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    供水公司黨建工作計(jì)劃精品(七篇)

    時(shí)間:2022-05-18 22:21:40

    序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇供水公司黨建工作計(jì)劃范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

    供水公司黨建工作計(jì)劃

    篇(1)

    1、二分廠

    (1)水量控制:本月累計(jì)處理污水量為97.46萬(wàn)m3,日均處理水量為3.14萬(wàn)噸/天,同比升高0.04萬(wàn)噸/天,環(huán)比升高0.25萬(wàn)噸/天,變化不大。

    (2)電耗控制:本月噸水電耗為0.250kwh/m3,同比降低0.028kwh/m3,;環(huán)比降低0.01kwh/m3,同比環(huán)比變化不大。

    (3)板框機(jī)藥耗控制: 本月石灰噸水單耗36.3mg/L,環(huán)比升高13.0 mg/L,原因?yàn)樽?月17日起增大處理泥量,藥耗升高;聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/L。

    (4)PAC單耗控制:噸水藥耗295.2mg/L,環(huán)比升高125.8mg/l,根據(jù)出水在線TP數(shù)據(jù)、沉淀池出水情況加藥量。

    2、中水廠

    (1)水量控制:本月中水外供總水量255224m3,日均水量8233m3/d,同比減少105m3/d,環(huán)比增加925m3/d,同比變化不大,環(huán)比增加是供水用戶山鋁需水量增加,同時(shí)水溫較上月升高2度,產(chǎn)水量增加。

    (2)電耗控制:本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3,同比降低0.02kwh/m3,環(huán)比降低0.16 kwh/m3,同比變化不大,環(huán)比降低是因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)。

    (3)常規(guī)藥劑單耗控制:殺菌劑1.95mg/L,還原劑4.52mg/L,阻垢劑5.13mg/L;殺菌劑單耗較低原因?yàn)橛訃?guó)家環(huán)保局檢查,污水出水投加次氯酸鈉殺菌,在保證余氯的情況下,中水藥劑單耗降低;還原劑單耗較高原因?yàn)楸苊釸O膜氧化;阻垢劑單耗較高與來(lái)水電導(dǎo)率較高,為避免RO污堵,適當(dāng)增加用用量。

    二、設(shè)備管理方面

    1、日常維護(hù)保養(yǎng):按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行了定期保養(yǎng)。

    2、重點(diǎn)設(shè)備故障維修:

    (1)、維修1#粗格柵;1#沉淀池單邊橋;旋流沉砂池螺旋;中水殺菌劑加藥泵變頻器等。

    (2)、檢修板框機(jī)切割機(jī)、破碎機(jī)。

    三、安全管理方面

    廠內(nèi)安全會(huì)議:(1)廠內(nèi)于1月17日召開(kāi)全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)ESHS安全管理的SOP和實(shí)際工作中的融合情況。

    (3)認(rèn)真做好反應(yīng)池除臭、板框機(jī)除臭系統(tǒng)的防凍工作,確保除臭系統(tǒng)運(yùn)行正常。

    (5)學(xué)習(xí)《濰坊市山東日科化學(xué)股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報(bào)》。

    安全隱患整改:

    1)本月廠內(nèi)于1月3日、1月18日組織人員進(jìn)行了兩次隱患自查、自改活動(dòng)。

    2)板框機(jī)車(chē)間門(mén)處設(shè)置了應(yīng)急照明燈。

    3)河道進(jìn)水口處照明燈下部接線處絕緣層不良,開(kāi)關(guān)盒防水性能差,組織廠內(nèi)電工人員進(jìn)行了整改,絕緣已重做,并更換放水開(kāi)關(guān)盒。

    4)中控室插座放置于地面上,存在安全隱患,組織廠內(nèi)電工人員進(jìn)行了整改,將插座固定于墻上。

    5)2#提升泵接線銅鼻出現(xiàn)氧化、過(guò)熱現(xiàn)象,由維修中心人員更換了新銅鼻,消除了安全隱患。

    6)鐘式沉砂池北側(cè)舊的攝像頭固定不牢,有掉落的危險(xiǎn),由廠內(nèi)人員進(jìn)行了拆除。

    7)中水三樓照明燈接線盒裸露,組織廠內(nèi)人員進(jìn)行了封堵。

    8)廠內(nèi)根據(jù)經(jīng)發(fā)局安監(jiān)辦安全檢查簡(jiǎn)報(bào)中查出的問(wèn)題(如安全用電問(wèn)題、電動(dòng)車(chē)充電不規(guī)范、液化氣代替乙炔氣,氧氣瓶乙炔瓶安全距離不夠等),進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

