建筑工程施工預(yù)算精品(七篇)

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篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；預(yù)算管理

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

引言

控制建筑工程項目投資重要手段的預(yù)決算，它具有較高的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，在實際操作過程中，由于多種原因造成了建筑工程預(yù)決算在實際工作中質(zhì)量較低，工程造價削低失控，有的建筑企業(yè)為了獲得一個建筑項目，刻意報低工程預(yù)算，這會造成建筑質(zhì)量的不過關(guān)，甚至?xí)苯油{到人們的生命財產(chǎn)安全。

一、施工預(yù)算在建筑工程成本管理中的重要作用

1、將預(yù)算管理與成本控制有機結(jié)合起來

控制建筑施工的成本，要從預(yù)算管理入手，要將成本控制貫穿于建筑預(yù)算、原料采購預(yù)算、建筑期間的費用預(yù)算、建筑質(zhì)量預(yù)算等各個方面。還要將建筑施工單位的目標(biāo)管理結(jié)合起來，以SMART原則為準(zhǔn)則，設(shè)置成成本管理目標(biāo)，進一步實現(xiàn)施工前定目標(biāo)，施工中進行監(jiān)控，施工完成后進行考核，三者要有機結(jié)合起來，對成本進行全方位的監(jiān)控。將預(yù)算管理和成本控制有機結(jié)合以來，可一個更好的對成本進行控制。

2、預(yù)算管理是成本控制的基礎(chǔ)

預(yù)算管理是一種預(yù)測，可以對一段時期內(nèi)建筑施工單位花費情況進行預(yù)計，預(yù)算的執(zhí)行者可以根據(jù)施工過程中施工環(huán)境的變化、碰到的問題等進行預(yù)測，根據(jù)預(yù)測到的情況采取措施提前準(zhǔn)備，控制成本目標(biāo)的偏差，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算管理也是一個控制手段，是施工過程中的一個控制，對成本進行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，對施工單位成本的目標(biāo)進行糾正偏差和度量。施工前成本控制是根據(jù)建筑項目的投資、預(yù)算編制，詳細(xì)地描述為實現(xiàn)成本目標(biāo)進行的工作標(biāo)準(zhǔn)；施工中控制成本就是一個協(xié)調(diào)工作，防止成本花費變大變多；施工完成后進行考評核算，將實際成本與目標(biāo)成本作比對，鑒別偏差。預(yù)算管理也是一個協(xié)調(diào)，施工的總預(yù)算由各個分預(yù)算組成，從預(yù)算編制到執(zhí)行預(yù)算，它不是孤立的，需要各個方面的配合。

3、預(yù)算管理是成本控制的依據(jù)

建筑施工的成本包括多個方面，主要有施工項目的投標(biāo)費用（辦公費、差旅費、標(biāo)書費、招待費等），施工階段的材料費、人工勞務(wù)費、機械設(shè)備的管理費、竣工后的考核等。每一個環(huán)節(jié)控制不好，就會帶來嚴(yán)重的損失。所以要做好成本預(yù)算管理工作，將每一個環(huán)節(jié)都控制好，盡量降低成本。首先要進行整體預(yù)算，對整個工程項目做一個大概的成本。既要突出關(guān)鍵點，又要掌控全局。預(yù)算管理對施工單位執(zhí)行成本情況進行考評，監(jiān)控降低成本措施的執(zhí)行情況。將實際成本與預(yù)算成本進行比較，仔細(xì)核查兩者之間的差異。對各個施工單位之間進行成本比較，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進的經(jīng)驗。分析成本時，既要看成本降低額，又要看降低率，便于比較成本降低的水平。其次，分解預(yù)算到各個施工單位。對每一項成本都要進行具體分析，具體化的了解成本降低情況。根據(jù)各個單位的實際情況，以成本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)分解整體預(yù)算，具體落實到各個施工單位。實施責(zé)任制，嚴(yán)格控制損耗，其中，主要對材料費、人工費、機械設(shè)備使用費等進行控制，保證成本超不過標(biāo)準(zhǔn)。

二、提高建筑工程預(yù)算水平的途徑

1、提升對施工材料概預(yù)算的能力

在投資總額當(dāng)中，材料花費所占比例較大，因此科學(xué)的進行材料價格的預(yù)算對于節(jié)約建筑施工成本來說意義重大。在編制概預(yù)算的過程中，編制人員需要深入考察，從而很好的對材料出處、運輸成本及管理手段等方面進行了解。這樣便能順利的完成施工材料的購買及管理，避免因管理不當(dāng)而造成的材料損壞進而帶來資金損失，保障建材成本可控性及正常使用。

2、加強工程設(shè)計階段的造價控制

工程設(shè)計是工程從最初設(shè)想到制定詳細(xì)實施計劃的過程。只有掌握好設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和尺度，將設(shè)計與經(jīng)濟相結(jié)合才能更好的控制好工程的造價，具體的措施有：（1）建立設(shè)計競爭機制，選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。工程的設(shè)計一般都是由設(shè)計院著手實施的，在工程建設(shè)中建立設(shè)計競標(biāo)機制可以很好的控制設(shè)計的成本以及提高設(shè)計的綜合水平。（2）盡量減少設(shè)計變更。設(shè)計變更對工程造價有著嚴(yán)重的影響。

3、完善調(diào)查及管理施工現(xiàn)場過程

可以說，建筑工程的實地考察是保障工程順利運行的關(guān)鍵，有利于及時發(fā)現(xiàn)施工問題并設(shè)計出解決方案。另一方面，我們還應(yīng)當(dāng)提高施工過程中的財務(wù)控制和監(jiān)督能力。加強財務(wù)人員的分析和控制能力，也是做好工程預(yù)算、加強造價控制的有力措施和方法。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中財務(wù)人員的職能已經(jīng)不是簡單的財務(wù)核對職能了，應(yīng)該及時的根據(jù)財務(wù)信息的動向和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來發(fā)現(xiàn)正常經(jīng)營中的問題和風(fēng)險。及時的向決策層提出建議或者是實施財務(wù)上的調(diào)控能力來加強企業(yè)的管理。

4、選擇適合的分包單位

社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展不可避免的帶來了各項投資因素，如人力、用地、材料等費用的與日俱增。這就要求企業(yè)選擇適合的分包單位，提升對施工的概預(yù)算能力，從而促進節(jié)約化工程的順利進行。在分包單位確定之后，安裝建筑設(shè)備、選擇施工場地、購置建筑材料等工序便可開展，這些過程要按照科學(xué)合理、優(yōu)化配置的要求進行。另外，在施工場地選擇過程中，要本著實現(xiàn)資源、場地最大利用的原則作好擱置生活區(qū)、置放材料等工作。

5、提高資金使用率

在計算工程各指標(biāo)的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求進行，對建筑周期長短、混凝土標(biāo)號及其它原料用量等方面科學(xué)選擇。在工程接近尾聲時，要對剩余建材、臨時計價工程等進行資金折算工作。要及時做好回收費用的計算，對于臨時計價工程，要進行施工工期、施工設(shè)備等方面的計算和統(tǒng)計，從而提高資金使用率。

