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時間:2023-07-20 16:17:32
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關鍵詞:國有大型企業(yè);內(nèi)部財務審計;系統(tǒng)性;對策
一、前言
就國有大型企業(yè)來說,其內(nèi)部財務審計實踐活動通常涉及到諸多方面,具體有無形資產(chǎn)、成本核算以及固定資產(chǎn)等方面。國有大型企業(yè)發(fā)展歷程當中,通常需要簽訂各種類型的合同,由于合同的合理性以及有效性會對合同的合法性造成直接影響,因此合同設計部門必須加強重視。
二、國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計基本內(nèi)容與不同層次分析
國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計通常涉及到三個層次,同時每個層次又涉及到不同內(nèi)容,具體如下:第一,基礎性的審計活動。國有大型企業(yè)成立之初,基礎性的審計活動無疑是其中最為關鍵的一種財務管理方案,在開展財務審計的基礎上,推動企業(yè)財務工作逐步走上正軌。在此環(huán)節(jié),審計工作具體有:(1)對企業(yè)內(nèi)部財務數(shù)據(jù)整體精準性和真實性進行檢查;(2)對計劃預算各項編制進行檢查;(3)對管理人員具體經(jīng)濟責任進行明確限定。
第二,發(fā)展性的審查活動。國有大型企業(yè)發(fā)展高峰期,發(fā)展性的審查活動起著十分重要的現(xiàn)實意義,是確保企業(yè)健康發(fā)展的重要條件,具體工作內(nèi)容有:(1)對企業(yè)授權體系之下的各項審批流程進行檢查;(2)對預算方案具體執(zhí)行狀況進行檢查;(3)對企業(yè)內(nèi)部財務制度具體執(zhí)行狀況進行檢查。第三,穩(wěn)定性的審查活動。國有大型企業(yè)發(fā)展成熟期,需要對其財務管理活動進行深層次統(tǒng)籌規(guī)劃,具體工作內(nèi)容有:(1)提升財務處理指標的流程化與統(tǒng)一性;(2)對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進行有效完善。
三、國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計系統(tǒng)性對策
由于審計工作體現(xiàn)出模式化特征,所以本次研究活動重點介紹合同管理、費用審批與報銷以及預算管理等方面內(nèi)容。
1.合同管理實踐程序
合同管理活動實踐程序中,除了要仔細審查合同表面形式之外,同時還要對合同內(nèi)容進行詳細查看,檢查其內(nèi)容和企業(yè)基本發(fā)展模式之間是否存在著協(xié)調(diào)性與一致性。以國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計相關觀點作為主要視角,合同管理所涉及的內(nèi)容具體有五個方面。
(1)嚴格審查經(jīng)濟合同的主體資格。給予經(jīng)濟合同的主體資格嚴格審查本身為國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計活動中最為核心的內(nèi)容之一,同時還是提升合同整體執(zhí)行效率的基本條件。(2)嚴格審查合同的基本合法性。在特定條件之下,簽訂合同對企業(yè)短期發(fā)展起著促進作用,然而和法律法規(guī)之間卻存在著差距,因此該合同并不具備法律效力,也不利于國有大型企業(yè)長遠發(fā)展,所以必須嚴格審查合同的基本合法性。(3)嚴格審查合同條款整體完備性。合同簽訂實踐程序中,要求堅固合同雙方共同的義務以及權力,同時合同內(nèi)容也要滿足合同法基本要求,所以在審查程序當中,必須嚴格審查以及管理合同條款整體完備性。(4)嚴格審查合同的整體經(jīng)濟性與適用性。就合同簽訂來說,其目的以提升企業(yè)發(fā)展效率為主要目標,因此在經(jīng)濟條款方面具有合理性特征,而嚴格審查合同的整體經(jīng)濟性與適用性也顯得尤其關鍵。(5)嚴格審查合同定價程序、結算方案以及結算期等,是保證合同順利實施的基本條件。
2.費用審批與報銷管理實踐程序
審批與報銷均為國有大型企業(yè)內(nèi)部財務管理實踐活動中的重要內(nèi)容,同時還是提升企業(yè)資金運轉環(huán)節(jié)整體合理性的條件之一。就目前而言,部分國有大型企業(yè)內(nèi)部財務費用在審批與報銷環(huán)節(jié)的相關程序缺乏合理性,在管理程序中也呈現(xiàn)出混亂狀態(tài),以至于預算費用難以得到有效利用,使企業(yè)良性發(fā)展受到不良影響。為了處理這一難題,應當以財務審計實踐活動為基本視角,不斷優(yōu)化費用審批與報銷程序,而具體實踐內(nèi)容涉及到三個方面。
(1)對審批與報銷程序進行審查,查看審批與報銷程序的整體合理性。國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審批以業(yè)務審批為主,發(fā)生地包括各個部門以及分公司等,在該程序當中,重點查看業(yè)務領導執(zhí)行資金審批活動時是否處于其權限范圍,同時查看其審批程序和相關制度之間是否存在著協(xié)調(diào)性,杜絕金額已經(jīng)超出規(guī)定限額等情況的出現(xiàn)。(2)查看資金審批程序與結果的合理性。在審批與報銷程序已經(jīng)完成,且未出現(xiàn)審計問題以后,需要財務中心開展資金終審活動。在此環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部相關部門除了要對審批手續(xù)完整性進行檢查之外,還要檢查經(jīng)辦人員的審批手續(xù)是否符合文件要求。不但如此,還要對財務中心整體工作現(xiàn)狀進行檢查,查看其完整與否,從源頭上杜絕等情況的出現(xiàn)。(3)查看會計復核程序的合理性進行檢查。會計復核工作本身屬于費用報銷以及審批程序中最為重要、最后的一項操作程序,需要對相關數(shù)據(jù)的精準性、預算工作的精準性等進行再次確認。
3.預算管理實踐程序
預算管理活動為國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計時間程序中的重點,同時還是國有大型企業(yè)得以長久良性發(fā)展的前提條件。國有大型企業(yè)正式成立之初,通常以快速發(fā)展作為其主要目標,在此環(huán)節(jié),領導層決策的精準性以及科學性會對其發(fā)展造成決定性影響。基于內(nèi)部財務審計實踐活動來說,預算管理實踐內(nèi)容涉及到四個方面。
