督查工作意見(jiàn)精品(七篇)

序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇督查工作意見(jiàn)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

立足服務(wù)全市新一輪大發(fā)展，充分發(fā)揮督查職能，完善督查網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新督查方式，提高督查實(shí)效，推動(dòng)督查工作從被動(dòng)督查向主動(dòng)督查轉(zhuǎn)變，從一般督查向督查問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)各項(xiàng)工作決策部署和任務(wù)落到實(shí)處，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

二、主要原則

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。委屬各單位要重視和支持督查督辦工作，把督查督辦工作當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組成部分。督辦部門(mén)要主動(dòng)提供督辦事項(xiàng)，如實(shí)貫徹督辦方案，及時(shí)反饋督辦信息，提出督辦建議和意見(jiàn)。

2、依法督辦的原則。堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和政策精神進(jìn)行督查，做到有令必行，有禁必止。

3、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持以事實(shí)為例，在深入實(shí)際、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，全面準(zhǔn)確的掌握督查督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況，客觀(guān)公正的反映存在的問(wèn)題和差距，防止以偏概全，杜絕弄虛作假。

4、責(zé)任追究的原則。堅(jiān)持失職問(wèn)責(zé)，把注重實(shí)效、強(qiáng)化落實(shí)貫穿督查督辦工作的全過(guò)程和各個(gè)方面，對(duì)行動(dòng)不快、落實(shí)不力，甚至敷衍應(yīng)付、塞責(zé)拖延的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

三、主要內(nèi)容

1、市委、市政府和省農(nóng)委作出的重大決策、工作部署，上級(jí)文件規(guī)定需要報(bào)告的事項(xiàng)。

2、上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)的交辦件落實(shí)情況，上級(jí)機(jī)關(guān)重要會(huì)議決定由我委承辦的事項(xiàng)。

3、我委負(fù)責(zé)辦理的市人大代表議案建議和市政協(xié)委員提案答復(fù)。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的有關(guān)事項(xiàng)。

5、委黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議決定需要辦理的事項(xiàng)。

6、全委年度重點(diǎn)工作。

四、工作流程

1、擬定督辦事項(xiàng)。根據(jù)委黨組、委主任辦公會(huì)議研究確定或收到需督辦的工作事項(xiàng)，均由委督查組及時(shí)登記，對(duì)需要督辦的事項(xiàng)提出督辦方案，具體包括：督辦內(nèi)容、承辦單位、辦理要求、辦理時(shí)限等，報(bào)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。

2、及時(shí)交辦。確定承辦單位后，委督查組將及時(shí)通知承辦單位。承辦單位負(fù)責(zé)人要盡快安排辦理，并負(fù)責(zé)督查落實(shí)。在辦理過(guò)程中，涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上承辦單位的，由主辦單位（職能單位和在領(lǐng)導(dǎo)批示中靠前的單位）牽頭辦理，協(xié)辦單位要積極配合。

3、督促檢查。督辦事項(xiàng)通知下發(fā)后，委督查組和有關(guān)處室可采取不同的督辦工作方式，如電話(huà)、函件催辦、督辦、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)或直接督查等，及時(shí)了解督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。督辦中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、直接督辦。根據(jù)委黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)議或委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)重大事項(xiàng)、重要工作，委督查組進(jìn)行直接督辦。

5、效能告誡。在開(kāi)展聯(lián)合督查督辦中，對(duì)承辦單位消極應(yīng)付、推諉扯皮、不作為、慢作為，以及嚴(yán)重影響工作效能的行為，委督查組下發(fā)《效能告誡書(shū)》。

6、跟蹤問(wèn)效。委督查組對(duì)承辦單位的工作進(jìn)展和辦理情況，要開(kāi)展回訪(fǎng)調(diào)查，跟蹤問(wèn)效，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

