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    辦公室人員履職報(bào)告精品(七篇)

    時(shí)間:2023-03-13 11:18:14

    序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇辦公室人員履職報(bào)告范文,愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    辦公室人員履職報(bào)告

    篇(1)

    建設(shè)高效的董事會(huì)核心機(jī)制

    有效的公司法人治理是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的核心,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的基礎(chǔ)。泰州農(nóng)商銀行董事會(huì)承擔(dān)了法人治理的核心角色。為提升董事會(huì)履職能力,泰州農(nóng)商銀行重點(diǎn)突出了董事會(huì)戰(zhàn)略管理職能建設(shè)。

    首先是戰(zhàn)略制訂。董事會(huì)初步形成了《泰州農(nóng)商銀行2013~2017年轉(zhuǎn)型升級(jí)五年發(fā)展規(guī)劃》,確立了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段資產(chǎn)和負(fù)債的結(jié)構(gòu)、質(zhì)態(tài)、運(yùn)營(yíng)、金融增加值、核心競(jìng)爭(zhēng)力等10個(gè)方面的總體目標(biāo),通過(guò)推進(jìn)組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)方式等6個(gè)方面的轉(zhuǎn)型,逐步建立科學(xué)有效的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。

    其次是戰(zhàn)略實(shí)施。泰州農(nóng)商銀行董事會(huì)在推進(jìn)決策的貫徹執(zhí)行中,重點(diǎn)突出三個(gè)方面的建設(shè)。一是突出董事會(huì)辦公室建設(shè)。該行董事會(huì)辦公室作為董事會(huì)及各委員會(huì)的常設(shè)秘書機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)董事會(huì)決策和年度目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)、反饋和督查。二是突出行務(wù)會(huì)建設(shè)。董事會(huì)辦公室每月牽頭召開一次以董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書、行長(zhǎng)室以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)稽核部總經(jīng)理參加的行務(wù)會(huì)。三是突出董事會(huì)非決策性會(huì)議制度建設(shè)。董事會(huì)按月召開非決策性會(huì)議,聽取董事會(huì)辦公室以及專門委員會(huì)工作匯報(bào);圍繞年度工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)層及監(jiān)督層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不定期召開非決策性會(huì)議,對(duì)經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)督層工作進(jìn)行分析與探討。

    再次是能力提升。泰州農(nóng)商銀行從優(yōu)化董事團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)入手,引進(jìn)在經(jīng)濟(jì)、金融、國(guó)際商務(wù)等方面具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的企業(yè)高管人員,組成董事和獨(dú)立董事團(tuán)隊(duì)。同時(shí),根據(jù)各位董事的專業(yè)能力、技能和經(jīng)驗(yàn)等,對(duì)專門委員會(huì)委員進(jìn)行合理搭配。此外,強(qiáng)化董事履職培訓(xùn),保證董事們始終能保持履職意識(shí)、履職能力,擁有較高的履職水平。

    完善“三會(huì)一層”運(yùn)行機(jī)制

    泰州農(nóng)商銀行成立后,通過(guò)構(gòu)建“三會(huì)一層”制衡機(jī)制、強(qiáng)化履職評(píng)價(jià),保障“三會(huì)一層”既各司其職又相互配合,有效提高了公司治理的執(zhí)行效率和運(yùn)作效果。

    一是明晰“三會(huì)一層”職責(zé)邊界。在決策、管理、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)公司章程和議事規(guī)則進(jìn)行了進(jìn)一步修訂、完善,并以《章程》和《議事規(guī)則》的形式對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及專門委員會(huì)和高級(jí)管理層的職責(zé)作出明確的規(guī)定,對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的職責(zé)作出更加清晰、嚴(yán)格的界定,逐步形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)共事、相互制衡的公司治理運(yùn)行模式。

    二是暢通“三會(huì)一層”溝通渠道。建立完善了經(jīng)營(yíng)管理層面向董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)報(bào)告制度及重大事項(xiàng)報(bào)告制度,定期向董事會(huì)報(bào)送財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)信息,不定期報(bào)送相關(guān)專題分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送重大事項(xiàng)落實(shí)情況。此外還建立了董事會(huì)調(diào)研檢查機(jī)制。

