社會管理工作要點精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇社會管理工作要點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，扎實推進平安單位建設(shè)。

要通過簽訂綜治責(zé)任書，建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和各級責(zé)任人抓平安建設(shè)和綜治工作的實績檔案，把維護穩(wěn)定、“保一方平安”的政治責(zé)任落實到林業(yè)各單位主要負責(zé)人的肩上，使大家明確職責(zé)，負起責(zé)任，真抓實管。要大力推進“平安單位”、“平安林業(yè)”建設(shè)，從人民群眾反映最強烈的事情抓起，從維護穩(wěn)定最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)做起，加強指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗，典型示范，全面推進，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)過硬、齊抓共管到位、防控效能體現(xiàn)、基層基礎(chǔ)加強、獎懲措施落實。林業(yè)各單位要服從局黨組統(tǒng)一部署，把創(chuàng)建“平安單位”活動作為重要政治責(zé)任，切實從思想、組織和保障措施等方面加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑社會治安防范體系。要加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，認真查找安全隱患，加強整改，有效預(yù)防事故發(fā)生，要落實看樓護院制度，加強防火防盜，杜絕安全事故發(fā)生。

二、開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護社會和諧穩(wěn)定。

要切實樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，落實正確的政績觀、牢固的群眾觀，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。要高度重視矛盾排查調(diào)處工作，及時調(diào)整策略措施，改進工作方式方法，建立健全預(yù)警、排查、處置和責(zé)任追究四項機制，認真解決關(guān)系群眾切身利益的社會熱點問題，重點處理山林權(quán)屬糾紛問題，從源頭上減少矛盾糾紛。要健全完善矛盾糾紛排查組織網(wǎng)絡(luò)和工作制度，努力把矛盾糾紛化解在內(nèi)部，消除在萌芽，解決在基層。堅持每月一次矛盾糾紛和問題排查調(diào)處聯(lián)席會議制度，矛盾糾紛比較集中的單位要根據(jù)需要及時召開排查會議，全面掌握本單位矛盾糾紛的總體情況，特別是對可能引發(fā)重大治安問題和的苗頭要及時報告。要認真總結(jié)本地矛盾排查調(diào)處的好經(jīng)驗好做法，提高預(yù)防、化解、消除矛盾糾紛的工作能力。要經(jīng)常分析和把握林業(yè)干部職工的思想動向，深入細致地做好思想政治工作，確保林業(yè)各項改革的順利進行。

三、強化林政資源管理，維護林區(qū)和諧穩(wěn)定。

要針對林區(qū)面積大、涉及面廣等特點，強化林政資源管理，維護林區(qū)安定穩(wěn)定。要深入開展林區(qū)治安專項整治，嚴厲打擊破壞森林資源和擾亂林區(qū)秩序的違法犯罪，查外一批大案要案，并進行宣傳曝光，以震懾林業(yè)違法犯罪分子，維護林區(qū)生產(chǎn)秩序。要對群眾反映強烈的林區(qū)重點部位，認真開展社會治安重點整治，落實整改，鞏固打擊成效。

四、深入開展基層創(chuàng)平安單位活動，鞏固創(chuàng)建成效。

繼續(xù)開展林業(yè)行業(yè)創(chuàng)“三無”(無違章、無違紀、無事故)、爭“三優(yōu)”(環(huán)境優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、績效優(yōu))活動，鞏固創(chuàng)建成效，開創(chuàng)綜治工作新局面。積極開展創(chuàng)建安全小區(qū)活動，群防群治，整合防范管理力量，加強警民聯(lián)系，加強值班巡邏，把社區(qū)管理、教育、服務(wù)、防范有機結(jié)合起來，提高防控能力。要加強思想文化建設(shè)，積極開展社會主義榮辱觀教育，提高職工道德素質(zhì)，積極開展文明健康文體活動，豐富職工生活。要按照創(chuàng)建綜治合格單位要求，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。

篇(2)

狠抓業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè)，將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、社區(qū)矯正、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、報表分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達到了規(guī)范化、經(jīng)常化的要求。

按照矛盾排查工作“排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，我鄉(xiāng)司法所堅持每月25日召開一次駐村指導(dǎo)員民情分析會議，對各村各類矛盾糾紛進行摸底排查，對排查出的問題，明確包案領(lǐng)導(dǎo)，限時調(diào)處。上半年以來，全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛78起，鄉(xiāng)成功調(diào)解7起，村級成功調(diào)解69起，調(diào)解成功率為98%。對各類矛盾糾紛和隱患逐一制定解決方案，逐件落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保此類問題發(fā)生在基層，處置在基層，化解在基層，穩(wěn)控在基層。

