企業(yè)安全生產(chǎn)論文精品(七篇)

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篇(1)

在大量需求的情況下煤炭逐步放開經(jīng)營，在此環(huán)境里投入問題顯露了出來，國家在投入機(jī)制調(diào)控制度和扶持政策六面彰顯出不足。承包的一些煤礦在短期里拼命開采，致使礦山資源缺失，無可持續(xù)發(fā)展性，政府為其結(jié)果買單，造成了惡性循環(huán)。從另一個(gè)角度看是因諸多的管理層多對(duì)工人階層安全的輕視，從而沒意識(shí)到高危行業(yè)應(yīng)以預(yù)防為主。安全意識(shí)薄弱是比投入不足更可怕的存在。“安全責(zé)任重于山”也只是一句口號(hào)而已。對(duì)國家法律法規(guī)無視抗拒執(zhí)法，只為追求高利潤的煤礦礦主，證照不全不按規(guī)定組織生產(chǎn)，越層越界開采。根據(jù)調(diào)查，我國58起礦產(chǎn)特大事故中有8起是越層越界開采的原因。礦產(chǎn)企業(yè)的一些管理人員和技術(shù)、一線有經(jīng)驗(yàn)的工人嚴(yán)重流失，礦產(chǎn)企業(yè)人才嚴(yán)重不足。沒有這些專業(yè)的人員某些煤礦直接不繪制開采工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖，而且采區(qū)不做采掘工作設(shè)計(jì)，不準(zhǔn)備采掘作業(yè)計(jì)劃和規(guī)程，一些煤礦不安規(guī)定施工工程；石門揭煤、巷道打通、過新段層和采煤工作面的最初的一些工作沒有制定專業(yè)技術(shù)措施；不重視專業(yè)技術(shù)，采掘布置不合理；一些明顯具有突出礦井、水害嚴(yán)重和煤塵具有爆炸可能性的礦井，沒能采取具有實(shí)質(zhì)性的防突、防治水和防塵的具體辦法。

2煤礦安全生產(chǎn)的在施工中的重要作用

要著重強(qiáng)調(diào)安生生產(chǎn)在煤礦開采施工中的重要地位，制定多種措施才能確保工人施工的安全性。煤礦崗位安全知識(shí)要求工程施工人員都充分掌握，對(duì)本崗位的安全保護(hù)技能熟悉，管理層做好約束廣大職工的安全行為和把規(guī)章制度做到實(shí)位。只有大力的推動(dòng)煤礦生產(chǎn)安全化，努力制造安全化氛圍，才能做好深入煤礦安全化宣傳教育。這樣一來礦產(chǎn)企業(yè)的員工就能加深安全情愫，強(qiáng)化了對(duì)于煤礦開采的安全意識(shí)，使各崗位職工在日常工作中感受到安全化在煤礦開采中的重要性，認(rèn)識(shí)到安全化的必要性，從而使各崗位職工能認(rèn)識(shí)到在生活和工作中的不安全現(xiàn)狀加以改正。為確保煤礦工作人員的安全，就要在公司內(nèi)部樹立起一個(gè)良好的安全化環(huán)境，從決策層、管理層到一般員工，都要按照安全規(guī)范制度來約束自己的行為。要加強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力，必須安排完善的機(jī)構(gòu)制度。開采煤礦的同時(shí)要做到不以犧牲、無視人的生命、健康來換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確實(shí)的把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在有一定安全保障的基礎(chǔ)上，安全投入、安全設(shè)施和安全標(biāo)準(zhǔn)一定做到實(shí)位，落到實(shí)處，從而對(duì)才能解除煤礦安全隱患，做到對(duì)具有危險(xiǎn)的設(shè)備、工程及時(shí)進(jìn)行處理，監(jiān)管監(jiān)察應(yīng)進(jìn)行的徹底，安全管理切實(shí)到實(shí)位。要對(duì)資源進(jìn)行重新整合，引進(jìn)新技術(shù)的投入，加強(qiáng)礦井的生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)的能力，對(duì)以前具有隱患的煤礦技術(shù)大力度改造。實(shí)行集體化的進(jìn)步、改進(jìn)，就要匯集經(jīng)濟(jì)、法律和強(qiáng)制性的行政手段來加強(qiáng)對(duì)中小型煤礦的整合改進(jìn)。鼓勵(lì)大型礦產(chǎn)企業(yè)兼并改造中小型煤礦。大力推廣中小型煤礦技術(shù)改進(jìn)，對(duì)于布局不合理、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)和浪費(fèi)資源、不符合環(huán)保要求的小型進(jìn)行整頓，證照不全、違法經(jīng)營的小型煤礦堅(jiān)決取締。鑒于瓦斯危害嚴(yán)重、防水、防塵做不到位的小型煤礦逾期整治，仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的限期退出。

3結(jié)束語

篇(2)

1.1企業(yè)和員工對(duì)安全生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)上的不足

由于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還沒有真實(shí)的列入到國家立法當(dāng)中，所以雖然國家也通過一些文件精神表現(xiàn)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)注和重視，但是仍然有一些企業(yè)和員工認(rèn)為這一建設(shè)既然不是國家的強(qiáng)制性要求，就沒有必要將其列入到企業(yè)安全生產(chǎn)和管理日程，對(duì)其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)和重視程度存在一定的偏差，最終對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)產(chǎn)生了消極影響，不但致使建設(shè)效率相對(duì)較低，建設(shè)質(zhì)量也存在一定的問題，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)造成不良影響。

