入。
㈡ 綜合管理服務(wù)費(fèi),是指物業(yè)管理單位為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供的小區(qū)、樓宇公共部位、公共場所、公共事務(wù)管理服務(wù)所收取的費(fèi)用。
㈢ 特約服務(wù)費(fèi),是指物業(yè)管理單位應(yīng)業(yè)主或非業(yè)主使用人要求而提供的個(gè)別服務(wù)所收取的費(fèi)用。
㈣ 其它經(jīng)濟(jì)收入,是指開發(fā)建設(shè)單位按市政府有關(guān)規(guī)定向業(yè)主管委會(huì)提供的商業(yè)用房及小區(qū)、樓宇范圍內(nèi)可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收入的公用配套設(shè)施、設(shè)備和公共場地由物業(yè)管理單位按物業(yè)委托管理合同經(jīng)營所產(chǎn)生的收入。
㈤ 裝修保證金,是指業(yè)主和非業(yè)主使用人在入戶裝修時(shí),為保證遵守有關(guān)規(guī)定,維護(hù)房屋總體安全而向物業(yè)管理單位預(yù)交的押金。
㈥ 公共水電費(fèi),是指小區(qū)、樓宇的消防和對(duì)講系統(tǒng),公共部位照明、清洗和綠化,及電梯、中央空調(diào)、水泵等機(jī)電設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)和其它公共用電、用水的費(fèi)用開支。
第六條 物業(yè)管理單位收取的綜合管理服務(wù)費(fèi)實(shí)行基準(zhǔn)價(jià)管理。基準(zhǔn)價(jià)按小區(qū)、樓宇類型,經(jīng)市物價(jià)局按咨詢聽證程序核定,并報(bào)市政府批準(zhǔn)后,于每年1月31日向社會(huì)公布。
由政府統(tǒng)一建設(shè)的小區(qū)、樓宇物業(yè)綜合管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)低于非政府統(tǒng)一建設(shè)的小區(qū)、樓宇物業(yè)綜合管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)的停車場收費(fèi)實(shí)行政府定價(jià),其管理辦法由市政府另行制定。
物業(yè)管理單位為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供的特約服務(wù),市物價(jià)局有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的按規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行經(jīng)營者定價(jià)。
第七條 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行經(jīng)營性收費(fèi)許可證制度,物業(yè)管理單位應(yīng)亮證收費(fèi),并接受市物價(jià)局年審。
第八條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的支出由以下項(xiàng)目構(gòu)成:
㈠ 直接參與管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利、社保費(fèi)用;
㈡ 公共設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用;
㈢ 綠化、美化費(fèi)用;
㈣ 清潔、保潔、消毒等衛(wèi)生費(fèi)用;
㈤ 安全防范費(fèi)用;
㈥ 物業(yè)管理單位和業(yè)主管委會(huì)辦公費(fèi)用;
㈦ 納入委托管理服務(wù)合同的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用;
㈧ 特約專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用;
㈨ 法定稅費(fèi);
㈩ 合理利潤。
第九條 實(shí)行經(jīng)營者定價(jià)的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),由物業(yè)管理單位與業(yè)主管委會(huì)或業(yè)主和非業(yè)主使用人協(xié)商議定,并向市物價(jià)局備案。
第十條 物業(yè)管理單位收取綜合管理服務(wù)費(fèi),應(yīng)提供下列服務(wù)項(xiàng)目:
㈠ 物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)的公用設(shè)施、設(shè)備、場所的日常養(yǎng)護(hù)、維修和管理,監(jiān)督業(yè)主和非業(yè)主使用人按有關(guān)規(guī)定裝修、使用房屋;
㈡ 與小區(qū)或樓宇管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求相適應(yīng)的安全防范服務(wù);
㈢ 環(huán)境衛(wèi)生管理,包括物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)的公共場所、道路、電梯、公共水池和水塔、化糞池的清潔、保潔、消毒和垃圾收取;
㈣ 園林綠地以及環(huán)境美化的日常維護(hù)、管理;
㈤ 協(xié)調(diào)解決日常工作、生活中所涉及的其它公共事務(wù);
㈥ 物業(yè)委托管理合同中規(guī)定的其它服務(wù)項(xiàng)目。
