工程企業(yè)安全管理精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程企業(yè)安全管理范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；工程檔案；安全管理

1電力企業(yè)工程檔案安全管理的重要性

近年來(lái)，我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)施工的工程檔案所涉及到內(nèi)容非常廣泛，其專(zhuān)業(yè)性也很強(qiáng)，安全性也比較高，電力工程檔案在形成、利用與安全管理方面的工作是非常重要的，電力工程檔案管理在國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程中有著十分重要的推動(dòng)與借鑒作用，但是人們往往忽視這項(xiàng)工作，實(shí)際上電網(wǎng)工程檔案管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)電網(wǎng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和始終，完善電網(wǎng)工程檔案工作者要采取有效措施，盡量使電網(wǎng)工程檔案資料完備、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國(guó)家有關(guān)要求，以確保電網(wǎng)工程檔案管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這些檔案資料既是電力工程管理水平的真實(shí)記載，又是鑒定電力工程質(zhì)量、界定相關(guān)責(zé)任的重要依據(jù)，還是工程竣工后設(shè)備運(yùn)行管理、電網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)資料，其作用十分重要的。完善電力工程檔案的建設(shè)要以利用為本，它在工程中的管理效應(yīng)可從以下幾方面體現(xiàn)：（1）完善電力工程檔案管理是合理控制工程造價(jià)，使有限的資金得到充分利用。（2）完善電力工程檔案管理是有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。（3）完善電力工程檔案管理是為項(xiàng)目后評(píng)估提供依據(jù)。（4）完善電力工程檔案管理是服務(wù)于電網(wǎng)運(yùn)行與發(fā)展，是電網(wǎng)運(yùn)行和發(fā)展的重要依據(jù)。（5）作為界定責(zé)任的法律依據(jù)，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，便可以依靠詳實(shí)的電力工程檔案資料維護(hù)自身的合法權(quán)益。（6）發(fā)揮電力工程檔案資源的信息優(yōu)勢(shì)，可以充分發(fā)揮自身在提供檔案信息方面的原始權(quán)威和準(zhǔn)確可靠的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，更廣泛地實(shí)現(xiàn)檔案的價(jià)值。

2電力企業(yè)工程檔案安全管理措施

2.1完善電力工程安全管理規(guī)范制度

要制定電力工程安全檔案管理制度，通過(guò)制訂電力工程檔案管理的規(guī)范制度，明確電力工程檔案工作原則、檔案歸檔的范圍、檔案歸檔的要求與責(zé)任，重要的電力工程檔案資料實(shí)際情況與流向要進(jìn)行跟蹤管理，使電力工程檔案形成歸檔的整個(gè)過(guò)程都做到有章可循，做到責(zé)任落實(shí)到人，使得每個(gè)部門(mén)都重視工程檔案安全管理工作。

2.2工程與檔案同步進(jìn)行

從施工組織計(jì)劃開(kāi)始，將檔案資料作為工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要部分，在之后的現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工方案設(shè)計(jì)、審核、制定停電計(jì)劃、組織施工人員、施工、竣工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證檔案資料在每個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始時(shí)一同開(kāi)始，結(jié)束時(shí)一同結(jié)束，檔案資料與工程實(shí)體同步開(kāi)展、同步閉環(huán)，以檔案來(lái)有效檢驗(yàn)工程進(jìn)度與質(zhì)量。按照以前的管理模式，是先工程后檔案，常常存在檔案資料不完整、不真實(shí)的情況，而為了把控工程的質(zhì)量，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常需要每天跑點(diǎn)，了解工程的進(jìn)度、開(kāi)展質(zhì)量檢查，但在現(xiàn)在項(xiàng)目多的情況下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天跑點(diǎn)就不太現(xiàn)實(shí)了，根本跑不過(guò)來(lái)。在人員少項(xiàng)目多的現(xiàn)實(shí)情況下，檔案管理的優(yōu)勢(shì)就很好地體現(xiàn)出來(lái)了，只要在工程開(kāi)展的同時(shí)做好檔案資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就可以根據(jù)檔案資料來(lái)對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)展抽查，通過(guò)檔案資料的記錄能迅速發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目進(jìn)度資料的對(duì)比，能夠以物資的使用情況來(lái)判定工程的進(jìn)度，并且對(duì)工程的準(zhǔn)確量有明確的把握，規(guī)避了施工隊(duì)領(lǐng)用物資的隨意性。檔案資料與工程實(shí)體的同步開(kāi)展，還保證了線(xiàn)路GIS數(shù)據(jù)能夠在工程完成后及時(shí)提交，不再需要運(yùn)維人員進(jìn)行后期采集和錄入，對(duì)線(xiàn)路的運(yùn)維也起到更好的促進(jìn)作用。

2.3要重視電力工程檔案管理

積極主動(dòng)宣傳、協(xié)調(diào)、配合，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視電力工程檔案。電力工程檔案管理人員的早期參與，主動(dòng)服務(wù)和協(xié)調(diào)配合是做好電力工程檔案工作的基礎(chǔ)和保障，一定要設(shè)立電力工程檔案管理小組，組內(nèi)成員包括領(lǐng)導(dǎo)層以及各級(jí)檔案部門(mén)工作人員，就形成一個(gè)工程檔案管理的網(wǎng)絡(luò)，檔案管理還要配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、復(fù)印件等等，檔案用品也要配備齊全，保證電力工程檔案工作順利進(jìn)行，電力工程檔案在收集整理、移交方面存在的問(wèn)題要及時(shí)解決。

