監(jiān)察管理論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇監(jiān)察管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1加強(qiáng)醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門工作人員的學(xué)習(xí)教育醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)可以在日常的工作中不斷學(xué)習(xí)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)增長(zhǎng)自己的才干，可以使自己更好的處理醫(yī)院的各種工作，當(dāng)前，信息化的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用，并且依然在保持者快速發(fā)展的勢(shì)頭，新的知識(shí)和技術(shù)不斷的涌現(xiàn)出來，因此面對(duì)各個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的新情況和信問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求。

1.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的理想信念教育工作理想是反應(yīng)一個(gè)人的人生觀和價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，而且也是一個(gè)人綜合素質(zhì)的核心元素，馬克思理想信念作為防止腐敗的基本思想道德底線可以有效的保證黨風(fēng)的廉政建設(shè)，并使反腐斗爭(zhēng)逐漸大眾化和普及化[2]。當(dāng)前，我國(guó)各行各業(yè)都面臨著深刻的變革，很多傳統(tǒng)的觀念與新時(shí)期的新思想產(chǎn)生了沖突，所以導(dǎo)致腐敗問題不斷的涌現(xiàn)，因此在醫(yī)院開展紀(jì)檢監(jiān)察工作要以教育為主，防止腐敗問題的出現(xiàn)，將腐敗的思想扼殺在萌芽狀態(tài)。

1.3更新紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的觀念相關(guān)管理著一定要引導(dǎo)醫(yī)院的工作者不斷更新自身的觀念，在面對(duì)新的問題和新的情況時(shí)，醫(yī)院的黨員干部要從實(shí)際問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新的工作方法，在反腐倡廉的工作中要從根本上改變觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以整頓為主的工作形式，建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，提高相關(guān)工作人員的工作作風(fēng)，增加廉潔素質(zhì)，提高醫(yī)院的管理水平。

2.健全各項(xiàng)規(guī)章制度和機(jī)制

2.1加強(qiáng)醫(yī)院的監(jiān)督工作醫(yī)院的日常的管理工作中必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督，并且相關(guān)的監(jiān)督人員要在工作中不斷尋找新的監(jiān)督方式和途徑，有效規(guī)范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度和行為方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，醫(yī)院很多工作者會(huì)受到腐敗思想的侵蝕，某些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)利用手中的權(quán)利謀求自身的額利益，收取病人家屬的禮品和賄賂，嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的利益，增加了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的不公平現(xiàn)象，此時(shí)就需要紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作人員加大監(jiān)督力度，切實(shí)維護(hù)黨和醫(yī)院在群眾心中的形象。

2.2建立完善的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制在醫(yī)院的管理工作中紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作主要是負(fù)責(zé)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利，因此針對(duì)醫(yī)院一些容易產(chǎn)生腐敗問題的部門和崗位，一定要健全相關(guān)的約束機(jī)制[3]。對(duì)于醫(yī)院的重點(diǎn)部門不許制定相關(guān)的行為規(guī)范對(duì)相關(guān)人員實(shí)施監(jiān)督和制約，要建立健全的議事規(guī)則和決策程序，以此實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、干部科學(xué)合理的制定決策。

2.3建全行風(fēng)建設(shè)行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要組成部分，是增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要手段和途徑，而且醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相對(duì)比較特殊，日常經(jīng)營(yíng)中醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度和技術(shù)水平直接影響著病人的生命健康，因此越來越受到社會(huì)的關(guān)注，但是多數(shù)醫(yī)院都是一味的重視相關(guān)人員的技術(shù)水平而忽略醫(yī)院的管理工作，因此導(dǎo)致醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上出現(xiàn)制度不健全和建設(shè)滯后的現(xiàn)象，所以相關(guān)管理部門一定要加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)的建設(shè)工作，針對(duì)醫(yī)院出現(xiàn)的問題制定有針對(duì)性的監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，以此提高醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.結(jié)束語

篇(2)

關(guān)鍵詞：國(guó)土資源；綜合監(jiān)管系統(tǒng)；設(shè)計(jì)與應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TP391.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）03-0229-02

近年來，“一張圖”工程取得如下成果：一是建立了全國(guó)所有縣的土地利用現(xiàn)狀本底數(shù)據(jù)庫（包括矢量數(shù)據(jù)和柵格數(shù)據(jù)）。二是將依法批準(zhǔn)的基本農(nóng)田范圍形成全國(guó)所有縣的基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫。三是2008、2009年通過多源數(shù)據(jù)采集，建立了覆蓋全國(guó)的最新遙感影像數(shù)據(jù)庫。目前我國(guó)已經(jīng)建立了全國(guó)國(guó)土資源遙感監(jiān)測(cè)“一張圖”及年度利用快速變更維護(hù)新機(jī)制，建成了一批覆蓋全國(guó)的不同比例尺，區(qū)域地質(zhì)，礦產(chǎn)資源，地質(zhì)環(huán)境與地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)數(shù)據(jù)庫，全國(guó)四級(jí)國(guó)土資源主管部門累計(jì)近6000TB的海量數(shù)據(jù)，基本完成了國(guó)家、省、市三級(jí)國(guó)土資源數(shù)據(jù)中心體系的建設(shè)。但目前我國(guó)國(guó)土資源部各類業(yè)務(wù)及專題數(shù)據(jù)分散在各個(gè)業(yè)務(wù)科室獨(dú)立存儲(chǔ)和管理，并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的管理，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間不能進(jìn)行有效共享和充分利用，不能為相關(guān)部門提供輔助決策，也成為推進(jìn)我國(guó)國(guó)土資源信息化建設(shè)的催化劑。

1 課題意義

為保護(hù)國(guó)土資源，國(guó)家了很多法律法規(guī)和相關(guān)文件，但如何做到令行禁止，又如何使最基層的數(shù)據(jù)能真實(shí)的反饋到國(guó)土資源部，以使國(guó)家制定出更有效、更完善的政策，便成了國(guó)土資源管理部門最迫切解決的問題。