6、引入動態(tài)管理機制、及時調(diào)整工程預(yù)算定額。

一成不變的預(yù)算定額只會反應(yīng)出建筑市場應(yīng)對策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強的落后格局。因此，隨著市場調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費、場地費、機械設(shè)備運輸管理費用的上漲，我們應(yīng)及時的把握市場動向，對預(yù)算定額做動態(tài)、實時的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與特點進行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。同時，在動態(tài)機制的管理中我們還應(yīng)跟上時代的步伐、與時俱進的引入新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，通過制定相應(yīng)的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價中，切實有效的使預(yù)算編制依據(jù)明顯、標(biāo)準(zhǔn)合理、造價真實。

7、做好工程預(yù)算的監(jiān)督和考核

對于施工階段的工程預(yù)算控制和管理來說，我們除了進行科學(xué)化的預(yù)算之外，還需要對預(yù)算執(zhí)行的情況進行有效監(jiān)督和考核，這對于預(yù)算管理是尤為重要的。在工程的施工過程中，做好這些較為基礎(chǔ)性的工作，我們也就能夠保證工程預(yù)算工作的科學(xué)和有效，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。但是，在這個過程中，我們在進行工程預(yù)算管理和造價的編制還需要對其實施的效果進行有效的監(jiān)督，同時對其效果做出有效的考核，其中存在的問題要及時的采取措施進行解決。只有這樣，企業(yè)的工程預(yù)算管理才能夠真正的發(fā)揮其應(yīng)用的作用，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的科學(xué)化運行。

結(jié)束語

從總體上來講，預(yù)算管理和成本控制都是建筑施工單位進行管理的重要內(nèi)容，它們不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，同時也需要相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)。做好預(yù)算管理工作，是進行成本控制的基礎(chǔ)，是依據(jù)。預(yù)算管理對降低成本，提高建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益起了重要作用

參考文獻

[1]凌啟團，曾禮明.淺談建筑工程成本控制中的問題及對策[J].科技傳播，2010.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】工業(yè)建筑；施工預(yù)算；施工圖預(yù)算；預(yù)算編制

1、引言

施工預(yù)算是施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、施圖措施從施工定額編制的建筑安裝工程在單位工程成分部分項工程上的人工、材料、施工機械臺班（時）消耗數(shù)和直接費標(biāo)準(zhǔn)，是建筑安裝產(chǎn)品及企業(yè)基層成本的計劃文件。

2、施工預(yù)算

2.1 施工預(yù)算作用

（1）施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)：施工作業(yè)計劃是施工企業(yè)計劃管理的小心環(huán)節(jié)，也是計劃管理的基礎(chǔ)和具體化。編制施工作業(yè)計劃，必須依據(jù)施工預(yù)算計算的單位工程或分部分項工程的工程量、構(gòu)配件、勞力等。

（2）施工預(yù)算是施工單位向施工班組簽發(fā)施工任務(wù)單相限額領(lǐng)料的依據(jù)。施工任務(wù)單是把施工作業(yè)計劃落實到班組的計劃文件，也是記錄班組完成任務(wù)情況和結(jié)算班組工人工資的憑證。施工任務(wù)單的內(nèi)容可分為兩部分：一部分是下達給班組的工程任務(wù)，包括工程名稱、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、開工和竣工日期、計量單位、工程量、定額指標(biāo)、計件單價和平均技術(shù)等級：第—：部分是實隊任務(wù)完成的情況記載和工資結(jié)算，包括實際開工和竣工日期、完成工程量、實際工日數(shù)、實際平均技術(shù)等級、完成工程的工資額、工人工時記錄表和每人工資分配額等；其主要工程量、工日消耗量、材料品種和數(shù)量均來自施工預(yù)算。

（3）施工預(yù)算是計算超額獎和計算計件工資、實行拉勞分配的依據(jù)，社會主義應(yīng)體現(xiàn)按勞分配的原則，施工預(yù)算所確定的人工、材料、機械使用量與工程量的關(guān)系是衡量工人勞動成果、計算應(yīng)得報酬的依據(jù)，它把工人的勞功成果與勞動報酬聯(lián)系起來，很好地體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則。

（4）施工預(yù)算是施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)：進行經(jīng)濟活動分析是企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益的有效手段。經(jīng)濟活動分析，主要是應(yīng)用施工預(yù)算的人工、材料相機械臺時數(shù)量等與實際消耗量對比，同時與施工圖預(yù)算的人工、材料相機械臺時數(shù)量進行對比，分析超支、節(jié)約的原因、改進操作技術(shù)和管理手段，有效地控制施工中的消耗，節(jié)約開支。

2.2 施工預(yù)算編制依據(jù)

從工作實踐表明，要準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，其必要而且準(zhǔn)確的依據(jù)是關(guān)鍵。從施工預(yù)算編制效果來看，其編制應(yīng)當(dāng)依靠：施工圖紙、施工定額及補充定額、施工組織設(shè)計和實施方案、有關(guān)的手冊資料等。

（1）施工圖紙。施工圖紙和說明書必須是經(jīng)過建設(shè)單位未經(jīng)會審?fù)ㄟ^的圖紙，以免返工。設(shè)計單位和施工單位會審?fù)ㄟ^的，不能采用未經(jīng)過會審?fù)ㄟ^的圖紙，以免返工。

（2）施工定額及補充定額。施工定額包括全國建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額和各部、各地區(qū)頒發(fā)的專業(yè)施工定額：凡是已有施工定額可以查照使用的，應(yīng)參照施工定額編制施工預(yù)算中的人工、材料及機械使用費。在缺乏施工定額作為依據(jù)的情況下，可按有關(guān)規(guī)定自行編排補充定額。施工定額是編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)，也是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的主要差別之一。

（3）施工組織設(shè)計或施工方案。由施工單位編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，據(jù)以確定應(yīng)采取的施工方法、進度以及所需的人工、材料和施工機械，作為編制施工預(yù)算的基礎(chǔ)。例如對于建筑的基礎(chǔ)土方開挖，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計，結(jié)合具體的工程條件，確定其邊坡系數(shù)、開挖采用人工還是機械、運土的工具和運輸距離等。

（4）同時應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)的手冊、資料。例如，建筑材料手冊、人工、材料、機械臺時費用標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3 施工預(yù)算編制技巧

編制施工預(yù)算和編制施工圖預(yù)算的步驟相似：首先出熟悉設(shè)計圖紙從施工定額，對施工單位的人員、勞力、施工技術(shù)等有大致了解；對工程的現(xiàn)場情況、施工方式方法要比較清楚；對施工定額的內(nèi)容、所包括的范圍應(yīng)了解。為了便于與施工圖預(yù)算相比較，編制施工預(yù)算時，應(yīng)盡可能與施工因預(yù)算的分部、分項項門相對應(yīng)。同時在計算工程量時所采用的計算單位要與定額的計量單位相適應(yīng)。具備施工預(yù)算所需的資料，并已熟悉了基礎(chǔ)資料和施工定額的內(nèi)容后，就可以按以下來驟編制施工預(yù)算。

（1）計算工業(yè)建筑中的工程實物量。對于工程實物量的計算是編制施工預(yù)算的基本工作，要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，不得錯算、漏算和重算。凡是能夠利用施工圖預(yù)算的工程量，就不必再算，仍工程項目、名稱和單位—定要符合施工定額。

