工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；運(yùn)籌思想；經(jīng)濟(jì)管理；循環(huán)經(jīng)濟(jì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言，其經(jīng)濟(jì)管理理念起著至關(guān)重要的作用，它決定了企業(yè)發(fā)展的方向和高度，是企業(yè)健康穩(wěn)定快速的發(fā)展的先決條件。就總體而言，所有工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的近期階段在管理模式方面都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，歸結(jié)起來有三個(gè)大的方面：工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的指導(dǎo)思想；現(xiàn)階段（經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段）經(jīng)濟(jì)管理模式的革舊迎新；工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。只有從根本上解決了這三個(gè)問題，才能為工業(yè)企業(yè)注入經(jīng)久不衰的發(fā)展動(dòng)力，帶來不可限量的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式面臨的問題

（1）以什么樣的思想來指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的存在，除需要基建設(shè)施和工作人員讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來外，還需要一種理念，這種思想就是存在的支撐力量，相當(dāng)于建筑中鋼筋的結(jié)構(gòu)框架作用。（2）如何深入改革工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促其高速發(fā)展。近幾十年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展讓人們受益匪淺，但同時(shí)也給人類社會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)。很多舊的思想已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，甚至嚴(yán)重阻礙了前行的進(jìn)度，其中當(dāng)然包括起著靈魂作用的經(jīng)濟(jì)管理模式。在變化之中得以生存發(fā)展的永遠(yuǎn)是兩部分人：一類是預(yù)知變化，提前發(fā)起革命的人；另一類便是看到變化，迅速接受新思想，進(jìn)入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人，留下，而那些因循守舊的人，淘汰。（3）如何促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展不僅會(huì)帶來企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，還會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向與模式，同時(shí)，備受關(guān)注的發(fā)展帶來的資源環(huán)境問題也會(huì)得到緩解，一舉三得。

二、解決工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式所面臨問題的具體措施

（1）運(yùn)籌學(xué)對(duì)工業(yè)企業(yè)的管理機(jī)制的指導(dǎo)作用。做好一個(gè)管理者的先決條件是要有一個(gè)獨(dú)特可行的管理思想。一是運(yùn)籌學(xué)要遵循的基本原則。互相合作的原則。運(yùn)籌學(xué)必須能起到實(shí)際的指導(dǎo)意義，這就需要這門學(xué)科的工作人員能及時(shí)聯(lián)系實(shí)際，與實(shí)際工作者勤于溝通。促其發(fā)展的原則。運(yùn)籌學(xué)作為一種指導(dǎo)思想存在，只有激發(fā)促進(jìn)他人的想法的前進(jìn)才能真正體現(xiàn)出其價(jià)值。互相促進(jìn)的原則。學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)互幫互助的過程，運(yùn)籌學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科等可以互促發(fā)展，共同進(jìn)步。寬廣全面的原則。實(shí)際中需要從多個(gè)角度看問題，所以解決問題的方法就需要廣闊全面。平衡發(fā)展的原則。能夠平衡各種各樣的關(guān)系和矛盾等，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。二是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的具體步驟。觀察問題的周邊環(huán)境，分析得出它的限制條件，最終提出問題。通過語言描述建立數(shù)學(xué)模型，其中包括限制條件，因變量和目標(biāo)方程的確立，再根據(jù)這些具體情況建立出對(duì)應(yīng)的運(yùn)籌學(xué)模型。確定其中的各個(gè)參數(shù)，選定模型的求解辦法，得出最優(yōu)方案。運(yùn)用靈敏度分析方法，通過檢測(cè)求解過程的步驟和現(xiàn)實(shí)符合程度得出各個(gè)參數(shù)的修正系數(shù)。（2）推陳出新促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全面發(fā)展。目前，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于它的發(fā)展速度，還有少數(shù)企業(yè)擁有較先進(jìn)的制度，但發(fā)展規(guī)模和環(huán)境卻與制度不能相適應(yīng)，這種管理制度與發(fā)展進(jìn)度的不匹配，最終只會(huì)帶來浪費(fèi)資源這樣的后果，甚至阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；同時(shí)，企業(yè)的管理者沒有先見之才，內(nèi)部管理與控制缺乏，更缺少戰(zhàn)略與危機(jī)管理的理念，致使全面管理成為一句空話。這樣，推陳出新就必須被提上日程來。一是改革經(jīng)濟(jì)管理理念，倡導(dǎo)創(chuàng)新之舉。在企業(yè)中，全面創(chuàng)立一個(gè)改革推新的新環(huán)境和氛圍，形成創(chuàng)新之風(fēng)，使企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制得到進(jìn)一步的完善。二是改革經(jīng)濟(jì)管理制度，促進(jìn)進(jìn)度與制度的協(xié)同發(fā)展。實(shí)行企業(yè)內(nèi)部全部員工共同參與經(jīng)濟(jì)管理決策這樣的舉措，同時(shí)進(jìn)行制度創(chuàng)新，軟化管理，實(shí)行更加人性化的政策。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理與控制，真正實(shí)現(xiàn)全面管理。變革財(cái)政管理模式，有效制止資金的外流，使財(cái)政部門切實(shí)起到控制和制約的作用，使得內(nèi)部管理起到實(shí)質(zhì)性的作用。

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在面臨眾多挑戰(zhàn)，將來必定還會(huì)有新的問題產(chǎn)生，所以，必須要先解決好當(dāng)前問題。確定工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理的推陳出新，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展，是我們應(yīng)該全力關(guān)注的重點(diǎn)所在。

參考文獻(xiàn)

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篇(2)

為加快推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展步伐，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，縣委、縣人民政府決定召開這次會(huì)議，具體研究部署我縣工業(yè)工作。前面，縣委書記從戰(zhàn)略的高度，深刻論述了走工業(yè)化道路對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的重大意義，對(duì)如何加快我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，作了全面的部署，這對(duì)于我們進(jìn)一步實(shí)施好“工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的指導(dǎo)意義。*副縣長(zhǎng)對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，*副縣長(zhǎng)宣讀了《*縣關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，與會(huì)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了觀摩，會(huì)議期間，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和企業(yè)作了典型發(fā)言，參加會(huì)議的人員分組對(duì)縣委書記的講話、《若干意見》和《激勵(lì)機(jī)制》等進(jìn)行了充分討論，大家暢所欲言，談了很好的意見。

這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議是在我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著許多新情況、新挑戰(zhàn)的情況下，縣委、縣人民政府召開的一次內(nèi)容十分豐富、主題十分鮮明、反響十分強(qiáng)烈的工業(yè)專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)理清我縣工業(yè)發(fā)展思路，明確今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，加快工業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)*工業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，將起積極的作用。貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們的一項(xiàng)重要工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門、單位要采取有效措施，把這次會(huì)議精神貫徹好，把會(huì)議確定的目標(biāo)、任務(wù)和措施落實(shí)好。

一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。這次會(huì)議是全面安排和部署我縣工業(yè)工作任務(wù)的一次十分重要的會(huì)議，全縣上下要把貫徹落實(shí)會(huì)議精神提升到政治任務(wù)的高度，切實(shí)抓緊抓好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要采取多種形式迅速傳達(dá)這次工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)和討論，努力把全縣各級(jí)黨政組織、廣大黨員干部和人民群眾的思想行動(dòng)，統(tǒng)一到縣委和縣人民政府的決策部署上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展主題上來。

二是要理清工作思路和目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要圍繞《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》中明確的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)理清今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思路，認(rèn)真研究和制定明年工作規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，抓緊對(duì)明年工作作出安排和部署，逐一細(xì)化分解工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)各項(xiàng)工作開展。

三是要堅(jiān)持真抓實(shí)干。我縣今后工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)務(wù)之急是狠抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必從講政治的高度來深刻認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，放下架子，撲下身子，摸透實(shí)情，培養(yǎng)典型，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的變化，采取超常規(guī)措施，改進(jìn)工作方法，講究工作技巧，善于抓住主要矛盾和主要問題，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感

我們與兄弟縣市無論是經(jīng)濟(jì)總量還是發(fā)展速度的差距，最終體現(xiàn)在工業(yè)上的差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)在工業(yè)，難點(diǎn)在工業(yè)，希望和出路也在工業(yè)。沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的先行突破，就不會(huì)有縣域經(jīng)濟(jì)的整體突破。所以說，工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心。我們要牢固確立工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，提高對(duì)發(fā)展工業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。首先，推進(jìn)工業(yè)化，是解決農(nóng)民增收難的有效途徑。“三農(nóng)”問題的根本出路在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須靠工業(yè)化來帶動(dòng)。我縣的企業(yè)大部分是以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的企業(yè)，初步形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)方式，通過龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，使農(nóng)戶與大市場(chǎng)建立起穩(wěn)定的供銷關(guān)系，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，確保了農(nóng)民增收。今年，通過凱澤、萬福等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，全縣農(nóng)民僅種植工業(yè)番茄一項(xiàng)，就實(shí)現(xiàn)人均增收103元。其次，推進(jìn)工業(yè)化，是培植財(cái)源的支柱。我縣能不能加快發(fā)展，關(guān)鍵在工業(yè)。要實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越，根本途徑就是抓住機(jī)遇，利用豐富的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)踐已經(jīng)證明，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是財(cái)政收入的主要來源，只有加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，培育新的工業(yè)企業(yè)，才能增加財(cái)政收入，增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。最后，工業(yè)的發(fā)展還可帶動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和促進(jìn)充分就業(yè)。通過發(fā)展工業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型工業(yè)、中小企業(yè)，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解就業(yè)壓力，促進(jìn)充分就業(yè)。同時(shí)，還可促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)民到城鎮(zhèn)居民的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

