時(shí)間:2023-08-07 17:06:27
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇科研課題研究方法范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:科研課題管理 全面質(zhì)量管理 高職院校
近年來(lái)高職院校整體科研實(shí)力得到了快速提升,所承擔(dān)的國(guó)家、行業(yè)和地方各層次各類型科研課題數(shù)不斷增多。但在數(shù)量發(fā)展的同時(shí),如何提高科研課題研究質(zhì)量,已成為高職院校科研管理工作需要深入研究探討的問(wèn)題。
1 高職院校科研課題管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.1 科研課題管理工作定位偏差
大多數(shù)高職院校都是“三改一補(bǔ)”而來(lái),對(duì)科研工作在教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力形成等方面的引領(lǐng)作用還缺乏認(rèn)識(shí),對(duì)科研管理工作定位存在較大偏差。目前大部分高職院校科研管理部門基本上還是一個(gè)上傳下達(dá)的行政性管理機(jī)構(gòu),對(duì)科研課題的管理仍然局限于傳統(tǒng)的對(duì)科研課題、經(jīng)費(fèi)。成果鑒定,報(bào)獎(jiǎng)等進(jìn)行被動(dòng)的統(tǒng)計(jì)管理,很少進(jìn)行科研課題信息搜集、加工和傳遞方面的工作,不能對(duì)科研人員申報(bào)課題進(jìn)行指導(dǎo),咨詢和論證,難以調(diào)動(dòng)廣大科研工作者的積極性和主動(dòng)性。
1.2 課題過(guò)程管理意識(shí)淡薄
高職院校大都非常重視科研課題立項(xiàng)工作,但對(duì)課題的管理則不夠重視,常常出現(xiàn)”重課題申報(bào)立項(xiàng)、輕課題研究,重結(jié)題。輕成果”的現(xiàn)象,不管課題能否按期結(jié)題,以數(shù)量論英雄,對(duì)課題立項(xiàng)以后的實(shí)施指導(dǎo)、檢查監(jiān)督缺乏力度,對(duì)課題具體實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)的控制不夠重視,對(duì)課題研究進(jìn)度、階段性成果質(zhì)量等缺乏明確和規(guī)范有效的檢查手段和制度,實(shí)施管理不到位,結(jié)題驗(yàn)收不規(guī)范,課題延期問(wèn)題突出,研究成果粗制濫造,弄虛作假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,難以保證科研課題研究質(zhì)量。
1.3 課題管理制度不完善、無(wú)特色
目前,高職院校科研管理所制訂的規(guī)章制度大多都是套用本科院校管理辦法,缺少適合高職院校科研工作特色的管理制度,導(dǎo)致課題管理操作難度大,實(shí)效性不強(qiáng)。由于國(guó)家級(jí)課題、省(部)級(jí)課題,行業(yè)課題,重點(diǎn)課題、重大課題、一般立項(xiàng)課題等在選題標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程管理、成果評(píng)價(jià)等方面都存在明顯的不同,其立項(xiàng)率、社會(huì)績(jī)效與影響也差之甚遠(yuǎn)但大部分高職院校課題管理辦法都是框架式、籠統(tǒng)形管理辦法,均沒(méi)有針對(duì)不同類型,不同層次課題制定的針對(duì)性管理辦法,難以激發(fā)科研工作人員挑戰(zhàn)高難度課題、出精品成果的動(dòng)力。
2 高職院校科研課題全面質(zhì)量管理概述
2.1 科研課題全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵
高職院校科研課題全面質(zhì)量管理是將全面質(zhì)量管理理論應(yīng)用于科研課題管理實(shí)踐,其概念實(shí)質(zhì)上是從全面質(zhì)量管理中演變而來(lái)的。全面質(zhì)量管理理論TQM最先由美國(guó)人休哈特于20世紀(jì)30年代提出,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織將其概念界定為:一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。
科研課題全面質(zhì)量管理是對(duì)科研課題質(zhì)量的各種影響因素進(jìn)行的科學(xué)管理和控制過(guò)程,科研課題全面質(zhì)量管理可定義為:學(xué)校所有部門和全體教職員工參與的,以科研課題質(zhì)量為中心,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法,對(duì)課題研究所進(jìn)行的全過(guò)程的,系統(tǒng)的管理活動(dòng)。
2.2科研課題全面質(zhì)量管理的特征
2.2.1全員的質(zhì)量管理
一項(xiàng)科研課題質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅取決于課題組成員研究水平的高低,而且還取決于科研課題管理部門、科研經(jīng)費(fèi)管理部門、課題主持人所在系部、圖書館,實(shí)訓(xùn)中心,甚至涉及到后勤服務(wù)管理部門的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,所以,科研課題的全面質(zhì)量管理要求學(xué)院各部門、各系部的全體教職員工都要參與到科研課題管理中,認(rèn)識(shí)到科研課題全面質(zhì)量管理絕非只是少數(shù)管理人員和課題組成員的事,而是全員參與的全面質(zhì)量管理,是全體教職員工的內(nèi)在需要。
2.2.2全過(guò)程的質(zhì)量管理
所謂全過(guò)程,是指與科研課題質(zhì)量有關(guān)的管理流程。主要包括課題的選題設(shè)計(jì)、申報(bào)立項(xiàng)、開題論證、中期檢查、結(jié)題鑒定及課題的推廣應(yīng)用及社會(huì)績(jī)效反饋等重要環(huán)節(jié)。全過(guò)程質(zhì)量管理要求對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,以保證達(dá)到預(yù)先確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3全要素的質(zhì)量管理
指對(duì)影響課題研究和管理工作的全部可控要素(課題質(zhì)量目標(biāo)、課題研究進(jìn)度、課題經(jīng)費(fèi)使用,課題文件資料檔案管理等)實(shí)施直接或間接控制,全要素質(zhì)量管理要求對(duì)每個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.4多方法的質(zhì)量管理
所謂多方法,是指全面質(zhì)量管理的方法和管理手段不是單一的,而是綜合運(yùn)用質(zhì)量管理技術(shù)和科學(xué)方法,組成多樣化,復(fù)合化的質(zhì)量管理方法體系。除日常工作使用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法之外,還應(yīng)包括組織管理、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、社會(huì)心理學(xué)、行為科學(xué)等專業(yè)技術(shù)理論。
3 高職院校科研課題全面質(zhì)量管理的原則
3.1 一切為優(yōu)質(zhì)結(jié)項(xiàng)服務(wù)
這是高職院校科研課題實(shí)施全面質(zhì)量管理的精髓,也是全面質(zhì)量管理的方向。高職院校科研課題管理的最終目標(biāo)就是通過(guò)嚴(yán)格的課題管理產(chǎn)生高質(zhì)量的科研成果,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)項(xiàng),因此,它是貫徹全員管理和全過(guò)程管理的必然要求,也是全面質(zhì)量管理的核心。
3.2 一切以預(yù)防為主
就是把課題管理工作重點(diǎn)由事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防控制上來(lái),從由管課題結(jié)題為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩貫橹鳎粌H要“事后把關(guān)”,而且要“事先控制”,密切關(guān)注課題研究的各個(gè)環(huán)節(jié),把各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽期,防患于未然。
3.3 一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話
這是高職院校課題實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法。數(shù)據(jù)是反映課題質(zhì)量的重要信息,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整理分析,可以準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)影響課題成果質(zhì)量的各種因素,從而采取切實(shí)有效措施加以糾正。
3.4 一切按PDCA循環(huán)辦事
這是全面質(zhì)量管理的工作方式。PDCA循環(huán)表示:計(jì)劃(Plan);實(shí)施(Do),檢查(Check);處理(Act[or])。即按計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理四個(gè)階段周而復(fù)始,不斷循環(huán)下去地進(jìn)行質(zhì)量管理,每循環(huán)一次就總結(jié)提高一次,螺旋式和階梯式上升,使課題質(zhì)量不斷提高。