1.2企業(yè)內(nèi)部管理部署存在一定的缺陷

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)存在一定的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，所以在真正的開展建設(shè)工作時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一般不會(huì)對(duì)其認(rèn)真部署，甚至將這一項(xiàng)目分散到各個(gè)部門中進(jìn)行獨(dú)立管理和部署，部署存在一定的分散性，各部門之間的聯(lián)系不強(qiáng)，造成企業(yè)安全生產(chǎn)管理過于分散，管理混亂。在這樣的情況下，工作人員在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)也會(huì)受到各部門集體建設(shè)氛圍的影響，例如在企業(yè)相對(duì)重視這一項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，員工就會(huì)熱情高漲，建設(shè)進(jìn)程也相對(duì)較快，反之，員工就會(huì)情緒低迷，建設(shè)效率低下，非常不利于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)條件相對(duì)較差

我國部分企業(yè)危化品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營中獲取的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益也相對(duì)較低，再加上對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，所以在實(shí)際建設(shè)過程中并不會(huì)對(duì)這一建設(shè)項(xiàng)目投入適當(dāng)?shù)馁Y金，人力資源的體驗(yàn)如也相對(duì)較少，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不具備足夠的基礎(chǔ)建設(shè)資源，極大的限制了這一建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展和深化。

2強(qiáng)化危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的途徑與措施

2.1根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)進(jìn)行分級(jí)評(píng)審

一般情況下，危化品企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)可以具體的分為三個(gè)等級(jí)，對(duì)危化品安全生產(chǎn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該按照這按個(gè)等級(jí)來進(jìn)行。首先，企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的國家相關(guān)文件以及經(jīng)營許可條件等，按照等級(jí)評(píng)審的要求將每一個(gè)文件要素劃分為三個(gè)等級(jí)，并針對(duì)每一個(gè)等級(jí)提出相應(yīng)的評(píng)審方式并根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建具有標(biāo)準(zhǔn)化特征的三級(jí)評(píng)審體系。其次，在建設(shè)了較為完備的三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系的前提下，再根據(jù)國家對(duì)危化品企業(yè)制定的安全許可條件中的相關(guān)要求，制定更為具體的一二級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。這樣在實(shí)際的分級(jí)評(píng)審過程中，管理人員對(duì)危化品企業(yè)的監(jiān)管就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管企業(yè)對(duì)危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的狀況上，既能夠有效避免管理中走形式的現(xiàn)象，也方便管理人員加大監(jiān)管力度與檢查執(zhí)法頻率，進(jìn)一步督促企業(yè)提高管理水平。

2.2適當(dāng)開展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升評(píng)審人員的職業(yè)技能

由于現(xiàn)階段，危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自評(píng)和考評(píng)人員之間存在員工職業(yè)素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)的狀況，所以為了進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評(píng)管理，充分發(fā)揮出考評(píng)工作人員在安全生產(chǎn)管理中的實(shí)際作用，企業(yè)可以根據(jù)自身在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際發(fā)展概況對(duì)企業(yè)自評(píng)人員進(jìn)行定期的職業(yè)技能培訓(xùn)，并為監(jiān)管部門的考評(píng)人員創(chuàng)造實(shí)踐考評(píng)空間，在幫助他們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)提升工作業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，逐步引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀念，強(qiáng)化其在工作生活中的社會(huì)責(zé)任感，讓他們進(jìn)一步明確危化品安全生產(chǎn)在保護(hù)社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的重要意義，全面提升評(píng)審人員的評(píng)審水平。

2.3整合各體系工作，提升管理水平

對(duì)于已經(jīng)通過國家質(zhì)量管理部門認(rèn)定的危化品生產(chǎn)企業(yè)，在實(shí)際建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中可以積極借鑒其他成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極尋求企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)各部門管理工作之間的整合之路，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全局性的管理和控制，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范化管理，從而在管理上節(jié)省企業(yè)的人力、物力和財(cái)力，在生產(chǎn)上規(guī)避事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高企業(yè)的管理水平。在具體操作方面可以從以下幾個(gè)角度著手，首先，在企業(yè)內(nèi)部為危化品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部門與企業(yè)其他部門之間的交流設(shè)置相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)，在企業(yè)外部也同樣為小企業(yè)與大型成功企業(yè)之間的學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)置中介機(jī)構(gòu)，通過中介管理，加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)之中各部門之間的有效聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各體系之間的整合；其次，加強(qiáng)交流溝通平臺(tái)建設(shè)，國家可以通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用，建立一個(gè)危化品企業(yè)的溝通交流平臺(tái)，為危化品安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流提供一個(gè)寬廣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，促進(jìn)各項(xiàng)信息資源的整合的發(fā)展；第三，通過制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，為小企業(yè)創(chuàng)建更多的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

3結(jié)語

篇(3)