（1）通過“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)，將各項(xiàng)審批與各類數(shù)據(jù)庫密切關(guān)聯(lián)，在一定程度上防止了弄虛作假，同時(shí)減少了國(guó)土資源管理人員腐敗的可能性。國(guó)土資源主管部門的日常審批和管理數(shù)據(jù)通過綜合監(jiān)管平臺(tái)實(shí)時(shí)入庫，按設(shè)定的更新機(jī)制及時(shí)更新。

（2）“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫，能夠保證數(shù)據(jù)的唯一性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，以此作為調(diào)查評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)工作和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，來調(diào)查、分析結(jié)果正確性。通過“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)對(duì)國(guó)土資源數(shù)量、質(zhì)量、分布、潛力及開發(fā)利用狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠?yàn)閲?guó)土資源管理部門提供調(diào)控資源供應(yīng)總量、布局、結(jié)構(gòu)、時(shí)序的依據(jù)。

（3）“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)具備監(jiān)測(cè)和預(yù)警功能，通過對(duì)各項(xiàng)審批、各類市場(chǎng)、土地利用計(jì)劃、供地率、違法違規(guī)等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析，并分級(jí)、分類預(yù)警，幫助國(guó)土資源管理部門發(fā)現(xiàn)的問題，改進(jìn)相關(guān)法規(guī)。土地督察機(jī)構(gòu)可充分運(yùn)用“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺(tái)的數(shù)據(jù)成果，提高土地督察工作的質(zhì)量和效率，例如能夠避免一個(gè)批文多地使用等違法事件的發(fā)生。

2 課題研究目標(biāo)，研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題

2.1 研究目標(biāo)

依照“金土工程”的總體要求和四川省對(duì)信息化建設(shè)的整體部署，以國(guó)土資源信息化建設(shè)帶動(dòng)國(guó)土資源信息技術(shù)跨越式發(fā)展和國(guó)土資源管理方式的根本改變，全面提升縣級(jí)國(guó)土資源管理與服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字國(guó)土”信息化建設(shè)。縣級(jí)國(guó)土資源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：以國(guó)土資源各類數(shù)據(jù)為核心，依托地籍?dāng)?shù)據(jù)庫成果、第二次土地調(diào)查成果、成熟的數(shù)據(jù)庫管理、GIS平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，建立具有信息管理、數(shù)據(jù)綜合分析、數(shù)據(jù)分類查詢、綜合統(tǒng)計(jì)分析及信息服務(wù)等功能的國(guó)土資源數(shù)據(jù)管理體系，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、上下一致的國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、更新、傳輸與應(yīng)用服務(wù)的機(jī)制與技術(shù)體系，為國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)提供順暢的信息渠道。

2.2 建設(shè)內(nèi)容

2.2.1 h級(jí)“一張圖”數(shù)據(jù)庫建設(shè)

收集、整理全區(qū)的土地征收、土地供應(yīng)、土地利用、耕地保護(hù)、土地儲(chǔ)備、執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)環(huán)境、土地規(guī)劃、建設(shè)用地審批、土地開發(fā)復(fù)墾、城鄉(xiāng)地籍、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、遙感影像、變更調(diào)查等各類專題數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，構(gòu)建西充縣“一張圖”國(guó)土資源數(shù)據(jù)庫。并采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)體系，及時(shí)、動(dòng)態(tài)更新各類專題數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

2.2.2 數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

采用GIS及數(shù)據(jù)共享利用技術(shù)，將“一張圖”數(shù)據(jù)庫中的各類數(shù)據(jù)內(nèi)容按要求、按權(quán)限到用戶桌面，為用戶提供數(shù)據(jù)瀏覽、查詢、定位等功能，統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)“一張圖”數(shù)據(jù)庫及服務(wù)系統(tǒng)的充分利用和共享。

2.2.3 綜合分析利用及監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

緊密結(jié)合業(yè)務(wù)需求，針對(duì)縣委縣政府、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理需要，采用數(shù)據(jù)挖掘與GIS空間分析利用技術(shù)，提取國(guó)土資源各類信息，以地圖、統(tǒng)計(jì)圖、表格、報(bào)表等多形式的直觀展示，為領(lǐng)導(dǎo)分析決策提供信息保障。

2.2.4 移動(dòng)及離線應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

采用移動(dòng)GIS應(yīng)用報(bào)告及數(shù)據(jù)共享利用技術(shù)，將核心、重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行離線打包，在移動(dòng)辦公設(shè)備中采用輕量或移動(dòng)GIS技術(shù)進(jìn)行加載，為用戶提供數(shù)據(jù)查詢、地圖瀏覽、信息展示服務(wù)，并可輸出到大屏或進(jìn)行投影，在項(xiàng)目決策、項(xiàng)目分析與選址、用地規(guī)劃與審批等提供即時(shí)服務(wù)。

2.3 擬解決的關(guān)鍵問題

國(guó)土資源“一張圖”工程，是為了更好地全面掌握國(guó)土資源狀況、改進(jìn)國(guó)土資源監(jiān)管方式、提升國(guó)土資源信息服務(wù)能力。通過縣級(jí)國(guó)土資源“一張圖”建設(shè)，形成覆蓋全縣土地“批、供、用、補(bǔ)、查”，做到資源狀況“一覽無余”。為更好的實(shí)現(xiàn)一系列任務(wù)的同時(shí)有以下要解決的關(guān)鍵問題。

2.3.1 建立“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫

在國(guó)土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施支撐下，按“一張圖”建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)不同類別、不同專業(yè)的海量、多源、異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、整理、重組、合并等處理，利用提取、轉(zhuǎn)換和加載等工具以及其它必要的手段，將處理、加工好的數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的建庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入庫，數(shù)據(jù)按分層分類管理，形成國(guó)土資源核心數(shù)據(jù)庫。主要內(nèi)容有衛(wèi)星遙感影像、行政區(qū)域、地形數(shù)據(jù)、中心城區(qū)規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃、行政區(qū)域、基本農(nóng)田保護(hù)、土地利用現(xiàn)狀、城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃等。“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫還包括建設(shè)用地審批系統(tǒng)（農(nóng)轉(zhuǎn)用、土地征收、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù)）、執(zhí)法監(jiān)察管理（土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查、土地礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查、低效閑置用地清理等數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)庫等。

