中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志 一年12期

關(guān)于中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志

《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志創(chuàng)辦于1987年，注重理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)刊多年來(lái)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，雜志內(nèi)容充實(shí)、版式清新，裝幀精美，深受廣大讀者好評(píng)?？l(fā)中國(guó)國(guó)內(nèi)外人力資源開(kāi)發(fā)與管理領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)術(shù)論文，著重刊發(fā)立足于中國(guó)管理實(shí)踐、緊跟中國(guó)國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究前沿、具有鮮明時(shí)代特色和理論意義的研究成果。

精彩試讀

以傳播優(yōu)秀文化，推廣全民閱讀為使命，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，不斷提升文化素質(zhì)和生活品質(zhì)，并且不斷推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，集創(chuàng)新性，專業(yè)性和知識(shí)性于一體的雜志。創(chuàng)刊多年來(lái)以其編輯、作者隊(duì)伍的專業(yè)性，與生活實(shí)際的貼近性，贏得廣大小讀者的喜愛(ài)和業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評(píng)，多方位提升讀者的閱讀品位，適合讀者閱讀。

研究結(jié)果表明:(1)文化智力能夠顯著促進(jìn)員工的任務(wù)績(jī)效;(2)文化智力能夠通過(guò)促進(jìn)員工的知識(shí)共享行為進(jìn)而提升員工的任務(wù)績(jī)效;(3)員工感知的包容型氛圍對(duì)文化智力效用的發(fā)揮具有促進(jìn)作用。

即員工感知的包容型氛圍越強(qiáng),文化智力通過(guò)知識(shí)共享行為對(duì)任務(wù)績(jī)效產(chǎn)生的效用越強(qiáng),并且,文化智力通過(guò)知識(shí)共享進(jìn)而影響員工任務(wù)績(jī)效的間接作用只在感知高水平包容型氛圍的情境下顯著。研究結(jié)果揭示了員工文化智力對(duì)其任務(wù)績(jī)效產(chǎn)生影響的機(jī)制及邊界,對(duì)于組織進(jìn)行多元化管理具有重要實(shí)踐價(jià)值。

員工沉默是指員工刻意隱瞞、保留自己對(duì)工作或組織的看法和意見(jiàn)的內(nèi)隱性行為,對(duì)于員工個(gè)體的成長(zhǎng)及企業(yè)的發(fā)展都具有重要的影響。本文在回顧國(guó)內(nèi)外員工沉默研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,梳理了員工沉默行為的概念定義、構(gòu)念維度、測(cè)量方法。

群組建言與領(lǐng)導(dǎo)心理賦能，建言行為是指員工以改曾工作和組織的現(xiàn)狀為目的自愿柜向組織提出意見(jiàn)或建議的一種人際溝通行為(LuPme&VanDyne,198從定義可以看出，建言行為具有以下三個(gè)重要的性質(zhì):(1)建首指向一定的對(duì)象。

《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志創(chuàng)辦于1987年，注重理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)刊多年來(lái)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，雜志內(nèi)容充實(shí)、版式清新，裝幀精美，深受廣大讀者好評(píng)?？l(fā)中國(guó)國(guó)內(nèi)外人力資源開(kāi)發(fā)與管理領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)術(shù)論文，著重刊發(fā)立足于中國(guó)管理實(shí)踐、緊跟中國(guó)國(guó)內(nèi)外人力資源管理研究前沿、具有鮮明時(shí)代特色和理論意義的研究成果。

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