企業(yè)的核心價(jià)值觀精品(七篇)

序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業(yè)的核心價(jià)值觀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一是伙伴關(guān)系、二是誠(chéng)信、三是個(gè)人價(jià)值、四是成就、五是個(gè)人責(zé)任、六是自由企業(yè)。

飛利浦公司的核心價(jià)值觀：

客戶至上、言出必行、人盡其才、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

福特汽車的核心價(jià)值觀：

客戶滿意至上，生產(chǎn)大多數(shù)人買得起的汽車。

豐田公司的核心價(jià)值觀：

上下一致，至誠(chéng)服務(wù)；開發(fā)創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；追求質(zhì)樸，超越時(shí)代；魚情友愛，親如一家。

惠普的七大核心價(jià)值觀：

我們熱忱對(duì)待客戶；我們信任和尊重個(gè)人；我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；我們注重速度和靈活性；我們專注有意義的創(chuàng)新；我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直。

漢高的核心價(jià)值觀：

我們開發(fā)更為優(yōu)異的品牌和技術(shù)；我們立志品質(zhì)卓越；我們力求創(chuàng)新；我們擁護(hù)變革；我們成功的秘訣在于我們的員工；我們承諾維護(hù)投資者的利益；我們致力于可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任感；我們公開和積極地溝通；我們維護(hù)我們的傳統(tǒng)，一家開放的家族式公司。

惠而浦的核心價(jià)值觀：

以自豪、熱誠(chéng)及卓越表現(xiàn)進(jìn)入世界每個(gè)角落，每個(gè)家庭。

IBM的核心價(jià)值觀：

誠(chéng)信負(fù)責(zé)、創(chuàng)新為要、成就客戶。

愛立信的核心價(jià)值觀：

專業(yè)進(jìn)取、尊愛至誠(chéng)、鍥而不舍。

聯(lián)合利華的核心價(jià)值觀：

以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待員工、消費(fèi)者、社會(huì)和我們所生活的世界。

柯達(dá)的核心價(jià)值觀：

尊重個(gè)人、正直不阿、相互信任、信譽(yù)至上、精益求精、力求上進(jìn)、論績(jī)嘉獎(jiǎng)。

美國(guó)GE（通用）公司的核心價(jià)值觀：

以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功；視“六西格瑪”質(zhì)量為生命，確保客戶永遠(yuǎn)是其第一受益者，并用質(zhì)量去推動(dòng)增長(zhǎng)；堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng)；無邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來源；重視全球智力資本及其提供者，建立多元化隊(duì)伍去充分利用它；變革可以帶來增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，確立一個(gè)明確、簡(jiǎn)單和以客戶為核心的目標(biāo)，并不斷更新和完善它的實(shí)施；建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘禮節(jié)和信任的環(huán)境、嘉獎(jiǎng)進(jìn)步、頌揚(yáng)成果；展示并永遠(yuǎn)保持對(duì)客戶有感染力的熱情，GE領(lǐng)導(dǎo)才能所要求的四個(gè)方面：具有迎接并應(yīng)對(duì)變化速度的個(gè)人活力，有能力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以激勵(lì)他人，面對(duì)艱境勇于作出果斷決定的鋒芒，及始終如一執(zhí)行的能力。

摩托羅拉公司的核心價(jià)值觀：

高尚的操守和對(duì)人不變的尊重；全面的顧客滿意。

麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：

以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。

沃爾瑪?shù)暮诵膬r(jià)值觀：

以最低的價(jià)格換取最優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。

海爾集團(tuán)的核心價(jià)值觀：

創(chuàng)新。以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)。

篇(2)

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；核心價(jià)值觀；中華傳統(tǒng)文化；企業(yè)管理

一個(gè)大型的企業(yè)本身應(yīng)該有一定的企業(yè)文化和企業(yè)的核心價(jià)值觀，并且讓企業(yè)的員工深刻的認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，并認(rèn)可其核心價(jià)值觀，只有這樣才能讓企業(yè)得到更好的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。而中華的傳統(tǒng)文化中，有許多內(nèi)涵豐富的文化值得企業(yè)在管理中進(jìn)行有效的應(yīng)用從而達(dá)到豐富企業(yè)文化，增加企業(yè)核心價(jià)值觀的意義，幫助企業(yè)更好的適應(yīng)這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，品牌為貴

