加強監(jiān)督管理提升工程建設項目QHSE管理水平

摘要：近年來集團公司QHSE管理,無論是體系建設還是制度建設都已相當完善,管理水平也得到明顯提升。但從安全事故發(fā)生情況統(tǒng)計看,安全形勢依然不容樂觀,需要進一步加強工程建設過程中QHSE風險的管控。尤其要注重提升集團公司工程建設項目現(xiàn)場QHSE管理水平:在集團公司層面進一步明確對承包商管理要求;進一步嚴格對參建承包商的考核評價;改進監(jiān)理工作方式;持續(xù)推進管理創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的應用;積極推進項目管理的信息化、數(shù)字化、智能化;推進項目管理企業(yè)的服務質量轉型升級和業(yè)務的轉型升級。