主要工作思路精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇主要工作思路范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1、突出重點(diǎn)，服務(wù)中心工作。2013年我局在肖家山民本聯(lián)系點(diǎn)，牽頭籌措資金，想方設(shè)法協(xié)調(diào)關(guān)系，為村民蓋起了一棟新房，先后被縣市媒體多次報(bào)道。我局還連續(xù)兩年被評(píng)為益陽(yáng)市、2013年被評(píng)為省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體。

2、狠抓黨政大樓附屬樓的建設(shè)。我局作為建設(shè)主體，通過(guò)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視支持，爭(zhēng)取各有關(guān)部門(mén)的全力配合，不厭其煩，協(xié)調(diào)部門(mén)、當(dāng)?shù)仃P(guān)系，解決建設(shè)過(guò)程中的矛盾、困難和問(wèn)題等舉措，使附屬樓在8月份如期投入使用，終于使大院成為了一個(gè)服務(wù)功能完備，配套設(shè)施齊全的綜合整體，并努力使該工程打造成為了陽(yáng)光工程、優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、安全工程、廉潔工程。

3、完成了附屬樓各項(xiàng)配套設(shè)施的啟動(dòng)和運(yùn)行工作。地下車(chē)庫(kù)于7月投入使用，可容納車(chē)位60多個(gè)；會(huì)議中心在8月下旬運(yùn)行以來(lái)，接待全縣大型會(huì)議20多次，反映良好；機(jī)關(guān)食堂在10月22日正式對(duì)內(nèi)開(kāi)放，方便了干部職工；通過(guò)大量細(xì)致的艱苦工作，辦公用房調(diào)劑分配于去年11月已全部到位。

4、狠抓大院車(chē)輛停靠管理。通過(guò)加大硬件配置力度，加大宣傳規(guī)勸力度，加大協(xié)調(diào)指揮力度，加大車(chē)庫(kù)分流力度等四項(xiàng)措施，改變、規(guī)范了大院車(chē)輛出入、停靠秩序。

5、切實(shí)加強(qiáng)大院安保工作。一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全防患意識(shí)；二是扎實(shí)開(kāi)展安保檢查，消除各類安全隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)各類防患措施，嚴(yán)防安保事故發(fā)生，從而確保了“十”和全縣“兩會(huì)”等特護(hù)期間大院安保工作萬(wàn)無(wú)一失。去年沒(méi)有發(fā)生一起人為安保責(zé)任事故。

6、優(yōu)化維修服務(wù)。2013年，我局先后對(duì)交流樓、辦公大樓會(huì)議室、電視電話會(huì)議室，縣委辦、人大辦、政府辦、組織部辦公室等20多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了維修改造和添置，改變了院容院貌，改善了領(lǐng)導(dǎo)和干部生活、工作條件。

7、狠抓維穩(wěn)工作。去年和前年我們爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視及相關(guān)部門(mén)支持，先后解決了原二所改制志愿兵享受企業(yè)待遇、退休人員工資待遇、留守人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、陳荷花社保及已故賀姓老職工孤殘兒子撫恤金上訪等五個(gè)遺留問(wèn)題，改制后的二所一塊基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

8、狠抓各項(xiàng)保障及管理工作。一是狠抓食堂餐飲保障，確保領(lǐng)導(dǎo)和干部吃得衛(wèi)生、放心。二是狠抓車(chē)輛行車(chē)保障，確保領(lǐng)導(dǎo)出行安全、及時(shí)。三是狠抓會(huì)議服務(wù)保障，確保大小會(huì)議質(zhì)量效果。四是狠抓大院綠化到位，確保大院舒適、整潔、衛(wèi)生。五是狠抓重要會(huì)議及重大節(jié)日大院的精心布置，確保美化、亮化到位，營(yíng)造喜慶氛圍。六是狠抓水、電、視、網(wǎng)保障，確保隨叫隨到，萬(wàn)無(wú)一失。七是狠抓宣傳報(bào)道，全年在省市縣媒體發(fā)表稿件近20篇。八是狠抓班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)及內(nèi)部管理，注意充分調(diào)動(dòng)干部積極性，黨組帶頭，以制度管人，實(shí)行精細(xì)化管理。

