籃球市場現(xiàn)狀精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇籃球市場現(xiàn)狀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一 當(dāng)前市場化運(yùn)作現(xiàn)狀與不足

在國內(nèi)高校體育市場進(jìn)一步開發(fā)的背景下，河南省高校籃球市場化的發(fā)展前景也有了較大的提升，但是自身在開發(fā)市場的過程中也存在不足之處，體現(xiàn)在

以下幾個(gè)方面：

1.1 營銷氛圍差，缺乏專業(yè)營銷人才

河南省高?；@球市場化發(fā)展的步伐，由于缺乏更加活躍的氛圍，市場化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業(yè)化運(yùn)營程度相對較低，市場化營運(yùn)模式也是趨于不斷探索過程中，仍舊不穩(wěn)定，而且高校籃球賽事的影響力相對較低，整個(gè)籃球賽事的營銷范圍和營銷氛圍差，不利于籃球賽事的商業(yè)化。

在河南省高校籃球賽事的營銷人員的現(xiàn)狀來看，一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場化意識(shí)，沒有良好的市場經(jīng)濟(jì)理論，籃球賽事的營銷人員主要以體育專業(yè)人員為主，既缺乏必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，營銷理論功底差，也沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上受到專業(yè)的限制和學(xué)校內(nèi)部課程的影響，全面額專業(yè)營銷人才欠缺。

1.2 籃球賽事競爭力不強(qiáng)，宣傳的力度不足

受限于河南省高?；@球競技水平實(shí)力較弱的原因，整個(gè)高?；@球比賽的精彩程度十分有限。這個(gè)問題的出現(xiàn)，很容易造成觀看籃球賽事的人員不足，籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進(jìn)去，也造成了由于自身比賽精彩程度有限，高?；@球賽事的宣傳效果一般。

同時(shí)，賽事組織方在宣傳上也沒有進(jìn)行更加大范圍的宣傳，缺乏敏銳的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，無法深層次的挖掘籃球比賽的商業(yè)潛能，社會(huì)大眾和媒體的關(guān)注度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，賽事也無法達(dá)到良好的而產(chǎn)品效應(yīng)。

1.3管理體制不健全，缺乏法律法律法規(guī)支持

在我國，高?；@球的市場發(fā)展目前也沒有完備的法律法規(guī)，籃球賽事的管理模式的立法，都是低層次的。只是在籃協(xié)和監(jiān)管中心有些比較籠統(tǒng)的管理辦法?；@球市場的運(yùn)作在缺乏法律的保護(hù)下，會(huì)產(chǎn)生很多不利的影響和后果。即使出現(xiàn)了一些好的建議和政策，由于沒有法律的保障，也很難實(shí)施。

二 解決當(dāng)前市場化運(yùn)作弊端的對策

2.1營造良好的營銷氛圍，培養(yǎng)專業(yè)營銷人才

為了推進(jìn)河南省高?；@球市場化，活躍籃球營銷氛圍是當(dāng)務(wù)之急?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)和招聘具備體育和營銷專業(yè)知識(shí)背景的專業(yè)人員，通過專業(yè)人員的營銷手段來改變河現(xiàn)在河南省高?；@球市場低迷的氛圍，帶動(dòng)籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升，從而促進(jìn)河南省高?；@球市場化的程度更高。

因此，吸收專業(yè)營銷人才，解決有關(guān)營銷人才知識(shí)欠缺是現(xiàn)階段需要解決的重要問題。在這個(gè)問題上，可以采用直接招聘的方式，也可以采取對現(xiàn)有營銷人才進(jìn)行培訓(xùn)的模式，立足于推動(dòng)賽事的組織者的營銷能力，可以將營銷人才到一些地方去考察學(xué)習(xí)，不斷的推進(jìn)河南省高?；@球賽事的市場化程度得到全方位的發(fā)展。

2.2 提高籃球賽事的競技水平，提升廣告效應(yīng)

要想在市場上具有一席之地，自身競技水平的高低和籃球比賽質(zhì)量的好壞是極其重要的。因此，河南省高校要不斷的招納優(yōu)秀的專業(yè)籃球生源，同時(shí)也要不斷的在籃球隊(duì)伍的訓(xùn)練上不斷加強(qiáng)；籃球賽事的參與也要合理安排，通過不斷的比賽來提高自身的實(shí)力，也能夠從實(shí)戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗(yàn)。只要自身的競技水平有了較大的提高，自身的影響力才會(huì)得以體現(xiàn)。

在現(xiàn)在的籃球市場，廣告效應(yīng)已經(jīng)成為籃球賽事進(jìn)行推廣過程中重要的宣傳手段。通過市場化的運(yùn)作，可以提高籃球隊(duì)的整體實(shí)力，對于賽事的組織者也可以進(jìn)行宣傳教育，改變過去僅僅靠行政撥款的老路，不斷的促進(jìn)籃球賽事的商業(yè)化。通過不斷的宣傳，提高知名度，吸引和主動(dòng)爭取贊助商來參與到籃球賽事中來。河南省高?；@球賽事組織者要積極跟上市場的步伐，提升廣告效應(yīng)，利用現(xiàn)在的網(wǎng)路和社會(huì)媒體不斷去爭取商家的贊助

2.3完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制

市場完善的與否和法律法規(guī)的支撐密不可分，只有有了完善的法律法規(guī)，市場才能夠正規(guī)和穩(wěn)定。因此，籃球賽事管理部門應(yīng)該制定出更加完善的、科學(xué)合理的、符合市場規(guī)律的法律法規(guī)。只有這樣，才能夠讓河南省高?；@球市場得到有效、公平、健康的發(fā)展。另外，河南省地方教育部門也要進(jìn)一步去制定出更加完善的規(guī)章制度，從政策制度上去推進(jìn)河南省高校高?；@球市場化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎(chǔ)上，應(yīng)該在體育行政部門的國家宏觀調(diào)控下，放手對大學(xué)籃球隊(duì)的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制，促進(jìn)高?；@球市場的多元化發(fā)展。

小結(jié)：

河南省高?；@球市場化發(fā)展過程中存在的問題包括：缺乏體育賽事營銷專業(yè)人才：高?；@球競技水平較低；宣傳力度不夠；體育賽事營銷氛圍較差；缺乏一種運(yùn)作典范以及法律法規(guī)支持力度不夠等。為了促進(jìn)湖南省高?；@球市場化快速發(fā)展，針對現(xiàn)存問題，應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)賽事營銷專業(yè)人才培養(yǎng)；提高湖南省高校籃球競技水平；與媒體結(jié)合，加大宣傳力度，營造體育賽事營銷氛圍；以及加大法律法規(guī)支持力度，進(jìn)一步規(guī)范管理體制等措施。