    三是強(qiáng)化“三會(huì)一層”履職評(píng)價(jià)。從建立高管人員履職盡職考評(píng)制度入手,對(duì)高管人員實(shí)行年薪制管理辦法,將管理人員薪酬收入與管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。同時(shí),在考核中著重增加了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容,引導(dǎo)高管層重視資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、綜合管理。

    健全有力的監(jiān)督機(jī)制

    從健全“三會(huì)一層”監(jiān)督機(jī)制入手,泰州農(nóng)商銀行著力構(gòu)建保障全體股東利益和促進(jìn)銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行的監(jiān)督管理體系。

    加強(qiáng)股東大會(huì)外部監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè)。泰州農(nóng)商銀行進(jìn)一步制定、明晰了《授權(quán)管理辦法》和《信息披露管理辦法》,保障股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)、董事會(huì)對(duì)高管層、高管層對(duì)條線部門和網(wǎng)點(diǎn)充分授權(quán),同時(shí)進(jìn)一步明晰了董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層權(quán)責(zé),規(guī)范信息披露,使廣大股東、監(jiān)管部門和社會(huì)各界及時(shí)了解和掌握銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀。

    篇(2)

    一、礦業(yè)管理監(jiān)察是監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府各部門、縣直各單位、國(guó)有礦山企業(yè)及其工作人員履行礦產(chǎn)資源保護(hù)和開發(fā)管理職責(zé)情況及礦業(yè)管理違法違規(guī)行為進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

    二、礦業(yè)管理監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置:縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)監(jiān)察辦公室(以下簡(jiǎn)稱礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室),設(shè)在縣監(jiān)察局。

    三、礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和礦業(yè)監(jiān)管部門(含國(guó)有企業(yè),下同)履行礦產(chǎn)資源保護(hù)和開發(fā)管理職責(zé)情況;受理礦業(yè)管理中行政不作為、行政亂作為和為政不廉案件的舉報(bào);查處各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門及其工作人員在礦業(yè)管理中的違法違規(guī)行為;對(duì)重大涉礦違法違規(guī)案件的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查處理;承辦縣委、縣政府交辦的其他涉礦違法違規(guī)案件的調(diào)查處理。

    四、礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室開展監(jiān)督檢查的方式主要有定期檢查、專門檢查和責(zé)任倒查等。

    定期檢查:縣礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)單位在礦業(yè)管理中的行為、對(duì)國(guó)有企業(yè)履行本礦區(qū)維護(hù)礦業(yè)秩序職責(zé)情況進(jìn)行定期檢查,原則上每季度一次。

    專門檢查:縣礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室根據(jù)群眾舉報(bào)或上級(jí)礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室、縣委、縣政府的交辦,進(jìn)行專門檢查。

    責(zé)任倒查:發(fā)生重大涉礦違法違規(guī)案件,對(duì)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)單位及其工作人員在相應(yīng)礦業(yè)管理中履職的行為進(jìn)行責(zé)任倒查。

    五、縣礦業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)積極主動(dòng)配合礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室開展工作。縣礦業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)實(shí)行舉報(bào)受理、查處情況報(bào)告制度,每月要將所有舉報(bào)受理、查處的各類礦業(yè)違法違規(guī)案件匯總一次,并于25日前向縣礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室報(bào)告。縣礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室將匯總情況報(bào)縣政府同意后,在月底前向市礦業(yè)管理監(jiān)察辦公室上報(bào)。

    篇(3)

    中國(guó)光大銀行股份有限公司是全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,A+H上市,2015年?duì)I收931億元、凈利潤(rùn)295億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率15.5%;主要股東為中央?yún)R金公司。