2.3.2 開發(fā)B/S架構(gòu)在線地圖瀏覽服務(wù)及C/S結(jié)構(gòu)編輯管理系統(tǒng)

按照滿足國(guó)土資源核心數(shù)據(jù)管理共享服務(wù)和維護(hù)的要求，開發(fā)“一張圖”B/S架構(gòu)在線地圖瀏覽服務(wù)及C/S結(jié)構(gòu)編輯管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣土地資源相關(guān)數(shù)據(jù)的集中瀏覽、管理與更新維護(hù)。系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)采集、檢查、入庫、處理、更新、交換（輸入輸出）、元數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)監(jiān)控、數(shù)據(jù)遷移、日志管理等較為完備的功能。實(shí)現(xiàn)以圖形、表格、GIS和虛擬化相結(jié)合的方式，直觀、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地展示全縣國(guó)土資源信息。

開展成果應(yīng)用服務(wù)。在國(guó)土資源核心數(shù)據(jù)庫及“一張圖”信息綜合管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，充分利用“一張圖”成果，開展國(guó)土資源信息服務(wù)。一是將不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通過空間位置關(guān)聯(lián)起來，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)管理提供綜合性信息。二是將地理信息服務(wù)（圖形瀏覽、定位查詢、空間分析等）進(jìn)行功能封裝，為建設(shè)用地等各項(xiàng)行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的圖形數(shù)據(jù)支撐。三是開發(fā)土地利用分析、市場(chǎng)分析和內(nèi)外業(yè)一體化土地執(zhí)法等專項(xiàng)應(yīng)用服務(wù)。

2.3.3 建立運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行機(jī)制

一是建立國(guó)土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，完成全縣國(guó)土資源系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)縣到市的網(wǎng)絡(luò)互通；二是建立縣級(jí)國(guó)土資源數(shù)據(jù)中心，在充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，對(duì)主機(jī)系統(tǒng)和存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，完成數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是采取有效的安全管理和技術(shù)措施，建立計(jì)算機(jī)信息安全綜合防護(hù)體系，確保全縣“一張圖”數(shù)據(jù)運(yùn)行安全，并建立全縣國(guó)土資源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、匯交、管理、更新、應(yīng)用服務(wù)制度，規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和匯交流程，建立數(shù)據(jù)更新機(jī)制。

3 課題的研究方法、設(shè)計(jì)及試驗(yàn)方案，可行性分析：

3.1 課題的研究方法

文獻(xiàn)復(fù)查法、個(gè)案研究法、咨詢法、需求分析法、實(shí)地調(diào)研法。

3.2 設(shè)計(jì)及試驗(yàn)方案

3.2.1 設(shè)計(jì)原則

本課題在設(shè)計(jì)過程中綜合考慮了實(shí)用性及操作等因素，并為今后的發(fā)展、普及、改造等因素留有擴(kuò)充的余地，具有以下原則：

（1）易用性原則：在技術(shù)上，應(yīng)用目前比較成熟的技術(shù)。本系統(tǒng)的最終使用用戶是土地資源相關(guān)部門以及普通的大眾。由于用戶的受教育程度參差不齊，所以，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)的同時(shí)會(huì)考慮系統(tǒng)的簡(jiǎn)易性、通俗性。

（2）一致性原則：在設(shè)計(jì)完整的業(yè)務(wù)流程過程中，充分安排好各環(huán)節(jié)的銜接，保持?jǐn)?shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的一致。系統(tǒng)將用戶權(quán)限等統(tǒng)一納入管理，整個(gè)系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一的編碼、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式、統(tǒng)一的用戶界面。

（3）可擴(kuò)展性原則：系統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容會(huì)一直隨著系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)生動(dòng)態(tài)的改變。除了一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫相對(duì)來說比較穩(wěn)定之外，隨著土地資源監(jiān)管工作的不斷深入和升級(jí)，其他各類數(shù)據(jù)庫以及業(yè)務(wù)管理模式將可能會(huì)發(fā)生改變。同時(shí)，各種辦公的流程以及和這些流程相關(guān)的表格也會(huì)發(fā)生變化，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)會(huì)適應(yīng)將來可能發(fā)生的變化，預(yù)留一些擴(kuò)展升級(jí)用的接口。

（4）安全性原則：在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)會(huì)遵循安全性原則，充分考慮到網(wǎng)絡(luò)安全、用戶權(quán)限以及數(shù)據(jù)的保密等情況，并能夠提供數(shù)據(jù)的備份功能。系統(tǒng)會(huì)嚴(yán)格按照相關(guān)的信息安全與保密制度和規(guī)定，采用安全措施，保證業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)安全，防止系統(tǒng)外部的非法訪問。

3.2.2 技術(shù)路線

本文立足于數(shù)據(jù)管理論、信息論、綜合監(jiān)管系統(tǒng)論及現(xiàn)代管理學(xué)、國(guó)土資源管理、電子政務(wù)、等多學(xué)科理論，采用理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合、技術(shù)設(shè)計(jì)與綜合應(yīng)用示范互為補(bǔ)充的研究方法，通過對(duì)國(guó)土資源管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法的全面分析，界定國(guó)土資源監(jiān)管的基本內(nèi)涵，并提出土資源監(jiān)管應(yīng)遵循的基本原則，國(guó)土資源監(jiān)管的目標(biāo)及主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，面向國(guó)土資源管理與決策分析，針對(duì)縣級(jí)國(guó)土資源主管部門對(duì)國(guó)土資源監(jiān)管的需求，構(gòu)建國(guó)土資源監(jiān)管的模型，提出實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源監(jiān)管的基本思路和監(jiān)管模式，形成國(guó)土資源監(jiān)管的理論框架。基于形成的國(guó)土資源監(jiān)管理論框架，依托以信息技術(shù)為代表的科技手段構(gòu)建實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源監(jiān)管的技術(shù)架構(gòu)，并根據(jù)該技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和集成所需的技術(shù)手段和方法，以南充市西充縣為綜合應(yīng)用示范區(qū)進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證其理論的科學(xué)性和技術(shù)的合理性，以期望真正能通過科技手段實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源的精細(xì)化管理。

