領(lǐng)導(dǎo)述職評議后發(fā)言精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇領(lǐng)導(dǎo)述職評議后發(fā)言范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

縣人大常委會組織對“一府兩院”和政府組成單位負責(zé)人進行述職評議，是我縣政治生活中的一件大事。剛才，和歡同志作了評議動員報告，請大家認真貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、述職評議的意義

述職評議是人大及其常委會對“一府兩院”任命人員及政府組成單位負責(zé)人監(jiān)督的一種有效方式，是考察“一府兩院”組成人員及政府組成單位負責(zé)人在任期內(nèi)工作政績、履行職責(zé)的主要方式之一。

1、開展述職評議，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。黨的十六屆四中全會作出了《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)提升到一個新的高度。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，就是要不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。開展述職評議，能夠更好地督促領(lǐng)導(dǎo)干部按照立黨為公，執(zhí)政為民的要求，進一步強化執(zhí)政意識，端正執(zhí)政理念，提高執(zhí)政水平，推進科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政；能夠更好地教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹立宗旨意識，堅本文來源于文秘資源網(wǎng)網(wǎng)站持以人為本，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)；能夠更好地引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。

2、開展述職評議，是推進社會主義政治文明建設(shè)的客觀要求。黨的十六大提出了發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明的戰(zhàn)略任務(wù)。監(jiān)督制度是民主政治的重要支柱，監(jiān)督工作是政治文明建設(shè)中的重要工作。開展述職評議，是健全監(jiān)督制度、豐富監(jiān)督工作形式的重要手段。通過述職評議，有利于加強對行政權(quán)和司法權(quán)的監(jiān)督與制約，督促“一府兩院”及政府組成單位依法行使人民賦予的權(quán)力；有利于增強述職人員的民主法制觀念，督促他們改進執(zhí)法和司法工作；有利于健全社會主義法制，實現(xiàn)民主政治的制度化、法律化；有利于擴大公民政治參與的途徑，充分保證和具體實現(xiàn)人民當(dāng)家作主的民利，從而有力地推進社會主義政治文明的發(fā)展。

3、開展述職評議，是強化人大及其常委會監(jiān)督職能的現(xiàn)實需要。人大作為國家權(quán)力機關(guān)，在建立程序嚴密、制約有效的監(jiān)督機制方面負有重要職責(zé)。人大及其常委會對政府、法院、檢察院行使監(jiān)督權(quán)，是法律賦予的重要職能。通過述職評議，把人大常委會的任免權(quán)和監(jiān)督權(quán)結(jié)合起來，既監(jiān)督事，又監(jiān)督人，使監(jiān)督工作更加具體深入；把事前、事中、事后監(jiān)督結(jié)合起來，使監(jiān)督具有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。這不僅創(chuàng)新了監(jiān)督形式，而且為加大監(jiān)督力度，增強監(jiān)督實效，提供了有效途徑，對于強化人大及其常委會的監(jiān)督職能，營造健康有序、公平公正的社會政治秩序具有重要的作用。

二、述職評議的原則

在述職評議中，要確保述職評議工作健康、有序、規(guī)范進行，須把握好以下幾個原則。

1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管干部的原則。人大工作是黨的工作的重要組成部分，加強黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是我們黨執(zhí)政的一個重要方面。要始終堅持把黨管干部原則貫穿于評議的各個環(huán)節(jié)，緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持，自始至終把這一工作置于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下。這次評議工作，評議對象多，涉及面廣，務(wù)必切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提供強有力的政治保障。對評議中出現(xiàn)的主要情況和一些重大問題，要及時向縣委請示和溝通。評議結(jié)束后，要認真總結(jié)經(jīng)驗，將結(jié)果向黨委全面匯報。為黨委了解干部、考察干部、正確使用干部提供重要參考。

2、堅持依法評議的原則。人大工作一個顯著的特點就是緊扣“法”字，增強法律意識，嚴格依法辦事。述職評議是一項法律性很強的工作，評議的過程，就是用憲法和法律法規(guī)來評價、衡量和促進工作的過程。離開了法，述職評議工作就會失去應(yīng)有的尺度和本文來源于文秘資源網(wǎng)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是評前要學(xué)法。無論述職者和評議人員都要認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律，增強法律意識，嚴格依法辦事。二是評議的重點應(yīng)放在執(zhí)法上，著重評議述職者是否依法行政，依法管理各項事務(wù)。三是評議發(fā)言要以法律為準(zhǔn)繩，依法論事，從法律的角度看問題、提建議。四是述職評議的組織實施工作應(yīng)嚴格按人大及其常委會的職權(quán)及法定的程序進行，既不越權(quán)，也不失職。