安監(jiān)和教育培訓(xùn)部門要形成活力，對(duì)照各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真編制員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化各級(jí)人員安全教育培訓(xùn)要求。系統(tǒng)梳理、整合安全教育培訓(xùn)資源，按照少而精、面向需求、系統(tǒng)和專項(xiàng)相結(jié)合的思路，完善安全教育培訓(xùn)課件、教材等基礎(chǔ)保障措施。按照“分層、分級(jí)、分專業(yè)、分崗位”的原則，提升系統(tǒng)性、針對(duì)性、計(jì)劃性，開展全員安全教育培訓(xùn)。對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)人員認(rèn)真開展“安規(guī)”、“兩票三制”、“三種人”、安全技能等級(jí)認(rèn)證、安全管理人員持證上崗等的培訓(xùn)、考試、考核、認(rèn)定管理工作。特別是針對(duì)新入場的員工和轉(zhuǎn)崗人員要進(jìn)行三級(jí)安全教訓(xùn)培訓(xùn)。重點(diǎn)要注重員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)技能。

2嚴(yán)格執(zhí)行“安規(guī)”、“兩票三制”制度

督促各級(jí)人員對(duì)“安規(guī)”、“兩票三制”的學(xué)習(xí)與剛性執(zhí)行，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管控，突出關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”控制，確保安全生產(chǎn)，每年組織進(jìn)行“安規(guī)”考試，并對(duì)“三種人”進(jìn)行考試、考核、認(rèn)定把關(guān)，對(duì)考試合格人員進(jìn)行行文公布。凡脫離崗位三個(gè)月及以上者，應(yīng)重新組織考試、考核、認(rèn)定工作，履行批準(zhǔn)手續(xù)。對(duì)違法“安規(guī)”、“兩票”及“安全生產(chǎn)禁令”的人員，要嚴(yán)格進(jìn)行繼續(xù)安全教育、培訓(xùn)和考核。針對(duì)“兩票”執(zhí)行中存在問題進(jìn)行檢查分析，并做到實(shí)時(shí)跟蹤閉環(huán)管理。

3完善應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力

督促各個(gè)單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，認(rèn)真組織開展應(yīng)急演練工作，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，要做到無腳本推演或盲演，對(duì)應(yīng)急管理和演練情況進(jìn)行抽查。開展的應(yīng)急演練，要注重演練實(shí)效，形成演練評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷總結(jié)、分析應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，全面開展應(yīng)急預(yù)案的滾動(dòng)修編工作。針對(duì)需要重點(diǎn)關(guān)注的突發(fā)事件，完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，邀請(qǐng)專家或第三方進(jìn)行評(píng)審。通過演練校驗(yàn)事故預(yù)案、現(xiàn)場處置方案之間的銜接水平，各子預(yù)案的正確性、可操作性，查找應(yīng)急處理和應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高生產(chǎn)一線員工應(yīng)急準(zhǔn)備水平和應(yīng)急反應(yīng)能力，促進(jìn)應(yīng)急管理能力和水平的提高。

4加強(qiáng)事故/事件管理

按照“四不放過”的原則，開展事故事件調(diào)查及整改工作，對(duì)事故事件調(diào)查質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)事故事件整改質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。指導(dǎo)基層單位建立健全事故事件、不安全行為臺(tái)賬，分層分級(jí)對(duì)事故事件暴露問題進(jìn)行分析，安全生產(chǎn)預(yù)警。加大對(duì)責(zé)任事件與重復(fù)性事故事件的責(zé)任追究，嚴(yán)防同一原因或類似事故事件重復(fù)發(fā)生。充分運(yùn)用典型事故事件案例，強(qiáng)化安全警示教育，督促各級(jí)人員認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

5落實(shí)主體責(zé)任，狠抓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控

公司通過“五個(gè)步驟”，持續(xù)不斷實(shí)施作業(yè)、電網(wǎng)、設(shè)備、應(yīng)急、環(huán)境與職業(yè)健康等風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)。全面評(píng)估電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、職業(yè)健康、社會(huì)影響等方面的風(fēng)險(xiǎn)，編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，抓好防控措施的落實(shí)。按照風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃、設(shè)備停電計(jì)劃和電網(wǎng)運(yùn)行方式安排，按月制定并實(shí)施安全監(jiān)察計(jì)劃，按照“橫向到邊，縱向到底”的管控思路，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“四分”管控，強(qiáng)化正常與搶修作業(yè)事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、事后績效評(píng)價(jià)整改。

6深入開展安全大檢查和隱患排查治理工作

完善安全大檢查和隱患排查治理的制度和機(jī)制，把“四不兩直”制度化、常態(tài)化。編制安全檢查工作表單，實(shí)現(xiàn)安全檢查流程化、模塊化、表單化，提升安全檢查規(guī)范性。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，開展春秋季、迎峰度夏及各項(xiàng)專項(xiàng)安全大檢查。對(duì)安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“三定”原則，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，督促責(zé)任單位、責(zé)任人限期整改，有效形成PDCA閉環(huán)管理。

7建立習(xí)慣性違章檔案

建立并嚴(yán)格執(zhí)行《反習(xí)慣性違章考核制度》，加大對(duì)違章行為的查處力度。編制《常見典型習(xí)慣性違章示例》手冊(cè)，加大宣傳和查處力度，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。開展查“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，以反違章倡議、反違章簽名、現(xiàn)場反違章大檢查等形式，大力整治習(xí)慣性違章。同時(shí)將習(xí)慣性違章人員作為部門目標(biāo)過程考核和個(gè)人考核相結(jié)合，并中斷“個(gè)人安全信息記錄”。