3.3 可行性分析

（1）經(jīng)濟(jì)可行性：“一張圖”數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由于建設(shè)意義巨大，得到了國(guó)家的資金支持，建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的人力和設(shè)備條件充足，保證了建設(shè)工作的順利進(jìn)行，數(shù)據(jù)庫建成后，會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）技術(shù)可行性：GIS平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用比較普遍，操作性實(shí)用性較強(qiáng)，建設(shè)難度不是很大，進(jìn)而為此項(xiàng)工作的開展提供了較好的外部條件。

（3）具備的優(yōu)勢(shì)：自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和崗位優(yōu)勢(shì)，為工作的開展提供了強(qiáng)有力的人力和技術(shù)的支持。

（4）具有較好的資料收集和整理能力以及論文寫作水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張玲.市級(jí)國(guó)土資源“一張圖”工程建設(shè)思路[J].北京測(cè)繪，2011，（4）.

篇(3)

關(guān)鍵詞 企業(yè)環(huán)境行為；環(huán)境政策；微觀視角；工業(yè)綠色化

中圖分類號(hào) X32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

文章編號(hào) 1002-2104(2007)03-0040-05

環(huán)境問題從邊緣問題逐漸成為全球政治和經(jīng)濟(jì)議程的核心內(nèi)容之一，以政府規(guī)制為主的傳統(tǒng)污染控制手段在促進(jìn)企業(yè)控制污染排放、推進(jìn)清潔生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境方面起著十分重要的作用。我國(guó)在20世紀(jì)70年代初就成立了環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，并從國(guó)外引入了“污染者付費(fèi)”的原則。至80年代，我國(guó)逐步建立了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度，目前已經(jīng)形成較為完善的環(huán)境保護(hù)政策體系，并在一些地區(qū)開始探索通過市場(chǎng)機(jī)制和信息手段來促進(jìn)企業(yè)的污染控制和工業(yè)綠色化。然而，以往企業(yè)環(huán)境污染控制政策的制定和實(shí)施往往是自上而下的模式，缺乏自下而上的思考和實(shí)踐，使得政策往往不能很好地實(shí)施，增加了環(huán)境管理的成本，顯著降低了環(huán)境政策的實(shí)施效果，政府為此所支付的經(jīng)濟(jì)成本也相當(dāng)可觀。[1]企業(yè)環(huán)境行為研究從微觀動(dòng)力學(xué)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行污染控制、清潔生產(chǎn)等行為的動(dòng)機(jī)及驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析，從而識(shí)別影響企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的關(guān)鍵因素，找到促進(jìn)企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)的最優(yōu)方式，對(duì)政府制定有效的環(huán)境政策有著積極和迫切的意義。

1 企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵

企業(yè)環(huán)境行為是企業(yè)面對(duì)來自政府、公眾、市場(chǎng)的環(huán)境壓力，而采取的宏觀戰(zhàn)略和制度變革、內(nèi)部具體生產(chǎn)的調(diào)整等措施和手段的總稱[2]。企業(yè)接受環(huán)境壓力，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境成本的信息，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，將一部分乃至全部認(rèn)可為企業(yè)預(yù)算成本，做出相應(yīng)的環(huán)境行為響應(yīng)，使得原來由社會(huì)承擔(dān)的環(huán)境外部負(fù)效應(yīng)逐步為企業(yè)所認(rèn)知和承擔(dān)（見圖1）。一般企業(yè)在初期只看到短期直接環(huán)境成本，如環(huán)境治理、排污許可、懲戒費(fèi)用等，而忽視了中長(zhǎng)期環(huán)境成本，如信用成本、市場(chǎng)成本、機(jī)會(huì)成本（環(huán)保新產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)喪失）等[2]。企業(yè)行為和環(huán)境壓力的相互作用，刺激了新規(guī)則和商業(yè)行為的出現(xiàn)，促使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的綠色化戰(zhàn)略。

2 企業(yè)環(huán)境行為研究述評(píng)

隨著全球環(huán)境的惡化，西方發(fā)達(dá)國(guó)家從20 世紀(jì)80 年代開始研究工業(yè)企業(yè)環(huán)境意識(shí)和行為，討論工業(yè)企業(yè)如何適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要而減少污染，使投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品與人類提高生存環(huán)境質(zhì)量的要求相適應(yīng)。我國(guó)在這方面的研究和實(shí)踐尚處于起步階段。目前的相關(guān)研究主要集中在企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過程和變化的實(shí)證方面。

2.1 外部環(huán)境壓力與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)

早先企業(yè)環(huán)境行為主要是滿足政府的要求，表現(xiàn)為企業(yè)遵從各種政府法規(guī)和政策，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也主要集中在政府干預(yù)和企業(yè)遵從之間的關(guān)系，通過對(duì)企業(yè)環(huán)境行為程度的調(diào)查來評(píng)價(jià)政府監(jiān)察、各種處罰、環(huán)境管理政策的效果，如Gray-Deily[3]、MagatViscusi[4]等人在制漿/造紙和鋼鐵行業(yè)研究了包括排放標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的政府干預(yù)對(duì)企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的效果； Earnhart研究了公共污水處理廠對(duì)政府監(jiān)察和處罰的行為反應(yīng)[5]；Epple-Visscher[6]、Stafford[7]調(diào)查了企業(yè)對(duì)EPA關(guān)于危險(xiǎn)廢物管理制度的遵從情況；Anderson-Talley[8]調(diào)查研究了政府干預(yù)對(duì)石油溢出的影響；May和Winte則調(diào)查了暴力環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)服從的影響[9]。研究發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)的管制帶來企業(yè)在環(huán)境行為方面更好的順從，而企業(yè)更好的順從則減少了往后管制的投入[10,11]。早先的這些研究大部分集中石油運(yùn)輸業(yè)、冶金行業(yè)和紙漿造紙業(yè)等行業(yè)，而關(guān)于政府規(guī)制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的效果的經(jīng)濟(jì)分析則非常少[12]。

