巡查匯報(bào)材料精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇巡查匯報(bào)材料范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

（一）三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計(jì)量，主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計(jì)量。

（二）計(jì)量工具的管理

1、主計(jì)量工具（核子秤）的管理

⑴零點(diǎn)檢測(cè)

①質(zhì)管中心每旬要對(duì)核子秤進(jìn)行一次零點(diǎn)檢測(cè)，三井皮帶工區(qū)要及時(shí)主動(dòng)地配合測(cè)試，皮帶工區(qū)若不配合零點(diǎn)檢測(cè),一次罰皮帶工區(qū)500元。

    ②當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí)，三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時(shí)對(duì)核子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測(cè)。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí),造成核子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差，對(duì)皮帶工區(qū)罰款1000元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

    ⑵實(shí)物標(biāo)定

    ①質(zhì)管中心每年要對(duì)三井核子秤進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定，進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定時(shí)，皮帶工區(qū)必須安排4～6名人員進(jìn)行配合。

    ②當(dāng)核子秤計(jì)量數(shù)據(jù)和主井提升計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差，且不能找出偏差原因時(shí)，礦總調(diào)度室及時(shí)通知質(zhì)管中心對(duì)核子秤重新進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定。

    ③實(shí)物標(biāo)定后，任何人不得擅自調(diào)整計(jì)量參數(shù)。否則對(duì)責(zé)任人給予留礦察看的處分。

    ⑶核子秤的維護(hù)及保養(yǎng)

    ①井下核子秤日常維護(hù)保養(yǎng)按龐礦發(fā)[XX]99號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

    ②質(zhì)管中心應(yīng)設(shè)有一名井下核子秤專管人員，負(fù)責(zé)三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次，巡查情況形成書面材料，于當(dāng)日17時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人50元。

    ③生產(chǎn)后勤服務(wù)中心必須保證傳輸信號(hào)的暢通，出現(xiàn)傳輸信號(hào)中斷時(shí)，調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務(wù)中心進(jìn)行處理，并于12小時(shí)內(nèi)處理好，否則，對(duì)生產(chǎn)后勤服務(wù)中心罰款500元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

    ④核子秤遠(yuǎn)程通訊站，打印機(jī)等設(shè)備由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)維修管理。

2、輔助計(jì)量工具（主井提升）的管理

①三井機(jī)電工區(qū)調(diào)度值班室，要分別對(duì)每日各主井提升的空載數(shù)（驗(yàn)罐、遛罐等）進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并于次日7時(shí)前匯報(bào)礦井調(diào)度室，礦調(diào)度室認(rèn)真記錄備案。凡每晚報(bào)一次，對(duì)當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

②嚴(yán)格按主井提升箕斗的容量進(jìn)行裝煤，誤差不得超過(guò)±5％，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰裝載工200元，罰責(zé)任單位500元。

二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定

（一）各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤工區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日（或當(dāng)班）生產(chǎn)情況，以書面的方式，向礦井調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報(bào)；張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報(bào)，東城井向井生產(chǎn)辦匯報(bào)，然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后，再向礦總調(diào)度室匯報(bào)。

（二）各采煤區(qū)隊(duì)的日產(chǎn)書面匯報(bào)，必須寫明每天推進(jìn)進(jìn)尺、平均面長(zhǎng)、平均采高等內(nèi)容，單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查無(wú)誤簽字后，報(bào)送調(diào)度室（生產(chǎn)辦）。書面匯報(bào)務(wù)必于每日14時(shí)前送達(dá)礦總調(diào)度室。

（三）各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，必須實(shí)事求是，不得弄虛作假，若造成匯報(bào)產(chǎn)量超出實(shí)際日產(chǎn)量的±5％范圍，每次罰單位500元，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。 （1）

（四）礦總調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù)，計(jì)算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。

（五）由技術(shù)中心牽頭，召集生產(chǎn)部、財(cái)資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對(duì)各采煤面進(jìn)行收尺，并于當(dāng)日14時(shí)前，向礦總調(diào)度室書面匯報(bào)本旬各采煤面的收尺情況（各采區(qū)旬走向進(jìn)尺，平均面長(zhǎng)，平均采高等）。同時(shí)，生產(chǎn)部（辦）負(fù)責(zé)各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調(diào)度室備案考核。

（六）礦總調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù)，計(jì)算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。