3、堅持實事求是、客觀公正的原則。參加評議人員，要依法嚴格履行監(jiān)督職責(zé)，本著對黨對人民負責(zé)的精神，堅持“兩點論”，客觀公正地評價。要以事實為依據(jù)，摒棄主觀臆斷的作風(fēng)，克服先入為主的傾向，警惕以偏概全的做法，做到談成績恰如其分，不信口開河；講問題有理有據(jù)，不捕風(fēng)捉影；提意見講究分寸，不諷刺挖苦；出主意熱情誠懇，不好為人師。

三、述職評議的要求

要結(jié)合實際，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保評議工作順利進行。

1、要嚴肅對待評議工作。這次會議既是一次嚴謹?shù)脑u議活動，也是一次生動的民主法制教育活動，不能走過場，搞形式，要端正思想，嚴肅對待。評議前，述評者要積極主動地向人大常委會匯報工作，為人大常委會評議提供和創(chuàng)造各方面的便利條件，誠懇接受人大代表的評議，自覺接受監(jiān)督。人大常委會在組織代表評議時，也要與述評者加強聯(lián)系與溝通，同時要將評議的內(nèi)容及時向各代表聯(lián)絡(luò)組通報，爭取大多數(shù)代表的配合，圍繞共同的主題開展活動。

2、要認真落實評議結(jié)果。評議是手段，整改、促進和推動工作才是真正的目的。要把整改貫穿于述職評議的全過程，使述職評議切實收到實效。述職評議前，述評者應(yīng)主動自查自糾，做到未評先改；述職評議中，要認真聽取常委會組成人員和代表的意見，認真進行反思，搞好邊整邊改；述職評議后，要逐條分析評議中的意見和建議，采取切實措施，搞好集中整改。整改情況要及時向人大常委會作報告，對評議大會上提出的建議、批評和意見，要做到事事有回音，件件有著落?？h人大常委會也要做好跟蹤、檢查、監(jiān)督和落實工作。

篇(2)

這次會議的主要內(nèi)容是各科室站長對20*年全年工作進行述職，并由全體同志進行測評。下面，就這次述職及測評，我講幾點意見。

一、開展這次述職測評的意義

20*年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同努力下,我市人口計生工作取得了顯著的成績,市委、市政府先后三次在全省工作會議上做典型發(fā)言，省政府授予我市“關(guān)愛女孩治理出生性別比工作成效突出獎”，行風(fēng)評議我們前進了5個位次，這些成績都是大家共同努力的結(jié)果。這次述職測評活動的目的:一是各科室站對20*年工作進行一次全面總結(jié)，同時,對各科室站20*年工作實績進行一次總體評價;二是各科室站分析20*年工作中存在的問題,查找不足;三是明確20*年工作目標(biāo),激勵大家勤奮工作，銳意進取，在新的一年取得更大的成績，不辜負市委、市政府對我們的期望。因此，大家一定要正確對待這次述職和測評，要評出團結(jié)，評出干勁，通過測評推動我們的工作再上新水平。

二、測評要堅持實事求是的原則

這次測評主要從“德、能、勤、績、廉”五個方面來衡量每個科室站的工作情況，一是“德”即政治態(tài)度是否堅定，政治紀律是否嚴格，是否具備較高的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng)；二是“能”即工作思路是否清楚，組織協(xié)調(diào)是否得力，是否具有處理復(fù)雜問題和難點問題的能力；三是“勤”即對待工作是否有事業(yè)心、責(zé)任感，是否愛崗敬業(yè)、講究實效；四是“績”即是否創(chuàng)造性地完成了工作目標(biāo)，分管工作在全省、全市是否抓出了亮點，創(chuàng)出了典型；五是“廉”即是否嚴格遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定。

三、關(guān)于下步工作的幾點要求

這次測評結(jié)束后，各科室站要認真謀劃20*年的工作,有針對性地改進工作。

一是突出重點。今年的《工作要點》已經(jīng)印發(fā)，不同時期、不同階段都有不同的中心工作和重點工作，各科室站對每項工作都要有一個準(zhǔn)確的定位，不能大事小事一齊上，眉毛胡子一把抓。要善于把握大局，分清主次，找準(zhǔn)主攻方向，以重點工作為突破口打開局面。在具體工作中，要結(jié)合各自實際，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)，按照缺什么補什么的原則，對不同的地方采取不同的措施。要進一步加大督查力度，對重點工作定期“要帳”，要有不達目的絕不罷休的勁頭，督促各級狠抓落實。

篇(3)

今天召開干部述職測評大會，對符合副團職后備干部推薦條件的5名干部進行述職評議，同時也對全體干部的年度稱職等級評定工作開展一次民主測評活動。對這次會議，支隊黨委高度重視，要求全體干部參加，規(guī)模之大是歷年少有的。在此，我就本次干部述職測評工作講兩點意見：

