實體經(jīng)濟(jì)的出路精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇實體經(jīng)濟(jì)的出路范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

比如，一些運行經(jīng)年的市場，如廣西糖網(wǎng)、無錫不銹鋼電子交易中心、上海我的鋼鐵網(wǎng)，經(jīng)過長期洗禮，在大宗市場服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)客戶過程中發(fā)揮了重要作用。

正是實體經(jīng)濟(jì)的需求大才催生了形形的交易所。在大宗商品市場創(chuàng)辦初期，目的就是了為組織買賣雙方更好滿足彼此需求，市場的主要收入也來自于交易手續(xù)費。

但隨著各地以大宗商品為名目開辦的交易場所紛紛浮出水面，有些逐漸與實體經(jīng)濟(jì)需求相脫節(jié)，越來越具有“金融屬性”。

在盈利模式上，一些大宗商品交易場所的會員和商們，已經(jīng)不再滿足于掙手續(xù)費，如“借鑒”炒白銀的經(jīng)驗，直接要求交易場所“分客損”――客戶虧的錢就是會員賺的錢。

市場和賭場的一個重要區(qū)別，就是前者是植根于服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的，而后者更多地是一個零和博弈的場所，而“分客損”的惡劣模式，甚至讓大宗商品市場不如賭場。

當(dāng)市場異化至此，引來監(jiān)管層的重拳清理整頓也就不足為怪。奇怪的是，這樣的清理整頓在2011年已經(jīng)進(jìn)行過一輪，當(dāng)時的清理整頓聲勢不可謂不浩大，陣容不可謂不豪華，但時隔不久，諸般亂象便死灰復(fù)燃，改頭換面、重張營業(yè)的各地交易場所數(shù)目有增無減，交易場所運行風(fēng)險未從根本上化解，一定程度而言仍在積聚。

之所以會形成這種局面，有著多方面的原因。既有市場組織者在演繹“暴利面前必有勇夫”，也有監(jiān)管機構(gòu)與地方政府之間繞不開的風(fēng)險控制與經(jīng)濟(jì)效益的沖撞，還有政策本身存在的漏洞和缺憾。

如今，第二輪清理整頓風(fēng)暴來襲。交易場所的出路到底在哪里？

《財經(jīng)國家周刊》對此展開了專門調(diào)研，在還原大宗商品市場亂象及由此引發(fā)的清理整頓風(fēng)暴“第二季”的基礎(chǔ)上，我們發(fā)現(xiàn)，僅僅依靠對大宗商品市場圍追堵截，是不可能管好這個市場并從根本上防范風(fēng)險的。

篇(2)

之前的一系列國際金融危機，給中國金融領(lǐng)域所帶來的最深刻啟示是：實體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)繁榮發(fā)展的根基，離開了實體經(jīng)濟(jì)，眼花繚亂的金融衍生品就變成了脫線的風(fēng)箏，繼而又會損傷實體經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前國際金融危機仍在持續(xù)發(fā)酵、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，確保更多的資金用于實體經(jīng)濟(jì)，這不僅是立足當(dāng)前提振經(jīng)濟(jì)信心的有力舉措，也是著眼長遠(yuǎn)夯實金融業(yè)發(fā)展根基、助推中國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的戰(zhàn)略部署。

日前閉幕的第四次全國金融工作會議指出，要堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。這一明確提法，無論是對做好當(dāng)前金融工作，還是對把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。記者就金融導(dǎo)向與發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問題，專程采訪了中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚。

記 者：實體經(jīng)濟(jì)投入下降、非實體經(jīng)濟(jì)特別是各種金融產(chǎn)品和房地產(chǎn)投資比重越來越大，這似乎已成為一種國際趨勢。這反映了怎樣的深層問題？

