建筑施工的要求精品(七篇)

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篇(1)

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)改良；節(jié)能

中國對于能源的利用率較低，而且存在嚴(yán)重的污染問題，我國人口眾多，雖然稱為能源大國，但是人均能源稀缺，而建筑施工對能源消耗巨大，面對能源使用的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)行建筑施工技術(shù)改良刻不容緩。

一、建筑施工技術(shù)進(jìn)行改良具有必然性

建筑節(jié)能是基于國內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能理念有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，選用更為先進(jìn)的技術(shù)和新型節(jié)能材料，以建筑施工不影響用戶的正常生產(chǎn)、生活為前提，對建筑的設(shè)計(jì)、建設(shè)到使用三個(gè)過程實(shí)現(xiàn)對能源的高效、循環(huán)利用。因此節(jié)能要求對建筑施工技術(shù)進(jìn)行改良存在著必然性。

第一，目前從中國總能源的消耗量情況看，在建筑上消耗的能源就占據(jù)了1/3，可見能源在建筑上消耗的量巨大，隨著城市的不斷發(fā)展，城市規(guī)劃的不斷擴(kuò)展，建筑業(yè)迅速發(fā)展起來，需要的能源越來越多，節(jié)能工作勢在必行，從建筑施工率先開展。

第二，從中國建筑業(yè)所需能源的來源看，多數(shù)能源資源從它國進(jìn)口，從一個(gè)國家的發(fā)展來看，能源處于國家經(jīng)濟(jì)命脈這一重要位置，過多的依靠他國長期下去可能會(huì)影響到國家的安全與穩(wěn)定。

第三，從能源的利用率上看，與發(fā)達(dá)國家相比我國利用率比較低，甚至低于一些發(fā)展中國家，由于全球溫室效應(yīng)的影響，我國必須開始做好節(jié)能工作。

隨著近年來中國建筑節(jié)能工作的開展，已經(jīng)取得了較大進(jìn)步，部分建筑在施工中引入了先進(jìn)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。中國的建筑節(jié)能技術(shù)相對起步晚，多數(shù)中小城市還未認(rèn)識到建筑節(jié)能的重要性，建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用在部分大城市的一些新建筑中，這樣的節(jié)能工作并未全面展開，意義不大。而且原有的舊建筑數(shù)量多，真正進(jìn)行節(jié)能改造工作時(shí)將耗費(fèi)大量的時(shí)間、人力、物力，工作量大，技術(shù)上也存在難度，對于舊建筑中居住的居民來說，他們并不了解節(jié)能工作，對舊建筑進(jìn)行改造存在一定困難。同時(shí)對建筑施工進(jìn)行節(jié)能改造的過程中，應(yīng)該根據(jù)國家的相關(guān)政策為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)改良。

二、建筑施工技術(shù)進(jìn)行改良遵循的原則

建筑施工技術(shù)的改良工作需要做好設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用三個(gè)階段的每一步，建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)是進(jìn)行建筑施工的基礎(chǔ)，從施工的源頭上做好節(jié)能工作，既避免了能源的浪費(fèi)，又有利于建筑施工的順利進(jìn)行。對建筑施工技術(shù)進(jìn)行改良應(yīng)該遵循以下原則：

（一）施工選址尊重自然原則

中國幅員遼闊，地大物博，各個(gè)地區(qū)存在著氣候、水文以及土質(zhì)的巨大差異，所以在建筑施工選址的工程中，應(yīng)該考慮各種環(huán)境因素，尊重自然，尊重當(dāng)?shù)氐淖匀晃幕Ｒ员ＷC生態(tài)環(huán)境平衡為基礎(chǔ)，因地制宜，營造一個(gè)適宜的建筑環(huán)境，達(dá)到節(jié)約能源的目的。

（二）對外部環(huán)境合理設(shè)計(jì)，確保經(jīng)濟(jì)安全原則

對建筑選址以后，根據(jù)施工周邊的環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)行改造，確保正常采光的前提下，對周邊的花草樹木合理布置，既能防風(fēng)固沙又能遮陽降噪。同時(shí)還可以加入一些假山設(shè)計(jì)、小溪設(shè)計(jì)，對小區(qū)進(jìn)行降溫，達(dá)到減少使用室內(nèi)空調(diào)，節(jié)約資源的目的。

（三）對建筑規(guī)劃做到方便舒適原則

建筑整體質(zhì)量受到多方面的影響，建筑的形狀、建筑的朝向、建筑的大小決定了其節(jié)能質(zhì)量，現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)通過對向陽面建筑與向陰面建筑進(jìn)行區(qū)別利用，利用氣壓差形成風(fēng)，這樣大大緩解了無風(fēng)環(huán)境下，保持室內(nèi)通風(fēng)，對于節(jié)約能源有很大幫助。在對建筑物的窗子進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)季節(jié)不同，陽光從不同角度射入的特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)過程中做到避免夏季陽光直射，冬季又能夠保證日照的強(qiáng)度與時(shí)間，為居民提供了一個(gè)舒適的生活居住環(huán)境。

三、節(jié)能要求對建筑施工技術(shù)具體改良措施

對建筑施工技術(shù)的節(jié)能改良包括了對室內(nèi)的空調(diào)、光照以及采暖等方面的節(jié)能，同時(shí)也不能忽略整體的外觀與居住環(huán)境的舒適性，節(jié)能要求對建筑施工技術(shù)具體改良措施主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）建筑的墻體施工技術(shù)改良

對于整個(gè)建筑物來說，墻體是它一個(gè)最主要的部分，同時(shí)也是資源消耗最多的部分，所以在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的節(jié)能改良過程中，對墻體的材料進(jìn)行節(jié)能改造占據(jù)了整個(gè)建筑物節(jié)能改良一大部分。所以說實(shí)現(xiàn)了墻體的節(jié)能改造能夠達(dá)到提高整個(gè)建筑物的節(jié)能水平。利用空心磚砌成的建筑外墻均是用整磚進(jìn)行平砌的，不能對空心磚進(jìn)行鑿破，破壞其完整性，加入在建筑施工中，出現(xiàn)空間不夠整塊空心磚的情況下，我們應(yīng)該用實(shí)心磚進(jìn)行壘砌，這樣做也避免了建筑外墻出現(xiàn)通縫和不密實(shí)的情況。對一些破墻進(jìn)行修葺時(shí)，需要預(yù)留鋪設(shè)管道所需的空間，這一過程應(yīng)該避免由于設(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。對建筑外墻進(jìn)行保溫的過程中，把整塊的泡沫板順序排列，在外面一次涂抹水泥、刷抹涂料，既有利于防潮保暖又保證防寒不透風(fēng)。

（二）建筑的門窗施工技術(shù)改良

在選擇玻璃材料時(shí)，我們可以使用一些高科技材料例如含有納米透明隔熱涂料的玻璃，在國際上，這一技術(shù)處于領(lǐng)先位置，這類材料既保證了高透光度同時(shí)隔熱效果也很好，同時(shí)這類材料的玻璃窗具有抗雨水滲透和抗風(fēng)壓的性能。在進(jìn)行門窗安裝時(shí)，嚴(yán)格檢查其邊角的垂直度，這樣做能夠有效避免因?yàn)閿D壓造成門窗變形、門窗邊角縫隙過大等問題使建筑物的保溫效果受到影響。安裝完畢以后，需要處理門窗與墻體的上下左右交界位置，進(jìn)行密封時(shí)一般采用水泥砂漿，待泥沙風(fēng)干以后對覆蓋在上面的灰塵、污物進(jìn)行處理，最后一步就是擠注密封膏，避免出現(xiàn)透氣、滲水情況。

