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    公司保潔個人總結精品(七篇)

    時間:2022-07-20 08:51:37

    序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇公司保潔個人總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

    公司保潔個人總結

    篇(1)

    總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路、多出成果。下面是小編為大家帶來的2020保潔員個人工作總結范文,希望你喜歡。

    2020保潔員個人工作總結范文1很榮幸來到__單位擔任保潔員這份工作,做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

    創立國家級衛生城鎮是__鎮(區)的一項大事,一年來,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,把保潔工作放在第一位,也認真服務好參觀人員、圖書室讀者、培訓班人員、運動愛好者、辦公室人員、書場觀眾等,__單位內始終堅持著良好狀態。

    我在__單位工作期間,得到了單位領導和同事的熱情相助,在大的事件處理上能進取向領導匯報,迅速采取措施補救;小的事情經過自我摸索,能和同事一齊自我解決處理。同時,在平時的工作中也暴露了自身存在的一些缺點,比如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改善。明年,我將繼續學習、掌握更多技能,提高自我的專業水平,以及投入更多的時間、更大的熱情,完成__單位內部的各項保潔工作。

    2020保潔員個人工作總結范文2

    20__年對“投資廣場人”來說是十分值得留戀的一年。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經營舉步艱難,到之后新領導班子上任后,全公司領導、職工緊緊團結在一齊,以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢于勝利,奮勇爭先和進取進取精神,應對激烈的市場競爭的嚴峻挑戰。確立了“以營銷為中心,以成本為重點,以改革為動力,以服務質量為保證,抓組織、嚴管理”的工作思路,大膽的引進新的經營方法,不斷創新,嚴抓管理,強化內部素質,樹立品牌形象,最終在大家的艱苦努力中,摘掉了負債經營的帽子,步入了一個健康、穩定的發展軌道。

    回眸20__年,“投資廣場人”應對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務,在公司發展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,就以我們保潔為例,在這一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

    一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習,因為僅有在不斷的學習進取中才本事求發展。

    二、進一步建全了保潔隊的各項規章制度。以相關的規章來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處,并進取尋求改善。

    三、推出“個性化服務”方案。從實行“個性化服務”以來,保潔隊經過自我的不斷努力,截止12月5日前共進行了37次不一樣性質的個性化服務,收取服務費7320元,其中不包括1F農行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長江公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。

    四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務工作,在這一年中,保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業,臥龍相約”雞尾酒會,6月4日舉辦的“欲借荊州唱大戲,投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會,6月14日舉辦的“親愛的,多謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司“月圓今宵,移動傳情”大型聯誼答謝晚會的會場清潔工作,確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛生、優美的環境中度過。

    五、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召,保潔隊根據自身的實際情景采取了,在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理,從而減少因設備保養不到位引起的報修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數處長地墊的使用壽命。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為公司節儉開支。

    六、注意安全事故的防范與意識的培訓。在行政部的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在維修隊的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

    七、各工程裝修衛生的規范管理。為了使入住的每一個客戶都有一個良好的工作環境,保潔隊對各裝修隊的工地衛生進行了督促監管。確保空層在裝修的同時,不污染其他樓層,工業垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現象。

    八、與物管處各部門一齊完成省優達標試范大廈的評審工作。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一齊對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調進出風口等大樓各處的細致清潔保養工作。確保大樓各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

    九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改善,然而應對社會對我們專業化技能要求的不斷提高,加快企業的發展和壯大已顯得尤為重要,我們仍存在很多的不足之處,主要表此刻以下幾個方面:

    1、專業技能掌握不夠全面。

    隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

    2、各種記錄的不規范、不齊全。

    在這次的省物管科的檢查中,顯露了我們各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

    針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習和加強各員工的服務規范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發展出去,適應社會各界的不一樣需求,以一支專業性能強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

    2020保潔員個人工作總結范文3做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

    工作中,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。在任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有

    多大的本事,而應歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的同志。作這個小結的目的,也決不是給自我涂脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

    這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作,在大的事件處理上能進取向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改善。同時,期望能有機會學習、掌握更多技能,提高自我的水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成學校布置的各項工作,不辜負領導的期望。

    2020保潔員個人工作總結范文4一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

    保潔只可是是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

    回顧一下,我們是這樣做的:

    一、保潔標準化

    在去年的基礎上,在新細化工作資料,嚴格考評大分標準。不一樣區域,不一樣部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

    1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。

    班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的進取性。這樣做受培訓者也容易理解和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2.按標準去做。

    分二,職責到人,簽定目標職責書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,堅持了主樓衛生潔凈度。

    名都大廈此刻是裝修期間,在人員少工作量大的情景下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和到達標準。對他們的工作,僅有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員進取行動,毫無怨言。老范師傅職責的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

    3.按標準去查。

    在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的僅有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,僅有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

    二、創衛嚴要求

    創立國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一向堅持著良好狀態。

    1.上級要求的。

    時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情景下,把兩人同班改為上、午時對班粒長了班時間,到達了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。可是,二位師傅二話不說,欣然理解分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

    2.上級要求長效管理,我們至始至終。

    從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,能夠,我們必須理解任務,義不容辭,隨時理解檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎樣做,平時也是怎樣做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

    三、團結講正氣

    在工作的實際中,我們一向提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自我的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心境團結出精神。拿女同胞的話講:此刻我們的心境舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,可是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

    四、感慨與無奈

    在人們的想象中,做保潔是做普通可是得了,誰都能做,其他啊,能做,不必須會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

    有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環境,車輛隨意停放。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。應對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

    五、存在問題

    女人感性,易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關心,物事愛計較。嘴上說得大度,行動上難免有出入。冬天過去,春天就要到來。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領導下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光。

    2020保潔員個人工作總結范文5很榮幸來到銀杏苑小區擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

    做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

    在銀杏苑小區,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區業主的肯定和認可。

    到銀杏小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的本事,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自我涂脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

    這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情景,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能進取向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

    這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對

    一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改善。同時,期望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自我的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

    明白自我所肩負的職責;進取參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。在工作上,圍繞公司___的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

    在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的職責和義務,嚴格要求自我,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著____的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為___應有的貢獻。

    篇(2)

    保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的禮貌程度,職責重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。親愛的讀者,小編為您準備了一些保潔管理工作總結,請笑納!