參考文獻(xiàn)：

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篇(2)

摘 要 周口市地區(qū)青少年籃球培養(yǎng)市場現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r十分可觀，開發(fā)潛力巨大，前景廣闊。是河南的人口密度最大的城市之一在籃球的發(fā)展上有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，青少年對于籃球運(yùn)動(dòng)比較推崇，有很多的青少年同學(xué)會(huì)在課余時(shí)間利用去籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的籃球培訓(xùn)，這一勢頭還在迅猛增長中，在青少年的籃球培養(yǎng)方面還是有比較大的籃球基礎(chǔ)的。本文研究對象是周口市青少年籃球的培養(yǎng)市場，文中陸續(xù)采用問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)法等方法為主要的研究方法，用以解析周口市青少年籃球培養(yǎng)市場的現(xiàn)有狀況，為周口市青少年籃球市場走上可持續(xù)發(fā)展道路盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞 籃球運(yùn)動(dòng) 青少年 培養(yǎng)市場

周口市是河南的人口較密集的地區(qū)籃球開展的也比較早，但由于經(jīng)濟(jì)原因發(fā)展的十分緩慢。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民對于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項(xiàng)目周口市發(fā)展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養(yǎng)是發(fā)展籃球事業(yè)的重中之重。因此，發(fā)展青少年籃球不僅是社會(huì)各界關(guān)注周口市籃球運(yùn)動(dòng)和籃球迷們的心聲，也是發(fā)展周口市籃球事業(yè)的需要。

一、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場的需求

周口市青少年的籃球培養(yǎng)市場的需求情況是依據(jù)很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發(fā)展都是由動(dòng)機(jī)開始的周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也是這樣；周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)是激勵(lì)學(xué)員也從事籃球培養(yǎng)活動(dòng)的重要因素。所以想要發(fā)現(xiàn)周口市籃球培養(yǎng)市場發(fā)展中的問題并提出合理的建議和設(shè)想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)動(dòng)機(jī)和參與籃球訓(xùn)練的青少年及其家長的諸多情況，本文的研究對周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動(dòng)機(jī)和廣大青少年及其家長參與籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了分析調(diào)查（見表1）。

（一）青少年及家長對籃球培養(yǎng)的態(tài)度

籃球運(yùn)動(dòng)是競技性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，青少年對于籃球運(yùn)動(dòng)也是熱情極高，籃球運(yùn)動(dòng)對于提高身體素質(zhì)性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得素質(zhì)教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)得到家長的重視。而籃球運(yùn)動(dòng)恰恰是提升孩子全面發(fā)展的的有效運(yùn)動(dòng)?；@球運(yùn)動(dòng)可以讓孩子身體素質(zhì)得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自信心得到加強(qiáng)，周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的主題是強(qiáng)健少年體魄和身體素質(zhì)、加強(qiáng)道德建設(shè)、助力學(xué)業(yè)、加強(qiáng)青少年的運(yùn)動(dòng)能力增強(qiáng)青少年的籃球水平；培養(yǎng)孩子全方面的的學(xué)習(xí)能力。

（二）培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利情況級培養(yǎng)主題

單位收入叫最盈利收入，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)從經(jīng)營中收獲利潤的叫做它的盈利能力，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的盈利能力是指其經(jīng)營期間內(nèi)收益的多少。分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經(jīng)營管理中間出現(xiàn)的問題，也就能夠有效的對增籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的完善和提高其發(fā)展做出有效的指導(dǎo)，促進(jìn)其發(fā)展。周口市占多數(shù)是以營利性為主題的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，一些中小學(xué)的老師會(huì)在課余時(shí)間帶辦班代課從中收取費(fèi)用，周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)以俱樂部為主以盈利為主要目的，開課時(shí)間一般都在學(xué)校放假的時(shí)間舉辦。培養(yǎng)的主題多以盈利為主反戰(zhàn)籃球事業(yè)為輔。

（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀

籃球的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小由市場、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置?；@球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質(zhì)的高低直接影響籃球培養(yǎng)市場的成功與否。周口市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理者從專業(yè)院校出身的并不多大多數(shù)都是從籃球運(yùn)動(dòng)出身的愛好者。根據(jù)周口市青少年籃球市場現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數(shù)是專業(yè)的管理業(yè)務(wù)較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業(yè)活動(dòng)中，這樣就很難保證管理配置的科學(xué)合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場正常運(yùn)行，因此，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營者必須從專業(yè)的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學(xué)提升管理籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的事業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營管理。

二、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場的限制因素

（一）經(jīng)濟(jì)水平低

周口是河南省比較不發(fā)達(dá)的地區(qū)，這就決定了周口的經(jīng)濟(jì)水平相對比較低下。而經(jīng)濟(jì)水平的低下對于周口市籃球培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展是很利的，沒有足夠的資源設(shè)施去開展比較高的培養(yǎng)機(jī)制，教練員和培養(yǎng)人員的工資收入也相對較低

（二）籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不專業(yè)

周口市地區(qū)的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)由于地方性限制所籃球培養(yǎng)市場經(jīng)營機(jī)制不健全，對籃球培養(yǎng)經(jīng)營單位的管理責(zé)任不明了等，使得周口市的籃球市場部不能從商業(yè)化的形式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，不能很好的使籃球市場培養(yǎng)的市場從產(chǎn)業(yè)化、商品化的角度去發(fā)展。

三、周口市青少年籃球培訓(xùn)市場的發(fā)展對策

（一）周口市政府應(yīng)從法律的角度出發(fā)設(shè)立專業(yè)的有法律規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)。

（二）籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營理念、提升培訓(xùn)硬 、軟件設(shè)施 。

（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進(jìn)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展。

（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強(qiáng)籃球文化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉勇.籃球培訓(xùn)市場營銷學(xué)[M].北京：高等教育出版社.2001：7.