第十一條 綜合管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需低于基準(zhǔn)價(jià)的,由物業(yè)管理單位與業(yè)主管委會(huì)或業(yè)主和非業(yè)主使用人代表協(xié)商制定,并報(bào)市物價(jià)局備案。
因增加服務(wù)內(nèi)容或被各級(jí)政府評(píng)為優(yōu)良的小區(qū)、樓宇,其收取的綜合管理服務(wù)費(fèi)需高于基準(zhǔn)價(jià)格的,須向市物價(jià)局提交書面申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
前款提交的書面申請(qǐng)應(yīng)包含以下內(nèi)容:
㈠ 物業(yè)所在位置、建筑總面積、建筑物或小區(qū)、樓宇功能配置情況;
㈡ 物業(yè)委托管理合同及業(yè)主管委會(huì)、業(yè)主和非業(yè)主使用人對(duì)調(diào)高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的意見;
㈢ 物業(yè)單位經(jīng)營現(xiàn)狀及人員配備;
㈣ 增加的服務(wù)項(xiàng)目與內(nèi)容,或被各級(jí)政府評(píng)定為優(yōu)良小區(qū)、樓宇的證明以及擬報(bào)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
㈤ 年度物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支預(yù)決算;
㈥ 企業(yè)工商登記證書、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書等有關(guān)資料。
市物價(jià)局應(yīng)自收到申請(qǐng)書之日起十五日內(nèi)提出審核意見,并書面送達(dá)申請(qǐng)人,逾期未答復(fù)的,視為同意。
第十二條 業(yè)主或非業(yè)主使用人在取得入住合法手續(xù)或租賃合同之日起,應(yīng)按規(guī)定支付綜合管理服務(wù)費(fèi)和應(yīng)攤公共水電費(fèi)。
尚未出售的住宅和非住宅房屋由開發(fā)建設(shè)單位支付綜合管理服務(wù)費(fèi)。
第十三條 尚未入住的業(yè)主或非業(yè)主使用人按入住戶分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的50%分?jǐn)偣菜娰M(fèi)。
尚未出售的住宅和非住宅房屋由開發(fā)建設(shè)單位按前款分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偣菜娰M(fèi)。
第十四條 物業(yè)管理單位使用開發(fā)建設(shè)單位按市政府有關(guān)規(guī)定向業(yè)主管委會(huì)提供的商業(yè)用房以及小區(qū)、樓宇范圍內(nèi)的公用配套設(shè)施、設(shè)備和公共場地,以自有資金投入商業(yè)性經(jīng)營的,其利潤分配比例由物業(yè)管理單位與業(yè)主管委會(huì)協(xié)商議定。
第十五條 綜合管理服務(wù)費(fèi)按建設(shè)部《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則(試行)》及本市有關(guān)規(guī)定分?jǐn)傆?jì)算。
綜合管理服務(wù)費(fèi),小區(qū)的每半年收取一次,樓宇的按月收取。
第十六條 高層樓宇的電梯、中央空調(diào)和水泵等機(jī)電設(shè)備運(yùn)行電費(fèi)及其他公共水電費(fèi)的收取,物業(yè)管理單位應(yīng)以每個(gè)水電計(jì)費(fèi)總表為計(jì)費(fèi)單位,公布每月使用公共水電費(fèi)的度數(shù)、單價(jià)、總額及分?jǐn)傓k法,按實(shí)際支出費(fèi)用和約定方式向計(jì)費(fèi)單位全體業(yè)主和非業(yè)主使用人合理分?jǐn)偅瑔雾?xiàng)收支并按月代收代繳。
物業(yè)管理單位代收代繳水、電費(fèi)等政府定價(jià)的價(jià)格,必須按分類價(jià)格分別執(zhí)行,不得自行加價(jià),不得以任何借口混合收費(fèi)。
第十七條 房屋裝修保證金應(yīng)在裝修戶與裝修單位簽訂裝修合同后或發(fā)生實(shí)際裝修前,由物業(yè)管理單位向裝修戶收取。
房屋裝修保證金按每單元建筑面積每平方米15元的標(biāo)準(zhǔn)收取(最高限額為5000元),裝修完畢,應(yīng)由物業(yè)管理單位驗(yàn)收,沒有破壞主要房屋結(jié)構(gòu)或平面的,裝修保證金應(yīng)在驗(yàn)收后如數(shù)退還,其代管利息應(yīng)作為物業(yè)管理單位承擔(dān)監(jiān)管任務(wù)的費(fèi)用列入收支范圍;破壞主要房屋結(jié)構(gòu)或平面的,物業(yè)管理單位有權(quán)制止,并要求其限期改正;逾期不改正的,可會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行強(qiáng)制恢復(fù);造成損失的有權(quán)要求責(zé)任人賠償。
第十八條 按規(guī)定由開發(fā)建設(shè)單位繳交的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)不得攤給業(yè)主和非業(yè)主使用人。
開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)物業(yè)掃尾工程全部費(fèi)用。物業(yè)管理單位接手物業(yè)管理時(shí)應(yīng)監(jiān)督開發(fā)建設(shè)單位完成掃尾工程,不得將掃尾工程費(fèi)用以任何形式分?jǐn)偨o業(yè)主和非業(yè)主使用人。