金 碚：發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)越來越具有“金融依賴”性，即實體產(chǎn)業(yè)的活力和創(chuàng)新力不足，經(jīng)濟(jì)增長越來越依賴于政府的“宏觀經(jīng)濟(jì)政策”，實施“刺激”和“寬松”政策，實質(zhì)是貨幣本位的腐蝕和財政紀(jì)律的松弛，以應(yīng)對實體產(chǎn)業(yè)乏力的窘境。發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的高度“金融依賴”必然對開放的中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的影響。中國經(jīng)濟(jì)也一定程度上出現(xiàn)了“金融依賴”的趨勢：例如，政府增大流動性供應(yīng)以保持經(jīng)濟(jì)增長、銀行和股市向企業(yè)輸血、企業(yè)靠非主營投資，如金融投資和房地產(chǎn)投資獲得盈利、金融活動的獲利性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實體經(jīng)濟(jì)活動，而實體產(chǎn)業(yè)，特別是中小企業(yè)的經(jīng)營卻感覺越來越困難，當(dāng)陷入嚴(yán)重困境時又不得不依靠金融輸送來挽救，而且金融輸送必然產(chǎn)生副作用。所以，問題的實質(zhì)是，什么產(chǎn)業(yè)能夠支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長？

記 者：當(dāng)前中國實體產(chǎn)業(yè)特別是工業(yè)發(fā)展遇到市場需求的制約，這是否意味著中國工業(yè)發(fā)展的空間已經(jīng)越來越小，將來得主要依靠第三產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)增長？

金 碚：中國在相當(dāng)長的時期內(nèi)，實體經(jīng)濟(jì)仍然有很大的增長空間。其中，工業(yè)尤其是制造業(yè)仍然是未來至少10至15年中國經(jīng)濟(jì)增長的主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。中國現(xiàn)階段，無論哪個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括城市化的推進(jìn)，都首先要依賴于工業(yè)的支撐。中國的資源、環(huán)境、民生等重大問題的解決也都要依靠更發(fā)達(dá)和強大的工業(yè)。而且，中國工業(yè)自身的每一個產(chǎn)業(yè)都還有很大的升級和精致化發(fā)展的空間。

所以，在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，第二產(chǎn)業(yè)仍將以顯著高于第三產(chǎn)業(yè)的速度增長，而且第二產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高也將在三個產(chǎn)業(yè)中居首。只是在很大程度上由于第三產(chǎn)業(yè)一些領(lǐng)域的價格上漲，而第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的價格下降，才會在以現(xiàn)價計算的產(chǎn)出比例上表現(xiàn)為第三產(chǎn)業(yè)比重的顯著上升。

總之，應(yīng)該加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展，但這必須以更發(fā)達(dá)的制造業(yè)為前提和基礎(chǔ)。特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須以高技術(shù)的工業(yè)為物質(zhì)載體。

記 者：我國實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該說一直領(lǐng)先于其他產(chǎn)業(yè)，發(fā)展至今，似乎已經(jīng)碰到了天花板，要想進(jìn)一步突破您覺得出路何在？

金 碚：實體產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)面臨成本上升、資源約束和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高的壓力，但是，要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)又必須依賴于制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和現(xiàn)代化。改革30多年來，工業(yè)率先改革開放，而其他領(lǐng)域改革開放長期滯后，這致使制造業(yè)的經(jīng)營環(huán)境相對惡化。當(dāng)前表現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域的矛盾和問題，大多是由于其他方面的改革開放相對滯后所導(dǎo)致。特別是中小企業(yè)受到更大的壓力。有些地區(qū)發(fā)生“去實業(yè)”和“去制造業(yè)”現(xiàn)象，主要是由于產(chǎn)業(yè)間比較利益關(guān)系的變化對制造業(yè)的不利影響和實業(yè)經(jīng)營環(huán)境不善所導(dǎo)致。

所以，保持持續(xù)健康增長的關(guān)鍵是優(yōu)化實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度基礎(chǔ)。改革開放的路徑必須改變工業(yè)“單兵突進(jìn)”的局面。做扎實、做精致實體經(jīng)濟(jì)，特別是夯實先進(jìn)制造業(yè)，是現(xiàn)階段中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。

金融體制、財稅體制、勞動體制、投資體制、社會保障體制等應(yīng)加快改革，以適應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

記 者：改革要適應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，這的確非常重要。您認(rèn)為改革的方向和步伐應(yīng)該怎么把握？

篇(3)

內(nèi)外夾擊必須轉(zhuǎn)型

中國經(jīng)濟(jì)正面臨著雙重壓力。“對中國而言，當(dāng)前受到了內(nèi)外夾擊，如果不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，未來就沒有出路。”國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部世界經(jīng)濟(jì)研究室副研究員張茉楠在接受本報記者采訪時說，從外部看，美國、歐洲等國家提出制造業(yè)回歸。美國以往靠發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)，但在金融危機后，奧巴馬提出了再工業(yè)化戰(zhàn)略，最近還采取了很多措施，包括政策支持、資本回流等，這對中國制造業(yè)形成了競爭壓力，中國若不盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，很快就會被邊緣化，被淘汰。