篇(3)

關(guān)鍵詞：群眾籃球運(yùn)動(dòng);現(xiàn)狀;對策

1.前言

眾所周知，中國職業(yè)化籃球經(jīng)過十幾年風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展，職業(yè)籃球聯(lián)賽已經(jīng)形成規(guī)模。隨著職業(yè)籃球的發(fā)展和水平的提高，群眾籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展也日益普及（群眾籃球運(yùn)動(dòng)本質(zhì)是以籃球運(yùn)動(dòng)為主要手段，以增強(qiáng)體質(zhì)、豐富余暇生活、調(diào)節(jié)社會(huì)情感為目的，形式多樣的體育運(yùn)動(dòng)）。在徐州市銅山區(qū)，群眾籃球運(yùn)動(dòng)開展較好，群眾基礎(chǔ)雄厚，普及率較高，人們喜歡進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)相當(dāng)頻繁，但在許多方面也存在著不足和需要改進(jìn)的地方。鑒于此，本文選取徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的參與者為主要研究對象，試圖通過對影響徐州銅山地區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀及主要因素分析，提出可行性的建議和策略。

2.研究對象與方法

2.1研究對象

徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的參與者，體育教師，銅山區(qū)部分單位系統(tǒng)職工聯(lián)賽（柳泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工籃球聯(lián)賽）的各球隊(duì)隊(duì)員及教練以及徐州市銅山區(qū)部分俱樂部（江蘇國立雄獅俱樂部）運(yùn)動(dòng)員及教練為研究對象。

2.2研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法。查閱近10年來有關(guān)群眾籃球運(yùn)動(dòng)方面的文章，各種期刊雜志，并通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了群眾籃球運(yùn)動(dòng)的相關(guān)信息，吸取了作者對群眾籃球發(fā)展的建議和觀點(diǎn)。這些都為本論文的構(gòu)思、研究方法的確立及本論文的撰寫提供了理論支持。

2.2.2專家咨詢法。訪談體育領(lǐng)域的專家、區(qū)內(nèi)某些俱樂部及單位系統(tǒng)職工聯(lián)賽負(fù)責(zé)人、管理人員等，了解他們對徐州市銅山區(qū)群眾籃球俱樂部現(xiàn)狀的看法及對未來發(fā)展對策的見解。

2.2.3問卷調(diào)查法。在徐州市銅山區(qū)各?；@球場館進(jìn)行整體隨機(jī)抽樣，對參與籃球運(yùn)動(dòng)的團(tuán)體及個(gè)人，地方籃球俱樂部以及徐州師范學(xué)院體育學(xué)院相關(guān)專家，個(gè)別單位系統(tǒng)職工聯(lián)賽的工作人員及運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行針對論文有幫助的問題進(jìn)行問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷200份，收回有效問卷200份，回收率100%。有效問卷100%。

3.結(jié)果與分析

3.1徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者分析

3.1.1參與者的性別及年齡。參與者的性別及年齡情況如表1和表2所示：

表1銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的性別結(jié)構(gòu)

性別男女合計(jì)

人數(shù)18317200

百分比91.5%8.5%100%

表2銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的年齡結(jié)構(gòu)

年齡18歲以下18-2728-3738-4748-5757以上合計(jì)

人數(shù)517029211910200

百分比25.5%35%14.5%10.5%9.5%5%100%

根據(jù)對表1的分析可見：銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的性別比例中，男性占91.5%，女性占8.5%，男性比例明顯高于女性的比例。說明銅山區(qū)的男性居民更加青睞于籃球運(yùn)動(dòng)，女性很少選擇籃球運(yùn)動(dòng)作為自己的健身項(xiàng)目，而8.5%的女性參與者多數(shù)是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和學(xué)生。

3.1.3參與者的動(dòng)機(jī)。動(dòng)機(jī)是為實(shí)現(xiàn)一定的目的激勵(lì)人們行動(dòng)的內(nèi)在原因，人從事任何活動(dòng)都有一定的原因，這個(gè)原因就是人的行為動(dòng)機(jī)?；@球運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)就是激發(fā)和維持籃球鍛煉、進(jìn)行籃球活動(dòng)，并導(dǎo)致籃球活動(dòng)朝向某一目標(biāo)的心理內(nèi)部趨向和動(dòng)力。銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的動(dòng)機(jī)見表5。

銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的動(dòng)機(jī)中娛樂健身所占比例最高為43%，這說明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平得到了廣泛的提高，群眾的健身意識(shí)大大增強(qiáng)，大眾體育深入人心。

3.2徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)場地分析

打籃球需要有場地，通過表8可知，銅山區(qū)的群眾籃球運(yùn)動(dòng)缺少自己專用的籃球場，一般是到學(xué)校（占76.5%）或是體育場館（其中公益體育場館占7.5%，收費(fèi)體育場館占14%）活動(dòng)，這些場地通常設(shè)施比較齊全，有很多要收受一定的費(fèi)用，而且要去打球的人也很多，場地比較緊張。

結(jié)論和建議

結(jié)論：

徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)已呈現(xiàn)出生機(jī)盎然的景象。第一，銅山區(qū)的男性居民更加青睞于籃球運(yùn)動(dòng)，女性很少選擇籃球運(yùn)動(dòng)作為自己的健身項(xiàng)目;第二，籃球運(yùn)動(dòng)并沒有成為大眾的體育運(yùn)動(dòng)，與參與者的經(jīng)濟(jì)條件有一定的相關(guān)性;第三，群眾自身狀況的因素，運(yùn)動(dòng)場地和設(shè)施的缺乏以及適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳，群眾籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展還存在很多不足和困難。

建議：

因此，要促進(jìn)徐州市銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的長足發(fā)展，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力：第一，營造良好的群眾籃球硬件設(shè)施;第二，推動(dòng)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的游戲化發(fā)展;第三，努力爭取社會(huì)各階層群眾的支持，擴(kuò)大籃球普及面，壯大愛好者隊(duì)伍;第四，加強(qiáng)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的管理，改變銅山區(qū)群眾籃球運(yùn)動(dòng)往日的無序性，有目的、有科學(xué)的組織和管理群眾籃球運(yùn)動(dòng);第五，以繁榮校園籃球運(yùn)動(dòng)為突破口，促進(jìn)群眾籃球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)性發(fā)展。（作者單位：1.淮安外國語學(xué)校;2.宿城中等專業(yè)學(xué)校）

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篇(4)

摘要本文通過搜集分析大量文獻(xiàn)資料，對職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)屬性進(jìn)行了深入的研究分析。從宏觀上劃分了我國體育產(chǎn)業(yè)的歸屬，細(xì)化了我國職業(yè)籃球這一體育產(chǎn)業(yè)的市場組織結(jié)構(gòu)。由訓(xùn)練和競賽到此項(xiàng)目所產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品，本研究都對其做出了產(chǎn)業(yè)屬性分析。希望能為我國體育產(chǎn)業(yè)更加細(xì)化和規(guī)范的發(fā)展提供一定的思路。

關(guān)鍵詞籃球運(yùn)動(dòng)職業(yè)體育體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性