    董事會(huì)由多元化的董事組成:執(zhí)行董事長(zhǎng)期從事商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理工作,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)深厚;股權(quán)董事曾分別在財(cái)政部、商業(yè)銀行及證券公司等單位任職,具有豐富的財(cái)政、金融管理經(jīng)驗(yàn);獨(dú)立董事在宏觀經(jīng)濟(jì)研究、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理、審計(jì)等領(lǐng)域具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。可以說(shuō),科學(xué)、多元化的高素質(zhì)董事會(huì)團(tuán)隊(duì)是光大銀行董事會(huì)高效運(yùn)行的人員保障。在日常工作中,各位董事根據(jù)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真參與公司重大決策,及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,規(guī)范、盡職、勤勉、高效地履職,使履職行為和公司的價(jià)值有效統(tǒng)一。

    董事會(huì)構(gòu)成的一個(gè)突出特點(diǎn)就是設(shè)置了“專職董事”,即匯金公司根據(jù)其持股比例選派幾名專職董事全日制在光大銀行辦公,其行政、工資、組織關(guān)系等均在匯金公司,以便能夠獨(dú)立、客觀地履行職責(zé)。匯金公司內(nèi)部還設(shè)立了專門的股權(quán)管理部門為其提供支持,并不定期安排各種培訓(xùn);光大銀行董事會(huì)辦公室則負(fù)責(zé)為專職董事提供日常工作支持和服務(wù)保障。相對(duì)于其他非執(zhí)行董事,V岸事有更為充分的時(shí)間和精力履行職責(zé),通過(guò)專題溝通會(huì)、座談會(huì)等形式,及時(shí)、全面、深入地了解光大銀行經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)信息。在不干涉管理層日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下,專職董事還受邀列席銀行各類重要會(huì)議,包括行長(zhǎng)辦公會(huì)、業(yè)務(wù)條線會(huì)、年度和年中工作會(huì)等,持續(xù)關(guān)注公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。

    閉會(huì)期間,董事特別是專職董事和獨(dú)立董事可根據(jù)需要赴分支行進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研,圍繞相關(guān)主題,通過(guò)聽取匯報(bào)、實(shí)地考察,了解全行戰(zhàn)略及董事會(huì)各項(xiàng)決策的落實(shí)情況,及時(shí)獲得履職所需信息。專職董事通常在年初擬定全年調(diào)研計(jì)劃,并將調(diào)研時(shí)間、課題、擬走訪的分行等相關(guān)信息提供給董事會(huì)辦公室,以便后者協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和分行進(jìn)行統(tǒng)籌安排。每個(gè)調(diào)研課題結(jié)束后,調(diào)研組牽頭人根據(jù)考察情況形成調(diào)研報(bào)告,在上報(bào)股東的同時(shí)抄送管理層,管理層及時(shí)研究、反饋,并逐漸形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作機(jī)制。

    篇(4)

    辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,既有承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、連接內(nèi)外的作用,又有傳遞信息、調(diào)查研究、服務(wù)保障的功能。如何發(fā)揮辦公室的“樞紐、參謀、助手、窗口”的作用,提高辦公室效能?筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)體會(huì)。

    一、辦公室的職能作用

    一是承上啟下的協(xié)調(diào)作用。辦公室作為機(jī)關(guān)的綜合協(xié)調(diào)部門,是領(lǐng)導(dǎo)連接機(jī)關(guān)、部隊(duì)的中間環(huán)節(jié),是公文傳遞、謀略咨詢、信息報(bào)送、事務(wù)處理和工作協(xié)調(diào)的總樞紐。

    二是出謀劃策的參謀作用。辦公室雖然工作千頭萬(wàn)緒,既是“忙家”又是“雜家”,但絕不僅是“收發(fā)室”“中轉(zhuǎn)站”,在草擬文件、處理信息、協(xié)調(diào)保障、辦事辦會(huì)過(guò)程中,都負(fù)有決策研究、運(yùn)籌規(guī)劃的職責(zé),辦中有參,參中有謀。

    三是收集信息的耳目作用。辦公室工作直接為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù),必須謀全局、知詳情,及時(shí)收集整理各種信息,保證領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握全局,實(shí)施正確的決策與指揮。

    四是樹立形象的窗口作用。辦公室工作繁雜,涉及面廣,對(duì)內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)打交道多,對(duì)外與地方及友鄰單位工作聯(lián)系廣泛,辦公室工作人員的辦事效率、工作態(tài)度、文電質(zhì)量等,不僅代表了自身的素質(zhì),也反映了機(jī)關(guān)的形象,對(duì)外起著窗口作用。