按照“六五”普法規(guī)劃的要求和2015年普法工作要點的安排，及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃，并對照計劃逐步逐項落實。積極督促各村通過專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動，上半年每村宣傳選舉法三次，宣傳環(huán)境保護法120次，出動車輛在西五村進行宣傳，張?zhí)葱麄鳟?0張，噴涂公路沿線__功標(biāo)語20多條。通過以上措施的落實，使我鄉(xiāng)普法驗收工作取得了預(yù)期的效果。

全鄉(xiāng)19個村與法律顧問簽定協(xié)議，給聘請村經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的健康發(fā)展提供法律服務(wù)保障，積極促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

我鄉(xiāng)社區(qū)矯正人員25人，司法所加強對社區(qū)矯正人員摸排、建檔，及時掌控他們的行跡，讓他們早日回歸社會。同時，加強對刑釋解教人員的服務(wù)管理。加強刑釋解教人員的清理核實、安置、幫教工作。

按照縣委、縣政府《關(guān)于進一步推進“四個覆蓋”工作提升農(nóng)村社會管理水平的意見》，我鄉(xiāng)將西后屯、西官莊三個村做為試點，接受政法委的驗收，各項制度均已上墻，臺帳完善落實。

今年是第十屆村委會選舉年，在換屆選舉前后東官莊、王官屯、何官屯村因賄選、財務(wù)等多次到鄉(xiāng)、縣、市上訪。上半年，在我鄉(xiāng)橡膠企業(yè)、片堿企業(yè)環(huán)境治理中，企業(yè)主多次到鄉(xiāng)、縣環(huán)保局討說法，目前企業(yè)正在按環(huán)保要求整改。

一、完善資料，規(guī)范檔案管理。

二、定期排查，促進調(diào)解工作。

三、廣泛宣傳，深化法制教育。

四、加強社區(qū)矯正人員和解教人員的教育管理。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】公安機關(guān)；社會管理創(chuàng)新；公共管理

作為社會管理的重要職能部門，公安機關(guān)多年來綜合運用政治、經(jīng)濟、行政、法律、文化、教育等手段，發(fā)揮打擊、防范、管理、控制、教育、服務(wù)等諸多功能，加強和改進社會管理工作，為打造平安社會、和諧社會做出了巨大貢獻。但隨著形勢的發(fā)展，傳統(tǒng)的公安管理模式已滯后于當(dāng)前市場化、信息化、國際化時代背景下的管理需要，必須加以創(chuàng)新改革，才能推進公安工作科學(xué)發(fā)展。

一、公安機關(guān)推進社會管理創(chuàng)新存在的基本問題

由于社會建設(shè)滯后，基層社會管理體制機制還沒有完全建立健全，一些在非傳統(tǒng)單位就業(yè)的人員以及大量農(nóng)民工還沒有被整合到相應(yīng)的社會組織內(nèi)，“社會人”、“陌生人”以及風(fēng)險社會對公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新提出了嚴峻挑戰(zhàn)。在這個社會轉(zhuǎn)型的特殊時期，公安機關(guān)社會管理存在諸多不適應(yīng)，存在以下問題：

（一）管理理念不新，觀念陳舊

公安機關(guān)在社會管理中還未能從根本上跳出傳統(tǒng)封閉環(huán)境下的固有管理思維，很大程度沿襲計劃經(jīng)濟時代以管制、監(jiān)督為主的政府行政管理理念，習(xí)慣于粗放、單一式管理，強調(diào)管理多、服務(wù)少，限制要求多，支持援助少，管“死”的辦法多、管“活”的辦法少，這與復(fù)雜的維穩(wěn)形勢、社會發(fā)展的要求是不相適應(yīng)的，嚴重制約公安機關(guān)社會管理的順利發(fā)展。[1]

（二）管理體制不暢，責(zé)任不明

公安機關(guān)警種職能交叉重疊，社會管理職能較為分散，既有交叉部分又有漏管環(huán)節(jié)。特別是在重點人員、重點場所管控方面，國保、治安、經(jīng)文保等相關(guān)警種部門各有責(zé)任、各有側(cè)重，落實到基層單位和實際工作中，責(zé)任不明、重點不清，基層難以分辨輕重緩急、難以抓住工作要點，在警力資源普遍缺乏的情況下管理效能大打折扣。