2.4實(shí)施動(dòng)態(tài)電力工程檔案管理

電力工程檔案管理貫穿工程全過(guò)程，工程的管理、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理人員對(duì)電力工程的情況更為了解，大量的資料產(chǎn)生于他們手中，而且他們還是今后利用電力工程檔案主要人員，準(zhǔn)確完整規(guī)范的電力工程檔案是建設(shè)者與檔案管理工作人員創(chuàng)造出來(lái)的結(jié)果。所以，電力工程管理與技術(shù)員在電力工程每個(gè)階段，都要先自查原始資料，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，進(jìn)而確保電力工程檔案資料的完整性與準(zhǔn)確性。電力工程管理相關(guān)的工作人員要按照電力工程施工建設(shè)的進(jìn)度，進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。在檢查驗(yàn)收電力工程質(zhì)量與進(jìn)度的時(shí)候，也要檢查電力工程原始資料，或者記載管理的實(shí)際情況。電力工程檔案管理這種動(dòng)態(tài)的管理模式，既可以提高工程技術(shù)人員參與管理的意識(shí)和責(zé)任，又有利于電力檔案管理工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程檔案真實(shí)的反映了整個(gè)電力工程建設(shè)施工的過(guò)程，對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)是非常重要的一項(xiàng)工作，我們一定要樹(shù)立電力工程檔案的安全管理意識(shí)，將電力工程檔案安全管理工作做好，保證電力工程檔案安全與完整。

參考文獻(xiàn)

[1]李健民.淺析電力企業(yè)工程檔案保管[J].科技信息，2016，25（17）：205~206.

篇(2)

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；電力工程；安全管理

隨著我國(guó)電力體制改革和迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的安全工作模式，難以發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律并對(duì)事故進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)，因此很難滿(mǎn)足當(dāng)今對(duì)于安全管理工作新的要求，其結(jié)果導(dǎo)致在建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)人員傷亡和巨大損失。此外，電力工程往往面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)大的情況，以及需要高空作業(yè)的地方也比較多，體力消耗大情況時(shí)有發(fā)生，而且在機(jī)械施工方面又具有品種多、危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。因此在供電企業(yè)電力工程施工過(guò)程中，我們必須采取必要的措施消除和減少人為和非人為的安全事故，唯有如此才能真正防患于未然。在運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法的過(guò)程中應(yīng)該認(rèn)真貫徹國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法，完善和提高電力施工安全管理水平，充分認(rèn)識(shí)到管理責(zé)任制度的意義，通過(guò)嚴(yán)考核建立責(zé)任安全體系，做到職責(zé)落實(shí)運(yùn)行規(guī)范，扎實(shí)做好安全管理工作，全面推進(jìn)供電企業(yè)電力工程安全管理。

一、供電企業(yè)電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工管理工作中，其需要實(shí)施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對(duì)于電力工程施工的順利開(kāi)展都具有非常重要的作用，其中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過(guò)程中構(gòu)建良好的施工環(huán)境；另一方面，強(qiáng)化電力工程施工安全管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對(duì)于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進(jìn)作用，有利于電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的提升，對(duì)于電力工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有積極的作用，由此可見(jiàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極提升電力工程施工安全管理質(zhì)量是非常必要的。

二、供電企業(yè)電力工程的主要特點(diǎn)

1.供電企業(yè)電力工程建設(shè)管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)

電力工程建設(shè)管理涉及各個(gè)方面的人力、財(cái)力、物力的管理，在把握的過(guò)程中容易產(chǎn)生廉政問(wèn)題。近年來(lái)，有許多案例的發(fā)生給人的思考是非常深刻，常見(jiàn)的比如重復(fù)立項(xiàng)套取工程建設(shè)資金，以及設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位的走形式?；蛘咴谡袠?biāo)方式，通過(guò)內(nèi)定中標(biāo)單位故意將大型項(xiàng)目拆解成若干小項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)在自行招標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)行金額控制，或者是通過(guò)物資采購(gòu)招標(biāo)形式限制，指定中標(biāo)?；蛘呤遣捎昧可矶ㄖ频哪Ｊ?，故意透露其他競(jìng)爭(zhēng)單位的信息，導(dǎo)致不公平的競(jìng)爭(zhēng)。

2.供電企業(yè)電力工程的安全管理周期長(zhǎng)、牽扯單位多

電力工程投資往往比較長(zhǎng)，牽涉的工序非常多，而且從線(xiàn)路開(kāi)挖到最后正式投產(chǎn)，電力工程的建設(shè)日益趨于繁雜。而每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能隱藏著發(fā)生安全事故的隱患工程。工程安全管理涉及施工單位部門(mén)和監(jiān)理，運(yùn)行維護(hù)單位等諸多單位，是以建設(shè)單位為主體，施工單位參與，以及監(jiān)理監(jiān)督保障綜合安全形成的一個(gè)綜合體系，在工程建設(shè)的安全管理過(guò)程中需要通過(guò)抓好工程重大事情，共同維護(hù)工程的安全建設(shè)。

3.供電企業(yè)電力工程的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)

電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)性的工程建設(shè)，由于工程建設(shè)的工序繁多，因此需要對(duì)土建工程、電氣安裝、水力設(shè)備調(diào)控等許多相應(yīng)專(zhuān)業(yè)一并開(kāi)工，而這些專(zhuān)業(yè)本身關(guān)聯(lián)性并不大，甚至毫無(wú)關(guān)系，但是卻需要將這些專(zhuān)業(yè)相關(guān)操作融合在一起，因此其安全管理的難度是比較大的。

4.項(xiàng)目施工安全控制的難點(diǎn)多

火電工程施工過(guò)程屬于勞動(dòng)密集型操作，人數(shù)眾多，在交叉作業(yè)的情況下，如果有易燃易爆化工用品，再加上大型機(jī)械的使用，施工過(guò)程事故的引發(fā)點(diǎn)多，控制難度大。

5.安全事故的后果嚴(yán)重

供電企業(yè)電力工程事故一旦產(chǎn)生，后果非常嚴(yán)重，往往關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響，從而難以保證可持續(xù)穩(wěn)定的供電，甚至導(dǎo)致大面積的事故性停電現(xiàn)象。一個(gè)小小的操作失誤可能影響到整個(gè)電網(wǎng)的安全，造成巨大的不可挽回的損失。