（七）礦總調(diào)度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量，技術(shù)中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量，進(jìn)行綜合分析平衡，最終確定各采煤面的實(shí)際產(chǎn)量。

三、計(jì)量管理規(guī)定

（一）質(zhì)管中心負(fù)責(zé)三井核子秤的準(zhǔn)確計(jì)量，有關(guān)參數(shù)提供給礦總調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準(zhǔn)確，每次罰質(zhì)管中心500元。

（二）由技術(shù)中心牽頭，召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，每月分三次（即每旬）對(duì)各采煤面煤的自然容重進(jìn)行測(cè)定。同時(shí)根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對(duì)測(cè)定煤的自然容重進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)控制在±5％范圍之內(nèi)。

（三）由技術(shù)中心牽頭，召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員，不定期地對(duì)各采煤面浮煤等情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果于當(dāng)日14時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。浮煤的厚度超過(guò)規(guī)定要求，按每超過(guò)多少，扣除采煤面旬平均采高多少，再計(jì)算各采煤面產(chǎn)量。同時(shí)給予責(zé)任單位XX～5000元的罰款。

（四）報(bào)送礦總調(diào)度室的書面數(shù)據(jù)，要實(shí)事求是，多報(bào)、漏報(bào)每次罰責(zé)任人300元，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；晚報(bào)的罰責(zé)任人200元，單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元；提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的，一次罰單位1000元，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）核子秤計(jì)量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量，即為掘進(jìn)煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進(jìn)煤產(chǎn)量，應(yīng)首先保證掘進(jìn)煤產(chǎn)量，然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進(jìn)行產(chǎn)量分成。

（六）本規(guī)定運(yùn)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作，由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)，企管部、財(cái)資部、質(zhì)管中心、技術(shù)中心配合協(xié)調(diào)工作。

四、附則

（一）對(duì)相關(guān)單位的考核，仍由職能部門對(duì)應(yīng)考核。

篇(2)

 

為維護(hù)春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定，讓群眾過(guò)上一個(gè)祥和、安定的春節(jié)，***鎮(zhèn)黨委、政府高度重視春節(jié)期間的社會(huì)治安工作，統(tǒng)籌安排部署。現(xiàn)將這期間嚴(yán)打情況匯報(bào)如下。

1、利用網(wǎng)上警務(wù)室和黨政辦信息平臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)打宣傳。

2、春節(jié)期間治安案件發(fā)案7件，無(wú)刑事案件、無(wú)命案、無(wú)“兩搶一盜”案件、無(wú)涉黑、涉惡、涉槍、涉爆破案件、無(wú)詐騙案件、無(wú)偷盜摩托車案件發(fā)生，沒有新增吸毒販毒人員。

3、查獲無(wú)牌無(wú)證駕駛、飚車等違法犯罪行為28駕次。

4、關(guān)閉所有麻將室、游戲機(jī)室，對(duì)網(wǎng)吧實(shí)行巡查、暗訪，取締一家無(wú)牌無(wú)證室內(nèi)溜冰場(chǎng)。

5、調(diào)解一起因工業(yè)園區(qū)征地引發(fā)的糾紛，查處2起違法轉(zhuǎn)讓土地行為。

6、校園保安值班正常。

7、鎮(zhèn)村兩級(jí)組成2個(gè)治安巡邏隊(duì)：一是整合轄區(qū)村兩委成員，全鎮(zhèn)共組成10支治安巡邏隊(duì)，共80余人，開展日常巡查；二是聘請(qǐng)了一支專業(yè)的治安巡邏隊(duì)，24小時(shí)開展治安巡查；設(shè)立治安崗?fù)?個(gè)，24小時(shí)治安隊(duì)員值守。

8、對(duì)重點(diǎn)人群年前進(jìn)行一次走訪。

9、按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料，無(wú)可防性案件發(fā)生，無(wú)突發(fā)事件發(fā)生。

10、建立流動(dòng)人口檔案，派出所與出租房主簽訂管理協(xié)議。

11、黨委、政府高度重視，投入3萬(wàn)余元用于鎮(zhèn)村兩級(jí)治安巡邏經(jīng)費(fèi)。

12、取得以下成績(jī)：一是治安案件發(fā)案7件，比上年同期明顯下降；二是無(wú)其他刑事案件發(fā)生。

13、存在的問(wèn)題和不足有以下：一是由于鎮(zhèn)財(cái)政較為困難，聘請(qǐng)的專業(yè)治安巡邏隊(duì)經(jīng)費(fèi)不足；二是對(duì)無(wú)牌無(wú)證駕駛、飚車等違法行為打擊力度不足。