我們一定要從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)發(fā)展工業(yè)的重要性，重新審視工業(yè)，重視工業(yè)，增強(qiáng)加快發(fā)展工業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的工作、開拓創(chuàng)新的精神和扎實(shí)深入的作風(fēng)去發(fā)現(xiàn)問題、迎接挑戰(zhàn)、解決矛盾、突破難關(guān)，從而打開工業(yè)工作新局面，強(qiáng)化工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，促使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

二、創(chuàng)新工業(yè)思維，找準(zhǔn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)

我們抓工業(yè)發(fā)展，要具有戰(zhàn)略的眼光和思維，明確*工業(yè)發(fā)展定位，找準(zhǔn)工業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，選準(zhǔn)和打造適合*發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成具有*特色的工業(yè)發(fā)展格局。就我縣實(shí)際情況來看，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須找準(zhǔn)三個(gè)著力點(diǎn)。

一是以做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)為著力點(diǎn)。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)規(guī)模小，支柱產(chǎn)業(yè)單一，缺乏龍頭骨干企業(yè)支撐已成為我縣加快發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要制約因素。雖然我們已初步形成了一些農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，但是要看到這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，突出表現(xiàn)為“特而不優(yōu)，優(yōu)而不強(qiáng)”，大部分農(nóng)副產(chǎn)品加工還處在初級(jí)加工階段，產(chǎn)業(yè)鏈條延深不夠，以番茄醬生產(chǎn)為例，各企業(yè)也僅僅停留在加工生產(chǎn)大包裝產(chǎn)品上，缺乏對(duì)工業(yè)番茄深加工、精加工的企業(yè)。因此，今后要加大現(xiàn)有企業(yè)群體的支持力度，通過改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，把小企業(yè)做大，把大企業(yè)做強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的整合，依托現(xiàn)有企業(yè)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，生產(chǎn)配套產(chǎn)品，大力發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)。在培育我縣優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體過程中，還要把握這么一個(gè)原則，即企業(yè)不分內(nèi)外、不分大小，要同等對(duì)待，放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。對(duì)于這個(gè)問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真思考。

二是以發(fā)展資源挖潛型工業(yè)為著力點(diǎn)。當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)還處于工業(yè)化初期向中期發(fā)展的階段，在資源加工方面，還是比較原始的初加工，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，效益不高，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的任務(wù)仍然十分艱巨。但是要看到我們?cè)谵r(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜產(chǎn)品以及礦產(chǎn)、石油天然氣等資源方面，還有很多沒有開發(fā)的領(lǐng)域和空間，這為工業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越的前提條件。當(dāng)前關(guān)鍵是要發(fā)揮這些資源優(yōu)勢(shì)，抓好資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)的對(duì)接，創(chuàng)新思維，敢于包裝、善于包裝項(xiàng)目，上一批新的帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，最大限度地爭(zhēng)取縣外資本、民間資本和銀行資金的投入，培育和壯大我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。只有這樣，才能利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展工業(yè)，把潛在的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是以發(fā)展外源型經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn)。要破除“當(dāng)前資源”論，牢固樹立“開放興縣”的觀念。跳出現(xiàn)有資源的圈子，把我縣的工業(yè)融入到全州、全疆乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大盤子”中去定位、去發(fā)展，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，開拓視野，樹立大開放、大市場(chǎng)、大資源、大發(fā)展的意識(shí)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。對(duì)于我縣沒有的資源，也要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，拓展工作思路，創(chuàng)造優(yōu)越條件，想方設(shè)法讓企業(yè)來*投資建廠，根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)外地沒有或極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，具體來講，就是要大力發(fā)展“兩頭在外”（市場(chǎng)和原料在外）的企業(yè)，如環(huán)聯(lián)電線電纜廠就是一個(gè)很好的范例，今后，能否再引進(jìn)一些這方面的企業(yè)，各有關(guān)部門和單位要很好的思考一下。

三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

找準(zhǔn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，就要采取強(qiáng)有力的辦法和措施，加快發(fā)展步伐，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，在影響全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局方面實(shí)現(xiàn)突破。

一是在招商引資上取得突破。我們有很多資源，但由于資金、技術(shù)、人才短缺，導(dǎo)致資源優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，只有敞開縣門，對(duì)外開放，拿最好的資源來換取資金，我縣的經(jīng)濟(jì)才能活起來。實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，必須加大招商引資力度，吸引更多的工業(yè)項(xiàng)目落戶*。因此，要把招商引資作為“一號(hào)工程”和經(jīng)濟(jì)工作的生命線，作為一項(xiàng)全局性、牽動(dòng)性的工作來抓。結(jié)合*實(shí)際，首先要做好工業(yè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目來爭(zhēng)取國(guó)家更多的資金和民間資金。能不能招來商，引來資，關(guān)鍵是有沒有好的項(xiàng)目。我們必須主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化，集中力量，想方設(shè)法充實(shí)項(xiàng)目庫，精選一批成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)率高的特色工業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于我們自己可以做的項(xiàng)目，要組織人員精心編制，對(duì)自己做不了的項(xiàng)目，要多渠道開展項(xiàng)目推介，運(yùn)用市場(chǎng)化手段，請(qǐng)專家來做。抓好招商引資工作，還有一個(gè)重要的方面，那就是必須要有專門的機(jī)構(gòu)來做這件事，為什么我縣招商引資力度不大，關(guān)鍵就是沒有一個(gè)專門的班子來研究項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、推介項(xiàng)目。因此，必須要建立一種招商引資的長(zhǎng)效機(jī)制和常設(shè)機(jī)構(gòu)，把招商引資這項(xiàng)工作促起來。

二是在改善投資環(huán)境上取得突破。招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。環(huán)境就是陣地、就是機(jī)遇、就是生產(chǎn)力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機(jī)遇，發(fā)展生產(chǎn)力。我縣在地緣和土地資源方面，與外縣相比，還有較大差距，比如，焉耆與和靜有鐵路優(yōu)勢(shì)，焉耆與和碩有高速公路的優(yōu)勢(shì)，而和碩與和靜有大量土地（戈壁灘）優(yōu)勢(shì)，運(yùn)輸成本和投資成本都比我縣低，我們只有營(yíng)造比外縣更加優(yōu)惠的政策、更加優(yōu)良的環(huán)境，在同等條件下，才能吸引客商到*投資。因此，全縣上下，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到一般干部都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，牢固樹立為外商、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，樹立識(shí)大體、顧大局的意識(shí)，把為企業(yè)、為客商服務(wù)作為職能工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)來完成，作為一項(xiàng)重要職責(zé)來完成，盡量為到*的投資商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要努力打造良好的政務(wù)環(huán)境。“該作為的不作為，不該作為的亂作為”，“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)利商品化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事”，這種不良的政務(wù)環(huán)境非常可怕，我們絕不允許它在*存在。要加快政府職能的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化，努力做到全方位、全天候、全過程為客商服務(wù)，讓客商感到，*的各級(jí)政府就是服務(wù)型政府、陽光政府、遵守規(guī)則的政府、講究效率和誠(chéng)信的政府。要全面落實(shí)公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，全面推行“一站式”、“保姆式”和“直通車”服務(wù)，把*打造成為招商引資的“環(huán)境洼地”、快捷高效的“服務(wù)高地”、聚才引鳳的“風(fēng)水寶地”。

三是在拓寬融資渠道上取得突破。目前，我縣企業(yè)還是以“輸血”式為主進(jìn)行自我發(fā)展，遠(yuǎn)未達(dá)到自身“造血”的功能，對(duì)金融部門有相當(dāng)大的依賴性；另外，由于信用體系的不健全，個(gè)別企業(yè)信用意識(shí)淡薄，拖欠債務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生，致使銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)增加，失去了貸款的信心。這就導(dǎo)致企業(yè)貸款難和銀行難貸款兩種現(xiàn)象并存，在這個(gè)問題上，要引起我們高度重視，采取措施，認(rèn)真解決。作為金融部門要更新觀念，積極爭(zhēng)取上級(jí)銀行的支持，靈活執(zhí)行貸款政策，把握好資金投向，不但對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)放貸，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)高、有發(fā)展前途的中小企業(yè)也要敢于放貸，特別是對(duì)好的投資項(xiàng)目，要善于放貸，逐步提高中小企業(yè)的信貸比例，促使中小企業(yè)更快更好地發(fā)展。此外，還要做好企業(yè)信用擔(dān)保工作，建立中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)中心，并充分發(fā)揮西海擔(dān)保公司的作用，提高擔(dān)保能力，完善服務(wù)體系，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo)、幫助和支持，逐步建立健全資金擔(dān)保、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)信息、中介服務(wù)等具有綜合功能的服務(wù)體系，為我縣中小企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