    二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

    辦公室工作頭緒多、任務(wù)重、要求高,要想履好職、盡好責(zé)、干好事,必須把握以下幾點(diǎn):

    一要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)意圖。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)意圖,是干好一切工作的基礎(chǔ)。作為辦公室工作人員,直接為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù),如果不善于領(lǐng)會(huì)意圖,辦文辦事就可能背離領(lǐng)導(dǎo)的初衷,甚至影響機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié),影響工作正常展開。特別在受領(lǐng)每項(xiàng)任務(wù)時(shí),要全神貫注、快速記憶、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì),切實(shí)弄清意圖、掌握標(biāo)準(zhǔn)、明確時(shí)限,防止理解出現(xiàn)偏差,辦事出格離譜。

    二要精心設(shè)置預(yù)案。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。辦公室工作隨機(jī)性、突然性、變化性很強(qiáng)。對(duì)每項(xiàng)工作都必須設(shè)有預(yù)案,做到以不變應(yīng)萬(wàn)變,把好事辦好,把難事辦成。要認(rèn)真擬制各種預(yù)案,把影響辦事進(jìn)程的各個(gè)小環(huán)節(jié)、小細(xì)節(jié)、小事情、小部位關(guān)注到,本著從難處著想、向好處努力的原則,逐個(gè)逐項(xiàng)拿出解決的辦法。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)承辦事項(xiàng)的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求等情況,搞好調(diào)查分析,圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖,把任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任區(qū)分到具體人,都各司其職,密切配合,不打亂仗。

    三要及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)系。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的主要職能,不論是組織會(huì)議、接待,還是接待上級(jí)工作組、外區(qū)領(lǐng)導(dǎo),大量的工作需要與機(jī)關(guān)內(nèi)部、地方黨委、政府之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。一是擺正位置。要秉承領(lǐng)導(dǎo)指示意志實(shí)施協(xié)調(diào),不能擺架子、耍威風(fēng),“挾天子以令諸侯”,領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),只能作為調(diào)整矛盾解決問(wèn)題的依據(jù),決不能作為抬高自己身份的籌碼。二是尊重他人。不論是協(xié)調(diào)什么事項(xiàng),都必須“對(duì)事不對(duì)人”,要以自己的誠(chéng)心誠(chéng)意打動(dòng)人,多站在他人的角度考慮,充分聽取并采納他人的合理意見和建議。三是語(yǔ)言得體。“良言一句三冬暖”,“話不投機(jī)半句多”。要慎用指令性語(yǔ)言,多用商量的口氣,不能用“上方寶劍”來(lái)壓人,以免傷了和氣,影響感情。四是平心靜氣。在事情多心情煩、協(xié)調(diào)幾次不成、聽到“不同聲音”時(shí),不犯“急躁病”,容得下話,容得下人,容得下事,經(jīng)得住委屈,有“代人受過(guò)”的氣量和涵養(yǎng)。

    篇(5)

    (一)輔導(dǎo)報(bào)告主題

    圍繞“聚力科學(xué)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),再創(chuàng)*輝煌”實(shí)踐總載體,突出解放思想,達(dá)到凝心聚力的效果。

    (二)時(shí)間安排

    3月底前。

    (三)活動(dòng)組織

    市委書記、市長(zhǎng)分別給市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作一次主題宣講報(bào)告,其他市委常委分別到聯(lián)系點(diǎn)作一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

    (四)輔導(dǎo)報(bào)告內(nèi)容和準(zhǔn)備

    市委書記的主題宣講報(bào)告,以堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主要內(nèi)容,由市委辦公室、市委政研室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備。

    市長(zhǎng)的主題宣講報(bào)告,以加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容,由市政府辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備。

    其他市委常委的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)內(nèi)容,圍繞主題,由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)確定后,于3月20日前報(bào)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室備案。