7、反饋報(bào)結(jié)。督辦事項(xiàng)的反饋報(bào)告由主辦單位擬文，委督查組審核，報(bào)送委批辦、交辦領(lǐng)導(dǎo)或委主要負(fù)責(zé)人審核。對(duì)辦理情況不符合要求的，要退回承辦單位重新辦理，以確保辦理質(zhì)量。督查組每年對(duì)督辦事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行通報(bào)，重大督辦事項(xiàng)的辦理結(jié)果要視情在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

五、工作制度

1、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度。督查督辦工作要按照專(zhuān)人負(fù)責(zé)的原則，做到件件有落實(shí)，事事有部門(mén)承辦，結(jié)果有反饋。

2、督查報(bào)告、通報(bào)制度。各承辦單位應(yīng)嚴(yán)格按照《督辦通知單》或《任務(wù)分解表》的時(shí)限要求，認(rèn)真總結(jié)責(zé)任目標(biāo)完成情況，分析存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，按時(shí)報(bào)委督查組。委督查組根據(jù)各單位上報(bào)情況，定期編寫(xiě)《督查督辦情況簡(jiǎn)報(bào)》，動(dòng)態(tài)反映全委重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)為委領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)；對(duì)重要工作或在督辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，委督查組通過(guò)《督查督辦情況專(zhuān)報(bào)》適時(shí)向委領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、督查調(diào)研制度。建立督查與調(diào)研相結(jié)合的互動(dòng)機(jī)制，對(duì)重大決策的落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問(wèn)題以及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展督查調(diào)研，從深層次查找原因，在調(diào)研中推動(dòng)督查，在督查中尋求解決問(wèn)題的措施，為完善決策和再?zèng)Q策提供依據(jù)，不斷提升督查督辦工作的質(zhì)量和水平。

4、考核量化制度。為確保督查督辦工作的有效性和權(quán)威性，將督查督辦任務(wù)完成情況納入對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)、委屬各單位的年度目標(biāo)績(jī)效管理考評(píng)內(nèi)容。對(duì)工作不到位、拖拉應(yīng)付或未能按要求完成督查督辦任務(wù)的，將予以通報(bào)批評(píng)，并與年終目標(biāo)管理考核掛鉤。

六、結(jié)果處理

要建立督查督辦工作激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)工作任務(wù)落實(shí)情況，對(duì)有關(guān)部門(mén)和人員實(shí)行獎(jiǎng)懲。

1、對(duì)貫徹落實(shí)督查督辦事項(xiàng)堅(jiān)強(qiáng)有力、執(zhí)行到位、成績(jī)顯著的承辦單位進(jìn)行通報(bào)表彰，并作為年度目標(biāo)考評(píng)的重要因素，納入目標(biāo)管理，同評(píng)先、評(píng)優(yōu)等相掛鉤。

篇(2)

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十精神和區(qū)“兩會(huì)”、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“奮戰(zhàn)五年，再造”總目標(biāo)，以生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以“魅力水鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建為中心任務(wù)，以十八項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及五十二項(xiàng)重點(diǎn)工作為具體抓手，以創(chuàng)新服務(wù)、提高效能、狠抓落實(shí)為主題，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、條線(xiàn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，為全面建設(shè)“美麗、富裕、和諧”的特色強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗。

二、考核原則

圍繞“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)個(gè)性、量化考核、簡(jiǎn)便易行”的考核原則，堅(jiān)持科學(xué)導(dǎo)向、科學(xué)考評(píng)、科學(xué)操作，按照工作考核與各界評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合、履職履責(zé)與創(chuàng)新突破相結(jié)合，全面反映工作效率、效益、效果，同時(shí)完善考評(píng)方式方法，力求科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行，增強(qiáng)考評(píng)工作的針對(duì)性和可操作性。

