給水管道施工工作總結(jié)精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇給水管道施工工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

上周工作總結(jié)

一、某某小區(qū)

1、小棚層門全部安裝完畢。

2、空調(diào)欄桿及窗臺欄桿全部安裝完畢。

3、消防水池頂和立面外防水保護層全部結(jié)束。

4、1#樓南道（雨水、污水）管道安裝完畢、檢查井砌抹結(jié)束。 2#、3#樓 （雨水、污水）管道安裝1/2，檢查井砌抹1/2。

5、1#樓北側(cè)消防、給水管網(wǎng)挖溝下管結(jié)束。

6、2#、3#樓太陽能基礎(chǔ)澆筑結(jié)束。

二、某某路橋工程

1、拆除1#、2#、3#橋墩蓋梁梁底承重架。

2、回填、整平、壓實橋板吊裝作業(yè)面，回填、整平河床土方，0#、4#橋臺錐坡土方搜坡、整平。

三、某某道路

1、*****段換填軟弱路基。

2、*****段水穩(wěn)墊層施工結(jié)束、水穩(wěn)養(yǎng)護。

在水穩(wěn)墊層施工過程中，出現(xiàn)局部小范圍翻漿情況。此部位采取將軟弱路基挖除，用碎石料回填壓實的辦法及時處理。

本周工作計劃、安排

一、某某小區(qū)

1、1#樓太陽能基礎(chǔ)澆筑結(jié)束。

2、室外（雨水、污水）管網(wǎng)結(jié)束。

3、室外圍墻欄桿安裝結(jié)束。

4、室外挖電纜溝砌筑抹灰。

5、北圍墻光纜處砌筑結(jié)束。

6、1#樓商業(yè)房鋁合金門安裝結(jié)束。

7、督促配合消防、給水管網(wǎng)完成1/2。

8、督促配合電梯分包單位將3#樓電梯安裝完成。

9、消防水池地面及墻面5遍防水抹灰結(jié)束。

二、某某路橋工程

1、橋板作業(yè)面以外的0#、4#橋臺毛石錐坡砌筑。

2、橋臺搭板和道路順接段路基整平、壓實，碎石基層的攤鋪、壓實，水泥穩(wěn)定碎石基層的攤鋪、壓實。

3、橋板吊裝前的各項準(zhǔn)備工作。

三、某某道路

1、****段路基整平、壓實；

2、****段水穩(wěn)養(yǎng)生；

3、****段風(fēng)化砂備料；

4、****段水穩(wěn)墊層攤鋪、壓實。

以上各工序均為室外作業(yè)，如遇降雨天氣，計劃順延。

目前需要協(xié)調(diào)的問題

一、某某小區(qū)

1、分包單位（供熱、燃?xì)猓┘皶r進場協(xié)調(diào)配合以免耽誤區(qū)內(nèi)道路硬化。

2、1#樓地下室后澆帶滲漏，至今未維修，管道進口未做防水處理。

3、分包配電單位、空氣能分包單位及時給出基礎(chǔ)圖。

4、協(xié)調(diào)傳輸局及早配合將北圍墻盡快砌筑結(jié)束。

5、完工分包單位（內(nèi)外墻涂料、地暖、大理石、門窗）至今維修未完成。

二、某某路橋工程

1、橋板安裝前廠家的要求

篇(2)

由表1可以看出，滄州市郝村水廠的投資結(jié)構(gòu)重心為建筑工程費，建筑工程費占項目總投資的比例為80.62%。由表2和圖1可以看出，管道工程是農(nóng)村飲水安全項目的投資主體，農(nóng)村飲水安全項目中建筑工程費占項目總投資的比例基本控制在80%左右，而建筑工程費中管道工程投資所占比例為65%-85%，是影響整個項目總投資的最敏感部分。綜上所述，農(nóng)村飲水安全項目中，管網(wǎng)工程規(guī)劃與布置是整個工程規(guī)劃的關(guān)鍵部分。管線埋藏于地下，從而使資金浪費、供水不合理等問題不易曝露，存在的隱患較多。因此，為了徹底消除這些不合理因素，必須在管網(wǎng)規(guī)劃和設(shè)計階段進行合理的規(guī)劃和優(yōu)化設(shè)計，并進行系統(tǒng)的現(xiàn)狀、近期和遠期的水力模擬校核以期能達到設(shè)計最優(yōu)化的目的。