一、前言

隨著社會(huì)文明進(jìn)步和改革開放的不斷深入，我國體育事業(yè)最根本的變化就是把體育推向市場，按市場的需求和市場機(jī)制的作用來規(guī)范體育事業(yè)。這必將導(dǎo)致人們對傳統(tǒng)的體育觀念發(fā)生深刻的變化，市場經(jīng)濟(jì)要求體育在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有第三產(chǎn)業(yè)的特性。我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，我們必須堅(jiān)持培育籃球市場與管理籃球市場并舉的方針。逐步完善籃球市場結(jié)構(gòu)，分工明確，功能齊全，形成統(tǒng)一開放的組織體系，以保證籃球產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)的順利進(jìn)行，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為籃球產(chǎn)業(yè)管理的根本目標(biāo)。

二、相關(guān)概念定義解釋

（一）產(chǎn)業(yè)的解釋

產(chǎn)業(yè)作為一種概念的產(chǎn)生，最早可以追溯到古代社會(huì)生產(chǎn)部門――農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，它也是人類早期一個(gè)重要的生產(chǎn)部門，在其之后，隨著人類不斷地進(jìn)步和社會(huì)分工的發(fā)展，又逐漸出現(xiàn)了畜牧業(yè)、手工業(yè)和商業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門。產(chǎn)業(yè)的英文表示為industry。

（二）體育產(chǎn)業(yè)

關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的概念問題，目前在我國以及國外均無同意的觀點(diǎn)。美國學(xué)者對體育產(chǎn)業(yè)大多持一模糊的大范圍的理解，認(rèn)為只要與體育有關(guān)聯(lián)，就可算作體育產(chǎn)業(yè)。本文從不同的角度對體育產(chǎn)業(yè)的概念總結(jié)如下：體育產(chǎn)業(yè)就是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的體育事業(yè)，是體育事業(yè)由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的稱謂[2]。即體育產(chǎn)業(yè)不能僅局限于直接的體育服務(wù)和相關(guān)勞務(wù)活動(dòng)，還包括了第二產(chǎn)業(yè)中的體育服裝、體育器材等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也包含了體育旅游、體育媒體、體育彩票、體育保險(xiǎn)和本文重點(diǎn)研究的體育賽事組織策劃與管理等。

（三）體育產(chǎn)業(yè)的歸屬

在產(chǎn)業(yè)的劃分上，第一產(chǎn)業(yè)是指利用自然資源進(jìn)行加工的生產(chǎn)業(yè)；第二產(chǎn)業(yè)是指對初級產(chǎn)品進(jìn)行加工的制造業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)是指提供勞務(wù)的服務(wù)業(yè)。確定體育產(chǎn)業(yè)的范圍，從其主體而言應(yīng)該歸屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取決于社會(huì)對體育產(chǎn)品的需求程度，同時(shí)也有賴于社會(huì)對體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入。由于體育產(chǎn)業(yè)總體上屬于第三產(chǎn)業(yè)，而大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，既是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，又是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢所在。體育產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)與發(fā)展，是社會(huì)發(fā)展和體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然結(jié)果，也是現(xiàn)代社會(huì)對體育功能與作用進(jìn)一步發(fā)揮的要求。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)不同體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的商業(yè)化程度可將其分為企業(yè)經(jīng)營型、事業(yè)經(jīng)營型和公益型。企業(yè)經(jīng)營型：在體育主管部門出臺(tái)開發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)政策――“誰投資、誰所有、誰受益”后，由個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體興辦的以營利為目的的，以休閑、娛樂體育項(xiàng)目為經(jīng)營對象的部門，包括商業(yè)性體育競賽表演、體育培訓(xùn)、體育場地經(jīng)營、健身娛樂俱樂部、職業(yè)體育俱樂部等；事業(yè)經(jīng)營型：是由政府興辦或資助的帶有公益性的體育經(jīng)營活動(dòng)，包括體育訓(xùn)練基地、體校、社會(huì)體育指導(dǎo)中心、體育場館、體育院校、科研所、青少年活動(dòng)中心等體育事業(yè)單位以及國家承辦的國際重大比賽，全國和地區(qū)性綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)等；公益型：是政府、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、學(xué)校部隊(duì)出資舉辦的體育培訓(xùn)、體育鍛煉和體育競賽等群眾性體育活動(dòng)，目的是增進(jìn)全體公民或在校學(xué)生、企事業(yè)單位職工的身心健康，提高精神文化素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步。我國體育產(chǎn)業(yè)通過不斷的發(fā)展，逐步形成了體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)、體育金融保險(xiǎn)業(yè)、體育用品業(yè)等幾個(gè)為完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

四、我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)屬性分析

職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)是以職業(yè)體育俱樂部的形式存在，它是一種經(jīng)營高水平籃球運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練和競賽，并訓(xùn)練競賽及其附屬產(chǎn)品，追求利潤最大化的具有企業(yè)法人資格的特殊的體育企業(yè)。

（一）我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國職業(yè)籃球1994年開始推行籃球全國甲A的主客場制；1996年又推出了全國職業(yè)籃球聯(lián)賽；1997年實(shí)行全國俱樂部籃球比賽；1998年又同時(shí)舉行了甲A、甲B聯(lián)賽；04年賽制又有了重大改革，把14支球隊(duì)分為南北兩區(qū)、借鑒NBA的比賽機(jī)制，又推出了全新的籃球超級聯(lián)賽（CBA）。在我國籃球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響之下，CUBA全國大學(xué)生聯(lián)賽自1998年開創(chuàng)以來發(fā)展相當(dāng)迅速，2005年推出的大學(xué)生超級聯(lián)賽更是開展得如火如荼，成為大學(xué)生在籃球運(yùn)動(dòng)方面的焦點(diǎn)話題。特別是女子籃球職業(yè)聯(lián)賽的推出，又為我國籃球產(chǎn)業(yè)涂上了豐富多彩的一筆[5]。籃球是市場潛力較大的項(xiàng)目，在目前的形勢下，我們應(yīng)該把握機(jī)遇，因勢利導(dǎo)，推動(dòng)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自1995年全國男籃甲A聯(lián)賽改革以來，我國籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)生了巨大的變化?；@球俱樂部的成立也對我國籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來了無限的生機(jī)。CBA經(jīng)過這么多年的發(fā)展，通過打造球隊(duì)品牌和明星個(gè)人品牌，使得CBA品牌在內(nèi)容上豐富，品牌聯(lián)想物增加，品牌個(gè)性得以展現(xiàn)，14支職業(yè)籃球俱樂部像“廣東宏遠(yuǎn)”、“八一火箭”、“上海東方”、“北京奧神”、“江蘇南鋼”等等已經(jīng)在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，看到這些俱樂部就知道是CBA的球隊(duì)。