三、供電企業(yè)電力工程安全管理措施

1.嚴(yán)格把控開(kāi)工步驟

建設(shè)單位要嚴(yán)格審查承包方的施工資質(zhì)。嚴(yán)格審查承包方相關(guān)工程安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)員的落實(shí)情況，并且對(duì)于特殊工程的作業(yè)人員要對(duì)其上崗身份進(jìn)行嚴(yán)格核查。要審核已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)施工總平面圖。核查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和交代。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全工具和防護(hù)機(jī)械設(shè)備以及勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)和施工環(huán)境等情況也必須進(jìn)行嚴(yán)格審查。

2.簽訂安全協(xié)議，完善安全責(zé)任制

通過(guò)與承包方進(jìn)行安全協(xié)議的簽訂明確雙方的責(zé)任和義務(wù)以及在事故發(fā)生后所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分擔(dān)模式。通過(guò)實(shí)際規(guī)定獎(jiǎng)懲和保證金的提取，當(dāng)發(fā)生事故或隱患而產(chǎn)生的罰款時(shí)，可以在保證金中扣除。

對(duì)于安全的目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行合理的分解和掌控，通過(guò)將目標(biāo)分解到工程施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。與主體單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全監(jiān)理責(zé)任書(shū)。做到動(dòng)態(tài)考核，按照月度季度進(jìn)行落實(shí)，防止偏差情況的出現(xiàn)，并且根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分解與考評(píng)所建立的施工安全體系。

3.做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)防

根據(jù)事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)于施工過(guò)程的危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)該展開(kāi)危險(xiǎn)源調(diào)查，并制定出詳細(xì)的危險(xiǎn)點(diǎn)清單。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，力圖做到隱患的消除，不放過(guò)每一個(gè)沒(méi)有解決的問(wèn)題。并且要做好對(duì)于特大事故的援助救援處理演練。對(duì)于大型的機(jī)械運(yùn)作，應(yīng)該詳細(xì)檢查設(shè)備組裝、維護(hù)和安全管理過(guò)程，確保其在整個(gè)施工過(guò)程中的安全性良好。

4.嚴(yán)格掌控進(jìn)場(chǎng)人員，注重安全培訓(xùn)和教育

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)人員，必須通過(guò)身體素質(zhì)檢查，以及對(duì)于安全意識(shí)的考核。出現(xiàn)身體狀況不符合要求的人員則應(yīng)該嚴(yán)禁入內(nèi)，并且所有入場(chǎng)人員都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和考試，只有安全意識(shí)合格者，才能通過(guò)簽訂施工責(zé)任狀書(shū)進(jìn)入，從而在源頭上抓好安全管理工作。根據(jù)不同的工種和職務(wù)系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并及時(shí)改進(jìn)和提高，從而實(shí)現(xiàn)提高員工安全意識(shí)和水平的目的。

5.確保安全設(shè)施的資金投入

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理保障離不開(kāi)安全設(shè)施的建設(shè)，而供電企業(yè)容易忽略對(duì)這方面資金的投入，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定，確保安全設(shè)施的資金投入，杜絕忽略生命安全，只注重施工進(jìn)度的錯(cuò)誤思想。只有這樣，才能避免因作業(yè)環(huán)境不安全導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6.切實(shí)做好安全技術(shù)的檢查落實(shí)工作

施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)于是否符合技術(shù)方案的施工措施進(jìn)行完善，防止漏洞的發(fā)生，在施工的過(guò)程中應(yīng)該要按照安全措施的基本要求對(duì)于詳細(xì)操作流程進(jìn)行安全技術(shù)的交底，使得不同施工崗位的人懂得自己的職責(zé)和操作方法，并且貫穿到每一個(gè)施工的規(guī)范過(guò)程中。安全交底的工作要緊密結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)要避免流于形式認(rèn)真履行并簽字，從而提高交底人員的責(zé)任心，并且要實(shí)施常態(tài)性的檢查糾正違章現(xiàn)象，使得自始至終都能夠貫徹施工安全的目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

目前在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，由于電力企業(yè)規(guī)模得以不斷的擴(kuò)大，電力工程項(xiàng)目不斷增加，在這種情況下，對(duì)電力施工的安全管理具有更高的要求，不僅需要在項(xiàng)目開(kāi)始前即做好相關(guān)的安全生產(chǎn)預(yù)算等工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)更加對(duì)安全管理工作進(jìn)行重視，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，使安全工作得以有效的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

篇(3)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及

對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段有了新的發(fā)展，由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問(wèn)題。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的電力建設(shè)管理水平與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相比，差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時(shí)，電建施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

1、電力工程項(xiàng)目施工安全管理的意義

施工安全管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，它是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式，以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理的既定目標(biāo)。因此，施工安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)。

⑴建立施工安全管理，能使勞動(dòng)者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。

⑵通過(guò)建立施工安全管理，可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

⑶施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，從而使企業(yè)必須根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，才能促進(jìn)工作環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑷推行施工安全管理，是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的需要。

⑸實(shí)施施工安全管理，可以促使企業(yè)盡快改變安全衛(wèi)生的落后狀況，從根本上調(diào)整企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件，增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、電力工程項(xiàng)目安全管理特點(diǎn)及原則

2.1特點(diǎn)

⑴電力工程一般建設(shè)投資龐大，建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及工序多，而且其中任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細(xì)節(jié)都有可能發(fā)生安全事故。

⑵電力建設(shè)工程，涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)，如土建工程、電氣安裝工程、設(shè)備調(diào)試工程等，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。

⑶電力工程施工屬于勞動(dòng)密集型作業(yè)，人員數(shù)量多、大型機(jī)械使用多、交叉作業(yè)多、用電多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多處事故引發(fā)點(diǎn)，使控制難點(diǎn)增多、難度增大。