二、2014年主要工作思路

1、總體思路：即建設(shè)一棟大廈，選好一個(gè)物業(yè)，守好兩個(gè)大院，管好三棟大樓，抓好兩個(gè)食堂，調(diào)好兩臺(tái)車(chē)輛，用好兩個(gè)會(huì)議室，服務(wù)好四家領(lǐng)導(dǎo)、35個(gè)單位、450名干部。

2、打造一種精神：即樂(lè)于奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗、雷厲風(fēng)行、一絲不茍的機(jī)管精神。

3、主攻一項(xiàng)目標(biāo)：即狠抓執(zhí)行力和工作落實(shí)，力爭(zhēng)零失誤。

4、六字上求突破：即精細(xì)、規(guī)范、滿意上求突破。

5、在“三化”上作文章：

一是強(qiáng)化五個(gè)管理：即強(qiáng)化安全保衛(wèi)管理，強(qiáng)化車(chē)輛停靠管理，強(qiáng)化美化綠化管理，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，強(qiáng)化本局內(nèi)部管理。

篇(2)

一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出四方面新意，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)教育水平。

年，我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“寧波市教育現(xiàn)代化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這一目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)教育軟硬件建設(shè)，努力在全面教育、教育均衡、特色教育、校園安保等方面有新氣象，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)整體教育水平。

一是在促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展上有新突破。在抓好中學(xué)、小學(xué)合理發(fā)展的基礎(chǔ)上，突出“兩頭”抓短腿，加強(qiáng)學(xué)前與成教工作：

1、加強(qiáng)學(xué)前教育，規(guī)范幼兒園管理。一方面，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府規(guī)劃，在原鎮(zhèn)小地點(diǎn)設(shè)計(jì)建造9個(gè)班3300多平方米的公辦中心幼兒園（目前正在搞初設(shè)，立項(xiàng)申請(qǐng)等工作已經(jīng)開(kāi)展）。另一方面，促進(jìn)幼兒園管理，提高1-2所幼兒園星級(jí)創(chuàng)建檔次和水平。

2、整合教育資源，探索新型培訓(xùn)模式。充分利用新建的中心小學(xué)、文體中心等，發(fā)揮鎮(zhèn)成教中心、社區(qū)教育中心、文體中心“三中心一體”的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“農(nóng)村成校帶動(dòng)三中心教育管理模式”的課題實(shí)踐，力爭(zhēng)成為余姚市首創(chuàng)、寧波市推廣的成教品牌管理模式。

二是在教育資源層次上有新提升。進(jìn)一步完善各學(xué)校的配套設(shè)施，改造回龍小學(xué)塑膠操場(chǎng)，配強(qiáng)配齊完小、片校教師，活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)、評(píng)優(yōu)等資源向完小傾斜，努力再使1-2所學(xué)校創(chuàng)建成為寧波市現(xiàn)代化學(xué)校。

三是在學(xué)校特色創(chuàng)建上有新拓展。精心抓好教育管理和教育質(zhì)量，深入營(yíng)造校園文化，進(jìn)一步鞏固中河小學(xué)的交通安全教育、回龍小學(xué)的禮儀文化教育等特色教育成果，借鑒其他學(xué)校特色創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn)，努力拓展我鎮(zhèn)學(xué)校特色創(chuàng)建思路、創(chuàng)建途徑，使各校都有自身特色。

四是在校園安保工程上有新提高。把好入門(mén)關(guān)，配齊配強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)、保安，加強(qiáng)物資配備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)；把好入口關(guān)，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生、食堂五常法管理；把好健康關(guān)，強(qiáng)化衛(wèi)生預(yù)防和傳染病宣傳教育。

二、彰顯一項(xiàng)榮譽(yù)，做好一二三文章，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)水平。

年，我鎮(zhèn)非常榮幸地被評(píng)為“全國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，它既是對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們今后工作的鞭策。新的一年，我們將進(jìn)一步實(shí)施一項(xiàng)工程，做強(qiáng)兩大品牌，破解三個(gè)難題，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，提高計(jì)生工作和社會(huì)化服務(wù)水平。

一是實(shí)施“一項(xiàng)工程”：即“婚育文明工程”，開(kāi)展婚育新風(fēng)福萬(wàn)家、人口文化進(jìn)校園等活動(dòng)，普及育齡婦女基礎(chǔ)知識(shí)和新婚知識(shí)教育，力爭(zhēng)使基礎(chǔ)知識(shí)知曉率和宣傳品入戶率雙雙達(dá)到95%以上。

