房地產(chǎn)的職業(yè)規(guī)劃精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇房地產(chǎn)的職業(yè)規(guī)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)咨詢面臨挑戰(zhàn)創(chuàng)新競爭

初次接觸到房地產(chǎn)咨詢這個(gè)詞，還是一頭霧水，不明所以。那么，到底何謂房地產(chǎn)咨詢呢?

根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第50號(hào)令《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定》第2條規(guī)定，本規(guī)定所稱房地產(chǎn)咨詢，是指為房地產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)事人提供法律法規(guī)、政策、信息、技術(shù)等方面服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。 而房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)呢，則是指從事房地產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)的以盈利為目的的商業(yè)性組織。房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、相關(guān)部門、其他企事業(yè)單位、自然人等需要咨詢的有關(guān)于房地產(chǎn)的各種知識(shí)、政策和信息。專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)有很多種。其中，針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及各相關(guān)部門的有：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理咨詢（如房地產(chǎn)產(chǎn)品線咨詢、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等）、項(xiàng)目投資咨詢（如項(xiàng)目策劃及開發(fā)戰(zhàn)略咨詢、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理咨詢、房地產(chǎn)投資開發(fā)咨詢等）；針對(duì)自然人的，比如自然人之間要簽訂房屋租賃合同，可能需要向房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢有關(guān)的方針、政策、法律、價(jià)格等情況以及房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)可能會(huì)提供一些房屋買賣、租賃信息和價(jià)格等情況。因此，房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中是必不可少的，且起到了重要作用。

一家房地產(chǎn)咨詢企業(yè)可能會(huì)提供房地產(chǎn)的開發(fā)、地產(chǎn)研究、項(xiàng)目咨詢、整合營銷等業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品類型從各類型的住宅別墅、商鋪、產(chǎn)權(quán)酒店、酒店公寓、5A辦公樓到綜合型商業(yè)及生活社區(qū)等不限，涉及房地產(chǎn)項(xiàng)目投資建議、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場調(diào)研分析、廣告企劃、房產(chǎn)整合營銷等諸多領(lǐng)域 。由此可見一家房地產(chǎn)咨詢公司要在激烈的競爭中存活下來并且取得優(yōu)異成績是非常不容易的。然而由于各種歷史及社會(huì)原因，很多房地產(chǎn)咨詢公司在努力取得可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，面臨了很多生死攸關(guān)的問題和挑戰(zhàn)。筆者在這里就當(dāng)前市場情況簡單的歸納了一下，包括以下幾個(gè)方面的問題：

 企業(yè)的架構(gòu)不完善，企業(yè)戰(zhàn)略缺乏。

由于很多現(xiàn)有的房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)都是由中介或者的機(jī)構(gòu)演化而來的，在其作為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，并沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)文化流于表面形式，只是喊空口號(hào)，沒有落到實(shí)處；企業(yè)缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)和長期的職業(yè)規(guī)劃，因?yàn)槠扔趦r(jià)格戰(zhàn)的壓力大力壓縮員工的利益，造成員工的流動(dòng)性過大。這些都是企業(yè)發(fā)展的不利因素。如果一個(gè)公司連自己的發(fā)展戰(zhàn)略都只是紙上談兵，還怎么有可能給發(fā)展中的房地產(chǎn)開發(fā)商提出好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和策劃呢？

 企業(yè)策劃缺乏創(chuàng)新。

因?yàn)榉康禺a(chǎn)的研發(fā)是不能直接產(chǎn)生現(xiàn)金流的，這個(gè)環(huán)節(jié)和房地產(chǎn)的營銷是不同的，不能帶來直觀的經(jīng)濟(jì)利益，很多工作是一種長遠(yuǎn)的考慮，所以房地產(chǎn)咨詢公司對(duì)于研發(fā)的創(chuàng)新也就不是特別的重視，真正肯花大力氣去搞研發(fā)的房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)可謂是非常稀少。而當(dāng)市場漸漸趨于飽和的時(shí)候，房地產(chǎn)咨詢公司之間的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)也就開始了。為了在價(jià)格戰(zhàn)中獲得占有優(yōu)勢的地位，企業(yè)拼命的壓低咨詢費(fèi)用，把整個(gè)工作的重心都放在了拉客戶、拉關(guān)系、拉項(xiàng)目上，而忽視了自身的策劃創(chuàng)新，有的公司甚至將研發(fā)工作外包出去或者不斷的采取跟風(fēng)策略。對(duì)于這些公司來說，客戶比產(chǎn)品更加重要，有些做研發(fā)的員工甚至被派出去拉客戶，直接減少了策劃創(chuàng)新的力量。這些做法都是不可取的，甚至于是有害公司發(fā)展的。公司不能只看到眼前的既得利益，不能由于短視而阻礙了企業(yè)真正健康而長久的發(fā)展。

 企業(yè)只注重炒作，而缺乏了研究。

在高度信息化的今天，炒作在一定程度上是可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定作用的。但是盲目的注重炒作，而造成缺乏基礎(chǔ)研究、不具備認(rèn)真研究的態(tài)度是不行的，也是注定要在一輪又一輪的市場競爭之中而被市場遺忘的。要成為房地產(chǎn)咨詢業(yè)內(nèi)的高端品牌，就一定要始終致力于將成熟的國際咨詢方法與本土企業(yè)實(shí)際需求有機(jī)結(jié)合 。要想獲得高度的客戶滿意度和客戶忠誠度、良好的口碑以及客戶信賴度，就要加強(qiáng)自身的研發(fā)力量，創(chuàng)造出有自己公司特色的、能夠充分滿足客戶需求的管理解決方案。一味的照抄其他先前成功的案例，是不可能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)的。