    保潔管理工作總結1大家上午好!我叫___,是分管___保潔工作的副主管。借此機會,向領導匯報一下,我在__年一年的工作情景,對于在工作中發現的問題和不足,請領導加以批評和指正。

    __年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著___鎮各村的環境凈化工作,深知自我的職責重大。公司領導及鎮村主管環境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,認真負責的做好本職工作。

    我本人是__鎮__村人,自__年5月至__年8月擔任村保潔小組組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自我的衛生職責段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔保潔員作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。__年8月底,由于我在工作上的良好表現,我被公司領導提升為副主管,安排分管___鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,職責隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入主角。在工作中,我努力做到如下幾點:

    一、努力向老領導請教工作經驗,認真學習公司的各項規章制度,掌握了解各村的環境衛生情景,發現問題及時整改并向上級匯報。

    二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情景。

    三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產職責制度等。要求保潔員認真執行,異常是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創立環境優美做出應有的貢獻。

    在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下,經過近4個月的努力工作,___鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作進取性提高了,職責意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每一天多到幾個村檢查衛生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每一天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我以往一度想要放棄,可是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也僅有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

    新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創全國禮貌生態鎮做出一份貢獻。

    保潔管理工作總結2一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。保潔只可是是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

    回顧一下,我們是這樣做的:

    一、保潔標準化在去年的基礎上,在新細化工作資料,嚴格考評大分標準。不一樣區域,不一樣部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

    1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。

    班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的進取性。這樣做受培訓者也容易理解和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2.按標準去做。

    分二,職責到人,簽定目標職責書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,堅持了主樓衛生潔凈度。名都大廈此刻是裝修期間,在人員少工作量大的情景下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和到達標準。對他們的工作,僅有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員進取行動,毫無怨言。老范師傅職責的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

    3.按標準去查。

    在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的僅有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,僅有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

    二、創衛嚴要求創立衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一向堅持著良好狀態。

    1.上級要求的時間,嚴格執行;

    按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情景下,把兩人同班改為上、午時對班粒長了班時間,到達了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。可是,二位師傅二話不說,欣然理解分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

    2.上級要求長效管理,我們至始至終。

    從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,能夠,我們必須理解任務,義不容辭,隨時理解檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎樣做,平時也是怎樣做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

    三、團結講正氣在工作的實際中,我們一向提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自我的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心境團結出精神。拿女同胞的話講:此刻我們的心境舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,可是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

    四、感慨與無奈在人們的想象中,做保潔是做普通可是得了,誰都能做,其他啊,能做,不必須會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環境,車輛隨意停放。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。應對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。五、存在問題女人感性,易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關心,物事愛計較。嘴上說得大度,行動上難免有出入。冬天過去,春天就要到來。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領導下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光。

    保潔管理工作總結320__年立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞__內部保潔為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    一、一年來的工作表現

    (一)強化形象,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。經過一年的學習和摸索,我能夠把__單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

    (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,不斷改善工作作風,不計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。

    二、工作中的不足與今后的努力方向

    一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

    保潔管理工作總結420__年4月,我司中標進駐井亭天地,在貴司物業的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的外包物業服務宗旨,(“三嚴三實”專題教育總結匯報)“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的商場保潔管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,以“服務第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對近一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20__年的保潔工作打好基礎。

    1、保潔人員管理

    保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情景,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情景下,基本滿足了保潔的運行要求。

    現有人員14人,本年度共有9人離職和調職(其中1人調職到其他部門,8人離職。)

    2、保潔人員培訓

    對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達寫字樓保潔工作的要求。

    在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情景著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

    加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的職責心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣

    經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

    3、保潔工作模式方面

    保潔分成兩個班次,日班主要實施保潔為衛生間、公共區域、室外廣場;夜班主要按計劃實施衛生大保潔----雨棚、衛生間、電梯、廣場清洗、室內地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠到達將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在人員較密集,使用較頻繁、保潔區域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔,導致衛生間較臟。2、3樓整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況一般,并且清潔成本有所增加,隨著各租戶施工的結束將進行徹底清潔,整體以到達衛生標準。

    4、保潔工作完成方面

    (1)完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作

    (2)完成對新入駐樓層的開荒工作。

    (3)完成大廈外墻清洗工作。

    (4)對B1車場每月兩次的清洗工作。

    (5)完成外圍地面沖刷工作。

    (6)完成對井亭天地公共區域衛生日常維護工作。

    (7)完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消殺、有害生物防治工作。

    (8)完成夜班計劃保潔工作

    (10)完成每月一樓地磚地坪、衛生間保養工作。

    5、有害生物防治方面根據物業消殺工作的指示,保潔對井亭天地進行了徹底消殺,貼合國家衛生規定。

    在工作中根據季節不一樣分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

    消殺:夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次

    6、衛生質量監督方面

    隨著ISO9001-20__質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,公司專門委派保潔質控主管進駐現場,指導與監督保潔日常工作及保潔計劃的實施,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

