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首頁 > 期刊 > 人文社會科學 > 社會科學II > 人才學與勞動科學 > 人才開發 > “偶像化”管理 【正文】
摘要:我們是一個文化創意產業公司,員工9砩以上是“80后”,“80前”的員工只有不到30位,剩下六七百全是“80后”。這往往讓人頭大。因為每年都會有很多的員工表現出不服管理、特別有創意、跟領導爭執、特別自主等特點。看到這些,“80前”的人會覺得怎么這樣呢?
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