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    決策理由、行動和后果對決策后悔的影響

    范宜波; 吳曉靜; 劉志雅 廣東金融學(xué)院; 廣州510521; 華南師范大學(xué)心理學(xué)院; 廣州510631
    • 決策后悔
    • 決策合理化理論
    • 做效應(yīng)
    • 后果評價

    摘要:探討決策理由(合理與不合理)、行動(做與不做)和后果(嚴重與輕微)對決策后悔的影響,以2×2×2被試內(nèi)設(shè)計,設(shè)置8個決策情境進行實驗。結(jié)果:不合理決策的后悔體驗比合理決策更高,嚴重的后果導(dǎo)致的后悔比輕微的后果更高,行動無主效應(yīng),但在后果輕微,理由不正當(dāng)條件下,行動也就是'做'導(dǎo)致更多的后悔情緒。結(jié)論:決策理由的合理性與后果的嚴重性是影響決策后悔的重要因素;只有理由不正當(dāng)且后果輕微時,才存在'做效應(yīng)'。

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