“商”這個(gè)詞最早出現(xiàn)在商朝，在商朝使其政府比較重視商業(yè)的發(fā)展，這也使得商超的人善于經(jīng)商，也因此后世的人將從事商業(yè)活動(dòng)的人稱之為商人。發(fā)展到春秋時(shí)期，臨淄，邯鄲等城市成為了著名的商業(yè)中心。發(fā)展到隋唐時(shí)期，洛陽(yáng)和長(zhǎng)安成為了全國(guó)著名的大都會(huì)，而到了宋朝，更是出現(xiàn)了世界上最早投入使用的紙幣“交子”，同時(shí)還出現(xiàn)了早起的銀行。到了明清時(shí)期，投放到市場(chǎng)的商品達(dá)到兩百多種。而這幾千年的發(fā)展中，給我們留下許多古人經(jīng)營(yíng)的老字號(hào)理念。早在我國(guó)古代就出現(xiàn)了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，出現(xiàn)了如“仁中取利真君子，義中求財(cái)大丈夫”，“生意全憑公道導(dǎo)，貨真價(jià)實(shí)莫欺人”等誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，甚至還出現(xiàn)過“利從誠(chéng)中出，譽(yù)從信中來”的最早的品牌觀念。可見我國(guó)古代很多商業(yè)觀念的先進(jìn)和超前。而放眼當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了企業(yè)立足于市場(chǎng)所必備的基本理念，誠(chéng)信已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的立足之本，只有通過誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才能更好的打造出企業(yè)品牌，才能為企業(yè)謀求更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，才能使企業(yè)擁有更多的活力和生機(jī)。面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加堅(jiān)定的以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)深深的成為我國(guó)企業(yè)遞給世界的一張名片。因此，企業(yè)要將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為重點(diǎn)的企業(yè)文化，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念傳遞給企業(yè)員工，讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為一種可在公司集體中的信念，讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)深深的寫進(jìn)公司的每一個(gè)員工的心里，為企業(yè)除了在創(chuàng)造財(cái)富和利潤(rùn)，同時(shí)還創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。

二、遵道貴德，以人為本

從字面意思上理解道德，道可以理解為方法，規(guī)范。而早在中國(guó)古代，就有“君子愛財(cái)，取之有道”一說，而德則泛指品德，德行。因此道德可以片面的理解為在規(guī)范的的品德。而當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一定要規(guī)范企業(yè)的行業(yè)道德，讓企業(yè)以厚德之道，恪守行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)具有的最近本的素質(zhì)，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才能將企業(yè)更好的做大，做強(qiáng)。古人云：“得道多助，失道寡助”這句名言深深的提醒我們，遵道貴德，對(duì)于當(dāng)今企業(yè)的重要性，也充分的闡述了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，恪守行業(yè)道德規(guī)范的必要性。而以人為本，則要求企業(yè)做到對(duì)內(nèi)對(duì)自己的員工提供良好的工作平臺(tái)，提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供人性化的管理模式，提供平等的交流平臺(tái)，對(duì)外要真正的做到以客戶為本，滿足客戶的多樣化的需求，為客戶提供更好的服務(wù)態(tài)度，虛心聽取客戶對(duì)于企業(yè)提出的各類意見和建議，并有效的進(jìn)行改進(jìn)，只有這樣才能讓企業(yè)自身更加具有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、自主創(chuàng)新，超越自我

放眼全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，身處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮之中，創(chuàng)新以此已經(jīng)成為了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中最重要的詞匯，也是為企業(yè)增加效益，為品牌更具有競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展注入活力的重要舉措。放眼當(dāng)前世界激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，只有通過不斷的創(chuàng)新，改變企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)之中出現(xiàn)的不足，完善產(chǎn)品或服務(wù)的弊端才能更好的適應(yīng)客戶以及消費(fèi)群體的需求。受到互聯(lián)網(wǎng)潮流的沖擊，各類產(chǎn)品的更新?lián)Q代的周期不斷的在縮短，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，自助創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)必行的出路，只有不斷的開發(fā)創(chuàng)新，為企業(yè)的產(chǎn)品注入更多的活力。而在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身內(nèi)部的管理模式進(jìn)行更好的創(chuàng)新，使其達(dá)到增強(qiáng)工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化一些不必要的浪費(fèi)人力資源的地方，使得企業(yè)在更好的實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，超越自我的過程，使得創(chuàng)新精神成為企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀，讓企業(yè)在這個(gè)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，乘風(fēng)破浪，更好的逆流而上，超越自我。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 國(guó)有企業(yè);社會(huì)主義核心價(jià)值觀;培育;踐行

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是黨的十提出的黨的治國(guó)方略及執(zhí)政為民的核心理念，詮釋了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的價(jià)值追求，這對(duì)凝聚全國(guó)各族人民的意志和力量，指引中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱，要培育和實(shí)踐好社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并將其融入發(fā)展使命、企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)，把踐行核心價(jià)值觀作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)追求、履行社會(huì)責(zé)任的重要載體以及員工成長(zhǎng)的重要途徑。