4 高職院校科研課題全面質(zhì)量管理體系構(gòu)建
4.1 全面質(zhì)量管理計(jì)劃
全面管理計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理與過(guò)程管理的有效手段,主要包括課題質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定。全面管理計(jì)劃是通過(guò)全面質(zhì)量管理計(jì)劃的編制、實(shí)施和反饋,以全員參與為核心,把與科研課題開展有關(guān)的過(guò)程和相關(guān)人員都納入到全面質(zhì)量管理活動(dòng)中,使管理的效能達(dá)到最大化。高職院校在制定科研課題全面質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí),一定要根據(jù)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)及自身的科研條件,制定出切實(shí)可行的課題質(zhì)量方針和目標(biāo)。
4.2 全員參與的全過(guò)程管理
全員參與的全過(guò)程管理是高職院校科研課題全面質(zhì)量管
理的核心內(nèi)容,主要包括:課題申報(bào)立項(xiàng)期質(zhì)量管理、課題實(shí)施期質(zhì)量管理、課題結(jié)題期質(zhì)量管理、課題成果轉(zhuǎn)化推廣期質(zhì)量管理四個(gè)環(huán)節(jié)。全員參與的全過(guò)程管理就是通過(guò)一定的組織機(jī)構(gòu),按照一定的程序,對(duì)影響課題研究質(zhì)量的諸要素和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極認(rèn)真地規(guī)劃,檢查、反饋與調(diào)節(jié),從而穩(wěn)定和提高課題研究質(zhì)量,確保研究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.2.1課題申報(bào)立項(xiàng)期質(zhì)量管理
科研課題申報(bào)立項(xiàng)期是課題全過(guò)程管理的一個(gè)起始階段,是課題研究的重要環(huán)節(jié)。對(duì)課題管理的關(guān)鍵在于確保課題申報(bào)質(zhì)量,提高課題立項(xiàng)率。提高課題申報(bào)質(zhì)量的途徑主要有兩個(gè):一是對(duì)申報(bào)課題選題的指導(dǎo):二是對(duì)申報(bào)課題設(shè)計(jì)的指導(dǎo)。課題管理部門必須作好兩項(xiàng)工作:一是要及時(shí)讓課題申報(bào)人了解課題申報(bào)信息,課題選題信息,近期的熱點(diǎn)題目信息及課題研究方向的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、存在的問(wèn)題、亟待解決的問(wèn)題等,并根據(jù)自身?xiàng)l件和特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,有針對(duì)性地選擇自己擅長(zhǎng)的研究課題:二是要邀請(qǐng)有關(guān)部門專家及一些長(zhǎng)期從事課題立項(xiàng)評(píng)審的專家,就科學(xué)課題申報(bào)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議,讓申報(bào)人對(duì)科學(xué)課題申報(bào)的要求,內(nèi)容、審批程序有所了解,全面掌握課題申報(bào)材料的準(zhǔn)備和編寫技巧,使課題申報(bào)材料能更充分反映出所申報(bào)課題的針對(duì)性,創(chuàng)新性、前瞻性等關(guān)鍵要素,提高課題申報(bào)的質(zhì)量和成功率。
4.2.2課題實(shí)施期質(zhì)量管理
科研課題實(shí)施期是指課題立項(xiàng)后到課題結(jié)題前的全過(guò)程,是整個(gè)課題研究的中心環(huán)節(jié)。對(duì)課題管理的關(guān)鍵在于確保課題研究質(zhì)量,成果質(zhì)量,提高課題結(jié)項(xiàng)率及優(yōu)秀率。
確保課題研究質(zhì)量、成果質(zhì)量的途徑主要有兩個(gè):一是對(duì)立項(xiàng)課題開題論證指導(dǎo)二是對(duì)立項(xiàng)課題實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。因此,課題管理部門必須作好四個(gè)方面的工作:一是要及時(shí)組織課題組召開課題開題論證會(huì),明確課題研究目標(biāo)、成果要求,經(jīng)費(fèi)使用和課題結(jié)題條件等事宜,制定研究計(jì)劃、研究方案,統(tǒng)籌安排部署工作;二是簽訂課題合同,制定出課題具體實(shí)施計(jì)劃及課題研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法等課題研究主要內(nèi)容(所列內(nèi)容盡可能量化),便于課題檢查鑒定,三是抓好課題中期檢查督促工作,組織有關(guān)專家采用書面和匯報(bào)相結(jié)合的方式,不定期地深入課題組,對(duì)課題的完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、取得階段成果情況以及課題研究中遇到的困難和需要解決的問(wèn)題進(jìn)行全面檢查,四是嚴(yán)把課題成果結(jié)題鑒定關(guān),對(duì)每個(gè)申請(qǐng)結(jié)題的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)檢查成果質(zhì)量是否達(dá)到課題設(shè)計(jì)要求、成果形式是否規(guī)范、成果的效益及影響是否符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)需求等。
4.3科研課題的經(jīng)費(fèi)管理
課題經(jīng)費(fèi)是確保課題研究順利實(shí)施的基本條件之一,課題經(jīng)費(fèi)使用管理則是課題管理的重要組成部分,是課題研究得以按期按質(zhì)完成的重要保證。
科研課題經(jīng)費(fèi)管理辦法主要有:一是實(shí)行學(xué)院和處(室),系(部)兩級(jí)管理,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一進(jìn)入財(cái)務(wù)賬戶,實(shí)行專款專用制,二是明確科研課題經(jīng)費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限三是根據(jù)課題經(jīng)費(fèi)來(lái)源及性質(zhì)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理同時(shí)充分利用會(huì)計(jì)電算化等手段進(jìn)行科研課題經(jīng)費(fèi)管理和分析:四是定期與財(cái)務(wù)收支對(duì)帳,課題結(jié)題時(shí)須經(jīng)財(cái)務(wù)審核簽字確認(rèn)。只有合理、有效、科學(xué)地使用課題經(jīng)費(fèi),做到既不違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),又能方便廣大科研人員開發(fā)課題研究,這樣才能有效地調(diào)動(dòng)課題研究人員的主動(dòng)性和積極性,確保課題研究得以按期按質(zhì)完成。
4.4科研課題的檔案管理
科研課題檔案是課題研究過(guò)程的真實(shí)記錄,是學(xué)院對(duì)課題研究過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理和鑒定驗(yàn)收的重要依據(jù),課題文件資料的收集和歸檔是科研課題管理的一個(gè)不可或缺的重要部分。
科研課題檔案管理的重點(diǎn)是:文件資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和便于利用。主要包括:科研課題各個(gè)階段形成的不同載體的文件材料,如:課題申請(qǐng)報(bào)告(書)及批件,任務(wù)書、合同書及開題論證書,課題研究工作進(jìn)展和總結(jié)。科研成果申請(qǐng)材料及證書,專利申請(qǐng)材料及證書,在專業(yè)刊物上發(fā)表的科研論文,編寫出版的專著及其他有保存價(jià)值的科研材料等。課題檔案管理必須做到“四同步”,即下達(dá)計(jì)劃任務(wù)與提出歸檔要求同步;檢查計(jì)劃進(jìn)度與檢查文件材料形成情況同步;驗(yàn)收、鑒定成果與驗(yàn)收、鑒定檔案材料同步;上報(bào)登記、評(píng)審科研成果與檔案管理部門出具課題歸檔情況的證明材料同步等。
5 高職院校科研課題全面質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)方法
5.1 以質(zhì)量保障為目的的評(píng)價(jià)方法
這種方法是以“質(zhì)量保障”為目的,以同等級(jí)科研課題管理方面做得好的院校作為參照標(biāo)準(zhǔn),聘請(qǐng)專家和學(xué)者對(duì)學(xué)校科研課題管理系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部或外部評(píng)審。當(dāng)符合參照標(biāo)準(zhǔn)時(shí),即達(dá)到預(yù)期效果,反之則采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改,從而提供質(zhì)量保障。
5.2 面向過(guò)程改進(jìn)的診斷性評(píng)價(jià)方法
