財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

報(bào)表名稱及報(bào)表項(xiàng)目名稱抽象化、單一化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，我們沒必要用一些官方的語言給它下個(gè)定義，簡單的理解就是用一些數(shù)字來說明我們的經(jīng)營情況。它包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注。可能非專業(yè)人員看到一些這樣的專業(yè)術(shù)語，你的視線馬上就會(huì)轉(zhuǎn)移掉，覺得這些太深?yuàn)W了，我根本看不懂。其實(shí)不然。我個(gè)人認(rèn)為每個(gè)正常的人天生都是一個(gè)好會(huì)計(jì)，就象駕照一樣，在以前年代覺得它是一種職業(yè)，現(xiàn)在人人（年齡條件除外）想取得都可以成為現(xiàn)實(shí)，就覺得不再是一種職業(yè)，而是一種現(xiàn)代人生存的必備的技能。我相信會(huì)計(jì)在不久的將來也會(huì)成為一種人人必備的技能。為什么這么說呢？因?yàn)槊總€(gè)人在社會(huì)中生存，小到個(gè)人，家庭為單位，都要有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都要與經(jīng)濟(jì)發(fā)生聯(lián)系。我們每個(gè)人，每個(gè)家庭都要自己來掌管自己的經(jīng)濟(jì)。所以能生存就能干會(huì)計(jì)。所以說不要被專業(yè)名詞給嚇倒。這也正是我要說的第一點(diǎn)，我們目前的會(huì)計(jì)報(bào)告就僅是指預(yù)備給專業(yè)人士來看的。報(bào)表名稱及報(bào)表項(xiàng)目名稱太抽象化，單一化。下面我就從報(bào)表的名稱上說明一下，資產(chǎn)負(fù)債表就是要報(bào)告你現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)里，有多少是你自己的，有多少是你欠別人的。損益表就是報(bào)告你在整個(gè)經(jīng)營期間內(nèi)你賺了多少錢？賠了多少錢？現(xiàn)金流量表是報(bào)告你的錢都是怎樣花出去，又都怎樣流進(jìn)來的。所有者權(quán)益變動(dòng)表就是報(bào)告投入的錢有沒有發(fā)生變化？我相信這樣一說，大家可能都會(huì)覺得非常易懂，也不再是那么茫然。沒有哪個(gè)經(jīng)營者不關(guān)心自己的經(jīng)營情況，但由于一些財(cái)務(wù)上的障礙，而使得自己不能很清楚的認(rèn)識(shí)所處的狀況。我在這里并不是否認(rèn)財(cái)務(wù)的專業(yè)性，我想說的是怎樣能讓不懂財(cái)務(wù)的人也能看懂報(bào)表？財(cái)務(wù)報(bào)表也更能發(fā)揮它的價(jià)值。我以前在公司干過會(huì)計(jì)，但領(lǐng)導(dǎo)不是財(cái)務(wù)專業(yè)的。當(dāng)我把經(jīng)過幾天的辛苦作出來資產(chǎn)負(fù)債表及損益表拿到他面前時(shí)，他問我這是什么？有什么用？說完就當(dāng)廢紙一樣放在旁邊。然后來問我，這樣那樣的情況。其實(shí)報(bào)表里反映的很清楚。可是對他來說一點(diǎn)價(jià)值都沒有，難道這不是會(huì)計(jì)報(bào)表的悲哀？這件事我印象非常深刻。再比如，報(bào)表項(xiàng)目里面的貨幣資金，專業(yè)人員都知道它包括庫存現(xiàn)金和銀行存款和其他貨幣資金。但是我經(jīng)常在實(shí)際工作中遇到一些非專業(yè)人員說貨幣資金就是指他們手中的鈔票，而不包括銀行存款和其他貨幣資金。他們僅僅是根據(jù)字面來理解。聽完我們的解釋后，他們還半信半疑。也就是說報(bào)表項(xiàng)目名稱太具有專業(yè)性，導(dǎo)致專業(yè)與非專業(yè)人員口徑不一致，理解不一致的問題。