張茉楠指出，目前中國低端制造業(yè)也很難維持，因為中國的勞動力和原材料成本優(yōu)勢越來越低，越南等發(fā)展中國家也在發(fā)展制造業(yè)，對中國形成了一定競爭壓力。高端制造業(yè)有發(fā)達(dá)國家堵截、低端制造業(yè)有發(fā)展中國家追擊，在此環(huán)境下，中國必須轉(zhuǎn)型升級才能找到出路。

從國內(nèi)看，也有諸多因素逼迫盡快轉(zhuǎn)型升級。張茉楠認(rèn)為，當(dāng)前國內(nèi)面臨人口紅利減少、要素成本上升、競爭力落后、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問題，若想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就必須盡快轉(zhuǎn)型升級。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的概念早已提出，“十二五”規(guī)劃將其內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員龍永圖分析說，這些轉(zhuǎn)變歸納起來可以有以下幾方面：經(jīng)濟(jì)的增長從更注重數(shù)量向更注重質(zhì)量方向的轉(zhuǎn)變；經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)從以制造業(yè)為主向以制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變；經(jīng)濟(jì)增長的動力從過去主要依靠投資和出口到依靠投資、出口和內(nèi)需，而且以內(nèi)需為主導(dǎo)的這樣一個經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前是轉(zhuǎn)型良好機遇

沒有壓力就沒有動力。每次經(jīng)濟(jì)艱難之時，都是改革自身問題實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵時期。瑞信董事總經(jīng)理、亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陶冬稱，中國經(jīng)濟(jì)大約每隔10年，會有一次體制上的遞變，一次結(jié)構(gòu)性改革，令經(jīng)濟(jì)破繭而出。

張茉楠認(rèn)為，全球都在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大家都在變，這其中就蘊涵有機會，誰轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得快誰就能趕上新一趟世界經(jīng)濟(jì)列車。中國企業(yè)若不加快創(chuàng)新、研發(fā)，加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，肯定就沒有出路了。

中國國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長、研究員巴曙松表示，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)增長培育新的增長動力是當(dāng)務(wù)之急。在外部市場動蕩的環(huán)境下，要重點拓展內(nèi)需，完善社會保障體系等，將社會資金更多引入到實體經(jīng)濟(jì)中，放松一些門檻較高行業(yè)的準(zhǔn)入管制，為經(jīng)濟(jì)增長培育新的增長點。

重點要提升產(chǎn)業(yè)鏈

下一步應(yīng)如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級？國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長王一鳴提出應(yīng)從八個方面來應(yīng)對：第一，堅持?jǐn)U大內(nèi)需。第二，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。第三，提升科技創(chuàng)新能力。第四，積極推動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第五，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。第六，實施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略。第七，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)。第八，堅定不移地推進(jìn)改革。

篇(4)

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育本身所蘊含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價值越來越被人們認(rèn)同，在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)(指向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè),是在20世紀(jì)6O年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè))的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。如在美國體育產(chǎn)業(yè)總值超過千億；在其他歐美發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到上百億美元；在我國自20世紀(jì)8O年代改革開放以來，伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展，被譽為我國的“朝陽產(chǎn)業(yè)“。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所帶來的經(jīng)濟(jì)增長在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來越大，體育經(jīng)濟(jì)越來越受到人們的關(guān)注。

體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營的角度出發(fā)，把大眾的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機地融合在一起作為一項特殊的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。而相對的體育產(chǎn)業(yè)，指的就是以活動的形式向全社會提供各類體育服務(wù)的行業(yè)，是體育服務(wù)業(yè)的總稱。

一、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素分析

我國目前可堪稱世界體育強國，但我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。筆者對其加以具體分析后，認(rèn)為影響我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個方面:

1.市場定位不準(zhǔn)。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開闊，認(rèn)識不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動的格局上；對體育的消費也僅停留在福利型的低層次消費上，而沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。隨著改革開放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步認(rèn)識到體育與經(jīng)濟(jì)的互動關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維。

2.傳統(tǒng)體制制肘。我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉(zhuǎn)。在改革過程中,才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動雖然帶有相當(dāng)濃重的市場經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度上仍帶有計劃經(jīng)濟(jì)時代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自。另外，在盈利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。