關(guān)鍵詞:教研方法; 研究條件;研究成果;發(fā)展教育
多年來(lái)的教研工作實(shí)踐,與學(xué)校各教研組老師有過(guò)密切接觸,大家對(duì)現(xiàn)代意義的教育研究頗有熱心,也投放了很多精力,花費(fèi)了很大氣力,但學(xué)科教研實(shí)驗(yàn)操作起來(lái),總覺(jué)得既無(wú)頭緒,又無(wú)抓手,甚至如何組織都感到茫然。這個(gè)問(wèn)題,究其根源,就廣義上說(shuō),還屬于教育研究方法問(wèn)題。提及教育研究方法,就必然涉及到教育研究流程和教育研究技能等方面的理論內(nèi)容。故就此教研敘事之話題,談?wù)勛约旱捏w驗(yàn)和感受。若能對(duì)各科教研的老師們有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā),亦能產(chǎn)生由衷的喜悅和愜意。
教研選題立項(xiàng)后,就要有組織、有步驟、有計(jì)劃地按照本學(xué)科課題實(shí)施方案去完成研究任務(wù)。在具體研究實(shí)施過(guò)程中,如何實(shí)驗(yàn)操作?一要?jiǎng)?chuàng)造研究條件,二要?jiǎng)?chuàng)造研究成果。這就是本文所說(shuō)的廣義的教育研究方法和策略。
首先,談?wù)劷逃芯康臈l件創(chuàng)造。在教研敘事中曾討論過(guò),“人本”理念,“人本”思想,都是一種現(xiàn)代教育科研意識(shí),總是在指導(dǎo)人們?nèi)タ茖W(xué)實(shí)踐,去努力學(xué)習(xí),去積極培養(yǎng)投入,去準(zhǔn)確選拔物色。基礎(chǔ)教育科學(xué)研究也是如此,因?yàn)椋A(chǔ)教育研究的對(duì)象是培養(yǎng)人和培養(yǎng)人的能力素質(zhì),研究者的自身素質(zhì)和工作能力決定著研究成果的成敗與優(yōu)劣。所以,基礎(chǔ)教育研究要想創(chuàng)造出優(yōu)秀成果,首先須創(chuàng)造出優(yōu)秀成果的因素和條件,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。
1.強(qiáng)化自身素質(zhì)。這指的是教科研課題主持人自身的素質(zhì)提升問(wèn)題,責(zé)任感增強(qiáng)問(wèn)題,自身科研能力提高問(wèn)題,自身申報(bào)教科研課題立項(xiàng)動(dòng)機(jī)明確問(wèn)題。作為教科研課題研究的負(fù)責(zé)人,在學(xué)識(shí)上,應(yīng)是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人,善于搜集、捕捉、采擷教育科研信息的人,勤于思考、反思教育教學(xué)與教研問(wèn)題的人;在教育研究業(yè)務(wù)上,應(yīng)是一個(gè)勤于探究的人,一個(gè)勇于實(shí)踐的人,一個(gè)有心之人。一句話,應(yīng)是一個(gè)對(duì)本職業(yè)務(wù)投入、執(zhí)著的人。對(duì)教育研究的投入、執(zhí)著,其本身就是教育業(yè)務(wù)的升華。一個(gè)教科研課題本是你的主張,是你擬定的研究方案,你就應(yīng)該具有獨(dú)到的研究見(jiàn)地,研究主見(jiàn),研究思路,研究韜略,以及研究目標(biāo)、內(nèi)容與方法。有的課題主持人委托一名課題執(zhí)行主持人,這須在你自身責(zé)任到位的前提下,要求課題執(zhí)行主持人與你具有同等條件和能力,才能使課題研究創(chuàng)造出優(yōu)秀成果來(lái)。
2.抓住研究對(duì)象。學(xué)生是教育者培養(yǎng)的對(duì)象,在哪些方面去研究如何培養(yǎng)的問(wèn)題,培養(yǎng)什么的問(wèn)題,都值得深思。諸如,優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與心理健康的培養(yǎng)、自主意識(shí)的培養(yǎng)、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等等。有了培養(yǎng)學(xué)生的具體豐富的內(nèi)容,就有了教育研究的抓手,也就充實(shí)了你的研究案例,這就為總結(jié)科研文本成果創(chuàng)造了物質(zhì)條件。
3.看準(zhǔn)研究資質(zhì)。教科研課題組的實(shí)驗(yàn)老師必須具備一定的基礎(chǔ)教育科研能力,包括組織能力、教學(xué)示范能力、教育應(yīng)用文寫作技能等。在吸納基礎(chǔ)教育科研課題組成員時(shí),應(yīng)該瞅清看準(zhǔn)考量參研教師的研究人才資質(zhì),確保研究成果和研究任務(wù)的如期保質(zhì)予以完成。
其次,談?wù)劷逃芯康某晒麆?chuàng)造。這里所說(shuō)的教科研“里”的內(nèi)涵是指教科研課題實(shí)質(zhì)性研究過(guò)程以及研究成果的表達(dá)形式,包括兩個(gè)方面。
1.廣泛開展研究實(shí)踐活動(dòng)。基礎(chǔ)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)是一切教科研課題研究的生命源泉,提倡其豐富性,就能使教科研課題研究?jī)?nèi)容充分、翔實(shí),且有說(shuō)服力,為總結(jié)其成果提供了充足的一手材料。開展教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)不僅要豐富,而且要多種多樣,生動(dòng)活潑,具有趣味性和影響性。另外,開展那些豐富多彩的與其研究直接相關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng)要具有針對(duì)性、規(guī)范性、校本性、聯(lián)系性,即開展的研究活動(dòng)是解決本校教育教學(xué)及其管理的一些實(shí)際問(wèn)題,或規(guī)范教育教學(xué)行為的一些對(duì)策問(wèn)題,且與相關(guān)方面密切聯(lián)系起來(lái),形成一個(gè)校本研究機(jī)制的整體策略。比如,與基礎(chǔ)教育課改的聯(lián)系,與創(chuàng)新精神的聯(lián)系,與教師專業(yè)成長(zhǎng)的聯(lián)系,與教師繼續(xù)教育的聯(lián)系,與教育反思及教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流的聯(lián)系等。還有,開展教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),主題要鮮明,要明確,要扣題。某項(xiàng)教育活動(dòng)是屬哪一個(gè)行動(dòng)研究的內(nèi)容,活動(dòng)的目的和意義是什么,有什么實(shí)踐反應(yīng),有什么教育效果等,著力總結(jié)教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入探究實(shí)現(xiàn)未來(lái)理想教育的方略,以為教育行政管理部門制定教育決策提供依據(jù)。
2.認(rèn)真整理研究文本成果。開展一切與教科研課題研究?jī)?nèi)容直接相關(guān)的豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),是對(duì)本教育課題研究成果評(píng)價(jià)的實(shí)踐反應(yīng),是總結(jié)教育研究成果文本的實(shí)踐基礎(chǔ),是教育課題研究方案實(shí)施的實(shí)踐過(guò)程。為此,教育課題研究成果的文本材料是系列教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)理論結(jié)晶。由于教科研實(shí)踐活動(dòng)的多樣性,其課題研究成果的文本表達(dá)形式也表現(xiàn)出諸多方式。具體有教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育調(diào)查報(bào)告、教育論文、教育學(xué)術(shù)專著、教育敘事文集、教育隨筆、教育日記、教學(xué)后記、教學(xué)設(shè)計(jì)闡述、課堂教學(xué)評(píng)析以及教育課題研究與結(jié)題驗(yàn)收要求相關(guān)的文本材料等。
這些教育應(yīng)用文的整理撰寫,需要具備一定的寫作技能,運(yùn)用起來(lái)還要具有規(guī)范性和示范性。因?yàn)椋逃蒲胁粌H彰顯出教育實(shí)踐的成果與價(jià)值,而且貴在教育科普推廣的指導(dǎo)意義。另外,教育科研成果文本對(duì)教育研究理論文獻(xiàn)又是一個(gè)填補(bǔ)與充實(shí)。從各種意義上來(lái)說(shuō),認(rèn)真、系統(tǒng)、科學(xué)整理撰寫教育科研成果文本是非常有價(jià)值的,不僅僅只是為了教科研結(jié)題驗(yàn)收。最有意義的是,教科研成果的獲得,是一種教育閱歷,是一種教育的探索,是一種教育的奉獻(xiàn)。
然而,我們冷靜地審視目前學(xué)校教育科研的現(xiàn)狀,仍然存在許多問(wèn)題,其中最主要的問(wèn)題就是教研與科研的“兩張皮”以及低效益科研現(xiàn)象仍很嚴(yán)重。課題研究抓兩頭,立項(xiàng)與結(jié)題,輕過(guò)程性管理。課題在實(shí)施過(guò)程中,缺乏對(duì)有價(jià)值資料的收集、整理與分析,抑或只是對(duì)材料的堆砌,沒(méi)有理論的提升,沒(méi)有體現(xiàn)出真實(shí)的研究。這主要表現(xiàn)在兩方面:一是科研活動(dòng)與教育教學(xué)活動(dòng)脫節(jié)。只注重論文的撰寫和發(fā)表所謂的有份量的“標(biāo)志性成果”上,教育科研變成了“紙上談研”。二是教研活動(dòng)的科研含量低。教研活動(dòng)局限于教學(xué)設(shè)計(jì),集體備課,或圍繞各類評(píng)優(yōu)、示范課開展說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),或大同小異的教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,缺乏科研分析與提升。即使有開展課題研究收集的各項(xiàng)材料,也終因缺乏有力的教育教學(xué)理論指導(dǎo)和支撐,缺乏對(duì)材料的定量與定性分析,很難拿出有價(jià)值的東西來(lái),致使科研實(shí)效低迷、徒勞無(wú)益。