二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告弊端之二

信息的不完善性，光從報(bào)表的數(shù)字來分析，是不能全面說明問題的。有些無法用價(jià)值來衡量的因素?zé)o法通過報(bào)表來提供給報(bào)告使用者，從而造成分析的失誤。比如說現(xiàn)在好多企業(yè)，自有資金少，但要來完成更大的目標(biāo)，就要通過銀行信貸資金給予支持才能來完成。但作為銀行業(yè)說，它是如何來判定銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢？目前銀行都是要求有資金需求的企業(yè)提供近2期或3期的報(bào)表，根據(jù)注冊資本來判定企業(yè)規(guī)模的大小，從而來判定抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這里，況且我們不說報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性問題。假設(shè)提供的報(bào)表都是真實(shí)可靠的，那么風(fēng)險(xiǎn)就一定不存在嗎？有多少數(shù)字不能表達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在其中？隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正以飛快的速度前進(jìn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的匯合促成了企業(yè)結(jié)構(gòu)的空前變化。某些所謂企業(yè)，它們?yōu)榱送瓿赡撤N產(chǎn)品或作業(yè)的生產(chǎn)，將把全國甚至全世界某一些生產(chǎn)者、經(jīng)營者、供應(yīng)商、銷售商通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，共同分擔(dān)利潤和風(fēng)險(xiǎn)。一旦任務(wù)完成，該企業(yè)或企業(yè)串也就解散了，于是再捕捉其他機(jī)遇、資本、技術(shù)與人才，進(jìn)行新的組合與分工，新的企業(yè)又誕生了，如此，再生再滅，這些虛擬的企業(yè)銀行能覺察其風(fēng)險(xiǎn)嗎？在各種指標(biāo)都正常的情況下，企業(yè)悄無聲息的消失了，銀行貸出的資金能安全嗎？對于這種主體我們怎么可以完全通過會(huì)計(jì)報(bào)告來反映給信息使用者呢？這難道不是我們應(yīng)該反思的問題嗎？基于以上所說的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的弊端，我們不妨來大膽設(shè)想一下，未來的改革方向和思路。首先，我們從報(bào)表的形式上作一些改動(dòng)。相機(jī)大家都熟悉吧。在這里我提到像機(jī)大家會(huì)覺得有些莫名其妙，我想打一比方，相機(jī)有專業(yè)和非專業(yè)用的吧，專業(yè)攝影對相機(jī)各種要求都很高，操作人員也具備專業(yè)知識(shí)，而非專業(yè)用的吧，現(xiàn)在手機(jī)都可以具有這個(gè)功能，人人都會(huì)用，給我們的生活帶來很多方便和留下很多美好的回憶。那么我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表能不能也參考和借鑒一下相機(jī)的思路呢？報(bào)表的形式可以改為兩種，一種是供專業(yè)人士閱讀和使用的，一種是供非專業(yè)人士來閱讀和作決策用的。這樣就可以兩全其美了。非專業(yè)人士用的財(cái)務(wù)報(bào)表專業(yè)術(shù)語性就不是那么強(qiáng)，語言平民化，大家都能看得懂。或者是我們可以借助網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)這一功能。把專業(yè)報(bào)表的式樣輸入后，設(shè)計(jì)一種軟件，可以轉(zhuǎn)化為平民報(bào)表，達(dá)到服務(wù)小的投資者或個(gè)體工商戶的需求。這一經(jīng)濟(jì)主體的需求我們絕不可能忽視。再者現(xiàn)有的通有報(bào)表模式，有些會(huì)計(jì)科目不能完全涵蓋所有行業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，新興的行業(yè)現(xiàn)在越來越多，有些業(yè)務(wù)有特殊性，在現(xiàn)有的報(bào)表中，找不到更好的反映該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。今后我們的財(cái)務(wù)報(bào)告模式還可以細(xì)化一下，針對不同的行業(yè)，報(bào)表形式也可以作一些小的改動(dòng)。不同的行業(yè)有不同的選擇，這樣也便于相同的行業(yè)作出比較。也就是說，未來的財(cái)務(wù)報(bào)告是多樣化，是可以選擇的。其次，我們在報(bào)表的內(nèi)容上可以再完善些。比如說現(xiàn)在有好多搞淡水養(yǎng)殖、海水養(yǎng)殖的、畜牧養(yǎng)殖的。對這一特殊行業(yè)，我們就要特別關(guān)注，它那存貨數(shù)量的準(zhǔn)確性到底有多少呢？盤點(diǎn)存貨的方法對成本的準(zhǔn)確性又有多大影響？存貨每時(shí)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化，我們又如何能及時(shí)掌握變化的信息呢？養(yǎng)殖的行業(yè)受自然天氣的影響也非常大，有可能你昨天看報(bào)表時(shí)數(shù)據(jù)還很樂觀，明天因?yàn)橐粓霰╋L(fēng)雨，就所剩無幾了。這樣的情況，我們?nèi)绾文芡ㄟ^財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告來作出判斷呢？這是我們深思的問題。誰也改變不了天氣，但我們能夠做的就是給報(bào)表使用者多多的提醒。

三盡管現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

篇(2)

(一)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)在往來單位的核算上存在較大的數(shù)據(jù)時(shí)間性差異

在業(yè)務(wù)操作層面，業(yè)務(wù)員更加注重業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性過程是否完成，并不關(guān)注業(yè)務(wù)相關(guān)交易的程序性處理。如進(jìn)口商品環(huán)節(jié)，往往注重采購的商品是否辦理完成相關(guān)手續(xù)，是否能夠滿足生產(chǎn)排程的需求，而忽略了相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)取得票據(jù)與財(cái)務(wù)結(jié)算人員的銜接。在訂單完成的商品或勞務(wù)的交付階段，業(yè)務(wù)操作人員注重訂單的交付與款項(xiàng)的結(jié)算，同樣忽略了應(yīng)當(dāng)取得的票據(jù)與財(cái)務(wù)的銜接。由此，造成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)在國外往來單位結(jié)算上的時(shí)間性差異，需要財(cái)務(wù)人員持續(xù)跟蹤核對國外往來帳目，否則造成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)脫節(jié)，影響報(bào)表真實(shí)性。

(二)零星進(jìn)出境貨物

在外匯核算與管理上存在脫軌現(xiàn)象作為OEM合作廠商，零星出口商品，為便于操作，采取快遞出口，企業(yè)銀行收匯的模式，如定制樣品；零星進(jìn)口，也通過快遞收件，人民幣兌換外幣以勞務(wù)形式支付，如采購樣品材料等。盡管便捷了業(yè)務(wù)層面的操作，卻增加了財(cái)務(wù)稅務(wù)環(huán)節(jié)的成本。如需要補(bǔ)交進(jìn)口環(huán)節(jié)相關(guān)增值稅，出口環(huán)節(jié)未報(bào)關(guān)視做內(nèi)銷交納增值稅等等。