    7、工作中存在問題

    (1)外圍東廣場1001超市污染較重,無法及時有效的去除。

    (2)外圍西廣場餐飲多、咖座垃圾服務員沒及時清理,易被風刮飛。保潔員需及時跟進。

    (3)現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,在不增加人員的前提下,到達標準有必須難度。

    (4)噴水池設計有缺陷,給保潔清洗帶來必須困難又浪費水。

    (5)衛生間仍需及時加強工作。

    (6)地下停車場地坪不平,給保潔清洗帶來增加工作量

    在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔質量還可逐步提高。我們相信:在井亭天地物業領導強有力的指導與管理下,在保潔員全體的努力下,20__年度將在有更好的表現。

    保潔管理工作總結5世上的工作原沒有貴賤之分,區別在于你肯不肯用心去做。熟話說的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而干上這項工作倆年的我卻深深的愛上了他。如今每每看到經我打掃的病區干干凈凈,一塵不染,看到患者在這樣的環境里就醫,聽到患者不時地稱贊,心中的滿足與自豪由然而生。

    保潔工作看似簡單,其實并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。本人自從從事這項工作以來,一向本著以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進一步,都離不開公司領導的關心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個人的力量是有限的,我們是一個團結的團體,個人所取得的小小成績,應歸功于我們這支高素質的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,服從領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改善工作作風。我會以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續堅持,不足之處切實得到改正,以更好地勝任這項工作。

    篇(3)

    [關鍵字] 物業管理;醫院后勤;實踐效果。

    由物業公司為醫院提供后勤保障等方面的服務,是后勤社會化改革的一種積極探索和新的發展模式,被越來越多的大型醫院采用[1]。 實行后勤社會化后,對物業公司的監督管理自然成為醫院后勤管理的主要職能之一。 如何建立一套科學、嚴密的監督體系和管理方法,是每個后勤管理者深思的問題。

    1 我院物業公司的基本情況。

    我院在 2003 年開始將醫院保潔承包給物業公司, 目前由東吳物業公司負責,現有總員工 123 人,其中經理兩人、文員一人、領班 5 人、保潔員 115 人,年齡在 45~65 歲之間有 112 人,占 91.1%,平均年齡 54 歲;小學及小學以下有 103 人 ,占 83.7 %;曾經有過工作經歷有 81 人,占 65.9 %;工作時間在 1 年之內的有 46人,占 37.4 %。 公司主要承擔各臨床科室的保潔、建筑設施的清潔保養、醫院的道路保潔以及病區生活垃圾的運送工作,交予樓宇管理科管理。

    2 醫院物業保潔的特點。

    醫院保潔不同于一般的商廈、賓館保潔那樣只是簡單的掃掃擦擦,它不僅要清潔光亮、物見本色,而且還和醫院感染存在一定的聯系,具有特殊性。 因為公司員工主要承擔病區環境的衛生清掃、回收廢物、消毒保潔工作,他們接觸污染物的機率比醫務人員高,是引起醫院感染的高危人群。 因此管理不善極易成為醫院感染的媒介,所以保潔員不但要掌握保潔工具的使用、地面的清潔保養,同時知曉一定的醫院感染知識是非常必要的。

    3 現物業公司存在的問題。

    3.1 從業人員年齡大 ,文化程度低。

    在此次調查中, 年齡在 45~65 歲的有占總體人數的 91.1 %,文化在小學及小學以下的占 83.7 %,造成他們對新知識新信息的接受難,知曉率低。 他們中沒有工作經歷占 34.1%,平時沒有制度約束就養成了隨意、散漫的習性,責任心不強,不愿意接受管理。

    3.2 員工數量不充足。

    由于待遇低,工作環境差,工作量大,所以招工難,招工時應聘人數少,可選擇的余地小,所以公司對應聘人員要求低,造成人員素質參差不齊。 有時由于人員短缺、就會出現兩個人的工作一個人做,工作忙碌、他們為了趕時間圖方便,常出現一塊抹布抹到頭,一把拖把拖到底的現象,給醫院感染管理帶來一定的隱患。

    3.3 人員流動性大。

    據統計,在今年 4 月公司因各種原因離職的員工有 11 人,這種反復招工應付空崗的被動狀態,極大影響保潔質量和病人的滿意度。 同時頻繁的人員辭職也造成了其他員工的浮動,不安心工作。

    3.4 管理不到位。

    物業的管理人員來自非醫學非管理專業,有的直接從保潔員中選拔來的,人員素質和管理能力都達不到要求,而且對醫院感染與保潔的關系和防控知識知之甚少,他們的檢查監管僅限于物體表面、環境的終末清潔的效果,而忽視了具體操作流程的監管。

    3.5 缺乏規范培訓機制。

    物業公司沒有醫學專業的專職培訓員,保潔員的培訓主要依靠領班, 有關醫院感染知識只有通過醫院感染管理科組織的培訓。 再加上領班的主要職責是負責現場的監督管理,頻繁人員培訓,影響了領班在現場監管。

    4 實踐和探索。

    4.1 規范物業公司行為 督促其合法經 營。

    物業公司的合法經營是為臨床一線提供優質服務的重要保證。 第一督促物業公司與員工之間簽訂勞動合同,明確 雙方的責任和義務,待員工穩定后,對其進行必要的健康體檢,對不適合保潔工作的人員給予辭退,以避免職業病的糾紛發生。 第二制定嚴格的規章制度, 特別是根據醫院感染的要求制定保潔工作制度、評價標準和內部考核細則以及規范的工作流程。第三對于數量不足的員工,要求公司及時招工信息,與社區、家政公司、勞務市場簽訂長期用工協議等,通過一系列的措施,來緩解用工短缺的矛盾。第四我們不定期查看物業公司為員工繳納的保險金的憑據、尋訪員工的工資實際發放數額以及節假日加班費用的發放情況,以確保員工的利益。