課題是基于教師教育教學(xué)中的真實(shí)問(wèn)題而產(chǎn)生的,沒(méi)有研究分析與探索,就不能夠發(fā)現(xiàn)同類問(wèn)題一般性的本質(zhì)與規(guī)律,并且付諸實(shí)踐以矯正不當(dāng)教學(xué)思想與行為,真正從根本上立足于以生為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展而施教,這樣的教育科研是形式的科研,裝門面的科研,不是真正意義上的教育科研。因此,學(xué)校要搞科研,進(jìn)行課題研究,提高課題研究實(shí)效性,就必須將教研與科研進(jìn)行一體化的整合。教育教學(xué)是一項(xiàng)艱苦、復(fù)雜而細(xì)致的工作。提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師必需研究,抓住教育教學(xué)的本質(zhì)與規(guī)律,向科研要效益。教育教學(xué)工作只有遵循教育規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,才能取得更好的成效。特別是課題研究更需要教師具有一定的科研能力,如研究課題的選擇與論證、方案的設(shè)計(jì)、目標(biāo)與內(nèi)容的分解、課題的操作、研究資料的收集整理與分析以及研究成果的提煉等能力。
中小學(xué)通過(guò)對(duì)教研與科研的整合,加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的聯(lián)系,能有效促使教師自覺(jué)地鉆研教育理論,把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為顯性的教學(xué)行為。并運(yùn)用各種教育理論發(fā)現(xiàn)并研究、分析教育教學(xué)當(dāng)中遇到的各種制約、甚至阻礙質(zhì)量效益全面提高的實(shí)際問(wèn)題,逐步探索、揭示、掌握教育規(guī)律;教師通過(guò)科研,將自己的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)科學(xué)地加以總結(jié),并使之理性升華為具有比較普遍指導(dǎo)意義的一般性認(rèn)識(shí)。如此,以科研為引領(lǐng),以教研為載體,以“課題”為抓手,形成一個(gè)有機(jī)組合,二者相互依賴、相互制約、相互促進(jìn),大大地提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
那么,中小學(xué)該如何進(jìn)行教研與科研的整合呢?教研與科研的整合從宏觀角度講有方方面面的整合,這里,筆者僅從實(shí)際操作層面談幾點(diǎn)看法。
1. 加強(qiáng)與科研課題相關(guān)的教育理論與科研理論知識(shí)與方法的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),運(yùn)用理論解決教育教學(xué)以及教育科研當(dāng)中的具體問(wèn)題,圍繞科研課題,舉行各種形式的專家講座、學(xué)術(shù)論壇、讀書沙龍、研討交流等活動(dòng),使學(xué)習(xí)成為推動(dòng)教研科研整合的催化劑。
2. 建立保障教研與科研整合的相關(guān)制度。要使教研科研的整合得到良性發(fā)展,必須建立相應(yīng)的制度,建立組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)制度。建立由校長(zhǎng)親自掛帥,教研主任與科研主任共同承擔(dān)課題主持,課題研究教師具體操作研究項(xiàng)目的教研科研一體化整合的責(zé)任與管理機(jī)構(gòu),做到任務(wù)落實(shí),人員落實(shí),職責(zé)落實(shí)。建立健全相關(guān)約束機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,從根本上保證教研科研整合的順利進(jìn)行。
3. 制定教研、科研整合的具體措施。把教研工作與科研工作業(yè)務(wù)整合,計(jì)劃分頭制定,內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)融合,把相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教科研活動(dòng)、集體備課、教學(xué)研討、課題專項(xiàng)活動(dòng)、觀摩課活動(dòng),各種評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課、賽課以及教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)隨筆、教學(xué)日志,成果提煉、成果推廣、等適當(dāng)予以結(jié)合,提高各項(xiàng)活動(dòng)與各項(xiàng)材料的科研檔次。一方面,要在集體教研活動(dòng)中調(diào)動(dòng)全員力量圍繞融入科研目標(biāo)的教學(xué)實(shí)際問(wèn)題開展研究,提高教研活動(dòng)的科研含金量,另一方面學(xué)校的科研課題要立足于學(xué)校、教師以及學(xué)生的實(shí)際,選擇最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,在研究過(guò)程中對(duì)課題進(jìn)行整體規(guī)劃,明晰課題的階段性研究目標(biāo)及內(nèi)容,將研究目標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分解,并與學(xué)校日常教育教學(xué)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,這樣,在進(jìn)行科研課題研究時(shí),就很容易在教學(xué)實(shí)際中找到突破口,提高課題研究的實(shí)效性。整合過(guò)程中要根據(jù)教師實(shí)際,提出相應(yīng)的工作要求,工作內(nèi)容優(yōu)化整合,減負(fù)高效,形成相互依存、相互促進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。
進(jìn)一步貫徹省、市、區(qū)三級(jí)科研工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)教育工作會(huì)議提出的總體思路和工作目標(biāo),以教師崗位練兵為載體,以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為指導(dǎo),以加強(qiáng)教育科研工作規(guī)范化建設(shè)為主線,以“十一五”科研課題為核心,以加強(qiáng)課題管理、提高課題課題研究水平為重點(diǎn),加強(qiáng)教育科研隊(duì)伍建設(shè),以課題帶動(dòng)教研、以教研促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,為學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、重點(diǎn)工作
(一)、進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹市、區(qū)科研工作會(huì)議精神。按照市區(qū)科研室下發(fā)的《科研工作評(píng)估細(xì)則》規(guī)范管理,努力提高科研工作的層次和水平,迎接市區(qū)科研部門的檢查。
(二)、加強(qiáng)科研電子化管理,完善學(xué)校科研工作室及教師個(gè)人科研博客,把相應(yīng)的具體內(nèi)容添加進(jìn)去。
(三)、本學(xué)期召開學(xué)校科研課題中期成果推進(jìn)會(huì),組織教師對(duì)子課題的研究做以階段性總結(jié),推進(jìn)課題的深入開展。
三、常規(guī)工作
(一)、以 “十一五”科研課題為中心,組織教師深入扎實(shí)開展課題《“師生互動(dòng)共同發(fā)展”實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)有效性方法的研究》的研究。充分發(fā)揮科研骨干的作用,科研小組的教師將成為課題組的骨干,以點(diǎn)帶面,輻射全體。全校教師都將參與到課題中來(lái),人人參與課題研究,實(shí)現(xiàn)“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”的工作重點(diǎn)。課題組將按下列程序開展工作。
1、對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行培訓(xùn),定期組織實(shí)驗(yàn)教師學(xué)習(xí)與課題相關(guān)的材料,提高教師課題實(shí)驗(yàn)的理論水平。除進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn)外,還將組織優(yōu)秀教師走出去學(xué)習(xí),把專家、學(xué)者請(qǐng)進(jìn)學(xué)校輔導(dǎo)講座,切實(shí)提高教師們的素質(zhì)及能力。
2、組織教師從實(shí)際出發(fā),按照本年度的子課題研究計(jì)劃,在課堂教學(xué)中開展課題研究。