（三）對建筑里面的設(shè)計(jì)改良

現(xiàn)在的多數(shù)建筑采暖方式利用了地?zé)嵯到y(tǒng)，為了達(dá)到保溫供暖效果，在上下樓層間設(shè)置了絕熱層、固定層、防潮層、儲(chǔ)熱層等。其中對于管道層的設(shè)置主要是以熱水為媒介，通常熱水溫度在60℃左右，通過熱水的循環(huán)流動(dòng)，根據(jù)熱傳遞原理實(shí)現(xiàn)了地板加熱，從而確保了建筑屋內(nèi)溫度適宜。而且相對地板來看，地磚的散熱效果更好一些，其熱阻力較小，正常供暖時(shí)室內(nèi)溫度可達(dá)到28℃左右；如果條件允許，也可以用高檔地板革，比其它方式節(jié)能效果高達(dá)20%，以當(dāng)前采暖方式看，是節(jié)能環(huán)保效果最好的。

（四）太陽能技術(shù)的廣泛應(yīng)用

太陽能屬于一種新興的綠色能源，太陽能總量大，取不盡用不竭，不會(huì)受到地域限制，而且不會(huì)造成污染，通過對太陽能技術(shù)的不斷改造，在建筑設(shè)計(jì)中也加入了太陽能技術(shù)。太陽能技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在太陽能熱水器的使用上，但是目前尚未普及，推廣力度應(yīng)該加強(qiáng)。針對太陽能資源的利用率不高、穩(wěn)定性不好的問題，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該盡快突破、完善，節(jié)約能源。

結(jié)束語

我國的建筑行業(yè)大大推動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，但是也消耗了大量的能源。建筑節(jié)能工作逐漸發(fā)展起來，節(jié)能工作應(yīng)該貫穿建筑施工的每一個(gè)階段，從設(shè)計(jì)、施工到使用都需要做好建設(shè)節(jié)能工作，這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為建筑節(jié)約成本，給住戶提供了一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與節(jié)約資源同步進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑施工；節(jié)能要求；技術(shù)改良措施

隨著節(jié)能技術(shù)等科技技術(shù)的深入發(fā)展和大力推進(jìn)，使得節(jié)能成為當(dāng)今時(shí)代建筑行業(yè)的發(fā)展方向和主題，在建筑施工中大力采用節(jié)能技術(shù)，發(fā)展節(jié)能環(huán)保的可再生的新型能源，選用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，從而有效的減少了建筑施工的能源、資源、建筑物資的消耗量，節(jié)約了有限的短缺的常規(guī)能源和不可再生資源，降低了污染空氣、水等自然環(huán)境的污染物或有害物的排放量，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工技術(shù)水平的不斷提高，利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 節(jié)能的基本內(nèi)涵

所謂的節(jié)能是指盡可能減少能源消耗量，生產(chǎn)出與原來同樣質(zhì)量、同樣數(shù)量的產(chǎn)品，或以原來生產(chǎn)同樣數(shù)量產(chǎn)品所用的能源消耗量，生產(chǎn)出比原來數(shù)量更多或數(shù)量相等的、質(zhì)量更好的產(chǎn)品。而根據(jù)世界能源委員會(huì)于1979年提出的節(jié)能含義，認(rèn)為節(jié)能的內(nèi)涵是指通過采取技術(shù)上可行的、經(jīng)濟(jì)上合理的、環(huán)境與社會(huì)可接受的、有效的一切節(jié)能技術(shù)措施，來提高能源資源的利用效率的創(chuàng)新理念，其中技術(shù)上可行是指可以在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)，具有可操作性；經(jīng)濟(jì)上合理是指投入與產(chǎn)出的比例要合適恰當(dāng)；環(huán)境可接受是指一切節(jié)能技術(shù)措施要保護(hù)環(huán)境，達(dá)到環(huán)保要求，減少環(huán)境污染；而社會(huì)認(rèn)可接受是指節(jié)能技術(shù)措施不影響社會(huì)的正常生產(chǎn)與人們生活水平的提高；節(jié)能的有效性是指要降低能源資源的損失與浪費(fèi)。而在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、技術(shù)管理中，節(jié)能又是采取可行的有效的節(jié)能技術(shù)措施，有效減少能源生產(chǎn)、能源消耗等環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，要科學(xué)合理利用能源資源，減少污染環(huán)境的二氧化碳排放量。總之，節(jié)能是我國的基本國策，是我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長期發(fā)展戰(zhàn)略，因此，在建筑行業(yè)等眾多領(lǐng)域中要重視節(jié)能環(huán)保，從而獲取經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益與生態(tài)環(huán)境效益的均衡。

2 節(jié)能要求概述

2.1 節(jié)能技術(shù)要求

基于節(jié)能措施在技術(shù)上的可行性和有效性，節(jié)能要求包含技術(shù)要求，而節(jié)能技術(shù)是指采用先進(jìn)的技術(shù)措施，來實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源資源、減少能源消耗的目的。而根據(jù)不同的能源類型采取不同的節(jié)能技術(shù)，節(jié)能技術(shù)主要包括節(jié)電技術(shù)、節(jié)煤技術(shù)、節(jié)油技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、節(jié)氣技術(shù)和工藝改造節(jié)能技術(shù)，其中節(jié)電技術(shù)包含功率因素補(bǔ)償技術(shù)、閉環(huán)控制技術(shù)、能量回饋技術(shù)，以及相空調(diào)供技術(shù)、穩(wěn)壓調(diào)流技術(shù)、電能質(zhì)量治理技術(shù)；節(jié)煤技術(shù)主要包括水煤漿技術(shù)、粉煤加壓氣化技術(shù)、節(jié)能助燃劑技術(shù)；而節(jié)油技術(shù)有鍋爐節(jié)油技術(shù)、柴油機(jī)節(jié)油技術(shù)、發(fā)電機(jī)節(jié)油技術(shù)，以及汽車節(jié)油技術(shù)、航空航天節(jié)油技術(shù)；節(jié)水技術(shù)包括工業(yè)節(jié)水技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)、服務(wù)業(yè)節(jié)水技術(shù)以及城鎮(zhèn)居民生活節(jié)水技術(shù)；節(jié)氣技術(shù)主要包括民用節(jié)氣技術(shù)、鍋爐節(jié)氣技術(shù)以及油田集輸系統(tǒng)；而工藝改造節(jié)能技術(shù)是指通過對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，來實(shí)現(xiàn)節(jié)約耗能目的的技術(shù)。由于節(jié)能技術(shù)分類的廣泛性和科學(xué)性，已經(jīng)廣泛應(yīng)用到家庭耗能節(jié)能、工業(yè)耗能節(jié)能、大型建筑節(jié)能，以及市政設(shè)施節(jié)能、交通運(yùn)輸節(jié)能等眾多領(lǐng)域中，并在技術(shù)改良上發(fā)揮了重大的作用。

2.2 節(jié)能政策要求

2.2.1 由于節(jié)能是我國長期的基本國策，因而節(jié)能要求還包括國家的政策要求，而節(jié)能政策是指國家為了提高能源資源利用率、控制能源消耗以及減少污染環(huán)境排放量而制定的一系列政策。節(jié)能政策要求加強(qiáng)技術(shù)的節(jié)能改良，大力開發(fā)和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備與新材料，不斷調(diào)整高耗能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)，從而降低高耗能產(chǎn)業(yè)比重，提高能源資源的利用效率，降低污染物的排放量，保護(hù)環(huán)境。國家的節(jié)能政策要求主要有節(jié)能減排要求和節(jié)能環(huán)保要求。

