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    外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機制、路徑與政策建議

    王樹柏; 張勇 江西財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際貿(mào)易系; 上海大學(xué)
    • 外貿(mào)企業(yè)
    • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    • toe架構(gòu)

    摘要:近年來,以跨境電子商務(wù)為代表的數(shù)字貿(mào)易蓬勃發(fā)展,這為外貿(mào)企業(yè)尤其是生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向。然而,外貿(mào)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單地通過創(chuàng)立數(shù)字技術(shù)部門以提升其盈利能力,而是通過數(shù)字技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)智能制造、品牌傳播、行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)融合與共享、行業(yè)外部資源深度整合,最終達到以數(shù)字技術(shù)為依托、以創(chuàng)新為動力、以客戶為核心的企業(yè)轉(zhuǎn)型目標。我國生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,普遍受到數(shù)字技術(shù)服務(wù)體系、人才適配、資源整合等因素的制約,為此應(yīng)從完善配套服務(wù)體系、拓寬人才渠道,以及構(gòu)建數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈等方面打造全方位的數(shù)字貿(mào)易運營體系,積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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    國際貿(mào)易

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    • 月刊 出版周期

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