要不斷建立健全信用體系，建設(shè)誠(chéng)信和守信企業(yè)。良好的信譽(yù)是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)資本與金融資本有效結(jié)合的重要保證。縣域企業(yè)應(yīng)視誠(chéng)信為生命，講信用、守合同，以良好的信譽(yù)贏得金融機(jī)構(gòu)的貸款支持，以積極還本付息的實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)銀行優(yōu)質(zhì)客戶，形成企業(yè)與銀行互信互利的關(guān)系，從而為自身發(fā)展，也為縣域經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)取更多的信貸支持和發(fā)展機(jī)遇。

四是在政策創(chuàng)新上取得突破。要破除“政策僵化”論，牢固樹立“發(fā)展是最大政策”的觀念。現(xiàn)在個(gè)別部門始終沒有跳出部門利益的小圈子，外地企業(yè)來投資建廠，凡與部門利益相關(guān)的，不是推脫不辦，就是強(qiáng)調(diào)國(guó)家這個(gè)政策那個(gè)法規(guī)。現(xiàn)在，大家要明白這么一個(gè)道理，制定政策的根本目的是為了更快、更好地推進(jìn)發(fā)展，而不是阻礙發(fā)展，因此，決不能把政策當(dāng)作枯燥的本本和僵化的教條，去束縛生動(dòng)鮮活的實(shí)踐。要認(rèn)真結(jié)合我縣實(shí)際，深入研究政策，善于用活政策，敢于發(fā)展政策，即使政策沒有規(guī)定可以干，但只要政策沒有規(guī)定不可以干，我們就可以干。

五是在建立激勵(lì)機(jī)制上取得突破。招商引資、項(xiàng)目開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。各部門、各單位及廣大干部群眾中蘊(yùn)藏著大量的招商信息和巨大的招商力量，我們要盡力把這些招商熱情充分激發(fā)出來，組織懂業(yè)務(wù)、懂政策的精兵強(qiáng)將挖資源、找客商、尋項(xiàng)目。這次會(huì)議上大家討論的《加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作責(zé)任制及激勵(lì)機(jī)制》，明確規(guī)定對(duì)積極引進(jìn)工業(yè)企業(yè)成績(jī)顯著的單位、企業(yè)和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，建立這么一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，目的就是為了調(diào)動(dòng)方方面面的力量、縣內(nèi)縣外的力量參與工業(yè)企業(yè)招商引資的積極性，激發(fā)大家招商引資、開發(fā)項(xiàng)目的熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。會(huì)后，辦公室要根據(jù)大家討論的情況，對(duì)這個(gè)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行修改完善，盡快下發(fā)。

篇(3)

圍繞“強(qiáng)化招商、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化服務(wù)、美化環(huán)境，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略決策，為進(jìn)一步完善我縣工業(yè)發(fā)展的政策體系，推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)量、提質(zhì)、增效，經(jīng)縣政府研究，決定對(duì)桐政〔20*〕1號(hào)文件進(jìn)行修訂完善，現(xiàn)將修訂后的若干意見明確如下：

一、基本原則

1、體現(xiàn)“兩高”，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照走新型工業(yè)化道路的要求，堅(jiān)持改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并重，支持高起點(diǎn)招商、高強(qiáng)度技改的項(xiàng)目，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，加快以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

2、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。深入實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，扶持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以重點(diǎn)支持。對(duì)利用水、石灰石、礦山、砂石等自然資源的資源型項(xiàng)目及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向目錄中非鼓勵(lì)類項(xiàng)目，原則上不予享受優(yōu)惠政策。

3、規(guī)范操作，依法行政。按照依法行政的要求，規(guī)范各項(xiàng)扶持政策的操作程序，提高政策透明度。把優(yōu)惠政策兌現(xiàn)與企業(yè)投資承諾履行結(jié)果相掛鉤。

4、一事一議，一廠一策。對(duì)投資規(guī)模大、科技含量高、資源消耗少、環(huán)境污染小的工業(yè)項(xiàng)目，可單獨(dú)研究確定相應(yīng)的扶持政策。

二、繼續(xù)加大工業(yè)生產(chǎn)性投入

1、對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）每年的工業(yè)生產(chǎn)性投入任務(wù)由縣下達(dá)考核指標(biāo)，實(shí)行專項(xiàng)考核，具體實(shí)施辦法另發(fā)。

2、嚴(yán)格工業(yè)生產(chǎn)性投入認(rèn)定制度。新建、擴(kuò)建的工業(yè)項(xiàng)目，須由鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）報(bào)經(jīng)貿(mào)局備案，最遲上報(bào)期限為項(xiàng)目開工后的次月底。年度考核時(shí)未備案的項(xiàng)目均作漏報(bào)處理，漏報(bào)項(xiàng)目只計(jì)投入額、但不計(jì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）業(yè)績(jī)考核和投入專項(xiàng)考核。對(duì)年度考核中出現(xiàn)弄虛作假、重復(fù)上報(bào)的，在統(tǒng)計(jì)核實(shí)投入實(shí)績(jī)的同時(shí)，按虛報(bào)投入數(shù)（含重復(fù)上報(bào)數(shù)）的雙倍扣除相應(yīng)的投入考核認(rèn)定數(shù)，并予以通報(bào)批評(píng)。對(duì)單個(gè)項(xiàng)目投入在50萬元以下的，只計(jì)算投入考核實(shí)績(jī)，不計(jì)投入專項(xiàng)考核認(rèn)定范圍。

3、*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)性投入考核參照鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）實(shí)施辦法執(zhí)行。

以上各項(xiàng)由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、加快重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)

本意見所指重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)，包括浙江省*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和*街道、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)6個(gè)重點(diǎn)城鎮(zhèn)（街道）的配套工業(yè)功能區(qū)。

（一）建立重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)考核制度。

在重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)(街道、管委會(huì))年度工作業(yè)績(jī)考核中設(shè)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)考核，具體考核內(nèi)容由縣政府年初確定，年底按實(shí)際進(jìn)度實(shí)施年度考核。各工業(yè)功能區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)劃及項(xiàng)目把關(guān)工作要求合理安排入?yún)^(qū)項(xiàng)目，并努力爭(zhēng)取當(dāng)年功能區(qū)工業(yè)實(shí)際生產(chǎn)性投入占全鎮(zhèn)（街道）工業(yè)生產(chǎn)性投入總額的比例不低于60%。

以上由縣發(fā)展計(jì)劃局牽頭，會(huì)同經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局負(fù)責(zé)落實(shí)；其中*鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)由開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。

（二）多渠道籌措工業(yè)功能區(qū)建設(shè)資金。

1、加大金融對(duì)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，具體按桐政發(fā)〔20*〕58號(hào)文件執(zhí)行。

2、重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、工業(yè)功能區(qū)內(nèi)的工業(yè)項(xiàng)目土地出讓金留縣部分全額安排給所屬鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)），帶項(xiàng)目全部用于工業(yè)功能區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、允許工業(yè)功能區(qū)（“四至”范圍內(nèi)）安排不高于規(guī)劃建設(shè)總面積10%（*街道青山工業(yè)功能區(qū)原規(guī)劃范圍內(nèi)綜合用地比例按原規(guī)定執(zhí)行）的土地作為綜合用地，土地出讓必須進(jìn)入縣土地交易市場(chǎng)實(shí)行拍賣或招標(biāo)、掛牌等公開方式，土地出讓金及土地級(jí)差的留縣部分全額安排給所屬鎮(zhèn)（街道、管委會(huì)）用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合開發(fā)項(xiàng)目的審批權(quán)限參照工業(yè)項(xiàng)目辦理（開發(fā)區(qū)及青山工業(yè)功能區(qū)內(nèi)綜合開發(fā)項(xiàng)目按縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

4、*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所屬工業(yè)企業(yè)所繳納的稅收留縣部分的增量，由縣財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)給管委會(huì)，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再投入。

5、安排到各工業(yè)功能區(qū)用于功能區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)稅費(fèi)若被移作他用，則在年終縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政體制結(jié)算時(shí)全額扣回。

以上各項(xiàng)由縣財(cái)政局牽頭，會(huì)同人民銀行、國(guó)土局、環(huán)保局、建設(shè)局負(fù)責(zé)落實(shí)。上述各項(xiàng)返還規(guī)費(fèi)由財(cái)政局每季度未匯總報(bào)縣政府。