    4.2 深化員工培訓 提高認知水平。

    保潔工作與醫院感染息息相關,必須注重對公司員工醫院感染知識的培訓, 由醫院感染管理科的老師先分層次對保潔領班、保潔員工進行院感知識培訓,在方法上采取通俗易懂的語言結合多媒體、幻燈片等多種形式講解。在新員工上崗前,先由保潔領班予以業務技能及院感知識的培訓,考核合格后方可上崗。 其次加大物業公司經理、領班的經驗交流,公司組織他們去兄弟單位學習參觀,取人之長補己之短。再次員工常在無人監管下工作,加強他們職業道德教育,培養慎獨精神是十分必要的,突出強調保潔員也是醫院的一份子,只是所從事的工作和崗位不同,病人的康復需要包括保潔員在內的每一個工作人員的共同努力,營造一種病人需要我的工作氛圍,使他們有一種使命感,認識到自身的工作價值,最大限度的發揮自己的潛力。

    4.3 人文管理 增強歸屬感。

    尊重物業員工的工作, 督促物業公司足額發放防護用品,教會正確的使用方法,防止職業暴露的發生。定期組織健康體檢、免疫接種等關愛措施,根據物價水平最大限度的提高工資水平和物業公司的管理費用。對于工作量大的員工我們提醒公司在工資上給予傾斜,工作中體現多勞多得的分配制度。 對外地的保潔工公司提供集體宿舍使他們安心工作。作為院方在部分福利上如防暑降溫費、部分營養費也要考慮對物業公司的發放,使他們融入到醫院這個團隊中來,穩定員工隊伍,提高規范服務的依從性。

    4.4 構建保潔文化 提升服務內涵。

    制度的功能在于規范和約束人的行為,用文化層面來管理是真正心靈管人,文化管理才是最有效的管理手段。 良好的企業文化能夠優化組織結構及經營決策,使員工朝著共同的目標協同努力[2],所以物業公司的發展也需要企業文化的引領,首先統一的服飾、掛牌上崗、就是文化的形象表達,二要不斷的更新服務意識,轉變服務理念,倡導員工改變要我服務的理念,轉變為我要服務的理念,服務時說話輕、關門輕;物品輕拿輕放,做到來時有問候,走時有交待。不斷熏陶根植入員工的心中。構建保潔文化,是發揮物質刺激所起不到的作用,從而形成一股合力,為病人提供優質的服務。

    4.5 精細核算降低人力成本。

    隨著社會經濟的迅猛發展, 勞動力的成本提高是不可逆轉的, 在簽訂合同時我們精確計算工作量, 配備合理數量的保潔員,做到各盡所職、各盡所能。另外在部分可以用機器替代人工崗位, 用機器替代人工,既可以提高勞動效率,又可以提高服務質量,減低運行成本。據調查比如一臺 20 寸的全自動洗地機,一天可以完成 8 個人工的工作量,效果既好用水又節約[3]。 所以物業公司中標進駐醫院之前 ,在綜合考慮人力成本的情況下,要求公司配備三臺洗地機、一臺大型洗衣機,從而大大縮減人員編制,減低用人成本。

    4.6 自查互查相結合 加大監督力度。

    再好的規章制度,沒有完善的監督機制,各項制度也無法保障能有效落實, 要求物業公司領班每天在臨床一線檢查督導員工工作, 組織由物業公司經理牽頭組織各樓領班之間進行互查,通過這種途徑發現對方薄弱環節,總結經驗 ,防患于未然。 樓宇專職人員監督考核主要采用日常檢查、不定期抽查、滿意度調查相結合的方法,發現問題及時指出限期整改,進行跟蹤,并與考核掛鉤。

    5 加強物業公司管理的效果。

    5.1 保潔員院感知識和主動服務意識增強。

    通過培訓和教育,能主動使用文明用語;工作責任心加強。 在平時工作中醫院感染知識也得到了很好的落實,有效減少了醫院感染的易感因素,切實降低了醫院感染,提高了醫療質量,確保了病人安全。

    5.2 科室管理負擔減輕。

    保潔社會化之前,病區保潔均由病區護士長管理,在其交付物業公司以后,管理交給了物業公司和樓宇管理科,護士長負責日常工作質量監督和考核,而且臨床科室參加考核后,使保潔員更能服從科室安排,增強勞動紀律。 護士長有更多的時間和精力投入業務工作,提高護理質量。

    5.3 滿意度不斷提高。

    醫院保潔社會后效果顯著,醫院內井然有序、病區、門急診地面整潔、窗明幾凈、衛生間光潔照人,為醫院職工和患者提供了安全、整潔、舒適的診療環境,臨床工作人員、患者及家屬的滿意度提高,而且在歷年來的各項檢查中得到評審專家的一致好評。

    6 總結。

    醫院物業保潔社會化,是一個復雜的、長期的、系統的工程,目前國內尚無一種完全成熟并得到大家公認的模式,這需要管理者以科學地頭腦、開拓的思維、創新的精神去探索和研究,制定出物業服務社會化改革的有效方案,使物業管理朝著健康有序的方向發展。

    [參考文獻]

    [1] 巴志強,朱大勇。城市醫院后勤保障社會化的理論與實踐 [J].現代醫院管理,2010,6(3): 16-19.

    篇(4)

    工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看酒店保潔員年終工作總結報告范文3篇,希望能幫助到大家!