消費(fèi)者越來越趨于理性，所以使得房地產(chǎn)咨詢行業(yè)的競爭趨于白熱化，在一次次的競爭之中，開發(fā)商也逐漸認(rèn)識(shí)到前期策劃的成功與否直接關(guān)系到項(xiàng)目后期的營銷效果。那么在如此龐大的房地產(chǎn)咨詢產(chǎn)業(yè)中，在各種魚龍混雜的咨詢企業(yè)里，如何正確而準(zhǔn)確的選擇最佳的咨詢服務(wù)公司呢？這也是開發(fā)商目前面臨的一大難題。筆者在此給出幾條建議，僅供參考。

首先看重一家公司的理論水平。所謂理論來源于實(shí)踐而指導(dǎo)實(shí)踐，如果理論水平不過關(guān)，就更談不上什么創(chuàng)新了，就像一幢大樓，如果根基就不牢固，又怎么能夠指望在此基礎(chǔ)之上建出什么宏偉的高樓大廈呢？

其次要看一家公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。豐富的經(jīng)驗(yàn)可以避免重復(fù)地出現(xiàn)錯(cuò)誤，減少一些風(fēng)險(xiǎn)。不過房地產(chǎn)業(yè)是有別于其他行業(yè)的，成功的經(jīng)驗(yàn)并不能說明一切。如果只知道照搬以往成功的經(jīng)驗(yàn)而應(yīng)用在新的開發(fā)項(xiàng)目上的話，反而很可能會(huì)對(duì)新項(xiàng)目帶來滅頂之災(zāi)。這話絕不是夸大其詞，這也就是為什么很多大名鼎鼎的策劃人，卻策劃了一大堆賣不出去的空置房，而一些暢銷樓盤卻往往是出自于名不見經(jīng)傳的開發(fā)商之手。

接著就是看一家公司的創(chuàng)新能力了。如果沒有創(chuàng)新，就不能帶來差異化，沒有差異化的樓盤必然就會(huì)造成價(jià)格上的惡意競爭，這就使得開發(fā)商無法在激烈的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢地位。

篇(2)

“地產(chǎn)大炮”任志強(qiáng)通過微博披露，已接到上級(jí)組織部長正式通知，他將卸任華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長一職。出身于軍人家庭的任志強(qiáng)下過鄉(xiāng)、參過軍、創(chuàng)過業(yè)、坐過牢，以其直率的性格和驚人言論成為房地產(chǎn)行業(yè)最具話題性的人物。除擔(dān)任北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長和上市公司華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長之外,他還是北京市政協(xié)委員，還分別在多個(gè)社團(tuán)組織、大學(xué)等機(jī)構(gòu)任顧問、理事、兼職教授、副主席等職。

點(diǎn)評(píng)：任志強(qiáng)有關(guān)房地產(chǎn)的“語錄”引發(fā)罵聲不斷，他被稱作“黑心開發(fā)商”、“既得利益代言人”。但他在微博中卻以耐心地回答網(wǎng)友提問的“知心大哥”模樣贏得357萬粉絲。任志強(qiáng)表示，退職不是退休，還會(huì)擔(dān)任華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，但多了一份自由，將正式開寫回憶錄。他還表示，有多個(gè)院校想聘請(qǐng)他當(dāng)客座教授，目前他已成為北京師范大學(xué)客座教授。

孫葆潔：金哨源自感恩和尊重別人

中超揭幕戰(zhàn)，客場作戰(zhàn)的大連實(shí)德隊(duì)提出，要請(qǐng)外籍裁判的話就請(qǐng)日本的，如果中國裁判執(zhí)法，只有一個(gè)候選人，他就是7屆金哨獲得者孫葆潔。于是按國際足聯(lián)規(guī)定已經(jīng)到了退役年齡的孫葆潔再次出現(xiàn)在中超賽場上。孫葆潔的執(zhí)法不可能不成功，不是因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)水平真的到了無可挑剔的地步，而是因?yàn)樗墓疂崳瑘?zhí)哨令人信服，就如同他的名字一樣。

點(diǎn)評(píng)：與陸俊等假金哨形成鮮明對(duì)比的是孫葆潔做到了出淤泥而不染：“首先我是一名教師，因?yàn)榍迦A大學(xué)對(duì)教師的要求很高。我也是國家培養(yǎng)大的，學(xué)費(fèi)都不要，還有伙食補(bǔ)貼，我只需要從家里拿一點(diǎn)錢就可以生活了，所以我對(duì)祖國抱著一顆感恩的心，我深知自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。其次我是足球工作者、是體育工作者，我知道運(yùn)動(dòng)員那種付出，我非常尊重他們。”知道感恩，尊重球員的勞動(dòng)，這是他自愛、自律的源泉。

侯遠(yuǎn)東:“考神”心中有個(gè)大目標(biāo)