⑷電力工程關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2.2原則

電力工程項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中所遵循的原則，安全管理的原則概括起來(lái)主要有：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“安全具有否決權(quán)”，“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，“四不放過(guò)”，“三同時(shí)”，“五同時(shí)”，“安全發(fā)展，以人為本”等。這些原則是相互補(bǔ)充、相互強(qiáng)調(diào)的，需要同時(shí)遵守。

3、電力工程項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

各級(jí)電力行政主管部門(mén)多年來(lái)為電力建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績(jī)。但是近一兩年來(lái)，由于機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中的一些調(diào)整，使得電力項(xiàng)目的建設(shè)管理出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象，許多在建項(xiàng)目施工安全與工程質(zhì)量無(wú)人過(guò)問(wèn)。尤其是近年來(lái)非電力系統(tǒng)企業(yè)甚至私營(yíng)企業(yè)投資電力建設(shè)的越來(lái)越多，部分業(yè)主不清楚基本建設(shè)程序，不懂得工程本身的安全和質(zhì)量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發(fā)生事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。因此，新的形勢(shì)下，作為政府行政主管部門(mén)，安全管理仍應(yīng)常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設(shè)管理，保證工程施工安全，保障社會(huì)公共利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

如果說(shuō)加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實(shí)，以包代管。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車(chē)輛交通違章事故較多等突出問(wèn)題，進(jìn)一步改善行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

在事故沒(méi)有發(fā)生前，安全管理容易忽視，而在發(fā)生事故后，才發(fā)現(xiàn)安全漏洞百出，該到崗的沒(méi)到崗，安全設(shè)施沒(méi)有或有的安全設(shè)施不起作用，安全網(wǎng)絡(luò)不暢通或成了擺設(shè)的現(xiàn)象。我們?cè)谧肪控?zé)任的同時(shí)，預(yù)防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統(tǒng)地觀點(diǎn)去建模，科學(xué)態(tài)度去落實(shí)安全管理措施。

4、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化電力工程項(xiàng)目安全管理

4.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)電力施工企業(yè)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線(xiàn)安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠(chǎng)區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。

4.2安全生產(chǎn)對(duì)電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈地同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭(zhēng)，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

4.3安全教育要有針對(duì)性

對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；項(xiàng)目施工人員必須接受項(xiàng)目部的安全管理，這是每一個(gè)施工人員的義務(wù)。

5、提高電力工程項(xiàng)目施工安全的技術(shù)措施

5.1加強(qiáng)施工安全管理技術(shù)措施的制定

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件。是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此，施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。施工安全技術(shù)措施主要包括:進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；為確保安全，對(duì)于采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性的、行之有效的專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施；預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施；防火防爆措施。

5.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的員工或資深的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等，然后再充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次，在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法，在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

6、結(jié)語(yǔ)

工程建設(shè)的安全管理責(zé)任重于泰山。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管

理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人，物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。因此，作為工程管理者，必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，積極探索，提高業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，努力創(chuàng)造出更多的、能更好地滿(mǎn)足社會(huì)需求的工程精品。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚煥亮，對(duì)電力工程施工安全管理工作的探討[J]，機(jī)械與電氣，2008

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程項(xiàng)目安全管理；創(chuàng)新措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422（2013）01-0102-02

1 前言

在工程進(jìn)展過(guò)程中，如何有效地提高安全施工與文明施工的水平，實(shí)現(xiàn)安全施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少或者避免傷亡事故的發(fā)生，確保施工人員的身體健康與生命安全，是每一個(gè)工程項(xiàng)目安全管理人員日常工作的重中之重。目前，我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作中還存在著不少的問(wèn)題，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理措施是建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的措施，才能從根本上提升建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的水平，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2 建筑施工安全管理的概念和作用分析

建筑施工安全管理是指工程在施工過(guò)程中組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)和行為，管理者通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，達(dá)到不引發(fā)使人受到傷害的事故，從而使施工項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。

建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強(qiáng)度大、事故發(fā)生率高等特點(diǎn)，存在著較大的危險(xiǎn)因素，因此，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)必須面對(duì)并需要切實(shí)抓好施工安全管理，可以說(shuō)建筑施工的安全管理工作是搞好工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，安全管理的水平高低與成敗既關(guān)系到工程能否順利實(shí)施，也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，并從一個(gè)側(cè)面反映了一個(gè)公司的管理水平和文明程度，直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及原因探析

3.1施工單位對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些建筑企業(yè)對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)片面、不科學(xué)，認(rèn)為只要抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度即可，重生產(chǎn)輕安全管理的現(xiàn)象嚴(yán)重；沒(méi)有真正堅(jiān)持建筑“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，在日常的工程管理中沒(méi)有將施工安全管理擺在工程管理應(yīng)有的位置，沒(méi)有真正意識(shí)到施工安全事關(guān)重大，甚至認(rèn)為安全管理投入是一種純消耗，以至于有些企業(yè)為追逐利益，一味降低投入成本以提高經(jīng)濟(jì)效益，在工程安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)資料等方面投入相當(dāng)有限，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)了阻礙和困難；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工安全管理關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。究其原因是施工單位觀念意識(shí)錯(cuò)誤，企業(yè)只為追求利潤(rùn)最大化，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，是一種短視行為。