（2）按施工圖紙內(nèi)容進行分項工程計算。套用的施工定額必須與施工圖紙的內(nèi)容相一致。同時要求分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位必須與施工定額所列的內(nèi)容相一致，計算分部分項工程所需人工、材料、機械臺時使用量。

（3）工料分析和匯總。對于有了工程量后，按照工程的分項名稱順序，套用施工定額的單他人丁、材料相機械臺時消耗量，逐一計算出各個工程項目的人工、材料相機械臺時的用工用料量.最后同類項目工料相加予以匯總，便成為一個完整的分部分項工料匯總表。

3、施工圖預(yù)算

相對施工預(yù)算而言，施工圖預(yù)算是依據(jù)施工圖設(shè)計文件。施工組織設(shè)計、現(xiàn)行法定的工程預(yù)算定額及費用標(biāo)準(zhǔn)等文件編制的。施工圖預(yù)算，又稱設(shè)計預(yù)算，以與施工單位編制的施工預(yù)算相區(qū)別。施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計階段，在批難的概算范圍內(nèi)，根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，按施工圖紙和施工組織設(shè)計綜合計算的造價。其可通過確定單位工程項目造價的依據(jù)，預(yù)算比主要起控制造份作用的概算更為具體和詳細(xì)，因而可以起確定造價的作用。這對于工業(yè)建筑而言，尤為突出。如果施工圖預(yù)算超過了設(shè)計概算，應(yīng)由建設(shè)單位合同設(shè)計部門報請上級主管部門核準(zhǔn)，并對原設(shè)計概算進行修改。施工圖預(yù)算作為施工企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)：施工圖預(yù)算確定的工程造價，是工程項目的預(yù)算成本，其與實際成本的差額即為施工利潤。

施工圖預(yù)算與設(shè)計概算的項目劃分、編制程序、費用構(gòu)成、計算方法等都基本相同。施工圖是工程實施的藍圖，對于工業(yè)建筑物的細(xì)部結(jié)構(gòu)構(gòu)造、尺少，設(shè)備及裝置性材料的型號、規(guī)格都已明確，所以按此編制的施工圖預(yù)算，較概算編制要精細(xì)。從實踐表明，筆者認(rèn)為對于編制工業(yè)建筑施工圖預(yù)算的方法與設(shè)計概算的不同之處主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）主體工程。工業(yè)建筑的施工圖預(yù)算與概算都采用工程量乘中價的方法計算投資，但其深度不同：概算根據(jù)概算定額和初步設(shè)計工程量編制，其項目經(jīng)綜合擴大，概括性強，而預(yù)算則依據(jù)預(yù)算定額和施工圖設(shè)計工程量編制，其三級項目較為詳細(xì)，一般只需套用定額中的綜合項目計算其綜合單價；而施工圖預(yù)算須根據(jù)預(yù)算定額中按各部份劃分為更詳細(xì)的子級項目，分別計算單價。

（2）對于非主體工程的預(yù)算編制，概算中的非主體工程以及主體工程中的細(xì)部結(jié)構(gòu)采用綜合指林或百分率乘二級項目工程且的方法估算投資；而預(yù)算則均要求按三級項目乘工程單價的方法計算投資。

（3）造價文件的結(jié)構(gòu)。概算是初步設(shè)計報告的組成部分，于初設(shè)階段—次完成，概算完整地反映整個建設(shè)項目所需的投資。對于工業(yè)建筑一般歷時不長，因此施工圖預(yù)算通常以整個工程為單位，各工程單獨成冊，最后匯總成總預(yù)算。

4、結(jié)語

施工及其施工圖預(yù)算的編制是工業(yè)建筑等工程施工項目成本的控制的重要依據(jù)與保證，通過對施工圖預(yù)算及其施工預(yù)算編制方法分別進行比較，具體總結(jié)出基于工程量清單的預(yù)算編制步驟，并對編制施工預(yù)算時要注意的問題進行分析。

參考文獻：

[1]應(yīng)月琴.關(guān)于工業(yè)建筑工程施工預(yù)算的分析[J].民營科技，2011，28（03）：118～119.

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工圖，預(yù)算編制，有效方法。

施工圖的預(yù)算編制，施工圖中可以預(yù)算出工程量以及各個子項目所需要的成本，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要求預(yù)結(jié)算工作人員嚴(yán)格按照編制的依據(jù)與步驟開展，并且，了解預(yù)算中常常出現(xiàn)的誤差在哪些地方，從而提高施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確率與科學(xué)性。

1、建筑工程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)

正所謂“根深才能蒂固”，同樣，在建筑工程施工圖預(yù)算編制工作中，首先就要有據(jù)可循，只有嚴(yán)格按照編制的依據(jù)來進行施工圖預(yù)算編制，才能盡可能地減少工作的錯漏與失誤。

1.1、以設(shè)計資料為依據(jù)

施工圖紙、設(shè)計說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集是建筑工程設(shè)計資料的主要內(nèi)容及組成部分，而施工圖紙又是計算工程量和進行預(yù)算列項的主要依據(jù)。因此，預(yù)算人員要根據(jù)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三房共同會審的全套施工圖紙、設(shè)計說明書和設(shè)計更改通知單為施工圖預(yù)算編制的依據(jù)之一，這是施工圖預(yù)算編制的首要條件，因此，所需要的圖紙會審記錄，必須要經(jīng)過上述三方的簽章同意后方能生效，形成與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)編制資料。

1.2、以現(xiàn)行預(yù)算定額及其相關(guān)文件為依據(jù)

不以規(guī)矩不能成方圓，因此，要做好施工圖預(yù)算編制工作，就要嚴(yán)格按照預(yù)算定額及相關(guān)資料包括已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的預(yù)算定額(計價定額或基價表)、費用定額、地區(qū)材料預(yù)算價格及其工程造價管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件來進行編制，同時，還要利用現(xiàn)行預(yù)算定額方法進行計算，與時俱進，才能保證編制的施工圖預(yù)算與結(jié)算基本吻合。

1.3、以建筑工程施工組織設(shè)計(或施工方案)為依據(jù)

施工圖預(yù)算編制是一項綜合了各種影響預(yù)算造價因素的預(yù)測，因此，預(yù)算人員要有實事求是的工作態(tài)度，切實熟悉并掌握建筑施工現(xiàn)場的各項動態(tài)因素，例如施工現(xiàn)場是否需要排水措施，建筑工地的土壤的類別，地下水位的標(biāo)高等等。這些林林總總的施工現(xiàn)實問題，如果預(yù)算人員單憑設(shè)計資料方面所述的內(nèi)容，就會過于片面性，因為，實踐才能出真知，要切實地掌握好施工過程中的實際情況，就必須對施工場地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能對整個施工組織的設(shè)計與方案了如指掌，這對于編制施工圖預(yù)算必不可少的重要依據(jù)。

1.4、以建筑施工合同或招標(biāo)文件為依據(jù)

