建設工程施工監(jiān)理精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建設工程施工監(jiān)理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：安全風險管理；危險源；安全保證計劃；安全技術措施

Abstract: This article discusses the engineering supervision industry status quo and the existing problems, to implement the safety supervision around construction operation and construction management activities.

Key words: risk management; risk source; safety assurance program; safety measures

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

安全監(jiān)理是監(jiān)理單位受建設單位委托，依據(jù)國家有關建設安全的法律、法規(guī)、批準的建設文件及其他建設工程合同，對建設工程安全生產實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。安全監(jiān)理的目的是通過對施工單位安全生產保證體系的審查和實施效果的檢查，消除施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷來保證建設工程安全目標的實現(xiàn)。加強施工安全監(jiān)理，有利于規(guī)范工程建設參與各方主體的安全生產行為，促使施工單位保證施工安全，以實現(xiàn)工程投資效益最大化。我們的做法和體會有以下幾個方面。

1增強責任意識，規(guī)范安全監(jiān)理

《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定:監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。項目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位、派駐工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構，將直接承擔安全監(jiān)理責任。由此可見，監(jiān)理的安全責任是一種法律責任，它來源于法律和委托合同。我國實行總監(jiān)理工程師負責制，項目總監(jiān)應是安全監(jiān)理的第一責任人；監(jiān)理工程師的不作為和過錯有可能導致安全事故的發(fā)生，也必須承擔相應的法律責任。因此，增強法律責任意識，是做好安全監(jiān)理的前提。

為適應安全監(jiān)理業(yè)務的需要，監(jiān)理單位要對從事安全監(jiān)理的人員進行安全監(jiān)理業(yè)務培訓，提高監(jiān)理水平，取得相應的崗位資格證書。同時，要規(guī)范安全監(jiān)理工作，配備專業(yè)監(jiān)理工程師，確定安全監(jiān)理目標，明確安全監(jiān)理人員職責，制定安全監(jiān)理工作程序、流程、方法和措施；真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的重要工作之一，始終貫穿于建設工程施工監(jiān)理的全過程。

2實施安全風險管理，保證施工安全

安全風險管理是對施工活動和施工環(huán)境的安全風險進行識別、確定和度量，制定、選擇和實施風險處理的過程。安全風險管理的目的是消除或減少風險，避免或控制安全事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應當運用風險控制技術進行安全監(jiān)理，實現(xiàn)事故預防，保證施工安全。

2．1建立危險源清單

危險源是產生安全事故的原因，是導致事故發(fā)生的根源，對危險源的控制是安全風險管理的核心。建設工程施工前，監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和施工內、外部條件，以及類似工程安全風險統(tǒng)計資料信息，按工程實施階段、工程組或內容和風險因素分類，對施工作業(yè)和管理活動中的危險源進行識別和確認。對確認的危險源，按照安全事故發(fā)生的概率和損失嚴重程度進行評價分類，確定重大危險源，并制定安全風險控制措施，依此建立危險源清單。

2．2監(jiān)測、控制危險源

施工過程中，監(jiān)理工程師，應根據(jù)危險源清單跟蹤檢查安全風險控制措施的執(zhí)行情況，如發(fā)生工程變更或施工條件改變，要確定是否需要提出不同的安全風險處理方案。此外，還需要檢查是否有被遺漏的危險源或者新發(fā)現(xiàn)的危險源。當發(fā)現(xiàn)新的危險源時，就要重新識別、評價，制定相應的風險控制措施。

2．3審查安全事故應急救援預案

安全事故應急救援預案是風險管理損失控制的重要手段，它是施工單位事先編制好的，對可能發(fā)生的重大事故或緊急情況控制措施失效時采取的補救措施。實施應急救援預案就是要控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡及對資產和環(huán)境的損害。監(jiān)理工程師應重點審查救援預案目的的明確性、工作程序的可操作性、措施的可行性，以及救援組織人員和器材的合理性。

3施工準備階段的安全監(jiān)理

建設工程開工前，做好各項施工準備工作，是保證施工安全的重要前提。監(jiān)理工程師在施工準備階段實施安全監(jiān)理，是從源頭上消除安全隱患，體現(xiàn)了事前預防的主動控制，起到防患于未然的作用。

3．1核查施工單位的安全生產條件

安全生產條件是指施工單位的各個系統(tǒng)、設施和設備以及與施工相適應的管理組織、制度和技術措施，能夠滿足保障生產經營的需要，在正常情況下不會導致人員傷亡和財產損失。我國已經實行了安全生產許可證制度，對不符合規(guī)定安全生產條件的施工企業(yè)，不頒發(fā)安全生產許可證，也不得承攬工程。監(jiān)理工程師應核查總承包單位和分包單位的安全過產許可證，并考查已建工程的安全生產狀況。

3．2熟悉設計文件，參加技術交底

在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，對圖紙中存在的影響結構安全、施工安全的問題提出意見和建議。專業(yè)監(jiān)理工程師應參加建設單位組織的設計技術交底，了解設計構思、原則及安全、質量要求，對涉及施工安全的重點部位及環(huán)節(jié)或采用新結構、新材料、新工藝和特殊結構的工程，要求設計單位提出保障施工作業(yè)人員安全和防范安全事故的措施建議。

4施工過程的安全監(jiān)理

施工過程體現(xiàn)在一系列的現(xiàn)場施工作業(yè)和管理活動中，作業(yè)和管理活動的效果將直接影響到施工安全。在施工過程中，監(jiān)理工程師應當采取巡視、平行檢查和旁站的方式對施工作業(yè)和管理活動進行全過程、全方位的控制，監(jiān)測危險源，有效地消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，保證施工安全。

督促施工單位落實安全保證計劃

安全保證計劃是施工項目部規(guī)劃安全目標、確定過程控制，制定安全措施和配置必要資源，以消除安全隱患，保證施工安全的重要制度。監(jiān)理工程師要跟蹤監(jiān)督檢查安全保證計劃的實施，重點檢查安全生產組織機構是否健全且有效地運行；安全責任目標是否分解到崗、落實到人及履行崗位職責的情況；安全技術措施是否有效地被貫徹執(zhí)行；總、分包單位是否按合同約定履行安全責任。

結束語：

篇(2)