（三）強(qiáng)化工業(yè)功能區(qū)審批服務(wù)功能。

凡總投資不超過3000萬元的生產(chǎn)性項(xiàng)目和1500萬元的非生產(chǎn)性項(xiàng)目（屬國(guó)家非禁止類和非限制類項(xiàng)目）進(jìn)入重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的，由企業(yè)申請(qǐng)，當(dāng)?shù)卣畬徍松w章，經(jīng)縣工業(yè)投入把關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)準(zhǔn)入后報(bào)行政審批服務(wù)中心縣發(fā)展計(jì)劃窗口，實(shí)行項(xiàng)目登記制；超權(quán)限項(xiàng)目由縣發(fā)展計(jì)劃局做好項(xiàng)目上報(bào)服務(wù)工作。涉及項(xiàng)目用地需由縣國(guó)土部門上報(bào)審批的，由縣發(fā)展計(jì)劃局根據(jù)需要及時(shí)做好項(xiàng)目行文等服務(wù)工作；屬重大技術(shù)改造的項(xiàng)目，由縣經(jīng)貿(mào)局根據(jù)需要及時(shí)做好項(xiàng)目行文和報(bào)批等服務(wù)工作。

*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目的所有審批工作由開發(fā)區(qū)管委會(huì)實(shí)行全面全程代辦服務(wù)。其他重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目審批工作一般由工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）提供全程代辦服務(wù)；涉及多部門的，由縣行政審批服務(wù)中心實(shí)行并聯(lián)審批，加快辦理速度。

以上由縣行政審批服務(wù)中心牽頭，會(huì)同發(fā)展計(jì)劃局、國(guó)土局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（四）鼓勵(lì)工業(yè)招商項(xiàng)目和新辦企業(yè)向工業(yè)功能區(qū)集聚。

1、原則上總投資超過5000萬元的縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)功能區(qū)的，視項(xiàng)目質(zhì)量可單獨(dú)研究制定“一廠一策”扶持政策并經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

2、各職能部門和工業(yè)功能區(qū)所在鎮(zhèn)政府（街道辦事處）對(duì)工業(yè)功能區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理供地手續(xù)、土地房產(chǎn)確權(quán)發(fā)證和工程建設(shè)審批管理等，在審批權(quán)限、程序、資料、時(shí)間上應(yīng)采取更加靈活的方法方便企業(yè)，并實(shí)行承諾服務(wù)、限期辦結(jié)。

3、加大對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的金融服務(wù)支持力度，增加貸款品種，積極探索企業(yè)信用貸款等多渠道融資方式，加強(qiáng)中小企業(yè)貸款擔(dān)保服務(wù)，具體按桐政發(fā)〔20*〕58號(hào)文件執(zhí)行。

4、跨鎮(zhèn)鄉(xiāng)整體遷入重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的工業(yè)企業(yè)，三年內(nèi)稅收實(shí)行“保存量，讓增量”的方法。即企業(yè)稅收存量部分以遷建前一年實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，計(jì)歸遷出鎮(zhèn)鄉(xiāng)，當(dāng)年實(shí)績(jī)低于上年實(shí)績(jī)的，按當(dāng)年計(jì)；增量部分，50%計(jì)歸遷出鎮(zhèn)鄉(xiāng)，50%計(jì)歸遷入鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）。三年期滿后，遷建企業(yè)稅收納入遷入鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）財(cái)政的稅收基數(shù)，并由縣財(cái)政局對(duì)遷出鎮(zhèn)鄉(xiāng)和遷入鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）的稅收基數(shù)作相應(yīng)的調(diào)整。

5、倡導(dǎo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大力鼓勵(lì)異地招商。對(duì)異地招商項(xiàng)目的首期投入，按引薦鎮(zhèn)鄉(xiāng)（部門）與落戶鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、開發(fā)區(qū)）各得50%的辦法計(jì)算，納入年度業(yè)績(jī)考核實(shí)績(jī)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)生產(chǎn)性投入獎(jiǎng)勵(lì)；異地招商項(xiàng)目投產(chǎn)后五年內(nèi)的實(shí)際入庫稅金，由引薦鎮(zhèn)鄉(xiāng)和落戶鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、開發(fā)區(qū)）分別按50%和50%計(jì)（屬部門引薦的100%計(jì)入落戶鎮(zhèn)鄉(xiāng)），并納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政體制分成。異地招商項(xiàng)目的稅收實(shí)績(jī)由縣財(cái)政局匯總統(tǒng)計(jì)，其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均由屬地鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道、開發(fā)區(qū)）統(tǒng)計(jì)，其中投入實(shí)績(jī)由經(jīng)貿(mào)局抄送引薦鎮(zhèn)鄉(xiāng)（部門）。

6、鼓勵(lì)招商和遷建項(xiàng)目根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)向特色工業(yè)功能區(qū)集中。通過招商引薦使縣外項(xiàng)目向縣內(nèi)對(duì)應(yīng)的特色重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)集中，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的，對(duì)異地招商引薦鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）在工業(yè)投入獎(jiǎng)金額度上給予提高10個(gè)百分點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)外來（縣外）投資企業(yè)主，發(fā)放“外來投資者特別關(guān)懷卡”，享受相對(duì)應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。取消縣級(jí)部門對(duì)工業(yè)功能區(qū)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)比活動(dòng)；對(duì)重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)企業(yè)的檢查，除特殊情況外應(yīng)事前向當(dāng)?shù)卣ń值馈⒐芪瘯?huì)）通報(bào)。各部門對(duì)重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)企業(yè)的收費(fèi)，經(jīng)依法核準(zhǔn)并報(bào)縣監(jiān)察局備案后，方可執(zhí)行。對(duì)被縣政府批準(zhǔn)并公布后的50家重點(diǎn)企業(yè)、“專、精、特、新”企業(yè)以及省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，授予“*縣重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”牌子，落實(shí)重點(diǎn)保護(hù)措施。

8、對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門工業(yè)招商引資的首期投入，由縣財(cái)政按實(shí)際到位資金每300萬元補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)1萬元。單個(gè)項(xiàng)目投入在50萬元以下的，不計(jì)算招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

以上由縣外經(jīng)局牽頭，會(huì)同經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、監(jiān)察局、行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)落實(shí)。

重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），要按照區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的要求科學(xué)規(guī)劃、節(jié)約用地，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)小區(qū)集中，進(jìn)一步優(yōu)化資源及生產(chǎn)要素的配置。重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)以外的工業(yè)功能區(qū)（小區(qū)）內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以上且符合產(chǎn)業(yè)布局要求的，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)可參照“一廠一策”辦法實(shí)施。

四、鼓勵(lì)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)

（一）關(guān)于工業(yè)龍頭企業(yè)。

1、根據(jù)工業(yè)企業(yè)排位競(jìng)賽活動(dòng)年終綜合排名，確定10家企業(yè)為工業(yè)龍頭企業(yè)，一年一定。非信用優(yōu)良企業(yè)不得評(píng)為縣工業(yè)龍頭企業(yè)。排位競(jìng)賽入庫稅收指標(biāo)按縣財(cái)政收入口徑認(rèn)定。

2、對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：實(shí)際繳納企業(yè)所得稅、增值稅留縣部分比上年遞增15%以上的，則其超過15%以上部分的全額獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)（出口企業(yè)按扣除免、抵、調(diào)部分后的縣財(cái)政實(shí)繳數(shù)計(jì)算），專項(xiàng)用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)改造。企業(yè)退出工業(yè)龍頭企業(yè)后再次進(jìn)入工業(yè)龍頭企業(yè)行列，如上年實(shí)績(jī)低于該企業(yè)原列入工業(yè)龍頭企業(yè)最高實(shí)績(jī)的，則以最高實(shí)績(jī)作為上年基數(shù)計(jì)算。

3、工業(yè)龍頭企業(yè)符合本意見中關(guān)于技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的，對(duì)其設(shè)備投入部分在對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上提高1個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)其它重要投資發(fā)展項(xiàng)目可實(shí)行“一廠一策”給予更優(yōu)惠的扶持政策。

（二）關(guān)于“專精特新”企業(yè)。

1、根據(jù)工業(yè)企業(yè)排位競(jìng)賽活動(dòng)年終綜合排名，結(jié)合行業(yè)狀況確定若干家企業(yè)為“專精特新”企業(yè)，一年一定。有下列情況之一的企業(yè)不參評(píng)：(1)已被確認(rèn)為工業(yè)龍頭企業(yè)的；(2)近兩年內(nèi)未進(jìn)行技改且原有設(shè)備陳舊落后的；(3)近三年實(shí)際入庫稅收連續(xù)下降的。

2、對(duì)“專精特新”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度：實(shí)際繳納的企業(yè)所得稅、增值稅留縣部分比上年遞增15%以上的，則其超過15%以上部分的增量的80%獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)（出口企業(yè)按扣除免、抵、調(diào)部分后的縣財(cái)政實(shí)繳數(shù)計(jì)算），專項(xiàng)用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)改造。企業(yè)退出“專精特新”企業(yè)后再次進(jìn)入“專精特新”企業(yè)行列，如上年實(shí)績(jī)低于該企業(yè)原列入“專精特新”企業(yè)的最高實(shí)績(jī)，則以最高實(shí)績(jī)作為上年基數(shù)計(jì)算。