三、考核內(nèi)容及辦法

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況考核

1、考核對(duì)象。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心在職在編人員。

2、考核內(nèi)容。按年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議確定的18項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)所涉及的人員及單位進(jìn)行考核。實(shí)行按月考核、按月通報(bào)、按季公示、獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目排出月度推進(jìn)計(jì)劃表，并于次月5日前填寫(xiě)上月重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況；每季度由考核辦赴實(shí)地進(jìn)行考核，對(duì)照季度推進(jìn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行等次評(píng)定；年度考核根據(jù)項(xiàng)目完成率進(jìn)行量化評(píng)分。年終考核根據(jù)季度等次評(píng)定及年度量化評(píng)分進(jìn)行綜合評(píng)定，其中季度考核占30%，年度考核占70%。

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行保證金制度，保證金數(shù)額由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議商量決定。保證金在年終統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放比率主要依據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)綜合評(píng)定結(jié)果進(jìn)行核算。

（二）重點(diǎn)工作實(shí)施情況考核

1、考核對(duì)象。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員、鎮(zhèn)屬單位全體人員。

2、考核內(nèi)容。按年初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，以及本年度工作中經(jīng)研究需新列入的重點(diǎn)工作，分別對(duì)涉及的人員及單位進(jìn)行考核，實(shí)行按月考核、按月通報(bào)、按季評(píng)議、年終評(píng)定。

（1）工作推進(jìn)考核。每項(xiàng)重點(diǎn)工作排出月度推進(jìn)計(jì)劃表，并于次月5日前填寫(xiě)上月重點(diǎn)工作完成情況；每季度由考核辦隨機(jī)抽取相關(guān)工作監(jiān)督員、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、村干部等若干人員，對(duì)照重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行等次評(píng)定，對(duì)存在疑問(wèn)的，可以要求該重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出情況說(shuō)明。根據(jù)四個(gè)季度等次評(píng)定結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定，綜合評(píng)定結(jié)果作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

（2）個(gè)人履職考核。以干部個(gè)人在推進(jìn)重點(diǎn)工作中履職能力、履職成效為重點(diǎn)，每半年進(jìn)行一次民主評(píng)議，評(píng)議采取百分制。民主評(píng)議結(jié)果在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，二次民主評(píng)議的平均得分作為年度評(píng)議得分。年度評(píng)議得分與機(jī)關(guān)干部年度考核等次相掛鉤，根據(jù)區(qū)下達(dá)的優(yōu)秀名額，從高分到低分?jǐn)M定優(yōu)秀等次人員（班子成員由區(qū)委考核，不列入范圍）。同時(shí)，對(duì)年度評(píng)議得分末二位的，實(shí)行誡勉談話(huà)。

（三）重點(diǎn)制度執(zhí)行情況考核

1、考核對(duì)象。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體人員、鎮(zhèn)屬單位全體人員、行政村（社區(qū)）全體人員，以上人員中包括聘用人員。

2、考核內(nèi)容。深化區(qū)“服務(wù)能力提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，加大對(duì)效能建設(shè)、機(jī)關(guān)禁令等重點(diǎn)制度執(zhí)行情況的督查。

（1）受到區(qū)效能督查通報(bào)的人員，第一次被通報(bào)扣保證金（年終獎(jiǎng)）3000元，并在《石淙月訊》上進(jìn)行通報(bào)；第二次被通報(bào)如身份是在編人員，扣保證金（年終獎(jiǎng)）5000元，并在年度考核中評(píng)定為基本稱(chēng)職（基本合格）直至不稱(chēng)職（不合格）等次，如身份為鎮(zhèn)聘用人員則做出有關(guān)組織處理，直至辭退。

（2）受到鎮(zhèn)效能督查通報(bào)的人員，第一次被通報(bào)扣保證金（年終獎(jiǎng)）1000元，并在《石淙月訊》上進(jìn)行通報(bào)；第二次被通報(bào)扣保證金（年終獎(jiǎng)）3000元，同時(shí)，通報(bào)人員年度考核不得列為優(yōu)秀等次或作出其他有關(guān)組織處理。