一、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀做引領(lǐng)

黨的十以來，對(duì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀發(fā)表的一系列重要講話和重要論述及明確要求，為全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)指明了方向。要把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的宏偉目標(biāo)就成了我們面臨的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。對(duì)企業(yè)來講，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，一定要找準(zhǔn)工作的有力抓手，把踐行核心價(jià)值觀作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)追求、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容方式、履行社會(huì)責(zé)任的重要載體以及員工成長(zhǎng)的重要途徑。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，能使企業(yè)長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)獲得超額利潤(rùn)的綜合能力稱之為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新的各個(gè)方面。國(guó)有企業(yè)除了承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任之外，還肩負(fù)社會(huì)主義先進(jìn)文化傳播者的重任，國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀文化及企業(yè)精神的代代傳承，可長(zhǎng)遠(yuǎn)保持良好的知名度和美譽(yù)度。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是每個(gè)人思想上、精神上的靈魂旗幟，內(nèi)容涉及企業(yè)每個(gè)人的思想觀念、思維方式和行為規(guī)范。對(duì)企業(yè)而言，培育和踐行核心價(jià)值觀又是企業(yè)樹立良好形象、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。因此，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)不容忽視的長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，這就需要企業(yè)的每一個(gè)干部職工同心協(xié)力、積極參與、身體力行。

在當(dāng)前和今后的工作中，企業(yè)一項(xiàng)不容忽視的長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這既是企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任。要落實(shí)好這些責(zé)任，就要求我們必須加強(qiáng)組織建設(shè)、建章立制、落實(shí)責(zé)任，不能只掛在嘴上、寫在紙上。發(fā)展是我們不懈的追求，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的有力保證;只有又好又快發(fā)展，我們的目標(biāo)才能變成現(xiàn)實(shí)，各種夢(mèng)想才能得以實(shí)現(xiàn)。因此，我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一，把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀當(dāng)作引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)指南，并把它作為維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定、保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大計(jì)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。與此同時(shí)，要堅(jiān)持培育和踐行核心價(jià)值觀與履行社會(huì)責(zé)任的辯證統(tǒng)一。在堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守約、公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，只有在追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步進(jìn)行時(shí)，我們的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)又好又快、健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀重在凝聚共識(shí)并要內(nèi)化于心落實(shí)到行

企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀不可能一蹴而就，必須立足當(dāng)前、腳踏實(shí)地、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的共識(shí)和要求極大地內(nèi)化于心落實(shí)于行。

1、把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與思想政治工作、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合起來

把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與思想政治工作、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，保持思想和行動(dòng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求真正成為廣大干部職工的共同基調(diào)、行為準(zhǔn)則和精神力量，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批大家公認(rèn)、事跡感人的道德模范和先進(jìn)典型，用身邊的先進(jìn)典型帶動(dòng)和感化更多的人。企業(yè)的各項(xiàng)工作也要緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，在抓深入領(lǐng)會(huì)、身體力行、模范執(zhí)行上時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處彰顯社會(huì)主義核心價(jià)值觀的示范和帶動(dòng)、引領(lǐng)作用。

2、把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與三個(gè)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來

社會(huì)主義核心價(jià)值觀與社會(huì)主義精神文明建設(shè)是一對(duì)孿生兄弟，互相支撐互相滲透又相輔相成。在職工日常工作和行為規(guī)范上，就要從職業(yè)行為、禮儀待人、言談舉止、交通出行、家庭和諧等日常細(xì)節(jié)上把榮辱、文明，禮儀、善孝、誠(chéng)信等體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求落到實(shí)處、細(xì)處。同時(shí)，還可利用各種群眾性文體娛樂活動(dòng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿其中，使干部職工在滿足精神文化需求中陶冶道德情操。

3、把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來

社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)文化建設(shè)都是軟實(shí)力，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都屬于以人為中心的范疇。為此，在發(fā)掘和提煉企業(yè)文化時(shí)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入其中，就能順其自然地讓個(gè)人的價(jià)值認(rèn)同、企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同融為一體，進(jìn)而發(fā)揮出巨大的凝聚力和向心力，使干部職工自覺地形成齊心協(xié)力干工作，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

三、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀要堅(jiān)持齊抓共管

培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一個(gè)從認(rèn)知到逐步形成共識(shí)的漫長(zhǎng)過程，是一項(xiàng)不可能一蹴而就的系統(tǒng)工程。這一特性就要求企業(yè)在培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀時(shí)必須上下一線、步調(diào)一致，既要最大限度的發(fā)揮企業(yè)黨、政、工、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)配合作用，又要注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體干部職工積極參與的熱情，只有這樣，才能形成齊抓共管培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的向心力與合力。