關鍵詞：建設工程施工；監(jiān)理工作

隨著經濟的快速發(fā)展，建設工程監(jiān)理已經逐步成為建設工程中最關鍵的內容，被社會各界廣泛關注。可見，隨著建設監(jiān)理市場不斷發(fā)展和完善，只有隨時結合建設工程監(jiān)理所出現(xiàn)的問題提出具有針對性的、建設性的合理化建議，才能推動我國的建設工程監(jiān)理事業(yè)走上科學、規(guī)范、合理的發(fā)展道路。

1 目前我國建設工程監(jiān)理存在的主要問題

在抓好建設工程質量，提高經濟效益的過程中，建設工程監(jiān)理起著非常重要的作用，它是建設工程建設中最關鍵的一部分。目前，我國建設市場各項制度和法規(guī)仍然處在不斷完善和發(fā)展的過程中，在建設工程監(jiān)理的各項環(huán)節(jié)中依然存在著許多的問題，如，部分地方市場監(jiān)理不規(guī)范，市場秩序混亂，人員素質低下，施工安全監(jiān)理機制不健全等。

1.1 監(jiān)理市場行為不規(guī)范

目前，在建設工程項目的監(jiān)理工作中經常出現(xiàn)轉包、掛靠他方監(jiān)理資質等監(jiān)理業(yè)務承攬方式不規(guī)范的現(xiàn)象，致使工程監(jiān)理所應有的作用不能夠完全發(fā)揮出來，在很大程度上，使得工程監(jiān)理在廣大群眾心目中的權威性、嚴肅性受到了損害。此外，地方政府出現(xiàn)自身利益的需要，經常出現(xiàn)行業(yè)性和區(qū)域性保護現(xiàn)象，如，某些地方政府部門通過資質注冊的方式來壟斷當?shù)亟ㄔO工程監(jiān)理市場、制約外地監(jiān)理企業(yè)到本地發(fā)展，刻意保護當?shù)氐墓こ瘫O(jiān)理企業(yè)。可見，這種地方色彩的保護行為嚴重地違背了最基本的市場競爭規(guī)律，使得當?shù)亟ㄔO工程監(jiān)理市場失去了規(guī)范性。

1.2 監(jiān)理工作不規(guī)范

我國的建設工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理水平普度偏低，監(jiān)理工作不規(guī)范現(xiàn)象嚴重，在很大程度上制約著各地基礎建設項目的健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是監(jiān)理制度落實不到位。有些建設工程施工現(xiàn)場雖然設有監(jiān)理制度，但在具體施工過程中，根本沒有得到落實，出現(xiàn)“真空地帶”。二是建設工程企業(yè)自身管理混亂，制度不完善，人員、機構權責不清晰，監(jiān)理分工不明確，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。三是大部分建設工程監(jiān)理企業(yè)缺乏創(chuàng)新。企業(yè)工作理念沒有得到理性的貫徹，在專業(yè)技術陳舊保守，缺乏科學的創(chuàng)新。四是監(jiān)理企業(yè)觀念落后，市場競爭意識淡薄。在多數(shù)的工程監(jiān)理企業(yè)中，員工缺乏對服務的根本性認識，沒有將“用戶至上、用心服務”的理念運用到工作當中去，其服務意識、服務觀念亟待提高。五是作為工程監(jiān)理的主體，監(jiān)理工程師不具備專業(yè)的水平，很多監(jiān)理工程師都是兼職或者“半路出家”、“土八路出身”，專業(yè)技術水平有待提高。

1.3 監(jiān)理服務不規(guī)范

由前文所述可知，基于監(jiān)理市場不規(guī)范，缺乏行之有效的監(jiān)管制度，在建設工程監(jiān)理市場中，監(jiān)理企業(yè)盲目攀比，惡性競爭，雖然，國家對監(jiān)理單位的服務收費有著明確規(guī)定，但由于監(jiān)理市場激烈競爭，大打價格戰(zhàn)，各監(jiān)理企業(yè)的收費標準都普遍低于國家規(guī)定的標準。但是，各監(jiān)理企業(yè)在相互競價，盲目競標的同時，確忽略了一個最重要、最基本的要求―質量。由于工程監(jiān)理企業(yè)自身的不規(guī)范，加上競標價格過低，成本不足嚴重影響正常的監(jiān)理工作開展。此外，監(jiān)理企業(yè)通常都缺少專業(yè)的技術設備，其服務質量也難以得到保證。

2解決建設工程施工監(jiān)理過程中存在問題的措施

2.1 完善行業(yè)法規(guī)制度

“不以規(guī)矩，不成方圓”，一個科學、合理、健康、有序發(fā)展的建設監(jiān)理行業(yè)必須是建立在完善的行業(yè)法規(guī)、規(guī)章制度基礎之上。使得建設監(jiān)理行業(yè)能夠“有章可循、有法可依”。目前，我國的建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展并不十分規(guī)范，相關部門應廣泛調研，認真總結和思考，逐步淘汰哪些已不適應監(jiān)理行業(yè)發(fā)展需要的法規(guī)、政策，建立和健全能夠推動建設監(jiān)理行業(yè)健康、快速發(fā)展的監(jiān)理法規(guī)制度，確保我國的建設工程監(jiān)理行業(yè)能夠得到良性發(fā)展。

2.2 提供優(yōu)質的監(jiān)理服務

惡性競價，盲目攀比的監(jiān)理市場競爭行為，導致我國的監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)低收費的特殊現(xiàn)象，這樣的收費標準很難有效保障工程監(jiān)理的工作質量和效率，同時，造成大量的高素質人才流失。所以，監(jiān)理企業(yè)應當從用戶服務滿意度為根本出發(fā)點，適度提高收費價格，使其能夠始終保持在一個合理的水平上。建設監(jiān)理企業(yè)堅持“服務就是生命”、“用戶的利益高于一切”的服務理念，才能夠為客戶提供優(yōu)質、高效的監(jiān)理服務，同時，也使得自身的管理水平得到大幅度提升。

2.3 提升人員素質、能力

“人是社會的主體”，人員素質的高低對監(jiān)理企業(yè)來說，至關重要。提高人員素質主要包括思想道德素質和專業(yè)技術素質。主要包括四個方面：

一是嚴把職業(yè)資質認證關。建設監(jiān)理工作的自身特點就要求工程監(jiān)理人員有著較強的專業(yè)技術和工程管理知識。所以，政府有關部門，應當嚴把職業(yè)資格認證關，嚴防技術專業(yè)不達標的人員進入監(jiān)理企業(yè)。