    酒店保潔員年終總結報告1

    20____年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

    保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

    一、保潔標準化

    在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同的區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

    1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

    名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

    3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的.才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

    二、創衛嚴要求

    創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

    1、上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。

    2、在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。

    其它事務:

    1、 清潔白班未清潔的或者是晚間退房

    2、 公共區域的保潔,包括樓道的吸塵,門框的清潔,青銅器臺面的抹塵,底角線,電話線的抹塵

    3、 運送布草

    4、 查工程

    5、 清理工作間,添補易耗品

    6、 清理吸塵器

    7、 整理辦公室區域

    問題及解決方案意見:

    1、 夜間清潔CHECK OUT房根據實際情況而定,在住房率較高的情況下,一般對客服務較多,4—5間為益。

    2、 公共區域的保潔應該隔時間進行,特殊情況后移,但是應該做好相關的記錄,因此應該配備相關的PA清潔表格,及時做好記載,以便下次開展工作。

    3、 工作間的易耗品應該每天清點,一旦發現缺貨,及時上報,以便中班開展工作。

    4、工作車必須在下班前整理好,并且接受領班的檢查方可下班——一方面是為了形成良好的工作習慣,另外是為了方便下一班次的工作。倘若遇到客人急需要打掃房間,那么還要添補后才能打掃,延誤了工作時間,易引起客人反感。

    管理方面:

    1、客房物品擺放標準應該盡快出臺并且實施。至今物品擺放花樣繁多,標準化程度較低,不利于在我們的頭腦中形成莫鐘規范的印象,導致想怎么做就怎么放,或者是只要物品補齊了就可以了,實質上這就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行動可想而知了。

    2、工作應該講究程序化,規范化。據了解,現在大多數人之所以工作較為積極(來的較早)是因為一方面內部較以前要團結,另外是因為現在工作相對以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必須做的,哪些是輔事務,相對以前較為充實,自主性有所提高,依賴性降低(如以前白班做不完的則留給晚班做)

    我個人認為,白班每天(在正常的住房率下)必須完的項目如下:

    1) 做房——房間的清潔及整理

    2) 整理工作車(添補物品)

    3) 清點布草(數目核對相加)

    4) 清點工作間易耗品,檢查所缺物品并且上交

    5) 在完成以上任務之后,可以完成以下輔事物:吸塵器清理,布草運送,未清潔房間,公共區域保潔

    3、強化監督體制,加強房間質量監督管理

    包括員工與員工之間的監督,上級對下級的監督,相互監督有利克服松散的工作作風和形成良好的紀律意識觀念,有效遏制非標準房間的使用,減少客人的不便與投訴————如有的房間未補礦泉水,毛巾之類等。同時有利員工之間的相互學習,共同進步。

    酒店保潔員年終總結報告2

    我______管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于20____年度的工作總結情況:

    一、完善的物業服務項目及工作完成情況

    ______小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。

    主要有以下幾方面:

    1、小區安全防范工作——保安

    小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,第一,主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好自己本職工作。

    我小區保安人員配備共有十六人,包括隊長一人、車庫管理員三人、中控值班員兩人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

    2、衛生管理工作——保潔

    為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

    保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能的培訓,掌握工作的技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

    3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

    工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

    20____年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

    20____年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

    20____年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

    4、綠化管理

    為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

    我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

    酒店保潔員年終總結報告3

    酒店的整潔程度就影響著顧客對于酒店的印象,那么酒店的干凈是有保潔人員來維護的,這份工作可能在被人看來就是一件沒有技術含量的事情,并且不需要用到什么腦子,只需要將不干凈的地方清理干凈就好,但是這樣的看法是不夠全面的。我作為一名保潔人員,在這段時間的工作之后,對我在酒店的整個工作做個總結。

    首先我們在工作期間必須有整齊的著裝,正式的服裝讓我們對于酒店產生了歸屬感,尤其得到了客人對我們的工作的認可之后,喜悅的心情簡直無法抑制,因此我在工作上就更加認真了。

    我們工作的區域范圍很廣,工作的內容也就有所不同,我是收拾客房的,在工作時我一直謹記這上級的告誡,在我們保潔的過程中要規范的使用工具,同時我們的工具車也要保持整潔,在整理房間時,按照酒店的規定擺放物品,在發現房間內部有缺失或者是損壞的物品時我們就要做好登記,同時將物品及時的替換或者補上空缺。

    在我們的工作流程上,因為酒店逐步走上正規化,在管理上也建立了新的秩序,對于很多方面的要求就有所提高,因此有很多的制度需要我們遵守,有了新的工作標準,可以檢查出我們對于工作的用心程度。在剛開始我還有一點不習慣,因為檢查更加嚴格,我們的就不能敷衍,仔細的做好保潔工作就要花費更多的時間和精力,但是也容易看出工作的誠心。

    保潔的工作很累,但是要想更進一步又談何容易,沒有專業的知識,沒有足夠的勤奮,我們就有可能一直呆在保潔這個職位上面,而且作為一名保潔也需要學習一些清潔設備的使用,一些新形勢下的新規定,還有通過經驗的積累了解怎么更加方便的完成我們的保潔工作,更加順手的使用保潔工具。

    篇(5)

    通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是為大家準備的《年保潔員個人年終總結》,供您借鑒。

    年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

    保潔只不過是酒店服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的_慣心理常態。

    一、保潔標準化

    在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

    1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

    2.按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

    **大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

    3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

    二、創衛嚴要求

    創建衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

    1.上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們酒店人好好學_。

    2.上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

    三、團結講正氣

    在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交***過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,***相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

    四、感慨與無奈

    在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

    年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了年的工作任務,現將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:

    一、基本情況

    目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社區樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務,年,未發生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

    二、主要工作

    一是組織員工學_單位各項規章制度,了解醫院各科室的工作情況,發現問題及時整改,并向單位領導和醫院領導及時匯報整改工作情況,經常主動走訪醫院領導和科室負責人,聽取醫院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務人員請教學_,努力與院方溝通協調,減少誤解,貼近距離;

    對院方提出的問題,及時整改并請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。

    二是做好員工的說服,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時找員工交心談心,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,員工從自身找問題,從醫院是要求上找差距,經過說服,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進一步增強;

    按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬于底層職業,人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網絡上招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節。