2管道工程設(shè)計中存在的問題及對策

農(nóng)村飲水安全項目中管道工程投資所占比例最大，占總投資的65%-85%。在設(shè)計階段如何對管網(wǎng)進行合理規(guī)劃和優(yōu)化、提高資金使用率是目前農(nóng)村飲水工程設(shè)計工作中迫切需要解決的問題。這就要求水利設(shè)計人員在農(nóng)村飲水工程設(shè)計中要抓住主要矛盾，重點優(yōu)化管道工程設(shè)計部分，以達到節(jié)約總投資的目的。在設(shè)計中導(dǎo)致管道工程投資不合理因素很多，結(jié)合筆者實際工作總結(jié)如下：

2.1供水規(guī)模不合理

2.1.1確定設(shè)計供水人口過大，導(dǎo)致水廠設(shè)計規(guī)模偏大，管道工程管徑較粗，經(jīng)濟合理性欠佳。問題：隨著全國小城鎮(zhèn)建設(shè)，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的體制變化，農(nóng)村人口向城市大量流動，尤其經(jīng)濟條件較差的村鎮(zhèn)，流入人口少，外遷人口多，即流動外出的人口數(shù)大于人口自然增長的人數(shù)。因此，在確定設(shè)計用水居民人數(shù)時，應(yīng)首先確定近年來當(dāng)?shù)厝丝谧匀辉鲩L率的取值合理性。對策：合理選定用水量計算中的各項指標(biāo)：單村供水工程、以村莊供水為主的聯(lián)村聯(lián)片供水工程或向村莊供水的管網(wǎng)延伸工程，設(shè)計供水人口宜按現(xiàn)狀用水人口計算。

2.1.2確定村鎮(zhèn)供水用水量變化系數(shù)不合理，導(dǎo)致水廠設(shè)計規(guī)模不合理。問題：在農(nóng)村安全飲水項目設(shè)計中，用水量時變化系數(shù)Kh取值單一，一般取為2.0，這樣對于用水量大、日用水時間長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)計規(guī)模較大，對于用水量小、日用水時間短的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)計規(guī)模較小。對策：農(nóng)村用水不同于城市，一天中用水時間集中，時變化系數(shù)大，一天中用水高峰段6-8h，幾乎是戶戶用水，夜間基本無人用水。設(shè)計中應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水人口、用水量情況及用水時間合理選擇時變化系數(shù)。

2.1.3計算供水流量公式選取不正確，導(dǎo)致水廠供水規(guī)模偏小。問題：人口不足3000人的單村供水工程，按《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》SL310-2004管網(wǎng)流量進行設(shè)計，所計算流量偏小，造成部分供水戶供水困難。對策：管網(wǎng)設(shè)計及供水設(shè)備配置針對人口小于3000人的村莊，采用單村供水形式時，管網(wǎng)設(shè)計及供水設(shè)備配置建議采用管道設(shè)計秒流量的概念進行設(shè)計，以免設(shè)備偏小，造成供水困難。

2.2管材選用不合理

問題：實際工程設(shè)計中，所選管材不經(jīng)濟，造成投資浪費。對策：農(nóng)村供水管網(wǎng)規(guī)模較小，預(yù)應(yīng)力混凝土管和預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管應(yīng)用較少，所用管材主要在鋼管、球墨鑄鐵管、PE管、UPVC、PVC-M和玻璃鋼夾砂管中選擇。塑料管由于具有許多優(yōu)點，對于保證水質(zhì)、水量、水壓均優(yōu)于傳統(tǒng)管材，國外早已普遍使用。各種塑料管從技術(shù)上、經(jīng)濟上均各有其優(yōu)缺點。U-PVC管具有應(yīng)用技術(shù)法規(guī)完整、施工技術(shù)研究深入、產(chǎn)品加工工藝成熟的優(yōu)勢，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的穩(wěn)定。它的管徑范圍很寬，符合埋地給水管的需求，而且價格較低，在經(jīng)濟上和技術(shù)上相對更為合理和成熟，更符合我國產(chǎn)業(yè)政策和國情。目前市政給水采用的塑料管均以U-PVC管為主。