（三）管理基礎(chǔ)薄弱，模式滯后

公安機關(guān)目前基本實行的是“事后處理、案后補救、坐等服務(wù)”的被動靜態(tài)模式，公安基層組織不夠扎實，對基礎(chǔ)工作不適應(yīng)，社會管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善，信息沒有充分實現(xiàn)互聯(lián)和共享，利用率偏低。群眾基礎(chǔ)不夠堅實，情報信息不夠靈敏，警力保障也不夠到位。

（四）管理手段缺乏，協(xié)調(diào)不足

在公安行政管理中，傳統(tǒng)方法與科技手段不能良好的銜接運轉(zhuǎn)，管理手段不多，管理渠道不寬，創(chuàng)新意識不強，應(yīng)對能力缺乏。警務(wù)運作的機制不適應(yīng)，勤務(wù)制度相對落后，對社會面的管控能力不強。由于與政府有關(guān)部門和組織之間缺乏及時有效的溝通渠道和協(xié)作機制，沒有形成黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公安為主、部門參與的社會管理創(chuàng)新大格局，致使公安社會管理存在較多不足之處。

二、公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新的方向選擇

（一）管理理念上，由“控制管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)管理一體”理念創(chuàng)新，這是公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)。

沒有管理理念上的更新，公安社會管理創(chuàng)新就無法走出新的路子。只有與時俱進，不斷更新公安社會管理理念，公安社會管理創(chuàng)新才能取得實效。傳統(tǒng)公安社會管理主要是建立在“控制管理”理念指引下的一種管理，企圖通過對社會大眾和社會事件等進行強有力的控制來達到管理的目的，社會大眾被公安看成控制的對象，這種理念指引下的公安社會管理必然走向僵化死板，甚至漠視人權(quán)和法治的境地。新公共管理理論對政府與社會關(guān)系“顧客導(dǎo)向”的定位告訴我們政府必須回應(yīng)顧客需求，提供回應(yīng)，采取有效措施來實現(xiàn)公眾的需求和利益。以新公共理論為啟示，結(jié)合當(dāng)前我國的社會現(xiàn)實和公眾的素質(zhì)程度，在新時期的公安社會管理應(yīng)當(dāng)樹立“服務(wù)管理一體”的理念，公安社會管理不僅僅是管理行為，同時也是服務(wù)行為，要在“管理中提供有效服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)良性管理”。公安社會管理應(yīng)該積極回應(yīng)人民群眾的新期待，努力滿足人民群眾的新需求。

（二）管理主體上，由單一型管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣献餍凸芾韯?chuàng)新公安社會管理主體，實現(xiàn)管理主體由單一型管理向多元合作型管理的轉(zhuǎn)變，這是當(dāng)前和今后很長一段時期公安社會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)公安社會管理的主體為公安一家，且常以具有強制命令性的行政、法律手段為主，旨在通過對社會的強力管控來維護社會穩(wěn)定，因而常常會將自身置于社會的對立面上，成為社會矛盾攻擊的對象，這不僅對良好警民關(guān)系的營造無益，而且長期下去也不利于社會治安秩序穩(wěn)定。新公共管理理論強調(diào)應(yīng)該廣泛引進競爭機制，讓不同的行業(yè)和部門有機會加入到提供服務(wù)的行列中，并主張政府采用授權(quán)或分權(quán)的方式進行管理。這無疑給我們提供了很好的思路。因此，新時期的公安社會管理除了公安組織本身來從事這項工作外，更應(yīng)當(dāng)更多地創(chuàng)造機會，提供平臺，讓更多的社會組織參與到公安社會管理的事業(yè)中來，強調(diào)各類社會組織通過自愿平等合作來參與管理，實現(xiàn)公安社會管理主體由公安單一型管理向公安、企業(yè)、社會組織等多元主體合作形管理的轉(zhuǎn)變。

（三）管控模式上，由直接微觀式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯娱g接相結(jié)合，宏觀微觀相統(tǒng)一式管理管控模式創(chuàng)新，這是公安社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