3、每周三集體備課時(shí)間為學(xué)年組、學(xué)科組科研日,數(shù)學(xué)工作室、語(yǔ)文工作室、科研工作室本學(xué)期要制定各自的工作計(jì)劃、樹立“問(wèn)題即課題”的科研理念,實(shí)驗(yàn)教師在一塊把自己這一周課題研究中遇到的問(wèn)題、困惑、成功的方法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流,以求相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、課題組成員要明確分工,檔案材料分類歸檔,過(guò)程記載詳細(xì),真實(shí)反映課題實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況,為課題組及時(shí)把握、及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和過(guò)程提供材料依據(jù)。
5、學(xué)校本學(xué)期召開一次校內(nèi)課題實(shí)驗(yàn)課大賽;召開一次本學(xué)期學(xué)校科研課題中期成果推進(jìn)會(huì);優(yōu)秀論文會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)幫助教師不斷學(xué)習(xí)、不斷反思、不斷進(jìn)步,不斷促進(jìn)課題的發(fā)展與完善。
(二)、繼續(xù)完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)》《學(xué)生學(xué)業(yè)水平評(píng)價(jià)》的研究。
(三)、上學(xué)期學(xué)校申請(qǐng)參加省教育學(xué)院的《網(wǎng)絡(luò)教研與教師專業(yè)發(fā)展的研究與實(shí)踐》的研究,并制定了學(xué)校子課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力的培養(yǎng)》的研究方案。本學(xué)期召開此課題開題會(huì),并帶領(lǐng)教師走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)積極參加網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),提高教師研究意識(shí)。每周二、五下午語(yǔ)文教師參加省網(wǎng)絡(luò)論壇,每周五晚數(shù)學(xué)教師參加省網(wǎng)絡(luò)論壇。
(四)、組織教師參加省教育學(xué)會(huì)科研成果征集、市科研成果征集活動(dòng)。
(五)、參加上級(jí)部門的會(huì)議及活動(dòng)。
四、科研工作月份安排:
9月:1、召開科研例會(huì),布置新學(xué)期工作。
2、培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教師。
3、組織教師參加省學(xué)會(huì)25屆科研成果征集。
4、完成區(qū)科研室下發(fā)的“十一五”科研情況調(diào)查表。
10月:1、做好科研室檔案管理,準(zhǔn)備迎檢。
2、組織教師參加市學(xué)會(huì)論文征集。
11月:1、召開學(xué)校科研課題中期成果推進(jìn)會(huì)。
2、科普知識(shí)講座。
3、 組織校內(nèi)課題實(shí)驗(yàn)課大賽。
12月:1、組織教師征訂教育雜志。
2、組織校內(nèi)優(yōu)秀論文會(huì)。
[關(guān)鍵詞]小課題;題目表述;規(guī)范
在實(shí)際的普及小課題研究工作中,教師對(duì)小課題的題目表述出現(xiàn)了種種問(wèn)題,有的是沒(méi)有體現(xiàn)小課題的特點(diǎn),有的受“問(wèn)題即課題”的誤導(dǎo),還有的將小課題的題目寫成論文式題目等。
一、 “問(wèn)題即課題”的小課題題目表述誤區(qū)
小課題研究之所以非常容易為廣大中小學(xué)教師所接受,很大的原因之一就是“問(wèn)題即課題”的核心理念所致。一線教師天天接觸教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)很多具體的實(shí)際問(wèn)題,將這些問(wèn)題轉(zhuǎn)化成課題來(lái)研究是非常容易的事情。
在課題的表述中,教師很容易走到一個(gè)誤區(qū):將實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題直接表述成課題。如如何快速理解文言文、面對(duì)中考,如何減少語(yǔ)文中的失分現(xiàn)象,等等。所有問(wèn)題式題目或帶有疑問(wèn)詞的題目,都不是課題的準(zhǔn)確規(guī)范的表述方式。如使用“如何”“怎樣”等字眼,在課題申報(bào)中,這類問(wèn)題出現(xiàn)的最多。
教育科研課題一定是教育問(wèn)題,而教育中的問(wèn)題不一定成為科研課題,如果把教育問(wèn)題轉(zhuǎn)化成科研課題,則必須具備三個(gè)條件:1.具有研究?jī)r(jià)值;2.可操作性;3.沒(méi)有明確的結(jié)論或規(guī)律。因此,小課題題目的表述中一般都沒(méi)有“如何”“怎樣” 等疑問(wèn)詞。
二、課題實(shí)施中,課題表述的不規(guī)范現(xiàn)象
1.選題偏頗造成課題表述不規(guī)范
(1)選題偏大。小課題的特點(diǎn)之一就是“小”,即研究范圍小、周期短、見(jiàn)效快、可操作性強(qiáng)。小課題的研究過(guò)程簡(jiǎn)便,研究方法多樣,研究成果的表現(xiàn)形式也是豐富多彩。
根據(jù)小課題的特點(diǎn),選擇小課題時(shí)必須克服貪大求全毛病,最好選取一個(gè)“點(diǎn)”來(lái)研究,而且時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。因此,小課題題目的表述也要突出這些特征,在研究的范圍表述中,盡量限制,盡量“小”。如:“初中英語(yǔ)單詞教學(xué)研究”是一個(gè)不錯(cuò)的課題,但如果從研究限制范圍上來(lái)說(shuō),至少涉及初中三年的內(nèi)容,時(shí)間較長(zhǎng),內(nèi)容偏多,而且“單詞教學(xué)”的指向是學(xué)生如何記憶、如何理解,還是教師教的策略,很難確定。如若改成“八年級(jí)英語(yǔ)單詞記憶策略研究”就比較合適了。
(2)偏向理論研究。理論的研究不適合一線教師,更不能成為小課題研究的對(duì)象。小課題研究要求操作性強(qiáng)一些,更貼近教學(xué)實(shí)踐。在選擇課題時(shí),如果該課題的研究過(guò)程或者研究成果中大量涉及教育學(xué)、心理學(xué)理論,大都不適宜一線教師。
2.課題表述不準(zhǔn)確或不規(guī)范
(1)研究對(duì)象不明確。課題的表述中,必須明確研究對(duì)象,使人一目了然。雖然教師都清楚自己研究的對(duì)象是什么,但在表述中往往含混不清。如“中考生物復(fù)習(xí)的關(guān)鍵”這一課題中,教師想研究總結(jié)近幾年的生物中考情況,抓住關(guān)鍵問(wèn)題,提高學(xué)生中考成績(jī)。但中考生物復(fù)習(xí)的“關(guān)鍵”太多:就學(xué)生而言,有理解的、記憶的、實(shí)驗(yàn)的、綜合的關(guān)鍵,還有答題技巧、書寫規(guī)范、思維方式、情緒特點(diǎn)等都是復(fù)習(xí)的關(guān)鍵;就教師來(lái)說(shuō),教學(xué)風(fēng)格、習(xí)慣特征、教學(xué)手段、教學(xué)水平等也是復(fù)習(xí)的關(guān)鍵,學(xué)校的教育環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍也是關(guān)鍵問(wèn)題。所以課題表述必須明確研究對(duì)象。
(2)研究范圍限制不清。小課題的“小”即研究范圍小,在課題的表述中必然將研究范圍進(jìn)行限制,修飾限制詞語(yǔ)越多,研究的范圍就越具體,課題就越小。但在教師的課題表述中很多題目的研究范圍沒(méi)能確定清楚,如“做中考語(yǔ)文題如何多得分”,內(nèi)容大而多,研究范圍限制不清指向不明。
(3)口號(hào)式或標(biāo)語(yǔ)式的表述。有些教師的課題題目表述成“口號(hào)式”語(yǔ)句,不能從題目中看出其研究對(duì)象、研究范圍和研究方法等,不能使讀者清楚地了解研究者的意圖。從題目上看容易使人感覺(jué)是口號(hào)、標(biāo)語(yǔ),這也是課題表述不規(guī)范的現(xiàn)象。如“改變啞巴英語(yǔ),提高學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力”等。
(4)“手段+目的”的語(yǔ)句的表達(dá)方式。小課題研究的目的之一是解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,提高教學(xué)效率和教學(xué)效益,其課題題目的表述與一般的論文的題目表述方式有所區(qū)別。“手段+目的”的語(yǔ)句像是介紹經(jīng)驗(yàn)的論文題目。如“閱讀名篇名著,使學(xué)生在閱讀中促進(jìn)語(yǔ)文能力培養(yǎng)” “輔導(dǎo)英語(yǔ)學(xué)困生,提高英語(yǔ)成績(jī)”,既是“手段+目的”式的語(yǔ)句,又屬于研究?jī)?nèi)容過(guò)大而指向不明的表述。
關(guān)鍵詞: 高校信息服務(wù)
中圖分類號(hào):G250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
一、圖書館在教學(xué)科研中的地位