    市委書記、市長(zhǎng)的主題宣講報(bào)告,以市委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)名義組織,會(huì)務(wù)工作由市委辦公室、市政府辦公室、市委宣傳部負(fù)責(zé)。其他市委常委學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的會(huì)務(wù)工作由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位負(fù)責(zé)。

    (五)宣傳報(bào)道

    市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組負(fù)責(zé)相關(guān)宣傳報(bào)道工作。市委書記、市長(zhǎng)的主題宣講報(bào)告單獨(dú)報(bào)道,其他市委常委的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)作綜合報(bào)道。

    二、市委理論中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)

    (一)主要內(nèi)容

    1、科學(xué)發(fā)展觀;2、世博經(jīng)濟(jì);3、開放型經(jīng)濟(jì);4、黨性作風(fēng)。

    (二)組織方式

    依托“*論壇”,邀請(qǐng)專家舉辦專題報(bào)告會(huì)。

    (三)時(shí)間安排

    5月中旬前。

    (四)組織實(shí)施

    市委宣傳部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。宣傳報(bào)道工作由市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組視情安排。

    三、解放思想討論會(huì)

    (一)主要內(nèi)容

    召開一次市委常委會(huì)解放思想討論會(huì),每位市委常委結(jié)合各自分工,對(duì)我市如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),做大做強(qiáng)做優(yōu)“*經(jīng)濟(jì)板塊”,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高老百姓的安全感、幸福感、滿意度和社會(huì)和諧程度進(jìn)行討論,提出建設(shè)性意見建議。

    (二)時(shí)間安排

    4月中旬。

    (三)組織實(shí)施

    市委辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作,市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議宣傳報(bào)道工作。

    四、專題調(diào)研

    (一)課題確定

    市委書記、市長(zhǎng)結(jié)合年度重點(diǎn)工作確定調(diào)研課題,其他市委常委根據(jù)專項(xiàng)工作組分工,確定調(diào)研課題。每位市委常委要參與1個(gè)課題。

    (二)時(shí)間安排

    4月底前完成。

    (三)調(diào)研成果

    每個(gè)課題都要形成調(diào)研報(bào)告,撰寫科學(xué)發(fā)展建議書。市委政研室負(fù)責(zé)匯編調(diào)研報(bào)告。

    五、開展“三服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)

    (一)活動(dòng)內(nèi)容

    市委常委要帶頭開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)把“三服務(wù)”行動(dòng)落到實(shí)處。

    (二)時(shí)間安排

    3月至8月。

    (三)工作措施

    1、開展“服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)。以光機(jī)電產(chǎn)業(yè)、臨港產(chǎn)業(yè)和規(guī)上企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象,每位市委常委結(jié)對(duì)1—2家企業(yè),與企業(yè)共謀發(fā)展。

    2、開展“對(duì)接民生”活動(dòng)。以專項(xiàng)工作組為主要形式,帶頭破解一批難題,領(lǐng)銜包案解決一批積案和城市征遷難題。

    3、開展“問(wèn)責(zé)提效”活動(dòng)。督促聯(lián)系部門查擺問(wèn)題、明晰職責(zé)、履職問(wèn)責(zé),推進(jìn)涉企科室和中層崗位滿意度測(cè)評(píng),著力解決服務(wù)“中梗阻”和執(zhí)行力遞減問(wèn)題。

    (四)組織實(shí)施

    市委常委參與“三服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)工作,由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位具體負(fù)責(zé)。

    六、開展民主懇談

    (一)民主懇談內(nèi)容

    市委書記、市長(zhǎng)分別選取一個(gè)影響和制約全市科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題或群眾反映強(qiáng)烈影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題主持召開民主懇談會(huì),其他常委以專項(xiàng)工作組為單位,結(jié)合調(diào)研課題確定議題,主持或參加一次民主懇談會(huì),面對(duì)面聽取黨員群眾對(duì)市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意見建議和常委會(huì)自身建設(shè)的建議,認(rèn)真查找在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中存在的問(wèn)題。民主懇談會(huì)的內(nèi)容相對(duì)集中在征求意見方面。

    (二)時(shí)間安排

    4月上旬前。

    (三)工作步驟

    1、確定懇談對(duì)象。參加人員要有廣泛的代表性,注意吸收黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加。