1、把社會(huì)主義核心價(jià)值觀列入全體職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃

在各種教育培訓(xùn)中，做到讓核心價(jià)值觀在這些場(chǎng)合有聲有形，使核心價(jià)值觀真正成為廣大干部職工看得見摸得著的思想和行動(dòng)。踐行是核心價(jià)值觀的生命力之所在，為此，要充分利用各種各類社會(huì)活動(dòng)、企業(yè)活動(dòng)，把含有核心價(jià)值觀實(shí)質(zhì)的內(nèi)容融入其中、寓教于樂、喜聞樂見，通過這些群體性活動(dòng)豐富社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行方式和方法。

2、把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，滲透到干部職工的心田

企業(yè)的各級(jí)組織要在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中把社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為堅(jiān)定不移的指導(dǎo)方略，大力褒揚(yáng)企業(yè)內(nèi)各部門涌現(xiàn)出來的敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)、崇德尚禮的道德模范和先進(jìn)人物，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀與追求積極人生、高尚道德情操、健康快樂生活等融入到企業(yè)職工的道德行為的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，從細(xì)微之處做起，從小到大培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面形成。

3、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，切實(shí)完善企業(yè)信用體系建設(shè)

要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展、企業(yè)文化體系建設(shè)中把講信用、講誠(chéng)信的理念全面融入進(jìn)去，在突出、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、評(píng)價(jià)機(jī)制和考核辦法時(shí)把培育和踐行核心價(jià)值觀列入其中。也只有這些接地氣的方式方法才能讓核心價(jià)值觀在企業(yè)落在實(shí)處。

4、使踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀經(jīng)常化、長(zhǎng)效化

要充分發(fā)揮規(guī)章制度的規(guī)范、引導(dǎo)、保障、促進(jìn)作用，使核心價(jià)值觀的實(shí)踐真正做到有章可循，有制可管，經(jīng)常化、長(zhǎng)效化。在具體工作中，不僅要通過針對(duì)工作實(shí)際中出現(xiàn)的新動(dòng)向、新問題研究制定有章可循、切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的各種規(guī)章制度，還要加大對(duì)這些規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)好做法要及時(shí)總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面，取得實(shí)效。

篇(4)

關(guān)鍵詞：企業(yè) 社會(huì)主義核心價(jià)值觀 思想政治工作 良性互動(dòng)

一、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀是加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)

世界上任何企業(yè)生存的目的都是盈利。但盈利的手段，不同的企業(yè)有不同的方式方法，這就是價(jià)值取向的不同。在追求利潤(rùn)和發(fā)展經(jīng)營(yíng)的過程中。國(guó)有企業(yè)還需擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，有必要按照我們黨提出的戰(zhàn)略任務(wù)。把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系納入企業(yè)精神支撐和經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的道德體系。這就需要我們運(yùn)用好優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮思想政治工作在發(fā)展生產(chǎn)、追求社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益過程中凸現(xiàn)出的功能作用，推動(dòng)其形成的共同價(jià)值準(zhǔn)則、基本信念和行為規(guī)范。如果國(guó)有企業(yè)絲毫不談思想政治工作，那么靠什么去約定俗成地規(guī)范共有的道德觀念，怎樣引導(dǎo)教育員工把自己的理想融入日常工作和勞動(dòng)中去，把為社會(huì)主義事業(yè)奮斗體現(xiàn)到為企業(yè)發(fā)展而努力工作中去，通過自己艱苦和有效率的勞動(dòng)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)?企業(yè)如果缺乏這樣的手段，那么與唯利是圖的資本主義經(jīng)營(yíng)和以賺錢為唯一目標(biāo)的資本家沒有區(qū)別。而這個(gè)手段，除了加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，別無他途。

二、用社會(huì)主義價(jià)值觀認(rèn)識(shí)和化解加強(qiáng)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與難題