2.2.2 節(jié)能減排政策要求是要節(jié)約物質(zhì)資源和能源資源，降低能源消耗量，減少廢棄物，減少污染環(huán)境的廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪音、有害物的排放，從而減少大氣污染、水污染、固體廢棄物污染、噪音污染等環(huán)境污染。節(jié)能減排政策重視社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益的均衡，主要包括節(jié)能和減排技術(shù)兩方面，要求節(jié)能和減排同時(shí)進(jìn)行，以避免因過于達(dá)到減排結(jié)果而造成能源的損失與浪費(fèi)，其中節(jié)能要求合理利用煤炭、石油等常規(guī)能源，也要求節(jié)約利用電、氣、水等自然資源，還要求合理利用設(shè)備、材料等物質(zhì)資源；而減排要求要求降低能源消耗率，減少碳排放量直至零排放，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少環(huán)境污染。而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的具體措施包括：第一，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，滿足人們需求；加大科技創(chuàng)新，大力開發(fā)太陽能、風(fēng)能、核能等新能源的研究與推廣；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加快淘汰落后的技術(shù)、設(shè)備、工藝等，提高生產(chǎn)能力和技術(shù)水平；第二，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極發(fā)展和推廣生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和清潔生產(chǎn)，從而減少污染環(huán)境的二氧化碳、三廢（廢氣、廢水、固體廢棄物）的排放直至“零減排”，減少環(huán)境污染。

2.2.3 而節(jié)能環(huán)保政策要求節(jié)約水、電等資源，降低消耗，從而達(dá)到減少環(huán)境污染的環(huán)保要求。實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的途徑包括：第一，全面加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識，企業(yè)大力采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)水技術(shù)、節(jié)油技術(shù)等節(jié)能技術(shù)，生產(chǎn)無毒無害的清潔、綠色的產(chǎn)品，同時(shí)要節(jié)約利用，而城鎮(zhèn)居民要節(jié)約用電、水、天然氣等自然資源，從而節(jié)約資源和能源；第二，企業(yè)和居民要減少污染環(huán)境的有害、三廢的排放，以及生活垃圾的堆積，從而減少環(huán)境污染。

篇(3)

關(guān)鍵詞： 行業(yè)結(jié)構(gòu)，建筑壟斷，競爭

改革開放二十年來，建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1980年，建筑業(yè)從業(yè)人員為1044.1萬人，國有企業(yè)機(jī)械設(shè)備凈值為125.7億元，年完成總產(chǎn)值767億元，施工面積27538萬平方米，竣工面積13809萬平方米。1999年，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到3300萬，機(jī)械設(shè)備凈值為1040.7億元，年完成總產(chǎn)值10062億元，施工面積137593.6萬平方米，竣工面積65682.6萬平方米。

雖然建筑業(yè)取得了驕人的成績，但行業(yè)總體平均水平提高不多。從人員結(jié)構(gòu)看，整體素質(zhì)提高不大，1982年第三次人口普查，建筑業(yè)初中以下人員所占比例為80％，1990年第四次人口普查為76％。低文化程度人員仍占到四分之三以上，大專學(xué)歷以上人員只有4％。動(dòng)力裝備率80年為4.0千瓦／人，98年僅升到4，3千瓦／人。人均竣工面積1980年為26.4平方米，1998年為32.4平方米。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式?jīng)]有大的變化，多數(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式趨同。雖然企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了十多年，但智力密集型的管理型企業(yè)仍然很少，原有大中型企業(yè)勞務(wù)力量沒有分離出去，總體上仍是勞動(dòng)密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走的還是以人數(shù)取勝的勞動(dòng)密集型企業(yè)的路子，很多企業(yè)是靠全縣、全市企業(yè)聯(lián)合形成的規(guī)模獲得的高資質(zhì)，管理水平未見提高，本質(zhì)上也不占有專有技術(shù)或核心技術(shù)。結(jié)果是企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同，技術(shù)水平趨同，只得在同一層次展開競爭，形成全行業(yè)的過度競爭形勢。

出現(xiàn)上述狀況的原因是缺乏行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排落實(shí)。雖然提出了智力密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型的行業(yè)三個(gè)層次的設(shè)想，但是有目標(biāo)沒有規(guī)劃，有設(shè)想沒有措施，大多數(shù)企業(yè)只能去爭取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。

因此，需要研究行業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成，制定行業(yè)組織政策，通過建筑業(yè)資質(zhì)管理等行政手段，根據(jù)市場需要去引領(lǐng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而達(dá)到行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和優(yōu)化。

建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷

行業(yè)組織結(jié)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競爭關(guān)系的框架等，涉及企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。行業(yè)組織政策的作用是為調(diào)整行業(yè)組織結(jié)構(gòu)而制定的指導(dǎo)性政策，以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升，并推動(dòng)行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步變化和優(yōu)化。

進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行行業(yè)組織政策的目標(biāo)就是要造就行業(yè)的有效競爭，能否實(shí)現(xiàn)有效競爭是行業(yè)組織優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。

非有效競爭有多種表現(xiàn)形式，過度競爭是其中之一。過度競爭一般發(fā)生在集中度較低的產(chǎn)業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)，日本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度CR8均在60％以上，美國汽車業(yè)高達(dá)97％，我國建筑業(yè)只有4.5％。產(chǎn)業(yè)集中度過低，一方面極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，另一方面造成大量企業(yè)為同一工程過度競爭。過度競爭阻礙價(jià)格機(jī)制的正常作用，導(dǎo)致企業(yè)利潤率過低，造成無效工作和隱形失業(yè)增加。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉。謝菲爾德對美國產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的市場份額與利潤率進(jìn)行回歸分析，證明了集中度與利潤率的正相關(guān)關(guān)系，即市場份額增長l0個(gè)百分點(diǎn)，利潤率可以提高2－3個(gè)百分點(diǎn)。很顯然，相反的結(jié)果是利潤率下降，這在我國建筑業(yè)中有充分的體現(xiàn)。

過度競爭的根本原因在于生產(chǎn)能力的過剩和產(chǎn)品的無差別化。眾多企業(yè)以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭，過度競爭就是必然結(jié)束。

解決過度競爭問題，一是進(jìn)行行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是進(jìn)行產(chǎn)品（生產(chǎn)）結(jié)構(gòu)調(diào)整，即形成差別化生產(chǎn)。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品（生產(chǎn)）結(jié)構(gòu)調(diào)整相輔相成、相互促進(jìn)。建筑業(yè)產(chǎn)品（生產(chǎn)）結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然帶來行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必然推動(dòng)產(chǎn)品（生產(chǎn)）結(jié)構(gòu)變化。

從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整看，當(dāng)生產(chǎn)社會(huì)化達(dá)到更高程度以后，壟斷是一種高層次的資本社會(huì)化，可以說是一種不同企業(yè)之間協(xié)調(diào)、聯(lián)合的產(chǎn)物。壟斷是科技革命基礎(chǔ)上資本與生產(chǎn)集中發(fā)展的必然結(jié)果。

就壟斷結(jié)構(gòu)而言，從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭等幾種類型。壟斷競爭使競爭以新的形式發(fā)揮作用：包括壟斷組織之間的競爭、壟斷和非壟斷組織之間的競爭、壟斷組織內(nèi)部的競爭等等。壟斷組織之間在合作的同時(shí)，也在價(jià)格、質(zhì)量、品牌、售后服務(wù)等方面展開有威懾力競爭，并使壟斷組織不得不進(jìn)行研究開發(fā)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。壟斷與非壟斷組織之間，由于新技術(shù)革命在促進(jìn)生產(chǎn)集中化、大型化的同時(shí)，也造成某些產(chǎn)品、部件生產(chǎn)的分散化與小型化，并日趨專門化和社會(huì)化，這為大量中小企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造了條件。雖然壟斷組織占據(jù)優(yōu)勢地位，但自然進(jìn)入壁壘不可能高到阻止中小企業(yè)進(jìn)入的程度，生產(chǎn)和流通領(lǐng)域總有大量的空隙供中小企業(yè)生存、發(fā)展。