    2、認(rèn)真組織會(huì)議。懇談會(huì)由市委書記、市長(zhǎng)或?qū)m?xiàng)工作組牽頭領(lǐng)導(dǎo)主持,市級(jí)機(jī)關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

    3、梳理群眾意見。懇談會(huì)后,及時(shí)梳理群眾意見建議,并將群眾對(duì)市委常委會(huì)的意見建議,作為起草市委常委會(huì)分析檢查報(bào)告的基礎(chǔ)材料。

    (四)工作落實(shí)

    市委常委的民主懇談會(huì)由市委辦公室、市政府辦公室和市委常委兼任主職的單位具體負(fù)責(zé)。梳理匯總后的意見建議,與民主懇談的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員名單等一起抄送市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室。

    (五)新聞報(bào)道

    市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組負(fù)責(zé)相關(guān)宣傳報(bào)道工作。市委書記、市長(zhǎng)的民主懇談會(huì)單獨(dú)報(bào)道,并進(jìn)行電視錄播,其他市委常委的民主懇談會(huì)作綜合報(bào)道。

    七、加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作

    (一)活動(dòng)內(nèi)容

    每位市委常委經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo),幫助理清發(fā)展思路,解決實(shí)際問(wèn)題,指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),使聯(lián)系點(diǎn)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的示范點(diǎn)。

    (二)時(shí)間安排

    3月至8月。

    八、破解體制機(jī)制難題

    (一)工作內(nèi)容

    在市委領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力度,形成一批破解難題的政策措施,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

    (二)時(shí)間安排

    6月至8月。

    (三)工作措施

    堅(jiān)持“廢、改、立”相結(jié)合,認(rèn)真謀劃體制機(jī)制完善工作,組織開展“建制攻堅(jiān)月”活動(dòng),指導(dǎo)協(xié)調(diào)牽頭部門和參與部門擬定政策建議,形成文件草案,推動(dòng)建制工作落實(shí)。

    九、開展聯(lián)心結(jié)對(duì)活動(dòng)

    (一)活動(dòng)內(nèi)容

    每位市委常委根據(jù)確定的村(社區(qū))、企業(yè)、黨員、困難群眾等聯(lián)系對(duì)象,在“七一”前夕,開展一次集中走訪慰問(wèn)。

    (二)活動(dòng)時(shí)間

    6月下旬。

    (三)責(zé)任分工

    市委辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)市委常委聯(lián)心結(jié)對(duì)名單。市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室宣傳組負(fù)責(zé)落實(shí)宣傳報(bào)道工作。

    十、聯(lián)系掛鉤市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目

    (一)活動(dòng)內(nèi)容

    結(jié)合“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),每位市委常委分別聯(lián)系2個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目推進(jìn)提速。

    (二)時(shí)間安排

    3月至8月。

    (三)工作落實(shí)

    1、確定聯(lián)系項(xiàng)目。市發(fā)改局負(fù)責(zé)排摸一批市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,提出聯(lián)系掛鉤建議方案,報(bào)市委主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

    2、實(shí)地了解情況。到重點(diǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展落實(shí)情況。

    3、落實(shí)攻堅(jiān)舉措。積極爭(zhēng)取中央、省和*有關(guān)部門支持,加大市本級(jí)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度,幫助協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)困難,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

    十一、參加雙重組織生活會(huì)

    (一)主要內(nèi)容

    每位市委常委都要參加市委常委會(huì)專題民主生活會(huì),同時(shí)還要參加所在黨支部的專題組織生活會(huì)。

    (二)時(shí)間安排

    6月上旬。

    (三)具體工作

    市委常委會(huì)專題民主生活會(huì)由市委辦公室牽頭負(fù)責(zé),市紀(jì)委、市委組織部協(xié)助落實(shí)。組織生活會(huì)由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。