    三是疏理調整保潔區域。

    對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查,及時發現問題并加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無專業技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業知識和工作技能,樹立“以患者為中心“的服務理念;提高員工服務意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

    四是開展員工的安全,員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業;

    耐心員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發生人身傷害財產損失事件發生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業時的安全,避免發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業;

    五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。

    制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優罰劣,考核優秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優秀的員工給予物質獎勵,獎勵先進,懲罰后進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

    六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節約開支,降低保潔成本。

    堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實現利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算年為單位控制1000元開支。

    三、存在的問題

    今年以來,醫院不斷開展各種創建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫院的創建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時,增加保潔員的勞動強度;二是創建文明單位,將對員工的保潔質量,服務態度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

    年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支持分不開,與醫院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫院滿意,讓員工滿意。以上是我的半年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領導和各位同仁批評指正。

    雖然保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學_生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。

    第一、明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是干好保潔工作的基礎條件。

    我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

    第二、持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。

    自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

    三、團結協作,讓工作更上一層樓。

    雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突,讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛生。每當下雨天時,為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。

    篇(6)

    環衛工人個人工作總結   9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下:

      一、加強考評,促進全區環境衛生質量提高

      為全面提升全區道路環境衛生質量,我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發現普掃沒到達要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究職責,按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵,實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度,實行獎罰兌現,進一步增強了員工的職責心,極大地調動了員工的工作用心性,。三是加強對次干道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。考評過程中,區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區環衛處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

      二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

      為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會,學習單位的規章制度,學習設備的操作規范,學習公廁、垃圾站管理的業務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發現問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養,有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

      三、優化服務,提高垃圾清運效率

      為確保垃圾清運及時,環衛處加強內部管理,不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯系,及時了解各站點垃圾收集狀況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業務培訓,學習車輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養,有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

      環衛工人個人工作總結

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們以提高環境衛生及服務質量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環境衛生專項整治和管理,在城鄉環境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善。現將今年的環衛工作總結如下:

      一、主要工作情況

      (一)改革環衛運行機制,強化服務意識

      今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉鎮環境衛生管理,專門成立了城鄉同治領導小組,積極組織專人對各鄉鎮進行調研,輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環境。建立了環衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環衛工人正常作業、環衛車輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產管理運營模式,確保城區120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛生標準要求。同時充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任,做到垃圾清運及時,日產日清。為進一步提升城市環境衛生質量,今年,我們對城區內“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區內的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調動環衛工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。

      (二)落實責任區管理制度,實現服務無縫隙

      為建立環衛管理的長效機制,我們結合慈利縣的實際,將城區環境衛生管理實行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝,由途經所屬居委會負責監督管理所管轄區的溝內環境衛生,并簽訂《轄區市容衛生管理責任書》,按照責任書內容,由零陽鎮政府每月一次考評,根據考評結果實施獎懲措施。二是居民小區內,由物業管理安排專人清掃,環衛處負責清運處理;沒有物業管理的小區(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環衛工人上門收集。三是城鄉結合部的環境衛生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環衛工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據《慈利縣城區“門前三包”管理辦法》的相關規定,明確了城區衛生責任:城區街道、人行道由縣環衛處負責,在主街道設置專職衛生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環境衛生責任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環衛管理,切實有效履行自身的責任和義務,使縣城市容環境衛生得到進一步提升。

      (三)嚴格環衛監察執法,確保服務成果。

      我們充分依據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關法律法規規定,對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現有執法人員34名,今年以來執法人員現場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執行65起,已執行到位15起,執行金額達24217元。

      城區市容衛生日常管理采取網格式管理,實行全民有獎環衛監督舉報電話,接到舉報電話后,監察隊員15分鐘內必須到達現場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達97﹪。渣土管理執法過程中,我們堅持監防并舉,以防為主,對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關內容進行宣傳,督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過嚴格執法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經營戶隨意堆放垃圾現象,縣城環境明顯改善,市民衛生意識不斷提高。

      (四)堅持完善環衛設施,提升服務品質。

      城市環衛基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施,同時也是城市文明的晴雨表。為促進城市品位不斷提升,在縣委、縣政府的支持下,我們立足實際,多渠道融資,有力推動了環衛事業的發展。今年以來,完成了衛校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備,在城區安裝果皮箱1020個,城區內放置垃圾掛桶200個,垃圾吊桶32個,購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉運車1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉同治要求,對零陽鎮城鄉結合的11個村(居委會)放置大垃圾吊桶23個,實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現已完工,已正式投入試運營,標志著我縣城區垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉入現在規范制式的科學處置軌道。

       二、存在的問題

      (一)城區部分主干道環衛設施不足。由于歷史規劃問題,部分街道的垃圾中轉站選址難;縣城區內公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉運設施。

      (二)部分市民和進城農民的環衛意識薄弱,沒有形成良好的文明衛生習慣,尊重環衛工人勞動成果的風尚遠未形成。

      (三)一線環衛工人收入較低,待遇差,工作量與報酬不相適應。

    環衛工人個人工作總結   環衛工作在今年取得了進一步的發展,一年的時間立刻又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現就將我個人的工作總結如下:

      第一,努力做好本職工作,提高城市的環衛質量。城市的環衛工作離不開我們每一個環衛工人實實在在的工作,我們對環衛事業多一份熱情,更加認真地完成環衛工作,都將直接體此刻道路的整潔和干凈上,所以必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間里,我本著對環衛事業的一份職責,在自我的崗位上盡了最大的努力,體現了我對環衛事業的熱愛。

      第二,加強環境保潔工作,對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運工作,嚴格的按照上級的指示完成,同時發揮了我們環衛工人的團體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創造了必須的經濟收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環衛工具的改善上頭,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衛設施配置情景,進行了相對應的細化管理你,設立環衛監督崗。