一、正確對待述職測評，充分認識民主推薦測評工作的重要意義。

對營晉副團職后備干部和其他干部年度稱職等級評定進行民主測評，接受群眾的監(jiān)督和評價，是中央和總隊黨委的要求，也是干部考核提拔任用工作的重要途徑。

首先，開展民主測評工作是支隊黨委認真貫徹落實《中國人民現(xiàn)役軍官服役條例》和《XX公安消防部隊干部稱職等級評定工作實施細則》的重大舉措，也是對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況進行一次全面、客觀、準(zhǔn)確的考核評價，為下一步培養(yǎng)和推薦后備干部，強化干部隊伍管理，激勵監(jiān)督機制提供科學(xué)的決策依據(jù)。

其次，開展民主測評是支隊黨委提拔使用干部堅持走群眾路線的具體體現(xiàn)。堅持走群眾路線，開門接納群眾意見，不僅是干部使用管理工作的方法問題，而且是一個重大原則問題，是群眾觀點和群眾路線問題。只有敞開大門，堅定地相信和依靠廣大官后，虛心聽取意見，接受官兵評價，才能使干部使用管理工作真正符合廣大官兵的要求，更好地促進部隊的正規(guī)化建設(shè)。

第三，開展民主測評，是促進和深化干部使用管理工作的有力措施。對干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況，取得的業(yè)績，廣大官兵有目共睹，最有發(fā)言權(quán)。通過民主測評，可以讓各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部清醒地認識到存在的問題和不足，有利于幫助各級干部更好地解決自身存在的差距，彌補不足，促進工作，提高工作效果。

二、端正態(tài)度，認真負責(zé)的進行民主測評。

這次民主測評會議的實質(zhì)內(nèi)容有兩項，一是為推薦副團職后備干部進行民主測評；二是對全體干部的年度稱職等級評定工作開展民主測評。支隊黨委召開測評大會的目的，我想和在座的各位同志一樣，就是把支隊調(diào)配和提拔使用干部的事情辦得更好，更科學(xué)，更合理，不斷加快我市消防部隊建設(shè)發(fā)展的步伐。在兩項測評內(nèi)容中，后備干部測評工作是重中之重，關(guān)系到部隊今后的長遠建設(shè)問題，為了幫助大家了解情況，黨委要求符合后備干部推薦條件的5名干部都要上臺進行述職演說，時間是10分鐘，希望大家認真聽，并做好權(quán)衡對比，在了解情況后作出客觀公正的評判。在測評中要注意以下幾點：

一要樹立大局意識，從大局出發(fā)做好民主測評工作。這個大局就是全市消防部隊發(fā)展的大局，就是全市消防工作今后方向的大局，大家要從大局看問題、從大局進行評價。

二要用辨證地評判每一個參加述職述廉的干部，即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責(zé)好的一面，取得的業(yè)績，也要正視思想、工作、生活方面存在的問題，進行全面衡量和判斷。

三要堅持實事求是，客觀公正。在投上你手中的一票時，要堅決放下個人恩怨，從服務(wù)于消防部隊建設(shè)的大局出發(fā)，保證自己所做出的評判實事求是，客觀公正，使推薦出的每一個后備干部成為最好，最強。衷心祝愿他們都能成為今后推動消防部隊建設(shè)發(fā)展的得力人才。

篇(4)

一、考核原則

（一）注重實績，客觀公正；

（二）綜合評定，發(fā)揚民主；

（三）以獎為主，以人為本；

（四）平時與年度結(jié)合，定性與定量結(jié)合，集體與個體結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容包括：共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個性目標(biāo)。

（一）共性目標(biāo)。共性目標(biāo)是鎮(zhèn)機關(guān)所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)。包括黨性黨紀、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風(fēng)形象、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標(biāo)任務(wù)。

（二）部門目標(biāo)。部門目標(biāo)是鎮(zhèn)機關(guān)各部門及其成員有獨立業(yè)務(wù)特點的目標(biāo)任務(wù)。包括縣級部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責(zé)、部門分解到其成員的具體任務(wù)以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作。

（三）個性目標(biāo)。個性目標(biāo)由各部門制定根據(jù)本部門實際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標(biāo)內(nèi)容具體的考核細則，考核本部門每個工作崗位。

三、考核內(nèi)容和計分辦法

（一）考核分為共性目標(biāo)、部門目標(biāo)、個性目標(biāo)三部分。共性目標(biāo)考核對象為所有崗位工作人員，滿分100分，由政府組織實施；部門目標(biāo)考核對象為機關(guān)部門（即“一辦三中心”），滿分100分，由政府組織實施；個性目標(biāo)考核考核對象為所有崗位工作人員，由各部門組織實施，滿分100分。

（二）共性目標(biāo)考核內(nèi)容及計分辦法

1、出勤情況(分值20分)：上班、值班、開會（包括縣上通知的會）未經(jīng)請假缺席的一次扣1分，遲到的一次扣0.5分，評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準(zhǔn)。

2、工作作風(fēng)情況(分值20分)：上班時間出現(xiàn)打游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情的，違反工作紀律的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，服務(wù)群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報經(jīng)查實的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準(zhǔn)。