(1)對預算管理相關制度的具體執(zhí)行程序進行全方位監(jiān)管。待預算管理各項制度正式以后,國有大型企業(yè)要全面監(jiān)督分公司內(nèi)部預算管理活動執(zhí)行情況,查看其是否滿足合理性要求。不但如此,國有大型企業(yè)還要委派專業(yè)財務工作人員協(xié)助各部門落實管理制度。(2)開展預算流程相關編制工作的專業(yè)培訓活動。就預算編制活動來說,其流程培訓工作有助于提升預算編制整體合理性,在開展培訓活動的基礎上,使編制管理工作整體效率得以有效提升,確保國有大型企業(yè)內(nèi)部部門預算工作均能做到有章可循、有理可依。(3)對預算編制活動整體合理性進行全面檢查。在預算管理實踐活動當中,檢查預算編制整體合理性無疑是其中最為核心的內(nèi)容之一,通過對各部門內(nèi)部預算規(guī)劃執(zhí)行情況進行檢查,并查看其執(zhí)行過程是否和企業(yè)發(fā)展相吻合,從而有效提升內(nèi)部預算規(guī)劃整體落實度。與此同時,由于部分預算編制項目具有一定特殊性,所以還需予以開展專項審查工作,有助于提升預算編制活動的整體合理性。(4)對預算執(zhí)行狀況進行全方位檢查。就預算管理活動來說,檢查預算管理狀況通常是其中最為關鍵的要素及任務,而在此環(huán)節(jié),預算中心要以企業(yè)各部門內(nèi)部預算執(zhí)行狀況為重點監(jiān)督對象,對其收入情況、成本狀況、實際費用以及利潤額等進行全方位審查。除此之外,對于部分特殊項目,還需要財務中心進行深入審查。
四、結束語
分析以及研究國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計系統(tǒng)性對策迫在眉睫,為了達到既定的審計目標,要求國有大型企業(yè)以及相關部門嚴格把握合同管理實踐程序、費用審批與報銷管理實踐程序,同時嚴格把握預算管理實踐程序,通過對上述程序進行全方位管理以及落實,并且不斷優(yōu)化國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計系統(tǒng)性對策,從而有效推動國有大型企業(yè)內(nèi)部財務審計實踐活動的順利展開,確保國有大型企業(yè)能夠不斷良性發(fā)展,在有效提升其經(jīng)濟效益、市場競爭力的基礎上,使內(nèi)部財務審計活動的整體價值能夠得以有效體現(xiàn)。
參考文獻:
[1]劉亞娟,龐甲文,李和美等.在新時期應如何加強企業(yè)財務審計工作[J].商品與質(zhì)量.建筑與發(fā)展,2014,07(07):1073.
關鍵詞:企業(yè)財務審計;決策支持;信息化;應用分析
一、引言
企業(yè)財務審計和決策有利于一個企業(yè)對自身價值的認識,在各個項目的衡量方面能夠更加準確。因此企業(yè)財務審計和決策有利于確定一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向,它在其中占據(jù)了一個重要的位置。只有做好企業(yè)財務審計和決策支持,我們才能將企業(yè)管理制度發(fā)展的更加完善,有利于整個企業(yè)的進一步發(fā)展。
二、企業(yè)財務審計的概況
企業(yè)財務審計是對企業(yè)的收支方面做好詳細的記錄和審查,方便更加清晰的了解整個企業(yè)的運營狀態(tài),能夠更加直觀的體現(xiàn)整個企業(yè)的自身價值。企業(yè)財務審計既是對企業(yè)綜合素質(zhì)的審計,也是為了更好的方便企業(yè)進行管理。一個企業(yè)的財務是否穩(wěn)定就要做好它的財務審計工作,不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部更好的掌控,更是促進企業(yè)發(fā)展必不可少的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)財務審計是法律上企業(yè)對自己的保護,有效的維護了企業(yè)自身的利益,是大小企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
三、企業(yè)財務審計的現(xiàn)狀
1.對財務情況分析不夠全面。在如今的很多企業(yè)中,普遍的企業(yè)財務審計師對財務的統(tǒng)計只局限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,每次對財務情況分析時只看到整個企業(yè)的盈虧狀態(tài)而忽略了其數(shù)據(jù)后面所隱藏的海量信息。這就要求企業(yè)在用人上進行嚴格的把關,只有企業(yè)財務審計師觀察和分析能力極強才能對整個市場的方向進行一個有效的把握有利于整個企業(yè)的發(fā)展。對于缺乏經(jīng)驗的企業(yè)財務審計師來說,他們相比之下更加關注財務數(shù)據(jù),對于一些信息的搜集和判斷沒有很好地把握,這不利于企業(yè)的發(fā)展。只有全面的搜集資料,透過財務數(shù)據(jù)對市場結構和經(jīng)濟發(fā)展方向進行分析,我們才能更好更快的融入整個市場中去,在市場中的競爭力也會隨之提升。
2.對企業(yè)提供數(shù)據(jù)具有依賴性。企業(yè)財務的審計應該是公正公開的,不應該過多的受到企業(yè)提供數(shù)據(jù)的干擾。作為一個合格的企業(yè)財務審計師要對企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進行嚴格的排查,確保其數(shù)據(jù)的真實性。企業(yè)財務審計師應該通過實地考察,根據(jù)企業(yè)的財務報表確定企業(yè)的盈虧情況,并動態(tài)的對盈虧狀態(tài)分析,對企業(yè)盈利和虧損的原因進行明確,這樣有利于企業(yè)制定詳細的調(diào)整方案,利于整個企業(yè)的動態(tài)平衡發(fā)展。在對企業(yè)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計審查時,企業(yè)財務審計師務必要提升自己的綜合素質(zhì),堅守職業(yè)道德底線,對數(shù)據(jù)的真實性做出保障,否則將會混亂整個市場,引起不良競爭,造成企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展滯后。
3.企業(yè)財務審計結果不能為企業(yè)所用。目前我國企業(yè)的財務審計師的存在主要是對財務進行一個明確,對一些債券進行發(fā)行,只滿足了企業(yè)在市場規(guī)格上的硬性要求。很少有企業(yè)會真正利用好企業(yè)財務審計師,首先,企業(yè)未能很好的利用財務審計師來分析自己企業(yè)的內(nèi)部結構和自己在市場上處于一個什么樣的地位;其次,對企業(yè)財務審計師審核的財務結果也只是關注數(shù)據(jù),并沒有透過財務數(shù)據(jù)對市場經(jīng)濟結構和市場整體發(fā)展方向進行判斷,這就必然會使企業(yè)喪失主動權,只能被動地跟風發(fā)展,長此以往,企業(yè)并不能得到良好的發(fā)展,甚至會面臨經(jīng)濟危機。
四、企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)的介紹