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準(zhǔn)備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環(huán)境、人員、材料、機(jī)械、設(shè)備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對于質(zhì)量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設(shè)

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個(gè)建筑施工工地都會(huì)設(shè)立安全標(biāo)語。如“進(jìn)入工地請戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計(jì)”等。盡管如此，建筑工人仍會(huì)忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機(jī)是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時(shí)間直接搭乘升降機(jī)。當(dāng)前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導(dǎo)致的。另外一個(gè)原因在于當(dāng)前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗(yàn)展開工作，在工程建設(shè)中容易疏忽大意。當(dāng)前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關(guān)和管理控制較為嚴(yán)格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當(dāng)前建筑施工安全事故的致因機(jī)制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊(duì)伍中缺少必要的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導(dǎo)致事故發(fā)生后未能及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊(duì)伍，工人在壘磚的時(shí)候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導(dǎo)致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊(duì)伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應(yīng)的對策。最后當(dāng)磚頭壘到一人高時(shí)倒塌，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3安全管理的力度和強(qiáng)度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進(jìn)度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個(gè)管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實(shí)上，當(dāng)前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強(qiáng)度都未能涉及到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標(biāo)的工作未能展開安全管理，對于工程進(jìn)度不能進(jìn)行有效的規(guī)劃，導(dǎo)致在工程后期為了趕進(jìn)度，安全事故頻出，使該工程隊(duì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實(shí)建筑施工安全管理制度

落實(shí)建筑施工安全管理制度需要從兩個(gè)方面入手：①要求對現(xiàn)有的建筑工人展開安全培訓(xùn)，提高其對安全管理的認(rèn)知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應(yīng)的配套制度，如激勵(lì)制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵(lì)的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊(duì)伍，在極端天氣時(shí)，對施工人員展開為期三天的安全培訓(xùn)，并在課程結(jié)束后展開考試，成績優(yōu)異者可以獲得獎(jiǎng)金；另外該建筑隊(duì)伍還通過獎(jiǎng)懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監(jiān)督管理

當(dāng)前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題。可以通過設(shè)立專業(yè)的安全管理隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊(duì)伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊(duì)伍，定時(shí)定期對建筑施工過程進(jìn)行巡檢；另一方面要求建筑施工隊(duì)伍能夠制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，如沿海地區(qū)在夏季多臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣，施工隊(duì)伍及時(shí)注意關(guān)注天氣變化，并制定安全管理機(jī)制，在極端天氣來臨前加強(qiáng)對材料、機(jī)械等的巡查，并加強(qiáng)安全防護(hù)工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強(qiáng)度

增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度要求能夠調(diào)動(dòng)整個(gè)建筑施工隊(duì)伍參與到安全管理工作中。同時(shí)要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設(shè)計(jì)、投招標(biāo)工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強(qiáng)對安全管理的資金投入，加強(qiáng)資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強(qiáng)度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關(guān)重要。

3結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識上加強(qiáng)它。但是事實(shí)上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會(huì)受到環(huán)境天氣的影響，同時(shí)一些安全標(biāo)語形同虛設(shè)，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。因而加強(qiáng)對突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當(dāng)前從制定應(yīng)急預(yù)案、組建應(yīng)急隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)監(jiān)督，將各個(gè)制度、觀念思想落實(shí)到實(shí)處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

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篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工現(xiàn)場管理；建筑項(xiàng)目管理；施工企業(yè)

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)也大規(guī)模興起，尤其是建筑領(lǐng)域，其速度已經(jīng)和發(fā)達(dá)國家相媲美。建筑行業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理是非常必要的，已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域眾多科學(xué)工作者的研究熱點(diǎn)[1]。建筑施工現(xiàn)場是指一個(gè)施工企業(yè)開展建設(shè)工程和為相關(guān)建設(shè)工程提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，其包含建筑施工生產(chǎn)前方的施工工地，為輔助建筑工程施工的各個(gè)后方作業(yè)場所等。目前，建筑施工現(xiàn)場的管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的及其重要的部分，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理，對施工企業(yè)在建筑領(lǐng)域的生存和發(fā)展具有非常重要的意義。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

隨著我國各個(gè)城市的大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)施，每一個(gè)城市的發(fā)展速度都在飛速提升，對于建筑施工企業(yè)來講，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，其既為施工企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，同時(shí)又為施工企業(yè)的提出了更加嚴(yán)格的施工要求[2]。建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不僅僅要追逐建筑企業(yè)的最大利益，同時(shí)更要保證建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，但是，經(jīng)過筆者多年的建筑施工現(xiàn)場探查、分析和歸納，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理存在很多問題，其嚴(yán)重的影響了施工企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度，降低了建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量。這些問題主要包括施工技術(shù)問題，員工管理問題和施工工序檢查問題等方面。

2.1 施工技術(shù)問題

在建筑施工企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營過程中，建筑施工技術(shù)決定了一個(gè)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在施工項(xiàng)目管理過程中，必須將施工技術(shù)現(xiàn)場管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協(xié)調(diào)，有機(jī)配合，以便達(dá)到施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求[3]。在施工技術(shù)現(xiàn)場管理過程中存在的主要問題包括：土木建設(shè)與電氣建設(shè)部分的協(xié)調(diào)問題；建筑結(jié)構(gòu)和給排水的協(xié)調(diào)問題；建筑結(jié)構(gòu)和建筑物外表功能關(guān)系；建筑施工過程中各種預(yù)制件、預(yù)埋件和結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)要求等問題；建筑施工相關(guān)輔助設(shè)施的施工技術(shù)問題。同時(shí)，除了上述問題之外，還包括施工技術(shù)管理人員的專業(yè)水平問題。

2.2 員工管理問題

對于建筑施工企業(yè)來講，員工是一個(gè)企業(yè)實(shí)施建筑活動(dòng)的動(dòng)力，因此，員工管理是一個(gè)非常重要的問題，積極的調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，在保證建筑工程的施工質(zhì)量的前提下，能夠有力的加快建筑施工進(jìn)度。目前，由于建筑施工過程中，其使用的建筑材料，諸如石灰、水泥等，都是由化學(xué)物質(zhì)構(gòu)成的，施工現(xiàn)場的員工每日與其接觸，容易導(dǎo)致病變，損失員工的身體；建筑施工現(xiàn)場的安全措施，也極大的影響員工的生命安全，必須嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的安全，采取保護(hù)措施，以保護(hù)員工的生命及健康。

2.3 施工工序檢查問題

在建筑施工項(xiàng)目實(shí)施期間，建筑施工工序檢查是一個(gè)非常重要的問題，每一道施工都影響整個(gè)建筑的壽命是否最長，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。就筆者多年的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，目前存在許多施工企業(yè)不能按圖紙要求施工，隨意的改變圖紙，導(dǎo)致建筑操作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，更有甚者是在建筑過程中，偷工減料，使用劣質(zhì)的或者不合格的建筑材料，以次充好，以劣充優(yōu)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生[4]。因此，為了保證建筑施工項(xiàng)目順利完成，必須在施工現(xiàn)場管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn)真檢查驗(yàn)收每一道工序，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。

3 建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化方法

3.1 施工現(xiàn)場管理優(yōu)化原則

建筑施工現(xiàn)場管理的本質(zhì)是在建筑施工實(shí)施的過程中，深化建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理工作。因此，針對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，就是尋找一種方法將施工基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理等兩個(gè)方面有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的效用，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化，達(dá)到最終目標(biāo)。施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化，應(yīng)該遵循以下三個(gè)方面的原則[5]。