侯遠(yuǎn)東今年42歲，1993年第五次高考落榜之后，進(jìn)了一所中專，畢業(yè)后被分配到吉林省梅河口市水利局工作。因?yàn)楣ぷ髑彘e，侯遠(yuǎn)東便開始了漫長的自考之路。1999年拿下本科，2008年考上碩士，盡管中間還曾在新華社和央視打工，但最終侯遠(yuǎn)東還是選擇了讀書，現(xiàn)在正在向博士學(xué)位發(fā)起沖擊。侯遠(yuǎn)東的經(jīng)歷無疑成了一部勵(lì)志大片，他本人也被冠上“考神”的稱號(hào)。

點(diǎn)評(píng)：侯遠(yuǎn)東的名字最近經(jīng)常見諸報(bào)端，微博上也是火不得了。有人說侯遠(yuǎn)東不停地拿學(xué)位有些病態(tài)，為了考試而考試并不理智，對(duì)他人沒有借鑒意義。侯遠(yuǎn)東本人并不這樣認(rèn)為，他說自己不停地考試不是病態(tài)，是經(jīng)歷了社會(huì)之后得出的答案。侯遠(yuǎn)東的考試也并不盲目，他有自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)――將來到黨史研究部門或者黨校、社會(huì)科學(xué)院工作。

劉心武：續(xù)“紅樓”不為功業(yè)只為理想

篇(3)

《支點(diǎn)》記者 丁杰

黨的十明確提出，到2020年，中國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入要比2010年翻一番。不過，普通民眾更為關(guān)心的是，“雙倍增”會(huì)給哪些行業(yè)帶來投資和發(fā)展機(jī)遇？充滿期盼的未來十年，又會(huì)給自己帶來什么樣的改變？

倍增不難

工程師出身的剛剛漂亮地完成了一次“收入倍增”。

就在幾個(gè)月前，他還是成都市溫江區(qū)一家國企的技術(shù)工人，如今他已經(jīng)晉升為管理層。隨之而來的變化，不光是名片上的職務(wù)由“技術(shù)部部長”變?yōu)椤案笨偨?jīng)理”，他的收入也將從過去的一年七八萬提到年薪15萬元。

“去年有一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，大家都不愿意做，我做了，而且做成了。”說，這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)難度并不大，關(guān)鍵是要把手頭的資源全部利用起來，要沉下去做，還要考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

雖然他所在的企業(yè)是一家?guī)资甑睦蠌S，但產(chǎn)品涉及的卻是高端裝備制造，企業(yè)每年從電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)等知名高校招收很多畢業(yè)生，競爭非常激烈。一個(gè)項(xiàng)目做成，就意味著占據(jù)先機(jī)。

作為入職只有5年時(shí)間的員工，取得的成績無疑是眾多同齡人所羨慕的。對(duì)于個(gè)人而言，他目前的收入水平可以在這個(gè)小縣城過上“巴適”的日子，半年前原打算去深圳“淘金”，如今已在當(dāng)?shù)匕布衣鋺簟?/p>

未來收入再翻一倍？信心十足。一方面是時(shí)間足夠?qū)捲＃瑥穆殬I(yè)規(guī)劃上看，還有很大的上升空間。另一方面，盡管機(jī)械制造算不上朝陽產(chǎn)業(yè)，但未來幾年國內(nèi)高端裝備的市場需求將會(huì)釋放，他所在的企業(yè)也將改制，這些對(duì)員工的收入增長都是有利因素。

談到未來，期盼企業(yè)在改制后能夠成功上市，作為企業(yè)的骨干獲得股票期權(quán)的激勵(lì)，和企業(yè)一同成長往往比單純的工資倍增更有成就感。

產(chǎn)業(yè)先行

女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行。正如所說，對(duì)于個(gè)人而言，要想實(shí)現(xiàn)收入翻倍，首先要根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，明確投身到哪個(gè)行業(yè)對(duì)自己的發(fā)展是比較好的。

“我們不會(huì)平白無故地給員工加薪。”一位湖北籍企業(yè)家坦言，居民收入倍增的前提，既是GDP翻番，更是企業(yè)效益的翻番。

員工收入的高低與行業(yè)景氣度的關(guān)聯(lián)，是許多企業(yè)家在接受采訪時(shí)都談到的一點(diǎn)。較為一致的觀點(diǎn)是，從事落后的行業(yè)，尤其是可能要被淘汰的行業(yè)，即使再努力，員工也無法有好的成績。如果順?biāo)兄郏x對(duì)了行業(yè)，找對(duì)了企業(yè)，不用太努力，企業(yè)做得很好，員工收入很容易就翻倍了。

北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任賴偉民認(rèn)為，現(xiàn)在是一個(gè)非常好的時(shí)期。因?yàn)橹醒胩岢鑫磥硪半p倍增”的目標(biāo)，這就能創(chuàng)造很多需求，很多行業(yè)也會(huì)高速發(fā)展。那么，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之前，企業(yè)要抓住投資良機(jī)，哪些行業(yè)會(huì)迎來爆發(fā)性增長？投哪些領(lǐng)域、什么階段介入比較好？都要提前布局，做好準(zhǔn)備。

七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是十給未來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供的明確指針。其中，節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造，以及新一代信息技術(shù)，通過5到10年時(shí)間，將會(huì)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)，替代現(xiàn)在的鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

“加上文化產(chǎn)業(yè)，中國未來的支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浮出水面。”賴偉民稱，這些產(chǎn)業(yè)將在未來5年迎來爆發(fā)性增長。

投資“指南針”