3.2施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實(shí)不到位。有些企業(yè)安全管理人員對(duì)行業(yè)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作知識(shí)有限，施工不規(guī)范，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)施工操作，缺乏施工安全管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性和長(zhǎng)久性；有些企業(yè)安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是為了應(yīng)付上面的檢查，安全管理制度儼然成了擺設(shè)，安全管理制度得不到很好的貫徹落實(shí)；有些施工企業(yè)施工管理混亂，甚至沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一人身兼多職，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。例如：本人負(fù)責(zé)管理的某個(gè)省的文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目，項(xiàng)目總建筑面積284530m2，其中該施工企業(yè)承建189970m2，該項(xiàng)目的安全總監(jiān)是一個(gè)“三無(wú)”人員。即無(wú)學(xué)歷，無(wú)職稱(chēng)，無(wú)安全管理經(jīng)驗(yàn)。究其原因主要是沒(méi)有科學(xué)的系統(tǒng)的管理方式，制度難以落實(shí)，施工管理人員業(yè)務(wù)不精通或?qū)I(yè)知識(shí)缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或執(zhí)行不力，管理人員責(zé)任心缺失，利益驅(qū)使導(dǎo)致職業(yè)道德喪失，或者是建筑業(yè)中惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

3.3建筑施工安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位，安全投入不足。有些企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)水平相對(duì)低下，甚至達(dá)不到工程管理的需要，導(dǎo)致安全管理意識(shí)淡薄，違章指揮操作時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；其次，建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，因建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，而相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)又跟不上，安全教育、培訓(xùn)、宣傳只是走過(guò)場(chǎng)，安全教育形式單一、內(nèi)容膚淺或嚴(yán)重滯后，起不到應(yīng)有的作用和效果，同時(shí)，施工隊(duì)伍人員紀(jì)律松散，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的情況常見(jiàn)，這無(wú)疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。究其原因，一方面是由建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定的，因?yàn)榻ㄖI(yè)高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時(shí)員工多，所以建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程；其次是管理人員存在僥幸心理，施工安全管理存在盲區(qū)，安全作業(yè)管理防護(hù)措施不到位；另外，企業(yè)為追求利益，在安全教育、培訓(xùn)、宣傳、安全設(shè)施等方面投入有限，沒(méi)從源頭上截留安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。

3.4缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為。有些施工單位安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)較低，像巡視員一樣走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)督管理任務(wù)不明確，監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬；有些監(jiān)理單位監(jiān)理不到位，監(jiān)督不作為，工作消極被動(dòng)，對(duì)施工中存在的安全隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行排查并限期予以有效整改，沒(méi)有按照規(guī)章開(kāi)展有效監(jiān)督，安全監(jiān)督形同虛設(shè)，甚至有些施工單位和監(jiān)理單位為了利益串通一氣。究其原因主要是施工單位的安全監(jiān)督管理人員工作失職，監(jiān)理單位沒(méi)有按照約定切實(shí)履行其職責(zé)，導(dǎo)致施工安全管理監(jiān)督不力，施工安全管理工作難以落到實(shí)處。

4 建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施

項(xiàng)目安全管理在建筑企業(yè)工程施工中起著至關(guān)重要的作用，它是工程施工質(zhì)量與施工人員生命安全的重要保障。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的創(chuàng)新措施主要有以下幾個(gè)方面。

4.1創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理理念

工程項(xiàng)目安全管理理念在建筑企業(yè)工程施工過(guò)程中起著非常重要的作用，在一定程度上決定建筑企業(yè)工程施工的質(zhì)量。目前，雖然許多建筑企業(yè)表面上高度重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)貼出相關(guān)的安全標(biāo)語(yǔ)，并且設(shè)置了一系列的安全目標(biāo)，但從總體來(lái)看，我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念還比較落后，工程項(xiàng)目安全管理意識(shí)比較淡薄，致使在工程施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生相關(guān)的傷亡事故。安全是建筑企業(yè)工程施工過(guò)程中首先考慮的因素，但在施工過(guò)程中，安全被擺到了后面，建筑企業(yè)過(guò)多地關(guān)注工程的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量，而往往忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的檢查，相關(guān)的安全措施也不到位，制定的安全目標(biāo)也沒(méi)能很好的完成，因此建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施創(chuàng)新其工程項(xiàng)目安全管理理念。工程項(xiàng)目安全管理工作者是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的執(zhí)行者，也是創(chuàng)新建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理理念的主要力量。作為一名工程項(xiàng)目安全管理工作者，應(yīng)該掌握與時(shí)俱進(jìn)的工程項(xiàng)目安全管理理念，樹(shù)立起以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)工程施工過(guò)程中施工人員生命至上以及施工質(zhì)量至上的原則，確保施工人員的生命安全，確保工程的施工質(zhì)量。同時(shí)在工程施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目安全管理人員還應(yīng)樹(shù)立起可持續(xù)發(fā)展的管理理念，確保所進(jìn)行的施工活動(dòng)不會(huì)對(duì)環(huán)境、生態(tài)等造成惡劣的影響，確保生態(tài)環(huán)境的安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

4.2創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理的組織機(jī)構(gòu)

建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理，需要有一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，有嚴(yán)格的管理目標(biāo)，這樣才能確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目安全管理的水平。如果在施工過(guò)程中，建筑企業(yè)沒(méi)有形成一個(gè)完善的工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有進(jìn)行必要的管理或者監(jiān)督措施，最終會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的流失。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)地檢查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的措施解決問(wèn)題，同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成一種良好的循環(huán)模式，最終完成工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善需要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，由主要的工程項(xiàng)目管理人員擔(dān)任組織機(jī)構(gòu)的組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家設(shè)置相關(guān)的工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，合理、有效的開(kāi)展工程項(xiàng)目安全管理的各項(xiàng)工作。工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的完善離不開(kāi)制度的保障，因此，在工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，這些規(guī)章制可以規(guī)范成員的行為，達(dá)到工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)，是完善工程項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的重要舉措。