建筑工程的施工合同，是在市場經(jīng)濟條件下，合同雙方會在符合法律法規(guī)及各項政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，在合同中做出一些有關(guān)工程造價計算的方法與約定。因此，施工合同是合同雙方計算、確定工程造價的主要依據(jù)之一。而招標(biāo)文件中有雙方約定的計算報價、評審報價，因此，在編制施工圖預(yù)算時，這些施工合同與招標(biāo)文件都是重要的依據(jù)。

2、影響建筑施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

建筑施工圖預(yù)算編制是主要目的和作用，就是給予建設(shè)單位在實現(xiàn)和完成建筑工程項目所花費的一個預(yù)期目標(biāo)值。但是，建筑工程是一項歷時較長、工種復(fù)雜的工作，建筑施工圖預(yù)算的編制，只能是一種對項目費用的大致預(yù)測，主要會受到以下幾個方面因素的影響：

2.1 工程階段性對預(yù)算的影響

建筑施工工程一般需要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實施三個階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預(yù)算的局限性。

首先，會收到建筑材料差價浮動的影響：在激烈的市場經(jīng)濟競爭條件下，建筑材料價格是由市場決定的，因此，價格會隨著商品的需求量而變動。預(yù)算建筑材料價格按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進行調(diào)整，隨著時間推移，價格將會有進一步的變化。

其次，施工圖的預(yù)算一般很少考慮到現(xiàn)場簽證的問題：現(xiàn)場簽證是建筑施工期產(chǎn)物，產(chǎn)生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災(zāi)害等，如果沒有綜合地考慮到這些未知的因素變化，就會導(dǎo)致預(yù)算編制的不準(zhǔn)確。

2.2 建筑設(shè)計修改與變更

施工圖的預(yù)算編制需要依賴設(shè)計材料，但是，建筑工程的設(shè)計材料，同樣受到例如設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計手段、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、建筑材料等客觀條件影響與制約。因此，當(dāng)客觀條件發(fā)生變化時，建筑設(shè)計也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化，以適應(yīng)建設(shè)需要，但是，這是施工圖預(yù)算中不可或著說，是很難預(yù)見的，所以，往往會導(dǎo)致預(yù)算與結(jié)算不相符的情況。

2.3 建筑工程在實施過程中控制力度不足

對施工圖的預(yù)算，只是一項預(yù)測工作，但是，在建筑施工過程中，由于外部環(huán)境的影響，以及施工管理的水平高低，都會導(dǎo)致施工圖的結(jié)算會大大超出預(yù)算的范圍內(nèi)。例如施工時間超出了工期要求、建筑施工的情況不能及時反饋，導(dǎo)致不能做到有效監(jiān)控，給工程留下質(zhì)量隱患，造成資金浪費，直接影響工程造價控制。建筑工程的總造價是不易控制的，同時，也會增加項目成本。

3、建筑施工圖預(yù)算編制的有效方法

3.1、熟悉圖紙資料，了解現(xiàn)場情況，做好準(zhǔn)備工作

正所謂“三軍未動糧草先行”，要做好建筑施工圖的預(yù)算編制工作，首要就要求預(yù)結(jié)算工作人員做好非常重要的準(zhǔn)備工作，例如認(rèn)真熟讀施工圖紙，對設(shè)計圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖的內(nèi)容、施工說明及各張圖紙之間的關(guān)系，要進行從個別到綜合的熟悉，以充分掌握設(shè)計意圖、了解工程全貌。

預(yù)算人員在讀圖的過程中，要對施工圖紙存在的差錯、矛盾和疑點等問題，記錄好，以便在圖紙會審時提出，求得妥善解決。在收到圖紙會審記錄后，要及時將會審記錄中所列的問題和解決的辦法寫在圖紙的相應(yīng)部位，以免發(fā)生差錯。在讀圖的同時，還要熟悉施工組織設(shè)計，深入地了解現(xiàn)場的實際情況。例如，土方開挖的施工方法、現(xiàn)場排水方式、土方運輸方式和距離等問題進行調(diào)查分析，以及為了保證施工的正常開展，需要哪些保護方案及措施等等。

3.2列項計算施工工程量

建筑施工子項目、分工程眾多，因此，在進行施工圖預(yù)算編制時，要將項目劃分齊全，這樣才能準(zhǔn)確地計算出每一個分項工程項目的工程量，有效地避免漏算和錯算，萬一出現(xiàn)漏算錯算，也可以逐一排查，有效地提高了編制的準(zhǔn)確性。計算工程量，宜先算出“三線一面”，所謂的“三線一面”就是指：外墻外邊線、外墻中心線、內(nèi)墻凈長線和建筑物底層建筑面積。工程量計算中將反復(fù)使用這四個數(shù)據(jù)，因此稱之為“計算基數(shù)”。工程量計算是預(yù)算編制工作各環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，是編制工作中花費時間最長、付出勞動量最大的一項工作，預(yù)算人員必須根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程量計算規(guī)則逐項進行計算。

3.4加強施工過程的監(jiān)理力度

要想施工圖的預(yù)算與結(jié)算基本符合，就要求建筑工程的監(jiān)理到位，實施全過程、全方位的投資控制，具體地說，就是要求建設(shè)項目在滿足質(zhì)量與進度的要求之下，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑施工階段實行有效的造價控制，即要從經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，重點要放在設(shè)計的變更與施工變更上，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證，通過對原合同價格中主要費用計量、結(jié)算程序，監(jiān)督其費用如期正常發(fā)生，防止超前過量支付。只有這樣，才能有效地提高建筑工程的質(zhì)量，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

3.5 加強預(yù)結(jié)算審核，力求建筑工程計量準(zhǔn)確

審核，是對建筑施工圖預(yù)算編制的一項保障工作，有效的審核能夠有效地避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點應(yīng)放在工程量計算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。

參考文獻：

［1］王曉薇．建筑工程預(yù)算[M]．人民交通出版社，2010年．

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1.建筑工程預(yù)決算

（1）投資估算

所謂工程投資估算，其實就是在施工初期，因為不能詳細(xì)、具體而準(zhǔn)確地評估建筑數(shù)據(jù)，所以，只有通過現(xiàn)有資料及數(shù)據(jù)來評估、計算建筑工程總造價。

（2）設(shè)計概算

在工程施工過程中，對概算進行設(shè)計的基本依據(jù)就是初步圖紙、收費標(biāo)準(zhǔn)以及概算指標(biāo)等，由此可見，設(shè)計概算投資估算準(zhǔn)確、詳細(xì)。設(shè)計概算是由建筑設(shè)計部門來初步設(shè)計建筑工程，并將其工程建設(shè)項目費用計算文件提供給施工方，通常都會將設(shè)計概算視為對工程建設(shè)投資進行確定的主要依據(jù)。

（3）施工圖預(yù)算

預(yù)算定額、施工圖紙、收費文件以及施工合同等是工程施工圖預(yù)算的主要編制依據(jù)。施工圖預(yù)算指的是在建筑施工圖設(shè)計階段，通過項目工程設(shè)計預(yù)算負(fù)責(zé)人和施工單位共同協(xié)調(diào)所得工程施工總造價，其關(guān)鍵憑證為建筑工程施工圖預(yù)算。