企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)是由多個部分組成的,涵蓋了各方面的功能,主要運作的是顯示器、審查終端、企業(yè)專用內(nèi)部網(wǎng)絡等系統(tǒng),利用企業(yè)數(shù)據(jù)服務中心與該信息化系統(tǒng)進行一個數(shù)據(jù)的銜接,使得數(shù)據(jù)沒有沖突,可以被我們更加全面的進行利用。信息化技術的支持可以給我們提供很多便捷,如:在圖像的處理上更加直觀形象。利用AO、OA的共同作用將整個企業(yè)財務審計與鞠策信息系統(tǒng)支撐起來,為企業(yè)的財務分析更加全面和清晰。在財務審計及決策信息化系統(tǒng)的運行中,我們主要運用了AO服務器來幫助我們提取企業(yè)數(shù)據(jù)。在正常的運行過程中,系統(tǒng)按照已經(jīng)設定好的程序進行工作,與人工財務審計相比之下,企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)更加便捷,其數(shù)據(jù)分析更加準確,對整個市場結構的分析也更加全面有利于企業(yè)對財務審計的數(shù)據(jù)進行提取和應用,有利于整個企業(yè)的管理制度上面的完善。在信息化時代,我們就應該運用好科技的力量,用科技來改變生活,用科技來進行更加全面的統(tǒng)計和分析,這對提升企業(yè)的自身價值有著極其重大的幫助,科技已經(jīng)逐漸的成為生活的一部分,對人們生活的影響之大。
五、企業(yè)財務審計及決策支持信息化的應用分析
1.減少數(shù)據(jù)的差錯。企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)運用了計算機技術,在企業(yè)數(shù)據(jù)遞交上,我們做好數(shù)據(jù)的審查和錄入,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析相比人工審查有很大的優(yōu)勢。首先系統(tǒng)的靈活性可以應用在企業(yè)各個方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計上。其次系統(tǒng)的統(tǒng)計快速準確,可以減少審查過程中的誤差,在審查過程中也可以減少復查數(shù)據(jù)的時間,為整個企業(yè)財務審計的效率提高做出了不少貢獻。
2.保存完整。在審查過程中,為了防止企業(yè)數(shù)據(jù)的丟失我們對數(shù)據(jù)進行審查的同時就進行及時的備份,這樣有助用企業(yè)查找數(shù)據(jù)的完整性和快捷性。人工審查由于審查內(nèi)容之多,數(shù)據(jù)復雜多變,在長時間的高度緊張的工作狀態(tài)下容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)混淆等不利于審查工作的開展,在整個審查進度上也會有所降低,在審查結果的質(zhì)量上我們也無法保證。進行反復的財務數(shù)據(jù)審又加大了整個審查工作的任務量,因此企業(yè)也就不能夠及時的得知整個市場發(fā)生的變動,不利于企業(yè)進行更改經(jīng)濟發(fā)展方案,在審查結果上具有過時性。而利于力量企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)就會在審查過程中保證速度的同時,保質(zhì)保量,在企業(yè)數(shù)據(jù)的分析上能夠及時提供新鮮有效的數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供便利。
3.運用便捷。由于系統(tǒng)技術的信息化,我們可以有效便捷的查找到完整的企業(yè)咨詢。這樣有助于企業(yè)對財務審查結果的核對,在數(shù)據(jù)的提取上也會帶來很大的便利。企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)的運用可以從多方面來改善審查的速度與質(zhì)量,只有利用好企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng),才能更好的提升企業(yè)在市場上的競爭力,更能清晰的展現(xiàn)企業(yè)自身的價值,能夠更加便捷的確定企業(yè)管理方向,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出巨大貢獻。
六、結語
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的綜合實力得到了大幅度的提升,我國對科技的運用也越來越重視,并將科技廣泛化,讓我們無時無刻都能享受科技帶來的便捷。在企業(yè)財務審計工作上也得到了很好的運用。企業(yè)財務審計集聚側支持信息化系統(tǒng)的應用不但節(jié)省了企業(yè)的人力和物力,在財務審查結果上也具有很大的優(yōu)勢。企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)在數(shù)據(jù)的提取上比人工審查更加快捷和準確,在企業(yè)財務審查速度和質(zhì)量上也比人工審查更加快捷,對市場結構的分析也更加全面,避免了企業(yè)財務審計師缺乏經(jīng)驗所帶來的弊端,在企業(yè)發(fā)展分析上能夠及時提供數(shù)據(jù)和方向,有助于企業(yè)發(fā)展計劃的修改,促進企業(yè)的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,企業(yè)財務審計及決策支持信息化系統(tǒng)的誕生是我國對財務審查的一個重要突破。
參考文獻:
[1]黃海燕.對供電企業(yè)財務審計風險的認識與思考.低碳世界,2015(35):114.
[2]譚曉娟.企業(yè)財務審計及決策支持信息化應用分析.企業(yè)技術開發(fā),2015(6):24.
【關鍵詞】企業(yè);財務審計;監(jiān)督;問題;治理策略
一、引言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,加強企業(yè)財務審計監(jiān)督,具有一定的重要性。近些年來,我國政府著重強調(diào)“必須加強和完善企業(yè)的監(jiān)督機制,將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效結合起來進行應用,繼而加強對企業(yè)的監(jiān)督管理,堅決避免和杜絕違法財經(jīng)法規(guī)和做假賬的事情出現(xiàn)。”因此,為了積極響應我國政府的號召,企業(yè)必須要加強財務審計監(jiān)督工作。本文就是對企業(yè)財務審計監(jiān)督的問題與治理策略進行探究。
二、企業(yè)財務審計監(jiān)督的問題分析
1.企業(yè)財務審計人員水平不足
雖然近些年來,現(xiàn)代企業(yè)愈發(fā)認識到企業(yè)財務審計監(jiān)督的重要性,在企業(yè)管理中,比較重視這一方面的工作,聘請高學歷專業(yè)水平比較高的審計人員負責企業(yè)的財務審計工作。但是我國仍有部分企業(yè)缺乏專業(yè)的財務審計人員,在這些企業(yè)中,擔任審計工作職責的人員往往還兼任財務管理部門內(nèi)其他的工作,而人的精力又是有限的,導致他們放在財務審計工作方面的精力不夠,并且這樣的財務審計人員也缺乏一定的專業(yè)性。與此同時,企業(yè)提供給財務審計人員的培訓機會和學習機會不夠,導致企業(yè)的財務審計工作開展的比較困難。因為首先財務審計人員就不是科班出身,對相關的財務審計知識缺乏系統(tǒng)的了解和掌握,在實際的工作當中容易出現(xiàn)各種各樣的問題,導致審計工作難以科學有序的進行。其次,企I并未定期為財務審計人員提供培訓和學習的機會,導致他們無法掌握最新的審計方面的信息,難以提升自身的審計水平。