3、關(guān)于“專精特新”企業(yè)的技改獎(jiǎng)勵(lì)等參照工業(yè)龍頭企業(yè)執(zhí)行。

以上（一）、（二）兩項(xiàng)由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同財(cái)政局、科技局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（三）關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)上規(guī)模上檔次。

1、開展工業(yè)企業(yè)排位競(jìng)賽活動(dòng)，在全縣企業(yè)形成“你追我趕”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，積極鼓勵(lì)企業(yè)奮力爭(zhēng)先加快發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng)。

2、鼓勵(lì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)加大規(guī)模企業(yè)（指年銷售收入500萬元以上的）培育力度，幫助企業(yè)做好財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)管理工作。以鎮(zhèn)鄉(xiāng)年終規(guī)模企業(yè)家數(shù)比前兩年最高數(shù)凈增家數(shù)為準(zhǔn)，按每增加一家補(bǔ)助5000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政給予該鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

3、新進(jìn)入工業(yè)規(guī)模企業(yè)行列、財(cái)務(wù)核算健全且次年實(shí)際銷售收入保持增長(zhǎng)的企業(yè)，則企業(yè)次年實(shí)際繳納增值稅、所得稅留縣部分比上年的增量部分的50%由縣財(cái)政一次性資助企業(yè)，用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)和技術(shù)改造。同一企業(yè)只享受一次。

4、對(duì)新進(jìn)入億元企業(yè)(指年銷售收入)行列的企業(yè)，授予價(jià)值1萬元的金質(zhì)獎(jiǎng)牌一塊；對(duì)新進(jìn)入兩億元企業(yè)行列的，授予價(jià)值2萬元的金牌一塊，以此類推，同一企業(yè)同一檔次只能享受一次。如次年該企業(yè)退出億元企業(yè)行列，則其三年內(nèi)不予享受工業(yè)龍頭企業(yè)或“專精特新”企業(yè)優(yōu)惠政策。

以上由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭，會(huì)同經(jīng)貿(mào)局、國(guó)稅局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（四）關(guān)于加快企業(yè)技術(shù)改造和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。

1、縣財(cái)政每年安排一定專項(xiàng)資金用于支持企業(yè)技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金由縣財(cái)政設(shè)立專戶，專項(xiàng)使用。

2、總投資500萬元以上（其中設(shè)備投資不少于70%）的技改項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后，對(duì)其設(shè)備投入部分給予6%、土建投入部分給予1%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。

3、總投資在300—500萬元（其中設(shè)備投資不少于70%）的技改項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后，對(duì)其設(shè)備投入部分給予3%的獎(jiǎng)勵(lì)，土建投入部分不作獎(jiǎng)勵(lì)。

4、如同一技改項(xiàng)目已享受市級(jí)及以上技改獎(jiǎng)勵(lì)（資助），獎(jiǎng)勵(lì)（資助）低于縣獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，不足部分由縣財(cái)政予以補(bǔ)足。

5、對(duì)得到國(guó)家、省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金資助的項(xiàng)目，由縣財(cái)政酌情給予企業(yè)相應(yīng)的配套獎(jiǎng)勵(lì)。

6、鼓勵(lì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)投資在500萬元以上且經(jīng)確認(rèn)為省級(jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的新辦企業(yè)，兩年內(nèi)享受縣“專精特新”企業(yè)政策，并參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策。企業(yè)投資開發(fā)、生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品的，投資在500萬元以上（其中設(shè)備投資不少于70%）且產(chǎn)品經(jīng)確認(rèn)為省級(jí)及以上高新技術(shù)產(chǎn)品的，參照享受技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)政策，兩年內(nèi)其高新技術(shù)產(chǎn)品投資部分享受縣“專精特新”企業(yè)的財(cái)政資助政策。

7、同一技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)（包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策）一般只享受一次，并以設(shè)備投入完成、項(xiàng)目投產(chǎn)年度為準(zhǔn)，且獎(jiǎng)勵(lì)資金累計(jì)總額不超過100萬元。

8、“一廠一策”扶持企業(yè)不享受上述獎(jiǎng)勵(lì)政策；“一業(yè)一策”所屬企業(yè)就高不就低享受，但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

以上由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同財(cái)政局、科技局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（五）關(guān)于激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌創(chuàng)名牌。

1、企業(yè)產(chǎn)品被確認(rèn)為國(guó)家級(jí)“中國(guó)名牌”或“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)100萬元。

2、企業(yè)產(chǎn)品被新確認(rèn)為“浙江名牌”或“浙江著名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)10萬元；被新確認(rèn)為“*名牌”或“*著名商標(biāo)”稱號(hào)的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)該企業(yè)1萬元。

3、名牌產(chǎn)品或商標(biāo)期滿后重新認(rèn)定（即復(fù)評(píng)確認(rèn)）且此前未獲資金獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)，按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、企業(yè)獲得多個(gè)同級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)名牌產(chǎn)品；企業(yè)獲得多個(gè)不同級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)額不超過獲得的最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；企業(yè)在獲得低級(jí)別名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)后，以后年度又獲得高一級(jí)別的名牌產(chǎn)品或商標(biāo)稱號(hào)的，可補(bǔ)足獎(jiǎng)勵(lì)差額。企業(yè)分別獲得同一級(jí)別名牌產(chǎn)品和商標(biāo)后，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)稱號(hào)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、列入縣內(nèi)重點(diǎn)扶持的品牌，可免費(fèi)在縣政府宣傳冊(cè)（畫）上予以宣傳。

以上由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同工商*分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（六）關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)。

1、鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研單位開展科技合作，加大科技攻關(guān)力度。對(duì)新認(rèn)定為國(guó)家、省和市級(jí)技術(shù)中心、研發(fā)中心的企業(yè)，分別給予一次性10萬元、5萬元和1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)分別被認(rèn)定為同一級(jí)別技術(shù)中心或研發(fā)中心的，只獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)稱號(hào)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、鼓勵(lì)企業(yè)開展電子商務(wù)，加快信息化建設(shè)。對(duì)列入市信息化應(yīng)用示范企業(yè)和應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)項(xiàng)目，已完成建設(shè)且實(shí)際投資額不低于50萬元、實(shí)施期限不超過2年的，在項(xiàng)目完成當(dāng)年按其實(shí)際投資分別給予7%、5%的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

以上由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同縣科技局、發(fā)計(jì)局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（七）關(guān)于創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。

1、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)，并經(jīng)*市經(jīng)委、市環(huán)保局審核驗(yàn)收合格的，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)2萬元。

2、獲浙江省綠色企業(yè)（清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)）榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)，由縣財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)5萬元。

以上由縣經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同縣環(huán)保局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

（八）關(guān)于實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

1、對(duì)我縣經(jīng)批準(zhǔn)在境外設(shè)立以帶動(dòng)我縣產(chǎn)品出口為目的的境外加工貿(mào)易企業(yè)以及境外研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，其中中方投資額在50萬美元以下（含50萬美元）的給予一次性資助3萬元人民幣；中方投資在50萬美元以上的給予一次性資助5萬元人民幣。

2、對(duì)我縣經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立境外貿(mào)易公司、辦事處的企業(yè)，給予一次性資助1萬元人民幣。

3、企業(yè)參加經(jīng)縣政府批準(zhǔn)、縣經(jīng)貿(mào)局和外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)一組織的展覽會(huì)、博覽會(huì)等境內(nèi)外促銷活動(dòng)的，由縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政分別給予30%（針織和制筆業(yè)為40%）攤位費(fèi)補(bǔ)貼。省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)、獲省級(jí)名牌產(chǎn)品（著名商標(biāo)）以上企業(yè)參展，縣財(cái)政補(bǔ)助提高至50%。但境外參展其補(bǔ)助不超過人民幣1.5萬元，境內(nèi)參展不超過0.8萬元。補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由組織牽頭部門向縣政府申報(bào)（若該促銷活動(dòng)已享受省、市等統(tǒng)一補(bǔ)助的，原則上不重復(fù)補(bǔ)貼）。

4、鼓勵(lì)加工貿(mào)易方式的自營(yíng)出口。對(duì)加工貿(mào)易出口年增長(zhǎng)率在24%以上，出口額在1000萬美元以上、500—1000萬美元、200—500萬美元的企業(yè)分別給予6萬元、3萬元、1萬元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)；上年無出口實(shí)績(jī)的企業(yè)，符合條件的給予減半獎(jiǎng)勵(lì)。

5、鼓勵(lì)出口企業(yè)到境外注冊(cè)商標(biāo)。年出口額在1500萬美元以上（含1500萬美元）的企業(yè)到境外注冊(cè)商標(biāo)，逐國(guó)（地區(qū)）注冊(cè)的每件商標(biāo)給予1500元人民幣資助；按馬德里協(xié)定注冊(cè)手續(xù)辦理多國(guó)（地區(qū)）注冊(cè)，一次性在五個(gè)以上國(guó)家（地區(qū)）注冊(cè)的，給予2500元人民幣的資助。