3.市場競爭乏力。我國全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國、日本、西歐等發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢。因此，在很多國際性的重大賽事，如奧運會、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競爭中往往難以占有一席之地。

4.相關(guān)服務(wù)不完善。體育產(chǎn)業(yè)和所有其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施，服務(wù)措施跟不上必將會阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重體育產(chǎn)品的消費咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有及時地為消費者提供體育指導(dǎo)員，體育中介公司亦嚴(yán)重匱乏。這些因素都延滯了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度。我國體育在計劃經(jīng)濟(jì)時代是完全依賴國家預(yù)算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實現(xiàn)政體（即體育企業(yè)）分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。如上海市為舉辦八運會興建的具有國際標(biāo)準(zhǔn)的場館耗資56億元，沒要國家一分錢，完全用市場方法運作，堪稱氣勢恢弘的大手筆。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的圈子延伸到體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，考察國外極富商業(yè)價值的體育產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我國國情、開拓中國市場。

2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

(1)發(fā)展體育品牌經(jīng)營。①體育用品品牌經(jīng)營。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營。②體育賽事品牌經(jīng)營。在中國體育日漸步入社會化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個體育賽事經(jīng)營成名牌賽和把一個體育產(chǎn)品經(jīng)營成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)最有影響的國際田徑賽事，并被列入世界十大A級馬拉松賽的行列。

(2)實行體育設(shè)施多種經(jīng)營。很多體育館由于經(jīng)營不善， 偌大的場地閑置，體育館也入不敷出。體育館可以以體為主，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律全力開發(fā)體育市場，走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館，服務(wù)全民健身；以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭取體育競技活動、展覽會、學(xué)術(shù)交流會在場館舉辦；開辦體育俱樂部，并配合體育活動開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營活動。趁著我國“全民健身運動”的熱潮，實行多種經(jīng)營，讓閑置設(shè)施活起來，變單調(diào)用途為多用途，以館養(yǎng)館，反哺體育。

(3)推進(jìn)協(xié)會實體化。協(xié)會實體化是體育改革的發(fā)展方向， 中國足球協(xié)會較快、較成功地走完了脫胎換 骨的歷程。國家每年300萬元的經(jīng)費只是足協(xié)家底兒的二十分之一，足協(xié)目前每年已能從社會上賺回6000萬元。中國籃球協(xié)會一年有3000萬元入賬。國家體育總局20個運動項目管理中心，有11個中心一年可盈利1000萬元。國家體育總局一年從社會上拿到4億元，已不亞于國家的財政撥款。

參考文獻(xiàn)：

篇(5)