（二）我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分

對我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分，我們可將其分為比賽（體育競賽表演）、轉(zhuǎn)會(huì)（體育經(jīng)紀(jì)）、副產(chǎn)品（體育用品）三個(gè)部分，其中比賽的組織者是國家籃管中心，他們在運(yùn)行職業(yè)聯(lián)賽的同時(shí)可以通過門票收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及體育彩票得到可觀收益。而轉(zhuǎn)會(huì)和副產(chǎn)品的運(yùn)作則是由社會(huì)團(tuán)體，企業(yè)單位自主運(yùn)營，它們是伴隨籃球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化產(chǎn)生而產(chǎn)生的，也是第三產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展的標(biāo)志。

（三）我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)屬性分析

我國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次的第三產(chǎn)業(yè)，它是由我國籃管中心擁有，并行使經(jīng)營權(quán)。就其運(yùn)作主體而言，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)屬于體育競賽表演業(yè)，主要依靠門票、廣告費(fèi)、轉(zhuǎn)播權(quán)作為收入。細(xì)分中還有體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育用品業(yè)的存在，其擁有權(quán)和經(jīng)營權(quán)為個(gè)人、社會(huì)團(tuán)體或企業(yè)所有。

五、結(jié)束語

美國的體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)獨(dú)立自治、利益一體的民間自組織的體育產(chǎn)品；而我國的體育產(chǎn)業(yè)只是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的由政府主導(dǎo)的體育事業(yè)[7]。本文所研究的職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性就其主體而言屬于第三產(chǎn)業(yè)，體育競賽表演業(yè)占居較大比例，擁有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸政府所有。

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篇(5)

關(guān)鍵詞：籃球產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；對策

引言

籃球運(yùn)動(dòng)在中國已有百余年的發(fā)展歷程，同任何事物一樣它的發(fā)展經(jīng)歷了許多，從低迷至輝煌。但總趨勢它是朝著先進(jìn)科學(xué)的方向發(fā)展。中國就目前有著2億多的籃球群體，其廣泛性在所有的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中占據(jù)很大的一席之地。僅次于國球――乒乓球，位于三大球之首。特別是改革開放以來籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼，籃球產(chǎn)業(yè)是新興的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，其發(fā)展的前景是不可限量的。做好籃球產(chǎn)業(yè)工作也就成了當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的重中之重?？v觀歷年巴蜀地區(qū)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不難看出產(chǎn)業(yè)市場中依舊存在著諸多的癥狀，所以對籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究是不容忽視的工作。制定適應(yīng)巴蜀籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思維，做到最大效益化，符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求。

1、籃球產(chǎn)業(yè)概念的界定

籃球產(chǎn)業(yè)要得到科學(xué)合理的發(fā)展則必須要建立起其科學(xué)的理論基礎(chǔ)，從而有效地在實(shí)踐中發(fā)揮其作用，當(dāng)前關(guān)于籃球產(chǎn)業(yè)的定義各界是異彩紛呈。籃球運(yùn)動(dòng)是眾多體育項(xiàng)目中的一類，具有體育項(xiàng)目的普遍性而又兼?zhèn)淦渥陨淼奶厥庑裕@球產(chǎn)業(yè)隸屬于體育產(chǎn)業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支。

2、巴蜀地區(qū)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前中國正朝著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)軍，市場經(jīng)濟(jì)給予社會(huì)極大的提高和發(fā)展，同時(shí)也帶了諸多始料未及的問題。經(jīng)濟(jì)體制的改革，人們生活水平已是今非昔比，正踏著歡快的腳步邁向小康。人們的消費(fèi)觀念、生活方式發(fā)生了巨大的改變。單純依靠國家力量辦體育以此滿足國民所需已經(jīng)破沒了，體育事業(yè)的發(fā)展需迎合市場經(jīng)濟(jì)的道路。新的體育事業(yè)格局必將得到充分發(fā)展。以籃球運(yùn)動(dòng)為核心的體育產(chǎn)業(yè)是新格局下誕生的新興產(chǎn)業(yè)，中國有2億多籃球愛好者這僅占全國人口的1/6，其發(fā)展?jié)撃懿豢上蘖縖2]。巴蜀地區(qū)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自從1995年中國籃協(xié)在體委的指導(dǎo)下堅(jiān)持正確方向，抓住有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)深化改革，發(fā)展體育事業(yè)的精神指導(dǎo)下，巴蜀籃球產(chǎn)業(yè)也擁有過短暫的“春天”。

針對巴蜀籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對重慶、成都兩市各行業(yè)人士進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查問卷，其中主要包括在校大學(xué)生、上班族。共派發(fā)出400份調(diào)查問卷，有效回收380份。其中首選籃球作為自己空閑體育鍛煉項(xiàng)目158人。占總?cè)藬?shù)的41.6%。經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)籃球運(yùn)動(dòng)商品購買者有275人，占總?cè)藬?shù)的72.3%。參加過提供方以營利性為目的的籃球培訓(xùn)活動(dòng)人數(shù)有56人，占總?cè)藬?shù)的14.7%。根據(jù)以上的三指標(biāo)的調(diào)查顯示成都市各行業(yè)對籃球運(yùn)動(dòng)的參與達(dá)到將近半數(shù)，主要是因?yàn)榛@球運(yùn)動(dòng)所受條件限制較少相對于其它體育項(xiàng)目，其次籃球運(yùn)動(dòng)的健身功能、教育功能發(fā)揮顯著?；@球產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著十分廣闊的前景，從籃球產(chǎn)業(yè)商品角度分析，購買者對籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的認(rèn)可是十分肯定的，主要是由于籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品適宜大眾生活所需。但作為籃球培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)等相關(guān)部門還需加強(qiáng)自身的管理建設(shè)，調(diào)查中顯示僅有14.7%的人參與過個(gè)人或團(tuán)體買單形式的培訓(xùn)活動(dòng)，這遠(yuǎn)不及現(xiàn)實(shí)生活中人們所需。

3、巴蜀地區(qū)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

3.1、籃球產(chǎn)業(yè)相關(guān)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一、消費(fèi)水平有限