8充分發(fā)揮安全監(jiān)督效力

安監(jiān)部門有效利用監(jiān)督手段，對(duì)現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能夠現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場整改，不能整改的要求限期整改，并且充分利用每周一生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)和每月安全生產(chǎn)分析會(huì)對(duì)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)安全隱患及違章性質(zhì)嚴(yán)重程度充分利用《安全生產(chǎn)預(yù)警通知單》、《安全隱患整改通知書》等手段認(rèn)真督促整改，確保現(xiàn)場作業(yè)過程中安全隱患得到有效控制和限期整改。

9嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)過程考核制度

依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，按期完成季度和年度目標(biāo)過程考核工作，安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)要親自深入各相關(guān)基層隊(duì)所，不斷與基層單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和班組深入溝通與交流，減少安監(jiān)部門與基層單位之間的協(xié)調(diào)阻力，增強(qiáng)監(jiān)督體系和保障體系之間的有效協(xié)作。同時(shí)根據(jù)目標(biāo)過程考核，要求基層單位安全第一責(zé)任人現(xiàn)場認(rèn)可考核結(jié)果，并按時(shí)下發(fā)各單位考核情況，以提高各單位所存在不足方面相互借鑒學(xué)習(xí)和提高，確保責(zé)任事故/事件逐步降低，針對(duì)各基層單位存在的問題，要求認(rèn)真整改和落實(shí)，并根據(jù)考核暴露問題提出整改意見和建議。加強(qiáng)安全文化建設(shè)。建立健全“三不一鼓勵(lì)”管理機(jī)制，打造“知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”的安全文化氛圍，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，深化“理念引領(lǐng)制度、制度規(guī)范行為、行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成文化”進(jìn)程，建立安全行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)員工養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。

10結(jié)束語

篇(4)

1.1煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴(yán)峻

近年來，隨著市場對(duì)資源需求的越來越大，很多煤化工企業(yè)都進(jìn)行了大型煤化工裝置的購進(jìn)，從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。但是，伴隨著更多的經(jīng)濟(jì)效益而來的是更大的危險(xiǎn)性。煤化工裝置的大型化發(fā)展，為煤化工企業(yè)帶來了潛在的危險(xiǎn)性。而一旦發(fā)生爆炸等安全事故，就會(huì)造成大量的人員傷亡，進(jìn)而給企業(yè)和社會(huì)造成無法挽回的損失。此外，面對(duì)著不斷開發(fā)出來的新技術(shù)、新材料，煤化工企業(yè)的管理人員顯然還不能適應(yīng)。所以近年來，煤化工企業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生，使得煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴(yán)峻。因此，對(duì)于煤化工企業(yè)來說，有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.2國家、社會(huì)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國家和社會(huì)都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關(guān)的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，近年來，社會(huì)各界人士與媒體都關(guān)注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問題，進(jìn)而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來自于社會(huì)輿論的壓力。所以，隨著國家、社會(huì)對(duì)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

1.3安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過程中，需要進(jìn)行高溫高壓、負(fù)壓深冷等多種嚴(yán)酷且復(fù)雜的工藝工程的運(yùn)用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運(yùn)輸一些易燃、易爆、有毒和強(qiáng)腐蝕性的化學(xué)品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復(fù)雜，所以容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對(duì)周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強(qiáng)煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問題得到控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識(shí)

就目前來看，管理人員缺乏安全意識(shí)，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識(shí)，直接導(dǎo)致了員工對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點(diǎn)的現(xiàn)象長期存在，進(jìn)而導(dǎo)致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責(zé)任未能落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實(shí)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而想要使人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，就要使管理的責(zé)任得到落實(shí)。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任顯然沒有落實(shí)。一方面，一些企業(yè)只進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號(hào)，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產(chǎn)生的責(zé)任人，也沒有進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復(fù)生產(chǎn)工作，進(jìn)而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒有得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而導(dǎo)致了落后的管理水平無法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和管理水平不高，無法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術(shù)水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動(dòng)在各個(gè)大型企業(yè)之間，無法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備和設(shè)施比較落后，無法進(jìn)行新型的生產(chǎn)設(shè)備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長的一段時(shí)間內(nèi)都沒有得到更新，所以無法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導(dǎo)。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門不僅不能進(jìn)行人才的培訓(xùn)，也無法進(jìn)行新的安全設(shè)施的購買，從而無法保證安全生產(chǎn)管理工作的順利展開。

3加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1樹立安全文化

為了加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進(jìn)行安全文化的樹立。因?yàn)椋踩幕臉淞ⅲ梢允蛊髽I(yè)的全體員工具有一定的安全意識(shí)，進(jìn)而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門要采取多種方法進(jìn)行安全知識(shí)的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預(yù)防工作落實(shí)，使員工在日常工作中進(jìn)行事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實(shí)安全管理責(zé)任

想要進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強(qiáng)，還需要將安全管理責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人身上。因?yàn)椋诠芾砣藛T明確自身的責(zé)任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)制度的完善，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將責(zé)任制度層層落實(shí)下來。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的建立，從而保證責(zé)任人的責(zé)任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實(shí)。再者，企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時(shí)間進(jìn)行事故發(fā)生的根本原因和責(zé)任的判斷，并追究責(zé)任人的管理責(zé)任。因?yàn)橹挥羞@樣，管理人員才能吸取工作中的教訓(xùn)，進(jìn)而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進(jìn)安全管理水平的提高