（1）施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益原則

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是衡量建筑施工等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合指標(biāo)，其主要是指建筑施工企業(yè)生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。因此建筑施工的現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施必須以建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心原則，制定相關(guān)的建筑施工現(xiàn)場管理措施，為建筑施工過程提供服務(wù)。

（2）施工過程的規(guī)范化原則

建筑施工的規(guī)范化是現(xiàn)代化建筑企業(yè)施工過程的最基本的要求。建筑企業(yè)現(xiàn)場施工是一種多工種立體交叉作業(yè)過程，其由各種工程人員共同協(xié)作，有機(jī)結(jié)合完成的。因此，在建筑施工現(xiàn)場管理優(yōu)化過程中，還要堅(jiān)持施工過程的規(guī)范化原則，施工過程必須按照已有的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以便多工種協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保建筑施工的安全和工程施工質(zhì)量。

3.2 施工現(xiàn)場管理優(yōu)化方法

建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)實(shí)施工程活動(dòng)的基本保障，施工現(xiàn)場管理的好，工程施工進(jìn)度就能順利進(jìn)行，并且能夠合理的降低項(xiàng)目施工成本，提高工程質(zhì)量。但是在建筑施工過程中，由于存在多方面的影響因素，導(dǎo)致建筑施工無法達(dá)到理想化的目標(biāo)，但是，基于筆者多年的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是提高工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等核心工作。本文主要介紹從以下幾個(gè)方面可以優(yōu)化施工現(xiàn)場管理。

（1）以人為本，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場環(huán)境

建筑施工現(xiàn)場優(yōu)化管理，堅(jiān)持以建筑施工人員為本，充分保障建筑施工人員的生命健康安全，保障建筑施工人員的利益，以便調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，最大限度的挖掘施工人員的個(gè)人潛力，加快建筑施工進(jìn)度，保障建筑工程質(zhì)量。在建筑施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰性措施，提高建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，改善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施，使得建筑施工現(xiàn)場管理以人為本，這樣就可以挖掘施工人員愛崗敬業(yè)的精神和奉獻(xiàn)精神，有助于建筑施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。另外，還要提高現(xiàn)場管理人員的整體素質(zhì)，切實(shí)做好為建筑施工現(xiàn)場服務(wù)的工作。

（2）以施工班組為重點(diǎn)，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理組織

班組作為施工現(xiàn)場的最小管理單位，施工作業(yè)的各項(xiàng)工作都需要其進(jìn)行落實(shí)和完善，因此，建立完善的班組管理制度，是促進(jìn)施工現(xiàn)場管理的主要依據(jù)和保障。在施工現(xiàn)場管理優(yōu)化過程中，班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的重要單位，施工活動(dòng)的承擔(dān)著，因此我們要建立健全相應(yīng)的班組管理制度，規(guī)范管理班組的日常工作，以便保證建筑施工活動(dòng)有序進(jìn)行，是非常必要。

（3）以科學(xué)技術(shù)為突破口，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理效益

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，其是提高建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在建筑施工現(xiàn)場管理過程中，我們可以制定科學(xué)的施工現(xiàn)場管理制度，充分合理配置現(xiàn)有的施工現(xiàn)場資源，諸如建筑施工材料、建筑施工技術(shù)人員等，使其有機(jī)結(jié)合，最大程度上發(fā)揮其作用，為施工企業(yè)帶來創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)束語

建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，其管理水平直接體現(xiàn)施工切葉的綜合管理水平，是施工企業(yè)進(jìn)行建筑施工的基本保障。因此，在未來的建筑施工過程中，我們應(yīng)該采取以人為本，以科學(xué)技術(shù)為突破口的優(yōu)化方法，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，以便提高建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，改善其建筑施工環(huán)境，使得施工人員具有主人翁意識，進(jìn)而加快建筑施工進(jìn)度，縮短建筑施工時(shí)間，并且能夠大大的提高建筑施工質(zhì)量，最終提高施工企業(yè)在建筑市場中的競爭力。

參考文獻(xiàn)

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[3]黃正東. 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理提高效益之我見[J]. 四川建材. 2011(02)

篇(6)

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場建筑施工管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，安全管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.施工現(xiàn)場管理的原則

施工現(xiàn)場管理實(shí)質(zhì)上是企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的深化和體現(xiàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，就是尋求企業(yè)專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的最佳結(jié)合，充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)整體優(yōu)化的最終目標(biāo)。

（1）以施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。

經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo)。所謂施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就是施工企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。施工現(xiàn)場管理一定要避免只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本的做法。現(xiàn)場應(yīng)力爭少投入多產(chǎn)出，杜絕浪費(fèi)和不合理開支。提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好國有大中型企業(yè)，才能增強(qiáng)綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。因此，施工企業(yè)要提高生產(chǎn)率，以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。

（2）以施工過程的規(guī)范化為保障。

規(guī)范化是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的最基本的要求。企業(yè)現(xiàn)場施工是由施工員工共同進(jìn)行的協(xié)作和集體勞動(dòng)，同時(shí)也是多工種的立體交叉作業(yè)。施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)做到管理科學(xué)化、合理化。施工操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源充分利用。為了確保施工的安全和工程的質(zhì)量，員工必須服從施工企業(yè)的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照規(guī)定的施工流程、施工作業(yè)方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度來完成相應(yīng)的工作。

（3）以施工過程的科學(xué)化為前提。

在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)前，組織業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員深入項(xiàng)目區(qū)，實(shí)地調(diào)查了解施工設(shè)施現(xiàn)狀，一項(xiàng)工程落實(shí)有無、核實(shí)上圖，找準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)的突破口和著力點(diǎn)。實(shí)行有效的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，對各種常見的工程質(zhì)量通病制定相應(yīng)的預(yù)防措施。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量時(shí)間的形成過程，著重做好全過程的質(zhì)量控制。

2.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的措施

（1）編制合理的建筑施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格按計(jì)劃組織建筑施工

建筑施工組織設(shè)計(jì)對建筑施工進(jìn)度、建筑施工資料投入、建筑施工技術(shù)及安全措施都做了較全面的計(jì)劃，是建筑施工組織及現(xiàn)場管理的主要依據(jù)。所以，其編制的合理性、科學(xué)性是現(xiàn)場建筑施工科學(xué)、高效的重要條件。

而在建筑施工過程中，現(xiàn)場管理也應(yīng)保證建筑施工活動(dòng)嚴(yán)格按照建筑施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，若有偏差，則分析偏差原因，若建筑施工組織設(shè)計(jì)不合理，則根據(jù)實(shí)際情況對不合理部分進(jìn)行修改，若實(shí)際建筑施工活動(dòng)存在偏差，則采取措施對建筑施工活動(dòng)進(jìn)行修正，增加資金投入、改進(jìn)建筑施工方法等保證工程按質(zhì)、按進(jìn)度完成。

（2）落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

在建筑施工現(xiàn)場管理中，不少項(xiàng)目管理人員缺少經(jīng)濟(jì)觀念，在落實(shí)崗位責(zé)任后，就只負(fù)責(zé)完成其崗位內(nèi)的主要工作，而缺少聯(lián)系、統(tǒng)籌思考問題的主動(dòng)性，如技術(shù)負(fù)責(zé)只考慮技術(shù)與質(zhì)量問題，安全員只負(fù)責(zé)安全工作，材料員只負(fù)責(zé)進(jìn)場材料點(diǎn)驗(yàn)，而不考慮各自的工作對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施會(huì)有什么影響——這里考慮的主要是指大家都回避的成本管理這個(gè)核心要素。所以，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，還應(yīng)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，使崗位責(zé)任制更加完善、科學(xué)。在項(xiàng)目內(nèi)部樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，使得各崗位負(fù)責(zé)人能清楚認(rèn)識自己的項(xiàng)目管理活動(dòng)在整個(gè)項(xiàng)目中的作用，使各管理人員的工作能互相配合、協(xié)調(diào)，使整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理活動(dòng)更科學(xué)、合理。