選擇消費(fèi)的群體大多僅限于對一些過時(shí)劣等產(chǎn)品的進(jìn)行購買，集中體現(xiàn)在對衣服、鞋子、背包等產(chǎn)品的購買，這主要是受人們的經(jīng)濟(jì)收入及生活習(xí)慣所影響。巴蜀地區(qū)在改革開放以來特別是西部大開發(fā)實(shí)施以來經(jīng)濟(jì)得到了空前的發(fā)展，雖是如此但無法與沿海等發(fā)達(dá)省市相媲美，該地區(qū)受其自身特殊環(huán)境影響，人均收入相對較低，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制了籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2、籃球產(chǎn)業(yè)市場營銷混亂、缺乏統(tǒng)一

籃球市場營銷缺乏全局性、長期性，對市場了解不透徹，對資源利用不合理。在市場營銷過程中企業(yè)、俱樂部太過于偏重利益，對消費(fèi)者沒有一個(gè)科學(xué)合理的引導(dǎo)方式，貪圖眼前利益。在消費(fèi)者心目中形成了一種“無商不奸”的誤導(dǎo)，這不利于開發(fā)市場潛能?；@球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，消費(fèi)者往往夠買不到與心相愿的產(chǎn)品，市面上以次充好的產(chǎn)品成出不窮，以致于消費(fèi)者干脆尋找過時(shí)劣等產(chǎn)品進(jìn)行購買，這對新產(chǎn)品的開發(fā)與銷售是極為不利的。另外，消費(fèi)者受一定條件的影響對籃球產(chǎn)品及服務(wù)了解不透徹，缺乏相關(guān)的了解信息。對新事物的認(rèn)識(shí)比較緩慢，這對市場資源的開辟形成了一道阻隔的“城墻”。

3.3、籃球產(chǎn)業(yè)管理體制僵化、運(yùn)作不規(guī)范

1995年我國籃球?qū)嵭新殬I(yè)化以來,國家體育總局籃管中心的一些政策制定和管理機(jī)制都是參照國外的成功經(jīng)驗(yàn);但由于社會(huì)制度和運(yùn)行機(jī)制的不同,我國的籃球產(chǎn)業(yè)化還不能完全實(shí)現(xiàn)真正意義的市場化,因此體制和機(jī)制的改革中還存在著“食洋不化”的現(xiàn)象,需要不斷探索符合中國國情的籃球產(chǎn)業(yè)化道路[3]。政府部門制定的政策法規(guī)大多是先以文件形式傳達(dá)，達(dá)到之后稍微有一段時(shí)間的火急火燎，然而接下來的卻是“人走茶涼”。這就使得真正意義上好的政策法規(guī)沒有真正的得到落實(shí)是貫徹。

3.4消費(fèi)者對籃球產(chǎn)業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品存在認(rèn)識(shí)上的缺陷

作為籃球產(chǎn)業(yè)的主體――消費(fèi)者，他們受自身因素的影響在很大層面上存在對籃球產(chǎn)業(yè)的排斥性。巴蜀地區(qū)位于我國西部屬于大陸內(nèi)部地區(qū)，許多新信息服務(wù)、先進(jìn)產(chǎn)品的供應(yīng)都存在一定的遲緩性較比其他發(fā)達(dá)沿海省市。長此以往，人們就會(huì)產(chǎn)生一種比較緩慢的適應(yīng)期，這對籃球產(chǎn)業(yè)的推廣是一大弊端。從側(cè)面可以反映出籃球產(chǎn)業(yè)的宣傳推廣工作是遠(yuǎn)不夠的，無疑需要政府和市場共同發(fā)揮作用，改變?nèi)藗冴惻f的消費(fèi)思想觀念。

4、結(jié)論與建議

4.1、結(jié)論

4.1.1、西南地區(qū)有其自身的優(yōu)越性，籃球產(chǎn)業(yè)市場存在較大的開發(fā)潛能，其發(fā)展的剩余空間還有待工作者們的探索，雖然在現(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的成效，但這遠(yuǎn)不及理想狀態(tài)。

4.1.2、籃球產(chǎn)業(yè)市場的合理構(gòu)建及運(yùn)行需要社會(huì)諸多階層的共同有力參與，政府和市場要擔(dān)負(fù)起重大擔(dān)子，消費(fèi)者除了有享受產(chǎn)品的權(quán)利同時(shí)還應(yīng)有義務(wù)對政府及市場進(jìn)行合理的反饋，以求得籃球產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

4.2、建議

4.2.1、籃球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)多元化，從不同層次不同角度面向消費(fèi)者，為他們提供盡可能多的選擇范圍，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量。

4.2.2、針對籃球產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)行全面的調(diào)查，確定一個(gè)科學(xué)統(tǒng)一的量化指標(biāo)體系，加大地區(qū)之間的合作，拓展地區(qū)與外界的溝通，保障市場營銷的全局性、統(tǒng)一性。

4.2.3、對市場的管理體制實(shí)施檢查性調(diào)整，尋求真正符合市場管理體制手段，尤其強(qiáng)調(diào)政府的功能發(fā)揮程度，制定科學(xué)合理的運(yùn)作機(jī)制，建立活性市場運(yùn)作場面。（作者單位：成都體育學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

［1］ 王家宏.我國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究［M］北京體育出版社 2007

［2］ 羅錚子.關(guān)于我國籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展對策的研究［J］現(xiàn)代企業(yè)教育 2008 08

篇(6)

9年前,當(dāng)體育用品行業(yè)各路諸侯陷入“體育明星+ 央視廣告”的跟隨風(fēng)潮時(shí),特步首創(chuàng)了娛樂明星代言體育用品的營銷模式;如今,他們已經(jīng)擁有了謝霆鋒、蔡依林、潘瑋柏、阿Sa、快女5 強(qiáng)等一眾代言人,時(shí)尚、娛樂的品牌形象已經(jīng)深入人心。偏偏此時(shí),“與眾不同”的特步選擇贊助英超伯明翰俱樂部,正式進(jìn)軍國際足球市場。

所謂窮則思變,改變和變革的基礎(chǔ)往往是因?yàn)楝F(xiàn)狀的不盡如人意。而如今,特步在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知已經(jīng)形成,產(chǎn)品也深受少男少女們追捧。在這種背景下,特步的品牌推廣主線背離其一貫主打的娛樂路線,全面回歸體育產(chǎn)業(yè),他們考慮好了嗎?