14、群眾對(duì)開展的冬季嚴(yán)打很滿意，建議長(zhǎng)期開展下去，保持轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

 

篇(3)

酒店簡(jiǎn)介：大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù)，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算。是否銷售價(jià)格過(guò)低，或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái)。并且用書面形式表達(dá)出來(lái)，以作書面性匯報(bào)!及時(shí)的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2.不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤(rùn)華夏酒店財(cái)務(wù)，工作的這段時(shí)間里。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái)，由于年終盤點(diǎn)，年貨問(wèn)題，而沒分清主次，同時(shí)沒有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位。書面性匯報(bào)也沒有做，同時(shí)做了好多無(wú)用功，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時(shí)間安排好，以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在：沒有分清工作重點(diǎn)，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生，為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計(jì)劃如下：

迎新年，年工作計(jì)劃如下：

1.安排好工作時(shí)間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備!

3.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

篇(4)

銀行消防安保班長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

，男，歲，現(xiàn)任省工商銀行消防安保中隊(duì)保安部四班班長(zhǎng)。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，提高政治覺悟，苦練體能，出色的完成了各項(xiàng)消防安保工作任務(wù)。由于工作成績(jī)突出，、、連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀安保隊(duì)員”，被評(píng)為“十佳消防安保隊(duì)員”。

該同志在工作中，身先士卒，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安保各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度，組織全體消防安保隊(duì)員進(jìn)行政策理論和技能操作的訓(xùn)練，每周組織全班隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列會(huì)操，采取定期考核和不定期抽查的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真履行消防安保職責(zé)。由于個(gè)別隊(duì)員年輕，不能適應(yīng)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，思想容易出現(xiàn)波動(dòng)。為穩(wěn)定隊(duì)伍，該同志及時(shí)對(duì)每一名隊(duì)員做思想工作，向他們講述消防安保隊(duì)伍的重要性，使他們意識(shí)到，消防安保工作是一項(xiàng)朝陽(yáng)事業(yè)，是消防部隊(duì)的有力補(bǔ)充，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，同時(shí)讓他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心、事業(yè)感，使他們盡快端正思想認(rèn)識(shí)，以最佳的狀態(tài)投入到工作中。在舉辦的省工商銀行消防演習(xí)中，該同志帶領(lǐng)全班人員積極配合領(lǐng)導(dǎo)及其他隊(duì)員圓滿完成了滅火救援演習(xí)。同時(shí)，他還積極為所在單位領(lǐng)導(dǎo)及員工講解消防知識(shí)，使所在單位員工，能夠真學(xué)、真會(huì)、真懂、真用，確保了單位的消防安全。他所在班執(zhí)勤服務(wù)規(guī)范，被消防安保中隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀班。

在日常的消防巡查工作中，同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，最困難的任務(wù)、最危險(xiǎn)的地方他都沖在了隊(duì)員最前面。9月21日，帶領(lǐng)兩名安保隊(duì)員正在進(jìn)行消防巡查，當(dāng)巡查至辦公樓西附樓四樓餐廳的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一股濃煙從廚房向外擴(kuò)散，馬上安排一名隊(duì)員用電臺(tái)向所有的執(zhí)勤人員呼叫，并通知控制室向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)和另一名隊(duì)員迅速拿起滅火器向廚房跑去，他打開廚房的大門，一股刺鼻的氣味向他們撲來(lái)。帶領(lǐng)隊(duì)員彎著腰、用毛巾捂住嘴，手拿滅火器慢慢向冒煙的地方前進(jìn)，發(fā)現(xiàn)是角落里的一堆雜物爐膛里濺出來(lái)的火星引燃所至，他們趕緊利用手中的滅火器向火點(diǎn)噴去，迅速將火撲滅，避免了一起重大火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)了單位的財(cái)產(chǎn)安全，為單位保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值數(shù)萬(wàn)元。3月5日，在帶班巡查到停車場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛白色轎車由于天氣炎熱，車輛狀況不佳，發(fā)生自燃，他迅速跑向最近的消防器材箱，拿出兩個(gè)“1211”干粉滅火器，將火撲滅。由于當(dāng)時(shí)停車場(chǎng)停放的車輛有20多輛，一旦火勢(shì)發(fā)展發(fā)生爆炸，將會(huì)產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料的后果。事后向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)了時(shí)間的前后經(jīng)過(guò)，并提出了這次事故的主要原因分析，提出合理化建議，立即組織人員制定相關(guān)的管理細(xì)則，對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面的消防安全常識(shí)教育，取得了良好的效果。5月15日,同志在工行附近巡邏時(shí)揀到一個(gè)黑色皮夾，經(jīng)查看后發(fā)現(xiàn)里面裝有現(xiàn)金一萬(wàn)余元。他料想此時(shí)失主肯定很著急，在遺失地尋找失主未果后，他及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)了情況并把揀到的一萬(wàn)元余元交到了工商銀行的負(fù)責(zé)人手中，6小時(shí)后經(jīng)過(guò)確認(rèn)物歸原主。失主非常感謝同志的拾金不昧的精神，親自到單位致謝。