如果把十報(bào)告比喻為一張藏寶圖，那么“雙倍增”的目標(biāo)就是引導(dǎo)投資者找到寶藏的指南針。

去年底，在成都舉辦的“中國IT兩會(huì)”上，IDG集團(tuán)全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿稱，IDG已經(jīng)投資了二十幾個(gè)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的公司。因?yàn)椋琁DG認(rèn)為在中國的信息技術(shù)領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)一定是未來的發(fā)展方向。

“蘋果公司的市值已經(jīng)接近中國四大國有商業(yè)銀行市值總和。蘋果是創(chuàng)新的集大成者，互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子、藝術(shù)娛樂的融合與創(chuàng)新。”他認(rèn)為，未來5年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中國IT企業(yè)只要能堅(jiān)持走融合與創(chuàng)新之路，市值的翻番絕非天方夜譚。

“我們現(xiàn)在3G用戶已經(jīng)達(dá)到2億，預(yù)計(jì)兩到三年可基本翻一番，在達(dá)到4億多的時(shí)候一定會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性發(fā)展，一定要把眼光看遠(yuǎn)一點(diǎn)。”熊曉鴿強(qiáng)調(diào)。

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)，僅僅只是受益“雙倍增”目標(biāo)的眾多投資領(lǐng)域中的一個(gè)。

國務(wù)院多次表態(tài)，未來有幾大行業(yè)將會(huì)向民間資本開放。首先是以銀行業(yè)為代表的金融行業(yè)。過去，民間資本只能做小額貸款公司、擔(dān)保公司、典當(dāng)行，規(guī)模大一點(diǎn)的辦一家村鎮(zhèn)銀行。但是，現(xiàn)在的政策是民間資本可以進(jìn)入城市商業(yè)銀行，甚至是股份制銀行。

當(dāng)時(shí)礦業(yè)向民間資本開放，造就了很多億萬富翁。這次又是一個(gè)壟斷行業(yè)開放，機(jī)會(huì)不亞于當(dāng)年礦業(yè)的開放。金融業(yè)一旦向民間開放，商機(jī)無限。此外，證券、保險(xiǎn)、期貨、信托等也在醞釀向民間全面開放。

另一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)是鐵路。

去年底，新一輪高鐵建設(shè)熱潮啟動(dòng)后，基建、水泥、鋼鐵、房地產(chǎn)等行業(yè)相繼復(fù)蘇，高鐵概念的股票更是在二級(jí)市場一路走高。

只要符合條件的，民營企業(yè)也可以承建鐵路，鐵路的運(yùn)營也會(huì)向民間資本開放。金融和鐵路之后的領(lǐng)域是石油的開采和煉化。“現(xiàn)在民間資本可以進(jìn)入這些領(lǐng)域，這是很大的機(jī)會(huì)。”賴偉民說。

他看好這些行業(yè)的投資前景。理由很簡單，壟斷行業(yè)向民間全面開放，必然會(huì)激起民間投資的一股浪潮。投資這駕馬車，可以拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)很長一段時(shí)間。同時(shí)，也解決了民間資本沒處可去的問題，改變過去民間資本大量流向房地產(chǎn)的局面，讓房地產(chǎn)泡沫得到有效遏制。

政府“讓利”

“政府只要把兩件事情做好，居民收入翻番很容易。”賴偉民表示，政府首先要做的就是搭建平臺(tái)。“實(shí)現(xiàn)居民收入倍增計(jì)劃，政府首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。因?yàn)槔瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)不是靠政府，而是靠企業(yè)。企業(yè)有了健康良好的運(yùn)營環(huán)境后，自然會(huì)努力發(fā)展。”

他分析說，GDP的收入實(shí)際上是分成三塊的，管理收入，政府拿走；投資收入，企業(yè)拿走了；勞動(dòng)收入，老百姓拿走了。三者間是此消彼長的關(guān)系，政府減少自己那一塊，老百姓的那部分就多了。“如果還像以前一樣，GDP上去了，但是財(cái)政收入這一塊，政府拿走了很多，居民還是得不到好處。”

政府職能的轉(zhuǎn)變首當(dāng)其沖。當(dāng)前，我國政府正從“經(jīng)濟(jì)建設(shè)型”向“公共服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，政府需要推進(jìn)結(jié)構(gòu)性減稅，向民間讓利。只有這樣，老百姓的收入才有可能翻番。

收入倍增和收入分配改革方案息息相關(guān)，具體如何規(guī)劃，各地還在等著國家的政策出臺(tái)。一旦收入分配改革方案誕生，各地的倍增規(guī)劃也會(huì)相應(yīng)地陸續(xù)出臺(tái)。

實(shí)際上，收入倍增的棋局已在全國眾多省市鋪開。

值得注意的是，相對(duì)于東部地區(qū)，中西部地區(qū)底子薄，其收入倍增計(jì)劃相比東部來說容易實(shí)現(xiàn)一些。

江蘇省在2011年6月底出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施居民收入倍增計(jì)劃的意見》并開始實(shí)施為期7年的收入倍增計(jì)劃。江蘇省發(fā)展和改革委員會(huì)社會(huì)發(fā)展處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，江蘇省的倍增計(jì)劃和十提出的翻番目標(biāo)是相吻合的。制定此規(guī)劃的時(shí)候，江蘇省的經(jīng)濟(jì)形勢好于現(xiàn)在，現(xiàn)在來看實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還是有壓力。

