摘要：[目的/意義]新一代信息技術加速推動企業供應鏈數字化轉型,針對客戶個性化需求難以預測、供應鏈整體協同困難、信息傳遞時效性不強等日益凸顯的問題,以供應鏈控制塔方案降低客戶供應鏈管理成本和供需不確定性風險,提升企業績效。[方法/過程]構建供應鏈控制塔模型,分析其要素和結構及其數據資源流程,并以安徽共生物流科技有限公司進行案例分析,探究供應鏈控制塔的賦能機理。[結果/結論]供應鏈控制塔從運營數字化、信息透明化、決策靈活化三方面賦能客戶企業數字化轉型升級,實現供應鏈端到端可視化。