開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)尚未出售或租賃的建筑面積的各項(xiàng)應(yīng)攤費(fèi)用,以及施工用水電未辦理民用水電供應(yīng)手續(xù)前所發(fā)生的價(jià)格差額。
第十九條 向物業(yè)管理單位或委托物業(yè)管理單位收取的行政事業(yè)性收費(fèi),收費(fèi)單位應(yīng)在《企業(yè)稅外收費(fèi)負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡》上登記,不作登記的,物業(yè)管理單位有權(quán)拒絕。
市政、城管、園林、公安等部門委托物業(yè)管理單位的收費(fèi),須是經(jīng)價(jià)格行政管理部門批準(zhǔn)的行政事業(yè)性或經(jīng)營性收費(fèi),并應(yīng)向承擔(dān)代辦業(yè)務(wù)的物業(yè)管理單位支付一定的代辦費(fèi)。
物業(yè)管理單位已接受委托實(shí)施管理,或相應(yīng)收取綜合管理服務(wù)費(fèi)的,其它單位和部門不得再重復(fù)收取性質(zhì)和內(nèi)容相同的費(fèi)用。
第二十條 物業(yè)管理單位在物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)方面享有下列權(quán)利:
㈠ 有權(quán)要求業(yè)主和非業(yè)主使用人按物業(yè)委托管理合同和規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);
㈡ 業(yè)主或非業(yè)主使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的,物業(yè)管理單位有權(quán)要求其限期繳交,并從滯納之日起,按日加收所欠繳費(fèi)用0?3%的滯納金。逾期不交欠繳費(fèi)用和滯納金的,提交業(yè)主管委會(huì)處理或采取公布欠繳戶名單的方式追繳,也可依法向人民法院提起訴訟;
㈢ 有權(quán)依據(jù)物業(yè)委托管理合同,要求業(yè)主管委會(huì)協(xié)助解決物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)方面的有關(guān)事宜。
第二十一條 物業(yè)管理單位在物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)方面應(yīng)履行下列義務(wù):
㈠ 物業(yè)管理單位應(yīng)在物業(yè)委托管理合同中詳細(xì)寫明所提供的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并接受有關(guān)部門、業(yè)主管委會(huì)或業(yè)主和非業(yè)主使用人代表的監(jiān)督。
㈡ 履行物業(yè)委托管理合同,依法收費(fèi),并提供合法收款票據(jù)。收款票據(jù)應(yīng)填寫每項(xiàng)收費(fèi)的全稱、收費(fèi)單位、數(shù)量、單價(jià)及金額;
㈢ 物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)明碼標(biāo)價(jià),收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)辦法應(yīng)在經(jīng)營場所或收費(fèi)地點(diǎn)公布;
㈣ 物業(yè)管理單位不得違背業(yè)主或非業(yè)主使用人的意愿提前收費(fèi);經(jīng)批準(zhǔn)可以預(yù)收的,預(yù)收期不得超過6個(gè)月;
㈤ 物業(yè)管理單位應(yīng)每半年公布一次財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目,接受業(yè)主管委會(huì)或業(yè)主和非業(yè)主使用人的監(jiān)督,并在下年初向業(yè)主管委會(huì)提交上年度收支決算報(bào)告和下年度收支預(yù)算報(bào)告;經(jīng)業(yè)主管委會(huì)及有關(guān)部門確認(rèn)的物業(yè)管理單位的不合理支出,物業(yè)管理單位應(yīng)從自有資金中補(bǔ)償;
㈥ 物業(yè)管理單位出臺(tái)的具有普遍性的收費(fèi)、維修方案,應(yīng)提交業(yè)主管委會(huì)審議;屬政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)物價(jià)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施;
㈦ 對(duì)公共設(shè)施維修、養(yǎng)護(hù)不善或因沒有及時(shí)修理而造成業(yè)主或非業(yè)主使用人損失的,物業(yè)管理單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償;
㈧ 物業(yè)管理單位對(duì)社會(huì)上的各種集資、捐贈(zèng)等,未經(jīng)業(yè)主管委會(huì)或業(yè)主和非業(yè)主使用人代表同意,不得列支。
㈨ 物業(yè)管理單位發(fā)生改變時(shí),物業(yè)管理單位應(yīng)對(duì)其管理過程中所造成的虧欠款在商定的時(shí)限內(nèi)予以催繳;不足部分,物業(yè)管理單位應(yīng)先從自有資金中墊付。
第二十二條 業(yè)主管委會(huì)在物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)方面的職責(zé):
㈠ 業(yè)主管委會(huì)應(yīng)代表全體業(yè)主及非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)本辦法的規(guī)定和物業(yè)委托管理合同,對(duì)物業(yè)管理單位的收費(fèi)和收支平衡情況實(shí)行監(jiān)督;