在工作中，該同志帶領(lǐng)全班消防安保隊(duì)員，共檢查各類消防不安全因素85次，協(xié)助整改85次，提出合理化建議17條，制止不安全行為12次，拾到并上繳各種物品財(cái)物80余件，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和失主的一致好評(píng)。他從基層做起，不逐名利，任勞任怨，為全班消防安保隊(duì)員樹立榜樣，維護(hù)了消防安保隊(duì)員的良好形象。

篇(5)

為全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作，進(jìn)一步建立和完善違法建設(shè)防治長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化防治措施，落實(shí)防治責(zé)任，堅(jiān)決遏制違法建設(shè)的滋生蔓延，打造整潔優(yōu)美的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境。經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展“零違建”村創(chuàng)建活動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹市、鎮(zhèn)關(guān)于違法建設(shè)查處的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)屬地管理責(zé)任制，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)管理，鎮(zhèn)、村二級(jí)防控的違法建設(shè)防治網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建我鎮(zhèn)違法建設(shè)防治的長(zhǎng)效管理機(jī)制，從根本上和源頭上控制違法建設(shè)，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)不發(fā)生新的違法建設(shè)，確保重點(diǎn)區(qū)域違建防控到位，確保小城鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

2014年，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有行政村創(chuàng)建成“零違建”合格村。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，全面抓好轄區(qū)范圍內(nèi)違法建設(shè)的防治工作。

2、建立違法建設(shè)防治長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)屬地管理層級(jí)責(zé)任制，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)巡查和新生違法建設(shè)的制止及日查周報(bào)等工作。

3、及時(shí)處理群眾的舉報(bào)投訴和上級(jí)的交辦件。

4、全年無(wú)一起新建的違法建設(shè)。

5、按要求整治歷史違建。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)防治有關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全全鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、成立鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱“鎮(zhèn)防違辦”），辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在鎮(zhèn)村建站，由鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室、城管、建管、財(cái)政所、綜治、司法、、派出所等部門負(fù)責(zé)人及各村主要負(fù)責(zé)人組成，鎮(zhèn)政府分管負(fù)責(zé)人任主任。

2、各村作為違法建設(shè)防治工作的直接責(zé)任主體，要明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的日常監(jiān)管工作。

“零違建”村的創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)防治違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)防違辦牽頭組織實(shí)施。

五、工作職責(zé)

（一）鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組為全鎮(zhèn)防違工作做決策指導(dǎo)，研究確定目標(biāo)任務(wù)以及相關(guān)保障措施；定期研究、協(xié)調(diào)解決全鎮(zhèn)防違工作中的突出問(wèn)題。鎮(zhèn)防違辦作為工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)防違工作的組織協(xié)調(diào)、督查評(píng)比和考核獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理全鎮(zhèn)違法建設(shè)的舉報(bào)投訴、任務(wù)派遣；負(fù)責(zé)通報(bào)全鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作動(dòng)態(tài)。

（二）各村（居）民委員會(huì)是違法建設(shè)防治的直接責(zé)任主體和第一道關(guān)口，具體落實(shí)巡查和監(jiān)管制度，從源頭上遏制違法建設(shè)行為的發(fā)生。應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)本村（居）內(nèi)違法建設(shè)的巡查、制止及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)跟蹤建房戶是否按許可的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)，建立日巡臺(tái)帳。

（三）市國(guó)土二分局分管我鎮(zhèn)的工作人員負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)域區(qū)非法占用土地和其他違反土地管理法律法規(guī)的建設(shè)行為進(jìn)行查處。