4.3創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時(shí)，應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全管理制度。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理制度使企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目安全管理工作時(shí)有章有據(jù)，使工程項(xiàng)目安全管理工作有條不紊地進(jìn)行。在工程項(xiàng)目安全管理工作中，如果出現(xiàn)問(wèn)題，也能根據(jù)制度及時(shí)地進(jìn)行處理。新時(shí)期背景下，我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度有所改善，但從整體來(lái)看，我國(guó)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理的制度并不健全，權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容還存在著眾多的漏洞，因此建筑企業(yè)應(yīng)該在強(qiáng)化現(xiàn)有的工程項(xiàng)目安全管理制度的前提下，不斷創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理制度，完善權(quán)、責(zé)、利等方面的內(nèi)容，比如，不斷完善安全責(zé)任制度，完善安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、勘測(cè)、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理等重要主體的監(jiān)督；不斷完善企業(yè)的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度；實(shí)施無(wú)責(zé)任保險(xiǎn)制度以及工傷保險(xiǎn)制度等等。

4.4創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理

工程項(xiàng)目安全管理人員是建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理最直接的執(zhí)行者，他在工程項(xiàng)目安全管理工作中的一舉一動(dòng)都直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目安全管理的效果，工程項(xiàng)目安全管理人員是工程項(xiàng)目安全管理工作質(zhì)量的保證，也是工程施工質(zhì)量的重要保證。新時(shí)期背景下，我國(guó)建筑企業(yè)雖然加大了對(duì)工程項(xiàng)目安全管理人員的監(jiān)督力度，但從整體來(lái)看，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)水平還比較低，由工程項(xiàng)目安全管理人員疏忽導(dǎo)致的安全事故頻頻發(fā)生，因此在工程項(xiàng)目安全管理工作中，建筑企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施提高工程項(xiàng)目安全管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新工程項(xiàng)目安全管理人員的管理。首先，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員相關(guān)工程項(xiàng)目安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使工程項(xiàng)目安全管理人員掌握專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)。第二，工程項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高工程項(xiàng)目安全管理人員的實(shí)際操作能力。對(duì)此，工程項(xiàng)目安全管理部門(mén)可以采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式進(jìn)行。第三，工程項(xiàng)目安全管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理人員的考核制度，執(zhí)行責(zé)任追究制，在制度上規(guī)范工程項(xiàng)目安全管理人員的工作，使工程項(xiàng)目安全管理部門(mén)人員自覺(jué)地將工程項(xiàng)目安全管理工作做好。工程項(xiàng)目安全管理人員管理的創(chuàng)新，可以促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目安全管理工作的進(jìn)展，減少或者避免施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

篇(5)

[關(guān)鍵詞] 石油化工；工程項(xiàng)目；安全管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；措施

【中圖分類(lèi)號(hào)】 X937 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）12-236-1

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過(guò)程中，安全事故是經(jīng)常發(fā)生，由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此，世界各國(guó)都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn)，為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國(guó)，石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足，加強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。

二、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程建設(shè)與其他項(xiàng)目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險(xiǎn)作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對(duì)來(lái)說(shuō)是較大的，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時(shí)刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無(wú)法想象的。

從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制工作相對(duì)粗放，缺乏細(xì)致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對(duì)較高。由此來(lái)看，企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項(xiàng)目的安全管理工作。

三、石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問(wèn)題分析

1.從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來(lái)看，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過(guò)程中思想方面存在誤區(qū)，直接原因就是施工人員在實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤。項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)情況是十分復(fù)雜的，存在多種危險(xiǎn)作業(yè)情況，施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來(lái)了特別大的難度。

2.導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)安全管理上發(fā)生問(wèn)題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。

四、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施

石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國(guó)，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施，并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。

（一）健全安全管理機(jī)構(gòu)。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開(kāi)展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門(mén)也必須更加完善，管理部門(mén)則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車(chē)間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式?？茖W(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。

（三）提高安全意識(shí)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識(shí)。其次，施工管理人員在施工前，對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全因素，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。

（四）健全安全管理制度，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理中，要不斷建立健全施工安全管理制度，將制度落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程之中，分工明確，責(zé)任到人，不斷提高石油化工管理和施工者的責(zé)任心，夯實(shí)管理責(zé)任。在工程施設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，可以及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)。石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于其特殊的危險(xiǎn)性，更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

（六）加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)。目前，我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流，開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

石油化工工程項(xiàng)目的建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，但是石油化工的生產(chǎn)是非常具有危險(xiǎn)性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作為工程的管理人員要將工作落實(shí)到位，并且要嚴(yán)格的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

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[3]白楠楠.石油企業(yè)管理創(chuàng)新初探[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008，（08）.

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑；安全；管理

一、前言

“安全”是一個(gè)建筑工程的靈魂，只有保證了安全才能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，但目前我國(guó)建筑的安全管理還存在許多問(wèn)題，有許多地方還需要完善。本文就建筑安全管理過(guò)程中存有的不足以及加強(qiáng)措施進(jìn)行探討。

二、目前我國(guó)在建筑安全管理方面所存在的問(wèn)題

1、在安全管理中安全責(zé)任不能夠落實(shí)到個(gè)人

目前建筑企業(yè)對(duì)于安全管理方面普遍存在管理不到位的現(xiàn)象，其中最主要的一點(diǎn)就是沒(méi)能把安全責(zé)任落實(shí)到具體人員上，安全責(zé)任化能夠在一定程度上促進(jìn)安全問(wèn)題的解決。當(dāng)在建筑施工的過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，由于責(zé)任分配不明顯，致使沒(méi)有人主動(dòng)的去處理安全隱患，從而導(dǎo)致安全問(wèn)題越來(lái)越來(lái)嚴(yán)重，這對(duì)于建筑工程的實(shí)施有著一定的阻礙作用。安全責(zé)任的落實(shí)能夠最大程度的避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)，能最快速的解決相關(guān)的安全問(wèn)題，這對(duì)建筑工程的發(fā)展具有重要作用。因此把安全責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)具體人員是目前我國(guó)建筑安全管理中最重要的一項(xiàng)工作。