3、衛(wèi)生情況（分值10分）：不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準(zhǔn)。

4、聯(lián)系村組工作情況（分值20分）：根據(jù)《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細則》聯(lián)系村組工作考核分數(shù)在90分以下的扣3分，在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。

5、崗位不作為、亂作為的（分值10分），受到中央、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級處分或相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批評的，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。

6、民主評議(分值20分)：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議分值占10分，本部門主任民主評議分值占5分，村書記主任民主評議分值占5分。

7、加分：個人受到中央表彰的，本人加10分；受到國家級部門或省委省政府表彰的，本人加5分；受到省級部門或市委市政府表彰的，本人加3分；受到市級部門、縣委縣政府表彰的，本人加2分；受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的，本人加1分。

（三）部門目標(biāo)考核內(nèi)容及計分辦法

1、縣級部門考核（分值50分）：依據(jù)年終縣委、縣政府對本鎮(zhèn)工作綜合目標(biāo)考核中各部門所承擔(dān)的相應(yīng)考核內(nèi)容中的得分情況按比例進行扣分，例如：某部門所對應(yīng)的縣級部門各類工作考核總分為20分。其中，某項工作在縣級考核中被扣2分，那么在鎮(zhèn)級考核中應(yīng)扣總分50分的二十分之二即5分。

2、專項工作考核（分值10分）：因某項專項工作進展不力、報資料不及時被縣委縣政府及縣級部門通報的一次扣2分。

3、臨時性工作（分值10分）：鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作拒不接受、完成的不好對鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。

4、民主評議（分值30分）:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評議分值占20分，村書記主任民主評議分值占10分。

5、加分：本部門承擔(dān)的專項工作受到中央表彰的，本部門加10分；受到國家級部門或省委省政府表彰的，本部門加5分；受到省級部門或市委市政府表彰的，本部門加3分；受到市級部門、縣委縣政府表彰的，本部門加2分；受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的，本部門加1分。

（四）個性目標(biāo)考核內(nèi)容及計分辦法。由各部門制定考核細則，考核到崗位工作人員。

四、考核程序

各部門及工作人員在次年元月及時進行工作總結(jié)，元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報送工作目標(biāo)完成情況，同時展開考核工作。

(一)組織開會民主會議。聽取部門主要負責(zé)人述職、述廉、述學(xué)。部門成員可以補充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)召集相應(yīng)人員進行民主測評。

（二）計算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)匯總考核原始憑據(jù)，計算被考核人員及部門全年共性目標(biāo)、個性目標(biāo)、部門目標(biāo)考核得分。

（三）接受群眾監(jiān)督?？偟梅殖醪絽R總后，在一定時間公示。

（四）考核名次確定。黨政辦根據(jù)考核得分情況對科室、個人進行排名，并呈報鎮(zhèn)黨委會。

（五）建立實績檔案。考核過程中形成的工作實績數(shù)據(jù)、獎罰依據(jù)、結(jié)果等有關(guān)材料，由督查室整理，歸入干部實績檔案。

五、考核結(jié)果的運用

（一）共性考核結(jié)果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù)。在共性考核中得分80分以上的，其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的120%，其他工作人員的應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的100%；在共性考核中得分80分以下的，其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的100%，其他工作人員的應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的70%。

（二）部門考核結(jié)果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù)，各部門的獎勵基數(shù)=部門總?cè)藬?shù)*人平獎勵基數(shù)。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級部門應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的100%；在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級部門應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的80%；在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級部門應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的70%；在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級部門應(yīng)得獎勵為獎勵基數(shù)的50%。部門考核只考核到部門。

（三）個性考核結(jié)果運用。由部門根據(jù)本部門制定的考核細則（考核細則由各部門根據(jù)本辦法制定并報鎮(zhèn)黨委會同意后實施）考核，本部門根據(jù)考核分數(shù)，用部門考核所得獎勵，對工作人員予以相應(yīng)獎勵。

六、組織實施

篇(5)