傳統(tǒng)的公安社會管理依靠直接、微觀的管控模式，管理的內(nèi)容多而復(fù)雜，公安事必躬親，難度大，要求高。而實際上，管得過多過細，一方面，大大壓縮了社會大眾的自由空間，對和諧社會構(gòu)建和國民素質(zhì)的提升不利另一方面，使現(xiàn)有的警力不堪重負，公安苦不堪言，效果并不突出，結(jié)果就是公安該管好的沒管好，想管好又經(jīng)常力不從心。新公共管理強調(diào)　“政府應(yīng)該是掌舵而不劃槳”，強調(diào)一個有效的政府并不是一個“實干執(zhí)行”的政府，而是一個能夠“治理”并且善于實行“治理”的政府。因此，新時期的公安社會管理創(chuàng)新，應(yīng)該努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公安社會管理管控模式，讓公安從繁亂復(fù)雜的日常事務(wù)中解脫出來，實行直接間接相結(jié)合，宏觀微觀相統(tǒng)一的管理模式。在公安的專業(yè)領(lǐng)域，公安要一手抓，要直接且微觀；　而在可以由社會組織承擔(dān)的領(lǐng)域，公安機關(guān)要讓渡出來，實行間接宏觀式管理，公安機關(guān)主要是起到一個規(guī)劃者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者的作用。

（四）控制機制上，由重執(zhí)行弱結(jié)果向過程與結(jié)果并重轉(zhuǎn)變強化對公安社會管理創(chuàng)新工作的跟蹤和監(jiān)督控制，這是衡量公安社會管理創(chuàng)新是否取得成效的重要指標(biāo)，是公安社會管理創(chuàng)新體系中不可缺少的一個組成部分。[2]

傳統(tǒng)公安機關(guān)在社會管理上，比較注重政策有沒有執(zhí)行，過程怎么樣，而沒有樹立一個良好的控制反饋機制，而使公安社會管理工作的成效難以評估，因而也就難以總結(jié)出存在的不足，提出創(chuàng)新的方向。新公共管理理論特別注重實行績效目標(biāo)管理控制，即確定組織和個人的具體目標(biāo)，并根據(jù)績效目標(biāo)對完成情況進行測量和評估。這對新時期公安社會管理創(chuàng)新活動來說也是一個很好的借鑒。

新時期的公安社會管理創(chuàng)新既要注重管理過程中對政策法律制度的維護，也要注重對結(jié)果的關(guān)注，要努力通過構(gòu)建一套科學(xué)的運行控制機制，使公安社會管理活動的成效能夠評估。

注釋：

篇(4)

20__年，我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹國家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求，堅持促經(jīng)濟發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合，把維護安全穩(wěn)定作為各級政府義不容辭的職責(zé)，按照“以人為本、健全機制，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，強化管理，快速應(yīng)對、協(xié)同配合”的方針，圍繞省政府20__年應(yīng)急管理工作要點，不斷加強全應(yīng)急管理體系建設(shè)，應(yīng)急管理聯(lián)動機制初步形成，應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響，確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強

（一）強化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持從講政治、講大局和維護社會穩(wěn)定的高度，以對黨、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù)，將其列為一項專門議題，對全市的應(yīng)急管理工作進行了安排部署，重新調(diào)整了由市長任主任，常務(wù)副市長、副市長及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任，縣（市）、市直40多個部門為成員單位的++市應(yīng)急管理工作委員會，進一步加大了對應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險化學(xué)品等專項應(yīng)急救援指揮部，為全面推進各項應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機構(gòu)，完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動體系，提高了快速反應(yīng)能力，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對有力，全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況，加強監(jiān)督檢查，及時解決問題，做到了思想重視、組織落實、責(zé)任明確、措施到位，有效掌握了應(yīng)對和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動權(quán)。同時，嚴格實行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，初步形成了分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。

（二）加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求，以公安、部隊、武警等骨干隊伍為主體，以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊伍為基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量，加強應(yīng)急救援演練，強化

應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，形成了適合經(jīng)濟社會發(fā)展、符合地區(qū)實際的應(yīng)急救援隊伍格局。20__年，各縣分別成立了民兵應(yīng)急營，所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊，采用集中時間，統(tǒng)一管理，封閉訓(xùn)練的方式，開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。

二、預(yù)防為主，多方協(xié)作，應(yīng)急管理工作扎實有效開展

（一）建立健全防范機制，提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《++市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，進一步明確了應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運行機制、處置程序和善后處置，規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程，初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，各級各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項及部門應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合，自成體系，為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系，增強全社會快速反應(yīng)能力，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實戰(zhàn)演練相結(jié)合，變過去的事后、搶救性的被動應(yīng)對為事前、預(yù)防性的主動控制，最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。20__年我市共專項應(yīng)急預(yù)案18個，部門預(yù)案25個，企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個，預(yù)案管理工作進一步規(guī)范和完善。