該人士介紹，東部地區(qū)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響要明顯大于中西部地區(qū)。作為全國首屈一指的富庶地區(qū)，江蘇省的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不如中西部省份容易。

到2020年時(shí)人均收入翻一番，也意味著人工成本會(huì)進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)相對(duì)較好的東部，如何在之前的基礎(chǔ)上再發(fā)力，保證收入倍增的實(shí)現(xiàn)？

篇(4)

金融專業(yè)某大三學(xué)生在廣州渣打銀行應(yīng)聘“實(shí)習(xí)體驗(yàn)生”時(shí)打聽到，想實(shí)習(xí)要先到該行開立50萬元定期存款戶頭成為銀行VIP客戶。渣打銀行廣州分行確認(rèn)：同等條件下，優(yōu)先錄取客戶子女；現(xiàn)在正在渣打銀行實(shí)習(xí)的大學(xué)生，不少是通過VIP客戶渠道取得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的。

點(diǎn)評(píng)：畢業(yè)季將至，不論是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，還是那些未雨綢繆的學(xué)生，實(shí)習(xí)都是擺在面前的選擇之一。新聞中，大三學(xué)生楊某雖然有著獨(dú)特的市場眼光，欲選擇外資銀行作為未來職業(yè)規(guī)劃。然而，在經(jīng)歷了面試、筆試過后，“天價(jià)實(shí)習(xí)生”讓她“黯然神傷”，也讓旁觀者憤憤不平。反思之余，“天價(jià)實(shí)習(xí)生”的背后，反映的是相關(guān)勞動(dòng)部門的監(jiān)管不力和利益糾結(jié)。

誠然，在大學(xué)生就業(yè)壓力越來越大的今天，企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上占有主動(dòng)。體現(xiàn)在挑選實(shí)習(xí)生過程中同樣如此。為此，企業(yè)制定嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)本是無可厚非。但是，一些企業(yè)為了追求利益最大化，以金錢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置實(shí)習(xí)門檻，不惜犧牲學(xué)生的平等參與權(quán)益，就明顯違背和喪失了一個(gè)企業(yè)基本的社會(huì)責(zé)任。

至此，要想此問題得以解決，不如從健全維護(hù)大學(xué)生實(shí)習(xí)權(quán)益的法律入手，用法理捍衛(wèi)大學(xué)生、還原實(shí)習(xí)的本質(zhì)。同時(shí)，相關(guān)的勞動(dòng)監(jiān)察部門也要加大監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)的不正當(dāng)規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。學(xué)校也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的權(quán)益保護(hù)，甄別不良的實(shí)習(xí)企業(yè)，為學(xué)生出謀劃策。此外，大學(xué)生個(gè)體也需要強(qiáng)化自身維權(quán)意識(shí)，遇到此類問題，可以拿起法律武器，捍衛(wèi)自己的權(quán)利。

9人

5月13日，湖南平江縣一座120米長的三孔石拱橋突然垮塌，據(jù)初步排查有9人落水，其中3人獲救，6人下落不明。事發(fā)后，不少輿論質(zhì)疑是否橋梁“質(zhì)量太差”。平江縣交通運(yùn)輸局局長卻表示，在農(nóng)村地區(qū)，超載行駛、人貨混裝、違章駕駛等亂象十分普遍，這些問題的存在，與農(nóng)村群眾法制觀念淡薄、交通安全意識(shí)差有著直接關(guān)系。要達(dá)到預(yù)防和減少事故發(fā)生的目的，就必須提高農(nóng)村群眾的交通安全意識(shí)和法制意識(shí)。

點(diǎn)評(píng)：橋垮塌了，人失蹤了，按說當(dāng)?shù)刂鞴懿块T應(yīng)該反思悲劇、吸取教訓(xùn)，莫讓類似惡性事件重演才是，而該縣交通運(yùn)輸局局長居然把板子打向了農(nóng)村群眾，指責(zé)民眾法制觀念淡薄、交通安全意識(shí)差。要說一些村民交通安全意識(shí)差，也不是毫無道理，但這些問題的存在，并不是此次垮橋事件的直接原因。

正如新華社此前報(bào)道，范固橋垮塌后，當(dāng)?shù)鼐用褓|(zhì)疑，“范固橋居然連一根鋼筋都沒有？”而湖南交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院院長彭建國回應(yīng)：該橋是座石拱橋，利用幾何力學(xué)原理搭建的石拱橋的確不需要用鋼筋，和質(zhì)量好壞無關(guān)。此說是否屬實(shí)，應(yīng)當(dāng)求證。即便如此，該橋是湖南省公路部門認(rèn)定的“二類非危橋”（即橋面橋體有破損，但不影響正常通行的橋梁），對(duì)這樣的橋，監(jiān)管部門應(yīng)該更加關(guān)注才是。

最關(guān)鍵之處在于，垮塌事故前，平江縣防指已經(jīng)接到群眾關(guān)于范固橋出現(xiàn)險(xiǎn)情的報(bào)告，隨后有人趕到現(xiàn)場，決定對(duì)橋?qū)嵭薪煌ǚ怄i，在橋兩端設(shè)立警示牌，并安排人在兩邊守橋，但沒有將橋封鎖住。如此種種，皆暴露出監(jiān)管部門監(jiān)管不夠到位。