三是破解“三大難題”。首先是破解基層基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題。穩(wěn)定村級(jí)計(jì)生工作機(jī)構(gòu)和人員，配足配強(qiáng)計(jì)生干部。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度；其次是破解流動(dòng)人口管理服務(wù)難問(wèn)題。推進(jìn)流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”的管理服務(wù)格局，構(gòu)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理體系，嚴(yán)把建檔建卡關(guān)、查證驗(yàn)證關(guān)、查孕查環(huán)關(guān)、雙向管理關(guān)和違法生育關(guān)。同時(shí)，積極營(yíng)造親情關(guān)愛(ài)氛圍，努力做到“宣傳服務(wù)生動(dòng)、生育服務(wù)立體、生產(chǎn)服務(wù)實(shí)在、生活服務(wù)多樣”。第三是破解部分群眾違法生育的難題。在依法加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的力度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)“一法三規(guī)一條例”（即《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》，《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，《省人口與計(jì)劃生育條例》）和相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育，使計(jì)劃生育政策深入人心，從思想上尋找實(shí)現(xiàn)低生育水平的對(duì)策。

三、鞏固一項(xiàng)成果，采取“四化”管理，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，特別是年的農(nóng)村環(huán)境整治百日攻堅(jiān)活動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境面貌得到了極大的改善，各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)機(jī)制逐步建立。年，我們將以鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治這一成果為出發(fā)點(diǎn)，按照“長(zhǎng)效化、規(guī)范化、精細(xì)化、多樣化”的“四化”目標(biāo)，規(guī)范管理、立足長(zhǎng)效，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)面貌。一是突出長(zhǎng)效化，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，理順管理關(guān)系。在目前“日產(chǎn)日清”、“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)”及條塊管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全鎮(zhèn)村管理機(jī)制，充實(shí)保潔員隊(duì)伍，使鎮(zhèn)村兩級(jí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步形成網(wǎng)格化管理。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，形成齊抓共管、點(diǎn)面結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。同時(shí)，隨著海涂垃圾填埋場(chǎng)的整治及生活垃圾處理后集中運(yùn)往小曹娥發(fā)電廠，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的工業(yè)垃圾和建筑垃圾已經(jīng)成為迫在眉睫的問(wèn)題（成為熱點(diǎn)和難點(diǎn)），我們將與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)盡快解決這一難題。二是突出規(guī)范化，完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)。特別是加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站的管理，根據(jù)生活垃圾集中處理壓縮到小曹娥發(fā)電廠的形勢(shì)，今后垃圾中轉(zhuǎn)站的操作要求更高、路上運(yùn)輸更嚴(yán)。為此，我們將結(jié)合環(huán)衛(wèi)作業(yè)特點(diǎn)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛及裝置改造，完善各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。三是突出精細(xì)化，實(shí)行作業(yè)程序化，打造環(huán)衛(wèi)亮點(diǎn)。選擇個(gè)別村、部分主要道路、公廁等樹(shù)立精細(xì)化作業(yè)示范點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，加大示范力度，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)典型，使示范點(diǎn)在人員、設(shè)備、衛(wèi)生等方面達(dá)到較高水平，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)面貌。四是突出多樣化，開(kāi)展多形式常規(guī)性活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前保潔人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、工作能力不高的狀況，在新的一年里，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，進(jìn)一步明確保潔要求，提高保潔效率。結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、創(chuàng)衛(wèi)工作等，開(kāi)展各種不同形式、不同時(shí)段的集中整治活動(dòng)，爭(zhēng)取廣大人民群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的支持、理解和共同參與。

四、關(guān)注一件大事，推進(jìn)四項(xiàng)工作，進(jìn)一步我鎮(zhèn)提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

健康是人民群眾的頭等大事，在新的一年里，我們將繼續(xù)按“三大類十二項(xiàng)”公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)四項(xiàng)工作，努力提升全民健康水平。

一是完善公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完成剩余2家的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)，并按照分室齊全，設(shè)施齊備，管理規(guī)范的要求進(jìn)行服務(wù)；調(diào)整充實(shí)公共衛(wèi)生管理員隊(duì)伍，選調(diào)有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的人員充實(shí)到社區(qū)醫(yī)生、公共衛(wèi)生管理員、公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍中來(lái)。健全《鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作考核實(shí)施辦法》的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則及考核評(píng)分辦法。