    十二、形成市委常委會(huì)分析檢查報(bào)告

    (一)主要內(nèi)容

    在征求意見建議、召開民主生活會(huì)和民主懇談會(huì)的基礎(chǔ)上,形成市委常委會(huì)分析檢查報(bào)告。

    (二)時(shí)間安排

    6月底前。

    (三)具體組織

    1、在市委主要領(lǐng)導(dǎo)主持下,市委辦公室、市政府辦公室和市委政研室負(fù)責(zé)撰寫分析檢查報(bào)告。

    2、初稿形成后,在一定范圍內(nèi)組織黨員群眾進(jìn)行評(píng)議,召開市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議進(jìn)行充分討論。

    3、根據(jù)群眾評(píng)議和市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議討論的意見,對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行修改完善,在一定范圍內(nèi)公布分析檢查報(bào)告及評(píng)議結(jié)果。

    十三、建立九個(gè)專項(xiàng)工作組

    (一)主要內(nèi)容

    建立工業(yè)發(fā)展組、服務(wù)業(yè)發(fā)展組、農(nóng)業(yè)發(fā)展組、招商引資推進(jìn)組、基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)組、社會(huì)事業(yè)推進(jìn)組、科技創(chuàng)新保障組、社會(huì)穩(wěn)定保障組、環(huán)境建設(shè)保障組等九個(gè)專項(xiàng)工作組,每組由市委常委牽頭,有關(guān)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與,著力推動(dòng)當(dāng)前重點(diǎn)工作的順利實(shí)施。

    (二)實(shí)施時(shí)間

    3月至8月。

    (三)工作措施

    1、明確職責(zé)。結(jié)合當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,確定各組主要工作內(nèi)容與職責(zé)。

    2、分解任務(wù)。根據(jù)各組工作職責(zé),協(xié)調(diào)牽頭單位分解落實(shí)具體工作,開展專題調(diào)研,召開民主懇談會(huì),破解難題。

    3、督促落實(shí)。通過(guò)召開專題匯報(bào)會(huì)、檢查督辦等方式,及時(shí)掌握各單位工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與全市面上工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。

    十四、制定整改落實(shí)方案

    (一)時(shí)間安排

    7月中旬前。

    (二)具體方法

    1、根據(jù)分析檢查報(bào)告中提出的整改措施,由市委辦公室、市政府辦公室、市委政研室制定整改落實(shí)初步方案,明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式、時(shí)限和責(zé)任單位。

    2、整改落實(shí)方案提交市委常委會(huì)討論通過(guò)后,以市委文件印發(fā),并以適當(dāng)方式向黨員干部群眾公布,接受監(jiān)督。

    十五、召開市委讀書會(huì)

    (一)主要內(nèi)容

    市委常委交流介紹各自牽頭的專題調(diào)研課題的調(diào)研情況和課題成果的轉(zhuǎn)化情況。

    (二)時(shí)間安排

    8月下旬。

    篇(6)

    提升認(rèn)識(shí),被動(dòng)變主動(dòng)。當(dāng)選支部書記以前,我作為一名普通黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),支部要求什么就落實(shí)什么,叫怎么干就怎么干,完全處于一種被動(dòng)狀態(tài)。當(dāng)選支部書記后,我的身份由支部的普通黨員轉(zhuǎn)變?yōu)橹Р縿?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一責(zé)任人。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是推動(dòng)我們中心工作的動(dòng)力和保證。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)就是要體現(xiàn)在實(shí)際工作中,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)工作提檔升級(jí)。活動(dòng)和工作要避免“兩張皮”的現(xiàn)象,通過(guò)活動(dòng)與工作的有益結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“兩促進(jìn)、兩推動(dòng)”。

    強(qiáng)化行動(dòng),務(wù)虛到務(wù)實(shí)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),關(guān)鍵在于落實(shí)。務(wù)虛的工作更需要在與實(shí)際工作融合中發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。區(qū)委辦公室作為落實(shí)區(qū)委工作的重要部門,更應(yīng)當(dāng)率先垂范開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。我和支部“一班人”不等不靠,主動(dòng)提速加碼,立足“三抓”,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

