崗位練兵實施方案精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇崗位練兵實施方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、指導(dǎo)思想

年是我市“優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”，我局將以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立健全計生技術(shù)服務(wù)管理和質(zhì)量保障為重點，開展技術(shù)服務(wù)崗位練兵活動，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，滿足育齡群眾日益增長的計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)需求。

二、活動舉辦單位

本次活動由市人口計生局主辦，市計劃生育服務(wù)站承辦單位。

三、活動內(nèi)容

（一）計劃生育技術(shù)手術(shù)（宮內(nèi)節(jié)育器放置、取出宮內(nèi)節(jié)育器、人工流產(chǎn)負(fù)壓吸宮術(shù)）以及出現(xiàn)人流綜合癥的搶救程序現(xiàn)場模擬演示。

（二）避孕藥具“基本理論、基本知識、基本技能”為內(nèi)容的“三基”知識競賽。

（三）避孕藥具、計劃生育業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

四、活動實施方法

（一）計劃生育手術(shù)現(xiàn)場模擬演示以鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心為單位參加，各參賽單位現(xiàn)場抽取參賽順序號，按順序參加比賽。市人口計生局組織評委團，按照手術(shù)操作規(guī)范對每個參賽隊打分，評委加以點評。

（二）避孕藥具“三基”知識競賽采用筆試的方法進行，各參賽單位必須有三人參加。

五、參加活動單位人員

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心為單位組隊，中心主任為領(lǐng)隊。每個中心選派醫(yī)生、護士和藥具管理員三名人員參加比賽，各中心主任必須作為隊員參加。

六、活動時間安排

6月15日下午在管理中心報到，報到時各計生服務(wù)中心主任在報到處抽取參賽順序號。

16日上午8：30在市計生服務(wù)站三樓會議室參加計劃生育手術(shù)模擬演示比賽，下午進行“三基”考試。

篇(2)

一、主要目標(biāo)

全所司法行政干警要用中國特色社會主義理論武裝頭腦，用社會主義法治理念指導(dǎo)執(zhí)法實踐的意識進一步增強，嚴(yán)格、公正、文明、廉潔的執(zhí)法要求得到全面落實；要精通業(yè)務(wù)知識和崗位技能，適應(yīng)崗位需要，提高執(zhí)法公信力；嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)各項硬性規(guī)定，進一步提高工作效能，減少群眾投訴，工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變；基層基礎(chǔ)工作機制進一步健全，基礎(chǔ)工作進一步夯實，建立長效機制，為維護社會穩(wěn)定和促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。

二、基本原則

1、重點突出，分類實施。抓住目前存在的突出問題，立足崗位實際，科學(xué)制定實施細(xì)則，推進各項活動，做到有特色，出亮點，見成效。

2、豐富載體，扎實推進。開展多層次、多形式的培訓(xùn)、練兵、便民等活動，探索司法行政隊伍和法律服務(wù)隊伍建設(shè)有效載體，增強使命意識、大局意識和宗旨意識。

3、著眼根本，注重長效。堅持“三項制度”建設(shè)長效機制建設(shè)，實現(xiàn)素質(zhì)培訓(xùn)、技能練兵、作風(fēng)轉(zhuǎn)變制度化、常態(tài)化、長效化，全面提高全所司法干警維護公平正義、服務(wù)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會的能力。

三、主要內(nèi)容

1、堅持社會主義法治理念，積極探索規(guī)范執(zhí)法行為，促進公正執(zhí)法。緊貼實際開展教育培訓(xùn)，建立和落實司法行政干警和人民調(diào)解員定期培訓(xùn)制度；緊貼實際全員開展技能練兵，把實戰(zhàn)演練作為技能練兵的重要形式，認(rèn)真組織開展應(yīng)對突發(fā)事件和處置演練。每季度在全所進行一次考核評比。

2、找準(zhǔn)司法行政工作和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點、結(jié)合點。健全多元化矛盾糾紛解決機制等。狠抓教育培訓(xùn)建設(shè)，提高司法干警矛盾化解能力、快速反應(yīng)能力和維穩(wěn)處突能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政干部隊伍。

3、切實豐富和諧警民關(guān)系的感情線。緊貼群眾大力加強作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制，推行限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和執(zhí)法辦案告知制度。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步出臺司法便民利民新舉措，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)效率，密切警民關(guān)系，進一步提升司法行政機關(guān)形象。

四、具體做法

通過教育培訓(xùn)，不斷提高基層司法干警的綜合素質(zhì)；結(jié)合自身工作特點，堅持立足崗位，緊貼實戰(zhàn)，開展練兵活動；通過認(rèn)真扎實的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整改提高，努力構(gòu)建“和諧東塔”、“法治東塔”。