2.企業(yè)的財務審計工作受制于人,難以獨立
在一個企業(yè)中,要想保證財務審計工作順利開展,那么必須要保證審計的獨立性。但是在我國大部分企業(yè)中,財務審計部門均是由企業(yè)內(nèi)部設立,這就導致企業(yè)的財務審計工作受制于人,常常需要接受上級部門領導的指示,導致的審計工作缺乏一定的獨立性。一旦企業(yè)的審計工作喪失獨立性這一特點,那么審計人員在對企業(yè)財務進行監(jiān)督和核查時必然會因上級領導的種種緣故,并不能將審計工作的職能充分發(fā)揮出來。
3.財務審計內(nèi)容片面化,實施效果不佳
目前,我國大多數(shù)企業(yè)的財務審計工作的主要內(nèi)容是財務會計審計,其他方面的內(nèi)容幾乎不涉及。同時審計的范圍也比較狹窄,這樣的財務審計工作并沒有為企業(yè)的長遠發(fā)展給出科學合理性的建議。并且由于財務審計內(nèi)容過于片面化,導致相關的工作人員無法根據(jù)工作需要對各項工作進行協(xié)調(diào)與溝通,導致財務審計監(jiān)督工作的實施效果不佳。
三、企業(yè)財務審計監(jiān)督的治理策略
1.提高財務審計監(jiān)督人員的專業(yè)水平
在企業(yè)的財務審計監(jiān)督工作中,一切都要以“人”為中心,所以企業(yè)要想使財務監(jiān)督工作取得良好的效果,就必須要提高財務審計監(jiān)督人員的專業(yè)水平,他們決定這企業(yè)審計監(jiān)督工作效率的高低。因此,首先企業(yè)對于財務審計人員的招聘工作一定要秉承公平、公正、公開的原則,為企業(yè)招聘到學歷高、能力強、專業(yè)化、品質(zhì)佳的財務審計人員,對于那些依靠關系,想要“走后門”進來的人員堅決予以杜絕。其次,對于新入職的財務審計人員,要對其加強企業(yè)文化和財務審計重要性的宣傳,讓他們意識到自身職責所在,為他們打下一個良好的認真工作、盡責職守的基礎。最后對于企業(yè)內(nèi)部的財務審計人員要定期或者不定期提供給他們培訓和學習的機會,讓他們“充充電”,學習和掌握最新的財務審計消息,并將最先進的審計方法應用于企業(yè)之中,提高企業(yè)的財務審計監(jiān)督效率。除此之外,企業(yè)全體人員還必須樹立完善的監(jiān)督意識,作為企業(yè)的領導者應該按照國家的法律法規(guī),履行相應的職責,依法經(jīng)營企業(yè)的各項工作。同時,企業(yè)的管理人員應該在企業(yè)內(nèi)部向員工及時進行宣傳審計監(jiān)督工作的重要性,為企業(yè)員工樹立完善的工作意識。
2.保證財務審計部門的獨立性,加大信息化技術的應用
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)要想將財務審計工作的功能充分發(fā)揮出來,必須要保證財務審計部門的獨立性。企業(yè)要根據(jù)其實際經(jīng)營狀況和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,完善財務審計工作的監(jiān)督機制,保證財務室審計監(jiān)督工作不受企業(yè)領導者及各層管理人員的影響,使財務審計工作能夠獨立地進行工作。企業(yè)的財務審計工作只需要向董事會和監(jiān)事會匯報即可,從而讓企業(yè)的財務審計監(jiān)督工作的作用充分發(fā)揮出來。另外,當今時代是信息化時代,雖然大部分企業(yè)已經(jīng)將信息化技術應用到了財務審計監(jiān)督工作當中來,但是在應用的過程中還存在一定的漏洞。因此,企業(yè)要著重解決這些“漏洞”,首先企業(yè)針對現(xiàn)行使用的財務審計平臺進行不斷的完善和技術填充,提高財務審計監(jiān)督工作的水平。其次在運用信息化技術進行財務審計監(jiān)督工作時,做好保密工作。最后不斷引進最新的信息技術,進一步構建信息化的財務審計監(jiān)督系統(tǒng)。
3.財務審計內(nèi)容全面化
我國當前的財務審計監(jiān)督工作絕對不能僅僅局限于財務會計的審計。面對如此復雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)的進程不斷拓寬企業(yè)財務審計范圍,讓其內(nèi)容更加全面化。
參考文獻:
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關鍵詞:企業(yè) 財務審計 問題 對策
一、 企業(yè)財務審計
最開始的財務部門只是對企業(yè)的財務收入支出進行監(jiān)督管理,而隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和制度的完善,財務的工作也不僅僅是簡單的記賬管理一下,是對企業(yè)的一切經(jīng)濟活動及經(jīng)營活動都要進行監(jiān)督和管理。財務的審計工作是對企業(yè)的經(jīng)濟計劃進行審核,檢查活動計劃的可行性和合理性。首先是對其經(jīng)濟活動的合法性進行監(jiān)督,其活動是否違法國家法律法規(guī)及當?shù)叵嚓P部門的規(guī)定。還要對企業(yè)的經(jīng)營活動、同時要負責對企業(yè)內(nèi)部控制進行監(jiān)督和評價。除此之外,對于企業(yè)的策略方針、工作流程規(guī)范及政策制度等等進行監(jiān)督和控制,以此保證企業(yè)的經(jīng)營活動得意順利運行。除了對企業(yè)經(jīng)濟活動得合法性,還要對其真實性和有效性進行必要地監(jiān)督。企業(yè)財務審計部門在進行審計的過程中要仔細的審查財務收入支出的報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等是否真實,企業(yè)是否履行了自身的經(jīng)濟責任等等。
審計部門要對自己的職責范圍有一個明確的認識。在企業(yè)中,財務審計除了有監(jiān)督的職責之外,另一個重要的職責就是評價。首先是要完成對企業(yè)內(nèi)部控制的評價,在內(nèi)部控制系統(tǒng)中,內(nèi)部審計工作是一個至關重要的環(huán)節(jié),對內(nèi)部控制進行評價能夠加強內(nèi)部控制的實施。除了對內(nèi)部控制的加強,審計部門還要加強對企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的評價。要充分掌握企業(yè)財務的收支情況和生產(chǎn)經(jīng)濟活動并嚴格審查。對企業(yè)所取得的業(yè)績作出公正、合理的評價和意見,最后發(fā)現(xiàn)和分析影響企業(yè)的因素并采取相應的措施,為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責,發(fā)揮財務審計的價值。
二、企業(yè)財務審計中存在的問題
(一)企業(yè)財務審計缺乏獨立性
獨立性是企業(yè)內(nèi)部財務審計開展工作的前提條件。只有賦予財務審計獨立的空間,審計才能夠更加公正、客觀的進行審計工作。而我國企業(yè)財務審計部門一般都是由企業(yè)內(nèi)部設計和管理,審計部門就受到了企業(yè)領導、上級部門直接管理,缺乏獨立空間,同時也沒有監(jiān)督管理,極大的限制了企業(yè)財務審計工作的開展。
(二)企業(yè)財務審計范圍受限