二是注重實踐經驗的積累。監(jiān)理工程師在日常工作中，應養(yǎng)成“勤思善考”的習慣，對工程發(fā)現(xiàn)的問題經常性地討論、總結。在建設工程的各道工序開工前，監(jiān)理工程師應結合以往的經驗和工程特點，向施工管理方提出相關施工注意事項以及保障措施，并在工程建設的前、中、后期反復檢查。

三是嚴格考核和培訓。監(jiān)理工程師在注重提高自身技術同時，也要大力加強在經濟、管理及法律知識的學習和培訓，使其能夠成為管理與技術兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬牛嬲龘撈鸨O(jiān)理的重任。

四是應加強提高工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質。監(jiān)理企業(yè)應當時常開展職業(yè)道德培訓，使監(jiān)理人員心中樹立起風險法律意識和職業(yè)道德意識，使其在既不能，隨意向承包商索要錢財，也要防止同承包商共同造假，“監(jiān)守自盜”的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 提高企業(yè)管理水平

提高企業(yè)的管理水平，應當開展監(jiān)理企業(yè)的標準化管理工作。監(jiān)理企業(yè)在工作內容和組織形式實行標準化管理后，因為監(jiān)理內容實行了量化的衡量標準已成為監(jiān)理建設工程施工主要參考依據(jù)，所以，建設工程在施工過程中，每一項細小環(huán)節(jié)都必須達到設計規(guī)范和要求。標準化管理下的工程監(jiān)理會要求業(yè)主方、施工方同監(jiān)理方在施工期間時常進行交流、溝通，以及時應對在施工過程中所出現(xiàn)的各種意想不到的現(xiàn)象，防止工程延期、監(jiān)理不到位的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理企業(yè)實行標準化管理后，對監(jiān)理人員做好工程日志和監(jiān)理匯總有著嚴格的要求，通過工作中總結出來的經驗來進一步提升建設工程監(jiān)理企業(yè)的標準化管理水平[6]。

4 結束語

當前我國的建設工程監(jiān)理還是存在很多問題，需要解決這些問題的良策，以便減少矛盾發(fā)生的可能性。由于建設市場還是在不斷的發(fā)展之中，只有滿足業(yè)主的最根本需求，才能獲取最大的利益，進而讓工程監(jiān)理朝向健康、全面的方向發(fā)展。作為一個行業(yè)，工程監(jiān)理能夠為社會的穩(wěn)定做出了很大的貢獻，但是現(xiàn)有的制度措施也在某種程度上限制了它的進一步發(fā)展。面對這樣兩難的抉擇，只有從內心深處關心工程監(jiān)理的發(fā)展，才能解決這個緊急的問題。無論發(fā)展如何，都要堅守國家相關的法律措施，將工程監(jiān)理的分工和作業(yè)進一步完善和規(guī)劃好，只要履行好自己的職責和義務，就能夠處理好工程監(jiān)理的各種協(xié)調性關系。如今科技發(fā)展迅速，只有有針對性的解決目前存在的問題，就可以在正確的政策引領下讓建設工程監(jiān)理有更加長遠的發(fā)展。

參考文獻：

[1]張喜君.建設工程施工質量控制措施[J].民營科技；2008，（03）.

篇(3)

關鍵詞：房屋建設；工程施工；監(jiān)督管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

建筑物的質量監(jiān)督管理工作是一項多元化的系統(tǒng)管理工作，這項工作要求了施工單位要對整體的建筑項目有深入的了解才能夠真正掌控施工項目的整體質量。只有在熟悉了項目工程的基本項目對于項目所在位置的實際情況和自身的施工條件的基礎上進行施工，同時進行有效地房屋建筑監(jiān)督管理才能使得我國的房屋建設施工質量取得質的提高。

一、房屋建設工程施工監(jiān)督管理現(xiàn)狀

我國的建筑工程施工監(jiān)督管理參差不齊，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先是地方及各級政府對于建筑工程的監(jiān)管不到位，在有一些施工企業(yè)的施工設計沒有經過審查批準或者設計沒有完成就進行施工建設工作，甚至還存在著在施工的過程中進行施工圖紙設計，在施工的過程中單純追求施工進度，留下了不少施工質量、安全隱患，而竣工驗收作為施工工程的最后一個檢查環(huán)節(jié)，在最初幾年是由政府的相關職能部門進行嚴格地監(jiān)管和審查的，隨著政府的管理職能向服務職能不斷轉變，這些工程質量的審查權利逐漸由政府轉向了一些企業(yè)，這就給一些監(jiān)管類企業(yè)提供了錢權交易的土壤，使得竣工驗收沒有起到其應有的作用。

其次是施工建筑單位的自身管理存在著很多的問題和結構性缺陷，很多的施工單位在內部管理方面存在著很多問題，主要表現(xiàn)為管理權責沒有得到落實和建設資源的分配不合理，很多質量的不合格都是權責分配不合理造成的。而對于承包商的評價、管理和選擇也通常不能滿足完成工程質量的目標，對于很多承包商還只是停留在那些證件上，很多的實際工作能力檢測機制沒有發(fā)揮其實際的效用。

最后是建筑工程質量監(jiān)督管理的問題，工程質量監(jiān)督管理主要依靠監(jiān)督管理工作人員的工作技術、素質和經驗權威性以及自身的監(jiān)督的能力，雖然近年來監(jiān)管機構的這些能力有了很大的提高，但是仍有一小部分的質量監(jiān)管機構人員工作能力不高而且檢測設備落后以及對自身的約束機制不健全，這些問題都會直接或間接地影響到工程施工監(jiān)管的力度，削弱了監(jiān)督管理部門在管理工作進行過程中的有效性，這些工程監(jiān)管問題都是有待于解決的主要問題。

二、房屋建設工程施工監(jiān)督主要措施

在上述的問題當中企業(yè)監(jiān)管的控制力是非常重要的，只有在建筑施工過程中堅持良好的監(jiān)督，按照設計及規(guī)范要求進行實際施工，才能真正實現(xiàn)監(jiān)管工作的意義，因此就對監(jiān)管機構提出了一些改善的措施。

嚴格地控制建筑材料和建筑構件以及設備質量的管理是不可或缺的最主要部分之一。隨著建筑項目施工過程逐漸地走向正規(guī)化，每一個施工環(huán)節(jié)都應該引起足夠的重視，盡量避免原有的施工計劃和實際的施工產生偏差，及時出現(xiàn)偏差也可以通過及時的補救進行調整和糾正。除此之外，質量方面的管理也是一個施工單位的長久性工作，這就需要將施工工程的每個部分都落實到每一個施工工作人員的行為上，在做好施工記錄的同時還要做好施工材料的分類歸檔工作，對于每一個材料的相關資料都要做好詳盡的檔案工作，使得每一個工程材料都能夠做到有案可循。