（二）建立健全協(xié)同配合機制，提高應(yīng)急處置能力。堅持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點，本著“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則，認真做好縱向和橫向的協(xié)同配合 工作，建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動機制，明確了各方職責(zé)，確保了在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠高效運轉(zhuǎn)、快速反應(yīng)，各司其職、分工配合，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動機制，提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力，真正達到了落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的的目的，20__年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練，有效提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

（三）建立健全公共保障機制，提高全社會公共安全保障能力。堅持認真履行政府社會管理和公共服務(wù)職能，把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點，堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，把應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落實到了日常管理之中，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì)，全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人，公務(wù)員應(yīng)急管理知識培訓(xùn)5000余人。進一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作，堅持24小時值班制度，建立健全信息報告工作制度和責(zé)任制度，規(guī)范信息報告和處理程序。同時，加強預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會動員機制，嚴格落實應(yīng)急信息報告特別是重大緊急信息必報制度。積極開展風(fēng)險隱患排查工作，認真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況，從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險源，建立危險源數(shù)據(jù)庫，逐步開展應(yīng)急資源普查工作，建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移，力爭把災(zāi)害與危機消除在萌芽狀態(tài)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動起來，投入到危機應(yīng)對和防范工作當(dāng)中。

（四）加強基層，突出重點，切實抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。

根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點工作的安排部署， 20__年應(yīng)急管理工作的重點工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實，本著加強基層、夯實基礎(chǔ)的原則，結(jié)合我市開展的重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項行動，針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口居住分散，防災(zāi)意識差，自救、互救能力弱等特點，周密組織，積極落實，緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本，著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊伍等方面工作，積極探索和建立符合基層實際的應(yīng)急管理新模式，進一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平，有效提高了基層的應(yīng)急處置能力，做到 “小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實際，強化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，進一步擴大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時，加強重要部位、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的應(yīng)急管理工作，特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、處置有機制、善后有措施”的要求，強化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動救援工作。

（五）廣泛宣傳，深入教育，形成全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈，防患于未然，確保萬無一失”的要求，發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，動員社會各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式，加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育，向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義，宣傳我市多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地信息，正確引導(dǎo)社會輿論，提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊和宣傳單10余萬份，并利用各種媒體開展宣傳教育，增強宣傳教育的實效性和針對性，真正把應(yīng)急自救的實用技能交給群眾，提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程，有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識，提供必要的技能培訓(xùn)，強化學(xué)生的公共安全意識，增強他們的遇險自救能力。

20__年，我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求，有條不紊地開展各項應(yīng)急管理工作，應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中，我們認為：一是必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障；二是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想；三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識，這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認真研究工作規(guī)律，這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求；五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變，注重社會管理和公共服務(wù)，這是推進應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素；六是必須建立健全各項制度，這是實現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；闹贫缺ＷC；七是必須緊緊依靠社會各個方面，形成齊抓共管工作格局，這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

篇(5)

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十六大”、“十七大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。

二、工作要點

（一）提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，實施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財產(chǎn)安全，杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生；減少一般、輕微事故發(fā)生數(shù)；

（二）加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實為載體，推行交通安全社會化管理；

（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以交通系統(tǒng)工作人員、道路運輸從業(yè)人員、船員、公路施工企業(yè)的負責(zé)人和安全人員、公路養(yǎng)護人員為主，開展交通安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，全面提高交通安全意識；

（四）進一步加強對海事部門、運政部門、路政部門執(zhí)法活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開展；

（五）海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準(zhǔn)確，嚴整和科學(xué)；

（六）繼續(xù)開展嚴打整治和交通事故嚴防活動，加強路面監(jiān)控，加大路檢路查力度，對非法營運、超載等嚴重違章行為進行從嚴查處，從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生；

（七）加大督查力度，嚴把道路運輸“三關(guān)一監(jiān)督”，認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)，加強源頭管理，嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理制度，加強道路運輸安全監(jiān)管；

（八）加大道路運輸稽查工作力度，對道路運輸市場實施有效監(jiān)督，依法維護道路運輸市場秩序；

（九）海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

（十）抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設(shè)備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。