    一是抓學(xué)習(xí),思想認(rèn)識(shí)再升華。我們先后三次召開黨員大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、再動(dòng)員再部署,把全體黨員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到文件精神上來(lái),統(tǒng)一到具體要求上來(lái)。通過(guò)教育培訓(xùn)和思想發(fā)動(dòng),較好地克服了“辦公室工作繁忙,沒有時(shí)間開展”、“辦公室人員工作獨(dú)立性強(qiáng),人員難集中,沒有辦法開展”等消極認(rèn)識(shí),極大地調(diào)動(dòng)了全體黨員參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

    二是抓宣傳,活動(dòng)氛圍更濃厚。我們高標(biāo)準(zhǔn)制作了《公開承諾公示欄》、《評(píng)星定格公示欄》,張貼了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做表率,勤奮敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī)”的宣傳標(biāo)語(yǔ)。我們確定了“五個(gè)一”的統(tǒng)一規(guī)范,包括黨徽、黨員證、、座牌和工作聯(lián)系卡,統(tǒng)一在辦公桌上放置座牌,黨員佩戴黨徽和工作牌,不僅亮明了黨員的身份,便于相互提醒和監(jiān)督,濃厚了活動(dòng)氛圍。

    三是抓落實(shí),活動(dòng)實(shí)效更明顯。確定了以開展“五項(xiàng)活動(dòng)”為主要內(nèi)容的黨支部承諾事項(xiàng),即開展“支部共建”、“結(jié)對(duì)幫扶”、“助民便民”、“送崗位”、“送知識(shí)”活動(dòng);黨員圍繞本職工作做出公開承諾;全體黨員職工均參加了“一到兩訪三個(gè)一”活動(dòng);及時(shí)開展“一講二評(píng)三公示”活動(dòng),檢查承諾事項(xiàng)落實(shí)情況。通過(guò)活動(dòng)舉措的落實(shí),黨員干部明確了工作目標(biāo),增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感,形成了比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。

    改進(jìn)方法,靈活又長(zhǎng)效。我針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),不斷改進(jìn)支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作方法。

    一是積極匯報(bào)請(qǐng)示,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)活動(dòng)的支持。一方面向辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以取得關(guān)心和支持,另一方面,及時(shí)向機(jī)關(guān)黨工委請(qǐng)示,以取得指導(dǎo)和幫助。將支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況、特色做法和實(shí)際成效向上級(jí)匯報(bào),確保上級(jí)能夠及時(shí)掌握支部活動(dòng)動(dòng)態(tài),跟蹤指導(dǎo),幫助支部查找問(wèn)題,創(chuàng)新機(jī)制。

    篇(7)

    一、工作目標(biāo)

    通過(guò)本次安全排查及治理專項(xiàng)活動(dòng),全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)一步落實(shí)各參建單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步解決安全意識(shí)薄弱,安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實(shí)等問(wèn)題,切實(shí)有效防范一般安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故,為城東新區(qū)的建設(shè)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理,城東新區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理辦公室在2016年“五一”節(jié)前特成立項(xiàng)目建設(shè)安全排查工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。

    組長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):

    成員:

    三、工作安排

    (一)時(shí)間安排

    4月12日至4月26日將對(duì)城東新區(qū)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)排查(各項(xiàng)目具體排查的時(shí)間安排詳后附表)。施工單位要針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題,立即組織整改,不留死角,不漏項(xiàng)目,限期內(nèi)整改完成,整改完成后,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后,將整改的結(jié)果于2016年5月1日前書面報(bào)城東管委會(huì)安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。

    (二)檢查內(nèi)容

    1.防汛、防火、防坍塌事故防護(hù)措施的落實(shí)以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況;危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及執(zhí)行情況。

    2.企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況;安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底落實(shí)情況;項(xiàng)目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況。

    3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)置及防護(hù)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況;施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行情況;建筑消防安全措施落實(shí)情況。

    4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班和事故報(bào)告等工作的落實(shí)情況。施工、監(jiān)理單位是否落實(shí)帶班值班領(lǐng)導(dǎo),是否落實(shí)“五一”節(jié)及汛期值班值守人員,值班人員是否清楚知道值班注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援措施和事故報(bào)告制度。

    四、工作要求

    (一)此次排查及治理專項(xiàng)活動(dòng)的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實(shí)效、重落實(shí)”。

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