(三)信息交叉重疊

國外往來單位的交易實(shí)時(shí)余額難以保障其真實(shí)性國外往來單位、經(jīng)辦人等有交叉重疊，使得往來單位的交易實(shí)時(shí)余額難以保障其真實(shí)性。如某國外客戶甲單位，同時(shí)是進(jìn)口商品的供應(yīng)商，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)員A和B或C都與其有交易，由此造成單位與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員信息交叉重疊，不能準(zhǔn)確界定某業(yè)務(wù)人員所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)交易數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性不高，不利于對業(yè)務(wù)部的業(yè)績進(jìn)行客觀真實(shí)的評價(jià)，進(jìn)而影響到公司整體績效的評估。

(四)往來賬款管理制度和執(zhí)行有待加強(qiáng)

由于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、往來賬款缺少專人定期或不定期核對、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不辨清業(yè)務(wù)的真實(shí)交易屬性即進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、不嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行核算等等，諸多因素累積造成往來單位的核算準(zhǔn)確性差、時(shí)效性難以滿足企業(yè)管理的需求。

二、加強(qiáng)國外往來會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的方法探討

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的密切配合

以便做到無縫銜接往來賬涉及到成本和收入，關(guān)系到企業(yè)的潛在盈虧，此外往來賬管理工作中仍隱藏著各類企業(yè)管理上的問題。對業(yè)務(wù)操作層面的財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)需要提前跟進(jìn)、對相關(guān)票據(jù)的信息共享提出要求。力求對國外往來單位保持物流、信息流、資金流與實(shí)際相符。對于業(yè)務(wù)層面出于簡化方式進(jìn)行的業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)效益最大化。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立一套完整的往來賬管理流程，而且明確往來賬管理的崗位職責(zé)，也需要制定相應(yīng)的往來賬獎(jiǎng)懲機(jī)制。往來單位的結(jié)算與企業(yè)的庫存緊密關(guān)聯(lián)，同時(shí)也影響到相關(guān)期間費(fèi)用，如客戶從應(yīng)當(dāng)支付的貨款中直接扣減傭金、從結(jié)算應(yīng)付款中直接扣減因質(zhì)量問題的賠償?shù)阮愃茦I(yè)務(wù)，如果財(cái)務(wù)部門與其他部門的信息溝通不暢，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生往來賬款金額的永久性差異。

(二)改進(jìn)往來單位的科目核算方式會(huì)計(jì)科目的初始設(shè)置

影響到財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，便于往來單位的財(cái)務(wù)管理。在一級會(huì)計(jì)科目下設(shè)置以業(yè)務(wù)員為基礎(chǔ)的二級科目，三級科目定義為“國別+單位英文名稱”，形成會(huì)計(jì)科目格式如：“應(yīng)收賬款—張三—美國A公司”。也可以在財(cái)務(wù)信息化核算軟件中利用項(xiàng)目核算進(jìn)行相關(guān)往來單位的明細(xì)核算和管理。經(jīng)過重新設(shè)置后的會(huì)計(jì)科目，便于解決往來單位核算的責(zé)任主體，使業(yè)務(wù)員真正承擔(dān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確責(zé)任。對于業(yè)務(wù)量不太大的外向型會(huì)計(jì)核算主體，為簡化核對的工作量，建議不設(shè)立“預(yù)付賬款”“預(yù)收賬款”科目，而將相關(guān)業(yè)務(wù)分別登記“應(yīng)付賬款”“應(yīng)收賬款”科目。

(三)建立強(qiáng)化企業(yè)往來賬款管理的規(guī)章制度和執(zhí)行措施并不斷優(yōu)化

首先需要企業(yè)經(jīng)營者樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，在合同管理、購銷業(yè)務(wù)、資金往來等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，在事前建立規(guī)范的制度體系和執(zhí)行措施。財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人或崗位定期核對國外往來單位的往來余額進(jìn)行稽核。對于形成的差異，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行歸納匯總分析，并與業(yè)務(wù)員等銜接溝通，及時(shí)改進(jìn)，避免類似差錯(cuò)再次發(fā)生。進(jìn)行科學(xué)的賬齡分析，對往來款賬齡進(jìn)行分類總結(jié)與有效管理。按照時(shí)間的長短對往來賬進(jìn)行分類管理可以增強(qiáng)管理工作的效率，也是進(jìn)行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作。

三、結(jié)束語

篇(3)

財(cái)務(wù)管理對象復(fù)雜化。企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營方式中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，這個(gè)過程會(huì)產(chǎn)生資金管理。然而，在資本管理模式下，財(cái)務(wù)管理面逐漸擴(kuò)大，它已經(jīng)不再簡單的適應(yīng)于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。而是逐漸向生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展，活動(dòng)領(lǐng)域隨著社會(huì)不斷發(fā)展，逐漸演化到能夠創(chuàng)造利潤的其他領(lǐng)域中，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理在當(dāng)前操作水平中，資產(chǎn)管理已經(jīng)超出原有意義上的資金管理。財(cái)務(wù)管理對象變化時(shí)，使整個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。這主要因?yàn)楫?dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式選擇時(shí)，主要選擇財(cái)務(wù)管理作為核心，該核心開展的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)自然需要更多的投入，這樣才能保障產(chǎn)出效果。這可以直接決定企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行多少，以及如何選擇經(jīng)營模式、當(dāng)存量不足時(shí)，整個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營效果會(huì)逐漸下降，這個(gè)時(shí)候需要進(jìn)行資產(chǎn)重組，需要做好資產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)以及出售工作，將剩余的資金投入到更具有創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)上。這個(gè)過程中會(huì)涉及到資金籌集以及運(yùn)用，這個(gè)籌集以及運(yùn)用不僅是短期的運(yùn)用，它是一種長期運(yùn)用方式。在進(jìn)入長期資金投資中，預(yù)測決算過程環(huán)節(jié)比較復(fù)雜。這些資金一旦流出了企業(yè)管轄范圍內(nèi)，企業(yè)會(huì)相當(dāng)一段時(shí)間對其失去管理，更無法開展主導(dǎo)性的資金管理。因此，進(jìn)行長期投資中，資金管理情況會(huì)變得復(fù)雜。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的處理