隨著研究的深入，一些學(xué)者開始系統(tǒng)地探討政府管制對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響，既包括前面所述政府的檢查、罰款等特定干預(yù) (specific deterrence)，也包括受到政府特定干預(yù)的威脅，即一般干預(yù) (general deterrence)。隨后的研究主要集中兩類干預(yù)的不同組合對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響。Gray-Deily[3]在研究中同時(shí)考慮了兩種干預(yù)，首先識(shí)別特殊干預(yù)，然后識(shí)別一般干預(yù)；Earnhart研究了兩種干預(yù)的共同作用對(duì)公共污水處理廠環(huán)境表現(xiàn)的影響[5]；Bardach-Kagan認(rèn)為環(huán)境意識(shí)不同，一般干預(yù)的影響也不同[13]。一般來說，企業(yè)環(huán)境行為是一般干預(yù)和特殊干預(yù)共同作用下的結(jié)果，但一些研究者認(rèn)為，相比而言特定干預(yù)才是改進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為的主要原因[14,15]。此外，研究者還探討了政府管制對(duì)工人或消費(fèi)者安全狀況改善的效果[16]，也有學(xué)者探討了政府規(guī)制和企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的關(guān)系[17]。

隨著公眾、市場(chǎng)等對(duì)環(huán)境問題日益關(guān)注，企業(yè)環(huán)境責(zé)任已經(jīng)成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，并逐步形成對(duì)企業(yè)多方面的環(huán)境壓力。除了上述政府的經(jīng)濟(jì)體制改革、環(huán)保政策等形成的規(guī)章制度壓力(regulatory pressure)，還包括：企業(yè)滿足公眾環(huán)保要求的信用壓力(credibility pressure)，環(huán)保產(chǎn)品和工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定等市場(chǎng)壓力(market pressure)，投資者、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知的財(cái)政壓力(financial pressure)等[2]。社區(qū)主要通過政治、社會(huì)和物質(zhì)上的懲罰來激勵(lì)企業(yè)控制污染，當(dāng)正式管制渠道存在時(shí)，社區(qū)通過政治途徑影響政府管制力度；當(dāng)管制者不存在或失靈時(shí)，非政府組織 (NGOs) 和社區(qū)團(tuán)體――包括宗教機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、群眾運(yùn)動(dòng)和政客――運(yùn)用非正式手段 (informal regulation) 來迫使污染者遵從社會(huì)規(guī)范[19]。

Huq和Wheeler在1992年對(duì)孟加拉國(guó)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一般政府規(guī)制對(duì)7個(gè)大型國(guó)有肥料企業(yè)的影響非常小，但是其中三個(gè)由于受到社區(qū)壓力而表現(xiàn)出很好的效果[20]；Henriques和Sadorsky探討了社區(qū)壓力對(duì)加拿大公司的決定采用一項(xiàng)環(huán)境規(guī)劃的效果[21]；Dasgupta等人探究社區(qū)壓力對(duì)墨西哥的公司采用一定環(huán)境管理措施的效果[22]；Maxwell 等人解釋了企業(yè)為什么希望事先了解市民尋求更加嚴(yán)格環(huán)境規(guī)制的政治運(yùn)動(dòng)水平，即市民對(duì)企業(yè)減少污染排放的期望[23]；Hamilton調(diào)查了有害廢物排放企業(yè)在選擇廠址的時(shí)候，如何考慮社區(qū)的潛在環(huán)境保護(hù)行動(dòng)[24]；Konar和Cohen探究社區(qū)環(huán)境知情權(quán)對(duì)TRI排放的效果[25]。這些研究均表明社區(qū)壓力在企業(yè)改善環(huán)境行為和表現(xiàn)方面起著十分重要的作用，并成為污染控制的一個(gè)新手段。

市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響主要表現(xiàn)為：消費(fèi)者通過對(duì)商品的選擇來激勵(lì)企業(yè)控制污染，投資者通過金融市場(chǎng)給企業(yè)施加壓力。在綠色消費(fèi)者方面，綠色消費(fèi)者對(duì)生態(tài)保護(hù)日漸重視，如果廠商不重視其產(chǎn)品的環(huán)保作用，將遭受消費(fèi)者抵制或排斥[28～30]，很多的研究證實(shí)消費(fèi)者比較愿意選擇那些他們認(rèn)為對(duì)環(huán)境有所幫助的產(chǎn)品[31～33]；溫肇東、陳泰明認(rèn)為來自顧客市場(chǎng)需求拉力是推動(dòng)綠色創(chuàng)新的一個(gè)強(qiáng)大力量[34]。在公司的競(jìng)爭(zhēng)者方面，Hart分析企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)策略，他認(rèn)為企業(yè)可以采行污染預(yù)防以降低成本，或是經(jīng)由產(chǎn)品管理來取得領(lǐng)先地位，在未來環(huán)保趨勢(shì)中取得先機(jī)[35]，Shrivastava認(rèn)為企業(yè)藉由技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)品的發(fā)展，改變產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)原有的架構(gòu)，進(jìn)而創(chuàng)造一種優(yōu)勢(shì)[36]。而關(guān)于投資者作用研究最多的是考察股票市場(chǎng)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為信息的反應(yīng)。企業(yè)污染強(qiáng)度高或者環(huán)境表現(xiàn)差會(huì)給投資者一種生產(chǎn)效率不高的信息，投資者也會(huì)權(quán)衡由于污染處罰和污染責(zé)任賠償而帶來的潛在損失，這種權(quán)衡的重要性隨著新的股票市場(chǎng)和國(guó)際金融手段的發(fā)展而愈加明顯。一些研究表明美國(guó)和加拿大的股票市場(chǎng)對(duì)環(huán)境信息有明顯的反應(yīng)。由于好消息所帶來的好處和壞消息引起的損失在1%～2%的范圍內(nèi)[18]，而且Konar和Cohen的研究表明這種變化能夠激勵(lì)企業(yè)采取相應(yīng)的污染控制或清潔生產(chǎn)行動(dòng)[25]。世界銀行在阿根廷、智利、墨西哥和菲律賓等發(fā)展中國(guó)家的研究也證實(shí)了這個(gè)結(jié)論[18]。此外，工業(yè)中間品需求及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定、銀行和保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)資信認(rèn)知等市場(chǎng)因素均會(huì)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生影響，企業(yè)開始把環(huán)境問題看成是長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)乎生存的問題。