全面回歸

特步中國體育用品有限公司副總裁葉齊在接受《成功營銷》采訪時(shí)表示,對娛樂的極致演繹是品牌飛速發(fā)展的推動(dòng)力,而對體育精神的執(zhí)著則是品牌穩(wěn)步向前的源動(dòng)力。特步歸根結(jié)底是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌,對運(yùn)動(dòng)品牌來說,“體育”才是靈魂。他們選擇進(jìn)軍英超,是回歸品牌本質(zhì)的第一步。

其實(shí),特步的改變有跡可循。2009年,特步贊助了在濟(jì)南舉辦的全運(yùn)會(huì)。據(jù)事后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),借助全運(yùn)會(huì)的舞臺(tái),品牌在濟(jì)南周邊地區(qū)的銷量大增,同時(shí)也提升了在北方地區(qū)的知名度。嘗到了甜頭的特步索性更進(jìn)一步,贊助了2010年的廈門馬拉松比賽。此時(shí),特步的廣告已經(jīng)由“讓運(yùn)動(dòng)與眾不同”轉(zhuǎn)為“愛跑步,愛特步”――特步體育營銷戰(zhàn)略從此起步。特步總裁丁水波就曾在各種場合強(qiáng)調(diào),今后的營銷戰(zhàn)略是“以體育為內(nèi)涵,以時(shí)尚為外延”。2010年起,特步“體育核心”部分的主要方向便是跑步以及足球這兩大運(yùn)動(dòng)。

創(chuàng)立之初,丁水波通過與眾不同的娛樂營銷,使特步在同城勁敵的圍追堵截中站穩(wěn)了腳跟。如今,9年過去了,中國體育市場發(fā)生了巨大變化,專業(yè)化呼聲越來越高。各個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌都在尋找自身的優(yōu)勢項(xiàng)目和增長引擎。李寧、安踏、匹克已經(jīng)各自稱霸某一專業(yè)領(lǐng)域。而特步則未能進(jìn)入任何一個(gè)專業(yè)的體育細(xì)分市場,差異化營銷的成功使特步背離了體育這個(gè)“主業(yè)”。如今,特步亟需在中國體育市場上劃分出自己的蛋糕。進(jìn)軍英超,旨在另辟蹊徑,參與角逐。

兵行險(xiǎn)招

體育營銷成為品牌推廣利器已是不爭的事實(shí)。近年來,由于體操、羽毛球、乒乓球等中國優(yōu)勢體育項(xiàng)目在世界賽場上大獲佳績,這些賽事成了國內(nèi)體育用品企業(yè)爭相搶奪的賽事資源;另一方面,在姚明、劉翔等令國人驕傲的巨星們的帶動(dòng)下,田徑、籃球,尤其是NBA等資源也都成了“香餑餑”,國內(nèi)各家運(yùn)動(dòng)品牌涌入,上演了又一出頗為壯觀的跟風(fēng)大戲。反觀足球這一理應(yīng)引起更多關(guān)注的世界第一運(yùn)動(dòng),倒冷冷清清無人問津,盡管部分國際一線品牌已經(jīng)在上面做足了文章。特步進(jìn)軍足球市場本無可厚非。

然而,特步選擇進(jìn)軍英超卻無疑是場豪賭。3年前,英超高昂的轉(zhuǎn)播費(fèi)用讓央視體育頻道卻步。在中國最大的體育媒體上,已經(jīng)有3年未曾出現(xiàn)英超的賽事直播。

3年來,中國球迷只能通過付費(fèi)形式在互聯(lián)網(wǎng)上管窺一下英超賽事。3年的時(shí)間,英超在中國球迷心中漸趨遙遠(yuǎn)。而天盛總裁宋政在新一季英超爭奪戰(zhàn)開始時(shí),也曾對媒體表示,截止到目前,他們?nèi)匀粵]有通過轉(zhuǎn)播英超獲利。由此可見英超這個(gè)世界上最受歡迎的足球聯(lián)賽在中國的近況。而如今,天盛再次贏得了英超轉(zhuǎn)播之戰(zhàn)。這意味著未來3年,英超仍然不能登上中國主流電視媒體的舞臺(tái)。選擇與英超合作,不可謂不是豪賭。

對此,葉齊自有一番解釋。“任何一個(gè)項(xiàng)目的合作都帶有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)性,不可否認(rèn)英超轉(zhuǎn)播權(quán)事件的影響力,但是現(xiàn)在是一個(gè)媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,除了傳統(tǒng)的電視之外,還有很多媒體在人們的日常生活中也扮演了越來越重要的角色。比如互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

前途未卜

盡管特步看起來自信滿滿、志在必得,但不能忽視的一點(diǎn)是,特步在娛樂時(shí)尚上的成功可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對其品牌的理解出現(xiàn)混亂或者偏差,進(jìn)而影響品牌形象。樹立一個(gè)品牌需要長期不懈的努力,但是,毀掉一個(gè)品牌卻是一個(gè)簡單得多的工作。

篇(7)

關(guān)鍵詞：青少年 籃球發(fā)展 問題

1、我國籃球場地的客觀現(xiàn)象

籃球場地是青少年愛好籃球的首要條件，城鎮(zhèn)籃球場地的修建運(yùn)營工作需要有效的改善。（一）一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來的老籃球場地變成了沒有籃球場地或者籃球場地變成了其他場地現(xiàn)象嚴(yán)重。許多農(nóng)村，尤其是經(jīng)濟(jì)水平比較低下或者偏遠(yuǎn)農(nóng)村沒有籃球設(shè)施或者籃球設(shè)施嚴(yán)重簡陋的現(xiàn)象嚴(yán)重。（二）在我國大中城市尤其是沿海城市由于“地皮熱“現(xiàn)象導(dǎo)致公共體育場地出現(xiàn)嚴(yán)重少缺現(xiàn)象，籃球場、足球場這種占地比較大的運(yùn)動(dòng)場地更是”無一席之地“。（三）籃球場地用來當(dāng)做了停車場垃圾場的現(xiàn)象在許多城市層出不窮，由于有車族越來越多而且人們的”隨遇而安“現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，使得人們對籃球場地當(dāng)做免費(fèi)停車場情有獨(dú)鐘，另一方面，不良的生活行為習(xí)慣使人們養(yǎng)成了亂堆垃圾的現(xiàn)象，使得本來就不堪的籃球場地成了面目全非的垃圾場。

2、我國青少年籃球人數(shù)縮減現(xiàn)象分析

2.1以學(xué)業(yè)為保障，深入青少年籃球意識(shí)