（4）竣工決算

所謂工程施工竣工決算，其實就是建筑工程驗收后，建筑施工方將工程造價文件提供給建設(shè)方，工程建設(shè)方根據(jù)工程造價文件對施工項目進行認(rèn)可與確定。

2.工程決算與工程施工總造價關(guān)系

因為建筑工程投資估算、施工圖預(yù)算、設(shè)計概算以及竣工決算間存在復(fù)雜多變的關(guān)系，在建筑施工中預(yù)決算和總造價關(guān)系密切。第一，就時間而言，在建筑工程施工前，就已經(jīng)開始了投資估算，施工圖預(yù)算與設(shè)計概算編制通常都是在建筑工程設(shè)計階段，前三項基本上都在工程項目竣工前進行，在建筑工程施工過程中，設(shè)計概算、施工圖預(yù)算以及投資估算具有極為關(guān)鍵的指導(dǎo)意義與監(jiān)控作用。第二，依照工程編制單位與編制依據(jù)探討與分析，一般情況下，投資估算均為根據(jù)現(xiàn)有建筑數(shù)據(jù)編制，工程設(shè)計方對設(shè)計概算進行編制，竣工決算與施工圖預(yù)算則由工程施工單位編制。最后，依照建筑工程施工對象，大型工程施工范圍包括設(shè)計概算與投資估算，單位工程則主要包括竣工決算與施工圖預(yù)算，然而，就宏觀視角而言，施工圖預(yù)算和竣工決算的范圍較大，而前者范圍則比較小，因為竣工決算所包括的施工費用相對較少。第四，對建筑工程預(yù)決算作用進行分析發(fā)現(xiàn)，投資估算是工程施工關(guān)鍵決策依據(jù)，國家總項目投資的評定依據(jù)則為設(shè)計概算，施工圖預(yù)算具有為銀行貸款與項目合同提供決策依據(jù)的功能，工程施工竣工決算主要是向投資效益與雙方結(jié)算提供相關(guān)依據(jù)，以便能夠順利實施工程。

二、建筑工程施工總造價預(yù)決算控制及管理中所存在的問題

1.建筑工程量虛增

在建筑工程施工過程中，工程基建中某一分工程經(jīng)常會存在工程量多計算等問題。比如，在建筑方面工程施工中，工程決算顯示有30塊的預(yù)制空心板，但是實際上卻用了26塊預(yù)制空心板；又如，油漆工程施工中，決算顯示有16000m2的外墻粉刷面積，但是實際上卻只用了12000m2的外墻面積。基于一般情況下，隱蔽工程中都會出現(xiàn)虛增工程，所以這就需要施工管理工作者必須具備工程施工素養(yǎng)，準(zhǔn)確記錄施工數(shù)據(jù)。而且施工人員還要有效控制建筑中的隱蔽工程。

2.竣工決算超出工程施工圖預(yù)算

因為建筑工程施工編輯途徑、編輯時間以及編制依據(jù)等存在差異性，而且多數(shù)情況下施工圖預(yù)算都為理想狀態(tài)，所以，這就造成材料預(yù)算價格、施工圖紙說明、預(yù)算定額以及費用定額等存在時間差與價格差，為使施工圖預(yù)算比竣工決算低的問題得到有效避免，就需要相關(guān)竣工決算負(fù)責(zé)人在工程項目編制時，一定要考慮到時間差與價格差，盡可能避免出現(xiàn)施工圖超標(biāo)現(xiàn)象。

3.工程建設(shè)方管理存在的問題

基于建筑施工過程中，施工項目具有場面大、工序多而且工期長等特點，往往會存在建設(shè)方管理松散與監(jiān)管不到位等問題。對于這種狀況，一定要先從建筑工程施工著手，有效監(jiān)管建筑工程施工具有極為重要的作用。此外，構(gòu)建建筑工程負(fù)責(zé)人機制，同時為工程負(fù)責(zé)人進行電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣在產(chǎn)生問題時，就可以及時通知問題負(fù)責(zé)人，以確保能夠有效監(jiān)管建筑施工。

三、建筑工程施工中具體控制及管理總造價預(yù)決算的措施

1.對實物量進行合理控制，制定人工價格

因為建筑工程施工過程中，存在非常大的時間跨度，而且出現(xiàn)大量未確定性因素。所以，在施工時，材料、設(shè)備、機械人工價格以及臺班價格等在很大程度上影響著建筑工程總造價，編制預(yù)決算關(guān)鍵性依據(jù)是人工價格與實物量，因為人工價格與實物量主要受經(jīng)濟市場影響，而且上下波動非常明顯。因此，建筑工程雙方一定要全面了解市場變化，有效、敏銳地反應(yīng)具體市場價格變動，工程預(yù)算負(fù)責(zé)人在具體編制過程中還需要保留市場價格預(yù)算空間。具體編制建筑工程項目時，可依照主管部門的調(diào)節(jié)價和指導(dǎo)價的差異性作為編制指導(dǎo)建議。

2.提高設(shè)計質(zhì)量，確保施工質(zhì)量清晰呈現(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]建筑工程； 預(yù)算編制質(zhì)量管理； 結(jié)算； 合理控制； 完善對策

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）06-0068-01

為了在保證建筑物的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低建筑工程所消耗的成本，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，就需要施工企業(yè)不斷總結(jié)施工管理的各項要素，并在進行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算的過程之中，對于工程造價進行合理的預(yù)算，盡可能的降低建筑工程消耗的資金，保證建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、進行預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算管理控制的重要意義

所謂建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理，指的就是對建筑工程所要預(yù)期開支的金錢數(shù)目以及整個建筑工程所要消耗的實際費用的有效管理。為了保證建筑工程施工的成本控制在一定的范圍之內(nèi)，幫助建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟利益，建筑企業(yè)施工團隊需要制定出一套合理有效的建筑工程規(guī)劃設(shè)計書，并擬定出一套合理的建筑工程施工方案，并對建筑工程施工過程的每一個步驟進行預(yù)測和計算，估計出建筑工程施工可能消耗的資金數(shù)目，以便于保證建筑企業(yè)獲取一定的經(jīng)濟利益。通過開展建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制，可以非常有效的控制住建筑工程的成本造價，為建筑工程施工企業(yè)節(jié)省客觀的施工成本，因此，進行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理對于一個建筑企業(yè)有著重要的意義，是建筑企業(yè)發(fā)展和保證建筑企業(yè)獲取正常利益的有效保證，也為促進我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展，保證我國人民群眾生命財產(chǎn)安全的有力保障之一。

二、建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀

1、建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理意識相對傳統(tǒng)守舊

截至目前為止，仍然有很多的建筑企業(yè)沒有意識到建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的重要意義，忽視了對建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念的更新，也沒有組織起一套完善的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理體系。在這樣的背景下，很多的建筑企業(yè)在建筑工程施工過程之中難以有效的衡量建筑工程施工所消耗的金額數(shù)目，很容易導(dǎo)致在建筑工程施工后期出現(xiàn)資金短缺問題，這樣就很有可能或?qū)е略诤罄m(xù)的施工過程之中產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重后果；