二是突出抓好重點(diǎn)傳染病防控工作。進(jìn)一步深化基本藥物制度的實(shí)施，提前研究部署手足口病及其他傳染病的預(yù)防控制工作，提高重大疫病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控處置能力，確保不發(fā)生重點(diǎn)傳染病暴發(fā)流行。

三是著力加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作。繼續(xù)開(kāi)展“食品藥品四無(wú)村”創(chuàng)建，按照食品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求，強(qiáng)化食品藥品安全管理。推進(jìn)食品藥品“六個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的《食品安全法》、藥品安全法宣傳，鞏固小餐飲、小熟食、藥店的整治成果，加強(qiáng)廚師培訓(xùn)和家庭聚餐指導(dǎo)，強(qiáng)化食品安全實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，確保群眾飲食安全。

四是扎實(shí)做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害嚴(yán)重的重點(diǎn)因素、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理，重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告、預(yù)防控制措施制度執(zhí)行和醫(yī)療廢物處置情況，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生綜合監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。

篇(3)

2006年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年××××除根據(jù)××*總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；

2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，原創(chuàng)：對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在2006年下半年當(dāng)中，××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。

篇(4)

20xx年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售1。6億元，較去年同期增長(zhǎng) 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：

1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；

2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品，引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu)，降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，***一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。

在XX年下半年當(dāng)中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

篇(5)

根據(jù)全國(guó)少工委和市少工委XX年的工作思路，以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為指導(dǎo)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主線，以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善少先隊(duì)工作機(jī)制，加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)，把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、主要工作

（一）、以常規(guī)教育為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育

1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》，并將行為規(guī)范教育與學(xué)校“四項(xiàng)競(jìng)賽”相結(jié)合，圍繞衛(wèi)生、儀表、兩操、文明言行進(jìn)行認(rèn)真考核，提高值日、值周質(zhì)量，加強(qiáng)日常行為習(xí)慣的檢查監(jiān)督，并及時(shí)將檢查結(jié)果在校園網(wǎng)上進(jìn)行反饋。

2、針對(duì)本校實(shí)際，以重要節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件為契機(jī)，開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)，提高隊(duì)員的道德素質(zhì)，增強(qiáng)少先隊(duì)工作的針對(duì)性。

（二）、面向社會(huì)，注重實(shí)踐、體驗(yàn)

1、引導(dǎo)學(xué)生以家庭為陣地，建立家庭勞動(dòng)崗位、溝通兩代人的情感，增強(qiáng)生活自理能力。

2、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的社會(huì)化，爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持，整合社會(huì)資源，發(fā)揮以熱心于教育的家長(zhǎng)為主體的校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍的作用，營(yíng)造良好的外部育人氛圍。引導(dǎo)隊(duì)員在豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)人生、鍛煉成長(zhǎng)，提高少先隊(duì)工作的實(shí)效性。

（三）、以基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，促進(jìn)少先隊(duì)工作全面活躍

1、抓好升旗儀式。每周一次的升旗儀式和國(guó)旗下講話一直是德育教育的重要形式。從唱國(guó)歌到集體站隊(duì)的紀(jì)律、精神，從細(xì)小處入手規(guī)范學(xué)生的一言一行。

2、營(yíng)造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序，創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng)的良好校園環(huán)境和文化氛圍；組織好奉化日?qǐng)?bào)小記者投稿活動(dòng)，同時(shí)，用校園小報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)宣傳校園文化，利用現(xiàn)代化信息手段，開(kāi)展有特色的道德教育活動(dòng)。

3、努力抓好紅領(lǐng)巾電視臺(tái)的宣傳陣地。大隊(duì)部將籌備成立紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)播音組和電視臺(tái)節(jié)目策劃組，設(shè)立臺(tái)長(zhǎng)、播音員、編輯、采訪等多個(gè)崗位培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)員的能力。

（四）、重視生命教育，開(kāi)展“平安學(xué)校”活動(dòng)

讓學(xué)生樹(shù)立正確的生命觀，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己和他人生命珍惜和尊重的態(tài)度，加強(qiáng)安全意識(shí)。首先利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育；其次，加大校內(nèi)安全的巡查，如發(fā)現(xiàn)安全事故就扣去班級(jí)當(dāng)天的文明行為總分；再次，要求值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。