四、加強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)

（一）統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。實(shí)行“三重工作”督查考核，是落實(shí)區(qū)委區(qū)政府相關(guān)工作要求，提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要舉措。全鎮(zhèn)干部要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化對(duì)“三重工作”督查考核的認(rèn)識(shí)，真正把“三重工作”融合到日常工作中，真正把“三重工作”實(shí)實(shí)在在做到位，真正以“三重工作”推動(dòng)鎮(zhèn)全局工作。

篇(3)

一、考評(píng)對(duì)象

各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道。

二、考評(píng)內(nèi)容

（一）市、區(qū)關(guān)于“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勝街道（鎮(zhèn)）明查、暗查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；

（二）區(qū)政府下達(dá)給各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道的城市管理目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

三、考評(píng)辦法

（一）考評(píng)組織和實(shí)施

由區(qū)城管委辦公室牽頭區(qū)城管委相關(guān)成員單位組織實(shí)施，采取明查與暗查相結(jié)合的辦法進(jìn)行綜合考評(píng)。明、暗查均采取百分制，暗查每月一次，明查每半年開(kāi)展一次，對(duì)每次明、暗查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在《市容督查》簡(jiǎn)報(bào)上予以通報(bào)，督促限期整改。對(duì)市、區(qū)“太湖杯”明、暗查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未整改到位的，或在同一地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)相同問(wèn)題的，加倍扣分。明、暗查結(jié)果分別按40%和60%的比例折算計(jì)入年度考評(píng)。

（二）考評(píng)獎(jiǎng)懲

對(duì)市、區(qū)年度考評(píng)成績(jī)優(yōu)異的鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道，區(qū)城管委將予以通報(bào)表彰，設(shè)立一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)4名。年終未被市級(jí)評(píng)為優(yōu)勝街道（鎮(zhèn)）的不得評(píng)選一、二等獎(jiǎng)。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、街道要牢固樹(shù)立“以塊為主、屬地管理”的責(zé)任意識(shí)，以鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）為主體，以村（社區(qū)）為載體，逐級(jí)分解責(zé)任，確保組織、人員、資金、管理全面到位。

篇(4)

一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標(biāo)，結(jié)合教育工作實(shí)際，主要做了以下六方面的工作。

一、全面總結(jié)，深入調(diào)研，確定全局2003年工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作，形成并下發(fā)教育局年度工作意見(jiàn)。

二、做好學(xué)期結(jié)束工作，指導(dǎo)學(xué)校師生寒假生活，組織開(kāi)學(xué)跑面，確保各級(jí)各類(lèi)學(xué)校秩序的穩(wěn)定。

三、召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，全面部署新學(xué)期教育教學(xué)工作。下發(fā)教育局下半年主要會(huì)議活動(dòng)、檢查評(píng)估項(xiàng)目書(shū)和干訓(xùn)、師訓(xùn)計(jì)劃表，規(guī)范項(xiàng)目管理。

四、切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，常州大學(xué)城、北郊中學(xué)新北校區(qū)、少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程等按序推進(jìn)，教育招商引資積極拓展。

五、認(rèn)真展開(kāi)教育布局調(diào)整、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生制度改革等方面的調(diào)研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)”和“2003年中考中招工作意見(jiàn)”。

六、及時(shí)總結(jié)基礎(chǔ)教育課程改革經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整課改實(shí)施策略，為秋學(xué)期課改擴(kuò)面做好準(zhǔn)備。

二季度是我們本學(xué)期主要的教育教學(xué)時(shí)段，招生考試任務(wù)十分繁重，我們將著力壓減會(huì)議活動(dòng)、規(guī)范檢查評(píng)估，突出重點(diǎn)、確保中心、確保穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上，加快事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)妥推進(jìn)教育改革。主要工作有以下五個(gè)方面。