（一）關(guān)于并購前利潤及并購日留存利潤。對于企業(yè)合并財(cái)務(wù)處理時(shí)，一般而言，權(quán)益合并主要有兩種形式。第一種是權(quán)益合并類型，第二種是購受法類型。在購受法類型下，企業(yè)自身活動(dòng)經(jīng)營利潤以及購受日后補(bǔ)兼獲得的利潤，這兩種利潤都能夠完全實(shí)現(xiàn)并且提升。在合法權(quán)益下，當(dāng)合并的利潤需要滿足兼并企業(yè)整個(gè)年度利潤需求時(shí)，理當(dāng)推行權(quán)益合并法。正是應(yīng)為該法可以容易達(dá)到控制目的，可以輕易操控利潤。當(dāng)前的財(cái)務(wù)部門沒有對企業(yè)的要求是不能使用權(quán)益合并法。但是這只是一種提倡，在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中這種方式還是比較常見。同時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師也表示了毫無保留之意。在市場中，有些上市企業(yè)在經(jīng)營某種業(yè)務(wù)時(shí)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展不理想，使得經(jīng)營現(xiàn)狀難以改變，他們會(huì)大量的選擇外來資產(chǎn)，這樣可保障企業(yè)的整體利潤，可提升企業(yè)的年度利潤。這些情況最常出現(xiàn)在一些想要融資的企業(yè)，他們企業(yè)管理方式不善，管理水平較低。面對激烈的市場競爭，他們會(huì)選擇有效的置入資產(chǎn)方式，這個(gè)置入資產(chǎn)會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更大的利潤，當(dāng)這個(gè)資產(chǎn)本身的資質(zhì)越高的，還要看權(quán)益指數(shù)，當(dāng)這個(gè)指數(shù)不斷上升時(shí)，上市公司會(huì)獲得更多的利潤。

（二）關(guān)于基本會(huì)計(jì)報(bào)表。基本的會(huì)計(jì)報(bào)表主要指的是在進(jìn)行企業(yè)制度改革之后，需要在那些不同經(jīng)營方式的企業(yè)重新編制的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查。這個(gè)報(bào)表要反映出該企業(yè)在該三年內(nèi)發(fā)展情況，其中會(huì)涉及到三年的財(cái)務(wù)實(shí)情、經(jīng)營成果以及資金變動(dòng)實(shí)際情況。一般而言，擬定上市企業(yè)在進(jìn)行股份制管理中，應(yīng)該確定了掛牌之后再進(jìn)行主體確定，這個(gè)確定的過程環(huán)節(jié)都比較簡單。只要真實(shí)的呈現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)就可以，但是在這個(gè)執(zhí)行的過程中，很多企業(yè)會(huì)進(jìn)行假設(shè)，根據(jù)整合資產(chǎn)形式，再次進(jìn)行改組，展現(xiàn)了企業(yè)在前三年發(fā)展數(shù)據(jù)，用這樣的方式來編制近一期的會(huì)計(jì)報(bào)表。但是這個(gè)過程中，主體會(huì)出現(xiàn)虛擬問題，但是它從來沒有正式執(zhí)行過。如果企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生改變之后，這些簡單的主體核實(shí)，就不會(huì)存在任何的控股關(guān)系。因此，進(jìn)行報(bào)表審核時(shí)，需要從大規(guī)模上進(jìn)行自行和展開，這個(gè)調(diào)整的范圍會(huì)比較廣，但如果企業(yè)采用共同改組或分立式改組模式，涉及大范圍的資產(chǎn)重組，或原企業(yè)核算主體較多和存在復(fù)雜的投資控股關(guān)系，那么基本會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)按那一種組織架構(gòu)編制還有待研究。

三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需清晰

眾所周知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算，它是一種復(fù)雜的預(yù)算過程，它涉及到銷售、生產(chǎn)以及現(xiàn)金等各種流量的預(yù)算，這每一項(xiàng)指標(biāo)都需要符合需求。基于銷售水平上進(jìn)行編制預(yù)算時(shí)，它需要綜合考慮到時(shí)常運(yùn)行規(guī)律，需要對整個(gè)經(jīng)營銷售因素有所把握。明確了管理目標(biāo)之后在執(zhí)行管理工作，這個(gè)時(shí)候還需要做好權(quán)責(zé)分明工作。企業(yè)未來發(fā)展方向主要由最高權(quán)力機(jī)構(gòu)基于討論之后開展，其中會(huì)涉及到在一定時(shí)間段內(nèi)的目標(biāo)規(guī)劃以及已經(jīng)決策等。這些過程以及這些目標(biāo)都會(huì)詳細(xì)羅列出來，做好約束機(jī)制執(zhí)行工作。財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該把握當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，應(yīng)該把握住隱形經(jīng)濟(jì)特征。這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)營管理需求，從當(dāng)前發(fā)展相關(guān)性上看，企業(yè)定期的發(fā)展應(yīng)該形成一定的利益以及產(chǎn)值關(guān)系，這樣才能準(zhǔn)確的反映出增值基本情況。并且基于該基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合分析，從而更好的進(jìn)行管理工作。整個(gè)成本經(jīng)營核心應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)移發(fā)展，將其轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品最初的設(shè)計(jì)時(shí)期，這樣可以貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)節(jié)。把理財(cái)重心從籌集、運(yùn)用資金轉(zhuǎn)移到招募人力資本、發(fā)揮人力資本潛能以及如何有效地進(jìn)行人力資本、無形資本投資上來。投資方案的效益評價(jià)以方案是否能給企業(yè)帶來人力資源的積累以及各項(xiàng)技術(shù)的提高為標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式，主要是強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算為主，并且在其中會(huì)堅(jiān)持資金管理為核心進(jìn)行管理。