三、逐月工作安排：

二月份活動(dòng)主題：快樂(lè)新學(xué)期

工作思路：愉快的春節(jié)過(guò)后，隊(duì)員們將進(jìn)入緊張的學(xué)習(xí)生活，怎樣讓他們盡快地適應(yīng)學(xué)習(xí)生活？各中隊(duì)輔導(dǎo)員可引導(dǎo)隊(duì)員確定本學(xué)期班隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，鼓勵(lì)隊(duì)員制訂切實(shí)可行的學(xué)期計(jì)劃，以飽滿的熱情投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中。

重點(diǎn)工作：

1、總結(jié)寒假活動(dòng)情況，表?yè)P(yáng)好人好事

2、四項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始

3、出好第一期校報(bào)

4、各中隊(duì)完成教室布置

5、黑板報(bào)版面設(shè)計(jì)比賽

三月份活動(dòng)主題：愛(ài)在春風(fēng)里

工作思路：三月份節(jié)日較多，植樹(shù)節(jié)、婦女節(jié)、世界水日、氣象日等，以學(xué)雷鋒活動(dòng)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)，（讀一本雷鋒書(shū)籍，講一個(gè)雷鋒故事，唱一支贊頌雷鋒的歌曲，向雷鋒說(shuō)一句心里話，做一件表現(xiàn)雷鋒精神的事），結(jié)合開(kāi)展養(yǎng)成教育、環(huán)保教育。在活動(dòng)中培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，保護(hù)大自然。

重點(diǎn)工作：

1、開(kāi)展學(xué)雷鋒系列活動(dòng)。 低年級(jí)為家庭做件好事；中年級(jí)為班級(jí)、學(xué)校做件好事；高年級(jí)為社會(huì)做件好事。

2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。

3、“三八”婦女節(jié)開(kāi)展“我為媽媽做點(diǎn)啥”活動(dòng)。

4、安全教育周系列活動(dòng)。

5、第二期校報(bào)、班報(bào)刊出。

四月份活動(dòng)主題：情系民族魂

工作思路：四月份是革命傳統(tǒng)月，是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要時(shí)機(jī)。可廣泛開(kāi)展“尋找英雄的足跡”等活動(dòng)，通過(guò)看革命題材電影，寫(xiě)觀后感，唱革命歌曲等形式，激發(fā)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)情感，樹(shù)立“做中國(guó)人真自豪”，甘為祖國(guó)奉獻(xiàn)一切的信念。

重點(diǎn)工作：

1、四項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)。

2、四—六年級(jí)豎笛吹奏比賽。

3、第三期校報(bào)、班報(bào)刊出。

五月份活動(dòng)主題：勞動(dòng)最光榮

        工作思路:結(jié)合五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié),各中隊(duì)可以組織開(kāi)展"要做合格的勞動(dòng)者"系列隊(duì)活動(dòng),配合學(xué)校強(qiáng)化勞動(dòng)教育,培養(yǎng)隊(duì)員珍惜一切勞動(dòng)成果和勤儉儉樸的優(yōu)良品德.

重點(diǎn)工作：

1、以“勞動(dòng)最光榮”為主題，各中隊(duì)出一期板報(bào)。

2、第三期校報(bào)刊出。

3、各中隊(duì)開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”主題班會(huì)

六月份活動(dòng)主題：你我同歡樂(lè)

工作思路：“六一”兒童節(jié)是少年兒童自己的節(jié)日，同時(shí)，六月又臨近學(xué)期結(jié)束，各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織好復(fù)習(xí)，幫助學(xué)生系統(tǒng)歸納所學(xué)知識(shí)，看到自己各方面的進(jìn)步，感受到自己成長(zhǎng)的快樂(lè)。

重點(diǎn)工作：

1、四項(xiàng)競(jìng)賽和百花獎(jiǎng)總評(píng)

2、上交少先隊(duì)工作總結(jié)

3、布置暑假生活，組織暑假活動(dòng)

      

經(jīng)常性工作：

1、每周一的升旗儀式

2、四項(xiàng)競(jìng)賽檢查人員培訓(xùn)

3、班報(bào)刊出

4、大隊(duì)委員會(huì)議

       