經(jīng)濟(jì)成份的多元化，收入上分配的差異，社會(huì)上各種多樣的經(jīng)濟(jì)利益誘惑。反映在企業(yè)發(fā)展中，所帶來的即是價(jià)值觀念、道德觀念和文化選擇的多樣。發(fā)揮思想政治工作的作用，就必須通過宣傳、教育、引導(dǎo)和典型示范、榜樣推動(dòng)等多種無形手段指引和約束人們?cè)诮?jīng)濟(jì)利益追求中過度膨脹的行為，將道德追求擺在前面，這就對(duì)我們加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性提出了挑戰(zhàn)。在做好思想政治工作的過程中，一方面要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)利益追求與社會(huì)責(zé)任之間的矛盾。單純的利益追求必然會(huì)忽視應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。甚至?xí)酝稒C(jī)取巧、損人利己的方式參與市場(chǎng)行為。我們的企業(yè)在教育職工愛崗敬業(yè)、信守諾言時(shí)，將利益追求統(tǒng)一起來，絕不是通過制度和加大監(jiān)督成本就可以實(shí)現(xiàn)的。我們知道，沒有教化就沒有道德，如何使教化的作用得以充分發(fā)揮?實(shí)際是回答同一個(gè)問題，如何加強(qiáng)思想政治工作的作用力和針對(duì)性。另一方面要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展和利益分配的不平衡對(duì)群體的價(jià)值取向產(chǎn)生的負(fù)面影響。我們加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作所追求的目的必須是：創(chuàng)造出具有強(qiáng)烈凝聚力和感召力的企業(yè)精神，使健康向上的思想觀念和道德風(fēng)尚成為企業(yè)思想的主流。

三、用社會(huì)主義核心價(jià)值觀提升企業(yè)思想政治工作實(shí)效

首先，要讓職工認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與企業(yè)發(fā)展是緊密結(jié)合在一起的。這是一個(gè)理想信念教育的問題，而教育的方法不僅是宣傳引導(dǎo)，還需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人們思想觀念的變化加強(qiáng)針對(duì)性。引導(dǎo)職工把個(gè)人收入與企業(yè)發(fā)展壯大及對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)不斷增加結(jié)合起來，引導(dǎo)職工在平凡的崗位上體現(xiàn)更高的道德追求。要把引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值取向作為加強(qiáng)思想政治工作的關(guān)鍵，通過多種宣傳、教育和管理手段，營(yíng)造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)道德建設(shè)工程，引導(dǎo)員工正確處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。許多國(guó)有企業(yè)的興衰事實(shí)已經(jīng)告訴我們，只有通過思想政治工作作用力的不斷加強(qiáng)，才能在企業(yè)內(nèi)形成健康有序的管理秩序和以集體主義為原則的人文精神。其二，要有陣地建設(shè)的思維。企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作也應(yīng)象產(chǎn)品搶占市場(chǎng)一樣，不放棄任何一塊領(lǐng)域。要時(shí)刻思考：我們企業(yè)各種顯性和隱性的文化娛樂陣地、思想教育陣地、學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地、活動(dòng)聚集陣地、才能展示陣地、宣傳引導(dǎo)陣地等，是靠什么來吸引人影響人，什么樣的內(nèi)容給人什么樣的認(rèn)識(shí)和啟示?對(duì)這些不作研究，講思想政治工作的針對(duì)性就是空話一句，更談不上作用力。其三，積極探索、勇于實(shí)踐。要讓企業(yè)思想政治工作形成大勢(shì)，見縫插針，無處不在。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難多，發(fā)展步子不快，其根本的原因在觀念太舊，機(jī)制落后，思路有誤，而深究起來是缺乏有力的思想政治工作來促進(jìn)我們不斷更新舊有的觀念和體制。要把思想政治工作當(dāng)作更新觀念的有力武器，一是把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力看做是企業(yè)員工素質(zhì)整體競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的輻射力所包含的是人的素質(zhì)品質(zhì)，這就離不開道德的教化和思想的引導(dǎo)。如果產(chǎn)品、技術(shù)和管理的創(chuàng)新升級(jí)不能成為加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作要達(dá)到的目標(biāo)之一，那么企業(yè)發(fā)展就體現(xiàn)不出思想政治工作的推動(dòng)力，其作用也就毫無意義可言；二是企業(yè)思想政治工作要為各類優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔管理體制的形成推波助瀾。思想政治工作的對(duì)象是人，激勵(lì)人們奮發(fā)向上，崗位奉獻(xiàn)，需要我們用思想政治工作的武器，在多方面促進(jìn)人們提升思想道德水平的同時(shí)，促進(jìn)員工能力提升，自我發(fā)展，崗位成才。否則。唯道德論道德就會(huì)成為簡(jiǎn)單的說教；三是要積極探索思想政治工作的新內(nèi)容、新形式、新方式、新手段。

參考文獻(xiàn)：

1、《思想政治工作研究》2013年第8期：《論社會(huì)主義核心價(jià)值觀》

篇(5)

【摘 要】 文章從落實(shí)海上絲綢之路的角度出發(fā)，對(duì)比研究中越兩國(guó)的核心價(jià)值觀，認(rèn)為中越兩國(guó)的價(jià)值觀既有歷