（四）建管站負(fù)責(zé)對(duì)在違法建設(shè)查處過(guò)程中，未取得施工許可的或超越資質(zhì)范圍擅自施工的違法行為進(jìn)行查處，配合相關(guān)部門采取查封施工現(xiàn)場(chǎng)等強(qiáng)制措施。

（五）公安派出所應(yīng)保障違法建設(shè)查處、等工作的順利進(jìn)行，對(duì)在違法建設(shè)查處過(guò)程中妨礙執(zhí)行公務(wù)的違法行為，及時(shí)依法予以處置。

（六）工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、電力等部門不得為利用違法建設(shè)申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)。

（七）城管中隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)助違法建設(shè)查處、工作。

（八）鎮(zhèn)綜治、司法、等部門負(fù)責(zé)查處違法建設(shè)案件的法律指導(dǎo)、民事調(diào)解、接待等工作。對(duì)依法認(rèn)定的違法建設(shè)，在制止或拆除過(guò)程中，經(jīng)反復(fù)做思想工作，違建當(dāng)事人仍到鎮(zhèn)無(wú)理上（纏）訪的，部門不將其納入考核范圍。

（九）小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)抓好集鎮(zhèn)范圍內(nèi)各類項(xiàng)目的依法建設(shè)。

（十）鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)做好對(duì)村的年終考核工作，確保違法建設(shè)專項(xiàng)考核得到及時(shí)有效兌現(xiàn)。

（十一）鎮(zhèn)紀(jì)監(jiān)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)村、社會(huì)及相關(guān)職能科室履職情況的效能監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。

六、考評(píng)辦法

“零違建”村考評(píng)工作，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，由鎮(zhèn)防違辦負(fù)責(zé)牽頭考核。將根據(jù)各村日常工作情況年底組織考核驗(yàn)收，進(jìn)行綜合考評(píng)。考評(píng)結(jié)果通過(guò)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，并與各村年終考核直接掛鉤。

七、工作機(jī)制

違法建設(shè)防治是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各村、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各有關(guān)科室要嚴(yán)格按照“發(fā)現(xiàn)早、反應(yīng)快、處置力、追究嚴(yán)”的工作要求，不斷強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)防治措施，有效控制違法建設(shè)的發(fā)生，保證城鎮(zhèn)建設(shè)的有序進(jìn)行。

（一）巡查發(fā)現(xiàn)機(jī)制。各村要建立違法建設(shè)巡查制度，明確不少于一名專職巡查員，明確巡查員工作職責(zé)、區(qū)域重點(diǎn)及工作方式。巡查員每日至少巡查責(zé)任轄區(qū)1-2遍，發(fā)現(xiàn)堆有建筑材料的，應(yīng)上門核查情況，宣傳法律法規(guī)，并跟蹤監(jiān)控，對(duì)正在建設(shè)的違法建設(shè)，應(yīng)立即制止，報(bào)告并登記。村應(yīng)按日建立巡查臺(tái)帳，每日填寫巡防情況登記表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，每周五向鎮(zhèn)防違辦匯報(bào)一周巡防情況。

相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)違法建設(shè)的巡查控管，發(fā)現(xiàn)的違建或受理的違建舉報(bào)投訴應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通報(bào)給所在的村，同時(shí)抄報(bào)鎮(zhèn)防違辦備案。

（二）宣傳監(jiān)督機(jī)制。各村要利用宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、各村民書等形式廣泛宣傳村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的法律法規(guī)以及違法建設(shè)防治的重要性、必要性和措施，對(duì)違法建設(shè)防治的重點(diǎn)和難點(diǎn)區(qū)域著重加強(qiáng)宣傳（相關(guān)宣傳材料由鎮(zhèn)防違辦提供）。

（三）快速反應(yīng)機(jī)制。村（居）民委員會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)應(yīng)做好思想工作并及時(shí)制止動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)單位或個(gè)人立即自拆，對(duì)自拆有困難的，負(fù)責(zé)幫助拆除，對(duì)不聽勸阻的，應(yīng)迅速匯報(bào)，由鎮(zhèn)職能部門會(huì)同村組織力量在2個(gè)工作日引導(dǎo)行為人自行拆除或通過(guò)行政推動(dòng)予以拆除，拆除不了的，報(bào)上級(jí)有關(guān)職能部門依法查處。對(duì)群眾舉報(bào)或上級(jí)交辦的在建違法建設(shè)，所在的村違法建設(shè)防治工作人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，予以制止。制止不住的；鎮(zhèn)防違工作人員2個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，組織拆除，并及時(shí)反饋處置情況。