四、結(jié)束語

篇(4)

(一)教材編制不科學(xué)，并未進(jìn)行改進(jìn)與完善

教材內(nèi)容大部分是理論知識(shí)，這樣是中職生在學(xué)習(xí)過程中感覺比較枯燥，不利于學(xué)生對知識(shí)點(diǎn)的掌握與理解。另外，中職生應(yīng)用的教材依然是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩本書，而教材并未在教學(xué)方案改變下進(jìn)行相應(yīng)改變。在這種情況下，不但給教師備課造成一定難度，也不利于中職生的學(xué)習(xí)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分內(nèi)容穿插與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)不容易掌握

以往講授財(cái)務(wù)過程中利用的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)重要知識(shí)點(diǎn)，而目前在講解時(shí)，中職生會(huì)感到茫然，因此必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，在講解過程中還要?jiǎng)庸P寫，讓中職生記錄在筆記本上，此種方式就可以把相對完整的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)為打斷，然后進(jìn)行接續(xù)。

(三)中職生處理有關(guān)業(yè)務(wù)的能力相對較弱

在教學(xué)過程中一般是教師怎樣講解、中職生怎樣做。中職生學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，可以使教師對部分知識(shí)有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)，重新進(jìn)行思考。例如中職生在學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)成本完成原材料獲取和發(fā)出核算過程中，某個(gè)原材料入庫，可是發(fā)票的賬單并未到的業(yè)務(wù)，一定要在月末進(jìn)行暫估入賬處理，在下月初完成該筆業(yè)務(wù)的沖減，而借方關(guān)系到原材料賬戶，因此在月末完成加權(quán)平均計(jì)算出有關(guān)存貨企業(yè)成本過程中不必考慮該部分。中職生有些迷茫，登帳時(shí)記錄和計(jì)算過程中不將其算在內(nèi)。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合教學(xué)的措施

(一)注重側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)

現(xiàn)實(shí)教學(xué)過程中，關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合方面的教材內(nèi)容不足，因此，在備課中，講義內(nèi)容無法結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合教學(xué)雖然形成了總體框架，但是尚存在明顯不足，知識(shí)點(diǎn)的連接存在問題。學(xué)生在這個(gè)過程中并不能對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容加以會(huì)。因此，需要將教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)放在直觀教學(xué)上來。例如，在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方面對錯(cuò)賬進(jìn)行更正，傳統(tǒng)教材當(dāng)中方法中，不需要使學(xué)生對賬簿登記系統(tǒng)進(jìn)行比較分析，這樣會(huì)造成學(xué)生對知識(shí)點(diǎn)的掌握不夠清晰。因此，在對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合教學(xué)的過程中，應(yīng)當(dāng)使學(xué)生首先掌握貨幣資金內(nèi)容，以此，才能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)當(dāng)中一定時(shí)間范圍內(nèi)的資金進(jìn)行處理，具備相關(guān)能力。在中職生實(shí)習(xí)過程中，要為其提供相關(guān)原始資料，主要包括原始憑證、記賬憑證和銀行的存款日記賬等，并要求中職生依據(jù)審核沒有錯(cuò)誤的原始憑證認(rèn)真填寫有關(guān)寫記賬的憑證，同時(shí)及時(shí)、有效登記賬簿。而在此過程總有可能發(fā)生登帳錯(cuò)誤和填制憑證的錯(cuò)誤問題，這就需要依據(jù)中職生發(fā)生錯(cuò)誤的具體知識(shí)點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行修改，并且進(jìn)一步學(xué)習(xí)與掌握錯(cuò)賬更正的有效方法。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練

中職生在理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在較大難度，尤其是在大篇幅理論的敘述理解方面，對知識(shí)理解存在相對較大難度，不可急于先講解理論，而是要經(jīng)過現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的有關(guān)處理講解，組織中職生進(jìn)行動(dòng)手訓(xùn)練，然后教師依據(jù)中職生的具體情況進(jìn)行理論內(nèi)容講解，此種教學(xué)順序不會(huì)使中職生感覺到理論內(nèi)容比較枯燥。對一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行長時(shí)間的大量理論講解，就會(huì)影響中職生的學(xué)習(xí)興趣。另外，組織中職生進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，可是提升中職生參與的積極性，從而提升課堂教學(xué)效果。

