要提升在《Group Decision And Negotiation》雜志上的發(fā)表速度，可以從以下幾個方面著手：
1、了解期刊特點與要求
熟悉期刊定位、研讀投稿指南。
2、優(yōu)化稿件質(zhì)量
精心準備論文：在投稿前，確保論文結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴謹、語言流暢，并符合期刊的格式要求。
摘要與關(guān)鍵詞：撰寫簡潔明了的摘要和準確無誤的關(guān)鍵詞，以便編輯和審稿人快速了解論文的核心內(nèi)容和創(chuàng)新點。
數(shù)據(jù)完整準確：確保研究數(shù)據(jù)完整、以便審稿人能夠快速驗證論文的可靠性和科學(xué)性。
3、積極溝通與合作
與編輯保持溝通、及時回應(yīng)審稿意見、推薦審稿人。
4、選擇投稿時機
避開投稿高峰期、關(guān)注期刊動態(tài)。
5、利用專業(yè)服務(wù)
語言潤色服務(wù)：如果English不是作者的母語，可以考慮使用專業(yè)的語言潤色服務(wù)來修飾論文初稿和投稿信中的措辭，確保英語運用準確清晰。
《Group Decision And Negotiation》雜志創(chuàng)刊于1992年，ISSN號：0926-2644，E-ISSN號：1572-9907，國際標準簡稱為GROUP DECIS NEGOT，中文名稱為：《集體決策與談判》。
該雜志由Springer Nature出版，出版語言為English，出版地區(qū)為NETHERLANDS，出版周期為6 issues per year。作為一本專注于MANAGEMENT管理學(xué)領(lǐng)域的SCI學(xué)術(shù)期刊，被國際權(quán)威數(shù)據(jù)庫SCIE、SSCI收錄，其在學(xué)術(shù)界擁有較高的影響力和學(xué)術(shù)地位。
《群體決策與談判》雜志的理念源自不斷發(fā)展的統(tǒng)一的群體決策和談判過程方法。這些過程復(fù)雜且具有自組織性，涉及多方、多標準、結(jié)構(gòu)不良、不斷發(fā)展的動態(tài)問題。方法包括 (1) 計算機群體決策和談判支持系統(tǒng) (GDNSS)、(2) 人工智能和管理科學(xué)、(3) 應(yīng)用博弈論、實驗和社會選擇，以及 (4) 群體決策和談判中的認知/行為科學(xué)。許多研究結(jié)合了兩個或多個領(lǐng)域。該雜志為理論和實證研究以及現(xiàn)實世界的應(yīng)用和案例研究提供了出版載體。在定義群體決策和談判領(lǐng)域時，“群體”一詞被解釋為包含所有多方環(huán)境。因此，包括提供組織范圍支持的組織決策支持系統(tǒng)。群體決策和談判是指與群體決策和談判相關(guān)的整個過程或活動流程，而不僅僅是最終選擇本身，例如掃描、通信和信息共享、問題定義（表示）和演變、替代生成和社會情感互動。描述性、規(guī)范性和設(shè)計性觀點很受關(guān)注。因此，《群體決策與談判》廣泛涉及群體過程中的關(guān)系和協(xié)調(diào)。應(yīng)用領(lǐng)域包括組織內(nèi)協(xié)調(diào)（如運營管理和集成設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷和分銷，例如新產(chǎn)品和全球協(xié)調(diào)）、計算機支持的協(xié)同工作、勞資談判、組織間談判（商業(yè)、政府和非營利組織——例如合資企業(yè)）、國際（跨文化）談判、環(huán)境談判等。該期刊還涵蓋群體決策和談判軟件的開發(fā)。
該雜志在中科院分區(qū)表中，大類學(xué)科“管理學(xué)”為4區(qū)，小類學(xué)科“MANAGEMENT”為4區(qū)；在JCR分區(qū)等級為Q1。其影響因子為3.6。
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