與此同時，還有很多的建筑企業(yè)在進行一開始的成本估算的過程之中，并沒有充分的考慮到在建筑工程施工過程之中可能遇到的實際情況，這就導(dǎo)致在建筑工程施工末期出現(xiàn)建筑工程支出預(yù)算和實際支出難以吻合的問題的產(chǎn)生，產(chǎn)生這樣的情況將會對建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平和管理有效度造成較大的影響，也很有可能會間接的影響到建筑施工工程的施工進度，導(dǎo)致工程難以如期完工；

除此之外，建筑工程的施工設(shè)計部門也并沒有根據(jù)設(shè)計的要求對施工團隊進行造價控制的指導(dǎo)，施工監(jiān)督管理團隊也沒有積極的參與進施工成本控制的決議之中來，這些問題綜合在一起，嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)管理的發(fā)展。

2、建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的力度不夠

截至目前為止，我國建筑企業(yè)的工程預(yù)算編制質(zhì)量管理之中的工程項目投資數(shù)額的確定，一般情況下還是根據(jù)建筑工程投資的定額為參考依據(jù)的，這些定額的數(shù)據(jù)都是近幾年來具體的市場單位的價格來確定的。在這樣的背景下，估計出來的定額的數(shù)值就和最新的市場價值存在一定的偏差，獲取的信息也就相對比較老舊，難以真實有效的反映出市場的真實情況。與此同時，由于我國建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的管理理念和管理基礎(chǔ)相對比較落后，使用老舊的信息管理手段已經(jīng)難以滿足建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的實際需要，嚴(yán)重的落后于國外的同等水平，要重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理領(lǐng)域，也已經(jīng)出現(xiàn)了很多的以計算工程造價為核心的工程造價系列軟件，這些工程造價系列軟件可以很好的滿足實際工作的需要。與此同時，也有很多的專門提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站也開始出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上，這些情況都給了我國的建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合帶來了契機。但是，不得不承認(rèn)的是，雖然我國的建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合已經(jīng)初具規(guī)模，但是距離真正的有機結(jié)合在一起仍然有很長的一段路要走。

三、針對建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀的改進措施

1、明確科學(xué)的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念

針對建筑企業(yè)沒有意識到建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的重要意義，忽視對建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理理念的更新的問題，要求建筑企業(yè)開展對企業(yè)建筑工程造價的科學(xué)管理。具體的來說，就是在進行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，從多個角度對建筑工程的成本支出進行考慮，并對施工所支出的成本進行科學(xué)的管理和決策，準(zhǔn)確的估算出建筑工程施工所必須要付出的成本，并充分估計到施工過程之中可能遇到的實際情況，制定出最高額度的施工成本數(shù)額。

與此同時，要充分注意到，建筑工程的造價控制是一項系統(tǒng)的工程，就有這一套完備的管理系統(tǒng)。在進行建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，要對建筑工程的目標(biāo)值和建筑工程的各項偏差因素進行綜合的考慮，在完成既定的目標(biāo)的過程之中，盡可能的避免干擾因素的產(chǎn)生。除此之外，在進行建筑工程施工可行性探究的過程之中，還要進行對該項目工程的嚴(yán)格審查和科學(xué)探討，篩選出最合理的施工方案，以便于保證建筑工程的合理運行。

2、促進建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機結(jié)合

針對建筑企業(yè)工程預(yù)算編制質(zhì)量管理與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合力度不夠的問題，要求建筑企業(yè)高度重視信息科學(xué)技術(shù)在建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理過程之中發(fā)揮的重要作用。具體的來說，就是在建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的過程之中，充分利用相應(yīng)的計算機軟件和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，盡可能的保證建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理過程之中的信息數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，并對收集到的相關(guān)信息進行嚴(yán)格的審查工作，確保信息收集工作有條不紊。例如，著名的的工程預(yù)算編制質(zhì)量管理軟件“智多星行業(yè)造價軟件”，就可以有效的將各項數(shù)據(jù)整合在軟件系統(tǒng)之中，具有著很高的應(yīng)用價值。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理和現(xiàn)代化的管理技術(shù)的不斷融合，建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理將為建筑行業(yè)的向前發(fā)展提供更多的幫助。與此同時，在進行對建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理完善的過程之中，也要不斷的探索目前的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理存在的問題，并根據(jù)這些問題。從建筑工程的決策和管理層面進行不斷的分析探索，形成一套合理的建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理體系，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉志.建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理及控制分析[J]；科技信息，2014（3）：24-25.

[2] 張艷琴.談建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理[J]；企業(yè)科技與發(fā)展，2014（2）：11-12.

[3] 樊錦.建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量管理的問題及改革措施[J]；中國新技術(shù)新品，2014（4）：59-60.

篇(6)

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算 造價控制 作用

1 建筑工程的造價方式

1.1 建筑工程造價概念

工程造價只是一個建筑工程從開始籌劃到施工完成整個時間段所花費的全部費用，具體包括決定階段費用、設(shè)計階段的費用、招標(biāo)費用和工程施工全過程的費用以及備用資金和相關(guān)的稅費，這是保證建筑工程順利施工建造的必要資金，是建筑投資的主要部分。

1.2 常用的工程造價方式

（1）根據(jù)施工圖紙預(yù)算定額。此方法是通過對施工圖紙進行預(yù)算定額，再按照各個分項工程的實際工程量，制定出相應(yīng)的定額估價表格，進而計算出總的費用。（2）直接定額計價法。在對工程進行造價的時候，不需要對工程量的清單計價上進行差額調(diào)整，直接采用國際通用計價方式，進行工程量和價格分離，從而使各項指標(biāo)的消耗量具體化，該方法是國內(nèi)國際常用的造價方式。（3）企業(yè)直接定額計價法。這個方法主要反映的是承包商在建筑工程中的實際工作水平。通過對承包商所反映的工程造價差異進行對比，挑選出工程質(zhì)量管理水平高，施工作業(yè)建材消耗少的承建商，促進建筑行業(yè)的良性競爭。

2 建筑工程預(yù)算概述

2.1 建筑工程預(yù)算內(nèi)涵

建筑工程預(yù)算，指的是進行某項工程建設(shè)所花費的費用，即從籌劃階段到竣工驗收階段的所有費用。它由安裝工程費用，機械設(shè)備采購費用，工程建設(shè)其它費用及稅金所組成。工程施工過程中，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定施工過程中要按照相應(yīng)的施工步驟、程序作為基礎(chǔ)，對于施工建設(shè)中必須要對現(xiàn)有資金進行準(zhǔn)確而科學(xué)評估，然后對于整個建筑工程各個階段投入的資金進行有效配置管理。

2.2 建筑工程預(yù)算分類

所謂的工程預(yù)算主要指的是建筑設(shè)計預(yù)算和工程施工預(yù)算兩方面的內(nèi)容。其中建筑設(shè)計預(yù)算主要指的是工程整體施工策略、施工計劃、工程場地勘察等方面的費用，它是由工程設(shè)計單位編制的。而施工預(yù)算則是以工程施工圖紙為依據(jù)，提前編制出工程施工中所耗費的材料、設(shè)備、人力等費用，它是由工程建設(shè)單位編制的，但隨著建筑業(yè)的發(fā)展這一問題逐漸向著設(shè)計單位過渡。