      第三,城市的環境光靠我們環衛工人的工作是不夠的,完美環境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位,可是還有很多的市民對于環衛意識沒有提高,還是經常出現亂扔垃圾等現象,所以就需要相關部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環衛意識,讓公眾一齊參與到環衛事業的保護中來,扎實開展環境衛生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關的處罰條例,強制提高市民的環衛意識。

    篇(7)

    在****項目物業化管理的大背景下,我物業公司通過招標的形式于2016年6月16日正式進入貴公司***項目部,為項目部提供物業配套服務。我公司15號接到入場通知,16號正式入場進行物業服務工作,為了能夠盡快適應工作環境,完成業主要求的各項工作,我公司各部門工作人員迅速轉變思想觀念調整工作狀態,以積極飽滿熱情的工作態度投入到新的工作當中,由于我公司與萬科物業為戰略合作伙伴,在各項物業管理以及物業工作當中我們引進了萬科先進的管理方式與理念。通過兩個月的磨合以及貴公司相關領導指導之下,我物業工作在穩步順利的開展,現將兩月以來的物業工作情況匯報如下:

    物業準備工作:

    一、工作區域劃分

        根據****公司招標文件要求,我工作人員到達現場之后,針對現場情況進行了二次評估。并對各區域的職能劃分以及工作區域劃分進行了細致的分工,確保各個區域的工作能夠穩步有序及時的完成,為及時對辦公區域以及生活區域進行系統性衛生清理,在入場前期我們每天至少保證不低于10人的保潔人員進行工作。

    保潔工作區域劃分;保安工作區域劃分;各區域職能范疇與工作分工,針對這個項目我們制定了物業工作內容以及工作考核的標準;確保各環節準確無誤的進行運轉。

    二、人員分工

        項目上我們以金字塔管理形式進行人員管理,項目經理下設兩名綜合管理人員,按照我物業公司相關規定,就兩名綜合管理人員進行了細致的職能劃分,兩人分工明確,工作內容詳細,責任到人,確保各個環節無漏洞可追溯。就保潔以及保安人員我們下設隊長以及組長,明確責任管理具體到個人,確保工作能夠及時完成。

    為保證工作能夠盡快順利的開展,我們首先對須完成的工作進行了梳理。在保潔人員方面,我們將保潔工作列為首要工作重點。我們以幫扶帶的工作模式,以經驗足的老員工帶入職的新員工,使新員工以最短的時間進入角色,盡快融入到新的工作環境。

    就保安的人員我們進行了嚴格挑選,首先我們就保安的年齡進行了嚴格限制;其次就保安進行人員信息歸檔,每人出具無犯罪證明;再次我們的保安隊伍當中超過總人數的40%為退伍軍人,保證了保安隊伍的紀律性以及高素質。

    所有工作人員須統一著裝,保證工作人員標識的統一性與美觀性。

    三、人員管理

        我方就進場工作人員進行了人員崗位設定,并按照公司制定的員工工作管理條例進行人員分工與管理。各崗位人員工作分工明確細致,嚴格按照公司相關條例進行人員管理的同時,就各工種人員還制定了一套績效考核辦法,對工作人員的工作完成情況進行考核。 。

    四、人員培訓

        針對項目特殊性,我們制定了完善的人員培訓計劃。每月就各工種人員由總公司派遣相關人員進行技能培訓與指導,聽取員工就項目工作提出的優秀意見與建議。一是增強各工種人員的技能水平,二是通過培訓交流尋找工作亮點,在公司內部進行推廣宣傳。

    在加強優秀員工的技能宣傳的同時,對提出合理化建議的員工給予獎勵,這樣做不但提高了員工的技能水平, 且大大的加強了員工的主人翁意識,樹立了員工榮辱觀念。

    五、工作督導

     針對項目我們首次引入萬科物業管理體系,為確保各工作人員工作達標率。就該項目會由萬科物業的專職督導人員進行不定期的督導檢查,確保各項工作能夠及時細致的完成。并對各工作崗位的工作人員進行考核,確立獎懲制度,對于抽查不符合規定的員工進行警告甚至進行辭退。

    六、器具設備

        為了能夠保證各項工作的順利完成,后期保障工作的穩定性是必不可少的。工欲善其事,必先利其器。

    在入場的第一天針對每個工作環境所需要的器具我們進行了充分的準備,其中各規格的拖把5種,總數量30把;針對不同環境使用的抹布,規格有3種,總數量100余條,潔廁刷15把,三種不同規格的掃帚20余把,準備各種84消毒液、消毒水、除臭液、檀香、洗衣粉20余箱。針對項目特殊性,我們在每個洗手間配備水缸一個,總數10個以備停水不時之需。針對以上器具以及損耗品我們進行了充足的儲備。

    在保安器材方面,我們的采購均從具有公安備案的專業公司進行采購,確保每名保安1:1的保安器材使用比例,我公司保安器材均達到警用標準,以應對平時的安保工作以及突發事件的發生。

    物業具體工作:

    一、保潔工作:

    1、區域劃分,責任到人

    我們針對保潔服務的兩大板塊進行了劃分,針對各個區域的工作量以及工作內容,我們進行了保潔人員工作量合理化核定。對各工作區域進行科學合理的人員安排, 各區域工作人員須在規定時間完成主管區域的工作任務。

    2、建立保潔互動機制

    雖然各板塊的衛生區域已經劃分,并且各板塊的保潔人員按照規定的時間內完成工作。作為機場項目當中的企業標桿代表,貴公司的機場項目部的臨檢觀摩活動較多,為了能夠配合好業主做好各項活動。我們推出了保潔互動機制,多名保潔相互配合,隨時針對突發性活動進行及時集中的合作配合,確保在最短的時間內保質保量的完成領導安排的各項任務。