1、堅持集中學(xué)習(xí)制度。個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于60學(xué)時，其中集中學(xué)習(xí)的時間不少于40個學(xué)時。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國家政策、司法部《關(guān)于進一步加強司法行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)的意見》、中央政法委書記同志對政法工作的指示和縣局文件精神。

篇(3)

一、指導(dǎo)思想

以總書記總書記“三句話”總要求為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強班子和骨干隊伍建設(shè)為核心，以提升官兵政治業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，以“學(xué)、干、勤”為導(dǎo)向，按照“人人勝任本職”的要求，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、消防隊伍，為推動我市消防工作和部隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證和智力支持。

二、目標(biāo)任務(wù)

活動取得三個成效：一是官兵素質(zhì)能力的意識明顯增強；二是官兵學(xué)習(xí)進取氛圍濃厚；三是中隊支部綜合協(xié)調(diào)能力和科學(xué)民主決策水平明顯提升。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

中隊成立“素質(zhì)能力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

四、活動的對象

中隊全體官兵、重點是帶兵班長及骨干。

五、活動內(nèi)容及方法

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子方面

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：認(rèn)真貫徹部局黨委《》（），大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委班子，堅持中隊支部理論學(xué)習(xí)制度；加強組織建設(shè)，貫徹民主集中制原則，規(guī)范黨委議事規(guī)則；加強廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制；加強作風(fēng)建設(shè)。

2、學(xué)習(xí)效果：支部政策理論水平和把關(guān)定向能力明顯提高；支部科學(xué)民主決策能力和水平明顯提高；制度執(zhí)行力和約束力明顯增強。高質(zhì)量完成年度重點工作、重大項目、重大活動的任務(wù)指標(biāo)：體制機制建設(shè)。

（二）干部隊伍方面

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：以“三個必訓(xùn)”教材及相關(guān)崗位業(yè)務(wù)理論為重點。

2、學(xué)習(xí)效果：干部的思想理論、決策能力、廉政意識和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯提高，勝任本職、帶兵打仗、管理教育和完成任務(wù)的能力明顯提升

（三）戰(zhàn)士隊伍方面

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《》、《》、《》、“五最”類型預(yù)案熟悉和其他技能學(xué)習(xí)。（軍地兩用學(xué)習(xí)）

2、學(xué)習(xí)效果：戰(zhàn)士能熟練掌握本崗位技能，滅火和應(yīng)急救援水平明顯提高，搶險救援攻得進、守得住、打得贏，單兵縱深攻堅、協(xié)同作戰(zhàn)和攻堅組強攻近戰(zhàn)、突破攻堅能力強。

六、教育培訓(xùn)的形式

（一）抓好集中培訓(xùn)，深化崗位練兵活動。圍繞“人人參與練兵、人人得到提高、人人勝任本職”的目標(biāo)，按照干什么、練什么、精什么，缺什么、補什么、強什么的原則，認(rèn)真研究，制定方案，統(tǒng)一組織開展和參加總隊舉辦的崗位技能練兵競賽活動。司令部門主要開展執(zhí)勤崗位練兵比武、部隊條令條例、安全工作、組織指揮、預(yù)案制定與演練等競賽評比活動。

（二）激勵官兵自學(xué)成才。加強崗位專業(yè)學(xué)習(xí)，積極鼓勵中隊官兵參加成人教育，力爭使中隊絕大部分士官達到大專學(xué)歷；加強專業(yè)研究，積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、調(diào)研文章。

七、方法步驟和時間安排

根據(jù)總隊的方案要求，中隊此項活動共分動員部署階段、組織實施階段、考評階段。活動時間從年初至日。

第一階段：動員部署階段。一是召開年度工作會作出部署的基礎(chǔ)上，專門召開進行廣泛動員和全面部署。二是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，研究制定“素質(zhì)能力提升年”活動實施方案。三是制定具體工作措施，進一步明確目標(biāo)、任務(wù)和要求。

第二階段：組織實施階段（）。嚴(yán)密組織實施，確保活動扎實開展。一是每月至少組織一次專題授課，由政治指導(dǎo)員負(fù)責(zé)組織；二是組織一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能組織本單位官兵開展崗位業(yè)務(wù)部訓(xùn)；

第三階段：考評階段（）。根據(jù)總隊、支隊活動方案要求，中隊將提前組織一次摸底考評，中隊官兵對活動情況開展一次自查自評。

八、活動要求

一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。“素質(zhì)能力提升年”活動是一項全員參與、貫穿全年的系統(tǒng)工程，是全面提高隊伍素質(zhì)、激發(fā)隊伍活力的一項重大舉措，是活動的重要內(nèi)容。全體官兵要充分認(rèn)識這次活動的重大意義，真正把能力素質(zhì)提升作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來抓，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，務(wù)求實效。

