資質過高感對員工敬業度的影響:組織自尊和高績效工作系統的作用

摘要：資質過高感是員工個人與其工作不匹配的一種重要表現形式,它會給企業和員工帶來諸多消極影響,探究其具體影響機制將為解決該類問題提供有效的理論指導.本文依據人-工作匹配理論,探討資質過高感對員工敬業度作用機制和邊界條件.通過對408名員工的問卷調查,實證檢驗發現:(1)資質過高感與員工敬業度、員工組織自尊負相關;(2)組織自尊在資質過高感與員工敬業度之間起著部分中介作用;(3)員工感知的高績效工作系統負向調節資質過高感與員工敬業度之間的關系,即員工感知的高績效工作系統水平越高,資質過高感對員工敬業度的負向影響越弱;(4)員工感知的高績效工作系統負向調節組織自尊在資質過高感與員工敬業度之間的中介作用,即員工感知的高績效工作系統水平越高,組織自尊的中介越弱.