（十一）加強路政部門巡查力度，切實維護好路產(chǎn)路權(quán)；整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。

三、工作措施

（一）強化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標(biāo)進行量化，納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。

（二）積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。

（三）加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及>！工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇(6)

一份(《關(guān)于實施和)的通知》(以下簡稱《通知》)。該《通知》由國土資源部、國家發(fā)改委于2006年12月12日聯(lián)合，并于19日向社會公開。

《限制用地項目目錄》共涉及農(nóng)林業(yè)、煤炭、電力、石油天然氣和化工等14個行業(yè)1 12類項目；《禁止用地項目目錄》共涉及鋼鐵、有色金屬、黃金、輕工、醫(yī)藥、建材等15個行業(yè)96類項目。

《通知》還明確表示，凡列入《限制目錄》第一至第十類和《禁止目錄》的建設(shè)項目或者采用所列工藝技術(shù)、裝備的建設(shè)項目；按照國務(wù)院批準(zhǔn)的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，凡采用明令淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備或者生產(chǎn)明令淘汰產(chǎn)品的建設(shè)項目，各級國土資源管理部門和投資管理部門一律不得辦理相關(guān)手續(xù)。 尤其值得注意的是，《通知》不僅再次明確把先前國務(wù)院已經(jīng)叫停的別墅類房地產(chǎn)開發(fā)項目、高爾夫球場項目、賽馬場項目等等列入了禁止用地目錄，還對目前新出現(xiàn)的一些不合理或群眾反應(yīng)比較激烈的用地行為，進行了嚴格規(guī)定。

如，《通知》把黨政機關(guān)新建辦公樓項目、城市主干道路項目、城市游憩集會廣場項目以及大型游樂設(shè)施、主題公園(影視城)、仿古城項目、賽車場項目、公墓項目和低密度、大套型住宅項目(住宅小區(qū)建筑容積率低于1．0、單套住房建筑面積超過144平方米的住宅項目)等等列入了限制目錄；還把黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位新建培訓(xùn)中心項目列入禁止目錄，禁止用地。

(摘自2006年12月22日《21世紀經(jīng)濟報道》)

國有資本將向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中

最近，國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》。該意見主要包括以下三個方面的政策措施：

國企將調(diào)至80到100戶

從我國的基本經(jīng)濟制度和國有企業(yè)的實際情況出發(fā)，國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的主要目標(biāo)是：進一步推進國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)；加快國有大型企業(yè)股份制改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式；大多數(shù)國有中小企業(yè)放開搞活；到2008年，長期積累的一批資不抵債、扭虧無望的國有企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)任務(wù)基本完成；到2010年，國資委履行出資人職責(zé)的企業(yè)調(diào)整和重組至80到100戶。

向重要行業(yè)領(lǐng)域集中

國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，是我國基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在要求，有利于增強國有經(jīng)濟的控制力、影響力、帶動力，有利于更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用。為了在實際工作中更好地把握國有資本的集中，《指導(dǎo)意見》還提出了三個方面的要求一是推進國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，增強國有經(jīng)濟控制力，發(fā)揮主導(dǎo)作用，對需要由國有資本控股的企業(yè)，要區(qū)別不同情況實行絕對控股和相對控股；二是對于不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有資本，按照有進有退、合理流動的原則，可實行依法轉(zhuǎn)讓；三是要積極穩(wěn)妥地推進，規(guī)范操作，切實防止國有資產(chǎn)流失。

加快國企股份制改革

《指導(dǎo)意見》的政策措施還包括以下幾個方面：

第一，加快國有大型企業(yè)股份制改革。除涉及國家安全的企業(yè)、必須由國家壟斷經(jīng)營的企業(yè)和專門從事國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的公司外，國有大型企業(yè)都要逐步改制成為多元股東的公司。積極鼓勵引入戰(zhàn)略投資者，積極支持資產(chǎn)或主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實現(xiàn)整體上市，鼓勵已經(jīng)上市的國有控股公司通過增資擴股、收購資產(chǎn)等方式把主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部注入上市公司。

第二，培育優(yōu)勢國有大企業(yè)。一要強強聯(lián)合，培育一批具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團；二要積極推動應(yīng)用技術(shù)研究院所與相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)重組，促進研發(fā)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；三要加快國有大型企業(yè)內(nèi)部調(diào)整、重組和整合，精簡組織機構(gòu)，減少管理層次，原則上將管理層次控制在三級以內(nèi)；四要大力推動不具備優(yōu)勢的一般國有企業(yè)并入優(yōu)勢國有大企業(yè)，促進中央企業(yè)和地方企業(yè)之間的優(yōu)化重組，促進企業(yè)之間非主業(yè)資產(chǎn)合理流動，向主業(yè)突出的企業(yè)集中。