⒈針對人大工作特點，把握創(chuàng)新方法?？h級人大工作具有很強的獨立性，除一年一次人代會，兩月一次常委會，半月一次主任會議的“硬任務(wù)”外，其他活動由自己掌握，這為縣級人大工作提供了靈活多變的創(chuàng)新條件。對此，我們努力適應(yīng)不斷變化的新形勢，及時調(diào)整工作思路和方法，力求人大工作與時代節(jié)奏合拍。一是在法定任務(wù)內(nèi)“求創(chuàng)新”。創(chuàng)新是有條件的，其條件就是以做好基礎(chǔ)性工作為前提，“基礎(chǔ)實，創(chuàng)新立”，一個基礎(chǔ)工作做不好的單位，如果一味強調(diào)“創(chuàng)新”就是“本末倒置”，“撿了芝麻丟西瓜”。我市從改革“三會”入手，注重在做深做細上作文章。人代會上除聽取各項報告外，同時開展“熱點”問題專題審議、組織代表視察重點項目建設(shè)等活動；常委例會上聽匯報必須有相關(guān)調(diào)查報告、出臺規(guī)范性文件必須有情況說明；主任會議直接聽取部門匯報，同時并作出相關(guān)審議意見。這樣，為常委會組成人員和代表審議提供了更豐富、翔實的內(nèi)容和資料，提高了審議質(zhì)量。二是在法定任務(wù)外“敢創(chuàng)新”。創(chuàng)新在實踐過程中有時與“風(fēng)險”相伴，我們克服“求穩(wěn)安逸”、“不求有功，但求無過”的思想認識，在工作中大膽探索，大膽實踐，以敢于冒風(fēng)險的精神，開創(chuàng)人大工作新局面。財政預(yù)算監(jiān)督一直是人大監(jiān)督工作的難點，因傳統(tǒng)習(xí)慣和監(jiān)督體制問題很難監(jiān)督到位，我們及時出臺了《關(guān)于加強預(yù)算監(jiān)督的決定》和《預(yù)算初審辦法》，以貫徹落實“一決定一辦法”作為創(chuàng)新財政預(yù)算監(jiān)督方式的切入點并逐步規(guī)范，保證了財政決策的科學(xué)性、民主性。再就是我們于年月創(chuàng)辦了人大工作研究會，當(dāng)時在市縣級人大中屬第一家。研究會創(chuàng)辦后，先后圍繞發(fā)揮代表作用、當(dāng)好人大主席、正確實施村委會組織法、述職評議等內(nèi)容進行了研討，為人大工作實踐發(fā)揮了有力的理論指導(dǎo)作用，尤其是正確實施村委會組織法研討會為處理我市基層民主政治建設(shè)中黨支部和村委會之間的關(guān)系辯明了方向，促進了農(nóng)村穩(wěn)定。三是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗“促創(chuàng)新”。創(chuàng)新雖然需要“第一個吃螃蟹”的精神，但不能僅憑膽大，盲目地“閉門造車”，全國各地的人大創(chuàng)新工作可謂百花爭艷，“他山之石”的創(chuàng)新，只要借鑒為已用，也不失為“創(chuàng)新”。在工作過程中，我們注重了創(chuàng)新和借鑒的結(jié)合，通過學(xué)習(xí)和借鑒其他地方的成功經(jīng)驗，有效地促進了創(chuàng)新工作的開展。如辛集市的“執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制”、邯鄲市的“一體兩翼”法律監(jiān)督體制以及其他地方的公民旁聽常委例會制度、人大代表述職制度等等，我們有的派專人去取經(jīng)交流，有的通過現(xiàn)代通訊媒體下載學(xué)習(xí)，既增長了見識、開闊了眼界，又強化了監(jiān)督力度，活躍了人大工作。版權(quán)所有

⒉結(jié)合人大工作實際，找準(zhǔn)創(chuàng)新內(nèi)容。人大工作監(jiān)督的范圍點多面廣，用足用好憲法和法律規(guī)定的職權(quán)，本身既是創(chuàng)新又能為更好的創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。在創(chuàng)新內(nèi)容上，我們注重在完善、深化和落實上下功夫。一是完善工作程序。我們堅持在程序建設(shè)上狠下功夫，在不斷完善程序中加強工作力度，提高工作實效，推進工作創(chuàng)新。如在規(guī)范人事任免程序上，注重把好審核、公示、考察、考試、初審、供職、審議、表決、宣誓、公告十個環(huán)節(jié)；常委例會聽取匯報的程序是按照主任會議確定的議題，首先組織常委會成員學(xué)習(xí)相關(guān)法律，然后開展調(diào)查研究，在聽取匯報和調(diào)查報告后，進行重點發(fā)言，最后確定審議意見；預(yù)算審查監(jiān)督的程序則按照編制、初審、批準(zhǔn)、執(zhí)行、調(diào)整等專題監(jiān)督辦法進行，從而增強了預(yù)算的約束力和審查監(jiān)督的可操作性。二是切實解決剛性監(jiān)督職能閑置問題。法律賦予縣級人大的質(zhì)詢、撤職、罷免、撤銷決議決定、特定問題調(diào)查等剛性監(jiān)督職權(quán)。目前在許多地方人大常委會的實踐中還處于“模糊”和“閑置”狀態(tài)。我們認為，能夠盡可能地行使這些法定職權(quán)也不失為創(chuàng)新。對此，我們出臺了《重大事項報告制度》、《個案監(jiān)督辦法》、《錯案責(zé)任追究制度》等規(guī)范性文件，并通過、執(zhí)法檢查等渠道挖出了一批“蛀蟲”。幾年來，撤銷罷免了原建設(shè)局、糧食局局長等等名被任命人員的行政職務(wù)，追究了余人的執(zhí)法過錯責(zé)任。三是緊緊抓住事關(guān)全局與未來發(fā)展的重大事項，服從服務(wù)于全市工作大局。為推動我市工業(yè)立市進程，加大招商引資和項目建設(shè)力度，去年下半年，市政府提出啟動城市