二是要落實責(zé)任。中隊軍政主官“素質(zhì)能力提升年”活動的第一責(zé)任人，要以身作則，率先垂范，帶頭參加素質(zhì)能力提升年各項活動，以自己的實際行動引領(lǐng)和感召全體官兵。

三是要突出重點。要認(rèn)真分析研究本單位、本崗位骨干隊伍素質(zhì)能力的基本狀況，深入研究素質(zhì)能力提升的對策、措施，善于抓住重點人員、重點崗位、重點工作、難點工作，切實加強針對性指導(dǎo)幫扶。對單位長期存在的弱項工作，要加強攻堅，爭取突破。

篇(4)

一、指導(dǎo)思想

以深化奧運培訓(xùn)工作為主線，以全面展示**郵政奧運培訓(xùn)成果和職工風(fēng)采為目的，全方位展示奧運培訓(xùn)工作成果，擴大**郵政奧運培訓(xùn)工作的社會影響，激發(fā)廣大干部職工服務(wù)奧運的熱情。

二、活動范圍

市公司各二級單位，全體從業(yè)人員

三、活動時間

**年7月——10月

四、活動內(nèi)容

根據(jù)**郵政**年奧運培訓(xùn)工作要點及“迎奧運微笑服務(wù)行動”的文件精神，以服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)承諾、服務(wù)服飾、服務(wù)外語手語等為主題，按照奧運知識學(xué)習(xí)行動、文明禮儀實踐行動、微笑服務(wù)傳遞行動、實戰(zhàn)實訓(xùn)練兵行動、服務(wù)先鋒引領(lǐng)等行動的要求，開展崗位練兵、技能比武、技能展示、工裝展示、英語手語服務(wù)、評選“微笑服務(wù)品牌團隊”、“微笑服務(wù)大使”等豐富多彩的形式，積極開展各種展示活動。

各單位應(yīng)在展示活動期間，全面投身“好運**”系列體育賽事服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)當(dāng)中，通過實戰(zhàn)演練提高工作本領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，突破難點，呈現(xiàn)亮點，從而改進服務(wù)，提高水平。

五、活動安排

1、籌備啟動階段（**年7月上旬）

市公司奧運培訓(xùn)辦公室制定《**市郵政公司關(guān)于開展“迎奧運微笑服務(wù)行動”成果展示活動的工作方案》，各二級單位研究細(xì)化本單位具體實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，作好組織動員。

2、全面實施階段（**年7月中旬——8月底）

各二級單位應(yīng)結(jié)合各自特點，立足于基層，挖掘在備戰(zhàn)奧運過程中能夠體現(xiàn)郵政對外形象的內(nèi)容與形式，創(chuàng)造性的開展展示活動，每個單位應(yīng)有3-5個優(yōu)秀展示成果推薦上報市公司奧運培訓(xùn)辦公室。

3、選薦選拔階段（**年9月）

市公司根據(jù)各單位開展“迎奧運微笑服務(wù)行動”展示活動的具體情況進行一次集中展示和考評，考評結(jié)果納入年度奧運培訓(xùn)工作考核，同時將推薦基層窗口和一線員工參評****年奧運會“微笑服務(wù)品牌團隊”、“微笑服務(wù)大使”。

4、展示成果階段（**年10月）

首都窗口行業(yè)奧運培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組評選“迎奧運微笑服務(wù)行動”展示活動優(yōu)秀組織獎、組織獎、表彰**年**奧運會“微笑服務(wù)品牌團隊”和“微笑服務(wù)大使”。同時組織首都窗口行業(yè)“迎奧運微笑服務(wù)行動”成果大型展示活動。

六、工作要求

1、高度重視，精心組織。各單位應(yīng)把“迎奧運微笑服務(wù)”行動成果展示活動看作**年奧運培訓(xùn)總體工作的重要環(huán)節(jié)，同時按照市公司進度安排，結(jié)合本單位實際，研究細(xì)化活動方案，認(rèn)真組織實施，做到展示活動人數(shù)、時間、內(nèi)容、方式明確。

篇(5)

一、參與范圍

公積金服務(wù)大廳為主體，分中心全體工作人員參加。

二、主要內(nèi)容

（一）三亮

1.亮標(biāo)準(zhǔn)。通過公積金網(wǎng)站、觸摸屏電腦等載體，對服務(wù)事項、服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等進行公示。

2.亮身份。通過全體工作人員照片集中上墻、崗位工作牌、胸卡、一句話承諾等形式，公開工作人員的姓名、職務(wù)、承諾內(nèi)容。

3.亮民意。通過設(shè)置服務(wù)滿意度測評公示欄，將服務(wù)對象對工作人員的評定結(jié)果予以公示。

（二）三比

1.比技能。積極引導(dǎo)全體人員立足工作崗位，不斷錘煉，開展學(xué)習(xí)教育活動，組織崗位練兵、技能比賽活動，比學(xué)習(xí)態(tài)度、比學(xué)習(xí)成效、比業(yè)務(wù)技能。