為了進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)，企業(yè)要積極的尋求方法進(jìn)行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進(jìn)行專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來進(jìn)行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，從而使管理人員的技術(shù)水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進(jìn)行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進(jìn)而使安全生產(chǎn)事故得以及時(shí)的處理。另一方面，企業(yè)要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)的更新，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進(jìn)性和科學(xué)性。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的預(yù)防工作，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

4結(jié)語

篇(5)

[關(guān)鍵詞]油田生產(chǎn)；加強(qiáng)管理；員工安全

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）42-0337-01

引言

油田生產(chǎn)基本在戶外進(jìn)行，生產(chǎn)環(huán)境惡劣、條件較差，同時(shí)作為高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的行業(yè)，易燃、易爆氣體和物質(zhì)十分常見，但數(shù)據(jù)表明絕大多數(shù)的事故均是人禍而非天災(zāi)，加強(qiáng)員工安全管理工作對(duì)于促進(jìn)油田安全生產(chǎn)具有極大的必要性。安全生產(chǎn)，重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本目標(biāo)。作為高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，解決好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)最終效益、穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)重視人權(quán)日益成熟的標(biāo)志，更是對(duì)黨和國家以人為本科學(xué)發(fā)展觀的積極實(shí)踐，關(guān)于到和諧社會(huì)的建設(shè)問題。

1. 油田生產(chǎn)中員工安全管理現(xiàn)狀及存在的困境

“安全生產(chǎn)利國利民”不是一句簡單的口號(hào)。隨著國家以人為本的科學(xué)發(fā)展觀提出同時(shí)對(duì)于人權(quán)和勞動(dòng)保障工作的重視，安全管理工作的地位逐步上升，成為國家、企業(yè)、社會(huì)大眾關(guān)心的話題；隨著國家相關(guān)法律制度的不斷完善和企業(yè)的改革不斷深入，目前油田生產(chǎn)事故降低，但是也存在以下困境：

（1）員工素質(zhì)有待加強(qiáng)給員工安全管理工作帶來難度。油田行業(yè)具有與建筑行業(yè)類似的特點(diǎn)，生產(chǎn)作業(yè)中需要大量勞動(dòng)力，吸引了農(nóng)村大批閑置勞動(dòng)力。然而這批勞動(dòng)力沒有經(jīng)受過專業(yè)培訓(xùn)素質(zhì)還有待提高，對(duì)安全生產(chǎn)缺乏一個(gè)系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)，這是油田生產(chǎn)安全管理的重要性存在一個(gè)很大的誤區(qū)。正是因?yàn)橐痪€作業(yè)員工因?yàn)榘踩a(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了不穩(wěn)定因素[1]

（2）領(lǐng)導(dǎo)重視力度不夠，宣傳力度不到位。雖然目前油田行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范做出表率起到帶頭作用，但是不可回避的是存在部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工安全管理的企業(yè)安全生產(chǎn)問題不夠重視，對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳力度不夠，沒有形成很好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化，員工對(duì)于安全管理的條例認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致工作擱淺。

（3）缺乏制度保障和管理機(jī)制。油田行業(yè)存在安全生產(chǎn)制度的漏洞，很多條例粗枝大葉沒能涵蓋到很多細(xì)節(jié)方面，需要完善和改進(jìn)。一項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)需要良好的制度作為后勤保證，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)之間權(quán)利不集中、相互扯皮、項(xiàng)目踢皮球等行為也會(huì)加劇員工管理工作的難度[1]。

2.加強(qiáng)油田生產(chǎn)員工安全管理的意義

員工的安全管理工作是油田安全生產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)的發(fā)展主要依靠員工，員工是企業(yè)運(yùn)行的主體，員工的素質(zhì)和水平影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平，同樣加強(qiáng)員工安全管理工作對(duì)于推進(jìn)整個(gè)油田安全生產(chǎn)具有重要的推進(jìn)作用和現(xiàn)實(shí)意義。員工安全管理工作有益于降低人為因素事故發(fā)生的幾率，降低企業(yè)對(duì)于人身生命財(cái)產(chǎn)安全的損失，使企業(yè)的利益最大化。同時(shí)社會(huì)保障、勞動(dòng)保障是近些年的社會(huì)熱點(diǎn)和敏感話題，人是社會(huì)的主體，加強(qiáng)員工管理工作可以保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，緩解社會(huì)壓力促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)[2]。

3. 加強(qiáng)油田員工安全管理工作的幾點(diǎn)思考

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，也是企業(yè)運(yùn)營的根本保障，容不得忽視，為加強(qiáng)油田企業(yè)員工安全管理，可以從一下幾點(diǎn)來思考：