2.2 企業(yè)內(nèi)部因素與環(huán)境行為響應(yīng)的相關(guān)研究述評(píng)

隨著來自市場(chǎng)及社區(qū)的壓力成為企業(yè)環(huán)境行為的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力量[2]，企業(yè)開始將環(huán)境保護(hù)從原來的應(yīng)付行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的主動(dòng)行為，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究也從企業(yè)對(duì)環(huán)境壓力被動(dòng)反饋轉(zhuǎn)向博弈抉擇和主動(dòng)反饋，開始探究不同企業(yè)的環(huán)境行為模式。企業(yè)由于不同的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、環(huán)境意識(shí)和工業(yè)部門類別，對(duì)環(huán)境壓力的感受也是不一樣的，因此納入環(huán)境成本也是不一樣的，也就造成了不同的環(huán)境行為和表現(xiàn)。

一些研究已經(jīng)表明企業(yè)自身的一些屬性（規(guī)模、教育、技術(shù)、所有制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況等）會(huì)對(duì)其環(huán)境行為產(chǎn)生深刻的影響。Hayami認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模是企業(yè)改善環(huán)境表現(xiàn)的另外一個(gè)決定因素，企業(yè)規(guī)模越大，將會(huì)采取更多的清潔生產(chǎn)工藝[37]，Pargal和Wheeler則認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越容易受社會(huì)的關(guān)注，受到更大的社會(huì)壓力[38]；Henriques調(diào)查了加拿大400家企業(yè)中的環(huán)境負(fù)責(zé)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在自然資源部門的企業(yè)更有可能進(jìn)行環(huán)境規(guī)劃，而服務(wù)部門則相對(duì)較少[21]；Downing和Kimball評(píng)價(jià)了管理者對(duì)企業(yè)環(huán)境形象的關(guān)心對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響[39]；GottsmanKessler[40]、EarnhartLizal[41]研究了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)行為的影響。這些研究表明：規(guī)模大、財(cái)務(wù)狀況好、企業(yè)環(huán)境意識(shí)高的企業(yè)有更好地的環(huán)境行為和表現(xiàn)。

2.3 企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)述評(píng)

隨著企業(yè)環(huán)境行為與環(huán)境壓力的相互作用變化，西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)環(huán)境行為從20世紀(jì)60年代抗拒回避的基本不合作到70年代的勉強(qiáng)為之再到90年代的主動(dòng)為之，成為企業(yè)的責(zé)任、透明和公開的戰(zhàn)略[2]。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的研究非常有限，王遠(yuǎn)等人在世界銀行企業(yè)環(huán)境行為信息公開化項(xiàng)目的資助下，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并分為綠色、藍(lán)色、黃色、紅色和黑色五類，其中綠色代表環(huán)境表現(xiàn)最好，企業(yè)廣泛應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，并且通過ISO14000認(rèn)證，企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)達(dá)到了國(guó)際水平[42]。此后，很多城市開展了類似的評(píng)價(jià)和信息公開。徐雪峰還將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)環(huán)境行為歸納為適應(yīng)型環(huán)境政策、防御型環(huán)境政策和主動(dòng)型環(huán)境政策[43]。

3 現(xiàn)有研究的不足

綜上所述，企業(yè)根據(jù)各種環(huán)境壓力和自身屬性，做出相應(yīng)的環(huán)境行為決策，企業(yè)環(huán)境行為也逐步從被動(dòng)行為轉(zhuǎn)向主動(dòng)行為。目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上，尚有許多問題需要進(jìn)一步深入研究，主要包括：

(1)對(duì)企業(yè)環(huán)境行為目前尚沒有統(tǒng)一的定義和分類，使得許多研究往往將企業(yè)環(huán)境行為和企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)混用。

(2)目前的研究主要集中在企業(yè)的單一因素對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的影響，如政府規(guī)制、社區(qū)壓力等，而企業(yè)環(huán)境往往受到多重壓力影響，單一因素研究往往無法隔離其他因素的影響，需要綜合考慮各因素的共同作用下的企業(yè)環(huán)境行為反應(yīng)。

(3)目前的研究主要集中在企業(yè)環(huán)境壓力、企業(yè)屬性和環(huán)境行為關(guān)系的表層現(xiàn)象分析上，較少對(duì)環(huán)境壓力如何產(chǎn)生、如何作用于企業(yè)理論分析。

(4)目前的研究較多為企業(yè)與外部環(huán)境壓力互適過程和變化的實(shí)證，較少以企業(yè)為主體的環(huán)境行為決策過程進(jìn)行研究，而企業(yè)如何根據(jù)環(huán)境壓力和內(nèi)部因素做出相應(yīng)的行為反應(yīng)的機(jī)理恰恰是企業(yè)環(huán)境行為研究的核心。

4 企業(yè)環(huán)境行為研究展望

鑒于企業(yè)環(huán)境行為研究的重要性和現(xiàn)有研究的不足，根據(jù)我國(guó)企業(yè)和環(huán)境政策的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的系統(tǒng)研究可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