2.3 建筑工程預(yù)算的重要性

由于建筑市場競爭壓力不斷增大，激烈競爭下建筑工程預(yù)算控制變得越來越重要，加上人為、市場、價格以及管理等因素的影響，造成建筑施工造成預(yù)算會超出現(xiàn)狀很多，這給工程預(yù)算控制控制帶來了很大的麻煩。因此，為了確保建筑企業(yè)具有強力的競爭實力，需要不斷加強工程預(yù)算控制，促進建筑工程成本降低。建筑工程造價預(yù)算關(guān)系到整個工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在保證工程質(zhì)量的前提下，為了盡量節(jié)約資金成本，提高資金利用率，必須做好前期預(yù)算工作。

3 建筑工程的工程預(yù)算研究

3.1 工程預(yù)算編制步驟

3.1.1 收集編制資料

首先，對相關(guān)的設(shè)計、投標(biāo)資料進行收集；其次，對施工圖紙以及變更圖紙和資料進行收集，這一步驟是編制工程預(yù)算的重點基礎(chǔ)；然后，設(shè)計施工組織方案，現(xiàn)場調(diào)查，將資料進行整編；最后，詳細(xì)詢問承包單位的使用意圖，對不必要的資料和重復(fù)的投資進行刪減。

3.1.2 明確施工圖紙和工作量

施工圖紙是工程預(yù)算編制過程中最重要的環(huán)節(jié)（見下圖1），所以，要對施工圖紙及其更改進行詳細(xì)的掌握，尤其是各個階段的設(shè)計說明和用途，盡量避免在工程預(yù)算中出現(xiàn)缺項、漏項的問題，影響建筑工程施工的順利進行。

3.1.3 對施工定額合理套用

在對施工定額單價直接套用時，要注意建筑項目名稱、內(nèi)容和施工圖紙的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是否一致，比如對構(gòu)件名稱、強度等級和斷面形式等進行準(zhǔn)確核實，盡量

避免重復(fù)套用項目費用。如若在施工過程中，使用的材料名稱、類別和規(guī)格與定額統(tǒng)一時，是允許在定額范圍內(nèi)進行換算的，木門窗框料就是可以進行換算的。在工程項目中，要根據(jù)實際的工程情況，將定額乘以相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)，確保建筑工程在承建過程中盡量符合工程造價。

3.2 建筑工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的作用

建筑工程的工程預(yù)算文件是工程投標(biāo)報價和工程造價的主要依據(jù)，不同的工程設(shè)計的施工階段不同，建筑工程的施工預(yù)算的編制依據(jù)和編制作用是不同的，主要由設(shè)計概算和施工圖紙預(yù)算兩個方面體現(xiàn)。

3.2.1 設(shè)計概算

設(shè)計概算是建筑工程承包商計算承建過程中所承建工程所需費用的依據(jù)，也是編制各個分項工程綜合預(yù)算的依據(jù)，建筑工程的設(shè)計方案是否合理也要根據(jù)工程的設(shè)計概算來評定。有些不需要進行工程總核算的建筑公司進而將工程的設(shè)計概算做為其制定投標(biāo)底標(biāo)價格的依據(jù)。施工單位在施工結(jié)束后的竣工結(jié)算過程中要與設(shè)計概算作對比，因此，設(shè)計概算是工程預(yù)算的一部分，是工程建筑中不可或缺的一部分。

3.2.2 施工圖紙預(yù)算

施工圖紙預(yù)算是預(yù)算編制人員根據(jù)圖紙和變更圖紙對工程承建項目編制的預(yù)算，是承建商在設(shè)計階段控制成本的重要環(huán)節(jié)。承建商在工程施工過程中是根據(jù)圖紙進行建設(shè)的，準(zhǔn)確的施工圖紙預(yù)算能夠從根源有效控制工程成本。

3.2.3 為建筑工程施工圖的設(shè)計編制提供數(shù)據(jù)

建筑施工圖作為建筑施工主要標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計過程中應(yīng)該將建筑工程預(yù)算成本進行評估。切實為建筑施工中將施工圖紙編制應(yīng)用于建筑工程施工圖的預(yù)算過程中。實現(xiàn)此過程，必須要滿足工程量化規(guī)則，對于審批施工圖紙進行工程量計算，然后將預(yù)算直接費用和間接費用進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。最后，將有效計算出的數(shù)據(jù)作為建筑工程的預(yù)算成本，從而為工程造價控制提供主要保障。

3 .2.4 控制建筑工程成本

建筑施工中設(shè)計圖紙作為工程預(yù)算控制重要基礎(chǔ)，科學(xué)施工設(shè)計圖紙需要將施工圖紙、科學(xué)組織、工程計量費用等融合起來，從而使得建筑工程在成本預(yù)算的時候能夠?qū)趧恿俊⒉牧稀C械設(shè)備以及金額等進行明確表示。甚至于建筑施工圖紙實現(xiàn)了工程施工的有效組織，并且很大程度上提升了建筑工程成本預(yù)算有效性、準(zhǔn)確性、針對性。建筑圖紙設(shè)計可以說是對建筑施工預(yù)算起到了一個非常良好的控制效果，為了工程造價控制奠定良好基礎(chǔ)。加強建筑工程成本控制，最為主要的就是建筑施工圖紙設(shè)計，根據(jù)設(shè)計的圖紙進行施工，進而控制建筑施工成本。

3.2.5 進一步加強工程造價控制科學(xué)性

建筑施工的造價控制在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位，建筑工程造價預(yù)算必須經(jīng)歷計算、評價、編訂工程文件等過程。工程造價進行控制的時候，先后經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn)之后方可編訂成為一份投資計劃書，然后這些將成為貸款和簽訂合同的基礎(chǔ)。開展合理科學(xué)的建筑工程預(yù)算，能夠確保建筑施工工程的科學(xué)性，進而為材料采購、工程施工以及資金計劃運算等提供相對完善的檔案。

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程項目；成本預(yù)算；人員素質(zhì)

一、建筑工程項目成本管理的發(fā)展背景

現(xiàn)如今，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也隨之開始迅速發(fā)展。在進行建筑工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中，開展項目資金成本管理工作非常重要，其不僅直接關(guān)系到建筑工程企業(yè)單位的經(jīng)濟效益，同時其對于建筑工程項目的總體質(zhì)量也有著一定程度上的影響。可以說，成本管理工作的好壞直接關(guān)系到了建筑施工企業(yè)的進一步發(fā)展，鑒于此，對現(xiàn)階段存在于我國建筑工程成本管理工作之中的問題進行研究分析，找出針對性的解決措施勢在必行。

二、建筑工程項目成本管理之中存在的問題

我國正處于社會經(jīng)濟高速發(fā)展時期，在這樣的時代背景之下，許多建筑工程施工單位為了達到快速搶占市場的目的，對于工程施工非常重視但是對經(jīng)營管理工作卻有意無意的將之忽視了。對于建筑工程施工單位來說，建筑工程項目就是其經(jīng)濟效益的源頭，因此通過對建筑工程項目成本進行管理能夠有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而促進其進一步發(fā)展。