同時在管理的工作中應當做到以人為本和安全第一的原則，每個施工工作人員的安全問題都直接影響到每個施工工作人員的工作效率和在工作當中的情緒。因此在施工的過程中還要對施工工作的人員進行足夠的勞動保護以及對工地周邊的工作人員及非工作人員做到足夠的保護，做到零事故施工。在施工過程中要加強對施工人員的選擇和強化培訓，對施工工作的人員進行逐級管理，將施工工作人員分為決策和管理以及作業(yè)三個層面的工作人員，針對不同的層面崗位，對每個層面的工作人員的各個方面的要求也是不盡相同的，但總體來說對實際參與施工的工作人員要做好技術交底和相關資質的審查。只有各個層面的工作人員能夠保質保量地完成工作而且在施工過程中保證紀律嚴明才能保證建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗的地位。同時要在加強技術管理和質量控制上采取有關的措施進行加強，確定施工方案要按照分級審批的過程進行審批，等整個方案審查結束之后要做粗樣板，同時要對整個施工樣板進行全時段的檢查如果發(fā)現(xiàn)樣板中存在問題或者和實際設計有不符的地方要及時進行修改，直到整個建筑施工符合設計條件才能進行實際施工工作，在施工技術方面要做好準確的精度控制，這就需要施工單位在施工過程中對工程項目圖紙進行嚴格的審查和質量控制。在每兩個施工環(huán)節(jié)之間要做好嚴格的工作環(huán)節(jié)交接制度，這種工作交接制度會直接影響到整個施工工程的整體連續(xù)性，對于項目工程的整體質量具有非常重要的決定性作用，因此在這部分工作環(huán)節(jié)的檢查和檢測技術手段也是比較復雜的，所以要在竣工完成之后把握好這一關的質量檢測，只有嚴格控制好材料的質量才能提升整個施工工程的整體質量，營造出一個秩序井然的施工整體條件和施工環(huán)境，這也是能夠實現(xiàn)降低工程施工造價和進行進度控制的前提。在材料進場方面要嚴格控制好材料的質量同時對材料的各部分主要性能參數(shù)進行審核，確保材料和其他的構配件達到質量標準。當項目工程竣工完成之后，負責進行竣工檢驗的技術工作人員要按照工作要求收集和整理各種實際施工材料、主體施工記錄和隱蔽性工程施工記錄等方面的質量記錄等。在進行質量控制的過程著重做好科學的管理工作，建立好驗收監(jiān)督報告制度，具有科學性的管理工作能夠在施工中起到非常重要的作用。建筑工程單位內部也要建立嚴格的質量監(jiān)管體系和權責機制，在日常的施工工作當中要明確各自的職責。在每個施工環(huán)節(jié)中都要進行嚴格的質量控制，在重點的工程部位要實施比較全面的管理，在進行管理的過程中要根據(jù)實際的施工環(huán)境和施工隊伍的實際施工條件確定好施工工程的最終質量目標，最后要根據(jù)實際的質量目標和重點施工環(huán)節(jié)和內容制定出施工組織方案和相關設計，以此確定施工中的具體流程、施工方法和可能產生的施工問題以及具體的解決措施。

三、結束語

建筑施工過程的施工監(jiān)督管理不僅要把握施工的現(xiàn)場質量，還要保證施工過程中的安全工作。安全工作和質量工作如同整個施工過程中的車之兩輪不可偏廢，因此，不僅要控制整個施工過程中的質量管理，更要保證施工過程中的安全管理，抓好現(xiàn)場施工的安全生產，避免施工事故的發(fā)生，以確保生產安全項目完成和提高建筑企業(yè)的市場競爭力。建筑企業(yè)只有在施工管理過程中把質量管理和安全管理落到實處才能杜絕違章指揮和操作，減少事故的發(fā)生，安全管理才能成為建筑工程的生命保護。而工程質量在施工過程中同樣占有非常重要的位置，是實現(xiàn)企業(yè)利潤和再生產的保證，但是在整個項目開展的過程中因為質量控制能力比較差而且沒有及時有效的控制手段造成了施工質量的不穩(wěn)定。因此要促進施工技術水平的提高就要抓好施工階段的質量控制，所以說施工的質量管理是整個工程的基礎，更是企業(yè)安全生產的前提條件。

參考文獻

1、劉宗仁.建筑施工技術[M}.北京；北京科學技術出版社，1993.

2、張厚先王志清.建筑施工技術（第二版）[M}.北京:機械工業(yè)出版社,2008:7-42,84-150.

篇(4)

程產品的最終質量，是工程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)建筑施工三大控制目標(投資、進度、質量)的重點所在。本文對建設工程在施工階段的監(jiān)理進行詳細的探討，闡述了在施工監(jiān)理的過程中，對于工程施工的過程、進度實行全方位的質量監(jiān)控和有效實現(xiàn)工程項

目施工質量控制的途徑。

關鍵詞:建設工程；監(jiān)理；施工階段

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言

質量控制是施工階段監(jiān)理工作的一個比較重要的內容，是施工過程中各種資源投入以及各個施工環(huán)節(jié)作業(yè)活動過程及控制的關鍵，是工程整體質量是否滿足使用以及安全的社會性問題。施工階段的監(jiān)理是主要對工程進行進度、質量等各方位的管理和控制的，起到健全監(jiān)

理制度，提高監(jiān)理水平，提高監(jiān)理隊伍整體質量的作用，使其能夠在平時的工作中認真的履行監(jiān)理的職責，從而可以有效的保證工程項目施工的全面質量控制。在工程的施工階段，應該推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理方法。質量監(jiān)理要事實為依據(jù)，以法律合同為準線，做好事前的預控工作，從預控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

1建設工程施工階段質量監(jiān)理意義

施工過程是關系到建設工程質量好壞與否的關鍵環(huán)節(jié)，而監(jiān)理工作是保證工程質量的重要因素。建設工程施工階段監(jiān)理的質量控制內容主要包括建設工程施工之前的準備工程的檢查;在建設施工過程中的檢查控制、跟蹤監(jiān)測;對于施工工序的檢測;還有施工之后對于建筑工