>> 淺析傳統(tǒng)思想文化對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)知認(rèn)同的約束 大學(xué)生對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)知程度的現(xiàn)狀研究 世博會(huì)的核心價(jià)值觀 談教師的核心價(jià)值觀 我眼中的核心價(jià)值觀 淺析核心價(jià)值觀的功能 企業(yè)核心價(jià)值觀的構(gòu)建 弘揚(yáng)核心價(jià)值觀 淺論認(rèn)知圖式對(duì)大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀形成的特殊功用 民族高校大學(xué)生對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)知與踐行的探究 認(rèn)知、認(rèn)同與自覺追求：社會(huì)主義核心價(jià)值觀大眾化的主體訴求 社會(huì)主義核心價(jià)值觀在普通群眾中的認(rèn)知與認(rèn)同度研究 你的企業(yè)核心價(jià)值觀為何沒價(jià)值？ 主導(dǎo)價(jià)值觀、主流價(jià)值觀和核心價(jià)值觀的辨析與融合 物理教學(xué)中的情感認(rèn)知與價(jià)值觀 我國(guó)價(jià)值觀沖突和核心價(jià)值觀的引導(dǎo)途徑 論價(jià)值觀多元化背景下人才的核心價(jià)值觀塑造 構(gòu)建大學(xué)新生“三W”認(rèn)知模式 開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育 寧夏黨政干部社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)知狀況調(diào)查 高職學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)查研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2] 李逢鈴、張娜，洞悉變化世界，共話多元價(jià)值--“變化世界中的價(jià)值觀國(guó)際價(jià)值哲學(xué)論壇”綜述，教學(xué)與研究，2015.10.109―112.

[3] 董淑靜、樊葳葳，我國(guó)跨文化視域下價(jià)值觀比較研究之動(dòng)向--基于中國(guó)知網(wǎng)近20年相關(guān)文獻(xiàn)的數(shù)量分析，華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2010.6.35-42.

篇(6)

關(guān)鍵詞：核心價(jià)值觀；中國(guó)夢(mèng)；國(guó)企；榜樣；改革

黨十提出了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容和基本遵循原則，即積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。與此同時(shí)，也提出了中華民族近代以來最偉大夢(mèng)想的“中國(guó)夢(mèng)”指導(dǎo)思想， 就是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)占有重要的地位，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此 更應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法地將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于企業(yè)生產(chǎn)管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新改進(jìn)，推進(jìn)中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。可是，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的社會(huì)工程，因此，我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

1 加強(qiáng)培育，力求內(nèi)化于心

要培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，首先需要廣而告之，大力推動(dòng)宣傳和引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的影響力、吸引力和號(hào)召力，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的道德責(zé)任感和價(jià)值判斷力，無聲地將愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的意識(shí)灌輸給員工，增強(qiáng)員工對(duì)它的歸屬感和認(rèn)同感，員工只有認(rèn)識(shí)它、接受它，才能更好地去踐行它。其次是加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，針對(duì)不同時(shí)期、不同情況、不同對(duì)象開展各種形式的專題教育和主題教育，不斷增強(qiáng)黨員和職工對(duì)社會(huì)主義的制度自信、道路自信、理論自信，堅(jiān)定全社會(huì)全面深化企業(yè)改革的決心和意志。黨員干部是教育的重點(diǎn)對(duì)象，黨員干部是國(guó)有企業(yè)組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，更是職工群眾的領(lǐng)頭人。作為黨員干部，自己要先深入研究社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵與深遠(yuǎn)意義，然后使其成為企業(yè)意識(shí)，成為全體干部職工的價(jià)值追求。

2 樹立榜樣，堅(jiān)持外化于行

古人云，“教者，效也。上為之，下效之。”要培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，貴在身體力行，重在知行合一。在踐行培育過程中，要充分利用先進(jìn)典型示范帶頭作用，要充分發(fā)揮榜樣的力量。通過每年“雙十佳”等評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，宣揚(yáng)先進(jìn)事跡所體現(xiàn)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的真諦和企業(yè)精神，讓職工切身感受并認(rèn)同核心價(jià)值觀，讓其升華為一種踏實(shí)、堅(jiān)定的價(jià)值追求，從中獲取前行的力量；在各單位中開展以崗位為平臺(tái)，開展愛崗敬業(yè)為主題的崗位實(shí)踐活動(dòng)，從而提升職工的技能及職業(yè)道德素養(yǎng)，更好地提升企業(yè)的生產(chǎn)水平；通過單位工會(huì)、共青團(tuán)委大力組織開展群眾性類型各異的競(jìng)賽和考核、考評(píng)工作，提升保障水平，提升服務(wù)質(zhì)量和增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；針對(duì)機(jī)場(chǎng)職工隊(duì)伍年輕化的趨勢(shì)，不斷豐富踐行活動(dòng)，以爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手、創(chuàng)建青年文明號(hào)為主線，開展崗位成才、理想信念、建功奉獻(xiàn)等教育，充分發(fā)揮青年愛崗敬業(yè)的生力軍作用。同時(shí)，白云機(jī)場(chǎng)作為國(guó)有企業(yè)要勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)開展形式多樣的獻(xiàn)愛心、志愿者等活動(dòng)，讓員工在企業(yè)回報(bào)社會(huì)的活動(dòng)中深刻領(lǐng)悟社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要內(nèi)涵，營(yíng)造健康、積極向上的企業(yè)人文環(huán)境。