㈡ 業(yè)主管委會(huì)的正常活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由物業(yè)管理單位從物業(yè)管理服務(wù)收入中提取,其提取范圍、比例、開支項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會(huì)通過;
㈢ 審議、確定樓宇服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目方案;審議批準(zhǔn)物業(yè)單位對(duì)公用設(shè)施的大、中修或更新改造的工程項(xiàng)目和預(yù)決算方案;
㈣ 配合有關(guān)部門檢查、監(jiān)督物業(yè)管理單位服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及收支情況;督促業(yè)主及非業(yè)主使用人履行物業(yè)委托管理合同,按時(shí)交納管理服務(wù)費(fèi)用;
㈤ 協(xié)調(diào)業(yè)主和非業(yè)主使用人與物業(yè)管理單位的收費(fèi)關(guān)系,共同維護(hù)小區(qū)、樓宇利益,降低公共支出成本。
第二十三條 物業(yè)管理單位與業(yè)主和非業(yè)主使用人之間發(fā)生收費(fèi)爭議,業(yè)主管委會(huì)無法協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不成的,可由市物價(jià)局進(jìn)行調(diào)處,也可通過訴訟程序解決。
第二十四條 有下列行為之一的,由物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)依照《廈門市價(jià)格管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定予以處罰:
㈠ 越權(quán)定價(jià)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的;
㈡ 不按規(guī)定的收費(fèi)日期和收費(fèi)期間提前收費(fèi)的;
㈢ 不按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的;
㈣ 提供服務(wù)質(zhì)價(jià)不符的或只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)的;
㈤ 其它違反本辦法的行為。
隨著人群走入電梯,一直到6樓,穿過特需門診處,來到血清室,這里是北京兒童醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心主任宋文琪的辦公所在地。推門而入,機(jī)器嘶嘶的運(yùn)轉(zhuǎn)聲傳來,環(huán)顧兩邊,幾位穿白大褂的大夫在儀器作業(yè)臺(tái)邊忙碌,再往里走,有一個(gè)小房間,那里便是宋文琪的辦公室。
辦公室空間不大,擺放著各種書籍,資料,也有不用的儀器放在墻角――這是她工作的主戰(zhàn)場――這么說也不準(zhǔn)確,因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的科室的特殊性,臨床檢驗(yàn)中心擔(dān)負(fù)著醫(yī)院所有樣本的檢測,幾乎每個(gè)科室都要與其緊密聯(lián)系。因而,臨床檢驗(yàn)中心的辦公地點(diǎn)從1樓到6樓每層樓都有,從而保持采集的樣本能夠以最快的速度抵達(dá)機(jī)器旁,進(jìn)行檢測,然后再以最快的速度送達(dá)患者手中。因而,宋文琪所負(fù)責(zé)的工作范圍,從1樓到6樓都有。
“工作忙,節(jié)奏快,這是我們醫(yī)生的工作特征。”宋文琪微笑著說,干凈利落的短發(fā)透著職業(yè)女性的干練,溫婉的笑容里寫著女性的柔和。她溫言細(xì)語,語速不快,但條理清晰,邏輯性強(qiáng),是做事胸有成竹的穩(wěn)重個(gè)性。
堅(jiān)守?改變
話題先從北京兒童醫(yī)院集團(tuán)成立一年來展開,“這一年,我們感覺變化很大,不僅僅是工作形式,工作內(nèi)容,還有工作狀態(tài),可以說,自上而下,全院都有了很大的改觀,當(dāng)然,我們臨床檢驗(yàn)中心也體會(huì)到了北京兒童醫(yī)院集團(tuán)的力度。”宋文琪向來訪者介紹著北京兒童醫(yī)院自組建集團(tuán)以來,臨床檢驗(yàn)中心的工作突破的重點(diǎn)。
宋文琪自1981年從北京衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后,就來到北京兒童醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心工作,在這里工作了30余年,是臨床檢驗(yàn)中心崗位上的老兵。從普通工作人員做起,至科室副主任,再至科室主任,宋文琪在北京兒童醫(yī)院這一平臺(tái)上也從一個(gè)小姑娘成長為中國檢驗(yàn)學(xué)科的一名專家。對(duì)于北京兒童醫(yī)院自組建集團(tuán)以來的變化,她感觸頗深:“現(xiàn)在,不只是臨床檢驗(yàn)中心,包括我們醫(yī)院其他的科室,都像戰(zhàn)場上的戰(zhàn)士一樣,往前沖,醫(yī)院成立了集團(tuán)之后,與同行業(yè)的交流也緊密了,彼此之間的互動(dòng)也多了,學(xué)術(shù)研究的勁頭也足了,視野也更寬闊了,總會(huì)覺得,還有那么多的事情要做,還有那么多研究成果要鉆研,真的挺忙的,但是也真是充實(shí),現(xiàn)在我們對(duì)自己的狀態(tài)也挺滿意的。”或許,這多少代表了北京兒童醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)生的感受。