高等學(xué)校是我國(guó)科學(xué)研究中一支重要力量,學(xué)校科研成果的數(shù)量和質(zhì)量往往是衡量高校科研能力的重要指標(biāo)。高校圖書館豐富的館藏,特色化的數(shù)字化的文獻(xiàn)信息資源,可靠的信息服務(wù)系統(tǒng),為高校教學(xué)及科研項(xiàng)目的順利完成提供有力的保障,幫助科研人員快速了解最新信息,多出成果,快出成果。隨著我國(guó)高等教育建設(shè)經(jīng)費(fèi)的大量投入,學(xué)校科研條件明顯改善,科研力量日趨集中,各高校研究人員承擔(dān)重大科研課題的能力不斷加強(qiáng)。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展,海量的信息給科研人員獲取所需的信息帶來(lái)了很大的困難,科研人員迫切需要經(jīng)過(guò)分析、處理后有用的、及時(shí)的信息,需要新型的信息服務(wù)體系。這些變化,給高校圖書館事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇。一方面,圖書館館員參與到科研課題中來(lái),既節(jié)省課題研究人員的時(shí)間,又加快科研進(jìn)程,提高科研效率;另一方面,對(duì)圖書館來(lái)說(shuō),既開拓了服務(wù)領(lǐng)域,又?jǐn)U大了圖書館的社會(huì)影響。
二、圖書館為教學(xué)、科研服務(wù)的途徑
1.科技查新。高校圖書館員利用本校豐富的文獻(xiàn)資源,通過(guò)手工檢索、計(jì)算機(jī)檢索等手段,運(yùn)用綜合分析和對(duì)比手法給科研人員提供科研成果、科研課題是否具有先進(jìn)性、實(shí)用性及新穎性,給科研人員提供課題立項(xiàng)依據(jù),避免重復(fù)浪費(fèi),為科研成果的鑒定、報(bào)獎(jiǎng)提供文獻(xiàn)依據(jù)。在科研課題立項(xiàng)前,通過(guò)查新對(duì)課題進(jìn)行國(guó)內(nèi)外科技文獻(xiàn)的檢索、綜合分析、評(píng)價(jià)研究,充分了解和掌握本課題領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀和水平是非常重要的。因此,科技查新作為科研活動(dòng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在科研立項(xiàng)、科研成果鑒定、評(píng)估驗(yàn)收和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方面有著舉足輕重的作用。
2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的定題信息跟蹤服務(wù)。雖然網(wǎng)絡(luò)信息資源及館藏資源日益豐富,可在更大范圍內(nèi)滿足教師及科研人員的多元化需求,但也給他們查找所需資料帶來(lái)困難。因此,圖書館可利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息跟蹤服務(wù),即在自己的門戶網(wǎng)站上設(shè)立“課題跟蹤”服務(wù)平臺(tái),旨在利用快速的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和圖書館豐富的數(shù)字化資源來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)科研課題的文獻(xiàn)信息保障。需要此項(xiàng)服務(wù)的課題研究人員,只要通過(guò)圖書館的門戶網(wǎng)站填寫好課題申請(qǐng)單,經(jīng)圖書館相關(guān)部門審定后,就可建立其相應(yīng)的課題檔案,然后通過(guò)自己的登陸密碼直接獲得該課題從課題立項(xiàng)到結(jié)題的全過(guò)程信息跟蹤服務(wù)。
3.開展深層次的信息加工,開發(fā)二、三次信息資源。根據(jù)課題要求,圖書館館員利用網(wǎng)絡(luò)資源、館藏資源,從各種信息資源中摘錄、挖掘有關(guān)信息,運(yùn)用信息重組技術(shù),編制新穎獨(dú)特的各學(xué)科專題數(shù)據(jù)庫(kù)、文摘數(shù)據(jù)庫(kù)、專題索引等二次文獻(xiàn)。圍繞學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的需要,跟蹤互聯(lián)網(wǎng)上本學(xué)科研究的動(dòng)態(tài)信息,建立本學(xué)科的網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù),通過(guò)大量原始文件的集中收集、閱讀分析及研究論證,編制研究報(bào)告、綜述等綜合濃縮的三次文獻(xiàn)信息。
4.信息導(dǎo)航服務(wù)。高校圖書館可利用WWW網(wǎng)開展信息服務(wù),用在主頁(yè)上鏈接的方式建立信息導(dǎo)航系統(tǒng),把從館藏資源、網(wǎng)絡(luò)資源中檢索到的信息進(jìn)行深度加工,整理出有序的信息或建立專題數(shù)據(jù)庫(kù),上載到該主頁(yè),還要不斷將檢索到的最新信息上載到該主頁(yè),同時(shí)還可以在該主頁(yè)上增加以下內(nèi)容:與科研課題相關(guān)的參考書、檢索工具、檢索指南等;與科研課題相關(guān)的學(xué)科核心期刊的現(xiàn)刊目次;在該網(wǎng)頁(yè)上連接一些常用的網(wǎng)址。使科研人員可隨時(shí)隨地的通過(guò)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)輸人該網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址,進(jìn)入該網(wǎng)頁(yè),及時(shí)了解相關(guān)學(xué)科的國(guó)內(nèi)外前沿和進(jìn)展情況,方便、快捷地獲取有效的、準(zhǔn)確的信息,節(jié)省有限的時(shí)間和精力。
5.對(duì)高校科研人員信息需求的研究。高校科研人員承擔(dān)著學(xué)校各個(gè)領(lǐng)域的研究課題,為提高質(zhì)量,他們需要了解掌握課題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)專題研究信息的需求也較為迫切。他們對(duì)國(guó)內(nèi)外最新的發(fā)表的論文、專著、交叉性新學(xué)科的有關(guān)資料最為關(guān)注。因而高校科研人員對(duì)文獻(xiàn)信息的需求表現(xiàn)出具有深度、廣泛、新穎以及信息量大的綜合性的特點(diǎn)。只有了解了科研人員的信息需求特點(diǎn),才能更好為科研人員提供高質(zhì)量的服務(wù)。
6.高校科研人員的信息培訓(xùn)。信息培訓(xùn)教育包括信息知識(shí)教育,理解運(yùn)用信息能力的培養(yǎng)以及信息技術(shù)的掌握等內(nèi)容。廣泛地經(jīng)常地開展科研人員信息培訓(xùn)是高校圖書館工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。高校圖書館理論與實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合的方法,分期分批對(duì)科研人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、光盤、聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)等檢索系統(tǒng)使用方法的培訓(xùn)。結(jié)合具體課題,指導(dǎo)科研人員制定最佳檢索策略、選擇合適的檢索工具,利用各種專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)及計(jì)算機(jī)終端獲取所需信息。在時(shí)間中增強(qiáng)科研人員的信息意識(shí),使其掌握和了解計(jì)算機(jī)技術(shù)、檢索方法、復(fù)制技術(shù)等,從而促使科研人員信息需求滿足程度的提高。
總之,加強(qiáng)信息資源的建設(shè)與開發(fā),提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì),
除了具備圖書館學(xué)知識(shí),了解本館館藏外,還須有比較強(qiáng)的信息吸收、信息處理和信息研究能力,掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作的技能,能勝任較深層次的文獻(xiàn)加工、文獻(xiàn)咨詢工作。要具備這些能力,高校圖書館應(yīng)有計(jì)劃、分層次地組織館員通過(guò)多種途徑,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及操作技術(shù),提高外文科技資料的閱讀及編譯能力,支持館員參加信息服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)活動(dòng)和課題研究,使其在實(shí)踐中有效地提高綜合素質(zhì)。為學(xué)院教學(xué)、科研服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
科研課題管理是科研機(jī)構(gòu)的核心管理工作,課題的全程管理涉及諸多環(huán)節(jié)與內(nèi)容。近年,隨著國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)科技投入不斷加大,中藥科研任務(wù)越來(lái)越繁重,課題管理的工作量也逐年增加且管理要求越來(lái)越高。如何科學(xué)地管理以適應(yīng)中藥科研發(fā)展的需要,是科研機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。筆者從科研管理人員的角度出發(fā),對(duì)課題全程管理進(jìn)行探討,以期拋磚引玉。
1 課題全程管理內(nèi)容與管理層次
課題的全程管理包括項(xiàng)目建議、課題申報(bào)與立項(xiàng)、過(guò)程管理、結(jié)題管理、結(jié)題后的跟蹤管理、科技檔案管理等環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)又包含一系列管理活動(dòng)。課題數(shù)量多時(shí),可分項(xiàng)目進(jìn)行管理,也可分階段管理,無(wú)論采用哪一種管理方式,只有將這些環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能實(shí)現(xiàn)科研管理工作的良性循環(huán)。