 

 

篇(6)

海曙區(qū)近郊原有16個(gè)行政村，目前已完成舊村改造的有2個(gè)行政村；基本完成改造的有4個(gè)行政村；今年正在實(shí)施改造的有2個(gè)行政村；還有8個(gè)行政村和8個(gè)城中村未經(jīng)改造，共涉及村民（居民）5045戶，住宅建筑面積59.9萬(wàn)平方米，非住宅建筑面積約24萬(wàn)平方米。

今年，是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，深化改革，促進(jìn)發(fā)展的重要一年。為深入貫徹區(qū)委六屆八次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步推動(dòng)舊村改造工作，特?cái)M定本工作思路：

一、舊村改造時(shí)間安排

1、2006年下半年，繼續(xù)做好吳家、勝豐（蕭甬鐵路以西部分）的舊村改造工作和甬臺(tái)溫鐵路海曙段的籌建工作。

2、2006年底前啟動(dòng)聯(lián)豐、雙楊舊村改造工作，同時(shí)實(shí)施前豐的周江岸自然村和勝豐蕭甬鐵路以東部分的城中村改造。

3、2007年計(jì)劃實(shí)施西成村、后孫村的改造，并兼帶兩個(gè)城中村改造。

4、2008年始，計(jì)劃每年改造兩個(gè)舊村，力爭(zhēng)2010年之前完成全區(qū)的舊村改造任務(wù)。

二、主要工作措施

1、積極組織實(shí)施舊村改造區(qū)域的土地征收（征用）工作；組織實(shí)施集體土地房屋拆遷管理工作，對(duì)拆遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和已拆遷地塊遺留問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。

2、根據(jù)拆遷工作的需要，做好舊村改造及道路建設(shè)具體拆遷地塊的拆遷安置工作，包括房屋調(diào)查測(cè)量、權(quán)屬確定、拆遷協(xié)議簽訂和拆遷戶的安置等工作。

3、加強(qiáng)宣傳。在今后的舊村改造工作中，要及時(shí)向拆遷戶宣傳有關(guān)政策、法規(guī)，并加強(qiáng)與街道、村的溝通交流，請(qǐng)他們共同協(xié)助做好這項(xiàng)工作，做到公開(kāi)化、透明化，從而得到村民的支持與配合。

4、認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)舊村改造工作的經(jīng)驗(yàn)、做法和深刻教訓(xùn)。要深入調(diào)查當(dāng)前拆遷安置過(guò)程中突出問(wèn)題和主要矛盾。在嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)的前提下，善于總結(jié)我區(qū)實(shí)際情況，特別是政策執(zhí)行中的一些歷史問(wèn)題補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐已經(jīng)被廣大村民認(rèn)同的具體問(wèn)題解決辦法，建議區(qū)政府用書(shū)面形式固定下來(lái)，視為我區(qū)《實(shí)施細(xì)則》。

5、進(jìn)一步理順和明確與區(qū)舊村改造辦公室的職、權(quán)、利之間的關(guān)系。明確關(guān)系有利于各級(jí)部門(mén)找對(duì)“口”，方便群眾找對(duì)“門(mén)”。

篇(7)

一、力爭(zhēng)做到“有所為”

“無(wú)為便是過(guò)”，“有為才有位”說(shuō)的是任何人要贏得人們的認(rèn)可，就必須在自己的工作崗位上有所建樹(shù)。“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)”。不管哪一項(xiàng)工作，只要圍繞“實(shí)、細(xì)、精、深”去做文章，就一定能抓出成效。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是我們確保今年工作落實(shí)大力提倡的作風(fēng)、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要求、始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系到各位中層干部的工作，就是要做到四點(diǎn)：有思路，抓得實(shí)，求深入，做精品。