3 立足本職，貫徹身體力行

社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生命力在于認(rèn)知認(rèn)同基礎(chǔ)上的身體力行。服務(wù)是航空運(yùn)輸企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓乘客滿意為我們的最高標(biāo)準(zhǔn)和追求，對(duì)于白云機(jī)場(chǎng)來說，為乘客提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，不僅在于精神文明建設(shè)能否能夠取得成效，也是社會(huì)主義核心價(jià)值觀踐行的關(guān)鍵所在。從旅客購(gòu)票、乘車、用餐、住宿、辦理值機(jī)、安全檢查，一直到旅客上機(jī)到達(dá)目的地為止，每一環(huán)節(jié)都包含著服務(wù)旅客的內(nèi)容，任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。一方面我們要提倡文明熱情服務(wù)，讓機(jī)場(chǎng)成為乘客溫暖的家。另一方面注重提高服務(wù)能力，細(xì)化各項(xiàng)服務(wù)考核指標(biāo)，全力打造優(yōu)質(zhì)航空服務(wù)品牌，為乘客提供更加完善的服務(wù)，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的推動(dòng)力。

4 健全體系，實(shí)現(xiàn)固化于制

要培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀，需立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以制度體系建設(shè)為保障，研究制定指導(dǎo)性、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，形成培育和踐行核心價(jià)值觀的長(zhǎng)效機(jī)制。社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)與制度建設(shè)是一種互動(dòng)關(guān)系，制度建構(gòu)與改革創(chuàng)新體現(xiàn)了核心價(jià)值體系，核心價(jià)值體系又引導(dǎo)促進(jìn)了制度改革創(chuàng)新。2012年白云機(jī)場(chǎng)提出四年發(fā)展路徑“調(diào)結(jié)構(gòu)、求發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型、促跨越”，而今年正是“謀轉(zhuǎn)型”年。因此，為了謀求發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提升專業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的管理水平，白云機(jī)場(chǎng)制定了《全面深化改革實(shí)施方案》，以制度方案為依托，綜合調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的、法律的等各種手段，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容和要求體現(xiàn)到經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、用人機(jī)制以及薪酬績(jī)效之中，融入安全及服務(wù)等管理領(lǐng)域，形成有效的機(jī)制保障。

5 推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)實(shí)化于效

篇(7)

關(guān)鍵詞核心價(jià)值觀 理貨 轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、中理核心價(jià)值觀在理貨企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用

（一）實(shí)事求是――提供貨物最原始、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)和狀態(tài)

外輪理貨是在國(guó)際貿(mào)易貨物中為承、托運(yùn)雙方在貨物交接時(shí)提供公正理貨的第三者，秉承實(shí)事求是、公正理貨的宗旨，在碼頭、船邊、箱邊實(shí)行全天候、零距離、實(shí)時(shí)，通過觀察和記錄數(shù)據(jù)、狀態(tài)等，為客戶提供真實(shí)有效、客觀公正的第一手資料，為委托方維護(hù)合法權(quán)益提供有力證據(jù)。其過程具有不可復(fù)制性，其理貨數(shù)據(jù)、狀態(tài)的真實(shí)性、可靠性是其他各方無法比擬的。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)――贏得船方、貨方、港口、口岸單位等方面的信任

客戶需求是企業(yè)賴以生存和發(fā)展動(dòng)力，只有專注客戶需求，超越客戶期望，為客戶提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，理貨企業(yè)才能贏得客戶信任，贏得發(fā)展機(jī)遇。隨著物流運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變、理貨行政審批權(quán)的下放，外輪理貨行業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，取決于能否滿足客戶日益增長(zhǎng)的理貨需求，能否為客戶提供優(yōu)質(zhì)、增值服務(wù)。我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)理貨業(yè)務(wù)同時(shí)，積極開展增值服務(wù)、延伸服務(wù)，開展“五定班輪”電子船圖業(yè)務(wù)、起駁裝箱拍照驗(yàn)殘、完船報(bào)告等增值業(yè)務(wù)，打造中理品牌，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，贏得客戶信任。