工業(yè)區(qū)建設(shè)的議案后常委會經(jīng)過召集部分人大代表座談、開展專題調(diào)查，聽取和審議市政府的專項報告，作出了《關(guān)于批準(zhǔn)市政府啟動城市工業(yè)區(qū)的決定》。要求市政府依照建設(shè)方案，認真組織實施，積極穩(wěn)妥推進?！稕Q定》的作出，為工業(yè)區(qū)建設(shè)起到很大地推動作用。同時，努力加快我市城市化建設(shè)步伐，審查批準(zhǔn)了修編后的城市總體規(guī)劃，全力推進省級文明城創(chuàng)建工作。

⒊打破人大工作常規(guī)，突出創(chuàng)新效果。通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了人大工作的超常規(guī)發(fā)展。一是強化了創(chuàng)新意識?？朔m正了常委會在一定程度上存在的領(lǐng)導(dǎo)思維“模式化”，工作方式“程式化”，文字寫作“公式化”，用人方法“定式化”，逐步形成了人大機關(guān)開拓進取，銳意創(chuàng)新的局面。二是解決了事關(guān)人民根本利益的“熱點”問題。通過開展代表建議面復(fù)評議，較好地解決了群眾反映強烈的一化廠排污、東城區(qū)雨季排水不暢等問題。通過組織各級人大代表開展《公路法》、《廣播電視條例》執(zhí)法檢查和在代表中開展“我為‘村村通’作貢獻”活動，掀起了全市公路和有線電視“村村通”建設(shè)，既為廣大農(nóng)民提供了交通便利，又豐富了他們業(yè)余文化生活。三是擴大了宣傳范圍，提升了人大形象。通過發(fā)揮人大研究會的作用，取得了豐碩成果，《人大工作要創(chuàng)新，“三個代表”是根本》等系列理論研討成果被各級報刊采用，提升了我市人大工作的理論水平和知名度，也樹立了南宮人大的良好形象。

篇(6)

____縣委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用制度管人管事，認真開展各項制度建設(shè)，修訂完善了縣委常委議事制度、中心組學(xué)習(xí)制度等相關(guān)制度，著力構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化工作機制，通過健全機制、完善制度推動縣委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的常態(tài)化、制度化。

一、圍繞“勤政為民”，健全聯(lián)系群眾制度。扎實推進領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”，切實為基層排憂解難，建立健全縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐點、聯(lián)系重點項目企業(yè)、接待等3項制度。組織開展“上百姓門、訪百姓情、問百姓事、解百姓難”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動?；顒娱_展以來，開展調(diào)研38次，走訪群眾3560人次，駐村22個村聯(lián)戶 92戶，建立黨建示范點72個，幫助群眾解決實際問題139個。制定出臺了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目、企業(yè)制度。46名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系45家重點企業(yè)、聯(lián)系重點工程項目46個。積極為企業(yè)提供信息和政策服務(wù)，跟蹤了解重點項目、企業(yè)發(fā)展情況，搭建銀企聯(lián)建平臺，幫助解決實際問題，加大對重點項目、企業(yè)的管理和扶持力度。健全完善領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，建立了各級領(lǐng)導(dǎo)值班制度，將領(lǐng)導(dǎo)值班制度化、經(jīng)?；?。縣委書記、縣長堅持每月一天在縣接待辦理中心接訪，其他工作日每天安排一名縣委或政府縣級領(lǐng)導(dǎo)值班接訪。為群眾搭建起了一個“綜合受理群眾訴求、有權(quán)解決群眾問題、快速化解矛盾糾紛”的工作新平臺。

二、圍繞“提能善政”，健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。制定完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅持實行縣委常委會議定中心組學(xué)習(xí)計劃，確保中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容精煉、簡潔、有針對性。堅持實行中心組學(xué)習(xí)一月一次集中學(xué)習(xí)，堅持實行“請進來”與“走出去”相結(jié)合方式，開設(shè)“____公益大課堂”，邀請國際、國家和省州專家學(xué)者舉辦講座13期。圍繞樹立新觀念組織開展了以“新形勢、新任務(wù)、新舉措、新要求”為題的黨政正職培訓(xùn)，分五批次組織258人赴浙江海寧、橫店學(xué)習(xí)借鑒發(fā)展影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，赴杭州學(xué)習(xí)西湖申遺成功經(jīng)驗。為增強干部群眾“主人翁”意識，提振發(fā)展信心，科學(xué)應(yīng)對新形勢、搶抓新機遇、實現(xiàn)新目標(biāo)?？偨Y(jié)提煉出源于歷史、基于現(xiàn)實、引領(lǐng)未來的“敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，團結(jié)務(wù)實，爭創(chuàng)一流”的____精神，并把它作為實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、富民強縣”的強大精神動力，在全縣范圍大力弘揚，激發(fā)全縣干部群眾迎難而上、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，全縣上下形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，增強了干部學(xué)習(xí)和干事的積極性和主動性。