2.比作風(fēng)。積極履行崗位職責(zé)，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，比工作熱情、比群眾滿意度。

3.比業(yè)績。在提高服務(wù)能力、水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上，比服務(wù)效率、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)成績。

（三）三創(chuàng)

1.創(chuàng)群眾滿意窗口。積極倡導(dǎo)全體工作人員愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻，努力做到工作零差錯、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴，使工作讓組織放心，讓群眾滿意。

2.創(chuàng)公積金服務(wù)品牌。通過進一步樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)能力、服務(wù)效率、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象，有效增強社會、群眾和企業(yè)的感受度、滿意度、信任度，積極打造“公積金，惠萬家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

3.創(chuàng)機關(guān)科室（窗口）星級作風(fēng)效能建設(shè)示范點。切實加強“人人都是一個窗口”的服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)和黨員積極發(fā)揮表率作用，崗位之間、部門之間進一步加強協(xié)作、配合，通過“點”的改進帶動“面”的提升。

三、工作措施

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“三亮、三比、三創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分中心主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面工作，副主任擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)具體工作，各科負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)各科配合工作。

2.全面部署動員

組織全體工作人員開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動的討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，使工作人員自覺參與到活動中。協(xié)調(diào)進駐辦公大樓的銀行和擔(dān)保公司，聯(lián)動開展活動。

3.營造活動氛圍

通過公積金網(wǎng)站、觸摸屏等載體將開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動情況進行公布，并進行相應(yīng)的環(huán)境布置。

4.開展學(xué)習(xí)和技能練習(xí)

每周組織一次技能練習(xí)，每月組織二次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每季組織一次技能測試。測試成績予以公布。

5.滿意度測評情況公示

每月對服務(wù)滿意度測評結(jié)果情況進行匯總，在大廳指定的公示欄上予以公示，并納入月度考核。

6.開展評先

每月評選一名月度優(yōu)秀工作人員，授予流動紅旗；每年評選一名星級服務(wù)明星，并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

7.與其他相關(guān)活動有機結(jié)合

將開展“三亮、三比、三創(chuàng)”活動與爭創(chuàng)“雙贏杯”競賽等活動緊密結(jié)合，相融互動、相互促進。

四、實施步驟

（一）組織動員階段（2～3月）

制訂活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員、討論大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

（二）組織實施階段（4～11月）

按照方案制定的措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保順利實施。

篇(6)

一、總體要求和目標(biāo)

組織全體干部職工開展崗位練兵、技能競賽活動，按照能力席位標(biāo)準(zhǔn)提升素質(zhì)，提高辦文、辦會、辦事的能力，做到“提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦”。以應(yīng)急公務(wù)處理、公文寫作、命題演講、計算機操作等項目為競賽主要內(nèi)容，通過大賽活動檢驗、提升殘聯(lián)干部職工的能力和素質(zhì)。

二、競賽主題、范圍

1、競賽主題：提覺悟、學(xué)技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)、促跨越。

2、參賽范圍：縣殘聯(lián)全體干部職工。

三、競賽項目

（一）必賽項目。

1、公文寫作。依據(jù)指定的相關(guān)背景材料，在規(guī)定時限內(nèi)，撰寫公文。

2、計算機操作。在規(guī)定時限內(nèi)，完成計算機基礎(chǔ)知識、Windows操作系統(tǒng)、Office（其中包含Word、Excel、PowerPoint）、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識問答，進行文字編排處理等。

（二）選賽項目。

3、命題演講。根據(jù)抽簽命題，進行限時三分鐘的即席演講。

4、課題調(diào)研。一是組織人員參加縣調(diào)研征文比賽；二是組織選手參加縣專題調(diào)研比賽。

四、大賽活動步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（4月1日—5月1日）。通過各種途徑和方式大力宣傳，為大賽活動營造良好的氛圍。認(rèn)真部署競賽活動，制訂大賽活動的具體實施方案，加大競賽活動力度。

（二）組織實施階段（5月1日—8月15日）。按照秭直工委[2013]7號文件要求，先組織殘聯(lián)系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在開展技能比賽，然后選拔出殘聯(lián)系統(tǒng)優(yōu)秀選手參加縣舉辦的技能大賽。本階段做好報名登記造冊、單位初賽全縣決賽等競賽工作。

（三）考核總結(jié)階段（8月15日—9月20日）。總結(jié)競賽活動情況和經(jīng)驗，形成大賽總結(jié)材料上報大賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇(7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，空分車間的全體員工：

大家好！

根據(jù)組織上的安排，XX年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：

第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標(biāo)建設(shè)中，空分車間被評為公司級達標(biāo)單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。

第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識；其次，XX年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務(wù)進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作；再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴(yán)格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。

第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于XX年5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。