（四）考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。鎮(zhèn)政府每年與各村簽訂違法建設(shè)防治年度目標(biāo)責(zé)任狀。建立目標(biāo)管理責(zé)任保證金制度，各村支書、主任每人每年繳納1000元防違責(zé)任保證金，若本年度內(nèi)村無(wú)一例新生違法建設(shè)，則該村為“零違建”創(chuàng)建合格村，該村所繳納的防違責(zé)任保證金全額返還并由鎮(zhèn)財(cái)政給予同等金額的獎(jiǎng)勵(lì)；每發(fā)生一起違法建設(shè)，扣除村兩委主要負(fù)責(zé)人的防違責(zé)任保證金中的300元，扣完為止，年終根據(jù)考核結(jié)果，將扣余的防違責(zé)任保證金返還。同時(shí)取消單位和個(gè)人的年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，發(fā)生一起違法建設(shè)的，對(duì)村兩委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，發(fā)生二起以上的，由紀(jì)委等相關(guān)部門進(jìn)行問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。村分管建房的負(fù)責(zé)人參照此辦法，由各村制定相應(yīng)的考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲，保證金獎(jiǎng)懲比例不高于村主要負(fù)責(zé)人的50%，資金由各村負(fù)責(zé)。

篇(6)

云浮海事局的統(tǒng)計(jì)資料表明，在該局今年處罰的40余宗船舶配員不足的案件中，有一半的涉案船舶是載運(yùn)集裝箱船舶，這其中又有一半以上的原因是船員安全意識(shí)不高——在航行中途擅自離船，這些都嚴(yán)重地影響了集裝箱船舶的安全。

“針對(duì)口岸的集裝箱船舶存在的技術(shù)狀況差和船員綜合素質(zhì)不高、安全意識(shí)差等隱患，我們對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下如何更好地做好船載集裝箱的監(jiān)管、如何更高效地進(jìn)行集裝箱開箱檢查積極開展了研討，探索出了‘一靜、二巡、三開箱’的三位一體監(jiān)管新模式，加強(qiáng)了對(duì)口岸集裝箱船舶的有效監(jiān)管，消除了安全隱患，保障了新港口岸的水上交通安全。接下來(lái)，我們還將組織集裝箱船舶突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)，著力完善云浮市船舶防污及突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提高運(yùn)輸船舶突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保云浮水上安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。”云浮海事局局長(zhǎng)龔斌說(shuō)。

“一靜” 嚴(yán)把口岸審核

李船長(zhǎng)是肇慶航運(yùn)公司的老船長(zhǎng)，他在新港口岸剛開放時(shí)就跑云浮到香港的航線。

2012年11月20日，他又來(lái)到了云浮海事局六都海事處。一進(jìn)門，他就看到了六都海事處處長(zhǎng)莫志威，他一邊笑一邊打招呼：“嗨，又見到您了，莫處長(zhǎng)，今天您又親自上陣了啊！”

“這就是我的工作啊！”莫志威一邊跟李船長(zhǎng)打著招呼一邊接過(guò)李船長(zhǎng)手里的材料，熟練地翻看起來(lái)。他先核對(duì)了船舶的申報(bào)單，又查看了載運(yùn)貨物清單和貨物交接清單。

查看完手里的資料，莫志威對(duì)老船長(zhǎng)說(shuō)：“把裝箱證明也拿來(lái)我看看。”

李船長(zhǎng)一愣，說(shuō)：“平時(shí)都不查這個(gè)的，最近這么嚴(yán)啊？”一邊說(shuō)著，他一邊從包里拿出裝箱證明遞給莫志威。

核對(duì)無(wú)誤后，莫志威告訴查驗(yàn)員可以準(zhǔn)予出口岸，同時(shí)，他認(rèn)真地對(duì)李船長(zhǎng)說(shuō)：“最近可能會(huì)有霧，一定注意收聽天氣預(yù)報(bào)，提前做好防范，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)航行，確保安全。”

