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    中國發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn),從“做對激勵(lì)”到“做對價(jià)格”

    張軍; 王永欽 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
    • 治理結(jié)構(gòu)
    • 發(fā)展策略
    • 關(guān)系型合約
    • 經(jīng)濟(jì)體
    • 東亞模式

    摘要:在市場不完全和遠(yuǎn)離世界技術(shù)前沿的基于投資的發(fā)展階段,最重要的不是'做對價(jià)格',而是'做對激勵(lì)',一定程度的'做錯(cuò)價(jià)格'反而有助于經(jīng)濟(jì)追趕。中國獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和全球化促成了中國迄今為止的經(jīng)濟(jì)奇跡。但在經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)向新的發(fā)展階段時(shí),中國需要的則是'做對價(jià)格',以及新的發(fā)展戰(zhàn)略和治理結(jié)構(gòu)——這個(gè)大轉(zhuǎn)型是中國未來面臨的最大挑戰(zhàn)。

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