北京兒童醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心是從事兒科臨床檢驗(yàn)的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,是北京兒童醫(yī)院下屬的質(zhì)量管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、生物安全委員會(huì)及試劑采購委員會(huì)的主要成員。臨床檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)項(xiàng)目有臨床常規(guī)檢驗(yàn)(血、尿、便常規(guī)檢查、血液學(xué)檢查、寄生蟲學(xué)檢查)、免疫學(xué)檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)、生物化學(xué)檢驗(yàn)、染色體核型分析、串聯(lián)質(zhì)譜法篩查氨基酸及有機(jī)酸代謝病等檢驗(yàn)。涵蓋范圍之廣,檢驗(yàn)項(xiàng)目之多,它所提供的數(shù)據(jù)成為各個(gè)科室醫(yī)生診療疾病的重要依據(jù),檢驗(yàn)中心的作用與重要性可想而知。而作為臨床檢驗(yàn)中心主任的宋文琪,也深知,自己肩頭的擔(dān)子有多重。
“我是2012年被提升為主任的,倪鑫院長2012年到我院任職院長,在倪院長的帶領(lǐng)下和醫(yī)院的大力支持下,檢驗(yàn)科也在飛速進(jìn)步,在幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整,也取得了很好的成績。”宋文琪說。
北京兒童醫(yī)院診療人群基數(shù)大,檢測樣本繁多,如何提高檢驗(yàn)效率?在醫(yī)院的大力支持下,臨床檢驗(yàn)中心于2012年年底開啟了“智能叫號(hào)條形碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”,從手工粘貼條形碼,改為采集靜脈血前的條形碼自動(dòng)粘貼和叫號(hào)的前處理過程,使采血前的工作效率提高了4倍。
“因各臨床實(shí)驗(yàn)室比較分散,家長為送標(biāo)本經(jīng)常在醫(yī)院往返穿梭于門診樓3層(生化室)、7層(內(nèi)分泌室)及病房樓2層(細(xì)菌室)和病房樓1層(臨檢室尿特檢項(xiàng)目)等。給家長造成極大的不便。”宋文琪說,“因此,檢驗(yàn)中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在門診樓1層南側(cè)建立門診化驗(yàn)綜合服務(wù)區(qū)。這樣就方便了患者,節(jié)約了時(shí)間,我們的工作效率也提高不少。”宋文琪很愛笑,說起臨床檢驗(yàn)中心可喜的變化,她的眉眼之間都是自豪的表情,眼睛彎成了月牙兒。
此外,臨床檢驗(yàn)中心還充分應(yīng)用信息系統(tǒng)優(yōu)化流程、提高效率、完善服務(wù),實(shí)現(xiàn)樣本的全程信息化追蹤:實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室雙向通訊以及危急值信息化管理和試劑信息化管理等,同時(shí)安裝試劑信息化管理軟件,正在建立試劑信息庫,逐步實(shí)現(xiàn)從電子申請(qǐng)、采購后的入庫、領(lǐng)用、出庫、終端消耗使用、清點(diǎn)盤庫、結(jié)賬等信息化管理過程。“盡管在檢驗(yàn)中心工作了幾十年,但是現(xiàn)在還是覺得每一天都有新的知識(shí)需要學(xué)習(xí),每一天都有新的事物要認(rèn)識(shí),這種時(shí)時(shí)保持學(xué)習(xí)的感覺真的很好。”宋文琪原本就是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,并且一直不曾停止過學(xué)習(xí),在工作的30余年里,利用業(yè)余時(shí)間不斷充電,先后獲得了醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位并主持和參與了省部級(jí)、國家級(jí)的科研項(xiàng)目,參編專業(yè)書籍并在醫(yī)學(xué)核心刊物上發(fā)表多篇關(guān)于檢驗(yàn)學(xué)科方面的學(xué)術(shù)論文。
宋文琪并沒有滿足于此,在她2012年7月上任臨床檢驗(yàn)中心主任以后,她提出,檢驗(yàn)中心要通過ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。“醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室從認(rèn)可立項(xiàng)到獲得認(rèn)可拿到證書大約需要1-3年時(shí)間。”