課題管理分為2個(gè)層次:基礎(chǔ)性管理和創(chuàng)造性管理。基礎(chǔ)性管理是科研管理人員首先要做好的工作,為完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)而開展一系列管理活動(dòng),具有較強(qiáng)的被動(dòng)性和事務(wù)性。創(chuàng)造性管理是更高層次的管理活動(dòng),強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮科研管理人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,在管理工作中不斷創(chuàng)新,并將管理創(chuàng)新融入科研創(chuàng)新之中。前者是如何完成工作,后者是如何做好工作,側(cè)重點(diǎn)不同,管理效果也不同,如果只重視前者而忽視后者,必然使科研管理工作處于比較被動(dòng)的狀態(tài)。在扎實(shí)的基礎(chǔ)性管理工作之上,將創(chuàng)造性管理活動(dòng)融入每個(gè)工作環(huán)節(jié)之中,才能真正做好課題全程管理工作。
2 項(xiàng)目建議
近年來(lái),中藥科研領(lǐng)域的專家針對(duì)國(guó)家頒布的各類科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃提出了許多具體的項(xiàng)目建議,具有很強(qiáng)的前瞻性,體現(xiàn)了中藥研究的發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)和前沿。由于項(xiàng)目建議與科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)影響力密切相關(guān),因此,科研管理人員應(yīng)充分發(fā)揮引導(dǎo)作用:①提高自身中醫(yī)藥專業(yè)素質(zhì)和組織管理能力,把握國(guó)家需求,了解學(xué)科前沿,掌握科研動(dòng)態(tài);②密切關(guān)注科技部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局等部門的計(jì)劃信息,敏銳把握資助方向,有針對(duì)性地組織專家撰寫項(xiàng)目建議,若該建議被列入招標(biāo)計(jì)劃,將為課題立項(xiàng)奠定良好基礎(chǔ);③如果項(xiàng)目建議被采用而申報(bào)的課題卻未被立項(xiàng),需分析原因并與項(xiàng)目組織部門溝通,確保以后建議成功;④積極推薦專家參與中醫(yī)藥科技發(fā)展規(guī)劃和招標(biāo)指南的制定工作,既能擴(kuò)大專家的學(xué)術(shù)影響力,也利于本單位人員深入理解科研政策導(dǎo)向,從而把握好選題方向。
3 課題申報(bào)與立項(xiàng)
承擔(dān)更多的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題、高水平課題是研究機(jī)構(gòu)科研競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),而課題申報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量是其實(shí)現(xiàn)的前提。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上申報(bào)、評(píng)審與管理已非常普遍,這就要求科研管理人員必須主動(dòng)、密切地關(guān)注網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)信息。在獲取招標(biāo)信息后,科研管理部門就要進(jìn)行申報(bào)動(dòng)員、形式審查、專家評(píng)審、課題立項(xiàng)、立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列工作,工作本身有較強(qiáng)的規(guī)律性和時(shí)效性。
3.1 項(xiàng)目與指南的理解
①全面了解國(guó)家各類科技計(jì)劃的特點(diǎn),指導(dǎo)科研人員選擇適合自身研究方向的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),如國(guó)家自然科學(xué)基金主要支持自由探索的基礎(chǔ)研究,而國(guó)家科技支撐計(jì)劃強(qiáng)調(diào)在完成國(guó)家目標(biāo)基礎(chǔ)上的科技創(chuàng)新。②掌握招標(biāo)計(jì)劃的立項(xiàng)背景,正確、深刻地理解招標(biāo)指南的資助范圍與重點(diǎn),結(jié)合中藥課題管理經(jīng)驗(yàn),在選題方面給申報(bào)者以必要的提示與指導(dǎo)。
3.2 申請(qǐng)書質(zhì)量控制
①確保申請(qǐng)書的基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,特別對(duì)單位與人員信息嚴(yán)格把關(guān)。②組織專家對(duì)課題研究目標(biāo)、方案、技術(shù)路線等核心內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議,幫助申請(qǐng)者理清思路、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出修改意見(jiàn);同時(shí)關(guān)注申請(qǐng)者對(duì)專家建議的采納情況,分析課題立項(xiàng)與之的關(guān)聯(lián),以判斷專家的科研指導(dǎo)能力。③保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定,并從文字角度審核申請(qǐng)書內(nèi)容,如重點(diǎn)是否突出,層次是否分明,語(yǔ)言表達(dá)是否準(zhǔn)確、清晰、流暢等。
3.3 申報(bào)課題的遴選
①對(duì)于限項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目,在整體考慮研究機(jī)構(gòu)學(xué)科分布、學(xué)科發(fā)展及科研資源分配等問(wèn)題的基礎(chǔ)上,選擇部分優(yōu)秀課題申報(bào),擇優(yōu)程序的設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。②對(duì)于不限項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目,如果不考慮中標(biāo)率等因素,可以全部上報(bào),有些選題即使被內(nèi)部評(píng)審專家否定也不能輕易放棄,因?yàn)槟承┛蒲袆?chuàng)新點(diǎn)在更寬泛的專家群體中也許是被肯定的,且申請(qǐng)者在完善申請(qǐng)書過(guò)程中也會(huì)提高自身科研能力。
3.4 任務(wù)書質(zhì)量控制
①及時(shí)掌握各部門最新的科技管理辦法,如科技部為落實(shí)“十一五”規(guī)劃制訂和修訂了一系列管理辦法,這些文件是課題任務(wù)書管理和其后各環(huán)節(jié)管理的重要依據(jù)。②對(duì)任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),如經(jīng)費(fèi)與任務(wù)對(duì)等,若結(jié)余經(jīng)費(fèi)過(guò)多將對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算產(chǎn)生影響;考核指標(biāo)與研究?jī)?nèi)容相關(guān),避免出現(xiàn)二者不一致的情況;預(yù)算編制合理,以保證在執(zhí)行每個(gè)欄目的預(yù)算時(shí)不出現(xiàn)過(guò)大偏差等。③與外單位進(jìn)行合作研究應(yīng)簽訂正式協(xié)議,以明確雙方的責(zé)權(quán)利。
4 課題過(guò)程管理
課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)是課題管理的良好開端,而課題研究最終能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),過(guò)程管理是非常重要的環(huán)節(jié)。目前科研機(jī)構(gòu)“重申報(bào),輕過(guò)程”的現(xiàn)象普遍存在,大家更關(guān)注如何爭(zhēng)取到課題,而忽視如何完成好課題,甚至出現(xiàn)降低研究目標(biāo)的情況。課題研究質(zhì)量高,才有可能獲得延續(xù)資助,科研工作才會(huì)有發(fā)展后勁。
4.1 課題研究質(zhì)量控制
課題研究質(zhì)量的控制需要課題組、科研管理部門、決策層及專家的共同努力才能完成,科研管理人員是多向溝通的中心環(huán)節(jié)。①隨時(shí)關(guān)注,主動(dòng)與研究者溝通和互動(dòng),隨時(shí)掌握課題進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;關(guān)注課題研究過(guò)程中的新發(fā)現(xiàn),鼓勵(lì)課題組深入研究,并采取措施加以扶持和培育。②定期檢查,每年組織專家組對(duì)在研課題進(jìn)行評(píng)議,與專家共同分析阻礙課題進(jìn)展的瓶頸所在,并積極尋求解決辦法,對(duì)確實(shí)無(wú)法繼續(xù)的課題及時(shí)終止研究。③隨機(jī)抽查,如原始記錄是否規(guī)范、數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠、實(shí)驗(yàn)操作與實(shí)驗(yàn)室條件是否符合要求等。④及時(shí)反饋,將管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向決策部門反映,提出自己的看法與建議,并將解決方案反饋課題組。⑤獎(jiǎng)懲分明,對(duì)研究質(zhì)量高的課題予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)偽造數(shù)據(jù)、弄虛作假者予以懲罰。