(三)改革與創(chuàng)新

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)對教師在講解內(nèi)容的熟練程度方面有著較高要求，而基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在分課程教學(xué)方面至少要進(jìn)行三個(gè)循環(huán)教學(xué)。可以隨時(shí)解答中職生提出的有關(guān)問題，并且認(rèn)真對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充。不管是以哪種方式完成課程改革，主要目的就是引領(lǐng)中職生走上就業(yè)崗位時(shí)能夠得心應(yīng)手，熟練的適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作崗位對工作的需求。

三、結(jié)束語

篇(5)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然存在一定區(qū)別的差異，但是其都是為企業(yè)謀取利益和發(fā)展的的重要管理方式。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，兩者的融合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是必然趨勢。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了尋求更好的發(fā)展出路，企業(yè)必須將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和企業(yè)管理模式摒棄，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為管理環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要內(nèi)容，兩者的相互有機(jī)結(jié)合，共同完成一個(gè)項(xiàng)目的情況越來越多，在如今的企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)在需要

隨著信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供了巨大條件。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)適應(yīng)不了不斷更新的財(cái)務(wù)分析過程，落后的財(cái)務(wù)管理被淘汰的事實(shí)已擺在眼前。而管理會(huì)計(jì)作為各種計(jì)量方法的基礎(chǔ)，其可以借助大量的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢對各種信息的加工與整合，大大提高了會(huì)計(jì)管理效率與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，兩者在會(huì)計(jì)管理工作中的協(xié)作需要和關(guān)聯(lián)程度已經(jīng)普遍受到關(guān)注。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部需要

企業(yè)的經(jīng)營管理是各個(gè)部門各個(gè)環(huán)節(jié)共同完成的，其各個(gè)部門本身的分工與職能雖然不同，但是并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，各個(gè)部門之間的界限也是模糊的，交叉部分也顯而易見。在現(xiàn)代的企業(yè)管理模式中，各部門之間的協(xié)作越來越重要，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)本身就存在著密不可分的聯(lián)系，因而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是必然趨勢。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義

1.提高企業(yè)信息容量，滿足信息需求

新的科技革命的到來，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢已成為企業(yè)擴(kuò)大信息容量的熱門途徑。科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展既帶來了便利，與此同時(shí)也帶來諸多弊端，企業(yè)對投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和效益的準(zhǔn)確性要求越來越精確，企業(yè)越來越重視風(fēng)險(xiǎn)的評估。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，能有效地整合信息資源，為企業(yè)提供精確的所需信息，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得主動(dòng)權(quán)，為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估提供信息基礎(chǔ)，加大企業(yè)的市場占有率。

2.促進(jìn)信息制度的完善

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的強(qiáng)大力量已經(jīng)使其滲透到人們生活的各個(gè)方面，企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展更依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的技術(shù)支撐，使信息的快速整理與傳遞成為可能。建立完善的信息制度是企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展重要的制度保障。

3.提高企業(yè)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新力是保持企業(yè)活力的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中，單一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已成為過去，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合既能避免獲取信息的單一性，又能提高信息的準(zhǔn)確度，為企業(yè)做出正確的預(yù)測和決策提供重要的條件，因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的活的源泉。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對策

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立正確的會(huì)計(jì)新觀念

會(huì)計(jì)工作人員是會(huì)計(jì)工作的中堅(jiān)力量，是企業(yè)信息安全的守護(hù)神。企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，擴(kuò)大企業(yè)信息容量，獲取全方位的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)要循序漸進(jìn)，加強(qiáng)各方面的建設(shè)，做好應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的問題，做好解決問題的準(zhǔn)備。

2.加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理部門的管理

在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，一般情況下，財(cái)政部門承擔(dān)著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理工作。這種混亂的管理模式給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理帶來了不便，同時(shí)也阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，進(jìn)而影響到企業(yè)的信息管理。因此，為形成系統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理部門，保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的高效進(jìn)行，更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。有效的會(huì)計(jì)管理方式可以為企業(yè)獲取更多的信息提供保障。

3.完善會(huì)計(jì)管理制度

俗話說，無規(guī)矩不成方圓，行之有效的會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)會(huì)計(jì)管理建設(shè)的需要。對內(nèi)部進(jìn)行有效的管理與控制是企業(yè)運(yùn)行的最基本條件。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)，可以明確會(huì)計(jì)員工的分工，設(shè)置權(quán)限，從而更好地促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的指導(dǎo)與控制。

四、總結(jié)

篇(6)

（一）完善內(nèi)部控制制度一切財(cái)務(wù)管理工作，都需要一套可靠的管理制度，而完善內(nèi)部控制制度的第一步，就是完善內(nèi)部控制制度。為了建立出完善的內(nèi)部控制制度，需要從兩方面入手，一方面需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理體系建設(shè)，管理層必須全面了解內(nèi)部控制的重要性，并且需要開展外部風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，通過完善的信息收集系統(tǒng)，可以加強(qiáng)高層管理人員對醫(yī)院整體情況的了解程度，也可以提高醫(yī)院管理政策的改變速度。另一方面，必須加強(qiáng)內(nèi)部員工觀念培養(yǎng)工作，通過會(huì)計(jì)人員內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，幫助醫(yī)院內(nèi)部人員了解內(nèi)部控制的重要性。通過完善的管理政策，可以提高醫(yī)院所有人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的了解，防止因?yàn)閭€(gè)人因素使內(nèi)部控制工作出現(xiàn)問題。而且，將內(nèi)部控制與外部審計(jì)相互結(jié)合，也可以提高醫(yī)院的管理效果，而且對提高醫(yī)院穩(wěn)定性也有著非常好的促進(jìn)作用。