第三，加大對虧損企業(yè)國有資本的調(diào)整力度，對由于經(jīng)營管理不善造成虧損的，要撤換負有責(zé)任的企業(yè)負責(zé)人；不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的虧損企業(yè)，短期內(nèi)難以扭虧的，可以向各類投資主體轉(zhuǎn)讓，或與其他國有企業(yè)重組。對長期虧損、資不抵債、不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的企業(yè)和資源枯竭的礦山實施依法破產(chǎn)，符合條件的嚴格按照有關(guān)規(guī)定抓緊實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)。

第四，加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。重點圍繞國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的方向和目標(biāo)，統(tǒng)籌安排收入和支出，保障和促進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組，提高企業(yè)核心競爭力。

(摘自2006年12月12日《中國改革報》)

社會治安綜合治理確定“七大要點”

中央社會治安綜合治理委員會確定了2007年的“七大工作要點”：

首先以重點開展創(chuàng)建平安縣(市、區(qū))活動為抓手，廣泛深入地開展平安建設(shè)。 其次，健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效預(yù)防和化解矛盾糾紛。著力構(gòu)建在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，三種調(diào)解手段相互銜接配合的大調(diào)解工作體系。健全社會輿情匯集、分析機制和排查調(diào)處工作責(zé)任制。突出排查調(diào)處工作重點，高度重視和認真解決土地征收征用、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境保護、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、涉法涉訴中群眾反映強烈的問題，堅決防止和糾正損害群眾利益的行為。

第三是深入開展嚴打整治斗爭，依法嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪活動。繼續(xù)深入推進“打黑除惡”專項斗爭，建立健全“打黑除惡”長效工作機制。對嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的殺人、爆炸等嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)財犯罪始終保持嚴打的高壓態(tài)勢，堅決遏制發(fā)案上升的勢頭，增強群眾安全感。繼續(xù)開展“掃黃打非”和禁毒、禁賭、禁等斗爭，堅決打擊、查禁犯罪和賭博、網(wǎng)絡(luò)賭博、出境賭博等違法犯罪活動，掃除社會丑惡現(xiàn)象。

第四是加強和改進社會管理，著力解決社會治安綜合治理工作中的突出問題。積極穩(wěn)妥地推進戶籍管理制度改革，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記管理制度。加快流動人口服務(wù)管理工作信息系統(tǒng)建設(shè)和運用，完善出租房屋管理協(xié)作機制。嚴厲打擊幕后控制、操縱流浪未成年人乞討和教唆流浪未成年人犯罪的行為。積極推進社區(qū)矯正工作，做好刑釋解教人員的就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)，推進過渡性安置企業(yè)和基地的建設(shè)。

第五是加強治安防范工作，健全完善社會治安防控體系。大力推進科技防范工作。加強治安防范組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進治安防范社會化、職業(yè)化。

第六是加強和改進檢查考評工作。嚴格按照“誰主管誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé)”的原則，落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；會計管理；對策與建議