6、鼓勵(lì)出口企業(yè)開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和產(chǎn)品認(rèn)證等國(guó)際認(rèn)證。出口額在1500萬美元以上（含1500萬美元）的企業(yè)完成各類認(rèn)證（認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須為商務(wù)部公布的中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金認(rèn)可認(rèn)證機(jī)構(gòu)）并取得認(rèn)證證書的，給予認(rèn)證費(fèi)、檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)25%的資助（最高資助額不超過2萬元人民幣）。

7、鼓勵(lì)企業(yè)開展反傾銷應(yīng)訴和貿(mào)易壁壘訴訟，并根據(jù)訴訟和應(yīng)訴情況，給予一定的訴訟或應(yīng)訴費(fèi)用的資助。支持縣統(tǒng)一組織的各類出口企業(yè)參加的外貿(mào)管理業(yè)務(wù)和反傾銷應(yīng)訴培訓(xùn)。

以上由縣外經(jīng)局牽頭，會(huì)同經(jīng)貿(mào)局、科技局、財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)。

五、加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度

1、鼓勵(lì)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域急需的具有大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生；具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或具有中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的專業(yè)技術(shù)人員；擁有屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的個(gè)人發(fā)明專利的技術(shù)創(chuàng)新人員；具有一定資歷的經(jīng)營(yíng)管理人員。上述人才來我縣工作，按縣委〔20*〕25號(hào)文件執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠政策。

2、針對(duì)用工實(shí)際，進(jìn)一步整合我縣教育資源，充分利用現(xiàn)有設(shè)施與人才資源，開展各類技能與素質(zhì)培訓(xùn)，提高工人整體素質(zhì)。

篇(4)

做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作，確保全面完成年度預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值25.4億元，增長(zhǎng)20%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入85.8億元，增長(zhǎng)20%；利稅總額7.3億元，增長(zhǎng)10%。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶，達(dá)84戶。

二、工作措施

1、搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一是健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析機(jī)制，堅(jiān)持每月29日召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、分析協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)全縣特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，提高例會(huì)效果。二是抓好重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行調(diào)度。按照市月調(diào)度制度對(duì)我縣列入市重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，做好上下聯(lián)絡(luò)、信息采集匯報(bào)工作；積極開展調(diào)察研究，對(duì)工業(yè)運(yùn)行中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析并報(bào)請(qǐng)縣委縣政府定期、不定期召開支持企業(yè)做大做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，幫助企業(yè)擴(kuò)大投資。三是做好企業(yè)入規(guī)模統(tǒng)計(jì)范圍工作。重點(diǎn)抓好依路瑪熒光材料有限公司、金泰閣鈷業(yè)有限公司、鍇升有色金屬有限公司、華潤(rùn)銅礦有限公司、潔順機(jī)械制造有限公司、久盛工貿(mào)有限公司、縣華翔塑膠有限公司、佛山中南藥化有限公司、開元水產(chǎn)有限公司、永泰玩具有限公司、香巷志成實(shí)業(yè)有限公司、天祥果品有限公司等在建（投產(chǎn)）企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)行，力爭(zhēng)全年新增規(guī)模以上企業(yè)10戶以上。

2、強(qiáng)化工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理。建立業(yè)務(wù)主管部門和經(jīng)濟(jì)主管部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、國(guó)土、財(cái)政、稅務(wù)、金融、質(zhì)監(jiān)、口岸等部門信息資源共享。強(qiáng)化工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)基層報(bào)表管理，每季度末由縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣經(jīng)貿(mào)委）召集全縣規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加調(diào)度會(huì)并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化資金保障，將企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政綜合預(yù)算，由工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排，以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，為全面、科學(xué)、準(zhǔn)確反映我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平奠定基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真履行股室職能。根據(jù)省、市業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府的要求及時(shí)提供和上報(bào)各種材料和數(shù)據(jù)，每月按時(shí)向市經(jīng)貿(mào)委報(bào)送工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和情況分析；加強(qiáng)與省、市經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、“兩會(huì)”（市企業(yè)聯(lián)合會(huì)和市企業(yè)家協(xié)會(huì)）及本縣相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，盡職盡責(zé)完成股室日常工作。

4、做好《縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)月度快訊》的編制工作。加強(qiáng)與縣統(tǒng)計(jì)局的溝通與協(xié)調(diào)，做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，于每月20日前匯集、編制、印發(fā)《縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度快訊》，做到時(shí)間及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析全面，為縣委、縣政府和經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、調(diào)度、預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。

5、做好爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)工作。按照省、市工業(yè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）的考評(píng)方案，做好工業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣申報(bào)工作；積極組織和指導(dǎo)符合條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“最佳企業(yè)”、“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者”、“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的評(píng)比審報(bào)工作。

6、做好招商引資工作。充分整合各類資源，搭建交流平臺(tái)，拓寬信息渠道，積極推介我縣發(fā)展環(huán)境，廣泛捕捉招商信息，根據(jù)縣定產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目和大項(xiàng)目上有突破。

篇(5)

關(guān)鍵詞： 工業(yè)統(tǒng)計(jì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；作用

工業(yè)統(tǒng)計(jì)是運(yùn)用一整套指標(biāo)體系，采用科學(xué)的調(diào)查、整理和分析方法，研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)的水平、結(jié)構(gòu)、效益和速度，用以反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其發(fā)展變化的規(guī)律性。準(zhǔn)確反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說至關(guān)重要，為此，企業(yè)為增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，需要準(zhǔn)確獲得各種經(jīng)濟(jì)信息，不斷提高企業(yè)的管理效率和決策水平。企業(yè)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)遍布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的管理水平。由此可見，工業(yè)統(tǒng)計(jì)在工業(yè)企業(yè)管理的各個(gè)方面都發(fā)揮著重要作用。

一、工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

（一）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，開辟銷售市場(chǎng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)產(chǎn)品的銷售決定著生產(chǎn)。在產(chǎn)品銷售的統(tǒng)計(jì)中，市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率兩個(gè)指標(biāo).能很好地反映工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱市場(chǎng)占有率是指生產(chǎn)的某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量占市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷售量的比重。市場(chǎng)占有率就越高，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力也就越強(qiáng)。在社會(huì)需求既定的前提下，影響市場(chǎng)占有率的主要因素是本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。在市場(chǎng)同類產(chǎn)品質(zhì)量相同的情況下，價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)往往占主導(dǎo)地位。因此，企業(yè)要提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本上下工夫。市場(chǎng)覆蓋率是指某種產(chǎn)品的實(shí)際行銷地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部行銷地區(qū)散的比重。它是從市場(chǎng)占有的廣度方面反映某種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力、輻射能力的。企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)覆蓋率指標(biāo)的分折，可以考察本企業(yè)產(chǎn)品行銷的地區(qū)范圍研究產(chǎn)品擴(kuò)大銷售的可能性。通過分析產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率的高低及變動(dòng)的原因，可找出銷售中存在的問題。采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略和措施，開辟產(chǎn)品銷售的新市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的地域和范圍。

（二）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

在商品經(jīng)濟(jì)條件下，工業(yè)產(chǎn)品必須適應(yīng)市場(chǎng)的需要，“以質(zhì)量求生存”，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品。工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，決定于生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，而工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)既包括反映產(chǎn)品本身質(zhì)量的產(chǎn)品技術(shù)性能（如含量品級(jí)）指標(biāo)，也包括反映企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量的f如合格率返修率）指標(biāo)。企業(yè)通過對(duì)這些質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，反映和調(diào)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量。對(duì)產(chǎn)品的好壞進(jìn)行分析。進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)景。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，就意味著各種資源浪費(fèi)的減少，而且可以使本企業(yè)的產(chǎn)品取信于消費(fèi)者，增強(qiáng)本企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)能力。這樣，既增加了企業(yè)有形資產(chǎn)的價(jià)值，也增加了企業(yè)無形資金的價(jià)值，從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步挖掘勞動(dòng)潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

工業(yè)生產(chǎn)是通過工業(yè)企業(yè)中職工的有效勞動(dòng)進(jìn)行的。企業(yè)可以根據(jù)對(duì)職工人數(shù)及其構(gòu)成的統(tǒng)計(jì)，掌握勞動(dòng)力的數(shù)量構(gòu)成和增減變動(dòng)情況，研究和分析各類人員的配置是否合理；考察勞動(dòng)力使用的節(jié)約與浪費(fèi)情況，以便合理地調(diào)整勞動(dòng)組織，挖掘勞動(dòng)力的潛力。企業(yè)通過對(duì)勞動(dòng)時(shí)間利用情況的統(tǒng)計(jì)，反映勞動(dòng)時(shí)間利用的程度，分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因，并提出相應(yīng)的措施，消除勞動(dòng)時(shí)間利用上的不合理現(xiàn)象。在企業(yè)的全部職工中，生產(chǎn)工人是工業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的直接勞動(dòng)者。他們勞動(dòng)時(shí)問是否能充分合理的利用，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動(dòng)時(shí)間使用情況的指標(biāo)體現(xiàn)在出勤率和制度工時(shí)利用率上。通過對(duì)基本工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析，能反映出工人的勞動(dòng)熟練程度、技術(shù)操作水平和勞動(dòng)積極性，同時(shí)也能從一定程度上反映企業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)備水平。