2.3管道流速不經(jīng)濟

問題：配水管道流速不經(jīng)濟，導(dǎo)致所選管材管徑不合理，水泵在最不利工況點運行的時間相對較少，絕大多數(shù)時間是在平均流量和平均揚程工況附近運行，甚至長期在低揚程大流量工況運行，造成加壓泵節(jié)能效果不佳。對策：農(nóng)村飲水安全項目對低運行費期望高，因此，泵站揚水系統(tǒng)中管道的經(jīng)濟流速，應(yīng)綜合考慮管道工程造價和運行費通過經(jīng)濟比較確定，并盡量降低水頭損失耗能費占運行費的比率以及事故停泵水錘的危害。管道直徑小于150mm時，流速可為0.5-1.0m/s；直徑150-300mm，為0.7-1.2m/s；直徑大于300mm，為1.2-1.5m/s，管徑小、管線長取低值，塑料管道流速可略高于金屬管和混凝土管流速。針對農(nóng)村用水特點，加壓水泵選型時，應(yīng)注意優(yōu)先選用大小泵結(jié)合的供水方式，是變頻泵絕大多數(shù)時間的運行轉(zhuǎn)速不少于額定轉(zhuǎn)速的70%，達到穩(wěn)定供水又節(jié)能的效果。配水管網(wǎng)中各級支管的經(jīng)濟流速，應(yīng)根據(jù)其布置、地形高差、最小服務(wù)水頭，充分利用分水點的壓力水頭確定。

2.4測量資料缺乏

問題：目前，農(nóng)村飲水安全項目多、任務(wù)重，部分項目勘察設(shè)計不到位，僅通過衛(wèi)星圖片或歷史的地形圖等資料來設(shè)計，導(dǎo)致管線走向、長度與實際偏差較大，設(shè)計中主管線長度通常乘以1.1左右的系數(shù)，投資較保守且存在資金浪費。對策：定線是管網(wǎng)設(shè)計的初始階段，其布置的合理與否直接關(guān)系到供水運行的合理與否及水泵揚程的設(shè)置，從而直接影響投資。這就要求我們要注重前期設(shè)計、規(guī)范建設(shè)行為、嚴(yán)格按照先測量后設(shè)計再施工三部曲進行工程建設(shè)，提高設(shè)計的可行性和科學(xué)性，做到既準(zhǔn)確又合理，不能潦草完事，確保這項民生工程發(fā)揮最大的社會效益。

2.5.村內(nèi)管道設(shè)計變更多

問題：農(nóng)村村莊地形復(fù)雜，供水用戶繁多，設(shè)計管線走向隨機性很大，導(dǎo)致村內(nèi)管線施工圖設(shè)計脫離實際，實際進行施工時變動多，嚴(yán)重影響了工程施工進度。導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)反復(fù)設(shè)計變更，造成資金浪費。對策：在村內(nèi)管線敷設(shè)時需充分征求村民意見，加強現(xiàn)場勘測，使管線布置更加切合實際，減少設(shè)計變更，達到最大限度節(jié)約投資的目的。

3結(jié)語

篇(3)

   技術(shù)員年終工作總結(jié)1

    過去的__上半年，感謝公司及項目部的支持，在__項目部中擔(dān)任建筑技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位. 一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

   身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

   總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

   技術(shù)員年終工作總結(jié)2    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期立刻過去，回顧這3個月來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并歡樂著，總結(jié)這段工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。

   作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗，更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的本事。從踏入工地的那一刻起，我自我就清楚的明白，自我應(yīng)當(dāng)干些什么。

   首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次，對前階段干的工程有個細(xì)致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細(xì)的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷立刻結(jié)束，爭取做到不浪費，可是多剩余;最終，與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電，與甲方勤溝通，做好應(yīng)變的準(zhǔn)備，與造價據(jù)理力爭，不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

   在現(xiàn)場的每個人都是我的教師，朋友，雖然他們也許沒有必須的專業(yè)文化知識，可是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫忙及肯定，幫忙我迅速的適應(yīng)那里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自我學(xué)到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。

   經(jīng)過這幾個月的工作，也找出自我在工作中的不足，首先自我的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通本事及一些特殊的情景處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自我，提高自我的'工作本事，加強工作職責(zé)感，多與他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

   在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。

   技術(shù)員年終工作總結(jié)3    躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

   一、思想情況

   一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)造財富。

   二、工作情況

   首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

   其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

   這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

   再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

   三、發(fā)現(xiàn)的問題

   在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

   1、天然氣管道距墻太遠;

   2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

   3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

   4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

   5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

   這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

   四、值得探討的幾個問題

   1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

   2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

   五、不足之處

   一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼

篇(4)

按照年初既定目標(biāo)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展”主題，緊扣我區(qū)“八網(wǎng)八區(qū)”建設(shè)任務(wù)，關(guān)注民生,破解難題，各項工作穩(wěn)步有序推進。