一、積極穩(wěn)妥地做好招生考試工作。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成今年小升初、中招工作方案；細(xì)化操作程序，嚴(yán)密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國(guó)高考，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。常州大學(xué)城要按秋學(xué)期大學(xué)生入駐的目標(biāo)倒計(jì)時(shí)推進(jìn)建設(shè)；常州少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學(xué)新北校區(qū)項(xiàng)目爭(zhēng)取破土動(dòng)工；市二中改造方案完成前期論證。繼續(xù)拓展教育招商引資渠道，積極組織有關(guān)項(xiàng)目參加市城建招商會(huì)。

三、出臺(tái)并實(shí)施“常州市加快骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)意見(jiàn)”，做好教師資格認(rèn)定、教師職稱(chēng)評(píng)審等前期準(zhǔn)備；開(kāi)展“雙語(yǔ)教學(xué)”調(diào)研，制訂“加快提高教師外語(yǔ)教學(xué)水平的辦法”。

四、召開(kāi)全市職業(yè)教育工作會(huì)議，進(jìn)一步深入調(diào)研論證，適應(yīng)現(xiàn)代化特大城市建設(shè)需求，積極推進(jìn)包括職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育等在內(nèi)的教育結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。

篇(5)

局按照《市2011年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》要求，上半年。結(jié)合我局制定的2011年行政效能建設(shè)工作意見(jiàn)》認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，取得一定的效果。根據(jù)《市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好上半年行政效能建設(shè)自查工作的通知》要求，現(xiàn)將我局上半年效能建設(shè)工作自查如下：

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范管理。

結(jié)合實(shí)際工作情況，局根據(jù)市委、市政府的要求。嚴(yán)格依照《市農(nóng)機(jī)局2011年行政效能建設(shè)工作意見(jiàn)》開(kāi)展行政效能建設(shè)工作。

積極推行政務(wù)公開(kāi)。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作，1加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報(bào)送制度，上半年向市效能辦報(bào)送信息條。辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，同時(shí)分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機(jī)化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、行政審批事項(xiàng)、單位文件、農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時(shí)更新。今年上半年已更新信息余條，受理12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題1個(gè)。

提倡厲行節(jié)約，2大力開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報(bào)制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的建議，建議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無(wú)紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、平安發(fā)展，才干實(shí)現(xiàn)瀘州經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

制定了兩集中兩到位”進(jìn)駐工作方案，3依照市政府的要求。政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機(jī)電提灌站審批和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量平安科承擔(dān)的農(nóng)機(jī)推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、組織專(zhuān)家論證等相關(guān)工作。將我局保管項(xiàng)目和公共服務(wù)項(xiàng)目共3項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實(shí)施方法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報(bào)、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保證我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到既能受理，也能辦理”獨(dú)立運(yùn)行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口共辦理事項(xiàng)余件。

進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行，4認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育工作。對(duì)前來(lái)辦事、咨詢(xún)、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到熱情接待、耐心講解、認(rèn)真操持、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門(mén)或自己職責(zé)范圍的事項(xiàng)，也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室操持，得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí)，全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為，樹(shù)立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

篇(6)

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范管理，將行政效能建設(shè)落到實(shí)處。

我局根據(jù)市委、市政府的要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，嚴(yán)格按照《市農(nóng)機(jī)局2009年行政效能建設(shè)工作意見(jiàn)》開(kāi)展行政效能建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開(kāi)。確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作，同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)宣傳，建立了信息報(bào)送制度，上半年向市效能辦報(bào)送信息*條。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄，對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，同時(shí)分別在黨政網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)和市農(nóng)機(jī)化網(wǎng)上公布了單位職能職責(zé)、工作動(dòng)態(tài)、行政審批事項(xiàng)、單位文件、農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、便民服務(wù)措施等信息并及時(shí)更新。今年上半年已更新信息*余條，受理12345熱線(xiàn)反映問(wèn)題1個(gè)。