財務在最開始的時候僅限于對財政收支的管理,只對財務的收入支出記賬,完成財務的統(tǒng)計工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展,財務部門的工作范圍不僅僅停留在對財務收支的記賬上面了。更是對企業(yè)的一切經(jīng)濟活動及企業(yè)的規(guī)章制度進行監(jiān)督管理。但在實際生活中,我國的很多企業(yè)對財務審計的認識依然停留在傳統(tǒng)的觀念上,對財務的職責范圍也只是規(guī)劃了財務收入支出進行管理,財務的審計僅僅局限于財務會計方面的審計,并且財務審計歸于財務部門直接管理,這無疑給財務審計的工作賦予了限制。雖然也有個別的企業(yè)對財務與審計進行了分離,但并沒有從根本上解決問題。財務審計的公正性始終受到質(zhì)疑。同時,我國的財務審計往往沒有做計劃和預算的習慣,只對已發(fā)生的事情進行審計,涉及范圍面狹窄,雖然我國一直在對財務審計部門進行改革,但目前的狀況并不樂觀。
(三)財務審計執(zhí)行力度不夠
由于部門設置的原因加上制度的問題,我國企業(yè)在財務審計上地執(zhí)行力度不夠強硬。并且存在著一種“馬后炮”的現(xiàn)象,平日沒有企業(yè)活動及存在的危害做預測,而在出現(xiàn)問題的時候才急匆匆的采取措施進行補救。俗話說,未雨綢繆。只有在事先做好預測及相關準備工作,才能提高辦事的效率,才能提高企業(yè)的管理水平進而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在財務審計方面的制度方針比較完善,但是在實際執(zhí)行過程中缺乏相應的落實,在財務審計工作的有效性上面大打了折扣。
(四)缺乏專業(yè)的審計人員
財務審計工作是一項需要具備高素質(zhì)、高水平、經(jīng)驗豐富的人才擔任。在我國很多企業(yè)中,財務審計人員的專業(yè)水平低下,沒有經(jīng)驗支撐,不會靈活應變,加上企業(yè)在這方面缺乏引導和培訓。致使在審計工作上缺乏有效的審計手段,沒有適應發(fā)展趨勢,影響著財務審計的高效實施。另外還有一部分人職業(yè)道德低下,對工作馬馬虎虎,態(tài)度慵懶,欠缺敬業(yè)精神。這些都對財務審計帶來極大的負面影響。
三、企業(yè)財務審計中的改進對策
(一)提高財務審計的獨立性
獨立性是財務審計工作開展的前提。要實現(xiàn)財務審計的高效實施,首先要提高財務審計部門的獨立性。只有這樣才能充分發(fā)揮財務審計工作的職能和潛力,對企業(yè)資本運營有效的監(jiān)督。在具體的實施上可以設立專門的產(chǎn)權機制,將審計部門從財務部門徹底的分離出來,轉移到產(chǎn)權機制下。這樣就可以有效的提高財務審計的獨立性,改變其內(nèi)審無力的局面。同時,確立監(jiān)事會、董事會為主體的內(nèi)審機制也是一種行之有效的方法,有利于實現(xiàn)企業(yè)財務審計工作的獨立性和權威性。
(二)拓寬審計范圍
提高企業(yè)的審計管理的第二點就是要拓寬審計管理的范圍。而不能再停留在對簡單的記賬收賬工作上。拓展的范圍可以先從內(nèi)部控制開始,將財務審計的權限范圍由財務審計擴大到管理的審計,對內(nèi)部控制有效性、合法性進行監(jiān)督和評價。然后可以將審計提升到對專項業(yè)務的審計,監(jiān)督其工作進展及最終效益。并將傳統(tǒng)的事后補漏轉變?yōu)槭孪阮A測,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低企業(yè)經(jīng)濟活動和經(jīng)營的成本。以此實現(xiàn)企業(yè)更加全面的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。最后是將審計的工作模式進行轉變,可以將原先的分散式管理轉變?yōu)樾袠I(yè)式管理,并設計內(nèi)部審計機構,并組織一支訓練有素的專業(yè)審計人員進行管理,以實現(xiàn)審計監(jiān)督的有效實施。
(三)健全審計機構,加大執(zhí)行力度
首先,應逐漸完善財務內(nèi)部審計制度內(nèi)審制度,有利于提高財務審計工作的強制性和權威性,也有利于監(jiān)督審計人員,保證審計工作的真實準確性,真正發(fā)揮財務審計工作的實際功效;其次,加強內(nèi)部財務審計人員的隊伍建設。內(nèi)審人員只有不斷拓寬自己的視野,才能有效地進行審計。
(四)信息化技術的廣泛應用
企業(yè)在財務審計中,應逐漸轉變傳統(tǒng)的審計技術。采用現(xiàn)代化的審計手段,通過控制會計的信息系統(tǒng)。查閱相關的會計信息,實現(xiàn)多元化的審計程序,能夠高效、及時的發(fā)現(xiàn)財務會計中的相關問題,但是在使用網(wǎng)絡技術進行審計時應做好數(shù)據(jù)加密工作。還應注意防范計算機隨時出現(xiàn)的狀況,保證財務審計工作的有序進行。
(五)提高審計人員的素質(zhì)
伴隨現(xiàn)代技術的不斷應用,傳統(tǒng)的審計方法已不能適應各種需求,這需要專業(yè)技能高、熟練掌握現(xiàn)代化技術的審計人員。還應加強審計人員的繼續(xù)教育,以適應不斷變化的市場環(huán)境,使其專業(yè)水平始終處于最前列。
四、以國有企業(yè)為例分析審計的改制
(一)對時間和范圍的改制
首先,對財務報表應審計的單位進行改制。現(xiàn)階段我國國有企業(yè)與其余企業(yè)間存在較為復雜的關系。因此,在進行改制審計時應針對實際情況進行,不能漫無目的的盲目進行。其次,要對財務審計時間段進行改制。目前,在我國國有企業(yè)的財務審計中。并沒有對時間段的改制進行相應的規(guī)定。但是對股份有限公司和上市公司的審計進行具體的規(guī)定,即三年一期,國有企業(yè)的財務審計報表應依據(jù)其規(guī)定。對國有企業(yè)的財務審計進行時間段的改制。對于個別企業(yè),還應不斷進行探索。弄清其時間段的限制。
(二)充分利用報表
首先,應使用不同類型的審計報告類型。作為國有產(chǎn)權的持有單位應對會計事務所出具的審計報告進行相關的分析研究,對于不符合企業(yè)實際要求的,應要求予以整改。在進行審計工作時,對于與報表項目調(diào)整有關 的,應對調(diào)整后的相關財務報表進行出具。其次,財務審計報告實現(xiàn)與資產(chǎn)評估報告的有效銜接。根據(jù)國有企業(yè)財務審計報告改制的方案。進行相關的資產(chǎn)評估工作,沒有經(jīng)過財務審計批準的不能進行有效的資產(chǎn)評估。為實現(xiàn)財務審計的全面改制。應對沒有實際參與資產(chǎn)改制范圍的進行剝離。還要制定一定的評估值,這樣才能提高評估的效果。
參考文獻:
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一、現(xiàn)行財務審計的缺陷
我們目前開展的審計項目,大多是財務審計。財務審計是國家審計的基礎,但隨著現(xiàn)代審計的發(fā)展,財務審計的缺陷很多,已不適應當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求。但是,現(xiàn)行財務審計的基礎及地位在基層審計人員心中的地位還是非常牢固的,審計法的基礎就是財務審計,現(xiàn)行審計也是從財務審計開始的。《審計法》第二條規(guī)定:審計機關對被審計單位的財政收支或者財務收支的真實、合法和效益,依法進行審計監(jiān)督。審計署《發(fā)展規(guī)劃》要求堅持以真實性、合法性審計為基礎,加大查處重大違法違規(guī)和經(jīng)濟犯罪問題的力度,促進反腐倡廉建設,強化對權力的監(jiān)督和制約。這些規(guī)定和規(guī)劃,都說明了財務審計是審計的基礎和核心。