虛擬經(jīng)濟(jì)的特征和它的作用、影響

由于虛擬經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在本質(zhì)與實體經(jīng)濟(jì)不同，所以無論是從靜態(tài)的屬性還是從運行的規(guī)律來看，都擁有它自己獨具的特性。與實體經(jīng)濟(jì)相比，這些特性表現(xiàn)如下：其一是虛幻性。虛幻性是虛擬經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)的屬性，同時也是它有別于實體經(jīng)濟(jì)的最顯著的特征。其二是依賴性。虛擬經(jīng)濟(jì)離不開實體經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)，它的存在和發(fā)展最終是以服從和服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)為目的的，對虛擬經(jīng)濟(jì)作用的評價依據(jù)也只能是它對于實體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。其三是復(fù)雜性。虛擬經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性主要體現(xiàn)為交易載體的復(fù)雜性、交易主體的復(fù)雜性以及交易決策的復(fù)雜性。其四是高度的流動性。如前所述，與實體經(jīng)濟(jì)主體相比，虛擬經(jīng)濟(jì)主體的形態(tài)更為虛幻，交易起來更為便捷，有時僅僅是進(jìn)行虛擬數(shù)字的轉(zhuǎn)移；而且，隨著電子化交易手段的日益發(fā)達(dá)，交易速度更是快得驚人，從而使虛擬資本具有了實體經(jīng)濟(jì)主體難以比擬的流動性，這客觀上大大有利于優(yōu)化宏觀金融資源的配置效率，也是虛擬經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢。其五是不穩(wěn)定性。由于虛擬資本形態(tài)上和交易手段上的虛幻性，使得虛擬經(jīng)濟(jì)在運行過程中不會像實體經(jīng)濟(jì)那樣———經(jīng)濟(jì)主體價值表現(xiàn)不會背離自身價值太遠(yuǎn)。由于虛擬資本的市場價值很大程度上取決于人們的主觀判斷并且對外來影響的反應(yīng)更為敏感，這就增加了虛擬經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性。其六是高度的投機性和風(fēng)險性。虛擬資本的交易離不開投機動機。隨著交易手段的現(xiàn)代化，虛擬資本交易可在瞬間完成，促使投機者跨國、跨地區(qū)操作投機。由于虛擬資本的價格變幻無常，交易過程成為一種操作難度很高的金融領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)，加之虛擬經(jīng)濟(jì)主體對于市場環(huán)境的變化反應(yīng)異常敏感，人們的有限理性使得人們的判斷力經(jīng)常出現(xiàn)偏差，以上這些因素都使得虛擬經(jīng)濟(jì)的運作成了為一種風(fēng)險很高的經(jīng)濟(jì)活動。[3]其七是更講求規(guī)范化。鑒于虛擬經(jīng)濟(jì)的虛擬性，對之稍有疏漏便會差之毫厘謬以千里，所以其操作程序要求更為嚴(yán)格。首先，運用的載體必須講求一致，不能各行其是；其次，游戲規(guī)則必須講求一致，如果有人違背規(guī)則，就會出大問題，其危害程度會比實體經(jīng)濟(jì)大得多；再者，配套服務(wù)必須講求一致，哪怕是任何一個小環(huán)節(jié)與總體系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，都會影響到整個體系的運行。虛擬經(jīng)濟(jì)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，有助于提高整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和運行效率。憑借發(fā)行股票、債券和企業(yè)并購等多種運作方式，虛擬經(jīng)濟(jì)可以為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模開辟新的融資渠道，推動了以資金為紐帶的諸如股份制與股份合作制等類似形式的企業(yè)的建立和完善，能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化重組，促使勞動力、技術(shù)、資金、自然資源等在實體經(jīng)濟(jì)部門之間合理調(diào)配，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、有序、高效地發(fā)展。第二，有助于優(yōu)化全社會資本資源的配置。比如，通過虛擬資本在資本市場上的發(fā)行、交易，可以調(diào)節(jié)社會資金流向，進(jìn)而能夠促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展；通過資產(chǎn)重組等產(chǎn)權(quán)交易形式，能夠?qū)崿F(xiàn)存量資本在不同實體經(jīng)濟(jì)部門之間的再次優(yōu)化配置。第三，有助于分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。各種高效能的投融資方式，對于企業(yè)資金分配、投資方向選擇及調(diào)整具有重要影響，在很大程度上分散了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。第四，充分發(fā)揮貨幣數(shù)字化的作用，節(jié)省了交易時間，提高了資金周轉(zhuǎn)效率，擺脫了現(xiàn)金形式對于巨額交易造成的不便。第五，虛擬經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，不僅直接增加了GDP的規(guī)模，同時也能夠產(chǎn)生財富效應(yīng)，促進(jìn)消費，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。可見，它是一種具有廣闊發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)形式。