    3、科學合理化的保潔管理

    作為臨建區的保潔工作其中存在許多特殊性。由于處于工地區域,周邊缺乏綠化以及遮擋;工人生活區居住人員繁雜,日垃圾產出量較大;施工現場揚塵較多等一系列因素,針對上述問題我物業公司制定出了科學合理化的保潔管理方案。

    針對辦公區衛生,保潔人員在規定時間內清理完衛生之后,須要進行二次巡查,查找保潔漏洞,在查找漏洞期間進行人員崗位互換查找,確保保潔區域工作無漏洞。為確保貴公司員工能有一個舒適干凈的工作環境,辦公區域的保潔人員須在7:30分之前全部完成辦公區域的保潔工作。

    工人生活區主要垃圾為白色垃圾以及泥土,我們采用人員分段分工式的保潔方案,保證生活區公共區域的整潔,定期對工會工作站進行細致保潔消毒,確保內部設施的整潔干凈。

    現場保潔區域面積雖然較小,但是揚塵較多,為保證現場會議室以及員工培訓室的整潔,我們專門配置一名專職人員進行不間段清掃,確保現場整潔。

    二、保安工作

    1、人員編織

    在保安人員的選聘方面,我們優先選用年輕的退伍軍人,確保保安隊伍的規范性與紀律性,既保證能夠完成日常安保工作的同時,又能夠有經驗應對突發事件的發生。

    所有入職的保安人員須出具無犯罪證明方可聘用。

    2、加強人員日常培訓

    為提高保安業務工作能力,我公司針對這個項目特聘請特勤退伍軍人一名,作為保安人員日常訓練的教練,日常培訓涵蓋器材培訓以及突發狀況應對方案等,在經過系統訓練我保安業務水平明顯提升。

    為了能夠更好的提升保安素質以及工作能力。我們還聘請了具有多年維穩經驗的特勤防暴現役武警作為顧問,隨時對我隊員進行技術與器材指導。

    3、安保制度

    所有從業保安須要嚴格執行公司制定的該項目安保守則工作制度,并且嚴格執行公司制定的保安人員行為準則,以準則作為工作的依據,以準則約束自己的行為。

    4、安保跟隨

    由于業主項目屬于機場眾多單位中標桿企業,所以臨檢觀摩的活動比較多,我公司針對這一情況,制定了保安跟隨方案,就所有活動須有兩名保安跟隨,并在活動當天至少有5-6名保安負責安保工作。

    5、保安器材

    我保安器材均選取專業安保公司進行購買,所有配備設備均達到警用標準,現有警用頭盔10頂,防暴盾牌3個,防暴叉3把,警用橡膠警棍10只,所有保安人員定期對器材進行盤點保養,確保器材的最佳性,以備不時之需。

    6、定點巡查

    所有保安人員須在規定時間內完成巡邏任務,并將巡邏結果告知保安隊長,及時發現安保漏洞。

    三、其他工作

    1、為迎接省領導觀摩,對觀景平臺進行跪地式清掃。

    2、為迎接臨檢對辦公區外圍道路進行了多次大規模清掃以及垃圾清運。

    3、在沒有專業綠化人員的前提下,對施工現場的外圍停車以及內部道路綠化進行了大規模的清除雜草以及綠化保養工作2次,對辦公區所有雜草進行了清理以及綠化保養,有步驟的對工人生活區進行雜草的清理以及綠化保養,共服務綠化面積約4000平方米。

    4、在為確定價格的前提下兩個月共清運垃圾總計1400余桶(辦公區垃圾桶11個,生活區垃圾桶45個)。

    5、進行多次大型會議服務,并多次進行小招的餐前餐后的衛生打掃。

    6、面對業主布置突發任務,在人員不足的情況多次從外部聘請人員完成工作,費用均由我物業公司承擔。

    7、完成業主要求的電視媒體宣傳任務,并多次協助業主完成相關活動的策劃。

    8、協助業主完成了工人生活區規章制度的制定。

    9、針對廁所水壓較低的問題,我單位特聘請專門人員進行廁所的清理,并在每個廁所配備了相應大水桶以備不時之需。

    10、針對辦公區劃分專用停車位,對生活區的外來車輛進行車輛管理,杜絕亂停車現象的發生。

    四、關于物業工作開展的遇到困難與建議:

    1、進場兩個月至今未簽訂合同希望能夠盡快簽訂合同。

    2、對于大型臨檢觀摩活動希望業主能夠提前告知,并提出工作內容由我方完成,業主只需要進行督導檢查確認即可。

    3、望貴公司能夠委派專職工作人員對我工作進行督導,并對工作能夠提供合理化科學化意見與建議,對我物業工作能夠提供詳盡的工作指導,確保該項目物業化管理能夠樹立標桿。

    4、我公司希望能與業主合作,根據共同制定的工人生活區管理制度的相關條款,進行生活區徹底物業化管理,并針對條款相關內容確保實施到位。

    5、由于辦公區域、現場區域、生活區域綠化面積較大,且綠化任務量較大,希望能夠在施工現場添置專業綠化人員1名,辦公區、生活區專業綠化人員2名。

    6、根據業主監理需要,我方以為監理工作區域配備保安1名,保潔人員(男性)一名。

    7、工人生活區的兒童數量逐漸增加,加之場區人員繁雜來往車輛較多,我方建議制定一系列的場區兒童管理制度進行約束與管理。

    8、就招標文件當中未確定的相關工作,望與貴公司進行協商,盡快夯實相關未確定條款(垃圾清運、污水處理、化糞池的清理等)。

    9、由于相關器材、損耗等均有我公司承擔,,由于人員成本的不斷提高,且無其他費用的補充,希望業主可否進行適當增加管理費或者其他費用。

    10、望業主能夠在辦公區內保安室設立視頻監控點,加強安保工作。

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