（一）管理人員成本管理意識薄弱

現(xiàn)階段，我國絕大多數(shù)建筑工程施工單位在工程項目施工開始之前都沒有制定出一個明確、具體的項目成本計劃，少部分建筑工程施工單位雖然制定了成本計劃，但是在實際施工過程當(dāng)中卻沒有給予其充分的重視，沒有將之貫徹落實。建筑工程施工單位管理人員普遍只重視經(jīng)濟效益，對于工程項目成本管理缺乏足夠的了解，一般都是根據(jù)自身的個人經(jīng)驗來對建筑工程項目進行管理。此外，建筑工程施工單位沒有在施工現(xiàn)場之中建立一個完善的規(guī)章制度，導(dǎo)致工程項目成本管理工作沒有落到實處，在實際施工過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)用工無定量、領(lǐng)料無限量、費用無標(biāo)準(zhǔn)以及無安全措施等方面的問題，使施工成本大大增加。再加上絕大多數(shù)管理人員都缺乏足夠的成本管理意識，導(dǎo)致企業(yè)單位很難找出造成虧損問題的根本原因，無法制定出針對性的解決措施。

（二）預(yù)算成本和實際成本存在較大的差異性

現(xiàn)階段，我國絕大多數(shù)建筑工程施工單位都在工程項目建設(shè)開始之前制定了預(yù)算成本，但是在實際施工過程中工作人員卻經(jīng)常忽視事先制定好的預(yù)算成本，最終出現(xiàn)建筑工程項目施工成本遠遠高于預(yù)算成本的情況。再加上絕大多數(shù)建筑工程施工單位都是在工程項目結(jié)束之后才將該項目的實際消耗成本和預(yù)算成本進行核對工作，但是這時發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)晚了，企業(yè)單位很難采取有效的措施及時止損。

（三）成本管理工作缺乏長期性和戰(zhàn)略性

結(jié)果是過程的最終展現(xiàn)，過程是造成結(jié)果的直接原因，因此，建筑工程施工單位進行工程項目成本管理工作的過程當(dāng)中，除了需要重視最終結(jié)果之外，還需要對整個項目工程成本管理工作的過程進行實時監(jiān)控。現(xiàn)今，我國絕大多數(shù)施工單位在開展成本管理工作的過程中普遍注重的是工程項目最終成本是否控制在預(yù)期目標(biāo)范圍之內(nèi)，有意無意地將成本管理工作的過程忽視了。如果建筑工程施工單位沒有對工程項目成本管理工作進行實時監(jiān)控，那么就無法總結(jié)建筑工程施工過程當(dāng)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時對于建筑工程項目在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題和解決方法也無法進行及時記錄，這對建筑工程施工單位之后的工程項目成本管理工作就無法起到借鑒的作用，不利于后續(xù)工作的開展。此外，當(dāng)前我國許多建筑工程施工單位對于成本管理戰(zhàn)略的制定工作非常重視，這主要是因為成本管理戰(zhàn)略能夠?qū)椖抗こ坛杀竟芾砉ぷ髌鸬街笇?dǎo)作用，有效提高成本管理工作的效率和質(zhì)量。但是更多的建筑工程施工單位制定的成本管理戰(zhàn)略都流于形式，沒有堅決貫徹落實，最終導(dǎo)致成本管理戰(zhàn)略的作用無法發(fā)揮出來。除此之外，還有許多建筑工程施工單位是根據(jù)過往的工程經(jīng)驗來進行目標(biāo)成本制定工作的，忽視了建筑工程施工現(xiàn)場的環(huán)境、項目工程施工條件以及施工工期等多方面的要求，最終對成本核算造成較大的影響，嚴(yán)重影響到建筑工程項目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

三、工程項目成本管理問題的解決措施

（一）提高成本管理工作人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工單位必須要對成本管理人員的業(yè)務(wù)能力進行加強，使其能夠積極接受新興思想、理論以及方法，使成本管理人員在激烈的競爭環(huán)境之下具備充足的危機意識、創(chuàng)新意識以及管理意識。對此建筑工程施工單位可以通過以下兩個方面的內(nèi)容達成這一目的：一是建筑工程需要加大對于成本管理人才招聘工作的資金投入力度，以高薪資待遇吸引高素質(zhì)管理人才來到企業(yè)內(nèi)部進行任職；二是邀請行業(yè)內(nèi)的專家來對內(nèi)部成本管理工作人員進行培訓(xùn)，借此有效提高其業(yè)務(wù)能力，保障建筑工程項目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（二）建立一個完善的成本管理體系

建筑工程施工單位要在內(nèi)部建設(shè)一個責(zé)任、權(quán)利以及利益有機結(jié)合的工程項目成本管理體系，在工程項目成本管理體系之中主要以項目經(jīng)理為主導(dǎo)核心，同時以建筑工程施工單位全體施工人員為主體。在工程項目成本管理體系之中對工程施工單位的每一個部門每一個工作人員的職責(zé)范圍進行明確，同時給予其相應(yīng)的權(quán)力，要求其履行自身應(yīng)盡的責(zé)任，建筑工程施工單位工作人員在履行責(zé)任的過程當(dāng)中需要完成自身的任務(wù)，同時施工單位需要給予其一定的獎勵，借此有效激發(fā)出工作人員的工作積極性。最終形成事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題都能夠有章可循、有據(jù)可查的項目成本管理體系，有效提高成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（三）加強質(zhì)量成本管理

建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)使用先進的技術(shù)措施進行施工，借此將技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。利用科學(xué)合理的施工方案以及施工技術(shù)來達到降低建筑工程項目成本的目的，使建筑工程施工單位獲得更高的經(jīng)濟收益。因此施工單位應(yīng)當(dāng)制定出一個科學(xué)合理的施工方案，同時對建筑工程施工技術(shù)進行不斷更新，借此達到提高建筑工程項目總體質(zhì)量、縮短施工周期工期以及降低施工成本的目的。在進行施工方案制定工作的過程當(dāng)中，工作人員需要著重注意的一點就是施工方案一定要具備科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性，同時在施工方案之中要做好具體的施工安排，其中包括但不限于選擇施工方法施工、安排施工工序等多方面的內(nèi)容。在進行工程項目施工的過程當(dāng)中，施工單位需要推廣使用能夠有效降低成本、提高工程質(zhì)量的新型施工材料、施工工藝和施工技術(shù)，借此有效保證建設(shè)工程項目成本管理工作的效率和質(zhì)量。

（四）建設(shè)工程項目成本管理全過程業(yè)務(wù)鏈

成本管理人員在開展工作的過程當(dāng)中需要明確以下內(nèi)容：每一項工作的開展時機、一項工作的開展所產(chǎn)生的結(jié)果、產(chǎn)生的結(jié)果是工程項目之中哪些工作的開展條件等。這主要是因為建筑工程項目的每一個施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，管理工作人員只有具備統(tǒng)籌全局的能力，才能夠保證建筑工程的順利開展。除此之外，當(dāng)建筑工程項目中標(biāo)之后，施工單位需要將制定的施工圖紙作為預(yù)算的依據(jù)來對工程項目施工的成本進行預(yù)算，預(yù)算成本主要是通過對施工圖紙中羅列的價值根據(jù)成本進行核算、分析、歸類總結(jié)得出的。