一旦發(fā)生公共事件，相關(guān)責(zé)任人害怕承擔(dān)責(zé)任，因此往往托詞不斷。官員勇于承擔(dān)責(zé)任的良知在退化、在消隱，這是讓人不安的信號(hào)。如果動(dòng)輒把責(zé)任推給別人，而缺乏起碼的自我批評(píng)和勇于擔(dān)責(zé)意識(shí)，恐怕只會(huì)助推安全事故頻現(xiàn)。

385元

據(jù)媒體報(bào)道，河北的高先生開車時(shí)因身體不適，在高速公路服務(wù)區(qū)睡了一覺，第二天下高速時(shí)只需40元的高速費(fèi)需要繳納385元。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)上述情況，工作人員稱,車輛在路網(wǎng)內(nèi)超過24小時(shí)、路段內(nèi)超過12小時(shí)，均要繳納“超時(shí)費(fèi)”。而高速方面則稱，所謂高速公路上有限時(shí)的概念，就是高速出入口之間里程除以最低限速（60公里/小時(shí)）為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)規(guī)定主要是為了提高高速公路的使用效率、打擊偷逃通行費(fèi)行為，因?yàn)轳{駛員存在暗地里換卡的情況。

雖然我們也承認(rèn)有駕駛員偷逃通行費(fèi)的現(xiàn)象，但就此對(duì)公民進(jìn)行的“有罪推定”，無疑屬于“霸王條款”。因?yàn)樵诟咚俟飞铣霈F(xiàn)超時(shí)，不僅有駕駛員暗地里換卡以偷逃通行費(fèi)的情況，也有駕駛員在路上遇到車輛故障進(jìn)行維修或者道路維修、惡劣天氣封路等從而在高速公路上超時(shí)，更有駕駛員因?yàn)槠谠诜?wù)站休息、住宿而超時(shí)。

對(duì)此，高速公路方面表示，“車主只要保留好服務(wù)區(qū)住宿的發(fā)票或其他證明，收費(fèi)站工作人員不會(huì)多收費(fèi)用。另外行車途中出現(xiàn)故障，也要保留相關(guān)的維修記錄”。可是，有些超時(shí)民眾根本就無法舉證。比如說丟失了住宿發(fā)票，或者車主是在車上休息;抑或是車輛出現(xiàn)故障，他自己進(jìn)行維修，沒有麻煩高速公路的維修站。

從法律角度講，這種“有罪推定”就是屬于“霸王條款”，屬于無效的規(guī)定。所以，有關(guān)行政主管部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理，維護(hù)公民的合法權(quán)利。

89.68%

日前，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和中國人民銀行共同的《中國家庭金融調(diào)查報(bào)告》顯示，中國自有住房擁有率高達(dá)89.68%，遠(yuǎn)超世界60%左右的水平。報(bào)告還稱，2011年中國城市戶均擁有住房為1.22套。這一數(shù)值比2010年中金公司的數(shù)據(jù)0.74套住房相比有大幅提高。

點(diǎn)評(píng)：這樣的所謂權(quán)威數(shù)據(jù)，一經(jīng)報(bào)告，就引起了無數(shù)的質(zhì)疑聲音，人們的疑問是，為何與人們的現(xiàn)實(shí)生活感受背道而馳，到底是數(shù)據(jù)錯(cuò)了，還是人們的生活感受錯(cuò)了？

這樣的質(zhì)疑并非沒有道理，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，不少人不是蝸居，就是蟻?zhàn)濉Ｈ绻@樣的數(shù)據(jù)有現(xiàn)實(shí)意義，那么，中國房地產(chǎn)市場基本上就可以取消了，原因是既然有那么多人有房，哪里還有什么剛性需求，中國還要提高城鎮(zhèn)化建設(shè)有何用途。更重要的是，長期困擾中國樓市的供應(yīng)不足，也可以迎刃而解了。現(xiàn)實(shí)與數(shù)據(jù)出現(xiàn)的出入，到底哪個(gè)更荒謬。或許有專家會(huì)打個(gè)補(bǔ)丁說，我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑和方法是不一致的，問題是，如果一個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑和方法與現(xiàn)實(shí)差異很大，就算你做得再精確，也是沒有現(xiàn)實(shí)意義，只會(huì)增加人們對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)權(quán)威性和真實(shí)性的質(zhì)疑。

比如很多在外打工者，在農(nóng)村和父母是有住房，但其實(shí)絕大多數(shù)時(shí)間都是在城市工作生活，所以如果只從數(shù)據(jù)上看，該部分人也屬于有房人，但其實(shí)生活狀態(tài)是沒房，而且居高不下的房價(jià)以及各種生活成本的增加，使得買房這個(gè)夢(mèng)越來越難以實(shí)現(xiàn)。很多學(xué)生的戶口或者年輕人是在老家和父母擁有所謂的“住房”，但是有房不能“住”，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn)，年輕人往往到外地工作和學(xué)習(xí)，很少在有房的地方生存下來。所以，在對(duì)待房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的問題上，如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不但會(huì)誤導(dǎo)管理層，也會(huì)誤導(dǎo)投資者，干擾市場的健康發(fā)展。

10774億元

財(cái)政部公布的最新數(shù)據(jù)顯示，4月份，全國財(cái)政收入增幅繼續(xù)大幅回落：全國財(cái)政收入10774億元，比去年同月增加692億元，增長6.9%。而在去年4月份，全國財(cái)政收入增長為27.2%。