李船長(zhǎng)樂呵呵地接過(guò)查驗(yàn)員遞過(guò)來(lái)的資料，準(zhǔn)備離開。

另一邊，莫志威又開始查看另一位船長(zhǎng)提交的資料，他邊說(shuō)邊拿個(gè)記錄本寫著什么。李船長(zhǎng)有點(diǎn)好奇，不覺轉(zhuǎn)過(guò)頭，投去疑惑的目光。

莫志威向李船長(zhǎng)解釋說(shuō)：“您的船舶沒有問(wèn)題，我記錄的是他的船。”莫志威指著另一位40多歲的船長(zhǎng)說(shuō)：“他的申報(bào)資料不全，所以，我要記錄下來(lái)，然后通知我們的現(xiàn)場(chǎng)巡查人員登船檢查。”

莫志威告訴本刊記者，“自廣東海事局‘中小海輪專項(xiàng)整治活動(dòng)’開展以來(lái)，為了加強(qiáng)口岸的有效監(jiān)管，六都海事處在口岸查驗(yàn)窗口加大對(duì)貨物申報(bào)材料的審查力度，指派專人對(duì)船舶進(jìn)出口申報(bào)材料進(jìn)行審核把關(guān)，認(rèn)真核查船舶提供的船舶申報(bào)單、載運(yùn)貨物清單、貨物交接清單、集裝箱裝箱證明等材料，發(fā)現(xiàn)可疑信息的要求船方提供更為詳盡的證明材料，對(duì)存在安全隱患的船舶進(jìn)行登記，并立即通知現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員優(yōu)先登輪檢查。”

“二巡” 加大巡查頻率

同一時(shí)間，正在“海巡1654”船上巡航執(zhí)法的海事執(zhí)法員潘錦鋒接到了莫志威的電話，要他們注意“匯粵X”船。潘錦鋒立即向正在船上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查執(zhí)法的副處長(zhǎng)羅照洪匯報(bào)了這一情況。

羅照洪在了解情況后，迅速指揮“海巡1654”船轉(zhuǎn)向駛往新港碼頭。他告訴本刊記者，“此次專項(xiàng)整治我們處為了從嚴(yán)治理集裝箱船的違規(guī)行為，專門增加了現(xiàn)場(chǎng)巡航執(zhí)法人員，并每天始終保持有1艘海巡船、3名以上執(zhí)法人員在現(xiàn)場(chǎng)巡航。同時(shí)，也加大了對(duì)在港集裝箱船舶檢查頻率，重點(diǎn)巡查在新港碼頭靠泊的集裝箱船舶，尤其優(yōu)先巡查口岸查驗(yàn)員要求登輪進(jìn)一步核查的集裝箱船舶。同時(shí)，我們還搜集分析以往集裝箱船舶事故的案例，并根據(jù)這些案例專門制定了《云浮海事局集裝箱船舶現(xiàn)場(chǎng)巡查指南》。”

羅照洪所說(shuō)的《現(xiàn)場(chǎng)巡查指南》是集裝箱船登輪檢查的工作手冊(cè)。他說(shuō)，海事執(zhí)法人員在登輪進(jìn)行檢查時(shí)，除了要核查常規(guī)的船舶檢驗(yàn)證書、最低安全配員證書和船員適任證書等船舶及船員信息，檢查船載集裝箱是否嚴(yán)格按照裝載手冊(cè)進(jìn)行裝載之外，還要對(duì)照《現(xiàn)場(chǎng)巡查指南》一一檢查其是否按照規(guī)定進(jìn)行裝載、系固、綁扎；是否配備了足夠合格的、符合要求的系固、綁扎材料；是否配備了應(yīng)急設(shè)備、船員是否能夠熟練操作設(shè)備等。

根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)巡查指南》的規(guī)定，“匯粵X”船果然存在問(wèn)題，“不僅其系固綁扎不過(guò)關(guān)，船上的系固材料也可能不夠用。”羅照洪將這一檢查結(jié)果告知船長(zhǎng)，希望他盡快解決集裝箱安全系固問(wèn)題。同時(shí)，他還提醒船長(zhǎng)：“最近云浮處于霧季，一定要注意關(guān)注天氣變化，做好準(zhǔn)備，提前預(yù)防，以策安全。”