（二）加強(qiáng)人員管理水平在建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系時(shí)，必須結(jié)合新財(cái)會(huì)規(guī)定，根據(jù)制度要求完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制工作的推廣與實(shí)施，必須符合我國制定的法律法規(guī)，并且結(jié)合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況，建立出全面的內(nèi)部控制系統(tǒng)。完善內(nèi)部控制，必須加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理水平，通過可靠的內(nèi)部監(jiān)督制度，督促與指導(dǎo)內(nèi)部控制工作的開展。通過組織培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力，并且配合有效的人事管理方法，使財(cái)務(wù)人員擁有良好的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)層需要定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)、工作能力、道德水平，在發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象后，必須嚴(yán)懲違規(guī)人員。完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，將相關(guān)責(zé)任明確到個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)層必須明確個(gè)人需要負(fù)責(zé)的工作義務(wù)，建立起科學(xué)的內(nèi)部控制體系，保證醫(yī)院可以順利開展控制工作，并且采取高度透明的信息管理方案，實(shí)現(xiàn)信息的透明與公開。

（三）階段式完善控制體系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制需要包含五個(gè)階段，分別是環(huán)境控制、經(jīng)營控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息溝通、監(jiān)督審查，在建立內(nèi)部控制體系時(shí)，需要圍繞這五點(diǎn)進(jìn)行完善。在初步建立控制體系的過程中，需要了解醫(yī)院所處環(huán)境，明確不同部門的管理關(guān)系，通過合理的協(xié)調(diào)與安排，使醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。通過科學(xué)的管理制度，可以使醫(yī)院獲得更高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，也可以幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。每家醫(yī)院的實(shí)際情況差別較大，所以在制定內(nèi)部控制制度時(shí)，需要發(fā)揮出內(nèi)部控制的高效性與靈活性，設(shè)計(jì)出符合醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的控制體系，建立起適合醫(yī)院發(fā)展的控制體系。領(lǐng)導(dǎo)層必須重視內(nèi)部控制體系的完善與實(shí)施工作，明確劃分各級機(jī)構(gòu)的相關(guān)職責(zé)，并且在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作計(jì)劃時(shí)，需要選擇對醫(yī)院實(shí)際情況非常了解的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在制定相關(guān)體系時(shí)，需要積極咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)，了解不同部門的實(shí)際需求，聯(lián)合內(nèi)部審計(jì)部門，完成內(nèi)部控制體系的監(jiān)督管理工作，為內(nèi)部控制體系順利實(shí)施提供保障。

（四）整理財(cái)務(wù)管理報(bào)告財(cái)務(wù)管理工作需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為支撐，所以會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)報(bào)告的書寫與整理工作，通過內(nèi)部控制報(bào)告，可以精確反映出某一時(shí)段醫(yī)院實(shí)施內(nèi)部控制的效果，也可以反映出內(nèi)部控制體系的控制方法與實(shí)際內(nèi)容。通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)表，可以判斷出內(nèi)部控制體系的實(shí)際內(nèi)容，及時(shí)反映出內(nèi)部控制工作中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)層可以直接根據(jù)反饋的資料，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，避免醫(yī)院出現(xiàn)較大損失。通過財(cái)務(wù)報(bào)告，可以幫助其他機(jī)構(gòu)了解醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營情況，并且對促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有著非常重要的作用，使內(nèi)部控制體系更加科學(xué)、規(guī)范。通過詳細(xì)的內(nèi)部控制報(bào)告，可以幫助醫(yī)院提高運(yùn)營效率，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，幫助醫(yī)院制定風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)避計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)信息的有效性。在審計(jì)內(nèi)部控制體系時(shí)，需要采取多種審計(jì)方法，降低內(nèi)部控制發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率，根據(jù)會(huì)計(jì)體系選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法，保證審計(jì)工作的全面性與縝密性，通過合法的內(nèi)部控制體系，完成醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

二、結(jié)語

篇(7)

（一）教學(xué)內(nèi)容存在問題財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程現(xiàn)有教材的內(nèi)容繁雜、規(guī)定較多、面面俱到，準(zhǔn)則不斷地更改和補(bǔ)充，使課程內(nèi)容動(dòng)態(tài)變化頻繁，教師還是參照教學(xué)大綱、憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教學(xué)，缺乏課程標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，忽視課程與崗位對接的要求，教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得不到保障。

（二）教學(xué)模式存在問題傳統(tǒng)的課程教學(xué)模式，教師一般按教材的內(nèi)容組織教學(xué)，注重課堂講解；而學(xué)生被動(dòng)的接收知識(shí)，動(dòng)手操作少，學(xué)習(xí)態(tài)度消極，對課程興味索然，教學(xué)氛圍沉悶。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課堂教學(xué)主要是講授法，有的老師嘗試多媒體課件輔助，播放原始憑證圖片，動(dòng)畫介紹業(yè)務(wù)流程，活躍了課堂氣氛，但還是講解為主；學(xué)生沒有及時(shí)動(dòng)手填制憑證，沒有業(yè)務(wù)流程體驗(yàn)，進(jìn)入實(shí)際崗位初期仍然感到茫然。

（三）成績評價(jià)存在問題目前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的學(xué)生成績評價(jià)依據(jù)主要是考試卷面分，不能發(fā)揮評價(jià)激勵(lì)作用，導(dǎo)致多數(shù)學(xué)生平時(shí)不用功，臨時(shí)突擊抱佛腳。這種方式也使教師忽視動(dòng)手能力的訓(xùn)練，在命題時(shí)只注重知識(shí)點(diǎn)的檢驗(yàn)，忽略學(xué)生的能力考核，學(xué)習(xí)過程表現(xiàn)更談不上形成性評價(jià)，不利于素質(zhì)培養(yǎng)。