虛擬經(jīng)濟(jì)同實體經(jīng)濟(jì)之間的互動關(guān)系

虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的時代背景不同，發(fā)揮作用的主要領(lǐng)域也不同。實體經(jīng)濟(jì)基本上是工業(yè)革命的產(chǎn)物，虛擬經(jīng)濟(jì)則主要是信息時代的寵兒；實體經(jīng)濟(jì)的主角大都置身于傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)，虛擬經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)舞臺主要是現(xiàn)代金融領(lǐng)域。兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)之間的區(qū)別是顯而易見的，但是它們之間又具有著難以完全隔斷的內(nèi)在聯(lián)系，即虛擬經(jīng)濟(jì)助推實體經(jīng)濟(jì)，實體經(jīng)濟(jì)則為虛擬經(jīng)濟(jì)提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。我們先來看前一個方面，虛擬經(jīng)濟(jì)如何助推實體經(jīng)濟(jì)。首先，虛擬經(jīng)濟(jì)的波動會大大改變宏觀經(jīng)濟(jì)的形勢，進(jìn)而影響到虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境條件。如前所述，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和運行狀況能夠?qū)τ诤暧^的走勢產(chǎn)生舉足輕重的影響，這不可避免地會作用于實體經(jīng)濟(jì)；實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須借助于虛擬經(jīng)濟(jì)營造一個適宜自身發(fā)展的環(huán)境氛圍，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，會直接或者間接地影響實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，虛擬經(jīng)濟(jì)為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金動力。實體經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展離不開資金方面的支持，無論是從金融市場上直接融資或是通過金融中介進(jìn)行間接融資，都是虛擬經(jīng)濟(jì)大展身手的天地。另外，虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度支撐或制約著實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。縱覽國內(nèi)外的實業(yè)發(fā)展史和金融發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平雖然并不總是同步的，但從一個較長的歷史階段來看，兩者不會脫離太遠(yuǎn)，越是接近現(xiàn)代社會越是這樣。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平愈高，虛擬經(jīng)濟(jì)就愈加發(fā)達(dá)，對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也就愈大。接下來讓我們再看一看后一個方面，實體經(jīng)濟(jì)怎樣為虛擬經(jīng)濟(jì)提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。起初，虛擬經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，都是基于實體經(jīng)濟(jì)的需求與支撐，都必須以實體經(jīng)濟(jì)為物質(zhì)基礎(chǔ)。然后，實體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然對虛擬經(jīng)濟(jì)提出更高的要求，主要是要求金融市場更加發(fā)達(dá)和國際化水平更高，從而推動虛擬經(jīng)濟(jì)向更高層次發(fā)展，不然虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就無從談起。最后，虛擬經(jīng)濟(jì)的作用效果如何，也必須通過實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來考察。發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)的目的是為了推動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其動機是為推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此，虛擬經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)于實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)而促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，自然就成了檢驗虛擬經(jīng)濟(jì)成效大小的最終尺度。結(jié)合以上兩個方面的機理，可以得出結(jié)論：虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)二者各有其長，唯有將二者有機地結(jié)合起來，揚長避短，有針對性地發(fā)揮各自的作用，才能使其相得益彰，各盡其職，從而全面地促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的良性互動

篇(6)

“早在今年4月團(tuán)購仍然火爆之時，我就指出，團(tuán)購領(lǐng)域的過度發(fā)達(dá)已經(jīng)超出了中國上網(wǎng)人數(shù)的容納潛力。這就注定了大量團(tuán)購企業(yè)要關(guān)停并轉(zhuǎn)，按照我們對市場主體行為進(jìn)行描述的經(jīng)驗?zāi)Ｐ陀嬎悖?年內(nèi)中國單純的團(tuán)購網(wǎng)站很可能只剩3至5家。經(jīng)濟(jì)的冬天很寒冷，團(tuán)購的冬天更殘酷。”聚海科技首席網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)分析師羅家慶說道。

民資出路過窄：團(tuán)購旋生旋滅之因

在羅家慶看來，近三年里中國團(tuán)購“暴漲驟跌”的根本原因還在于民間資本出路過窄。“長期以來，在中國特有的制度、社會環(huán)境下，民間資本一直在信貸、融資方面不占優(yōu)勢，只能利用廉價勞動力優(yōu)勢接納全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移浪潮，靠體外循環(huán)帶動體內(nèi)造血。”羅家慶分析道。

然而，隨著近年來人力、資源、環(huán)境成本節(jié)節(jié)攀升，加之金融海嘯帶來的外部需求下降，以中小企業(yè)為主的民間資本為尋出路，四處出擊便成了題中應(yīng)有之意。于是，便有了席卷各地喧囂一時的小額貸款中介、形形類似傳銷的“資本運作”以及五花八門的大宗商品炒作風(fēng)潮。

而團(tuán)購作為“成本低、門檻低、產(chǎn)品價格低”的三低新產(chǎn)業(yè)，亦很快受到了民資中實力薄弱者的青睞。這也是團(tuán)購從業(yè)者普遍年齡低、經(jīng)驗少、根基淺的重要原因。“實際上，在團(tuán)購祖師爺Groupon都遭遇財務(wù)困境的今天，許多中國同行卻還能堅持，已經(jīng)說明了團(tuán)購的興起已鍛煉了很大一批網(wǎng)絡(luò)營銷人才，使他們在宏觀環(huán)境和微觀運營都困難重重的當(dāng)下能夠挺住。”

網(wǎng)營人才出路：銷售型網(wǎng)站建設(shè)