3.1 從油田生產(chǎn)的內(nèi)在因素考慮

第一，從油田生產(chǎn)的主體，員工自身來看，要著重加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)。由于油田行業(yè)自身的工作特性，對(duì)于勞動(dòng)力的要求比較高，包括職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。對(duì)于油田企業(yè)的員工選拔工作要嚴(yán)格要求，對(duì)于已經(jīng)選拔合格的員工要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)細(xì)則、條例及處罰措施、專業(yè)技能、遇險(xiǎn)自救措施等，整個(gè)過程要嚴(yán)肅對(duì)待，確保整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，并開展培訓(xùn)后考核，對(duì)于作業(yè)員工進(jìn)行包括筆試和實(shí)踐考試的考核，考試通過頒發(fā)證件持證上崗。第二，從油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境來考慮，就是對(duì)于油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行管理，從而為員工的安全提供多一份保障。成立安全管理監(jiān)督小組，選聘有專業(yè)素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)、思想品德素質(zhì)較高的的人才成立安全管理小組，對(duì)油田企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，安全管理工作小組下基層進(jìn)行全天實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，在日常管理工作中，對(duì)于一線員工要實(shí)行不定期的突擊性檢查，對(duì)于無證上崗和違規(guī)操作的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊和處罰。詳細(xì)排查存在安全隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和概率。要成立治安小組，對(duì)全體員工實(shí)行一視同仁的統(tǒng)一化管理，對(duì)于蓄意挑釁引發(fā)的安全事進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.2加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)員工安全工作的外在因素管理

外在的因素，就是油田企業(yè)生產(chǎn)的安全工作保障措施、安全生產(chǎn)的制度保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理等等方面來考慮的。首先，是完善油田安全生產(chǎn)和保障員工自身相關(guān)制度的建設(shè)。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有制度的漏洞登記在冊(cè)，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和細(xì)則，保障員工安全管理工作順利實(shí)施；其次，就是對(duì)于油田企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。油田企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視力度并進(jìn)行積極宣傳，領(lǐng)導(dǎo)要做好表率工作，不不高特殊主義，為安全管理工作率先垂范，具體的例子如，張貼橫幅組織全體員工觀看安全生產(chǎn)事故錄像資料，企業(yè)印發(fā)安全管理常識(shí)和安全條例及處罰細(xì)則的手冊(cè)，提高員工對(duì)于安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)；再次，就是油田企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理機(jī)制來看，建立健全油田安全生產(chǎn)的制度和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行安全全程監(jiān)控，為確保員工生產(chǎn)安全提供多一份保障的機(jī)制[3]。

4.結(jié)語

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)，是企業(yè)重視人權(quán)成熟運(yùn)營的重大舉措也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的必由之路；油田生產(chǎn)行業(yè)地位舉足輕重且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高，解決好員工安全管理工作對(duì)于整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。本論文從油田企業(yè)內(nèi)部操作、外部運(yùn)營多個(gè)角度對(duì)油田加強(qiáng)員工管理工作進(jìn)行思考，提出具體可行性的措施，希望可以幫助油田企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠地指導(dǎo)意見，更好的促進(jìn)油田事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾芬；關(guān)于石油企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)問題的探討[J]；企業(yè)家天地（理論版）；2011年05期.

篇(6)

一 完善制度，健全機(jī)制，以制度保安全

首先，要建立健全青安崗工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，建立“年有方案、季有活動(dòng)、月有安排”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)堅(jiān)持開展青安崗各項(xiàng)競賽活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容，具體劃分為安全目標(biāo)、基礎(chǔ)工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、工作創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)，采取月檢查、季考核、年度評(píng)比表彰的方式，促進(jìn)青安崗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

其次，是要把青安崗管理工作納入企業(yè)行為。要對(duì)青安崗的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明文規(guī)定。通過對(duì)各項(xiàng)制度不斷健全和完善深化，在此基礎(chǔ)上要強(qiáng)化“支崗青安崗員管理制度、青安崗的主要任務(wù)、青安崗分崗職責(zé)、青安崗支崗職責(zé)、青工安全監(jiān)督員職責(zé)、崗員臨時(shí)執(zhí)行指定任務(wù)的監(jiān)護(hù)人及其職責(zé)、青安分崗長下現(xiàn)場制度”等各項(xiàng)制度，在全體團(tuán)員青年的共同努力下，使青安崗工作成為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組織部分，得到煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的重視和支持。

二 強(qiáng)化教育，理念引導(dǎo)，以宣傳促安全

第一，安全生產(chǎn)重在宣傳預(yù)防。團(tuán)青組織要堅(jiān)持深入開展安全宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化青工的安全意識(shí)。除利用報(bào)紙、板報(bào)、廣播等媒介開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)外，還要?jiǎng)?chuàng)新地針對(duì)各時(shí)期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)。例如，收看各大安全案例警示片、征集安全筆談?wù)撐摹踩炞帧踩q論賽等。既讓廣大干部職工從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)，又達(dá)到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。

第二，廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青工的安全技能。團(tuán)青組織要通過各種形式，組織廣大青工學(xué)習(xí)國家和企業(yè)各項(xiàng)安全制度、《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)規(guī)程》，以及崗位安全操作規(guī)范，不定期分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢；同時(shí)堅(jiān)持每年及時(shí)舉辦青安崗員業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)班，提高廣大青工的安全技能。各基層青安支崗也要利用班前班后會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的青工安全培訓(xùn)，通過分崗集中學(xué)習(xí)和支崗自行組織學(xué)習(xí)有效提高廣大青工的安全意識(shí)和安全技能。

三 加強(qiáng)考核，提高意識(shí)，以管理促安全

煤礦青安崗要把搞好青工安全生產(chǎn)作為共青團(tuán)參與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的切入點(diǎn)，加強(qiáng)了青安崗隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化崗員隊(duì)伍，并強(qiáng)化青安崗制度建設(shè)，廣泛在青安崗中開展“學(xué)規(guī)程、比規(guī)范、查隱患、堵漏洞、抓現(xiàn)場、保安全”活動(dòng)。使職工真正意識(shí)到安全的重要性，力爭在青年職工中營造“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”和“人人想安全，人人抓安全，人人保安全”的安全工作氛圍，從而增強(qiáng)安全防范意識(shí)，減少違章事故的發(fā)生。內(nèi)容如下。