    9)廠內(nèi)對(duì)生技部檢查出的安全隱患,及時(shí)組織人員進(jìn)行了整改并反饋。

    四、培訓(xùn)管理方面

    1、中水單元便攜式電導(dǎo)率儀的測(cè)量使用及與在線數(shù)值的比對(duì),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

    2、污水單元水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

    3、二分廠ESHS安全方面與實(shí)際工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)。

    五、人員管理方面

    1、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解其工作狀態(tài),合理安排員工休假,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

    3、外派人員:對(duì)派遣工加強(qiáng)思想和安全教育。對(duì)板框機(jī)人員,培養(yǎng)其節(jié)能降耗意識(shí);本月污泥量較大,在只有4人的情況下,開(kāi)展24h上班,盡快脫泥,做好人員的思想工作;

    對(duì)于保安人員,針對(duì)上次檢查中存在的問(wèn)題,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行。另年底人員較亂,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的嚴(yán)格審查、登記及匯報(bào)制度。

    六、其他方面

    1、對(duì)外協(xié)調(diào):與各級(jí)環(huán)保部門(mén)及運(yùn)營(yíng)公司做好溝通,配合完成取樣和校準(zhǔn)工作,同時(shí)與供水用戶做好溝通,及時(shí)完成水量的確認(rèn)、水費(fèi)的支付工作。

    2、黨建工作認(rèn)真開(kāi)展,利用業(yè)余時(shí)間組織黨員完成燈塔在線答題。

    七、下月工作計(jì)劃

    1、安全工作放在首位,按時(shí)完成生技部提出的各項(xiàng)要求,廠內(nèi)施工作業(yè)嚴(yán)格按照ESHS要求執(zhí)行,提前辦理各種作業(yè)票,施工過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,保證安全工作的順利開(kāi)展;同時(shí)做好春節(jié)期間的安全工作和部署。

    2、中水調(diào)整余氯和增加反滲透沖擊式殺菌后注意各項(xiàng)參數(shù)的變化,如保安過(guò)濾器的更換頻次等并進(jìn)行總結(jié)。

    篇(2)