(1)企業(yè)環(huán)境行為界定及其影響因素的識(shí)別和表征。從企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)行為與其環(huán)境表現(xiàn)的相互作用關(guān)系角度界定企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上，分析企業(yè)環(huán)境行為在時(shí)間序列上的演變規(guī)律，并從政府、公眾、市場(chǎng)等方面對(duì)影響企業(yè)環(huán)境行為的內(nèi)生要素和外在作用力進(jìn)行識(shí)別和量化表征。

(2)企業(yè)環(huán)境意識(shí)與響應(yīng)行為。研究“企業(yè)家心理―企業(yè)環(huán)境行為―企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)”之間的相互作用機(jī)理和作用過程，旨在尋找如何培養(yǎng)和形成企業(yè)家的環(huán)境意識(shí)，進(jìn)而影響企業(yè)環(huán)境行為，最終達(dá)到改善企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)的目的。

(3)企業(yè)環(huán)境行為費(fèi)效分析。研究企業(yè)各種環(huán)境行為（如污染削減、清潔生產(chǎn)等）的經(jīng)濟(jì)成本與其環(huán)境表現(xiàn)之間量化關(guān)系，一方面建立企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)成本的測(cè)定方法，另一方面為企業(yè)環(huán)境決策提供理論依據(jù)。

(4)企業(yè)環(huán)境行為決策模型。對(duì)不同企業(yè)如何在政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者的利益博弈中選擇其行為的機(jī)制和過程進(jìn)行研究，并最終建立基于“壓力―狀態(tài)―響應(yīng)”的企業(yè)環(huán)境行為決策模型。

(5)企業(yè)環(huán)境行為動(dòng)態(tài)仿真模型研究。利用計(jì)算機(jī)仿真模擬技術(shù)，對(duì)企業(yè)環(huán)境行為與其內(nèi)生要素和外部驅(qū)動(dòng)力之間的相互作用機(jī)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)仿真，通過可視化的界面，使得企業(yè)環(huán)境行為的動(dòng)態(tài)變化過程簡(jiǎn)潔明了。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)，在不同的環(huán)境政策對(duì)企業(yè)的約束下，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同的價(jià)值取向和行為選擇，而企業(yè)的行為將直接影響甚至決定其環(huán)境表現(xiàn)，進(jìn)而影響區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。當(dāng)前，企業(yè)面臨多種環(huán)境壓力，企業(yè)環(huán)境責(zé)任的建立已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的重要社會(huì)約束。因此對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的深入研究，明確企業(yè)改善環(huán)境行為的動(dòng)機(jī)及其影響機(jī)制，將為環(huán)境政策制定者提供微觀理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)(References)

[1]ClarkM.Corporate Environmental Behavior Research:Informing

Environmental Policy[J]. Structural Change and Economic Dynamics,

2005,16:422～431.

[2]陳雯,Dietrich Soyez,左文芳. 工業(yè)綠色化:工業(yè)環(huán)境地理學(xué)研究動(dòng)向[J]. 地理研究,2003,22 (5): 601～608.[Chen Wen,Dietrich Soyez,Zuo Wenfang. The Greening of Industry: a Research Approach of Industrial Environmental Geography[J]. Geographical Research,2003,22 (5): 601～608.]

[3]Gray W,Deily M pliance and Enforcement: Air Pollution

Regulation in the U.S. Steel Industry[J]. Journal of Environmental

Economics and Management,1996,31(1):96～111.

[4] Magat W A, Viscusi W K. Effectiveness of the EPA's RegulatoryEnforcement: The Case of Industrial Effluent Standards[J]. Journal of Law and Economics,1990,33: 331～360.

[5]Earnhart,Dietrich.Regulatory Factors Shaping Environmental Performance at PubliclyOwned Treatment Plants[J]. Journal of Environmental Economics and Management,2004,48(1):655～681.

[6]Epple D,Michael V. Environmental Pollution: Modeling Occurrence,Detection,and Deterrence[J].Journal of Law and Economics,1984,27(1): 29～60.

[7]Stafford S,The Effect of Punishment on Firm Compliance with Hazardous

Waste Regulations[J].Journal of Environmental Economics and Management,2002,44(2):290～308.

[8]Anderson,Eric,Wayne Talley. The Oil Spill Size of Tanker and Barge

Accidents: Determinants and Policy Implications[J]. Land Economics,1995,71(2):216～28.

[9]May P J,Winter S. Regulatory Enforcement and Compliance: Examining Danish agroenvironmental policy[J]. Journal of Policy Analysis and Management,1999,18(4):625～651.

[10]Gray W,Carol J. Longitudinal Patterns of Compliance with Occupational Safety and Health Administration Health and Safety Regulations in the Manufacturing Sector[J]. Journal of Human Resources,1991,26(4): 623～653.

[11]Olson Mary. Agency Rulemaking,Political Influences,Regulation,and Industry Compliance[J]. Journal of Law,Economics,and Organization,1999,15(3): 573～601.

[12]Cohen M A. Monitoring and Enforcement of Environmental Policy. International Yearbook of Environmental and Resource Economics[M]. T T A H. Folmer,1999.

[13]Bardach E,Kagan R A. Going By The Book: the Problem of Unreasonableness[M]. Philadelphia P A:Temple University Press,1982.

[14]Gray W B,Scholz J T. Does Regulatory Enforcement Work? A Panel Analysis of OSHA Enforcement[J]. Law & Society Review,1993,27(1):177.

[15]Gray W B,Shadbegian R J. “Optimal” Pollution Abatementwhose Benefits Matter,and How Much[J]. Journal of Environmental Economics & Management,2004,47 (3): 510.

[16]Gray W B C A J. Longitudinal Patterns of Compliance with Occupational Safety and Health Administration Health and Safety Regulations in the Manufacturing Sector[J]. The Journal of Human Resources,1990,17 (7): 587～601.