2、大力開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報(bào)制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無(wú)紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)瀘州經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、按照市政府的要求，制定了“兩集中兩到位”進(jìn)駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔(dān)的新建或遷移農(nóng)村機(jī)電提灌站審批和農(nóng)機(jī)監(jiān)理所承擔(dān)的農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術(shù)質(zhì)量安全科承擔(dān)的農(nóng)機(jī)推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、組織專(zhuān)家論證等相關(guān)工作。將我局保留項(xiàng)目和公共服務(wù)項(xiàng)目共3項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心，制定了新的實(shí)施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員*名進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口辦公、服務(wù)，并向市政務(wù)府服務(wù)中心派駐首席代表，首席代表具有審批決定、審核上報(bào)、組織協(xié)調(diào)和電子印章使用等權(quán)限，保障我局進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目做到“既能受理，也能辦理”，獨(dú)立運(yùn)行，為群眾提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，政務(wù)中心農(nóng)機(jī)窗口共辦理事項(xiàng)*余件。

4、認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育工作，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的言行，對(duì)前來(lái)辦事、咨詢(xún)、反映情況的單位和個(gè)人，依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對(duì)不屬于本部門(mén)或本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo)，帶到承辦科室辦理，得到當(dāng)事人的好評(píng)。同時(shí)，全體機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行掛牌上崗，并設(shè)立去向告知牌，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)的行政行為，樹(shù)立了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

篇(7)

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見(jiàn)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。

一、總體要求

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問(wèn)題，使機(jī)關(guān)各職能科室和機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

二、工作重點(diǎn)

㈠積極探索勤政與廉政的統(tǒng)一。勤奮工作、勇于改革是機(jī)關(guān)公務(wù)員應(yīng)有的品格。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中要努力克服多干事多犯錯(cuò)誤的思想，解決不求有功，但求無(wú)過(guò)，學(xué)習(xí)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高問(wèn)題。廉潔從政是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員最基本的要求，要認(rèn)真解決有了好處快辦事，沒(méi)有好處難辦事的問(wèn)題，從源頭上遏制腐敗。

㈡開(kāi)展主題教育，提高思想素質(zhì)。開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題的宗旨觀(guān)、政績(jī)觀(guān)和發(fā)展觀(guān)教育，同時(shí)抓好黨委中心組“求真務(wù)實(shí)”專(zhuān)題教育，引導(dǎo)全局干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展”的理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

㈢建立相關(guān)制度，規(guī)范機(jī)關(guān)行為。按照改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核辦法、公務(wù)員崗位責(zé)任制、干部績(jī)效考核制、失職追究制以及廉政建設(shè)方面的相關(guān)制度，構(gòu)建完善的制度體系，用制度管人管事。

㈣實(shí)施四條禁令，提升干部形象。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員做出四條規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止在機(jī)關(guān)或下基層時(shí)搓麻將，禁止公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)、健身活動(dòng)。對(duì)違反禁令者，按有關(guān)規(guī)定，分別予以效能告誡、通報(bào)批評(píng)、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、直至辭退等處理。要求全體工作人員以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)干部形象。

㈤開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。提高機(jī)關(guān)效能關(guān)鍵在人。要以人為本，不斷提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)及新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，以提高素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

三、具體安排

機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（3月—4月），主要任務(wù)是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)會(huì)議和文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)責(zé)任科室，制定具體實(shí)施方案。第二階段為組織實(shí)施階段（5月—10月），主要任務(wù)實(shí)施重點(diǎn)工作，加強(qiáng)交流指導(dǎo)，加大督查力度，選準(zhǔn)突破口，找準(zhǔn)問(wèn)題源，提出整改措施，切實(shí)加以整改。第三階段為總結(jié)考評(píng)階段（11月—12月），主要任務(wù)為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)，實(shí)施責(zé)任追究，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上經(jīng)常化和規(guī)范化軌道。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、宣傳等日常工作。