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    國際化董事會是高管自利行為的“避風港”還是“防火墻”?——來自中國A股上市公司的經驗證據

    代彬; 彭程 四川外國語大學國際商學院; 重慶400031; 四川外國語大學國別經濟與國際商務研究中心; 重慶400031
    • 國際化董事會
    • 高管顯性自利
    • 高管隱性自利
    • 治理環境
    • 產權性質

    摘要:在將高管自利行為劃分為顯性自利和隱性自利兩種表現形式的基礎上,本文實證研究了國際化董事會對高管自利行為的影響效應,結果發現:國際化董事會在“縱容”高管顯性自利行為的同時能有效抑制高管的隱性自利行為.進一步研究表明,隨著法律環境的改善,國際化董事會對高管顯性和隱性自利行為的約束作用均會相應增強,激烈的市場競爭則會顯著削弱國際化董事會的監督功效,而國有企業的國際化董事會對高管隱性自利行為的治理效果更為突出.本文的研究揭示,國際化董事會既能成為高管顯性自利行為的“避風港”,又能夠對高管隱性自利行為發揮“防火墻”功能,并且可能在異質的治理情景下呈現兩種角色的相機轉換.

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