2、監(jiān)督體系存在不足之處

目前我國(guó)建筑企業(yè)在建筑工程安全管理工作上還存有一些欠缺，其組織結(jié)構(gòu)沒(méi)有系統(tǒng)化、人員安排不夠?qū)I(yè)化、監(jiān)督管理程序混亂、監(jiān)督部門(mén)權(quán)威力度不大、對(duì)建筑工程沒(méi)有制定針對(duì)性的監(jiān)督、監(jiān)督部門(mén)工作人員的監(jiān)督技術(shù)水平不高、工作人員缺乏監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督設(shè)施不完善等，這些問(wèn)題都造成了建筑工程監(jiān)督體系的不完善，使建筑工程的發(fā)展受到了一定的約束，對(duì)于建筑的安全管理有著一定的影響。

3、各建筑企業(yè)對(duì)于安全重視不夠

就目前我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，施工人員大都是綜合素質(zhì)較低下的的底層人員，他們對(duì)于安全施工的意識(shí)并不是那么強(qiáng)烈，因此對(duì)他們進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)教育是必須要做的工作，但是由于許多企業(yè)對(duì)安全重視程度不夠，認(rèn)為這種培訓(xùn)是沒(méi)有必要的，是費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢(qián)的，而不開(kāi)展這種安全培訓(xùn)的課程，這種觀念是極其狹隘的，對(duì)于建筑工程的安全進(jìn)行是沒(méi)有好處的。因此企業(yè)必須加大對(duì)安全管理的重視，把安全至上的觀念灌輸?shù)矫恳晃还ぷ魅藛T的心中。

4、安全培訓(xùn)缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容

現(xiàn)在許多施工企業(yè)的安全培訓(xùn)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)能真正發(fā)揮出它的作用，所謂的安全培訓(xùn)只不過(guò)是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而不得不為的幌子，這種沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的安全培訓(xùn)對(duì)于建筑的安全管理有著極大的消極作用，企業(yè)應(yīng)該利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)盡可能的提高施工人員的整體素質(zhì)以及安全意識(shí)，最大程度的減少在施工過(guò)程中由于人為的失誤而造成安全的發(fā)生，

三、加強(qiáng)建筑安全管理的具體措施

1、注重員工的安全培訓(xùn)

一個(gè)工程要想順利的進(jìn)行就必須加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，從思想上讓員工真正理解安全的重要性，因此在工程正式開(kāi)始之前必須對(duì)員工進(jìn)行一定的安全培訓(xùn)，讓員工對(duì)安全有全面的了解。在培訓(xùn)過(guò)程中要把可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題告訴員工，并把相應(yīng)的解決措施告訴他們，讓他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦性谟龅讲惶珖?yán)重的安全問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的采取措施處理。管理者是一個(gè)企業(yè)的中流砥柱，他們的決策往往最大限度的影響著工程的進(jìn)行，因此管理者安全意識(shí)的提高對(duì)于建筑的安全管理的推動(dòng)作用是非常大的，對(duì)于管理者的安全培訓(xùn)一定要盡可能的全面，讓其能充分了解每一項(xiàng)工序中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。

2、完善企業(yè)對(duì)安全的監(jiān)督體系

一個(gè)企業(yè)的完善的監(jiān)督體系應(yīng)該包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)工作人員的監(jiān)督，一個(gè)就是對(duì)建筑工程中必要工序的監(jiān)督。有效的監(jiān)督能夠促進(jìn)工程在保證質(zhì)量與安全的前提下，把效率提升到到最大化，只用做好建筑工程中的安全監(jiān)督工作，把各種安全隱患遏制在最初的萌芽時(shí)期，才能最大限度的發(fā)揮安全管理的作用，保證建筑工程能夠安全順利的進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全管理體系的建立

現(xiàn)代建筑企業(yè)的安全管理還存在著許多問(wèn)題，完善的安全體系還沒(méi)夠完全的建立，企業(yè)中缺乏系統(tǒng)的安全管理的理論，這對(duì)建筑工程的發(fā)展有著一定的影響。在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中一定要根據(jù)建筑地的具體條件，以及周?chē)沫h(huán)境來(lái)確定切實(shí)可行的安全管理?xiàng)l利，盡可能讓每一位工作人員都能夠有安全意識(shí)，對(duì)于施工過(guò)程中不安全不規(guī)范的行為，建筑企業(yè)應(yīng)該加大懲罰力度，讓安全管理不再只是一句沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的口號(hào)。

3、加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)的提高

一個(gè)工程的質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，安全管理能否順利進(jìn)行，都與工程的施工人員有著十分密切的聯(lián)系，因此施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工作員綜合素質(zhì)的重視。在施工前，相關(guān)企業(yè)要對(duì)施工人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)與考核，確保其具有參與相關(guān)施工的資質(zhì)。除此之外，建筑企業(yè)要定期的給施工人員提供提升自我專(zhuān)業(yè)技能的機(jī)會(huì)，讓施工人員在專(zhuān)業(yè)性上有所提高。

4、加強(qiáng)安全責(zé)任制的實(shí)施

在工程進(jìn)行中，要盡可能的把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確每一個(gè)人在工程進(jìn)行中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任部分，當(dāng)其負(fù)責(zé)的部分出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，可以直接找相關(guān)人員對(duì)其負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)安全問(wèn)題無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象。安全責(zé)任制的落實(shí)能夠在一定程度上提高安全問(wèn)題解決的效率，對(duì)于建筑的安全管理有著極大的積極作用。從企業(yè)利潤(rùn)角度來(lái)說(shuō)，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人能減少安全問(wèn)題的產(chǎn)生，從而節(jié)省了安全成本，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

一個(gè)建筑工程中，“安全”是最重要的部分之一，建筑企業(yè)只有在建筑過(guò)程中實(shí)現(xiàn)安全的最大化，其才有可能在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；施工

安全管理是施工企業(yè)的發(fā)展情況和企業(yè)綜合管理能力的真實(shí)反映，安全管理在電力施工中有十分重要的意義，企業(yè)應(yīng)當(dāng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施，不斷加強(qiáng)施工安全管理在電力工程中的應(yīng)用。