她接著說,“通過醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,具有很重要的意義:可以提高醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平,減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)驗(yàn)室的責(zé)任,平衡實(shí)驗(yàn)室與患者之間的利益,提高社會(huì)對(duì)認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的信任度;可以不斷提高醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的信譽(yù),增強(qiáng)患者及醫(yī)務(wù)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室的信任。醫(yī)療單位通過了ISO-9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,這僅是證明醫(yī)療過程得到了保證,而并不證明最終檢驗(yàn)結(jié)果的合格。而經(jīng)過ISO15189認(rèn)可的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過其完善的管理,能夠向患者以及醫(yī)護(hù)人員提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果。通過醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,可以消除國際交流中的技術(shù)壁壘,互認(rèn)檢測結(jié)果。我國認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)/校準(zhǔn)數(shù)據(jù)能夠得到國際社會(huì)的承認(rèn),表明實(shí)驗(yàn)室具備了按國際認(rèn)可準(zhǔn)則開展檢測的技術(shù)能力,在認(rèn)可范圍內(nèi)使用‘CNAS’標(biāo)志,并列入《國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室目錄》,提高知名度。促進(jìn)國內(nèi)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室與國際接軌,促進(jìn)國際間的交流。醫(yī)院也大力支持我們做此項(xiàng)工作。”
經(jīng)過了實(shí)驗(yàn)室調(diào)查研究階段、管理體系建立階段、填寫申請(qǐng)書階段等前期準(zhǔn)備,目前臨床檢驗(yàn)中心在通往ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的階段已經(jīng)步入提交評(píng)審材料的階段,“對(duì)于通過ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,我們醫(yī)院和我們科室都充滿信心。”宋文琪說話時(shí)輕聲慢語,做起事情來卻雷厲風(fēng)行。臨床檢驗(yàn)中心在她一年多的帶領(lǐng)下,呈現(xiàn)出了全新的風(fēng)貌。
成長?突破
宋文琪很喜歡“股神”巴菲特的一句話:做你沒做過的事情叫成長,做你不愿意做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破。
“成長,改變,突破,這是人生道路上每個(gè)人都會(huì)遇到的時(shí)刻,現(xiàn)在,我覺得我們整個(gè)醫(yī)院在倪院長的帶領(lǐng)下,都在進(jìn)行著突破。”宋文琪頗有感慨,“現(xiàn)在我們科室所做的很多事情,從我個(gè)人來說,放在以前,想都沒想過,更別說敢不敢了,就是說,以前不敢想不敢做的事情,現(xiàn)在也開始想,開始做了,這個(gè)時(shí)候,就會(huì)意識(shí)到自己在成長,在突破。”沉吟半晌,她又補(bǔ)充道:“每個(gè)人都有無限潛能,在做著之前不敢想不敢做得事情時(shí),覺得自己的潛力也被挖掘了,這個(gè)時(shí)候,感覺很好,哦,我還可以做這樣的事情,我還可以做得更好。”在學(xué)習(xí),在進(jìn)步的時(shí)候,人都會(huì)顯得年輕,宋文琪同樣如是。
“北京兒童醫(yī)院集團(tuán)組建以來,自上而下,每個(gè)人都感受到了集團(tuán)的力量。”宋文琪說。作為臨床檢驗(yàn)中心的主任,以及檢驗(yàn)學(xué)科的權(quán)威專家,她也曾先后幾次去外地,與集團(tuán)醫(yī)院一起面對(duì)問題,解決問題。
自從成立了北京兒童醫(yī)院集團(tuán)之后,平行學(xué)科之間的學(xué)術(shù)交流更頻繁了,“大家取長補(bǔ)短,互相交流經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)過程。”宋文琪說。2013年11月1日,她應(yīng)安徽省兒童醫(yī)院檢驗(yàn)科程主任邀請(qǐng)及北京兒童醫(yī)院集團(tuán)委派,參加安徽省兒童醫(yī)療協(xié)會(huì)檢驗(yàn)專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)暨醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)術(shù)研討會(huì),并在會(huì)上做了主題發(fā)言。
今年春天,在網(wǎng)絡(luò)上廣受關(guān)注的“病毒靈”事件中,宋文琪也感受到了做一名“救火隊(duì)員”的緊急和急迫。“2014年3月16日,我記得那是個(gè)周日,那天下午接倪院長電話指示并由集團(tuán)辦公室安排前往北京兒童醫(yī)院集團(tuán)西安市兒童醫(yī)院協(xié)助處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,(指3月10日發(fā)生的兩所幼兒園為幼兒服病毒靈事件)。當(dāng)時(shí)放下電話,帶著簡單的衣物匆匆奔赴西安,與西安市兒童醫(yī)院的醫(yī)生們一起討論,協(xié)助制定實(shí)驗(yàn)室檢查的復(fù)檢標(biāo)準(zhǔn)。”現(xiàn)在想起來,那個(gè)過程像是打仗。
4月14日,宋文琪受集團(tuán)委托,再次到西安參加西安市衛(wèi)生局組織的專家研討會(huì),對(duì)該事件進(jìn)行總結(jié)。“如果沒有成立北京兒童醫(yī)院集團(tuán),我們會(huì)覺得這事情距離我們很遠(yuǎn),但是由于同在一個(gè)集團(tuán),這樣的事情就變成我們大家的事情,我們要一起去面對(duì)。”