首先是“有思路”。思路在于定方向、定目標(biāo)、定路線。只有有了明確的總體發(fā)展思路，才能協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍整體的合力，否則將難于統(tǒng)一思想，以致散沙一盤(pán)。因此，思路的確定至關(guān)重要。確定工作思路一是要吃透“上情”。就是要吃透省局和南方市局和我局黨組的工作部署和工作重點(diǎn)。在《近兩年工作規(guī)劃》上，我們已對(duì)國(guó)稅工作提出了明確的要求，這些要求是根據(jù)省局、南方市局的有關(guān)精神，結(jié)合我市國(guó)稅工作實(shí)際確定的，是今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)國(guó)稅工作的重點(diǎn)。各位中層干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，消化吸收，掌握精神實(shí)質(zhì)，努力使本部門(mén)的工作思路緊扣上級(jí)要求，保持步調(diào)一致。二是要熟悉“下情”。在一項(xiàng)工作開(kāi)始之前，要撲下身子，到基層走一走，搞一些調(diào)查研究，認(rèn)真解剖工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)工作的突破口。要在熟悉下情的基礎(chǔ)上，努力使業(yè)務(wù)工作思路符合基層實(shí)際，有利于促進(jìn)工作全面發(fā)展。三是要了解“外情”。要有開(kāi)放意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，多了解和關(guān)注一下兄弟分局本項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，凡是對(duì)我們工作有利的，都可以借鑒、吸收，為我所用。

其次要“抓得實(shí)”。要抓好落實(shí)，必須提高領(lǐng)悟、傳達(dá)能力。思想一致步調(diào)才能一致，要抓好落實(shí)，統(tǒng)一職工思想是基礎(chǔ)。有的中層干部不注意傳達(dá)貫徹工作，對(duì)黨組作出的涉及全局性的決策部署沒(méi)有很好地向職工做宣傳、動(dòng)員和思想溝通工作，職工只知其然，不知其所以然。抓好落實(shí)還要提高統(tǒng)籌運(yùn)作能力，工作要有條不紊，梯次推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查。要常過(guò)問(wèn)，勤督促，緊盯不放，一抓到底，確保各項(xiàng)工作部署不折不扣地落到實(shí)處。

其三是“求深入”。抓工作一定要鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，深入進(jìn)去。干工作不能蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，小進(jìn)即滿。有的工作發(fā)了文件、提了要求，好像就等于落實(shí)了，報(bào)一個(gè)信息、發(fā)一個(gè)稿件，工作就劃上“句號(hào)”；有的規(guī)章制度制定了、印發(fā)了好像就等于管住事了，沒(méi)有一追到底，看它在工作中是否起到了應(yīng)有的規(guī)范約束作用，作用有多大；有的工作干成“半截活”，前邊聲勢(shì)浩大，后邊不了了之。這些都是工作作風(fēng)不深入的表現(xiàn)。輕松寫(xiě)作－公文易

其四是“做精品”。工作不可能樣樣都好、都精。一般性工作可以一般性做，只求較好不求最好，但是在做好一般性工作的同時(shí)，我們要注意發(fā)現(xiàn)并盡力做好一到兩件“拿得出手”的工作，這就是要“做精品”。要“做精品”，首先要搞好調(diào)查研究、撰寫(xiě)材料、匯報(bào)情況，要把現(xiàn)實(shí)情況摸透，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)確，寫(xiě)精品調(diào)研、精品信息、精品材料；組織會(huì)議和舉辦活動(dòng)，要有精品意識(shí)，考慮周到，安排細(xì)致，不能出現(xiàn)紕漏；制作法律文書(shū)、裝訂卷宗，也要有精品意識(shí)，書(shū)寫(xiě)規(guī)范，裝訂整齊，事事處處體現(xiàn)出認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。干精品活的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)、礪練和提高的過(guò)程。一個(gè)人如果連小事也做不好，是不可能做成大事的。反之，一個(gè)人只要有了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，不管把他放在哪個(gè)位置上，不管讓他做什么工作，他都能做得很出色。

二、堅(jiān)持做到“守規(guī)矩”

中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。作為被領(lǐng)導(dǎo)者，要服從命令，聽(tīng)從指揮，遵守紀(jì)律；作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有表率意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。中層干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置。具體講，有四個(gè)方面需要強(qiáng)調(diào)。

一是要有組織觀念。自覺(jué)做到下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，與局黨組保持高度一致，一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)局和黨組的決策，保證政令暢通。對(duì)于市局黨組的重要部署和重要活動(dòng)，決策前要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，通過(guò)正當(dāng)渠道積極進(jìn)言獻(xiàn)策，發(fā)揮集體智慧，努力使我們的決策更加科學(xué)、可行。決策形成后，要嚴(yán)格按照黨組的決定，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行，上下一致，令行禁止，確保任務(wù)落實(shí)。