從審計實踐看,財務審計也存在諸多缺陷:
一是財務審計偏重于資金審計,未能實現(xiàn)全面審計;
二是財務審計只注重真實性和合法性審計,缺少效益性審計;
三是財務審計只注重財務的微觀性,不重視管理決策的宏觀性;
四是財務審計只注重審閱、核對、盤存、調(diào)整等一般的技術方法,缺少規(guī)劃、策劃、系統(tǒng)、控制、信息、統(tǒng)計、調(diào)查等專門方法;
五是財務審計只注重事后監(jiān)督,缺少事前和事中的監(jiān)督;
六是財務審計大多停留在查錯糾弊上,沒有從深層次上去揭示經(jīng)濟運行體制和機制中存在的問題,而是查處問題多,分析評價少。
二、開展績效審計的必然
績效審計最早還是從企業(yè)審計開始的。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所有者為了保護自己的利益,需要審計組織對企業(yè)經(jīng)營者的作弊行為或者經(jīng)營不善的情況進行監(jiān)督;隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,為了防止企業(yè)經(jīng)濟效益的降低,經(jīng)營者也需要審計的監(jiān)督管理,而且監(jiān)督的范圍需要從查錯防弊擴大到經(jīng)營管理領域,以捍衛(wèi)企業(yè)的利益,這樣就產(chǎn)生了績效審計。從企業(yè)審計看國家審計,國家審計機關從監(jiān)督預算的合規(guī)性到監(jiān)督經(jīng)濟運行、行政決策的效益性;從監(jiān)督財務收支轉向監(jiān)督經(jīng)濟業(yè)務運作,績效審計應運而生,而且會不斷發(fā)展壯大。
績效審計彌補了財務審計的許多不足。傳統(tǒng)的財務審計只能對有關財務信息的真實性和公允性發(fā)表意見,而績效審計彌補了財務審計的這一缺陷。審計機關通過開展績效審計,對有關經(jīng)濟資源使用和管理的有效性進行客觀獨立的審查評價,向經(jīng)濟資源的所有者提供有關經(jīng)濟資源使用和管理有效性方面的信息,審查其不合法、不經(jīng)濟、缺乏有效性的行為,起到了檢查、制約和督促經(jīng)濟資源使用和管理的作用。
開展績效審計,是強化審計“免疫系統(tǒng)”功能作用、深化行政體制改革、促進政府職能轉變、改善政府服務質(zhì)量、提升政府管理績效的重要舉措。
1、績效審計是對政府經(jīng)濟運行情況進行績效審計,懲處浪費、貪污問題,有利于對經(jīng)濟運行情況的經(jīng)濟性、效率性、效果性進行有效的監(jiān)督。
2、績效審計要求把所有的財政資金都用到刀刃上,發(fā)揮資金的最大效益,確保國家職能正常運轉,確保國家職能的正常發(fā)揮。
3、績效審計貫穿在經(jīng)濟的各個領域,在財政審計、金融審計、企業(yè)審計、經(jīng)濟責任審計、資源環(huán)境審計、涉外審計等各個領域,都以績效審計為核心。通過績效審計,監(jiān)督政府經(jīng)濟職能的運行,促進經(jīng)濟安全和效益。
4、績效審計是市場經(jīng)濟由于自身的局限性,難免會產(chǎn)生失誤,造成損失浪費,經(jīng)濟效益低下,需要對國家的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。績效審計監(jiān)督,重點是對經(jīng)濟領域的運行情況進行監(jiān)督,發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,促進市場經(jīng)濟有序發(fā)展。
5、績效審計是通過對國有企業(yè)的績效審計,幫助企業(yè)提高素質(zhì),增強活力,使企業(yè)有較強的自我改造能力、有較強的新產(chǎn)品開發(fā)能力、有較強的競爭力。
三、績效審計的發(fā)展
新《審計準則》強調(diào)的效益性是指經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的綜合效益。審計署《發(fā)展規(guī)劃》也強調(diào)以科學發(fā)展觀為靈魂和指南,強調(diào)在注重真實性、合法性審計的同時,“全面推進績效審計,促進轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,提高財政資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟性、效率性和效果性,促進建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,推動建立健全政府績效管理制度,促進提高政府績效管理水平和建立健全政府部門責任追究制。到2012年,每年所有的審計項目都開展績效審計。”
新《審計準則》和審計署《發(fā)展規(guī)劃》明確了今后的審計方向。要搞好審計,必須從財務審計向績效審計進軍,并且要注重財務審計和績效審計兩手抓,并且統(tǒng)籌兼顧,這才是審計事業(yè)發(fā)展的根本出路,財務審計是一切審計的基礎,是審計最基本的東西,如果基礎動搖,審計就失去生命力。所以,財務審計必須首先抓住不放,而且要發(fā)揚光大,才能基礎牢固,根深葉茂。
但是,僅抓住財務收支一手是還不夠的。僅抓一手,基礎是牢固了,但發(fā)展的方向不明確,發(fā)展的動力不足,審計的前景不看好,會阻礙審計的進步。審計機關的存在,是為了對政府財政行為和國家的經(jīng)濟活動進行國家層面的監(jiān)督,監(jiān)督的核心問題是政府財政行為和國家經(jīng)濟活動的績效如何?所以,審計的前進方向是對政府財政行為和國家經(jīng)濟運行的績效審計。
就目前而言,審計的發(fā)展方向,是朝著績效審計方向的,而且績效審計是最主要的最有前途的前進方向,今后審計的重點應放在問責問效的績效審計上,這才是正道。
一從審計目的看,財務審計的目的主要是查錯防弊,保證被審計單位的會計資料和財務活動的真實性、合規(guī)性;而績效審計的目的是客觀評價被審計單位的經(jīng)濟效益狀況,確定其經(jīng)濟活動是否合理、經(jīng)濟和有效,明確經(jīng)濟責任,提出提高經(jīng)濟效益的建議,以促進被審計單位經(jīng)濟效益的進一步提高。
二從審計對象看,財務審計一般只對財務資料的真實性、合法性進行審計,其審計對象限于財務活動及其賬目、報表和憑證等資料。而績效審計的對象是被審計單位整個經(jīng)濟活動的效益性,審計對象要比財務審計廣泛。
三從審計標準看,財務審計的標準有比較規(guī)范的法規(guī)制度,標準相對明確,易于執(zhí)行;而績效審計的標準則相對空缺些,復雜些,而且具有一定的模糊性。也正是這種模糊性,給績效審計帶來了無限的空間,需要績效審計不斷地開拓前進,把復雜變成簡單、把模糊變成清晰。
四從審計方法看,財務審計的方法主要是對會計資料及實物進行檢查、審閱、核對、盤存、調(diào)整等技術方法;而績效審計不僅包括財務審計的方法,還有大量的分析、論證和評價的專門辦法和理論。
尊敬的各位領導,同志們:
大家下午好!