點(diǎn)評(píng)：稅收增幅的回落意味著進(jìn)一步出臺(tái)緊縮政策的余地已經(jīng)不足，也意味著保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長正在成為當(dāng)前的首要目標(biāo)。而隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)的回落，財(cái)稅收入的減緩要求地方政府必須學(xué)會(huì)過“緊日子”，不必要的開支需及時(shí)縮減。

一直以來，中國政府的財(cái)政收入增長一直高于經(jīng)濟(jì)增速，財(cái)政收入近年基本保持了20%、30%的增速。其中，地方財(cái)政收入增長更加突出，一些地方甚至可達(dá)40%至50%的增速。而這一高速增長的背后實(shí)際上就是對(duì)政府深入?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)事務(wù)的“回報(bào)”。而在當(dāng)前以流轉(zhuǎn)稅為主的稅制下，經(jīng)濟(jì)增長快時(shí)，稅收收入可能會(huì)較大超過經(jīng)濟(jì)增速；而經(jīng)濟(jì)一旦放緩，就會(huì)立刻影響到稅收收入。另外，地方政府尤其是中西部地區(qū)習(xí)慣了土地財(cái)政、搞開發(fā)區(qū)、招商引資的發(fā)展模式，比如近年對(duì)房地產(chǎn)的依賴顯著增加、對(duì)招商引資情有獨(dú)鐘，可對(duì)于如何在新的背景下轉(zhuǎn)變政府職能卻還沒有適應(yīng)。

因此，在稅收減緩的背景下，各級(jí)政府必須積極主動(dòng)加快職能轉(zhuǎn)型，從過度參與經(jīng)濟(jì)競爭的市場環(huán)境下向公共服務(wù)方向上抽身，加強(qiáng)社會(huì)保障等基礎(chǔ)社會(huì)發(fā)展方面的投資。再者，就是要加快稅收減免的落實(shí)，這樣才能保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

第1名

據(jù)中國青年報(bào)報(bào)道，畢業(yè)生黃紅經(jīng)過4個(gè)多月的努力，面試成績和總成績排在青海保監(jiān)局“專業(yè)監(jiān)管崗位”第一名。正當(dāng)她歡歡喜喜準(zhǔn)備上崗時(shí)，卻被該局以“性格內(nèi)向”為由擋在門外。

點(diǎn)評(píng)：戲劇往往以跌宕起伏的劇情取悅觀眾，抽象的表現(xiàn)手法，表達(dá)的卻是現(xiàn)實(shí)的丑惡。黃紅就是經(jīng)歷了一場公考“荒誕劇”。懸梁刺股奮戰(zhàn)4個(gè)多月，面試成績和總成績排在青海保監(jiān)局“專業(yè)監(jiān)管崗位”第一，本是豐收的時(shí)候，竟然被以“性格內(nèi)向”被拒，理由荒唐至極。岳太杉、郭華東兩人與黃紅一樣，過五關(guān)斬六將，到了最后卻以荒唐雷人的理由被刷掉，理由分別為“協(xié)調(diào)能力弱”、“年齡太小，工作時(shí)間短”。

公考遭遇尷尬的不僅僅是他們?nèi)恕?011年，西華師范大學(xué)研究生施欣，以所報(bào)職位筆試第二、面試第一、總分第一的成績進(jìn)入了體檢環(huán)節(jié)，卻被認(rèn)定為體檢不合格。施欣輾轉(zhuǎn)4所醫(yī)院復(fù)查，結(jié)果均顯示體檢合格。白紙黑字，稍一細(xì)想便知有貓膩。

自上世紀(jì)90年代中國引入公務(wù)員考試以來，公務(wù)員考試制度已日趨完善、成熟，但暗箱操作的現(xiàn)象也是日趨“成熟”。不知黃紅是否是真的“性格內(nèi)向”而無法勝任工作，但就算是內(nèi)向，也不至于不能工作吧？群眾的眼睛是雪亮的，這其中存在的貓膩，我們也應(yīng)該能看出來。

篇(5)

我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃流程來走,能讓我們少走很多彎路，新的一年，要做一個(gè)新的計(jì)劃。下面是小編為大家整理的2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文，供大家參考!

2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文120__年又是一個(gè)新的開始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的.本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報(bào)，善于總結(jié)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文2轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2016年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。出來工作快2個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn)，積極參加檢測評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。__是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。__是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有__各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文3充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。

加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

1)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

4)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

5)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文4在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢下，要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、_化，根據(jù)上級(jí)教育部門要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本計(jì)劃。

指導(dǎo)思想:

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展，建立書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會(huì)滿意的學(xué)校。

工作目標(biāo):

1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)生喜歡、家長信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿意的學(xué)校

2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核辦法。

3.注重德育實(shí)效性的研究，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化，實(shí)此刻信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。

又好又快提高教育質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7、以骨干教師為主導(dǎo)，開展群眾備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

工作任務(wù)和措施：

一、著眼學(xué)校發(fā)展，完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師潛力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定。”，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：發(fā)展意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)潛力”：調(diào)查研究的潛力、決策設(shè)計(jì)的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話資料，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識(shí)和群眾榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng)，精心安排主題活動(dòng)資料，引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮貌禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)禮貌教育。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)，構(gòu)成序列。在教育訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求透過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮貌禮儀習(xí)慣。