三、圍繞“群眾公信度”，健全選拔任用制度。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”和“三個不吃虧”的選人用人導(dǎo)向，不斷探索完善和創(chuàng)新干部選拔任用工作。嚴格按照民主推薦、組織考察、集體討論研究決定等規(guī)定程序和要求選人用人。推行干部考察工作預(yù)告、差額考察對象預(yù)告、設(shè)立單獨寫票室、公布組織部長信箱等干部考察制度，力求干部推薦公平公正。推行干部延伸考察制度，在考察干部時既要考察8小時之內(nèi)，更要考察8小時之外。根據(jù)考察情況，把領(lǐng)導(dǎo)意見、服務(wù)對象意見、群眾意見結(jié)合起來，把工作圈、社交圈、生活圈的考察結(jié)合起來，把民主推薦、民意調(diào)查、民主測評等考察情況結(jié)合起來，深入了解考察對象情況。推行科級干部德的考察制度，先后對30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個縣直單位黨政一把進行了德的反向測評和考察了解，并將德的考察結(jié)果運用到干部選拔任用中去。認真推行干部交流、回避和免職、辭職、降職等制度?？h委出臺《關(guān)于進一步規(guī)范干部管理的規(guī)定》，對領(lǐng)導(dǎo)干部交流原則作出具體規(guī)定。實行干部考察預(yù)告、任前公示制度。切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計工作，建立干部選拔任用工作監(jiān)督聯(lián)席會議制度，努力增加干部選拔任用工作中的公開性和透明度。積極探索建立科級領(lǐng)導(dǎo)干部“缺位公選”、競爭選拔制度，采取公開競爭選拔，全委會票決等方式，先后對團縣委書記、教育局 局長兩個職位分別實行了全委會差額票決、常委會差額票決。變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。

四、圍繞“民主集中”，健全工作運行制度。修訂完善縣委工作規(guī)則、縣委常委會議事規(guī)則，明確縣委常委領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)及其成員崗位職責(zé)、工作規(guī)范。實行縣黨代表列席縣委常委會制度，參加事關(guān)民生工程、重點項目、重大資金使用等全局性工作決策。先后有6名群眾黨代表走進了縣委常委會議室。推行縣委書記末位發(fā)言制度，在干部選拔任用、三重一大等常委會議事決策中，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，聽取其他常委的意見，實行無記名投票方式表決。逐步形成了調(diào)查研究、提請?zhí)嶙h、征求意見、常委會票決、全委會決議民主科學(xué)常委會決策制度。試行縣黨代表常任制，制定出臺了縣黨代表提案制度、提議制度、視察調(diào)研制度、列席會議制度、聯(lián)系群眾制度、述職評議制度、情況通報制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等8項工作制度?？h黨代表提案86件，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)、黨的建設(shè)等六大方面。經(jīng)過梳理后交由36個單位承辦。截止目前，辦理工作答復(fù)率100 %，群眾對辦理工作滿意率97.7%，辦結(jié)77件，辦結(jié)率89.5%。

篇(7)

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)干部；作風(fēng)建設(shè)；群眾監(jiān)督

中圖分類號： D262.3 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）05-0111-01

“千里大堤，潰于蟻穴”。因為個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的不適合或一些不良的作風(fēng)，從而削弱了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的戰(zhàn)斗力，損害了黨群、干群關(guān)系，影響了施工生產(chǎn)等工作，也影響了領(lǐng)導(dǎo)干部自身的成長。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)比以往任何時候都更加重要和緊迫，也更加艱巨和繁重。公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題教育，通過深入調(diào)查研究，認為目前我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.學(xué)風(fēng)方面。一是學(xué)習(xí)主動性不強，過分依賴公司安排的集中學(xué)習(xí)，缺乏自學(xué)意識；二是學(xué)習(xí)存在形式主義，只限于膚淺的了解知道，不深入思考問題，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神；三是對新知識、新理論、新思維掌握不及時，學(xué)習(xí)跟不上形勢的發(fā)展；四是沒有將理論與實際工作緊密結(jié)合，活學(xué)活用，用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)實際工作，存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象；五是斷章取義，片面理解，對自己有利的就學(xué)，沒利的就不學(xué)。

2.思想作風(fēng)方面。一是不能正確對待個人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，造成了一些不必要的損失。二是對待工作不夠積極認真，缺乏對工作的長遠打算。三是對文件政策不學(xué)習(xí)、不研究，只滿足于一知半解，或照搬照套，工作缺乏創(chuàng)造性。四是在好處面前爭先恐后，出了問題就退避三舍，缺乏一種勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣和推功攬過的品質(zhì)；五是面對困難畏首畏尾，取得成績又容易滋生驕傲自滿的情緒，在工作中稍有成就，就伸手要照顧，不達目的便消極怠工。