此時(shí)的北京兒童醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心,也在進(jìn)行著一項(xiàng)頗有意義的工作,“目前我國兒科實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)指標(biāo)采用的參考區(qū)間大多引用國內(nèi)成人標(biāo)準(zhǔn)或國外文獻(xiàn)報(bào)道,缺乏中國兒童數(shù)據(jù)的支持。由于兒童生長發(fā)育的自身特點(diǎn),其在不同發(fā)育階段的實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)參考區(qū)間上存在明顯差異,而且也明顯不同于成人。”宋文琪介紹說,“因此,我們想,能不能集合北京兒童醫(yī)院集團(tuán)的力量,基于中國兒童數(shù)據(jù),建立科學(xué)可靠的兒科實(shí)驗(yàn)室常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的參考區(qū)間,并制定技術(shù)規(guī)范。做一個(gè)適用于中國兒童標(biāo)準(zhǔn)的檢測區(qū)間,為臨床醫(yī)生進(jìn)行有效的疾病診斷、療效監(jiān)測、預(yù)后判斷和健康狀態(tài)評(píng)估提供科學(xué)、可行的依據(jù)。”
中國政府和社會(huì)已重視為老人提供各種社會(huì)保障和社會(huì)服務(wù),聘請(qǐng)專業(yè)社會(huì)工作者開展為老服務(wù)。一線社工尤其是經(jīng)驗(yàn)尚淺的社工在開展老人個(gè)案工作時(shí),容易出現(xiàn)以下的一些問題,希望通過我們的實(shí)踐和總結(jié),為今后老年服務(wù)工作者提供參考和借鑒。
一、拋棄“恐老心理”,積極投入老人社會(huì)服務(wù)
問及做老年工作的興趣,社工系的學(xué)生或初涉社會(huì)服務(wù)的社工常常回應(yīng)“不愿做這一領(lǐng)域”。究其原因,他們認(rèn)為,社工和案主年齡差距大,有代溝,怕老人不接受社會(huì)工作。部分社工有“恐老心理”,覺得老人不像青少年或年輕人那樣有共同語言,老人與自己年齡差距太大,社工覺得較難與老人溝通。
我們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,老人社會(huì)工作的開展并非想象中的如此困難。相反,老人很喜歡社工、接受社工、歡迎社工。有的老人甚至主動(dòng)來到機(jī)構(gòu),尋求幫助。因?yàn)樘幵凇吧鐣?huì)隔離”狀態(tài)的老人需要人們?nèi)リP(guān)心和幫助。如老人脫離理論指出,伴隨人體的老化,個(gè)人與其他人之間的人際關(guān)系的數(shù)量減少,老年人因活動(dòng)能力的逐漸下降和生活中各種角色的喪失,殘存的人際關(guān)系的性質(zhì)也在發(fā)生改變。因此,他們對(duì)社工的需求是強(qiáng)烈的、主動(dòng)的、配合的。我們社工應(yīng)該拋棄“恐老心理”,加強(qiáng)對(duì)老年人的研究,積極投入老人社會(huì)服務(wù)當(dāng)中。
二、抱有終生學(xué)習(xí)精神,了解老人政策和老人疾病
開展老人社會(huì)工作,第一步基礎(chǔ)工作就是進(jìn)行綜合性的預(yù)估,在預(yù)估中我們發(fā)現(xiàn)一線社工遇到兩個(gè)難題。一是對(duì)老人政策的不熟悉,二是對(duì)老人疾病的不了解。與老人建立專業(yè)關(guān)系時(shí),老人非常關(guān)心自己的切身利益,例如當(dāng)?shù)乩先烁@屠先苏摺⒕蛹茵B(yǎng)老政策、平安鐘和平安通的安裝使用等問題。社工在評(píng)估前,就要對(duì)這些老人關(guān)注的問題和政策有所了解,表現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)。
在評(píng)估中,最常見的評(píng)估內(nèi)容就是老人的身體健康。隨著老年人身體的衰老和退化,患各種疾病的可能性增加,社工在評(píng)估前應(yīng)對(duì)常見的老人疾病進(jìn)行研究,掌握疾病的原因、癥狀、治療方法、對(duì)老年人影響等方面的內(nèi)容,建立對(duì)話機(jī)制。
社工還要抱有終生學(xué)習(xí)的精神和態(tài)度,因?yàn)槔先苏邥?huì)隨社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展不斷變化,要掌握最新的動(dòng)向和政策。人類疾病也是千奇百怪、數(shù)不勝數(shù),當(dāng)案主的疾病社工不熟悉時(shí),就要翻閱詞典,了解疾病。因此,社工要終生學(xué)習(xí)、服務(wù)案主。
三、開展個(gè)案、找準(zhǔn)目標(biāo)、有效介入
開展老人個(gè)案工作,目標(biāo)要清晰,明確每次個(gè)案工作要解決的問題是什么,力求每次個(gè)案工作都有所成效。幫助案主進(jìn)行需求分析,案主可能有很多問題,社工和案主共同羅列需解決的問題:最易解決的問題是什么、最難解決的問題是什么、案主最想解決的問題是什么等等。然后根據(jù)“先易后難”的原則,針對(duì)某一個(gè)問題,在個(gè)案社會(huì)工作理論和方法的指導(dǎo)下逐步展開。社工明確了工作目標(biāo),才能有針對(duì)性、有步驟地幫助案主適應(yīng)環(huán)境、建立支持系統(tǒng)。