（三）第三方公正――拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇

公正是理貨的核心、靈魂、生命，是理貨發(fā)揮自身價(jià)值的前提。理貨通過第三方公正的特性，維護(hù)委托方合法權(quán)益，參與國(guó)際海運(yùn)貨物供應(yīng)鏈安保，協(xié)助參與海關(guān)監(jiān)管等。隨著理貨市場(chǎng)變化，公司開展“三個(gè)創(chuàng)新”，即業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，實(shí)行“三個(gè)兼顧”，即內(nèi)外貿(mào)并舉、港內(nèi)外兼顧、水鐵陸并重，延伸業(yè)務(wù)觸角，進(jìn)駐保稅園區(qū)、物流場(chǎng)站等開展料件退運(yùn)、監(jiān)裝監(jiān)卸等業(yè)務(wù)，出具公正準(zhǔn)確的理貨單據(jù)，為海關(guān)查驗(yàn)提供幫助，為海上運(yùn)輸安全把關(guān)，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇。

二、踐行中理核心價(jià)值觀、推動(dòng)理貨轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑和方法

踐行中理核心價(jià)值觀，貴在知行統(tǒng)一，知是基礎(chǔ)，行是關(guān)鍵，內(nèi)心認(rèn)同才能自覺踐行，付諸行動(dòng)才能體現(xiàn)價(jià)值。理貨業(yè)務(wù)是由“人”來完成，因此，增強(qiáng)員工對(duì)中理核心價(jià)值觀的認(rèn)同度和踐行中理核心價(jià)值觀的自覺性是重中之重。

（一）結(jié)合文化落地，做好中理核心價(jià)值觀的闡釋

多年來的發(fā)展已形成了與中理系統(tǒng)相適應(yīng)、具有中理特色的企業(yè)文化，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正報(bào)國(guó)”折射出理貨人為客戶提供準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的理念，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的愛國(guó)情懷。公司結(jié)合理貨系統(tǒng)和港口集團(tuán)文化建設(shè)求，制定了企業(yè)文化建設(shè)及導(dǎo)入工作方案，通過企業(yè)文化進(jìn)班組等活動(dòng)，將企業(yè)文化的精髓進(jìn)行了深入有效的闡釋。

（二）搭建宣貫載體，確保中理核心價(jià)值觀得到認(rèn)知認(rèn)同

十年樹木，百年樹人。樹人之難，不在樹身，而在樹心。而價(jià)值觀就是這“心”的主要部分，也是決定性因素。一個(gè)企業(yè)，神形具備才是理想狀態(tài)。而這“神”便是企業(yè)的核心價(jià)值觀。踐行中理核心價(jià)值觀，宣傳教育是方法手段、橋梁紐帶。要把中理核心價(jià)值觀與日常生產(chǎn)生活相結(jié)合，搭建宣傳平臺(tái)，凝聚價(jià)值共識(shí)，傳播中理核心價(jià)值觀。要把中理核心價(jià)值觀簡(jiǎn)單通俗解釋為實(shí)事求是、公平公正等，從而達(dá)到感染職工、達(dá)成共識(shí)、強(qiáng)化認(rèn)同的效果，使之被員工感知、認(rèn)同并自覺實(shí)踐。要注重點(diǎn)與線、線與面的結(jié)合，將中理核心價(jià)值觀宣傳到每一位員工，使之得到員工認(rèn)知、認(rèn)同甚至深植于內(nèi)心，從而變成員工自覺行為和崗位實(shí)踐。

（三）注重實(shí)踐運(yùn)用，把核心價(jià)值理念轉(zhuǎn)化核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心價(jià)值觀既是精神力量也是物質(zhì)力量，具有突出的實(shí)踐性。踐行中理核心價(jià)值觀，就是要讓員工在理貨實(shí)踐中做到公平公正、實(shí)事求是，維護(hù)委托方合法權(quán)益，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以員工切身利益為導(dǎo)向。中理核心價(jià)值觀是在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成和積淀起來，一旦失去員工切身利益這一基礎(chǔ)就失去了立足點(diǎn)。廣大員工是企業(yè)核心價(jià)值觀的實(shí)踐者，這就決定了核心價(jià)值觀必須服務(wù)于廣大員工，讓員工共享發(fā)展成果，員工才能將中理核心r值觀付諸于理貨工作中。