在保證學(xué)業(yè)前提下，開展籃球運(yùn)動(dòng)的基本理念要深入青少年籃球愛好者的意識(shí)中，現(xiàn)在很多家庭都是獨(dú)生子女，從事籃球訓(xùn)練后的未來出路問題是家長擔(dān)心的重要問題，一旦學(xué)習(xí)成績下降會(huì)使家長產(chǎn)生學(xué)業(yè)荒廢的恐慌心理，這也是青少年籃球人數(shù)急劇萎縮的重要原因。另一方面，從一些發(fā)達(dá)國家來看，幾乎任何國家在青少年籃球發(fā)展上都是嚴(yán)格保證學(xué)業(yè)質(zhì)量為前提的，而且學(xué)業(yè)是以寬泛的學(xué)習(xí)興趣為基礎(chǔ)的，那種定性定向的科目性學(xué)習(xí)現(xiàn)象很少，因此要使我國青少年籃球愛好者人數(shù)下滑趨勢得到有效的遏制，就要從教育體制上進(jìn)行改革，消除人們意識(shí)中青少年個(gè)人運(yùn)動(dòng)愛好導(dǎo)致學(xué)業(yè)荒廢的錯(cuò)誤觀念。

2.2 從觀念上堅(jiān)定青少年籃球運(yùn)動(dòng)的更高更強(qiáng)意識(shí)

職業(yè)聯(lián)賽要依附于國家隊(duì)和國家青年隊(duì)，在傳播先進(jìn)文化、開拓籃球市場、為廣大群眾提供健康精神享樂等方面提高意識(shí)，要以多方面多渠道為為途徑，增加國內(nèi)國際青少年籃球比賽場次，在依附我國職業(yè)聯(lián)賽上，多出場多進(jìn)行系統(tǒng)全面的訓(xùn)練，這也是培養(yǎng)我國青少年籃球人才的重要渠道。在職業(yè)聯(lián)賽比賽中，要增加青少年籃球比賽的曝光率，增加他們的影響力，充分提供俱樂部選拔人才的渠道。在繼續(xù)鼓勵(lì)籃球俱樂部大力培養(yǎng)青少年籃球人才的同時(shí)，發(fā)揮地方籃協(xié)在青少年籃球運(yùn)動(dòng)中的作用，讓職業(yè)俱樂部、地方藍(lán)協(xié)、教育部門三路同行、彼此配合。讓我國青少年籃球運(yùn)動(dòng)逐步走出困境走向復(fù)蘇和繁榮。

3.改變我國青少年籃球現(xiàn)狀的基本對策

3.1構(gòu)建青少年籃球人才選拔機(jī)制

想要從根本上改變當(dāng)前我國青少年籃球人數(shù)萎縮局面，眼下最核心的工作就是要主動(dòng)積極聯(lián)合充分依靠教育部門，大力培養(yǎng)和發(fā)展籃球人才.開展學(xué)?；@球比賽應(yīng)該采取教育行政部門重點(diǎn)抓的方式，讓俱樂部和籃球協(xié)會(huì)協(xié)助選拔，讓初高中學(xué)校成為選拔籃球人才的渠道，培養(yǎng)學(xué)生的籃球職業(yè)理想夢，通過競爭、比賽、選拔的模式進(jìn)行擇優(yōu)錄取。從競賽組織來看，學(xué)校籃球應(yīng)該以自己的一套競賽體質(zhì)為基礎(chǔ)，讓學(xué)校、俱樂部和籃球協(xié)會(huì)之間形成一個(gè)有效的選拔機(jī)制，多組織學(xué)校間、年級間、班級間籃球比賽，使俱樂部能夠更加直觀全面的選拔需要培養(yǎng)的籃球人才。近幾年，教育部門通過體育聯(lián)合會(huì)逐步大范圍的建立學(xué)?；@球聯(lián)賽體制，這在推動(dòng)我國青少年籃球普及上將產(chǎn)生巨大影響，我國青少年籃球人數(shù)和人才基礎(chǔ)有望得到全面改觀，為實(shí)現(xiàn)籃球強(qiáng)國打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 抓好教練員選聘、培訓(xùn)工作，夯實(shí)青少年訓(xùn)練基本功

我國青少年籃球教練員一般都是通過臨時(shí)選聘的方式進(jìn)行選拔的，這也使得我國青少年籃球訓(xùn)練時(shí)間雖然不短，但是達(dá)不到預(yù)期的效果，甚至出現(xiàn)訓(xùn)練意外傷殘、訓(xùn)練恐懼癥等現(xiàn)象。這樣不僅僅影響青少年籃球訓(xùn)練，而且在浪費(fèi)國家經(jīng)費(fèi)的同時(shí)浪費(fèi)了青少年訓(xùn)練黃金期，嚴(yán)重打擊了人們的籃球積極性。參照國際青少年籃球訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)在青少年籃球教練員的考核、選拔、培訓(xùn)上加大專業(yè)性和客觀性，嚴(yán)格把好教練員的選拔質(zhì)量關(guān)，做到精、簡、專業(yè)、全面、合理。

另一方面，在耐力、體質(zhì)、技戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行全面訓(xùn)練，按照國際青少年培養(yǎng)基本經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格完成青少年各年齡段訓(xùn)練大綱任務(wù)，依循青少年身心發(fā)育特點(diǎn)，保障青少年運(yùn)動(dòng)員科學(xué)、漸進(jìn)、全面發(fā)展身體素質(zhì)。增加他們的位置特長感、比賽技戰(zhàn)術(shù)靈活運(yùn)用性。從根本上扎實(shí)他們的籃球基本功和深層次挖掘他們的籃球潛力。

小結(jié)

雖然我國籃球水平在國際上已經(jīng)得到了明顯的提高，同時(shí)也出現(xiàn)了很多的國際籃球明星，但是和籃球強(qiáng)國相比還有很大的差距，想要改變這一現(xiàn)象就要從根本抓起。青少年籃球訓(xùn)練人數(shù)規(guī)模萎縮、人才質(zhì)量不高現(xiàn)象急待解決。職業(yè)化籃球改革后青少年全面發(fā)展政策需要調(diào)整。要改變當(dāng)今青少年籃球現(xiàn)狀必須要青少年籃球訓(xùn)練更加系統(tǒng)化全面化，調(diào)整學(xué)校家庭對青少年體育訓(xùn)練的觀念，抓好教練員的培訓(xùn)與選聘工作，抓實(shí)夯牢籃球訓(xùn)練基本功，多渠道為國家培養(yǎng)籃球基礎(chǔ)人才。（作者單位：天津體育學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]美國、荷蘭、日本、韓國籃球調(diào)查報(bào)告[R].中國體育協(xié)會(huì)內(nèi)部資料，2001-2005.

[2]中國青少年籃球發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告[R].中國籃協(xié)內(nèi)部資料，2006.