班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班群眾建設(shè)，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級(jí)、各班要根據(jù)學(xué)生的狀況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和禮貌禮儀教育，力求逐步構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量，能夠這么說，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的狀況，而班風(fēng)構(gòu)成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，透過“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等，使班主任在班級(jí)管理中能耐心細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考，深刻反思，不斷總結(jié)班級(jí)管理成功的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力構(gòu)成具有鮮明特色的管理模式

3、做好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。

少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。

緊抓教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1、堅(jiān)持以師為本，塑造教師群眾優(yōu)秀教風(fēng)。

要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會(huì)稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校發(fā)展、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。

本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái)，強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究。

學(xué)習(xí)的平臺(tái)：確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式，構(gòu)成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動(dòng)，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上推薦文章、學(xué)習(xí)體會(huì)。

實(shí)踐平臺(tái):課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要透過多層次、全方位的課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平，如新任教師匯報(bào)課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課—說課—議課—上課—評(píng)課”的操作流程，上課教師寫好說課稿，年級(jí)組教師寫好評(píng)課稿，組織互動(dòng)討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn)，著力打磨每一節(jié)課，提高實(shí)踐課的效能。

反思交流平臺(tái):要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué)，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng)，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上自己的教學(xué)反思。

3、加強(qiáng)教育科研，增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

一是結(jié)合當(dāng)前課改實(shí)際，要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結(jié)題及成果申報(bào)工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”、“課題組例會(huì)制”，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計(jì)劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級(jí)教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。

4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達(dá)”活動(dòng)，是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要載體，是加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展學(xué)校教育文化、加強(qiáng)思想政治教育的有效形式。

“唱紅歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識(shí)，啟迪智慧，有助于傳播先進(jìn)文化，提高教師教學(xué)潛力和教學(xué)水平;“誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達(dá)”能弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)風(fēng)尚，有助于增強(qiáng)廣大師生的社會(huì)公德意識(shí)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。扎實(shí)開展好這項(xiàng)活動(dòng)能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來，構(gòu)成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“十二五”的目標(biāo)而共同奮斗。

5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

要牢固樹立“健康第一”思想，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個(gè)條例》，用心進(jìn)行教育教學(xué)改革，加強(qiáng)體育課外活動(dòng)，保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng)，增加小型單項(xiàng)比賽，多開展體育活動(dòng)，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛護(hù)眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施。

藝術(shù)教育要從基本知識(shí)、基本技能入手，加強(qiáng)素質(zhì)潛力培養(yǎng)，組織開展藝術(shù)單項(xiàng)競賽活動(dòng)，提高學(xué)生審美潛力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)技能訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣和生活自理潛力。開展科技教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的潛力，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識(shí)。

以特色建設(shè)為抓手，進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵

建立特色并不是學(xué)校的最終目的，只但是是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)抓手，最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生，以提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校發(fā)展無止境，為此，要做好以下幾方面工作：

1、注重辦學(xué)特色，做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢特色項(xiàng)目。

力求在寫字教學(xué)、藝術(shù)教育、禮貌禮儀等方面有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

2、構(gòu)建閱讀生態(tài)，打造書香校園，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。

透過校園美化建設(shè)，書籍、電腦開放，閱讀考級(jí)，長廊文化，櫥窗校報(bào)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

加強(qiáng)安全教育，建立平安校園

1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定由值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)每一天日常安全工作，落實(shí)好《安全工作計(jì)劃》和《安全值勤管理辦法》。

2、落實(shí)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全工作“逢會(huì)必講，逢活動(dòng)必預(yù)案”的原則，全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會(huì)議精神，完善學(xué)校安全工作制度、安全管理檔案資料，適時(shí)開展安全法制教育活動(dòng)，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機(jī)制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

3、建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，利用廣播電視、網(wǎng)站、校報(bào)、家長學(xué)校加強(qiáng)師生安全知識(shí)教育，用心進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救自護(hù)潛力。

4、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作。

5、落實(shí)安全目標(biāo)職責(zé)制，加強(qiáng)安全管護(hù)工作，政教處落實(shí)好每日安全檢查制度，落實(shí)職責(zé)到人，并做好檢查記錄。

20__年是中心小學(xué)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下，學(xué)校的工作必將會(huì)取得一個(gè)全新的發(fā)展。

2021個(gè)人年度工作計(jì)劃范文5新的一年新的開始。20__年已經(jīng)到來，在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找方法，再接再勵(lì)，以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

一、不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù)

一是加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實(shí)際，向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí)，從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身知識(shí)層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。二是參加各種實(shí)踐，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧。三是充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類信息，要不斷的學(xué)習(xí)，并掌握一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技，形成強(qiáng)大的動(dòng)力，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。

二、做好村里的各項(xiàng)工作，切實(shí)為村支兩委做后盾

一是要繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù)。推進(jìn)村務(wù)信息公開，貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的民政關(guān)系，以利于各項(xiàng)工作的開展。二是要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片，走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)弱勢群體、走進(jìn)工作一線。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時(shí)的解決。三是多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決;并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對(duì)他們動(dòng)之以情，曉之以理，循循善誘。同時(shí)，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí)，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng)。

三、協(xié)調(diào)做好鎮(zhèn)里的工作，努力提高自己的工作能力

在完成好村里各項(xiàng)工作之余，根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署，認(rèn)真做好黨委辦公室的一些工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示、決定和通知，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上達(dá)的工作，做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作。