第一，加強(qiáng)自查、巡查。各基層團(tuán)支部，要不定期的組織青安崗員深入井下工作面及地面各個(gè)崗位進(jìn)行檢查，特別重點(diǎn)針對(duì)零點(diǎn)班職工思想波動(dòng)大、注意力不集中的時(shí)段，進(jìn)行突擊檢查，在檢查過程及時(shí)針對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場問答，對(duì)生產(chǎn)崗位違章、違紀(jì)的現(xiàn)象當(dāng)立即指出糾正；對(duì)生產(chǎn)崗位存在的安全隱患要給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責(zé)任單位定期整改；對(duì)安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第二，強(qiáng)化互檢、互查。互檢互查主要參照青安崗工作考核細(xì)則考評(píng)內(nèi)容，采取分組交叉檢查的形式進(jìn)行。對(duì)成績突出的青安崗予以表揚(yáng)，對(duì)工作不足的地方予以批評(píng)指正。通過檢查，既看到成績，又發(fā)現(xiàn)問題，為青安崗工作的開展取得經(jīng)驗(yàn)。互檢、互查活動(dòng)形成基層支崗之間相互競爭共同進(jìn)步的良好工作方式。

四 發(fā)揮作用，開展活動(dòng)，以實(shí)干促安全

篇(7)

關(guān)鍵詞：高校，優(yōu)勢，建筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，參與方式

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑安全生產(chǎn)一直是我國安全生產(chǎn)關(guān)注的重點(diǎn)。由于種種原因，我國建筑安全水平與發(fā)達(dá)國家存在較大差距。近年來，國家倡導(dǎo)建立“和諧社會(huì)”，高度重視安全生產(chǎn)，加大了對(duì)建筑安全生產(chǎn)的投入，安全狀況有所改善，但形勢依然嚴(yán)峻。據(jù)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告》顯示，“2007年全國建筑安全生產(chǎn)總體狀況保持穩(wěn)定，但形勢不容樂觀，全年房屋建筑與市政工程事故死亡人數(shù)仍在千人以上”。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，“各地必須狠抓綜合治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和安全知識(shí)普及，特別要抓好特殊工種和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)”。構(gòu)建建筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制（以下簡稱“安全機(jī)制”）是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的歷史任務(wù)，絕不是只聽取匯報(bào)、檢查資料流于形式就能完成的。為推進(jìn)安全機(jī)制建立，促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效進(jìn)行，筆者認(rèn)為可讓高校參與進(jìn)來。

1.高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的意義

1.1對(duì)整個(gè)行業(yè)而言

我國建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)量少、實(shí)力弱，而建筑企業(yè)眾多，單純依靠行業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)安全機(jī)制構(gòu)建實(shí)屬不易。高校作為專業(yè)性教育機(jī)構(gòu)，擁有先進(jìn)的設(shè)備、完備的科研場所和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)的師資隊(duì)伍，在一定程度上可彌補(bǔ)單純依靠建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的不足，也減輕了政府部門的壓力。論文大全。

1.2對(duì)建筑企業(yè)而言

近年來，我國對(duì)安全生產(chǎn)重視程度愈來愈高，對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度也愈來愈重。建筑企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一旦發(fā)生安全事故，將受到非常嚴(yán)厲的處罰。此外，安全業(yè)績差的企業(yè)在其他項(xiàng)目投標(biāo)中也很難中標(biāo)。高校與建筑企業(yè)開展多種方式的合作、交流，可以幫助建筑企業(yè)提高安全業(yè)績，獲得豐厚效益。論文大全。

1.3對(duì)高校自身而言

一是充分利用了自身資源。高校的辦學(xué)投入很大，面向社會(huì)各界開展合作交流、培訓(xùn)等正是充分利用了自身師資、科研場所、豐富經(jīng)驗(yàn)等有利條件和資源，提高了高校的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是拓展了辦學(xué)空間。校企合作、安全教育培訓(xùn)、安全資格認(rèn)證等方式，拓展了高校辦學(xué)空間，為高校提供了一定的經(jīng)濟(jì)來源。高校參與安全機(jī)制構(gòu)建既為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，又增強(qiáng)了自身實(shí)力，宣傳了高校品牌。

2.高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的方式

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國對(duì)高校在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用已經(jīng)認(rèn)同。但高校如何有效的參與到安全機(jī)制構(gòu)建中去，尚缺乏完善的理論指導(dǎo)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。本文借鑒了國外高校的經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國高校的參與方式。據(jù)對(duì)美國MIT的68位從事機(jī)械工程、電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)研究的、個(gè)人擁有專利的學(xué)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，咨詢、科技出版物、畢業(yè)生及合作研究是最重要的知識(shí)轉(zhuǎn)移途徑，如圖1。

考慮到國內(nèi)高校現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為高校在安全機(jī)制構(gòu)建中必須要做到有針對(duì)性，大體可歸結(jié)為當(dāng)好“三庫”。

2.1當(dāng)好“人才庫”