    一、20*年工作回顧

    (一)市政園林基礎(chǔ)設(shè)施管理工作邁上新臺(tái)階。市政設(shè)施方面,完成永寧西路、羅東南街路面維修工程、狀元文化橋接坡工程和海濱牛橋改建工程驗(yàn)收、決算報(bào)審工作,修復(fù)狀元片、永中片人行道彩磚1800余平方,更換各類(lèi)窨井1*套,更新泵站設(shè)備5套,疏通四縱四橫、狀元片區(qū)排污管網(wǎng)共12600米,排放污水1300萬(wàn)噸。建立局管15條道路橋梁的“一橋一卡”檔案,審批開(kāi)挖手續(xù)25件,計(jì)2010m2,占道手續(xù)17件,計(jì)1270m2。加大夜間管理巡查力度,共出動(dòng)管理人員550多人次,維修工作人員1200多人次,路燈高空作業(yè)車(chē)240余次,修復(fù)路燈3031盞次,更換交流接觸器2個(gè),更新配電箱2座,燈罩6套,更換電纜1384米,新建海濱街、永康路、度山村、寧村路燈217盞,全區(qū)路燈亮燈率保持在95%以上。園林綠化方面,及時(shí)將綠地建設(shè)任務(wù)分解到鎮(zhèn)、街道和相關(guān)指揮部,全年新增綠地10公頃,主要有河泥蕩文化公園三期綠化工程、*行政中心綠化、沙城工業(yè)園區(qū)綠化、溫瑞塘河*沿線駁坎綠化以及村級(jí)小公園等。對(duì)直屬管理的20多公頃城市綠地開(kāi)展了全線綜合養(yǎng)護(hù),做好整型修剪、清理雜草、肥水管理和病蟲(chóng)害防治工作,補(bǔ)植灌木2萬(wàn)多株、行道樹(shù)500多株,擺置時(shí)令花卉,設(shè)置立體花壇園林小品,擺花15萬(wàn)多盆。完成“機(jī)場(chǎng)路景觀綠化”等項(xiàng)目地塊供地手續(xù)的辦理工作。召開(kāi)了全區(qū)綠化聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,對(duì)全區(qū)綠地進(jìn)行了全面檢查,并向各鎮(zhèn)、街道通報(bào)所存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地指導(dǎo)開(kāi)展工作。配合執(zhí)法部門(mén)查處侵占、違章開(kāi)口綠化帶、私自修剪行道樹(shù)等違章行為17起,糾正90多起。環(huán)衛(wèi)管理方面,開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),建立了道路清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,將135條約358萬(wàn)平方米的主要道路推向市場(chǎng)化運(yùn)作,其中7個(gè)鎮(zhèn)(街道)共3個(gè)標(biāo)段(約240萬(wàn)平方)已于6月16日正式實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。同時(shí),進(jìn)一步完善“村(社區(qū))清掃保潔、鎮(zhèn)(街道)收集、區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)處置”三級(jí)垃圾收集清運(yùn)處理運(yùn)行機(jī)制。牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生考核聯(lián)席協(xié)調(diào)小組,制訂了《*區(qū)城區(qū)道路保潔分類(lèi)管理辦法》、《*區(qū)清掃保潔質(zhì)量考核辦法》和《*區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量考核辦法》,完善通報(bào)制、排名制和獎(jiǎng)懲制等管理機(jī)制,建立起區(qū)級(jí)對(duì)鎮(zhèn)(街道)、鎮(zhèn)(街道)對(duì)村(居)和保潔公司的兩級(jí)監(jiān)管考評(píng)體系。通過(guò)這一系列有效舉措,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到了改善,長(zhǎng)效管理機(jī)制取得了初步成效,我區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理模式也得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,在10月份于我區(qū)召開(kāi)的全市環(huán)境衛(wèi)生管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,受到了各縣(市、區(qū))和有關(guān)單位的高度評(píng)價(jià)。一年來(lái),全區(qū)共清理建筑垃圾30萬(wàn)噸,生活垃圾15.5萬(wàn)噸,清理糞便8.2萬(wàn)噸。市容管理方面,嚴(yán)把戶外廣告和洗車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))審批關(guān)口,對(duì)于經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查不符規(guī)定的堅(jiān)決不予審批,對(duì)于設(shè)置不規(guī)范、存在安全隱患的,立即要求限期整改,努力提高我區(qū)戶外廣告的設(shè)置品位和檔次。同時(shí)與行政執(zhí)法分局建立直線聯(lián)系批傳制度,將審批后的檔案及時(shí)傳與執(zhí)法分局,由執(zhí)法分局根據(jù)審批檔案加強(qiáng)我區(qū)戶外廣告的巡查、執(zhí)法工作,及時(shí)拆除違章戶外廣告。一年來(lái),辦理審批手續(xù)189件:其中大型戶外廣告81件,計(jì)7891.07m2;店招廣告42件,計(jì)1501.19m2;永強(qiáng)大道燈箱42件,計(jì)254個(gè);大炮4件,計(jì)1442.5m2;中炮7件,計(jì)776.25m2;廣告旗2件,計(jì)10000張1200m2;立式燈箱2件,計(jì)26.4m2。辦理洗車(chē)場(chǎng)(點(diǎn))審批2件,年審7件。