這次由xx局主辦、xx單位承辦的xx省xx系統(tǒng)第x屆“會計(審計)知識競賽”,在各位的關心支持下已經(jīng)圓滿結束。本次競賽是對我省xx系統(tǒng)會計(審計)知識技能的一次綜合考驗,參加競賽的選手展示了xx財務人員良好的精神風貌和較高的業(yè)務水平,值得我們認真學習。在此,我謹代表承辦方,對光臨指導本次比賽的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝!對在比賽中取得優(yōu)異成績的單位和個人表示熱烈的祝賀!
長期以來,在xx局的正確領導和大力支持下,xx單位各項工作都取得了一定的成績,......。我單位也一直高度重視和不斷加強財務審計工作,強化預算執(zhí)行監(jiān)督管理,加強對資金的合理統(tǒng)籌安排;加大大宗物資采購審計力度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用;加強成本核算,有效提高生產(chǎn)效率;加大對財務審計人員的培訓力度,不斷提升業(yè)務技能。通過財務管理的規(guī)范化建設推進XX整體工作的發(fā)展。省局將此次競賽交由我們承辦,既是對我們工作的肯定,也是對我們的信任,我們感到非常榮幸,但因為能力水平有限,對各位服務不周、照顧不夠,還請各位予以諒解。
為推動事業(yè)單位不斷提升遵守紀律規(guī)范意識并進一步優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部管理控制機制,需要加強事業(yè)單位內(nèi)部審計管理。該項工作不但影響事業(yè)單位今后的健康良性發(fā)展,還會推動整體經(jīng)濟社會向前快速發(fā)展。然而,在探尋持久健康發(fā)展的實踐之路上,事業(yè)單位開展內(nèi)部財務審計管理包含的缺陷與不足問題也漸漸凸現(xiàn)出來。例如,審計員工素質(zhì)水平有限、有關法規(guī)制度沒有全面建立,針對審計任務認識并不充分等。本文就事業(yè)單位內(nèi)部財務審計包含的問題展開研究,并就如何彌補不足、解決問題,制定了科學對策。對全面提升事業(yè)單位內(nèi)部財務審計管理水平,激發(fā)該項工作核心價值,推動事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展,有重要的實踐意義。
關鍵詞:
事業(yè)單位內(nèi)部財務審計問題
一、引言
內(nèi)部審計是當前針對事業(yè)單位開展的眾多業(yè)務進行單獨評價,審核其有否符合相關要求與標準,能否有效應用各類資源并完成組織目標的一類形式。伴隨事業(yè)單位承接業(yè)務量的持續(xù)擴充,相對滯后的內(nèi)部審計工作缺陷便逐步呈現(xiàn)出來。怎樣加強審計工作,優(yōu)化實踐控制效果,則是事業(yè)單位需應對的重要問題。唯有處理好上述問題,事業(yè)單位方能發(fā)揮其本質(zhì)層面的功能,進而促進政府形象的不斷提升。
二、事業(yè)單位加強內(nèi)部財務審計的現(xiàn)實重要性
當前,內(nèi)部審計工作效果在我國較多事業(yè)單位內(nèi)部并沒有真正顯現(xiàn)出來,對該項工作的認識與理解也僅能停留在膚淺層面。事實上其還具備更強大的真實有效性,關系到事后審計與單位同上級部門、下屬單位的各類財政管理、收支平衡與經(jīng)濟活動現(xiàn)實狀況。唯有全面認識內(nèi)部財務審計的現(xiàn)實重要性,方能更完善的進行構建。首先,倘若內(nèi)部審計具備的監(jiān)督功效可全面激發(fā)出來,則其創(chuàng)建形成的內(nèi)控體制也會更加健全完善。目前,對事業(yè)單位建設發(fā)展產(chǎn)生影響作用的成因主要在于內(nèi)控職能不清晰、欠缺科學有效的評價內(nèi)控系統(tǒng)。針對察覺出來的內(nèi)部控制問題也沒能及時進行整改。另外,內(nèi)部審計管理工作中的監(jiān)督職能通常功效較強,不但可預防國有資產(chǎn)的不良流失,還可保障國家財產(chǎn)可靠安全。做好內(nèi)部審計管理,還可就實踐工作中的不規(guī)范現(xiàn)象、非法行為、事業(yè)單位資產(chǎn)狀況實時掌控,以提升事業(yè)單位各項財政資產(chǎn)應用效率水平。
三、事業(yè)單位內(nèi)部財務審計包含的問題
1.審計員工問題。
針對從事內(nèi)部審計工作的員工來講,需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)以及良好的道德品質(zhì)。這是由于該項工作具有較強的技術專業(yè)性,需要掌握多元化的財務審計方面知識。然而當前較多內(nèi)部審計員工均源自會計專業(yè)領域,欠缺內(nèi)部審計工作的相關知識,因此導致實踐工作中經(jīng)營管理經(jīng)驗與具體知識不充分,探究問題也僅能是由表層出發(fā)而無法抓住核心根本。另外,一些內(nèi)部審計員工欠缺實踐工作的熱情,無法樹立端正科學的工作態(tài)度,常常會將內(nèi)部審計工作同他類財務管理劃定為統(tǒng)一屬性的任務,對內(nèi)審管理任務無法全面勝任。一些時候往往安于現(xiàn)狀,針對內(nèi)審崗位充滿了較多的怨言,因而,他們無法定期按時的更新審計管理以及財務專業(yè)知識,令內(nèi)審管理工作質(zhì)量大大下降,削弱了真正的實力。
2.具體工作沒有全面改善。