程的驗收工作。對于一些比較重要或者關鍵的施工工序，一定要按照相關的規(guī)定進行旁站監(jiān)測和控制，從而保證這一施工過程中所使用的材料以及施工的工藝可以符合工程質量的要求。建設工程的質量不僅僅關系到建設工程的價值，而且還關系到人民的生命財產和安全。而建設工程的施工過程將會直接的影響到建筑工程的整體的質量。加強建設工程施工階段監(jiān)理質量控制是建設工程施工階段的監(jiān)理工作是可以及時的發(fā)現(xiàn)在施工的過程中存在的一些質量方面的問題以及引起質量安全隱患的問題，并且可以做到及時的排除，并且也可以在施工過程中的進行監(jiān)測，并且要隨時的提醒施工的工作人員正確的操作以及注意事項，并且通過國家的政策法規(guī)以及施工技術標準等來對建設工程的施工過程以及施工人員進行嚴格的管理和規(guī)范，從而有效的保證建設工程整體質量的實現(xiàn)。

2建設工程施工階段質量監(jiān)理措施

對于每一個被監(jiān)理的工程，監(jiān)理工程師需要根據(jù)工程的規(guī)模、特點和技術要求，從施工實際出發(fā)，確定好監(jiān)理過程中重點。建設工程施工階段的質量監(jiān)理要從準備工作做起，從施工中各環(huán)節(jié)繁榮工程質量入手，同時在施工即將結束的時候，及時的進行驗收核查的工作。

2.1規(guī)范監(jiān)理工作

施工階段是建設工程整體質量形成的重要的階段，施工監(jiān)理的主要工作內容就是對施工階段所形成的各項成果進行驗收核查。我們一定要嚴格的按照相關的要求以及規(guī)范來進行，在施工階段的每一個工序完成施工之后，一定要及時的對該工序進行驗收核查，在驗收核查

的結果達到工程的質量要求之后，才能進入到下一道工序的施工。在驗收核查的過程中，一定要按照相關的驗收核查要求規(guī)范以及施工的工藝要求進行相應的評判，一定要做到以事實以及科學作為評判的依據(jù)，不能完全的憑借著經驗以及自己的想法做出評判。

2.2控制設備材料質量

施工材料是建設工程施工中的基礎和必要條件，同時也是建筑工程整體質量的基礎。機械設備是實現(xiàn)這一過程的一個重要的工具，所以我們在對機械設備以及建筑施工材料的質量方面一定要進行的嚴格的審核把關，必須對機械設備以及施工材料進行相關的檢測以及評估

合格達標之后才能進入到施工工地進行使用。

施工資料是建設工程施工過程中的一個載體以及體現(xiàn)。在建筑工程的施工階段中，由于工程的需求，資料的來源相對來說也會比較多，

并且資料的內容也比較繁多，可能其中有施工單位、設計單位等的資料，同時也會包括施工材料以及施工工藝等內容。其中的一個材料的質量同時也會影響著監(jiān)理的質量，所以我們在資料的審核方而一定要進行嚴格的把關。在施工資料的監(jiān)理過程中一定要做到認真仔細的核

實，要及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題并且做出補充與修改，從而可以更好的確保施工資料的真實性以及準確性。

2.3完善管理體系

建設工程施工階段涉及的人力物力很多，對其進行全面有效的控制難度較高。要做好施工階段的監(jiān)理，保證工程施工的整體質量，那就少不了一個比較完善的質量管理體系。在監(jiān)理對工程進行監(jiān)測的過程中，一定要嚴格的根據(jù)相關的規(guī)范以及要求對施工單位進行細致的

監(jiān)測，看施工單位是否在按照自己所監(jiān)理的質量管理體系來進行施工。

2.4加強施工動態(tài)跟蹤監(jiān)測

首先，要加強工程施工階段的監(jiān)理力度。要確保監(jiān)理工作的質量，做到定期的到施工的現(xiàn)場進行巡查測量。根據(jù)實地測量的一此數(shù)據(jù)和規(guī)范的要求進行對比分析，看其是否符合要求，例如水泥層的厚度、鋼筋的規(guī)格等，如果出現(xiàn)問題，那么就要要求施工單位進行相應的整改意見，并再次進行測量。

其次，要對施工過程進行實時監(jiān)控。工程施工的工序繁多、施工時間較長，這些因素都有可能影響施工質量，所以我們一定要對施工過程進行實時的監(jiān)控。對于比較重要的工程和工序要監(jiān)理親自在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，要及時的發(fā)現(xiàn)問題，例如施工人員的鋼筋綁扎是否正

確，混凝土的澆筑過程是否合理等，發(fā)現(xiàn)問題之后一定要及時的告訴施工人員，并進行整改，防患于未然。

再次，要對施工現(xiàn)場進行嚴格管理。建筑施工的現(xiàn)場會有很多設備以及物料等很多的物質，如果想要對這樣的施工現(xiàn)場進行有效的管理，就要制定一系列的管理計劃對于施工的現(xiàn)場進行統(tǒng)一的規(guī)劃和安排。計劃的制定要根據(jù)施工的具體進度而定，要針對實際情況制定出

可行的管理計劃。對于整個工程劃分為施工前、施工過程以及施工后來分段進行制定管理計劃，對于制定好的計劃要求施工人員以及監(jiān)理人員實施。在對管理計劃進行制定的時候要以“管理全面、細致入微”為標準，這樣才能保證管理計劃實施的科學性以及有效性。

在建設工程施工階段，工程項目相對比較多，施工材料以及施工人員的使用也會比較多，因此一定要確保良好的現(xiàn)場施工秩序，只有這樣才能保證施工可以順利地進行。

2.5落實驗收核查工作

建設工程施工的核查工作是施工階段的收工階段，它是通過各種方法來對施工的質量進行相應的檢測工作。我們在驗收核查的過程中，可以通過對實地的測量以及實驗等方法，將所獲得的一此數(shù)據(jù)信息來進行分析比對，看是否達到設計的質量要求，是否符合質量要求所出具的相關的規(guī)范文件，對于建設工程竣工之后的驗收管理應該遵循“一切從實際出發(fā)”的標準，對整個工程進行嚴格的驗收，不放過每一個不合格的細節(jié)。對于工程施工時候出現(xiàn)的不合格的地方，要找出出現(xiàn)問題的原因，總結出施工工程中的經驗以及教訓，為以后的項目的施工做好“前車之鑒”不讓同樣的錯誤再次發(fā)生。如果在對工程進行驗收的時候沒有做到嚴格把關，造假資料，那么工程的質量就會受到很大的威脅，埋下很多隱患。基于上述對于驗收的關鍵性的分析，在對工程進行驗收的時候要做到下面幾點：首先，對于一個工程中質量的控制的關鍵點或者是有疑問、不確定的地方進行嚴格的復檢，例如幾何尺寸復測方法的應用等等。其次，在對工程進行驗收的時候，要嚴格的按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行驗收，針對不同的項目和工程進行有條理的驗收，對于不合格的工程堅決不給予驗收認可的確定。