1. 電力工程安全管理概述

1.1 安全管理

在電力工程施工過(guò)程中，安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、不可松懈的工作，只有安全管理的良好執(zhí)行，才能確保電力工程施工的順利進(jìn)行。電力工程施工安全管理是指在電力工程施工過(guò)程中，組織管理安全生產(chǎn)的活動(dòng)。由于電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，工作環(huán)境多變、施工人員和施工設(shè)備的流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致施工過(guò)程中有很大的安全隱患，疏忽電力工程安全管理工作，就很有可能發(fā)生施工事故，造成損失 。

1.2 電力工程安全管理的特點(diǎn)

（1） 電力工程的施工復(fù)雜，施工投資比較大，施工時(shí)間長(zhǎng)，施工工序繁雜多變，施工人員比較多，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)都有可能造成安全事故；

（2）電力工程的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，電力工程施工過(guò)程中，涉及到的工程很多，如電氣安裝工程、土木建筑工程等多個(gè)工程，具有很強(qiáng)的施工專(zhuān)業(yè)性；

（3）電力施工工程是勞動(dòng)密集型施工，電力施工現(xiàn)場(chǎng)，有很多的施工人員和眾多的大型施工設(shè)備，施工中交叉作業(yè)比較多，用到的電力、易燃易爆化工品等高危險(xiǎn)物比較多，存在很多的事故引發(fā)點(diǎn)，控制、管理這些事故引發(fā)點(diǎn)工作很困難；

（4）電力工程對(duì)社會(huì)的和諧發(fā)展和建設(shè)有很重要的意義，如果電力工程發(fā)生安全事故，對(duì)社會(huì)的發(fā)展有很大的影響。

2. 安全管理在電力工程中的重要性

（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會(huì)安全、文明發(fā)展的重要標(biāo)志，對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要的意義；

（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當(dāng)、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；

（3）電力工程安全管理對(duì)電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；

（4）電力工程的安全管理工作可以促進(jìn)企業(yè)的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，調(diào)整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 電力工程中影響安全管理的因素

3.1 電力施工器具

電力施工時(shí)工器具的質(zhì)量將直接影響到施工的質(zhì)量和安全，不同的施工工器具有不同的屬性，如果工器具質(zhì)量存在問(wèn)題，將會(huì)給電力工程施工帶來(lái)很大的安全隱患。

3.2 施工圖紙

在電力施工中，為了施工的順利進(jìn)行，要在施工之前設(shè)計(jì)好施工圖紙，如果施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理或不符合實(shí)際情況，很可能導(dǎo)致施工內(nèi)容不符合要求，造成返工，影響設(shè)備投運(yùn)時(shí)間，降低施工效率，同時(shí)還造成物質(zhì)的浪費(fèi)。

3.3 施工人員

在電力工程施工中，施工人員是最容易引發(fā)安全事故的。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員比較多，人員流動(dòng)量大，施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，施工負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如開(kāi)工前未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行“三檢查”、未核對(duì)安全措施是否完善就下令開(kāi)始施工、停電作業(yè)裝設(shè)接地線(xiàn)時(shí)不驗(yàn)電、高處作業(yè)不系安全帶和后背保護(hù)繩等 。

3.4 企業(yè)管理制度

施工安全是貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)的始終的，每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)崗位，每一處現(xiàn)場(chǎng)都有相應(yīng)的規(guī)章來(lái)規(guī)范和界定，但是在實(shí)際生產(chǎn)中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有得到嚴(yán)格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，流于形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象屢禁不止。比如線(xiàn)路巡視必須要兩人結(jié)伴一同巡視，但是巡視人員為了能早點(diǎn)結(jié)束，便分頭單獨(dú)巡視，明知不允許卻故意為之，事故的引發(fā)有時(shí)是因一時(shí)的僥幸而釀成大禍。

4. 電力工程中施工安全管理的對(duì)策及建議

4.1 提高施工器具引進(jìn)門(mén)檻 加強(qiáng)施工器具質(zhì)量管理

在電力施工中，不能因?yàn)樽非蟮统杀?，就使用價(jià)格低、質(zhì)量次的工器具，在采購(gòu)一些大型的施工設(shè)備時(shí)，采購(gòu)人員要進(jìn)行多家對(duì)比、競(jìng)爭(zhēng)性談判，結(jié)合施工環(huán)境的實(shí)際情況，購(gòu)買(mǎi)最符合施工安全管理并且物美價(jià)廉的設(shè)備。施工單位要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理。要求嚴(yán)格施工器具的報(bào)廢制度。到期的、已損壞的和不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢。

4.2 嚴(yán)格設(shè)計(jì)施工圖紙 提高施工效率

施工圖紙的設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格的進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，要認(rèn)真細(xì)致勘察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡赜蚯闆r，設(shè)計(jì)出個(gè)性合理施工圖，如設(shè)計(jì)一座處在降雨量充沛地域的變電站應(yīng)將變電站排水問(wèn)題列入重點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容等。

4.3 認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作 提高施工人員綜合素質(zhì)

每個(gè)人都有求生的本能和安全的需要，但每個(gè)崗位所需要的安全知識(shí)和技能并不是與生俱來(lái)，而人的安全意識(shí)強(qiáng)弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果，因此施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí) 。

4.4 夯實(shí)企業(yè)安全管理制度基礎(chǔ) 全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是企業(yè)要以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，要進(jìn)行全方位、全過(guò)程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持企業(yè)行政負(fù)責(zé)人就是第一安全責(zé)任人制度，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，形成安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。二是要做好生產(chǎn)事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，建立周安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)、月安全生產(chǎn)分析會(huì)等制度，以史為鑒不斷總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三杜絕重復(fù)事故再次發(fā)生。