培養(yǎng)專業(yè)人才、為建筑行業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才是高校參與安全機(jī)制構(gòu)建的立足之本。高校學(xué)生是未來建筑管理人才的主體，如果他們?nèi)狈Π踩庾R(shí)，勢必影響到整個(gè)行業(yè)的安全管理水平，又何談安全機(jī)制構(gòu)建。

建筑安全事關(guān)生命安危，安全教育必須注重實(shí)際效果。教育方式需多樣化，除開設(shè)建筑安全理論課程以外，還應(yīng)設(shè)置實(shí)地講解以及事故案例分析等課程。有條件的還可開設(shè)安全技能教育課程，包括相關(guān)作業(yè)技能，掌握作業(yè)安全裝置設(shè)施以及事故應(yīng)急處理等。通過靈活多變的安全教育形式，引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)認(rèn)知，使學(xué)生產(chǎn)生思想共鳴，從思想上高度重視起來。

2.2當(dāng)好“科技庫”

當(dāng)好安全機(jī)制構(gòu)建的“科技庫”是高校的發(fā)展之石。高校在在立足“人才庫”的基礎(chǔ)之上，可以協(xié)助政府部門完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)督機(jī)制，完善事故記錄、檢查、申報(bào)制度，根據(jù)出現(xiàn)的安全問題，制定實(shí)時(shí)有效的政策。同時(shí)，為了建立由市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)建筑安全生產(chǎn)的良好局面，高校應(yīng)當(dāng)大力協(xié)助建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，幫助建立自運(yùn)行機(jī)制，形成由同行評(píng)議、同行監(jiān)督的良性循環(huán)，帶動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑企業(yè)是建筑安全生產(chǎn)的核心，如何促使建筑企業(yè)安全生產(chǎn)是高校發(fā)揮優(yōu)勢的重點(diǎn)。一是開展安全培訓(xùn)，高校針對(duì)企業(yè)需求為企業(yè)培養(yǎng)安全人才，企業(yè)為高校提供資源，形成高校與企業(yè)之間的互動(dòng)模式。為此，高校可以充分利用師資，開展安全生產(chǎn)理論知識(shí)教育、以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育等培訓(xùn)，還可聯(lián)合相關(guān)部門開展安全資格認(rèn)證。需要指出的是，安全培訓(xùn)應(yīng)該突出全員參與，既包括實(shí)地操作的技術(shù)工人，也包括施工管理人員。施工管理人員決定著安全費(fèi)用的投入，只有提高他們的安全意識(shí)才能保證最根本的安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)同企業(yè)的開展安全技術(shù)理論研發(fā)。“創(chuàng)新是科技發(fā)展的原動(dòng)力”，只有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能使企業(yè)安全生產(chǎn)永葆生機(jī)。高校可與建筑企業(yè)聯(lián)合成立安全技術(shù)研發(fā)中心，開展建筑安全生產(chǎn)研究，推動(dòng)安全機(jī)制構(gòu)建。三是注重技術(shù)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)研究成果產(chǎn)業(yè)化。借助大學(xué)科技園的優(yōu)勢，建立安全技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與科技孵化器，通過技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，進(jìn)一步發(fā)揮高校學(xué)科綜合的優(yōu)勢，組織多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行系統(tǒng)集成，孵化出具有市場前景的成果，為建筑企業(yè)提供實(shí)用的安全技術(shù)。

2.3當(dāng)好“思想庫”

高校教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)，高校之間交流合作也比較密切，容易形成高學(xué)歷、高能力優(yōu)勢聯(lián)盟。鑒于此，高校可以當(dāng)好建筑行業(yè)的“思想庫”，承接建筑企業(yè)的安全咨詢，幫助查明安全隱患，消滅安全事故，促使企業(yè)建立有效的安全機(jī)制，形成安全文化。論文大全。此外，高校應(yīng)當(dāng)作為溝通紐帶，定期組織建筑企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門與高校坐堂會(huì)診安全機(jī)制構(gòu)建中出現(xiàn)的各種問題，探索合理有效的解決機(jī)制。

3.加強(qiáng)支持，保障高校參與順利進(jìn)行

3.1政府大力支持與政策導(dǎo)向

高校參與安全機(jī)制構(gòu)建，離不開政府的大力支持。目前，安全機(jī)制構(gòu)建得到了極大重視，相關(guān)部門已把安全生產(chǎn)納入重要議事日程。科技部也頒布了《關(guān)于發(fā)揮高等學(xué)校科技創(chuàng)新作用的若干意見》，明確了高校在科技創(chuàng)新中的重要地位，對(duì)進(jìn)一步發(fā)揮高校作用作出了指導(dǎo)性要求。在這樣大好背景下，就需要各地方政府大力支持，制定有利于高校參與的政策，促進(jìn)高校投入到安全機(jī)制構(gòu)建中來。

3.2當(dāng)好高校與建筑企業(yè)溝通的橋梁

高校在參與過程中，不可避免的會(huì)與建筑企業(yè)產(chǎn)生矛盾，如雙方目標(biāo)不一致：企業(yè)追求短期利益，高校更注重學(xué)術(shù)成果等。這就需要一個(gè)有效的信息溝通平臺(tái)來解決這些矛盾。政府作為高校和建筑企業(yè)的監(jiān)管方，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到高校對(duì)地方經(jīng)濟(jì)所起的作用，協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)政府、高校和建筑企業(yè)的“三贏”局面。