3.工作作風(fēng)方面。一是工作創(chuàng)新不夠，按部就班多；二是日常管理不嚴，基礎(chǔ)工作不扎實；三是工作標(biāo)準(zhǔn)上只求過得去，不求過得硬；四是缺乏求真務(wù)實的作風(fēng)，工作流于形式；五是主觀臆斷，工作方法簡單粗暴；六是工作原則性不強，處理問題優(yōu)柔寡斷；五是是執(zhí)行力不佳，存在敷衍了事或打折扣現(xiàn)象。

4．領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。一是缺乏民主，漠視員工的呼聲與意見，不善于做細致的思想工作；二是交流溝通少，團隊意識、集體觀念薄弱，工作協(xié)調(diào)性差；三是民主集中制落實不到位，存在老好人意思；四是領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)方法欠佳，缺乏處理復(fù)雜問題的能力。

5.生活作風(fēng)方面。一是主人翁意識不強，不能做到視企如家；二是找理由進行超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍宴請接待，用公家的錢辦私人的事；三是以應(yīng)酬多、工作忙為由，不參加公司組織的集體活動；四是利用手中職權(quán)，搞權(quán)錢交易，謀取私利；五是沒有正確認識與合作伙伴的關(guān)系，情趣低下，交友不慎，沉溺于燈紅酒綠之中。

那么如何促進和轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，筆者認為應(yīng)著力做好以下四方面的工作。

1.加強自身建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部保持良好的精神狀態(tài)。

精神狀態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的首要標(biāo)志，是影響領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞的重要因素。但領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題，絕不是簡單、孤立的，也不是一成不變的，不同時期、不同環(huán)境、不同的個體都會呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形態(tài)。我們必須聯(lián)系公司的實際情況，根據(jù)不同的情況，有針對性地不斷改進和加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，防范和剔除不良作風(fēng)的侵蝕，逐步形成“腳踏實地、勤勉敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)；就是要通過切實有力的措施，把作風(fēng)建設(shè)抓好抓實，從而形成“解決問題不過夜、雷厲風(fēng)行抓落實、深入現(xiàn)場重調(diào)研、求真務(wù)實嚴管理”的工作作風(fēng)，以及“盯問題、抓落實、嚴考核、精管理”的工作方法和“站高一層想問題、跨前一步干工作、立足崗位抓落實”的工作風(fēng)格；進而形成“不畏艱難、敢打善拼、團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的性格和“事業(yè)為先、使命為責(zé)、實干為本、奉獻為榮、創(chuàng)新為魂”的優(yōu)良作風(fēng)。

2.樹立責(zé)任意識，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決作風(fēng)不實等問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的不良表現(xiàn)，究其原因還是責(zé)任意識不強、工作態(tài)度不端正的問題，歸根到底就是不負責(zé)任。若想轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，就必需解決好責(zé)任心的問題，就是要強化社會責(zé)任意識和崗位責(zé)任意識，做到“四個必須”，即：必須深刻認識崗位的重要性，認真對待、盡職盡責(zé)、不辜負職工群眾的信賴；必須切實履行好崗位職責(zé)，解放思想、勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐；必須做到腳踏實地，真抓實干，不搞形式主義，不做表面文章；必須真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。我們的每名領(lǐng)導(dǎo)干部都肩負著公司的發(fā)展大計，都承擔(dān)著上級組織的信任和重托，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的期望。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心的強弱，能力的大小，絕不僅僅是個人的事，而是整個公司的事，是一個單位興衰成敗的事，是自己所負責(zé)部門的平安和發(fā)展的事。因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)就是要解決責(zé)任心的問題，就是要幫助大家樹立強烈的責(zé)任意識。

3.發(fā)揮教育與管理的作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。

沒有教育的管理是冷漠的，而沒有管理的教育是乏力的。教育是作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，有了扎實的教育才會有良好的作風(fēng)。因此，我們要通過立黨為公的宗旨教育，求真務(wù)實的工作態(tài)度教育，廉潔自律的人生習(xí)慣教育來促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。在抓好作風(fēng)教育的同時，還需要通過加強制度建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)的管理，增強作風(fēng)教育的實效。在管理方面，關(guān)鍵是要抓規(guī)范，抓落實，要把作風(fēng)教育滲透到管理活動的全過程，建立和完善必要的制度和機制。我們要堅持和健全民主集中制，完善并嚴格執(zhí)行“三重一大”的議事規(guī)則和決策程序；嚴格執(zhí)行重大事項報告、黨政會簽、述職述廉、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，進一步推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開；進一步完善實施逐級負責(zé)制、崗位責(zé)任制，以及各項工作的落實機制、考核機制、激勵機制和監(jiān)督約束機制。現(xiàn)在我們的制度可以說不為不全，不為不細，關(guān)鍵是能不能嚴格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進行落實，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。