3結語

建設工程的施工階段的監(jiān)理工作將會直接的影響到建設工程的整體的質量，所以保證建設工程施工階段監(jiān)理質量是至關重要的。總而言之，在建設工程的實際的施工監(jiān)理過程中，從施工之前的準備以及施工過程到最后所形成的建設工程的質量，都要有其相應的重要的控制環(huán)節(jié)。所以，一定要對建設工程的監(jiān)理進行深入的了解認識以及研究，這樣才能最大限度更好地保證工程的整體質量達到設計的要求規(guī)范。

參考文獻

[1]董繼強，陸宏斌．建設工程施工階段監(jiān)理的質量控制探討[J]．硅谷，2008（9）．

篇(5)

關鍵詞：工程監(jiān)理系統(tǒng)管理質量控制質量目標

中圖分類號： O213.1文獻標識碼： A

一、前 言

系統(tǒng)管理是以全局觀點突破了片面性思維，給我們提供了事物個體間相互作用、相互影響的管理觀念。建設工程監(jiān)理的質量控制目標與工期、造價等控制目標的關系，就具有這種特點。當前，建設工程的質量控制成為監(jiān)理工作的重要內容，甚至建設單位也把聘請監(jiān)理的主要目的放在質量控制上，這與監(jiān)理工作要求是嚴重不符的。做好工程建設監(jiān)理質量本身控制的同時，決不能放松對工期和造價的合理控制，決不能放松對新技術、新材料、新工藝的應用，甚至要把這些作為控制質量的有效手段和措施。這就是系統(tǒng)管理的思維方式在建設工程監(jiān)理工作的正確運用。

二、建設工程質量監(jiān)理目標

監(jiān)理單位承擔建設工程監(jiān)理任務后，監(jiān)理工程師除了要對施工現(xiàn)場做全面的了解外，首先要根據(jù)建設單位和施工單位簽訂的監(jiān)理合同或招投標文件，確定監(jiān)理工作的質量、工期、造價和安全控制目標，其中工程質量的控制目標是建設工程監(jiān)理的中心內容。這些目標是業(yè)主意志的體現(xiàn)。施工單位要圍繞這些目標，整合必要的人力、財力、物力和機械等資源，提出技術方案和措施并付諸實施；監(jiān)理單位要圍繞目標，協(xié)助業(yè)主加強對施工作業(yè)的技術經濟檢查、監(jiān)督，做到全天候控制，隨時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督整改工程質量隱患。由于影響建設工程質量的因素很多，所以編制詳細的工程質量監(jiān)理目標、明確依據(jù)和標準、并根據(jù)工程的特點擬定行之有效的技術經濟措施、確保工程的建設質量安全，就成為監(jiān)理工作的重中之重。但是，在目前工程建設過程中,由于諸多原因使原本監(jiān)理單位的職責被拆解,該做的沒做到,該給的沒給到,不該擔的責任卻擔著。監(jiān)理的投資、進度、質量三控職能被大大弱化,甚至被隔離，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅僅是以“質量監(jiān)理為主”， 監(jiān)理工程師成了質量檢驗員，監(jiān)理單位變成了建設單位聘請的質量監(jiān)督旁站人員。有些業(yè)主甚至認為聘請工程監(jiān)理純粹是為了滿足國家法規(guī)的要求,是為了應付上級檢查。正是由于對監(jiān)理工作認識的缺失,導致施工階段設計變更較多,工期失去控制,成本預算超出范圍,工程質量得不到保障,嚴重影響了建設工程效益的發(fā)揮。

三、建設工程施工監(jiān)理質量控制

影響建設工程質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”五個方面。因此，對這五方面的因素予以嚴格控制，是保證建設工程質量的關鍵。

1、加強對施工單位人的資質審核。人，是指直接參與工程的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對象可避免產生失誤；作為控制的動力，要充分調動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。一是挑選優(yōu)秀的項目經理進場；二是針對工程特點，招聘和使用熟練工、技術工、專業(yè)的技術人員，避免人的失誤或錯誤行為而造成質量缺陷；三是加強崗前培訓、技術交底的監(jiān)督；四是檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等。

2、建設工程原材料、半成品質量是工程質量的基礎，加強原材料、半成品的質量控制，是提高工程質量的重要保證。對監(jiān)理工程師來說，嚴格把好原材料、半成品質量的檢查驗收關，就等于抓住了“牛鼻子”。一是要查看原材料、半成品的性能、標準、技術參數(shù)能否滿足工程的需要；二是要做好原材料、半成品的取樣、試驗和封樣工作；三是要明確原材料、半成品的批號、適用范圍和施工要求；四是要做好設備安裝初始階段的調試工作。

3、加強對施工方法的控制。做好施工組織設計或方案的審核，是監(jiān)理工程師控制施工方法的主要措施之一，目的是對工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、操作規(guī)程等的控制，力求科學可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量。

4、加強對進場機械設備檢驗。施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。對施工機械設備的控制主要著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作等三個方面予以控制。

5、綜合考慮各種環(huán)境因素。環(huán)境因素，指的是影響工程質量的技術環(huán)境（工程地質、水文、氣象等）、工程管理環(huán)境（質量保證體系、質量管理制度等）、勞動環(huán)境（勞動組合、勞動工具、工作面等）等因素。監(jiān)理工程師要充分考慮環(huán)境因素對工程質量的影響，使其與施工方案和技術措施緊密相關。監(jiān)理工程師要認真予以審核，作為保證質量和安全的監(jiān)理依據(jù)。

6、加強工程質量驗收工作。當分項、分部工程或單項工程施工完畢，施工單位自檢合格后，應向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認為滿足驗收條件后，組織人員依據(jù)有關規(guī)定、驗收標準進行檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷或重大質量隱患時，監(jiān)理人員要及時出示書面處理意見，督促施工單位及時返工處理，重新組織驗收。

四、建設工程監(jiān)理質量控制的其他對策

如果把建設工程監(jiān)理控制工作當作一個系統(tǒng)工程，那么質量控制、工期控制、造價控制等就是這個系統(tǒng)的子系統(tǒng)。質量子系統(tǒng)目標控制得好壞，除了受其本身的因素影響外，其他子系統(tǒng)的影響也會起很大的作用。