例如,c婆婆,獨(dú)居,成長經(jīng)歷坎坷,沒有接受過教育。兩次結(jié)婚、均喪偶。有一女,關(guān)系非常緊張,處在僵持狀態(tài)。生活雖能自理但有多種疾病,總擔(dān)心自己會(huì)死在家里。不喜歡與鄰里交往、感覺孤單。
了解案主成長經(jīng)歷和生活現(xiàn)狀后,與其共同探討需求和困難,按先易后難的原則開展工作:第一,最簡單的工作就是幫助老人申請(qǐng)平安鐘。老人擔(dān)心晚上摔跤或生病無人知曉,因不會(huì)寫字寫申請(qǐng)書而沒有安裝平安鐘。在社工協(xié)助下順利快速地安裝了平安鐘后,社工和老人的關(guān)系一下子就拉近了。第二,老人獨(dú)居,社工幫助其申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)。以上兩項(xiàng)都是最容易解決的問題。所以每次工作雙方都覺得富有成效。第三步,由于前幾次成功的幫助,老人對(duì)社工非常信任和依賴,我們運(yùn)用心理社會(huì)治療模式很好地改善婆婆與女兒的關(guān)系。例如社工引導(dǎo)婆婆分析自己與女兒交往時(shí)技巧,分析女兒與婆婆的感受和想法。通過幾次的溝通,婆婆反應(yīng)了解了自己的情緒反應(yīng)方式、認(rèn)識(shí)事物的方式,以及與女兒溝通的技巧。感謝社工來幫助她提升自己、改善和女兒的關(guān)系。可見,目標(biāo)明確、步驟有序?qū)ι鐣?huì)工作的有效介入是十分重要的。
個(gè)案工作由易到難,因?yàn)閯傞_始建立專業(yè)關(guān)系,案主可能不太信任社工,對(duì)社工有所保留或心存疑惑,試想在這樣狀態(tài)怎能解決案主幾十年積累下來的難題。所以,從簡單的問題入手,一方面讓老人對(duì)社工有所了解,感覺到社工是關(guān)心她和幫助她的,從而信任社工;另一方面,讓社工進(jìn)一步了解老人的生理系統(tǒng)、心理系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng),從而有效地幫助案主解決復(fù)雜的問題。
四、明確社工使命、內(nèi)化價(jià)值觀念
老年社工專業(yè)的首要使命是促進(jìn)老人福利,幫助老人滿足他們的基本需要。即以“人在環(huán)境中”為本的協(xié)助模式,幫助老人解決生活問題及改善其生活環(huán)境。例如,L伯伯,80歲,中風(fēng),配偶77歲,無子女。伯伯中風(fēng)后行動(dòng)不便,不能下樓。在此個(gè)案中,社工的角色就是要在情緒上支持L伯伯應(yīng)付中風(fēng)失去獨(dú)立生活能力的影響,同時(shí)為他尋找適合使用輪椅的居住環(huán)境,令他享有更高的獨(dú)立生活能力,從而改善他的生活質(zhì)素。
開展個(gè)案過程中,社工將價(jià)值觀內(nèi)化,對(duì)老人表現(xiàn)出接納、關(guān)懷、價(jià)值肯定、不批判、保密、自決,同時(shí)也要處理好倫理困境。如L伯伯對(duì)社工提出能否帶他下樓走走,但案主200多斤,中風(fēng)后行動(dòng)不便,經(jīng)常摔跤,要使用輪椅代步。家住4樓,沒有電梯,多年未曾下樓。當(dāng)社工面對(duì)案主提出這樣的要求,出于同理心很想幫助老人,但自己能力有限時(shí),就要運(yùn)用處理困境的幾個(gè)原則進(jìn)行分析。有的社工在遇到類似問題時(shí),左右為難而求助于督導(dǎo)。其實(shí)在本科教學(xué)中,《社會(huì)工作倫理》已經(jīng)將類似問題闡述清楚。Ralph Dolgoff提出倫理原則的篩選方法(見圖)。
第一原則就是保護(hù)生命原則。這一原則適用于所有人,即適用于保護(hù)當(dāng)事人的生命,也適用于保護(hù)所有其他人的生命。這一原則高于所有其他義務(wù)。因此,上述L伯伯提出下樓的建議,除非社工找到數(shù)個(gè)專業(yè)人員協(xié)助,否則不能應(yīng)允獨(dú)自協(xié)助老人下樓。這既是保護(hù)案主生命,也是保護(hù)社工生命。社工若能掌握這一原則,就不會(huì)不理性地一味去滿足案主,也不會(huì)自責(zé)或猶豫不決。當(dāng)然社工可以招募義工或?qū)ふ覍I(yè)人士協(xié)助,完成老人心愿。這個(gè)案例凸顯社工價(jià)值觀和倫理觀的重要性。
五、善于傾聽、確認(rèn)感受
個(gè)案工作的溝通技巧尤為重要,老人的傾訴既是一種宣泄,舒緩情緒,也是社工認(rèn)識(shí)老人、了解老人的工具。這就要求社工第一要有耐心,耐心傾聽老人介紹各種情況,包括生理疾病、心理狀態(tài)和社會(huì)支持系統(tǒng);第二要有敏銳度,善于發(fā)現(xiàn)老人的問題,能從老人的語言信息中發(fā)現(xiàn)背后隱藏的含義,理解老人的非語言信息(如語氣和表情等)。如老人說:“唉,我習(xí)慣了一個(gè)人住”,其實(shí)他的真實(shí)含義是我很孤獨(dú),希望子女多回來看我。第三,要把握主題,切入問題,當(dāng)老人談及需要和困境時(shí),社工不要轉(zhuǎn)移問題,而要進(jìn)一步地了解老人的真實(shí)狀況,提供有效的幫助。第四,若老人與社工溝通時(shí),總說不到主題,這時(shí)社工要善于將話題引回目標(biāo)。第五,在與老人溝通時(shí),明確專業(yè)工作和日常聊天不一樣,不要以為幽默就可以解決問題。例如,老人說:“我真是愚蠢,居然相信這樣一個(gè)人”。社工:“嘿嘿!想不到你一向自信,如今也終于承認(rèn)自己愚蠢,真難得喱!”幽默只能是熟人之間的閑談,絕對(duì)不能在專業(yè)社會(huì)工作中出現(xiàn),要尊重和接納案主。社工應(yīng)注意確認(rèn)老人的感受,不能武斷地、主觀地批評(píng)案主,缺乏同感。要注重案主的心境和情感,不要說教式的談話,為了達(dá)到個(gè)案工作目的,要先認(rèn)同案主感受,明白其困境,使案主覺得有人理解他、明白他,才愿意與社工建立密切的關(guān)系。