[17]Jaffe A B,Peterson S R,et al. Environmental Regulation and the Competitiveness of U.S. Manufacturing: What Does the Evidence Tell Us[J]. Journal of Economic Literature,1995,33 (1):132.

[18]世界銀行. 綠色工業(yè)――社區(qū)、市場(chǎng)和政府的新職能[R]. 2000.[The World Bank. Green industry: New Roles for Communities,Markets,and Governments[R].2000.]

[19]周潔.無錫市工業(yè)企業(yè)環(huán)境壓力探索與分析[D]. 南京：南京大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.[Zhou Jie. Exploration and analysis on environmental pressures of industrial enterprise in Wuxi[D]. Nanjing: Dissertation for Master of Nanjing University,2005.]

[20]Huq M,Wheeler D. Pollution Reduction Without Formal Regulation: Evidence from Bangladesh[M]. Mimeo:The World Bank,1992.

[21]Henriques,Irene,Sadorsky,Perry.The Determinants of an Environmentally[JP]Responsive Firm: An Empirical Approach[J]. Journal of Environmental Economics and Management,1996,30(3): 381～395.

[22]Susmita Dasgupta,Hemamala Hettige,David Wheeler. What Improves Environmental Performance? Evidence from Mexican Industry[M]. Development Research Group:World Bank,1997.

[23]Maxwell J W,Lyon T P, Hackett S C. Selfregulation and Social Welfare: The Political Economy of Corporate Environmentalism[J]. The Journal of Law & Economics,2000,43(2): 583～619.

[24]Hamilton J T. Politics and Social Costs: Estimating the Impact of Collective Action on Hazardous Waste Facilities[J]. Rand Journal of Economics,1993,24(1):101～125.

[25]Konar,Shameek,Mark Cohen. Information As Regulation: The Effect of Community Right to Know Laws on Toxic Emissions[J]. Journal of Environmental Economics and Management, 1997,32(1):109～120.

[26]Hartman R,Huq M,Wheeler D. Pollution Abatement in Developing Countries: A Coasian Interpretation[M]. Mimeo:The World Bank,1994.

[27]Arora Seema,Cason Timothy N. Why do Firms Volunteer to Exceed Environmental Regulations? Understanding Participation in EPA's[J]. Land Economics,1996,72(4):413～432.

[28]Drobny N L. Strategic Environmental ManagementCompetitive Solutions for the Twentyfirst Century[J]. Cost Engineering,1994,36(8): 19～23.

[29]Green L,Robinson S N. Rethinking Corporate Environmental Management[J]. The Columbia Journal of World Business,1992,27(3～4): 222～232.

[30]Ottman J A. Green Marketing Challenges and Opportunities for the New Marketing Age[M]. Chicago: NTC Business Books,1992.

[31]Chase D. P&G Gets Top Marks in AA Survey[N]. Advertising Age,1991-01-29.

[32]Weber P. Green Sales of Approval Heading to Market[N]. World Watch,1990-07-03.

[33]Bermmer B. A New Sales Pitch: The Environment[N].Business Week,1989-07-24.

[34]溫肇東,陳泰明.臺(tái)灣的綠色創(chuàng)新組織初探[J].臺(tái)大管理論叢,1998,8(2): 99～124.[Taiming Zhaodong Wen,Chen. The Exploration of Green Innovation Organization In Taiwan[J]. Management Forum of Taiwan University,1998,8(2) :99～124.]

[35]Hart S L. A NaturalResourceBased View of the Firm[J]. Academy of Management Review,1995,20: 986～1014.

[36]Shrivastava P. Environmental Technologies and Competitive Advantage[J]. Strategic Management Journal,1995,16: 183～200.

[37]Hayami Y. Assessment of the Green Revolution in Eicher,Staatz J eds:Agricultural Development in the Third World[M]. Baltimore Md：The Johns Hopkins University Press,1984.

[38]Pargal S,Wheeler D. Informal Regulation of Industrial Pollution in Developing Countries: Evidence from Indonesia[J]. Journal of Political Economy,1996,104(6): 1314～1327.

[39]Downing P,Kimball J. Enforcing Pollution Control Laws in the United States[J]. Policy Studies Journal,1982,11: 55～65.

[40]Gottsman,Laura,Kessler,Jon. Smart Screened Investments:Environmentally Screened Equity Funds that Perform Like Conventional Funds[J]. Journal of Investing,1998,7(3): 15～24.

[41]Earnhart,Dietrich,Lubomir Lizal. Effects of Ownership and Financial Status on Corporate Environmental Performance[R]. William Davidson Working Paper,2002：492.

[42]王遠(yuǎn)，陸根法，王勤耕等. 污染控制信息手段――鎮(zhèn)江市工業(yè)企業(yè)環(huán)境行為信息公開化[J]. 中國(guó)環(huán)境科學(xué)，2000，20（6）：528～531.[Wang Yuan,Lu Genfa,Wang Qingeng,et al. Applying Information Approach to Control Pollution: Public Disclosure of Environmental Performance Rating for Industrial Firms in Zhenjiang[J]. China Environmental Science,2000,20(6): 528～531.]

[43]徐雪峰. 論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)環(huán)境行為[J]. 上海環(huán)境科學(xué)，1997，16（8）：8～11.[Xu Xuefen. Study on the enterporses environmental behavior under the condition of socialist market economy[J]. Shanghai Environmental Science,1997，16（8）：8～11.]

Corporation Environmental Behavior:

A Microcosmic Perspective of Environmental Policy Analysis

ZHANG Bing BI Jun YUAN Zengwei3 WANG Shi GE Junjie1,2

(1.State Key Laboratory of Pollution Control & Resource Reuse,School of the Environment,Nanjing University,

Nanjing Jiangsu 210093,China;

2.Center for Environmental Management and Policy,Nanjing University & Jiangsu EPD,Nanjing Jiangsu 210093,China;

3.Department of Environmental Science & Engineering,Tsinghua University,Beijing 100084,China)

Abstract