（3）加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施

現(xiàn)場建筑施工是關(guān)系項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素，所以現(xiàn)場管理中應(yīng)采取相關(guān)措施加強(qiáng)質(zhì)量管理。

首先，在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，最重要的是要保證使用的工程材料的質(zhì)量是良好的，否則建筑施工過程在完美也是空談。所以，建筑施工現(xiàn)場管理中應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)場材料的驗(yàn)收管理，保證次品不得進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。

其次，現(xiàn)場管理應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，提高建筑施工管理人員的責(zé)任意識，做好對建筑施工管理人員及建筑施工班組的技術(shù)交底，明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任，提高建筑施工人員的責(zé)任心。同時(shí)，簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，將質(zhì)量責(zé)任形成書面文件，將其落實(shí)到每個(gè)工作人員上，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)建筑施工人員按質(zhì)完成工作，防止劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。

第三，加強(qiáng)各工序之間的交接管理，完善質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。建筑施工過程有各建筑施工班組配合、協(xié)調(diào)組成。每一項(xiàng)目的完成都包括多道工序，為避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及扯皮現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)各工序的交接管理。各工序交接辦理交接手續(xù)，在前道工序存在質(zhì)量問題的情況下，不得進(jìn)行下道工序，必須進(jìn)行修補(bǔ)、返工達(dá)到質(zhì)量要求才可進(jìn)行交接，進(jìn)入下道工序。在分部工程完成后，建筑施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時(shí)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以便于修補(bǔ)、返工，以免影響后續(xù)工程建筑施工。

（4）加強(qiáng)建筑施工成本管理措施

建筑施工階段是投入人力、材料最多的過程，對建筑施工單位來說做好成本管理至關(guān)重要。建筑施工現(xiàn)場管理中，做好成本管理的工作主要設(shè)計(jì)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等因素的投入和調(diào)配管理。

在建筑施工過程中，管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求核算材料需求，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，余料回收；采用新工藝、新技術(shù)、新材料，減少材料消耗；周轉(zhuǎn)材料做好回收、保養(yǎng)工作，提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少丟失、不必要的損失和浪費(fèi)；零星材料采取包干措施，超用自負(fù)，節(jié)約歸己；現(xiàn)場材料分類管理，合理堆放，減少二次搬運(yùn)。

同時(shí)，現(xiàn)場建筑施工管理人員應(yīng)根據(jù)場地條件、項(xiàng)目特征、建筑施工工序，合理安排機(jī)械進(jìn)場時(shí)間及機(jī)械使用計(jì)劃，提高機(jī)械使用效率，避免因安排不當(dāng)造成的機(jī)械閑置。同時(shí)，應(yīng)做好機(jī)械保養(yǎng)工作，避免其在建筑施工過程中出現(xiàn)故障，影響建筑施工活動(dòng)的正常開展。

此外，還應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)力投入管理。在現(xiàn)場，應(yīng)合理安排工序、提供足夠的工作面，保證各班組順利開展各自的建筑施工活動(dòng)。同時(shí)，應(yīng)保持各班組建筑施工活動(dòng)的延續(xù)性，避免造成窩工。

（5）加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度管理措施

建筑施工現(xiàn)場管理中，進(jìn)度管理應(yīng)能滿足建筑施工工期要求，按期完成建筑施工任務(wù)。建筑施工組織設(shè)計(jì)對建筑施工計(jì)劃進(jìn)行了系統(tǒng)性的進(jìn)行了合理編制，現(xiàn)場管理應(yīng)做好進(jìn)度檢查、反饋工作。若有偏差，分析原因，調(diào)整計(jì)劃或者采取措施調(diào)整建筑施工進(jìn)度。同時(shí)，在建筑施工過程中，做好進(jìn)度計(jì)劃交底工作，使各班組了解各自的建筑施工任務(wù)期限。而項(xiàng)目管理部應(yīng)為各班組提供良好的建筑施工環(huán)境，不耽誤其建筑施工進(jìn)度，如按期提供材料、提供必要的工作面等等。

（6）加強(qiáng)建筑施工安全管理措施

建筑施工現(xiàn)場安全隱患較多，做好安全管理，避免不必要的人身傷害是很有必要的。首先，做好安全思想教育和安全知識教育，提高現(xiàn)場建筑施工人員的安全意識，了解更多的安全知識。提高建筑施工現(xiàn)場的安全氛圍，時(shí)刻提醒建筑施工人員注意建筑施工安全問題。其次，做好安全建筑施工技術(shù)交底，特種工人按要求完成培訓(xùn)并且安全生產(chǎn)技術(shù)教育合格，特種工人持證上崗。同時(shí)，對腳手架、設(shè)備、機(jī)械、用電線路按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢查，防止安全隱患出現(xiàn)。為建筑施工人員提供勞動(dòng)保護(hù)用品，并要求其正確使用，杜絕違章作業(yè)。

3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理措施的監(jiān)督

科學(xué)、合理的建筑施工現(xiàn)場管理措施，只有落實(shí)到實(shí)處，才能充分發(fā)揮其作用，所以在現(xiàn)場管理中，也應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)措施的監(jiān)督，保證各現(xiàn)場管理人員能按要求執(zhí)行相關(guān)措施。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；問題研究；措施探討

建筑工程的施工質(zhì)量將會(huì)影響到人民的生活水平，因此在進(jìn)行施工時(shí)，施工管理人員需要加強(qiáng)其管理，這樣可以減少施工問題的出現(xiàn)，保證我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)在發(fā)展中還存在比較多的問題，許多施工單位為了自身的利益，沒有按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工管理，最終導(dǎo)致建筑質(zhì)量下降，影響到我國整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展水平。尤其是隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)形式的多樣化。原有的建筑技術(shù)施工管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)實(shí)際建筑施工的需求，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革，這樣可以更好的滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展需求，提升我國建筑施工質(zhì)量，最終達(dá)到建筑施工技術(shù)管理的 目標(biāo)。除此之外，通過建筑施工技術(shù)管理，也可以降低施工企業(yè)的施工成本，減少不必要的費(fèi)用支出，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，同時(shí)也可以讓企業(yè)在市場競爭中贏得更加良好的競爭地位，提升企業(yè)對信譽(yù)形象，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1 施工技術(shù)管理的意義

建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工的過程中需要施工設(shè)計(jì)人員的科學(xué)設(shè)計(jì)，同時(shí)也可需要管理人員的細(xì)致管理，這樣可以保證施工的質(zhì)量，減少建筑施工問題的出現(xiàn)。但是在實(shí)際的施工中，許多施工單位為了自身的利益，從而忽視了施工技術(shù)管理的重要性，還有一些企業(yè)的施工技術(shù)管理人員自身的素質(zhì)較差，也導(dǎo)致施工技術(shù)管理水平較低，最終不利于整個(gè)建筑施工的安全進(jìn)行。對于現(xiàn)代建筑來說，其結(jié)構(gòu)和形式多種多樣，每一種建筑自身都有一定的技術(shù)施工要求，如果施工人員不能夠按照設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行，將會(huì)影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅到使用該建筑人員的安全。因此施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，這樣可以降低施工問題的發(fā)生概率，提高施工效率，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