一、中小企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的主要問題

（1）財務(wù)職能及財務(wù)工作組織體系不健全。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小，對優(yōu)秀財務(wù)會計人才的吸引力遠不如大企業(yè)，會計從業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)財務(wù)職能及財務(wù)工作組織狀況并不理想。企業(yè)財會人員分工不明確，并且缺乏對各項成本費用的控制職能和重大投資活動的分析、評價及決策建議職能；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，會計人員受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使監(jiān)督權(quán)，使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用，只局限于簡單記賬。此外，中小企業(yè)普遍以親情、親信為用人標(biāo)準(zhǔn)，不注重才能，相當(dāng)一部分會計人員是因為關(guān)系招聘的，缺乏正規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在會計核算中經(jīng)常出現(xiàn)原則錯誤、技術(shù)錯誤，造成會計核算不準(zhǔn)、經(jīng)營成果反映失真。（2）財務(wù)管理制度不健全，會計核算行為不規(guī)范。第一，財務(wù)制度不健全。中小企業(yè)的內(nèi)部稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、成本核算制度、財務(wù)審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全，或者雖有其中幾項制度，實際工作中也不能嚴格認真執(zhí)行。第二，會計核算行為不規(guī)范。多數(shù)中小企業(yè)缺乏會計賬務(wù)處理程序（設(shè)置）的書面文字規(guī)定，部分記賬憑證沒有附原始憑證；隨意結(jié)賬、入賬，缺乏有效的監(jiān)督；賬目混亂，會計資料失真等現(xiàn)象不勝枚舉。第三，內(nèi)部會計監(jiān)督失效。內(nèi)部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常常干預(yù)會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，導(dǎo)致會計的監(jiān)督職能幾乎無法發(fā)揮。（3）管理資金不到位。第一，貨幣資金管理松懈，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，沒有編制貨幣資金收支明細賬及收支計劃，無法了解貨幣資金的來龍去脈；有些中小企業(yè)過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入財務(wù)困境。第二，往來款缺乏應(yīng)有的控制。中小企業(yè)在應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等方面往往無專人負責(zé)。對各項應(yīng)收款沒有進行賬齡分析和計提壞賬準(zhǔn)備，缺乏有效的客戶信用評估、評價指標(biāo)體系和應(yīng)收款管理政策等，造成中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緩慢，甚至回收困難。

二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的建議措施

（1）設(shè)計和完善企業(yè)財務(wù)組織體系。首先，要做到合理設(shè)置會計機構(gòu)，完善財會崗位，明確職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制；其次，要切實提高財會人員素質(zhì)，加強對財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財會人員的素質(zhì)和工作能力；再次，合理設(shè)置財務(wù)收支處理權(quán)限，進行財務(wù)管理的嚴格控制和規(guī)范運作；最后，政府也要改變監(jiān)督方式，加大對企業(yè)建賬的監(jiān)管，制定出對違規(guī)核算、虛假反映經(jīng)營成果等行為的具體處罰規(guī)定，對違法行為加大處罰力度，規(guī)范會計核算行為。（2）設(shè)計和完善企業(yè)會計信息體系。一是規(guī)范記賬行為，實行企業(yè)崗位責(zé)任制，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利，形成有效的管理機制和績效考核制度，調(diào)動員工工作積極性；二是檢查、調(diào)整、健全企業(yè)會計賬冊體系，調(diào)整賬戶體系設(shè)置，明細核算各項目資產(chǎn)負債及成本費用，正確合理歸集與分配成本費用，使各經(jīng)營項目收入與費用能夠配比，真實反映各經(jīng)營項目財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；三是設(shè)計、完善企業(yè)會計報表的設(shè)置、編制、報送和應(yīng)用分析，加強統(tǒng)計分析及預(yù)算的規(guī)劃工作和監(jiān)控能力。關(guān)注與跟蹤企業(yè)損益變化趨勢，及時做好企業(yè)財務(wù)分析，建立企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)。（3）健全財務(wù)制度，設(shè)立財務(wù)跟蹤機制。中小企業(yè)要加強內(nèi)部管理，必須健全財務(wù)管理制度，將企業(yè)財會管理制度化和科學(xué)化，形成完善的決策、執(zhí)行和監(jiān)督財會管理體系，改變財務(wù)決策的隨意性，保證企業(yè)會計信息的真實性。同時，還要設(shè)立財務(wù)跟蹤機制，對財務(wù)管理全過程進行控制。（4）實行科學(xué)管理。要解決中小企業(yè)會計核算規(guī)范化問題，僅靠財務(wù)人員的努力是不夠的，關(guān)鍵還要企業(yè)提高整體核心管理能力，從管理體制、用人觀念、規(guī)章制度等多方面入手，理順組織架構(gòu)，構(gòu)建有效的管理機制和績效考核制度，規(guī)范工作流程。

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭環(huán)境在不斷影響著中小企業(yè)管理者，不少中小企業(yè)在努力克服自身劣勢，不斷改進會計管理來為企業(yè)自身創(chuàng)造條件，提高競爭力。因此，要加大中小企業(yè)會計管理變革，更新會計管理方式，更好促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]《2006年中小企業(yè)發(fā)展情況和2007年工作要點》．國家發(fā)展和改革委中小企業(yè)司

[2]王棣華，嚴虹．我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策．上海立信會計學(xué)院學(xué)報．2004-1（P44～46）

[3]肖凌譯．中小企業(yè)理財[M]．清華大學(xué)出版社，2006（5）