1、工期的影響。現(xiàn)在的建設工程經過幾代建筑工人、科技人員的努力探索，已經積累了豐富的經驗，總結了許多建設性的規(guī)律。其中，工期定額就是比較成功的成果之一。合理安排工期，即可以避免資源的浪費，又可以使建設工程質量在科學合理的狀態(tài)中得到保證。例如，鋼筋混凝土若不在一定時間內保證強度的合理增長，就會出現(xiàn)裂縫，甚至會因為搶工期而對混凝土質量落下終身“殘疾”，嚴重影響其強度和耐久性，嚴重影響工程功能的發(fā)揮。所以，監(jiān)理工程師對工期的合理控制，不僅僅是為了滿足工程規(guī)定的目標要求，更應從保證質量的高度去對待。

2、造價的影響。俗話說“一分價錢一分貨”，說的就是質量與價格的關系。建設工程的質量與其投入的資金有很大的關系，為了保證工程建設質量，就要保證有合理的資金支出，而監(jiān)理工程師在建設資金的控制方面就起著相當大的作用。為了把建設單位和業(yè)主賦予的監(jiān)理責任完成好，特別是為了確保“百年大計、質量第一”方針的落實，監(jiān)理工程師一定要在保證職業(yè)操守、確保工作盡職盡責的前提下，說服業(yè)主把資金的支付權全部或部分授予監(jiān)理單位，因為這在更大程度上是基于對控制工程質量方面的考慮。

3、新技術、新材料、新工藝的影響。推廣新技術、新材料、新工藝的目的，是施工單位提高創(chuàng)新能力、競爭能力的要求，監(jiān)理工程師應學習、運用這些新知識，更好地對建設工程的質量難點、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位進行質量控制，采取事前控制，達到事半功倍的目的。

4、監(jiān)理人員素質影響。從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看，我國建設工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質還不能與之相適應，迫切需要加以提高。

篇(6)

關鍵字：工程監(jiān)理；建設工程；作用

引 言：工程監(jiān)理單位是業(yè)主方聘請的具有工程監(jiān)理資質的企業(yè)，通過工程建立來對施工企業(yè)的施工過程進行監(jiān)督。隨著我國經濟水平的不斷提高，工程施工也越來越多，工程建立最為建筑施工的主體單位的地位越來越明顯，為了進一步適應我國工程建設行業(yè)的發(fā)展需求，工程監(jiān)理體制改革是在必行。

1 工程監(jiān)理的主要職能

在我國目前的建設行業(yè)中，工程監(jiān)理主要承擔著對施工單位的工程質量以及建設工期等方面進行監(jiān)督的作用，詳細來說主要包括以下幾個方面。

1.1 根據(jù)我國建設工程行業(yè)標準以及相關的法律法規(guī)，工程監(jiān)理有責任根據(jù)項目工程的承包合同以及施工技術標準等內容進行工程的整體監(jiān)督；

1.2 建設工程施工中所使用的設備、材料等都要經過監(jiān)理的簽字才能夠使用，以保證設備、材料能夠滿足建設工程的設計標準。工程監(jiān)理單位要配備有專門的工程監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對工程施工的整體進度進行把控，工程監(jiān)理簽字之后才能夠進行項目工程驗收、撥款等；

1.3 工程監(jiān)理在日常工作中要通過巡視、全程監(jiān)督等方式對整個工程施工過程進行監(jiān)督，對于建設工程中存在的問題及時的指出，并要求施工單位進行整改；

1.4 工程監(jiān)理有責任和義務對施工單位的安全技術交底進行審查，并且在具體的施工過程中對安全技術的實施情況進行監(jiān)督。

1.5 工程項目出現(xiàn)問題時工程監(jiān)理要及時的主持開展事故原因調查，并且要承擔相應的法律責任。

2 工程監(jiān)理在建設工程中的作用

工程監(jiān)理的作用在建設工程中是十分重要的，通過工程監(jiān)理的工作能夠有效的提升工程項目的質量，保證建設工程項目能夠達到其預期的設計和施工要求，主要包括以下幾個方面：

2.1 指導全部施工過程

在建設工程項目的前期設備、材料的選購過程當中，工程監(jiān)理有責任和義務對施工計劃進行安排，而且要根據(jù)建設工程項目的具體情況對施工單位的人員配備、材料選購等方面進行監(jiān)督。對于施工單位所選用的不符合設計和使用標準的材料，工程監(jiān)理要及時控制，并下達整改措施，要求施工單位提供建設工程設備、材料的質量保證證書，對于需要進行試驗的設備要提供設備的試驗報告。對于建設工程的主體鋼筋結構等進行實地勘測，并且進行連接狀況進行檢測，保證施工質量。

在建設工程項目施工之前要對整個施工過程做好安全技術措施，而且根據(jù)施工單位的施工計劃安排進行工期統(tǒng)籌。根據(jù)工程施工的實際情況組織相關的施工人員進行工程質量淺談，及時的驗收完工項目。對于一些隱蔽性工程，為了能夠保證建設工程項目的質量，工程監(jiān)理要對其進行重點監(jiān)察，對于重點建設項目則要通過分項監(jiān)察的方式對施工單位的施工情況進行評定，只有在建設工程滿足原定設計要求的情況下才可簽字驗收。建設工程項目驗收之后還要再次進行自查式驗收，保證建設工程項目的質量。

2.2 實現(xiàn)動態(tài)化的施工過程管理

工程監(jiān)理在施工監(jiān)督的過程當中，要保證其了解工程施工的圖紙、規(guī)范以及施工內容，這樣才能夠實現(xiàn)對建設工程的動態(tài)化管理，及時的發(fā)現(xiàn)建設工程中存在的一些問題。

工程監(jiān)理在履行職責之前首先要對工程圖紙進行了解，找出建設工程項目的重點施工部位，在施工過程中掌握工程施工的全部過程，根據(jù)現(xiàn)場情況對施工過程中所存在的問題要及時的使出，并且做好監(jiān)理記錄，保證問題能夠及時的解決。在建設工程施工的過程中要嚴格的按照我國建設工程施工標準等守則進行，多思考施工過程中可能存在的問題，而且要很好的協(xié)調業(yè)主以及施工單位之間的關系，幫助其及時解決所提出的問題。整個施工過程要從建設工程項目的基礎挖掘開始，一直到建設工程項目完工之后的工程驗收都要全程參與。