“天下沒有不散的筵席”，在全球經(jīng)濟(jì)再陷低迷，團(tuán)購業(yè)界走向洗牌的今天，大量擁有營銷經(jīng)驗?zāi)酥辽舷掠钨Y源的年輕人才將奔赴其他行業(yè)。其中最適宜的去向，當(dāng)屬銷售型網(wǎng)站建設(shè)，這個既老又新的領(lǐng)域。

篇(7)

溫州的金融危機不僅沒有好轉(zhuǎn)或得到控制，反有愈演愈烈之勢。

溫州金改“新12條”，能挽救溫州金融機構(gòu)的潛在風(fēng)險嗎？

繼2012年溫州首次提出金融改革之后，2015年3月底，溫州市金融改革領(lǐng)導(dǎo)小組在溫州了金融改革“新12條”。此次的《關(guān)于進(jìn)一步深化溫州金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)的意見》12條意見中，首次提出將設(shè)立區(qū)域性金融資產(chǎn)管理公司，屬地化處置不良資產(chǎn)。這也意味著溫州或是首個提出設(shè)立“壞賬銀行”的市級政府。

實體經(jīng)濟(jì)之困并無明顯好轉(zhuǎn)

三年前，當(dāng)初國務(wù)院批準(zhǔn)的12條金改任務(wù)已經(jīng)有11條取得突破。如首家民營銀行落地、首個地級市金融資產(chǎn)交易中心成立、首個地方金融監(jiān)管執(zhí)法類別設(shè)立等等。但是從總體來看，與當(dāng)初的目標(biāo)還有不小的差距，并且又產(chǎn)生了新的問題，如“三險”（企業(yè)風(fēng)險、金融風(fēng)險、房地產(chǎn)風(fēng)險）問題等，這是溫州所面臨的一個嚴(yán)峻課題。

溫州金改的初衷是要讓金融服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)，解決“兩多兩難”問題（小微企業(yè)多，融資難;民間資本多，投資難），但經(jīng)過三年的改革，這些問題并沒有出現(xiàn)根本性的好轉(zhuǎn)。雖然政府和金融業(yè)采取了很多措施，溫州中小企業(yè)融資難、融資貴的問題并沒有顯著的改善，“兩鏈”（資金鏈、擔(dān)保鏈）風(fēng)險依然嚴(yán)重困擾企業(yè)。

由于成本上升、市場變化及企業(yè)自身經(jīng)營問題，很多企業(yè)甚至有的整個行業(yè)陷入困境，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑。溫州800億的民間資本也還沒有真正找到出路，溫州民間借貸登記服務(wù)中心運行三年效果不佳，登記的民間資本只占民間資本總量的1/10左右。

金融機構(gòu)現(xiàn)危機爆發(fā)隱憂

溫州自2011年開始的區(qū)域性金融危機還在繼續(xù)深化，并且發(fā)生了新變化。一方面，經(jīng)過治理，民間借貸形勢已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)。民間借貸糾紛案件正在不斷下降，但仍然遠(yuǎn)高于危機爆發(fā)前。另一方面，與民間借貸案件下降形成鮮明對照的是，涉及銀行等金融機構(gòu)、法人的金融案件顯現(xiàn)了急劇上升的趨勢――2014年溫州各級法院受理的此類案件同比上升了64.78%，結(jié)案數(shù)為13215件。立案、結(jié)案數(shù)直追民間借貸，而且金額也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過民間借貸。

這表明，在民間借貸危機尚未平息的情況下，涉及金融機構(gòu)的危機已經(jīng)爆發(fā)，溫州的金融危機不僅沒有好轉(zhuǎn)或得到控制，反有愈演愈烈之勢。

不良貸款率高于全國平均水平

溫州銀行業(yè)的不良貸款率一直很低，2011年6月末僅為0.37%，為全國同級城市最低水平，但危機爆發(fā)后不良貸款率馬上激增，到2013年末增至4.41%，而2014年4月末已升至4.69%，為全國最高水平。

從2014年5月份溫州的不良借款率開始下降，截至2014年年底，全市不良貸款余額比去年年初減少16億元;不良貸款率下降了0.27個百分點，為4.14%，雖然不良貸款余額和不良貸款率實現(xiàn)“雙降”，但仍未實現(xiàn)4%的目標(biāo)，為全國商業(yè)銀行2014年不良貸款率1.29%的3.21倍，溫州金融風(fēng)險的形勢依然嚴(yán)峻。