醫(yī)院藥品庫房管理模式優(yōu)化的實踐與探討

摘要：目的以提高醫(yī)院藥品庫房管理水平、優(yōu)化其管理模式為目的對醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革進行了分析探究。方法依托'aBc分類法'開展了醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革,之后統(tǒng)計并分析了2016年和2018年上半年我院的藥品實際銷售總金額以及庫存金額,并以庫房管理指標(biāo)變化情況以及院內(nèi)庫房藥品周轉(zhuǎn)率為依托對庫房管理模式的改革效果進行了闡述。結(jié)果庫房管理模式優(yōu)化改革之后,院內(nèi)庫房庫存藥品由過去的1528種降為了1034種,藥品庫存占用資金由過去的5683.5萬元降到了1988萬元。庫房藥品整體周轉(zhuǎn)率由過去的3.3%提升至了8.9%。總體來看,得益于醫(yī)院藥品庫房管理模式的優(yōu)化改革我院藥物儲存流動資金積壓以及人力資源管理成本居高不下的問題得到了有效解決。結(jié)論醫(yī)院藥品庫房是購進藥物、供應(yīng)藥物、管理藥物以及保證藥物質(zhì)量的重要部門,在總體醫(yī)療資源投入有效的前提下加強其管理模式的優(yōu)化改革既可以保障患者的用藥安全,又可以提升醫(yī)院的經(jīng)濟及社會效益。