二、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教改途徑

對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)存在的種種問題，必須進(jìn)行改革，探究理論與實(shí)踐的結(jié)合方式，使二者有機(jī)融合，努力實(shí)施理實(shí)一體化教學(xué)。我們主要從以下幾方面著手：

（一）下大功夫制定課程標(biāo)準(zhǔn)課程標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)教育目標(biāo)，以學(xué)生職業(yè)能力形成為重點(diǎn)而明確的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，是課程組織與實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。它的制定，對于確定課程目標(biāo)、選擇課程內(nèi)容、制訂課時(shí)計(jì)劃、規(guī)范教學(xué)過程，以及指導(dǎo)主講教師完成教學(xué)任務(wù)等等，意義重大。我院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn)是由財(cái)經(jīng)大類專業(yè)教師和企事業(yè)會(huì)計(jì)骨干共同參照會(huì)計(jì)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)來編寫的，充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)性和崗位性要求；以能力培養(yǎng)為中心組織教學(xué)，以能力形成為目標(biāo)引導(dǎo)教學(xué)，以企事業(yè)認(rèn)可的能力指標(biāo)體系評價(jià)學(xué)習(xí)成績。

（二）明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程目標(biāo)依據(jù)《教育部關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》，我們按照課程標(biāo)準(zhǔn)確定本課程的總體目標(biāo)：首先是使學(xué)生畢業(yè)后能夠勝任中小企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作；其次是讓學(xué)生具備在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)向更高層次發(fā)展的潛能，包括擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)職稱考評、注冊會(huì)計(jì)師資格考評等。

（三）基于工作過程改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際工作過程中的崗位需要，及時(shí)吸納新內(nèi)容、新法規(guī)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容整合成典型工作任務(wù)，模擬實(shí)際工作過程，或者情境化教學(xué)設(shè)計(jì)，使學(xué)生在輕松的氛圍中掌握會(huì)計(jì)知識(shí)技能。由于涉及內(nèi)容很多，這里略舉案例。例如，將新制訂準(zhǔn)則中常規(guī)的、涉及會(huì)計(jì)六要素的業(yè)務(wù)內(nèi)容及時(shí)更新到平時(shí)教學(xué)中；對于新制訂準(zhǔn)則殊的、非經(jīng)常性的業(yè)務(wù)，則通過QQ、微信、電子信函等發(fā)送給學(xué)生拓展學(xué)習(xí)。再如，傳統(tǒng)教材中“應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)”與“收入”兩個(gè)資產(chǎn)要素，在核算業(yè)務(wù)方面有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，過去按要素來分列編排，學(xué)生只見側(cè)面不見全貌，因此我們依據(jù)資金運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)的實(shí)際流程，教學(xué)做一體化，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，學(xué)生既掌握了業(yè)務(wù)流程又把握了核算要點(diǎn)。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程整體內(nèi)容的處理，我們把11個(gè)崗位業(yè)務(wù)“教學(xué)化處理”形成12個(gè)教學(xué)情境：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、出納業(yè)務(wù)、存貨核算、固定資產(chǎn)、投資核算、往來核算、職工薪酬、借款核算、利潤分配與管理、收入與稅費(fèi)核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)報(bào)表。

（四）教學(xué)方法注意靈活綜合當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)作流程趨于信息化現(xiàn)代化，我們研究改進(jìn)傳統(tǒng)教學(xué)法、教學(xué)中靈活綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)方法。例如項(xiàng)目教學(xué)法、角色體驗(yàn)法、案例教學(xué)法、情境教學(xué)法等，師生基于實(shí)際工作過程設(shè)計(jì)模塊、選擇項(xiàng)目任務(wù)，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境。具體教學(xué)過程例如，首先收集稅費(fèi)核算的實(shí)際工作案例，制定樟樹市藥業(yè)集團(tuán)的稅費(fèi)核算工作要點(diǎn)；其次讓學(xué)生觀摩藥業(yè)公司會(huì)計(jì)工作的典型崗位，鋪墊感性認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)或圖書館查閱稅費(fèi)核算資料、準(zhǔn)備相關(guān)材料；最后教師耐心指導(dǎo)學(xué)生分析資料，討論問題，編制稅費(fèi)核算報(bào)表等。

（五）成績考核運(yùn)用綜合評價(jià)學(xué)生成績評定，絕對不能只靠期終一次性考試考核來完成，而應(yīng)該是多階段多層面、全方位多指標(biāo)來進(jìn)行。我們采用的方案包括自我評價(jià)、小組評價(jià)、教師評價(jià)，將評價(jià)指標(biāo)體系制作成評價(jià)表，以方便使用。自我評價(jià)讓學(xué)生采用自我反思和總結(jié)的方式，將教學(xué)過程中遇到的問題，采用的方法，獲得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)進(jìn)行反思。通過小組評價(jià)讓小組成員對他人在學(xué)習(xí)過程中所表現(xiàn)的知識(shí)、能力、水平等做出評判，使學(xué)生可以從同學(xué)的評論中認(rèn)清自己。教師評價(jià)則從教師的角度，分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步并及時(shí)肯定，通過總結(jié)達(dá)到提高。

三、結(jié)語