4.2 課題經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)管理是過(guò)程管理的重要內(nèi)容,因涉及財(cái)務(wù)、科研、課題負(fù)責(zé)人三方職責(zé)與權(quán)限的協(xié)調(diào),也易成為薄弱工作環(huán)節(jié),有些科研機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)管理會(huì)設(shè)專職崗位。①全面了解各計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法,掌握各辦法的不同之處;②及時(shí)采集財(cái)務(wù)信息為科研管理服務(wù),如課題經(jīng)費(fèi)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際到位數(shù)是否一致、經(jīng)費(fèi)使用合理性等;③為財(cái)務(wù)管理提供科研管理信息,確保經(jīng)費(fèi)核算的正確性;④對(duì)某些科目超過(guò)預(yù)算的課題,提醒課題組及時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)支出,必要時(shí)向項(xiàng)目組織部門提交預(yù)算調(diào)整方案。
4.3 合作協(xié)議管理
課題合作研究有兩種類型:一是本單位參與外單位課題,經(jīng)費(fèi)撥入;一是外單位參與本單位課題,經(jīng)費(fèi)撥出。兩種情況均需簽訂合作研究協(xié)議并進(jìn)行規(guī)范管理。①依據(jù)《合同法》規(guī)定,結(jié)合中藥科研工作特點(diǎn),設(shè)計(jì)統(tǒng)一格式的合作協(xié)議文本;②制定合理的協(xié)議審批程序,實(shí)行逐級(jí)審核制度;③嚴(yán)格審核協(xié)議內(nèi)容并提出修改建議,如經(jīng)費(fèi)約定是否合理、協(xié)議經(jīng)費(fèi)占課題經(jīng)費(fèi)比例、責(zé)權(quán)利是否統(tǒng)一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等問(wèn)題。
5 結(jié)題管理
5.1 研究工作總結(jié)
①在規(guī)定的結(jié)題時(shí)間之前,督促課題組進(jìn)行全面的研究工作總結(jié),要求研究報(bào)告真實(shí)、客觀地反映課題整體研究情況。②將研究報(bào)告與任務(wù)書考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照,確定是否達(dá)到預(yù)期研究目標(biāo)。③對(duì)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的課題,需分析原因并在結(jié)題報(bào)告中如實(shí)說(shuō)明,必要時(shí)可申請(qǐng)延期結(jié)題。
5.2 課題經(jīng)費(fèi)結(jié)算
結(jié)題工作包括研究工作總結(jié)和經(jīng)費(fèi)結(jié)算二部分內(nèi)容,經(jīng)費(fèi)不結(jié)算就不能認(rèn)定結(jié)題工作完成,但目前結(jié)題不結(jié)帳的情況十分普遍,有些課題甚至掛賬十幾年,這是課題組與科研機(jī)構(gòu)利益搏弈的結(jié)果,要解決這個(gè)問(wèn)題,必須以嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理規(guī)定為前提。①要求課題組在提交結(jié)題報(bào)告前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,否則不予辦理結(jié)題手續(xù);②要求財(cái)務(wù)部門出具真實(shí)的結(jié)算報(bào)告,必要時(shí)雙方共同核實(shí)賬目;③結(jié)算后取消賬戶,經(jīng)批準(zhǔn)留歸課題組的結(jié)余經(jīng)費(fèi)另立賬戶管理;④實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度。
5.3 結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理
根據(jù)《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理的若干意見(jiàn)》([2006]56號(hào))文件精神,科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)政部結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得歸項(xiàng)目組成員所有、長(zhǎng)期掛帳,嚴(yán)禁用于發(fā)放獎(jiǎng)金和福利支出。這項(xiàng)規(guī)定對(duì)今后課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算提出了更高要求,對(duì)科研機(jī)構(gòu)以往累積的大量長(zhǎng)期掛帳課題,建議采取如下措施:①結(jié)余經(jīng)費(fèi)按一定比例劃歸課題組使用,另立財(cái)務(wù)帳號(hào)管理,用于、申報(bào)成果等方面的支出;②按剩余比例劃入研究機(jī)構(gòu)公用經(jīng)費(fèi),用于科研再投入,如設(shè)立科研探索基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)基金等,以培養(yǎng)科研后續(xù)發(fā)展能力。
6 結(jié)題后的跟蹤管理
6.1 繼續(xù)申請(qǐng)資助
有些課題可以進(jìn)行深入探索或擴(kuò)大領(lǐng)域研究,應(yīng)鼓勵(lì)其繼續(xù)申請(qǐng)各類項(xiàng)目以獲得后續(xù)經(jīng)費(fèi)支持,這類課題往往因積累了深厚的工作基礎(chǔ)而較易獲得資助。
6.2 成果鑒定與申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)
①在結(jié)題課題中甄別比較成熟的課題,幫助課題組在結(jié)題報(bào)告的基礎(chǔ)上整理提煉以形成成果報(bào)告,并督促其進(jìn)行成果鑒定。②根據(jù)各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn),幫助課題組選擇適合的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)。③有些課題獲得過(guò)多次資助,研究工作很深入,可整合為一個(gè)比較大的成果進(jìn)行申報(bào)。
6.3 成果推廣
具有應(yīng)用性的中藥科研成果應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)化推廣,良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是對(duì)科研課題的肯定。①明確成果推廣的時(shí)機(jī),如中藥新藥研發(fā)課題在研究初期就應(yīng)尋找合作企業(yè),以保障研發(fā)資金充足并利于后期推廣;新方法、新模型等基礎(chǔ)性研究成果應(yīng)及時(shí)。②在中藥科研成果的形成與推廣過(guò)程中,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,主要涉及專利權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等方面,特別關(guān)注與企業(yè)合作過(guò)程中自身權(quán)益的保護(hù),如機(jī)構(gòu)名稱在產(chǎn)品宣傳中的正當(dāng)使用等。③對(duì)可公開宣傳的成果進(jìn)行整理匯編,制成項(xiàng)目簡(jiǎn)介以促進(jìn)成果推廣。
7 科技檔案管理
7.1 歸檔管理
課題歸檔工作需要課題管理、檔案管理、課題組三方的協(xié)調(diào)配合才能完成。①課題管理人員要確保每個(gè)課題的全程管理資料具有原始性和完整性,全面收集申請(qǐng)書、任務(wù)書、年度報(bào)告、結(jié)題報(bào)告及其它管理文件,如合作研究協(xié)議、任務(wù)調(diào)整報(bào)告等。②檔案管理人員指導(dǎo)課題組在研究過(guò)程中積累、形成完整的技術(shù)資料,后者將技術(shù)資料與管理資料合并整理歸檔,并應(yīng)重視結(jié)題后相關(guān)資料歸檔。③完善科技檔案管理制度,強(qiáng)化歸檔工作制約機(jī)制,只有將檔案管理與結(jié)題、經(jīng)費(fèi)管理結(jié)合在一起,才能保證歸檔工作順利進(jìn)行。
7.2 檔案利用
①明確利用目的,為課題研究、管理決策或成果推廣等提供不同層面的服務(wù),如課題研究多利用原始技術(shù)資料,而管理決策需要提綱挈領(lǐng)的摘要內(nèi)容。②對(duì)束之高閣的成果加以發(fā)掘,探討其深化研究、推廣的價(jià)值。③利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范管理,以提高檔案管理和利用的效率。