城市規(guī)劃更趨合理。規(guī)劃是財富思想不斷凸顯。完成《*分區(qū)規(guī)劃》編制。完成商業(yè)街公園景觀、西江河?xùn)|側(cè)沿河公共綠地、桔鄉(xiāng)大道延伸段等10個項目設(shè)計方案。調(diào)整江北片安置區(qū)規(guī)劃和商業(yè)街區(qū)C1、C5區(qū)塊用地性質(zhì)及規(guī)劃方案。修編完成《*城南工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《城區(qū)道路路網(wǎng)豎向規(guī)劃》、《高速公路以西次中心控規(guī)》、《永寧江兩岸柑橘帶保護規(guī)劃研究》、《*城市風(fēng)貌及色彩研究》、《*前門山控制性詳細(xì)規(guī)劃》及《頭陀南岙嶺控制性詳細(xì)規(guī)劃》。扶貧工業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃通過會審。完成甬臺溫鐵路*客站站前、站西大道工程可行性研究報告與初步設(shè)計方案評審。完成二期經(jīng)濟適用房申購資格預(yù)審和規(guī)劃方案調(diào)整。完成62個村莊建設(shè)規(guī)劃編制。基本完成“十村示范、百村整治”村莊建設(shè)規(guī)劃編制。辦理個人建房選址意見書301戶，發(fā)放個人建房建設(shè)用地許可證266戶，辦理個人建房農(nóng)轉(zhuǎn)用88件，辦理公建項目選址161項，定點85項，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證18項。完成115項歷史遺留未供工業(yè)用地項目選址和規(guī)劃用地許可證辦理工作。

城市框架逐漸拉大。逐步完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。引*、*建成通車。完成*路機動車道和朱砂路人行道建設(shè)。完成金帶路和塔院頭路南段瀝青路面。基本完成東復(fù)線人行道改造工程。開展市政道路工程掃尾，啟動新建設(shè)項目甬臺溫鐵路*客站及橋梁、隧道等控制性工程進展順利，站前、站西大道等路網(wǎng)和配套工程順利推進。初步形成“三縱四橫四連一港一樞紐”區(qū)域交通骨架網(wǎng)絡(luò)。基本完成104國道青嶺至黃土嶺隧道改建工程。北院線長塘至仙浦汪段和104國道西復(fù)線窄橋改造工程正在施工中。82省道延伸線山頭姜至康山段改建工程項目報批資料已報至國土資源部。*港*港區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作進展順利，完成蘆村作業(yè)區(qū)一期工程公用碼頭項目立項相關(guān)準(zhǔn)備工作。完成康莊工程路基9.3公里，路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修復(fù)*和柔極嶺隧道。

篇(5)

五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負(fù)責(zé)強弱電，童工負(fù)責(zé)土建，我負(fù)責(zé)給排水，領(lǐng)導(dǎo)很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。

第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設(shè)計方案。對于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無數(shù)人的目光。

第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當(dāng)?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點分專業(yè)歸類，這對于今后我們?nèi)f邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標(biāo)控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。

第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調(diào)下，自來水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網(wǎng)末端開一個DN100的口引至工地的西北角圍墻內(nèi)，相應(yīng)的管道、閥門、水表已安裝到位，這一工作在五月二十一日順利完成，臨水點的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計院，設(shè)計院進行日照分析這是必不可少的。

第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標(biāo)志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經(jīng)過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結(jié)束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計院設(shè)計樁位圖的依據(jù)。

第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節(jié)點計劃，這個工期計劃將會根據(jù)實際情況不斷調(diào)整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導(dǎo)作用，預(yù)計到2017年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標(biāo)志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。

第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當(dāng)?shù)乜古_風(fēng)要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。

第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。

第九件事、審查初步設(shè)計。十月份設(shè)計院初步設(shè)計文本和設(shè)計圖紙設(shè)計完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導(dǎo)審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設(shè)計院以便在施工圖階段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實專業(yè)知識才能更有效的工作。

二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦挼哪芰Γ蛴薪?jīng)驗的同事們學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對促進質(zhì)量、進度等等方面的管理是富有成效的。

三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補單一專業(yè)的缺陷。

四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復(fù)雜，這點我要不斷的深入學(xué)習(xí)，關(guān)注國家政策的出臺和變動，及時了解房產(chǎn)信息。

只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標(biāo)，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個方面：

一、緊跟項目進展，密切配合現(xiàn)場。

二、根據(jù)設(shè)計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。

三、排列給排水工程計劃工期。

四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的準(zhǔn)備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。

以上是我明年的重點規(guī)劃，同時我也會根據(jù)實際情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。

恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟危機復(fù)蘇還很脆弱，國家宏觀調(diào)控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理。“萬邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，從工作中積累經(jīng)驗，才能有效的管理。

二、關(guān)注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學(xué)習(xí)，取長補短。

三、合同管理。合同管理貫穿整個建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。