    (二)為民辦實(shí)事活動(dòng)取得新成效。一是民生工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。我局把民生工程項(xiàng)目作為全年重點(diǎn)工作來(lái)抓,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)系和督查力度,加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。建成垃圾塢580余座,永興、靈昆、沙城大郎橋垃圾中轉(zhuǎn)站建成通過(guò)驗(yàn)收并投入使用,瑤瑤垃圾中轉(zhuǎn)站正在設(shè)備安裝,農(nóng)業(yè)示范區(qū)中轉(zhuǎn)站正在建設(shè)中,沙城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)中轉(zhuǎn)站完成地面基礎(chǔ)工程,狀元鎮(zhèn)三郎橋中轉(zhuǎn)站即將完成立項(xiàng)。配置垃圾果殼箱5680個(gè),購(gòu)置三輪保潔車(chē)80輛。驗(yàn)收生態(tài)公廁10座,新建10座,現(xiàn)4座已進(jìn)場(chǎng)施工,4座完成招投標(biāo),2座準(zhǔn)備招投標(biāo)。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。今年我局在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上又開(kāi)展以“創(chuàng)服務(wù)品牌、建滿意單位”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。活動(dòng)從10月開(kāi)始到12月結(jié)束,分調(diào)查摸底、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段,采取市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化資源配置,形成工作合力,采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,拓寬群眾訴求渠道,找準(zhǔn)基層群眾急需解決的問(wèn)題。10月28日,在狀元龍騰社區(qū)召開(kāi)意見(jiàn)征詢(xún)會(huì),梳理了社區(qū)當(dāng)前在綠化養(yǎng)護(hù)、排水排污及路燈維護(hù)管理等方面存在的困難與問(wèn)題,并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行了綜合分析,確定了社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目15個(gè),精心制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作計(jì)劃,根據(jù)職能分解落實(shí),明確服務(wù)事項(xiàng)的責(zé)任分工,明確落實(shí)時(shí)限,集中精力,集中力量,全力攻堅(jiān),力爭(zhēng)年內(nèi)全部完成。

    (三)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治取得新進(jìn)展。一是做好溫瑞塘河整治。成立區(qū)市政園林管理局塘河整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)市政園林系統(tǒng)塘河綜合整治動(dòng)員會(huì),利用自身優(yōu)勢(shì),設(shè)置戶外公益宣傳廣告,營(yíng)造“全民治河”良好氛圍。建成塘河沿線垃圾塢120座,公廁3座。積極參與區(qū)溫瑞塘河清臟治亂大會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式,配合團(tuán)區(qū)委做好青年志愿者溫瑞塘河清臟治亂統(tǒng)一行動(dòng)出行儀式,派出環(huán)衛(wèi)工人和車(chē)輛清運(yùn)垃圾300多噸。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)做好沿河垃圾清運(yùn)工作。同時(shí),我局把塘河整治與文明創(chuàng)建相結(jié)合,組織人員、車(chē)輛,赴沙城鎮(zhèn)開(kāi)展沿河垃圾大清理活動(dòng)。二是開(kāi)展垃圾死角集中整治月、突擊周、清掃日等專(zhuān)項(xiàng)整治。為改善村居環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了“垃圾死角集中整治月”和“村村清潔”活動(dòng),安排清掃力量幫助鎮(zhèn)(街道)、村對(duì)衛(wèi)生死角、存積垃圾進(jìn)行清理整治。為迎接全市環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)的召開(kāi),開(kāi)展了“五項(xiàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治突擊周、清掃日和垃圾死角限期整治活動(dòng),共出動(dòng)人員1000多人次,車(chē)輛5000多車(chē)次,清理死角垃圾1630噸。三是配合開(kāi)展文明示范街路整治。統(tǒng)一店招、廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),建立審批快速通道,對(duì)精品街的道路開(kāi)挖、廣告設(shè)置優(yōu)先予以審批,并免除辦理手續(xù)費(fèi)。四是配合做好龍華村整治。完成了龍華村綠化改造工程,并于11月份通過(guò)驗(yàn)收。

    (四)安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照建設(shè)“平安*”、“和諧*”戰(zhàn)略任務(wù),結(jié)合市政園林行業(yè)特點(diǎn),突出重點(diǎn),努力抓好安全生產(chǎn)工作。一是落實(shí)安全責(zé)任。專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)會(huì)議,與各科室(大隊(duì)、處)和相關(guān)市政園林企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全責(zé)任。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)局屬單位及市政園林企業(yè)的宣傳教育,邀請(qǐng)交警三大隊(duì)警官,開(kāi)展了環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車(chē)隊(duì)駕駛員安全行車(chē)知識(shí)培訓(xùn)。全年全系統(tǒng)參加各類(lèi)安全培訓(xùn)100多人次,市政園林系統(tǒng)管理和從業(yè)人員持崗上崗率達(dá)到98%,項(xiàng)目經(jīng)理和安全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是開(kāi)展安全檢查。結(jié)合“隱患治理年”、“一禁三排查”、“安全生產(chǎn)月”、“百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),強(qiáng)化奧運(yùn)期間應(yīng)急值守工作,開(kāi)展了道路、戶外廣告設(shè)置安全專(zhuān)項(xiàng)整治和外地進(jìn)溫市政園林工程施工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。四是做好防汛抗臺(tái)工作。修編防汛預(yù)案,完善防汛抗臺(tái)物資,充實(shí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì),堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,做好管網(wǎng)疏通、廣告加固、道路路燈檢查等防護(hù)工作,確保市政設(shè)施功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市民生活穩(wěn)定。