施工技術(shù)管理對建筑工程項(xiàng)目有著重要的作用和意義，它一方面可以通過相應(yīng)的技術(shù)管理，保證各項(xiàng)施工工序的正常進(jìn)行，同時(shí)可以保證該項(xiàng)施工工程質(zhì)量，充分發(fā)揮建筑施工材料、施工人員以及施工設(shè)備的作用，提升各項(xiàng)資源的利用率，降低企業(yè)的不必要的費(fèi)用支出，提升企業(yè)的施工效益，降低企業(yè)的施工生產(chǎn)成本。另一方面，通過建筑施工技術(shù)管理，還可以不斷提升管理人員的專業(yè)管理水平，讓各個(gè)崗位的人員能夠嚴(yán)格要求自身的行為，將少不良施工問題的出現(xiàn)，降低施工事故隱患。因此說建筑施工技術(shù)管理有著非常重要的作用和意義，可以更好地促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，保證我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，首先需要施工管理人員掌握相應(yīng)的管理技術(shù)，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，做好自身的管理工作，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)解決，減少管理問題引起的施工問題，抱著建筑施工的整體質(zhì)量水平。其次，企業(yè)需要制定完備的管理體系，尤其是在施工技術(shù)上需要進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠按照國家相關(guān)技術(shù)法規(guī)和政策來進(jìn)行管理，同時(shí)還需要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，加大對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，提升他們對施工管理工作的認(rèn)識，最終達(dá)到工程施工技術(shù)管理的要求。第三，施工技術(shù)管理人員在管理時(shí)還要結(jié)合不同的施工狀況來制定不同的管理方案，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，最大限度的降低企業(yè)的施工成本，同時(shí)還要保證建筑施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。除此之外，還要加大對施工設(shè)備的管理，讓設(shè)備能夠在良好的狀態(tài)下運(yùn)行，這樣不僅可以保證建筑施工中質(zhì)量，還可以提升建筑施工效率，提升企業(yè)的信譽(yù)形象，為企業(yè)的市場競爭奠定良好基礎(chǔ)。

2 施工技術(shù)管理的理論

2.1施工技術(shù)管理要素

施工技術(shù)管理需要有完善的理論進(jìn)行支撐，這樣可以保證施工的質(zhì)量，同時(shí)可以提升我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平，滿足更多的客戶建筑需求。管理人員在管理過程中要運(yùn)用科學(xué)的方法，并且對施工技術(shù)要素構(gòu)成進(jìn)行分析，做好相應(yīng)的規(guī)劃，保證各個(gè)施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量，最終達(dá)到建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)要求。施工技術(shù)要素構(gòu)成相對復(fù)雜，主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等。在實(shí)際的施工技術(shù)管理中，管理人員需要將每一項(xiàng)要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理安排，這樣才能夠更好的保證建筑施工質(zhì)量，提升施工的效率。

2.2施工技術(shù)管理原則

在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí)，管理人員需要遵循一定的原則，從而保證自身管理的有效性，也可以提升管理的質(zhì)量水平。在傳統(tǒng)的施工管理中，管理人員過于重視施工效益管理和施工安全管理，從而忽視了施工技術(shù)管理的重要性，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展，影響到建筑施工的質(zhì)量。要想保證建筑施工的質(zhì)量，施工企業(yè)的管理人員就需要遵循以下原則，最終達(dá)到施工技術(shù)管理目標(biāo)。

第一，經(jīng)濟(jì)效益原則。施工技術(shù)管理與建筑企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，如果其管理水平下降，將不利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的施工成本。而在經(jīng)濟(jì)效益原則的指導(dǎo)下，管理人員可以將施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑施工成本管理有機(jī)結(jié)合，提升施工人員對建筑施工效益性的認(rèn)識，在施工過程中能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，減少對施工材料的浪費(fèi)，降低企業(yè)的建筑生產(chǎn)成本。通過這樣的管理，可以避免企業(yè)因盲目追求施工進(jìn)度而產(chǎn)生的施工問題的出現(xiàn)，提升企業(yè)的市場信譽(yù)和形象。同時(shí)還可以降低企業(yè)的工程造價(jià)，幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，拓寬市場份額，在各個(gè)施工生產(chǎn)中精打細(xì)算，為企業(yè)的今后的發(fā)展提供良好的保障。

第二，科學(xué)合理原則。建筑施工技術(shù)管理人員在進(jìn)行管理時(shí)需要遵循科學(xué)合理原則。建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工的過程中稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)施工問題，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量，而通過科學(xué)合理的管理，可以減少施工問題的出現(xiàn)，保證各項(xiàng)施工管理技術(shù)能夠按照設(shè)計(jì)要求運(yùn)用到施工中。科學(xué)合理原則需要滲透到施工的各個(gè)階段，這樣可以更好的滿足建筑施工需求，降低企業(yè)的施工成本。比如在施工設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員就要對建筑施工場地進(jìn)行考察，按照實(shí)際狀況設(shè)計(jì)出更加科學(xué)的施工方案；而在施工時(shí)，施工人員要熟悉每一項(xiàng)施工工程的要求，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，充分利用各項(xiàng)資源，提升建筑施工效率。

第三，標(biāo)準(zhǔn)化原則。建筑施工技術(shù)要求比較嚴(yán)格，在施工是需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則，從而保證各項(xiàng)施工技術(shù)的運(yùn)用，更好的滿足建筑市場的施工需求。在管理過程中，管理人員首先需要制定科學(xué)的管理方案，對每一項(xiàng)施工技術(shù)要求進(jìn)行詳細(xì)了解，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)處理。其次，要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，讓每一位工作人員都能夠按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，降低企業(yè)的施工風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，還可以更好的約束施工人員的行為，加強(qiáng)施工監(jiān)督，在工作中保證施工質(zhì)量，有利于各項(xiàng)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在提升建筑施工效率的同時(shí)還可以保證建筑施工的質(zhì)量。

3 施工技術(shù)管理實(shí)踐

施工技術(shù)管理人員在進(jìn)行管理時(shí)需要有科學(xué)的管理措施和管理方案，這樣才能夠更好的保證管理質(zhì)量，提升我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平。施工技術(shù)管理不是某一個(gè)階段的管理，它需要滲透到各個(gè)施工過程中，對每一項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行控制，從而降低建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)性，滿足更多人的建筑質(zhì)量需求。

3.1施工準(zhǔn)備階段

3.1.1建立完善的技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理需要科學(xué)、完善的管理制度作為支撐，從而提升施工管理人員的管理質(zhì)量，保證建筑施工的安全有序進(jìn)行。當(dāng)前我國許多施工企業(yè)中，技術(shù)管理體系制度建設(shè)不完善，在管理中存在比較多的漏洞，這樣就會(huì)降低企業(yè)管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)施工風(fēng)險(xiǎn)，不利于建筑施工質(zhì)量的提升。建立完善的施工技術(shù)管理制度，就要結(jié)合我國施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，要明確各項(xiàng)施工管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管理施工人員的技術(shù)水平，這樣可以更好的達(dá)到施工技術(shù)要求，降低企業(yè)的施工問題，保證各項(xiàng)工作的順利完成。除此之外，在進(jìn)行施工前還要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的制度培訓(xùn)，讓他們對自身的施工有更深刻的認(rèn)識，減少違反施工標(biāo)準(zhǔn)的行為，在發(fā)現(xiàn)施工問題時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，提升企業(yè)的施工信譽(yù)形象，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.1.2加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作