二、如何提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）完善工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制

要真正做到工業(yè)統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中積極發(fā)揮作用，就要對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制進(jìn)行完善。第一，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，建立企業(yè)工業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)骨干的管理體制；第二，要應(yīng)用科學(xué)的管理方法來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確地分析，確保數(shù)據(jù)結(jié)果的可靠性。

（二）規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的范圍

工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制建立的基礎(chǔ)是滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求，因此，工業(yè)統(tǒng)計(jì)要明確自身的工作范圍。能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)預(yù)算，運(yùn)用全面性和科學(xué)性的指導(dǎo)方法，保證全面掌控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

（三）要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)繼續(xù)完整的原始記錄、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和保證。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、把好人口關(guān)，是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要利用一切平臺(tái)開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。要對(duì)規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，促其掌握必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。了解指標(biāo)含義，提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳。要針對(duì)當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的新情況、新問題，加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度，廣泛開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳。

篇(6)

關(guān)鍵詞：工科院校；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)管理是理論性與應(yīng)用性、綜合性與規(guī)范性相統(tǒng)一的專業(yè)。該專業(yè)既具有由多門學(xué)科交叉而形成的豐富的理論內(nèi)容，又具有較高的應(yīng)用價(jià)值。因此，該專業(yè)培養(yǎng)的是具有較高理論水平和較強(qiáng)專業(yè)能力的應(yīng)用型人才。然而，現(xiàn)實(shí)的情況并非如此。許多人以為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)的都是“萬金油”，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作也多是銷售、文秘、人事管理等對(duì)專業(yè)性要求不強(qiáng)的工作。究其原因，除人們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)以外，主要還是因?yàn)楝F(xiàn)行的傳統(tǒng)教學(xué)模式不能適應(yīng)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)要求，使得畢業(yè)生專業(yè)特點(diǎn)不突出，特色不強(qiáng)。尤其對(duì)于工科院校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，更成了一個(gè)相對(duì)“弱勢(shì)”的專業(yè)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)形勢(shì)下，取長(zhǎng)補(bǔ)短、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)工科特色，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新，是工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)必須探討的一個(gè)重要問題。

一、工科院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)辦學(xué)的特點(diǎn)

工科院校主要以涉及理工科學(xué)科為主要的發(fā)展發(fā)向，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)設(shè)置也是學(xué)校為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要逐步開設(shè)的。因此，其培養(yǎng)模式應(yīng)有別于其他高校，具有自身的特點(diǎn)：

1.依托工科背景，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才有工科優(yōu)勢(shì)

工科院校的學(xué)科發(fā)展重點(diǎn)在工科等學(xué)科方面，而工程技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、電子技術(shù)等學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和應(yīng)用也需要管理學(xué)科和專業(yè)乃至相關(guān)人才的支持。因此，發(fā)展帶有工科特色的管理專業(yè)具有現(xiàn)實(shí)需求。同時(shí)，在這些高校中開設(shè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)濟(jì)管理人才具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，工科的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)與課題研究以至給畢業(yè)生就業(yè)提供了良好的平臺(tái)。

2.國(guó)家工業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，需要具有工科知識(shí)和技能的復(fù)合型管理人才

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全面迅速發(fā)展的新世紀(jì)，建設(shè)良性循環(huán)的工業(yè)開發(fā)體系，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展是我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)代工業(yè)開發(fā)活動(dòng)在迅速展現(xiàn)其巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也帶來了一系列的資源和環(huán)境問題，進(jìn)行科學(xué)合理的工業(yè)管理成為實(shí)現(xiàn)工業(yè)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中相關(guān)問題的重要途徑，而培養(yǎng)具有工業(yè)知識(shí)和技能的復(fù)合型管理人才成為工科院校開辦經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的重要任務(wù)。

3.地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的辦學(xué)需要適應(yīng)這種需要

地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)城寬泛，除了工業(yè)經(jīng)濟(jì)之外，各省市的社會(huì)發(fā)展過程中，各個(gè)領(lǐng)城也需要具有基本管理知識(shí)和技能的經(jīng)濟(jì)管理人才。企業(yè)事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)尤其需要綜合應(yīng)用能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)生在寫作能力、表達(dá)能力、分析能力方面是許多用人單位看重的主要因素。

二、工科院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)存在的主要問題

1.師資力量相對(duì)薄弱

高校教師的教學(xué)水平?jīng)Q定教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量又直接影響畢業(yè)生的求職成功率。客觀地說，工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的師資水平相對(duì)較低。由于教師大都是從政治學(xué)和社科專業(yè)發(fā)展而來的，因此，其知識(shí)結(jié)構(gòu)中政治理論知識(shí)所占比例很大，而其他學(xué)科知識(shí)，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)相對(duì)欠缺。另外，教師的實(shí)踐知識(shí)不夠，實(shí)踐能力相對(duì)于理論來說也有嚴(yán)重缺陷。這就使得教師的許多教學(xué)內(nèi)容是比較陳舊的、不合時(shí)宜的，教出來的學(xué)生也不可能使知識(shí)得到更新和發(fā)展。因此，必須采取措施加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

2.專業(yè)課程設(shè)置不盡合理

一般工科院校是以專業(yè)為核心的三段式培養(yǎng)計(jì)劃，即基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課。這種培養(yǎng)模式的突出特點(diǎn)是：強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)課程和通識(shí)課的教育，共性課程多，實(shí)踐訓(xùn)練少，缺乏靈活性，導(dǎo)致學(xué)生創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力較差。在課程設(shè)置上，由于忽略社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的需求特征，課程體系設(shè)計(jì)缺乏規(guī)范性和前瞻性，存在課程內(nèi)容交叉重復(fù)、課時(shí)過多與課堂信息量小大并存、選修課少等顯著缺陷。

3.教學(xué)方法比較陳舊

由于缺乏互動(dòng)，教師難以了解學(xué)生對(duì)問題的理解程度，教學(xué)效果不佳，因?yàn)檎n程基本上為文字描述，學(xué)生自己可以通讀整本書的內(nèi)容。但是，文字背后的實(shí)際內(nèi)涵，學(xué)生則無法掌握，也缺乏主動(dòng)性的學(xué)習(xí)和了解。因此，需要教師在授課過程中與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。

4.知識(shí)考核評(píng)價(jià)方法單一

在對(duì)學(xué)生知識(shí)學(xué)習(xí)能力的考核上，考核評(píng)價(jià)方法還比較單一。許多課程的成績(jī)主要通過卷面考試成績(jī)來反映，考核內(nèi)容通常要求學(xué)生死記硬背，案例分析較為缺乏。具有創(chuàng)新性的實(shí)踐過程考核、課程論文答辯考核、小組評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)方法還很少采用。這在一定程度上導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、片面，不能活用所學(xué)知識(shí)，缺乏分析問題、解決問題的能力，與社會(huì)對(duì)復(fù)合型、應(yīng)用型高級(jí)人才的能力要求脫節(jié)嚴(yán)重。

三、工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)創(chuàng)新的路徑選擇

1.創(chuàng)新教學(xué)師資隊(duì)伍

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)可面向社會(huì)和兄弟院校，走資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的辦學(xué)新路子，建設(shè)一支以專職任課教師為主體、兼職和聘請(qǐng)客座教授相結(jié)合的“三位一體”的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。兼職教師應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)那些在國(guó)有、私營(yíng)或外資企業(yè)單位工作的資深管理人員、企業(yè)家。他們工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，且具備較高水平的指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的能力，旨在提升學(xué)生的專業(yè)學(xué)術(shù)水平和開闊學(xué)生的知識(shí)視野。[1]因此，應(yīng)當(dāng)側(cè)重聘請(qǐng)具有較高知名度的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者舉辦學(xué)術(shù)講座，講授市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生動(dòng)的真實(shí)的經(jīng)濟(jì)管理案例，啟發(fā)學(xué)生的實(shí)踐思考，培養(yǎng)他們創(chuàng)造性思維能力。

2.創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)有明顯區(qū)別于其他類型高校的目標(biāo)定位。既要改變目前培養(yǎng)對(duì)象所適應(yīng)的工作領(lǐng)域的規(guī)定過于籠統(tǒng)，沒有層次，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象知識(shí)、能力、素質(zhì)方面的要求不夠具體，沒有專業(yè)特點(diǎn)的情況；又要改變?cè)诙ㄎ簧吓矢撸つ恳笈囵B(yǎng)對(duì)象成為“萬金油”，各行各業(yè)無所不通的急躁心理。這就需要經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)必須創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，以工科特色完善教學(xué)內(nèi)容。工科院校在以理工科學(xué)科為主導(dǎo)的學(xué)科背景的條件下，相對(duì)于文科為主的大學(xué)來說，又有自己自身的優(yōu)勢(shì)，就是有一些較有特色的理工科專業(yè)，且又適合本校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在課程設(shè)置過程中，在考慮文理知識(shí)兼容型、雙專業(yè)交叉型、綜合能力培養(yǎng)型模式的基礎(chǔ)上，可開設(shè)如科技概論、工業(yè)管理學(xué)、工業(yè)法律等課程，并且把這些課程進(jìn)行模塊設(shè)計(jì)。在高校課程學(xué)分制度改革的前提下，作為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的專業(yè)選修課模塊學(xué)分，既可以保證學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，又能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的工業(yè)特色。