2.3 加強工程驗收審核工作

工程監(jiān)理單位在對建設工程進行驗收時，要認真、仔細的審查建設工程中存在的問題，并就如何解決問題以及建設工程中所存在的安全隱患明確指出，要求施工單位按照相關政策法規(guī)的要求進行整改。對于建設工程項目中存在的問題制定改進方案，通過與施工單位之間的交流來保證建設工程項目能夠按照業(yè)主方的要求在規(guī)定時間內完成，而且最大限度的降低建設工程項目的損失。

工程監(jiān)理在施工過程中要重點對一些施工難度比較大和施工工藝要求比較高的部位進行審查，從而有效的降低建設工程項目后期驗收的不合格率，保證建設工程項目能夠在既定的工期內完成。例如在建筑的橫梁、主體柱的混凝土澆筑過程中，要嚴格的按照我國建筑施工標準對施工工序進行監(jiān)督，避免施工單位出現(xiàn)偷工減料等行為的發(fā)生。對于存在問題的建設工程項目要根據(jù)相關專業(yè)專家的分析制定合理的處理措施，保證施工與監(jiān)理工作之間能夠順利的開展工作，為建設合格的建設工程項目發(fā)揮自身價值。

3 工程監(jiān)理的工作有待提高

根據(jù)目前我國工程監(jiān)理單位的工作情況來看，主要存在以下幾方面的問題需要解決：

3.1 監(jiān)理單位不正規(guī)

由于我國建設工程發(fā)展起步比較晚，而工程監(jiān)理這中監(jiān)理機構的發(fā)展更是在前幾年才出現(xiàn)，因此很多監(jiān)理單位都不夠正規(guī)，這就導致工程監(jiān)理在對施工單位的工作進行監(jiān)督過程中存在很多問題，而且監(jiān)理單位比較少，導致很多建設工程找不到合適的工程監(jiān)理單位。由于建設工程的成本不斷提升，很多監(jiān)理單位為了從中獲取更大的經濟效益而才起不正當?shù)母偁幏绞剑棉D包、掛靠等方式對建設工程項目進行監(jiān)理，這樣就很難保證工程監(jiān)理發(fā)揮其原本應該具有的作用。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時，不注重對監(jiān)理單位的資質審查而聘請一些價格比較低廉的資質不全分單位進行監(jiān)理，這對我國監(jiān)理市場的發(fā)展影響是極為不利的，嚴重的打擊了監(jiān)理單位的工作積極性。

3.2 監(jiān)理人員素質有待提高

由于我國建設工程發(fā)展比較快，所以需要大量的工程監(jiān)理人才，很多專業(yè)素質不強的人抓住這一缺點進入工程監(jiān)理的行列，這樣就很難保證建設工程的質量能夠達到設計標準，不符合國家要求的建設工程項目給人民的生命財產安全也帶來了很大的隱患，因此提升監(jiān)理人員素質勢在必行。

3.3 監(jiān)理工作不夠完善

很多建設工程項目為了趕工期，在施工之前業(yè)主單位才找監(jiān)理單位對建設工程進行監(jiān)理以應對上級審查。這種方式導致工程監(jiān)理單位在沒有對建設工程進行了解的前提下便開始進行監(jiān)理，從而很難發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題。這樣也使得我國的建設工程施工存在著較大的安全隱患，工程監(jiān)理不能夠發(fā)揮其設立價值和作用，形同虛設的工程監(jiān)理普遍存在。

4 結束語

在本文中筆者就如何發(fā)揮工程監(jiān)理在建設工程中的作用這一問題進行了詳細的分析和探討。工程監(jiān)理的作用對于建設工程項目的質量、進度以及投資等方面都有著很重要的影響，因此必須要重視工程建立的作用。通過不斷的完善工程監(jiān)理制度來提升監(jiān)理的工作效率和水平，為我國建設工程的發(fā)展增磚添瓦。

參考文獻：

篇(7)

提供相關資料：

1、建設單位介紹信

2、年度計劃原件、復印件

3、建設單位資格證明原件、復印件

4、銀行出具的資金情況證明原件

5、招標協(xié)議原件

6、建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證

7、招標文件

8、招標公告

9、資質預審文件

10、投標報名企業(yè)資質證書副本原件及復印件、擬派項目經理原件及復印件

二、建設工程質量監(jiān)督

提供相關資料：

1、計委立項（復）；

2、規(guī)劃許可證副本（復）；

3、建設工程報建及中標通知書（復）；

4、設計文件審驗單（復）；

5、提供建設工程質量責任書涉及的相關人員從業(yè)證書及身份證復印件；

6、提供施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、勘察合同（復）；

7、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案。

三、建設工程安全監(jiān)督

提供相關資料：

1、中標知書（復印件）

2、企業(yè)安全生產許可證副本（復印件）

3、安全生產保證體系，安全生產管理機構，管理制度崗位責任制。

4、施工組織設計或施工方案，危險性較大的分部分項工程安全措施。

5、現(xiàn)場項目部經理、安全員資證證書，安全考核合格證（驗原件、留復印件）。

6、特種作業(yè)人員崗位資格證書（驗原件、留復印件）

7、工程項目專業(yè)監(jiān)理配備及資格證書復印件

8、工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃或方案

9、安全防護用品（帽、網、扣件）合格證，檢測報告

10、現(xiàn)場主要機構設備檢測報告及備案情況

11、施工人員意外傷害保險單（驗原件、留復印件）

12、統(tǒng)一用A4紙裝訂

四、辦理施工許可證

提供相關資料：

1、建設工程施工許可證申請表

2、立項批準文件

3、建設用地規(guī)劃許可證

4、建設工程規(guī)劃許可證（副本）

5、房屋拆遷許可證

6、建設工程施工項目報建申請表

7、建設工程施工項目招標申請表

8、建設工程施工項目中標通知書

9、施工圖審查合格書

10、建設工程質量監(jiān)督書

11、建筑企業(yè)安全生產許可證

12、建設工程項目安全監(jiān)督審查書

13、建設資金證明

14、建設工程施工合同

15、建設工程委托監(jiān)理合同

16、施工組織設計

17、房屋開發(fā)公司資質證書及復印件

18、建筑企業(yè)資質證書及復印件

19、監(jiān)理公司資質證書及復印件

20、總監(jiān)委托書及總監(jiān)工程師證書原件及復印件

21、監(jiān)理工程師證書原件及復印件（土建、水暖、電氣、給排水、市政）