    (五)黨建工作和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是認(rèn)真開(kāi)展了“樹(shù)新形象,創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。局黨級(jí)高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情,推動(dòng)創(chuàng)新、再破難題”的工作要求,制定了實(shí)施方案,保證了主題實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。活動(dòng)期間,走訪了全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)所和靈昆九村、王相村、沙城七二村、七五村等16個(gè)村,并撰寫(xiě)了《*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀分析和對(duì)策》創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書(shū),為我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良性發(fā)展提出了解決辦法。通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,黨員干部的思想境界有了進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)有了明顯改善,服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),落實(shí)整改取得了顯著成效,黨的建設(shè)也得到進(jìn)一步加強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作。二是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用夜學(xué)習(xí)平臺(tái),組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《》、黨的十七大,十七屆三中全會(huì)精神等,同時(shí),積極派員參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為做好各項(xiàng)工作提供充足的精神動(dòng)力。制訂出臺(tái)早會(huì)制度、隊(duì)伍狀況分析制度和政務(wù)信息獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全年向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息80余條,超額完成市市政園林局下達(dá)的年度工作任務(wù)。加大對(duì)公務(wù)車(chē)輛使用、工作紀(jì)律情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)糾正、責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng),保證了我局機(jī)關(guān)良好的工作秩序和工作人員高昂的精神狀態(tài),樹(shù)立起市政園林隊(duì)伍良好形象。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加大。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,層層簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),加強(qiáng)廉政宣傳教育,邀請(qǐng)區(qū)檢察院同志為全體干部職工舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座。制訂出臺(tái)了《*區(qū)市政園林管理局10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下市政園林工程招投標(biāo)管理辦法》,局紀(jì)檢部門(mén)全程參與了市政園林工程的招投標(biāo)工作,未發(fā)現(xiàn)一起違法違紀(jì)問(wèn)題。同時(shí),在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)“陽(yáng)光維修”制度,加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修管理工作,確保從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是精神文明建設(shè)卓有成效。深入開(kāi)展“雙百結(jié)對(duì)共建文明”、“周末文明創(chuàng)建日”、“扶貧幫困”等系列創(chuàng)建活動(dòng),召開(kāi)了*區(qū)慶祝“浙江省第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”表彰大會(huì),全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)7個(gè)單位獲得環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),32名個(gè)人被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀美容師,2人被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀美容師,1人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀美容師。全年組織慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)4次,共1500多人。重視提案、議案辦理工作,全年辦理提案、議案10件。

    二、當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題

    1、城市管理體制運(yùn)行不暢。在橫向結(jié)構(gòu)上,由于涉及我區(qū)城市管理的各個(gè)部門(mén)之間,存在職責(zé)移交不清的情況,如市政園林部門(mén)與建設(shè)部門(mén)以及各指揮部之間的部分職責(zé)(燃?xì)狻⒐弧⒐┧⑴盼酃芫W(wǎng)建設(shè))移交不清,導(dǎo)致與上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)工作銜接不上,引起縱向管理的脫節(jié)。

    2、城市管理中存在建管脫節(jié)的問(wèn)題。在市政工程、園林綠化工程、公用事業(yè)工程的建設(shè)中,區(qū)市政園林局作為行政主管部門(mén),很少參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)審定、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、定額審查、竣工驗(yàn)收,造成了建設(shè)與管理的脫節(jié)。如在排污管網(wǎng)方面,由于在工程移交時(shí),移交的資料不全,給后續(xù)管理、維護(hù)帶來(lái)困難。

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