3.創(chuàng)新教學(xué)方法

工科院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)更應(yīng)注重學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，并有助于學(xué)生就業(yè)。在經(jīng)濟(jì)管理課程教學(xué)中，要針對(duì)該課程的特點(diǎn)和規(guī)律，通過研究改進(jìn)教學(xué)方法，采用先進(jìn)教學(xué)手段，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐性環(huán)節(jié)教學(xué)等措施來提高教學(xué)質(zhì)量。具體方法有：第一，案例教學(xué)法。案例教學(xué)法就是教師以經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的教學(xué)案例為基礎(chǔ)，在課堂中幫助學(xué)生達(dá)到特定學(xué)習(xí)目的的一整套教學(xué)方法和技巧，包括案例材料的選擇（寫作）和使用的方法，它具有多類型、多層次、靈活性的優(yōu)勢(shì)。[2]每位教師可根據(jù)自己的駕馭能力和不同的教學(xué)內(nèi)容，探尋并試用適合自己的案例教學(xué)方式。比如，理論性較強(qiáng)的課程可試用以理論為主線貫穿案例，實(shí)踐性較強(qiáng)的課程可以案例為主線闡述理論。第二，模擬教學(xué)法。模擬教學(xué)是在國(guó)外經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)中常用的教學(xué)方法之一。它是在課堂上設(shè)置一定的工作情境，然后讓學(xué)生扮演不同的角色，并在這樣的情境下開展具體的活動(dòng)和工作，從而體會(huì)工作中的不同感覺。這樣，通過學(xué)生角色扮演，來提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。[3]第三，實(shí)踐教學(xué)法。實(shí)習(xí)和操作技能訓(xùn)練在經(jīng)濟(jì)管理培養(yǎng)應(yīng)用型人才的過程中占有突出重要的地位。通過實(shí)習(xí)和其他社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生將課堂所學(xué)的知識(shí)和方法用于解決實(shí)際的管理問題，并在實(shí)踐中積累實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)。目前，可采用如下幾種形式：一是“雙循環(huán)”教學(xué)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，讓學(xué)生入學(xué)時(shí)專業(yè)目的明確，畢業(yè)時(shí)就業(yè)選擇思路清晰。任課教師走出校門作專題調(diào)研，形成與教材相匹配的“活教案”，豐富課堂教學(xué)。學(xué)生參與經(jīng)濟(jì)崗位管理，帶著管理疑問又回到經(jīng)濟(jì)管理理論上來。二是基地實(shí)習(xí)。讓經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生在校期間就對(duì)企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)狀況有基本的了解，基地實(shí)習(xí)是解決這個(gè)問題的一個(gè)好途徑。三是實(shí)踐調(diào)查。結(jié)合所學(xué)的有關(guān)課程和當(dāng)時(shí)企事業(yè)單位的熱點(diǎn)問題，利用節(jié)假日，讓學(xué)生到社會(huì)中去調(diào)查并形成相關(guān)的調(diào)查報(bào)告。

4.創(chuàng)新教學(xué)考核模式

要使學(xué)生成為主動(dòng)的求知者，培養(yǎng)其創(chuàng)造性解決問題的方法和探索精神，就要把科研、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作為經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的重要價(jià)值取向。因此，必須對(duì)傳統(tǒng)的考試方法進(jìn)行反思和改革。一是改進(jìn)考試方法，適當(dāng)進(jìn)行開卷考試。考試時(shí)允許學(xué)生帶課本、筆記等資料，允許學(xué)生發(fā)表不同的意見，對(duì)那些有創(chuàng)造性見解的答卷給予獎(jiǎng)勵(lì)，把學(xué)生的精力引導(dǎo)到對(duì)問題的分析和解決上來。二是改進(jìn)考試內(nèi)容。要盡量減少經(jīng)濟(jì)管理試卷中有關(guān)基本知識(shí)、理論方面要死記硬背的內(nèi)容，盡可能地安排一些探討性的問題，學(xué)生必須經(jīng)過充分而深入的思考才能作出解答和完成；或者是一些綜合性的試題，需要學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)經(jīng)過反復(fù)、仔細(xì)的分析思考后才能作出回答。通過考試方法的改進(jìn)，更加符合行政管理課程的教學(xué)要求和特點(diǎn)，提高學(xué)生的分析問題能力和綜合能力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曾五一，等.經(jīng)濟(jì)管理類統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)教學(xué)體系的改革與創(chuàng)新[J].統(tǒng)計(jì)研究，2010，（2）.

篇(7)

黃津孚，1943年出生，上海人。1982年畢業(yè)于北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)，1983年獲中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1987年任北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師，1989年被評(píng)為副教授，1991年晉升為教授，2000年起擔(dān)任中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院博士研究生生導(dǎo)師，2001年被聘任為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特級(jí)教授，2008年被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)教授。先后擔(dān)任北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系主任，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、工商管理學(xué)院院長(zhǎng)、MBA教育中心主任、企業(yè)發(fā)展研究中心主任。是國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師、國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。先后兼任國(guó)家人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授、國(guó)家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)委員、袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)評(píng)審專家委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書》編委會(huì)專家委員、多家企業(yè)獨(dú)立董事和高級(jí)顧問。

二、研究領(lǐng)域

黃津孚教授主要從事管理學(xué)原理、企業(yè)管理現(xiàn)代化、機(jī)遇管理、管理創(chuàng)新、企業(yè)組織與人力資源管理方面的研究。黃津孚教授先后主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目、工業(yè)信息化部研究項(xiàng)目、北京市自然科學(xué)基金項(xiàng)目、北京市教委項(xiàng)目、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)科研項(xiàng)目以及企業(yè)委托咨詢研究項(xiàng)目20余項(xiàng)，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論著200多篇部，先后獲得省部級(jí)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，校級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果多項(xiàng)。從2000年以來，黃津孚教授先后為包括寶鋼、鞍鋼、新興際華、中石化、廣東移動(dòng)、大慶油田、長(zhǎng)慶油田、廣東電力、上海新世界、河南電臺(tái)、皖北煤電、廣新集團(tuán)、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院、吉林東光集團(tuán)、晨光生物科技等在內(nèi)的上百家國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)管理提供管理創(chuàng)新的咨詢指導(dǎo)，獲得企業(yè)界的好評(píng)和尊敬。

三、研究成果

黃津孚教授建立的以系統(tǒng)管理原理、人本管理原理、職能管理原理、科學(xué)管理原理、權(quán)變與創(chuàng)新管理原理等五大原理為基本框架的管理學(xué)原理體系在學(xué)術(shù)界獨(dú)樹一幟；提出了管理現(xiàn)代化三維分析模型、考察管理發(fā)展變化的參數(shù)系統(tǒng)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從管理思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理等八個(gè)方面描述了其發(fā)展軌跡和發(fā)展趨勢(shì)，并提供了大量實(shí)證數(shù)據(jù)；從語義學(xué)角度界定了機(jī)遇、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)范疇，建立相應(yīng)的模型，破解了廣泛存在于學(xué)界和企業(yè)界的六個(gè)“迷思”，構(gòu)建了包括機(jī)遇識(shí)別、機(jī)遇評(píng)價(jià)、機(jī)遇利用和機(jī)遇營(yíng)造的理論和方法體系；力圖澄清當(dāng)前社會(huì)上對(duì)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，梳理出推動(dòng)管理創(chuàng)新的六大環(huán)境因素，歸納出主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任、深入貫徹以人為本、深度開放整合、堅(jiān)持精益經(jīng)營(yíng)、加快信息化智能化、持續(xù)變革與創(chuàng)新等六大趨勢(shì)，并提供了系統(tǒng)的論述與案例；論述了資源和能力的不同內(nèi)涵與相互關(guān)系，提出了獨(dú)特的資源和難以模仿的能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)；提出“中國(guó)式管理”研究包括六個(gè)基本命題：“中國(guó)式管理”的研究對(duì)象和內(nèi)容、研究目的和意義、研究基礎(chǔ)――客觀存在性、“中國(guó)式管理”的鑒別標(biāo)準(zhǔn)、研究框架、“中國(guó)式管理”的形成機(jī)制。

四、主要論著

1、現(xiàn)代企業(yè)管理原理（1―6版），首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，1991―2011年。

2、企業(yè)管理現(xiàn)代化――理論、軌跡、經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008年。

3、中國(guó)本土企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008年。

4、機(jī)遇及機(jī)遇管理――理論與方法，科學(xué)出版社，2010年。

5、管理創(chuàng)新，企業(yè)管理出版社，2012年。

6、機(jī)遇管理與我國(guó)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析，管理世界，2001年第5期。

7、資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)管理，2001年第20期。