從法律法規(guī)角度來說,內(nèi)審管理工作中并沒有制定形成相對完善健全的法規(guī)體制,在目前內(nèi)審管理階段中欠缺可執(zhí)行性、存在一定的偏差性,這恰恰是由于內(nèi)審管理法律建設欠缺高級別的法律層次,缺乏對具體操作內(nèi)容實施嚴格監(jiān)督管理的清晰標準。因此,內(nèi)審管理過程中以往的傳統(tǒng)習慣以及形成的經(jīng)驗、主觀意識變成目前內(nèi)部審計工作的具體內(nèi)容,使得該項工作風險等級不斷增加。另外,事業(yè)單位內(nèi)部財務審計還欠缺應有的獨立性,使得該項工作始終不能順暢有序的開展。另外,一些事業(yè)單位并沒能充分意識到內(nèi)審工作的核心價值,使該項工作無法獲取充分的支持。基于單位屬性不一樣,一些單位僅僅是為了盈利而發(fā)展,簡單登記收支狀況,因此他們往往錯誤的認為組織內(nèi)部財務審計完全沒有必要。
四、事業(yè)單位內(nèi)部財務審計科學策略
1.提升內(nèi)部財務審計員工整體素質(zhì)水平。
事業(yè)單位內(nèi)部財務審計工作質(zhì)量與具體員工素質(zhì)水平以及是否具備扎實技能密切相關,為此全面提升內(nèi)部財務審計員工核心素質(zhì),重視人才培養(yǎng)十分必要。事業(yè)單位應為內(nèi)部財務審計員工創(chuàng)造更多的學習深造機會,對他們展開系統(tǒng)化的技能訓練,嚴格預防各類技能不專業(yè)的員工加入到內(nèi)部財務審計團隊之中。由于內(nèi)部財務審計具有較強的嚴肅性,需要員工具備更高的工作勝任能力。為此,事業(yè)單位應進一步做好內(nèi)部財務審計員工思想態(tài)度、工作作風的引導建設,令審計員工政治素質(zhì)、能力水平、綜合實力全面提升,真正確保事業(yè)單位順暢開展內(nèi)部財務審計工作。
2.強化內(nèi)部財務審計工作認識。
內(nèi)部財務審計工作始終是各個事業(yè)單位從事的一類經(jīng)濟監(jiān)督控制活動,因此需要不斷加強而非不良削弱。應將審計管理以及內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督有效融合在一起,利用媒體的廣泛宣傳、行政下文、政府單位審計管理、財政有效監(jiān)督控制等方式真正提升事業(yè)單位領導階層、員工階層、財務崗位員工、具體負責內(nèi)部財務審計員工對該項工作重要性的認識。唯有真正完整的認識了解內(nèi)部財務審計工作,方能在實踐過程中持續(xù)開辟新道路,全面激發(fā)內(nèi)部財務審計核心功能價值。
3.創(chuàng)建完善的內(nèi)部財務審計工作制度。
內(nèi)部財務審計管理包含特殊性,創(chuàng)建完善的工作制度則是對其提供的依法保障。事業(yè)單位內(nèi)部財務審計單位應全面依照我國審計法規(guī)制度以及財經(jīng)制度創(chuàng)建內(nèi)部財務審計各項標準對具體工作做規(guī)范要求。也就是說,事業(yè)單位內(nèi)部應創(chuàng)建行之有效的運行機制系統(tǒng),加強全過程質(zhì)量控制,同時全面遵循各類規(guī)章體制要求,特別是應嚴格制定分級審核管理制度,令人為誤差發(fā)生機率大大降低最終得以消除。針對內(nèi)部財務審計階段中查出的問題應快速應對處理,保證各個審計項目均可實現(xiàn)流程規(guī)范、清晰定位、證據(jù)明確、處理結果真正得以落實。另外,應以審計中心為主體,鮮明突出審計管理的重點。重視資金應用效益便需要透過對重要項目的管控監(jiān)督,加強審計權力約束管理與配套制度建設,預防實踐階段中的盲目隨意性,確保內(nèi)部財務審計管理的真正嚴謹科學性。
4.強化同外界財務審計單位的緊密聯(lián)系。
事業(yè)單位內(nèi)部財務審計機構需要同外界審計單位加強互動,由于外部環(huán)境不斷變化,因此內(nèi)部財務審計也應隨之更新方能更好符合外界環(huán)境形勢。此類外部變化還會令事業(yè)單位內(nèi)部財務審計工作呈現(xiàn)出明顯的漏洞以及問題,因此事業(yè)單位應積極聯(lián)合外界財務審計部門。多重因素影響下,內(nèi)部審計管理通常會對整體財務審計廣泛性以及深刻性產(chǎn)生影響,為此可結合應用內(nèi)外審計方式,實現(xiàn)內(nèi)部審計管理以及外部審計管理的融合與互補。應積極做好前期、中期以及后期的審計管理,真正提升事業(yè)單位內(nèi)部財務審計工作水平。還應對審計階段中察覺的問題進行標本兼治,不僅要探究引發(fā)問題的成因,還應積極尋求解決處理問題的科學方式,進而由制度層面把握真正的起點,利用持續(xù)優(yōu)化改進,進而由本質(zhì)層面找到出現(xiàn)審計問題的癥結,提升事業(yè)單位內(nèi)部財務審計規(guī)范性,達到事半功倍的工作效果。
五、結語
總之,針對事業(yè)單位內(nèi)部財務審計工作存在的問題,我們應清醒的意識到審計工作的現(xiàn)實重要性,積極探尋引發(fā)問題的成因,制定科學有效的應對策略,方能避免疏漏與錯誤,充分激發(fā)內(nèi)部財務審計工作核心功能價值,提升審計整體效率,推動事業(yè)單位真正實現(xiàn)可靠、穩(wěn)定、科學、持久的發(fā)展與提升。
作者:韓華 單位:廣州甘蔗糖業(yè)研究所
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