“三開箱” 對(duì)可疑集裝箱開箱檢查

2012年10月31日，這一天對(duì)云浮海事局來(lái)說(shuō)有點(diǎn)特別。

該局監(jiān)管處處長(zhǎng)何國(guó)斌告訴本刊記者，這一天是云浮海事局第一次聯(lián)合監(jiān)管處、船檢處和六都海事處三個(gè)部門組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)停泊在新港碼頭的“粵安運(yùn)XX”船和“東運(yùn)XXX”船裝載的4個(gè)集裝箱進(jìn)行開箱檢查。

早在聯(lián)合檢查小組成立之前，云浮海事局結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)，制定了《云浮海事局集裝箱開箱檢查指南》（簡(jiǎn)稱《開箱檢查指南》），明確提出要重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)貨物集裝箱的開箱檢查工作，從源頭把好關(guān)。《開箱檢查指南》要求每個(gè)檢查人員在開箱時(shí)不僅要認(rèn)真檢查集裝箱CSC標(biāo)牌、箱體外觀和箱體標(biāo)識(shí)，還要仔細(xì)核查箱內(nèi)裝載貨物是否與申報(bào)一致、是否按規(guī)定進(jìn)行系固、貨物裝載是否符合隔離要求等。

篇(7)

**縣積極探索干部監(jiān)督工作的有效辦法，建立了組織監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督體系，形成了全方位、立體式的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，取得了較好成效。

一、建好“三支隊(duì)伍”，擴(kuò)大干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。一是建立干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍。從離退休干部、黨員代表、縣人大代表、縣政協(xié)委員以及群眾代表中聘請(qǐng)了30名干部監(jiān)督信息員，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)問(wèn)題和異常情況的信息。二是建立干部監(jiān)督巡視員隊(duì)伍。不定期地選派一些退居二線的在職領(lǐng)導(dǎo)干部、縣人大代表、政協(xié)委員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門開展巡視，通過(guò)發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、實(shí)地巡查等形式，廣泛收集干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的意見。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部“廉內(nèi)助”隊(duì)伍。會(huì)同縣紀(jì)委通過(guò)舉辦“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班、召開干部家屬座談會(huì)、個(gè)別談話等形式，組織干部家屬學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，并與她們簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉潔責(zé)任書》，要求她們積極配合領(lǐng)導(dǎo)干部把好廉政建設(shè)這道關(guān)。

二、暢通“三條渠道”，拓寬干部監(jiān)督范圍。一是進(jìn)一步規(guī)范組織部干部參加基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。要求參加基層黨委民主生活會(huì)的干部會(huì)后要及時(shí)將了解的情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況寫出書面匯報(bào)材料報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)。二是嚴(yán)格年終考核，建立領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年年終要對(duì)自己的思想、工作情況進(jìn)行一次書面總結(jié)，并將總結(jié)材料報(bào)送縣委組織部備案。三是實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)干部任職審計(jì)機(jī)制。在執(zhí)行離任審計(jì)的同時(shí)，積極探索對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部屆中和平時(shí)的審計(jì)工作，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)工作情況。

三、整合“兩項(xiàng)資源”，形成干部監(jiān)督合力。一是監(jiān)督資源。組織部干部監(jiān)督科開通舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱，制定接待工作制度，并推行定期下訪工作制度。對(duì)群眾反映的有關(guān)干部問(wèn)題每月月底進(jìn)行整理，提出初步處理意見，對(duì)可能出現(xiàn)或正在演化的腐敗苗頭及輕微違紀(jì)問(wèn)題的件及時(shí)與縣紀(jì)委聯(lián)系，實(shí)施警示訓(xùn)誡，對(duì)有價(jià)值的線索立即初核。二是紀(jì)委、公、檢、法查處資源。每年與縣紀(jì)委、公安、檢察院、法院召開一次聯(lián)席會(huì)議，對(duì)相關(guān)單位受理的有關(guān)干部違法違紀(jì)的案件及時(shí)轉(zhuǎn)組織部干部科備案。

四、抓住“兩個(gè)時(shí)期”，增強(qiáng)干部監(jiān)督實(shí)效。一是在節(jié)假日期間，會(huì)同縣紀(jì)檢抽樣調(diào)查有關(guān)單位值班情況等，并將有關(guān)情況在縣有線臺(tái)進(jìn)行曝光。二是在急、難、險(xiǎn)、重等工作敏感時(shí)期，組織紀(jì)檢監(jiān)察員、監(jiān)察巡視員進(jìn)行明察暗訪，了解各地、各單位在特殊時(shí)期的工作情況，并在全縣進(jìn)行通報(bào)。