施工設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)從根本上影響到施工的質(zhì)量，因此施工管理人員需要加強(qiáng)對圖紙的會(huì)審，這樣可以在施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，減少返修的可能性，最終保證建筑施工的質(zhì)量。加強(qiáng)對圖紙的會(huì)審，首先要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，尤其是要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的會(huì)審，這樣可以保證會(huì)審的質(zhì)量，讓更多專業(yè)人員參與到建設(shè)施工圖紙的會(huì)審，保證建筑設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。同時(shí)還要在建筑產(chǎn)品的使用功能和工程質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)協(xié)商，及時(shí)解決使用單位的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題，達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)的要求。管理人員還要及時(shí)對各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行熟悉，了解每一工程施工階段的設(shè)計(jì)要求，提升自身的工程監(jiān)督質(zhì)量，提高建筑的整體質(zhì)量水平。

3.1.3加強(qiáng)施工人員管理

在進(jìn)行建筑施工前，施工技術(shù)管理人員要加大對施工人員的管理，讓他們能夠熟悉相關(guān)施工規(guī)范，并且在施工中嚴(yán)格要求自己的施工行為，最終達(dá)到建筑施工的技術(shù)要求，提升建筑施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員管理，還要提高管理人員的工作意識，建筑施工與其他施工不同，它的質(zhì)量將直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在施工前加強(qiáng)其管理，可以減少施工過程中不必要的施工問題的出現(xiàn)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.1.4加強(qiáng)設(shè)備管理

施工設(shè)備作為建筑施工的重要組成部分，它的質(zhì)量將會(huì)直接影響到建筑的施工的質(zhì)量，因此在施工前，管理人員需要加大其管理，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)處理，提升建筑工程施工的效率，滿足市場施工的需求。在施工前可以先讓設(shè)備維修人員對相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，并對其損壞設(shè)備及時(shí)維修更換，保證設(shè)備在施工時(shí)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為建筑施工提供良好設(shè)備保障。除此之外，施工技術(shù)管理人員還要加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)管理，這樣可以延長設(shè)備的使用壽命，減少施工企業(yè)的設(shè)備購買支出，降低企業(yè)的施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

3.1.5明確落實(shí)責(zé)任

在進(jìn)行建筑施工前，施工技術(shù)管理人員還要明確各個(gè)工作崗位的責(zé)任，同時(shí)還要提高自身的責(zé)任意識。在管理時(shí)需要相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確的解決工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，也要準(zhǔn)確的將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施于現(xiàn)場，對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確測量和計(jì)算。除此之外，還要加大對建筑材料的管理，減少施工過程中對材料的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的良好發(fā)展。

3.2施工階段的管理

3.2.1及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

在進(jìn)行建筑施工時(shí)，每一項(xiàng)工程施工階段一般都是有不同的施工單位承包的，因此需要做好相應(yīng)的技術(shù)交底管理工作，這樣可以更好的保證建筑工程的施工質(zhì)量，達(dá)到建筑質(zhì)量施工要求。技術(shù)交底作為施工技術(shù)管理的重要組成部分，它是工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量保證，因此在施工中需要做好技術(shù)交底工作，尤其是要加強(qiáng)特殊和隱蔽工程的技術(shù)交底工作。對于成品的保護(hù)、易發(fā)生質(zhì)量事故的部位、建筑材料以及技術(shù)施工技術(shù)的要求，管理人員需要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)要求，提升建筑施工質(zhì)量。除此之外還要做好相關(guān)技術(shù)的記錄工作，明確各項(xiàng)技術(shù)的要求，為下一項(xiàng)工程施工數(shù)據(jù)提供真實(shí)參考。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人還要積極向下級負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該向施工張和班組長進(jìn)行技術(shù)交底，全面深化技術(shù)人員和施工人員對該工程的設(shè)計(jì)認(rèn)識，為今后我國建筑發(fā)展提供保障。

3.2.2工程質(zhì)量管理

在對建筑施工進(jìn)行管理時(shí)，還需要加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量在整個(gè)工程中有著非常重要的作用，如果工程質(zhì)量較低，將會(huì)影響到建筑的使用年限，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑施工問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致生命財(cái)產(chǎn)損失。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要表現(xiàn)為施工工藝質(zhì)量、施工材料質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量等，只有將這些管理做到位，才能夠更好的保證其建筑質(zhì)量。除此之外，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)，還要加大對新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的應(yīng)用，出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行解決，降低工程施工的危險(xiǎn)性。在施工過程中還要組成相應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)小組，這樣可以保證工程的質(zhì)量，為今后我國建筑的發(fā)展提供良好保障。除此之外，還要嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、成品和半成品材料質(zhì)量，提升我國建筑安全質(zhì)量。

3.2.3成本和工程進(jìn)度管理

管理人員在對建筑工程施工時(shí)還需要加大對成本和工程進(jìn)度的管理，要嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定的進(jìn)步目標(biāo)來進(jìn)行管理。降低施工企業(yè)的施工成本，首先需要提升施工人員的節(jié)約意識，在施工中能夠嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行，盡量減少對施工材料的浪費(fèi)，最終達(dá)到建筑施工要求，節(jié)約建筑施工成本，促進(jìn)施工單位的良好發(fā)展。其次，在進(jìn)行施工材料采購時(shí)，應(yīng)該要全面了解市場信息，盡量采購性價(jià)比較高的施工材料，節(jié)省材料購買費(fèi)用。而在工程施工進(jìn)度管理時(shí)，需要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，注意協(xié)調(diào)好分包工程項(xiàng)目的工序銜接，為后續(xù)工程施工奠定良好基礎(chǔ)。

3.2.4加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督管理

建筑施工中需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，這樣可以更好的保證建筑的質(zhì)量，降低施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督，首先需要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對工程的各個(gè)階段進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，有效減少施工問題和施工管理問題；其次，管理人員要提升施工人員的自我防范和監(jiān)督意識，在工作中嚴(yán)格要求自身的行為，減少不良施工行為的出現(xiàn)，最終達(dá)到施工技術(shù)要求；第三，要積極實(shí)行施工單位內(nèi)部監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)施工問題時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)，并且采取有效措施進(jìn)行處理，提升我國建筑施工的整體質(zhì)量水平。

3.3工程竣工階段的管理

在工程竣工后，施工技術(shù)人員也需要進(jìn)行科學(xué)的管理，這樣才能夠達(dá)到建筑施工管理的要求。竣工階段應(yīng)該要運(yùn)用科學(xué)合理的措施和手段，對已竣工的部分、分項(xiàng)工程以及整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量特性進(jìn)行測定，然后再將測定的結(jié)果和預(yù)先設(shè)計(jì)好的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，這樣可以得出相應(yīng)的結(jié)論，從而判定出建筑施工質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)。如果測定的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)差距較大，則說明建筑質(zhì)量不合格，這樣就需要施工單位進(jìn)行后期處理，進(jìn)行相應(yīng)的改正，最終達(dá)到建筑施工的要求，為今后我國建筑的行業(yè)的發(fā)展奠定良好保障。通過工程竣工階段的管理，可以在施工的最后階段保證施工質(zhì)量，保證建筑施工的質(zhì)量，更好的滿足建筑市場的發(fā)展需求。

4 總結(jié)

綜上所述，建筑工程技術(shù)管理人員在進(jìn)行相應(yīng)的管理時(shí)，應(yīng)該要結(jié)合工程的具體情況來進(jìn)行，保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)有效性，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好保障。管理人員需要從施工的各個(gè)階段入手，加強(qiáng)對建筑施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段的管理，提升我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平，提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力，培養(yǎng)更多建筑市場需求的準(zhǔn)也管理人才，滿足我國建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 文超.建筑工程施工技術(shù)管理的理論與運(yùn)用[J].科技信息，2009，7（14）：11-12